推荐第1篇：年度安全生产目标、指标
安 全 生 产 目 标
公司各部门：
为贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，进一步加大对安全工作的管理力度，确保全公司安全生产形势持续稳定，先将全公司2014年度生产目标考核控制指标印发给你们：
死亡、重伤0
职业性疾病0
千人负伤率≤2‰
隐患整改率100%（包括计划和实施）
从业人员安全培训率达100%
特种作业人员持证上岗率100%
请各部门认真做好以上各项考核指标的分解落实工作，公司安全科将在年底前组织专项考核，并根据考核结果进行奖惩，确保实现我公司2013年度安全生产目标考核控制指标。
2014.1.1
推荐第2篇：公司安全生产目标指标
海南送变电工程有限公司 2018年安全生产目标、指标
安全工作是公司生产经营活动安全活动的统称。遵守职业安全健康、环境有关的法律法规和标准，执行中国南方电网有限责任公司、海南电网公司有关的企业规章制度，保障员工的职业安全健康，不发生人身伤亡事故，为员工、客户及公众缔造安全、健康及清洁的环境是公司2018年安全工作的核心。
依据①省公司与公司董事长、总经理签订的《2018年海南电网公司安全生产责任书》；②海南电网安〔2018〕15号《安全生产管理评价方案（2018年版）》直属单位季度安全生产指标管理评分标准；③公司安全生产的中长期战略规划；④公司安全生产现状和上一年度安全生产中存在的问题；⑤其他上级部门的要求等，拟定海南送变电工程有限公司2018年安全生产目标指标如下：
一、不发生安全生产一般及以上人身事故；
二、不发生有责任的三级以上电力事件；
三、不发生恶性误操作事件；
四、不发生有责任的火灾事故；
五、不发生有负同等及以上责任的重大交通事故；
六、不发生有责任的环境污染事故；
七、不发生对社会及公司造成重大不良影响的有责任的安全事件；
八、不发生有不良影响或有次要责任的涉电公共安全事件；
九、被国务院安委办或相关部委挂牌督办的重大生产安全事故风险0项；
十、新增职业病病例0起；
十一、安全风险管理体系评级68分以上（三钻二星）。
推荐第3篇：7安全生产目标指标分解
武义县汽车运输总公司 2014年6月18日
年度安全生产目标指标分解
武汽总[2014]号
年度安全生产目标指标分解
一、总经理安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1.全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作。
2.督促建立健全和落实全员安全生产责任制。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3.督促实施年度安全生产工作计划和保障措施。
4.每季度召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每季度开展一次综合性安全大检查；加强安全管理，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
5.督促建立健全应急救援体系，配备必要的应急救援人员。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6.督促落实年度安全生产培训计划，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7.按照规定报告、处理生产安全事故。
8.认真贯彻执行安全生产责任书。
(二)安全生产控制指标
1.特大责任行车事故起数为零；
2.责任事故率低于1次/百万车公里；
3.责任死亡率低于0.2人/百万车公里；
4.责任受伤率低于0.8人/百万车公里；
5.直接经济损失率低于2.0万元/百万车公里；
6.火灾、爆炸事故为零；
7.安全隐患整改率达到100%；
8.营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；
9.确保无“三超一疲劳”及酒驾等违法行为；
10.安全教育培训率达到100%；
11.创建安全生产标准化达标企业。
二、副总经理年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1.全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，在总经理的领导下开展安全生产工作。
2.建立健全和落实全员安全生产责任制，层层分解落实安全生产责任制。
3.制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4.组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5.加强职业健康宣传和培训，做好职业病的预防和防治。
6.完善生产安全事故应急救援预案。建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。提高预防特、重大事故的能力。
7.落实年度安全生产培训计划，提高全员安全生产素质。
8.按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，妥善处理好事故的善后工作。严格按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
（二）安全生产控制指标
1.特大责任行车事故起数为零；
2.责任事故率低于1次/百万车公里；
3.责任死亡率低于0.2人/百万车公里；
4.责任受伤率低于0.8人/百万车公里；
5.直接经济损失率低于2.0万元/百万车公里；
6.火灾、爆炸事故为零；
7.安全隐患整改率达到100%；
8.营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；
9.确保无“三超一疲劳”及酒驾等违法行为；
10.安全教育培训率达到100%；
11.创建安全生产标准化达标企业。
三、安全处安全生产责任目标管理内容
（一）安全处安全生产责任制度目标
1.全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2.建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个单位。
3.制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4.组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐。
5.加强安全管理，认真完成公司及上级有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
6.完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
7.制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
8.按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相
应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。严格按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向总公司报告。
（二）安全处安全控制指标
1.全年安全行驶1800万公里；
2.特大责任行车事故起数为零；
3.责任事故率低于1次/百万车公里；
4.责任死亡率低于0.2人/百万车公里；
5.责任受伤率低于0.8人/百万车公里；
6.直接经济损失率低于2.0万元/百万车公里；
7.火灾、爆炸事故为零；
8.安全隐患整改率达到100%；
9营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；
10.确保无“三超一疲劳”及酒驾等违法行为；
11.安全教育培训率达到100%；
12.创建安全生产标准化达标企业。
四、办公室安全生产责任目标管理内容
（一）办公室安全生产责任制度目标
1.全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2.配合落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个单位。
3.依据总公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措施。
4.根据总公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
（二）办公室安全生产控制指标
1.从业人员因工死亡事故0起
2.从业人员因工重伤事故0起
3.重大火灾事故0起
4.从业人员因工轻伤人数 10‰起以内
5.安全教育培训率达到100%；
6.创建安全生产标准化达标企业。
武义县汽车运输总公司
二〇一四年六月十二日
推荐第4篇：安全生产目标与指标（整理）
2013年度安全生产目标与指标
为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下：
一、安全生产控制目标
（1）死亡及重伤（含交通责任）事故为零
（2）重大火灾（爆炸）事故为零
（3）重大设备事故为零
（4）重大责任事故为零
（5）重大环境污染事故为零
（6）急性中毒事故为零
（7）职工职业病发病率为零
1.1伤亡控制目标
1、死亡率：杜绝零死亡。
2、重伤率：消灭重伤事故。
3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰。
1.2质量安全控制目标
产品交付合格率100%，顾客满意度95%，食品安全事故率为零。
1.3安全生产标准化管理达标目标
合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。
1、层层分解，生产必须安全
安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且要知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安全办主任是安全工作的主要责任组织和监督者。
2、在工作中要做到“实、早、细、严”
“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。
3、要齐抓共管，确保安全
针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。
1.4文明生产目标
1、执行政府有关文明生产规定，进行经常性的文明生产教育，完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施。
2、做好生产现场卫生工作，严禁打架斗殴，违者罚款100元不等。
二、安全生产指标
为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理，杜绝、减少 各类事故，实现“安全、健康、快速”发展，根据上级主管部门及国家相关法律要求，结合年度公司安全工作计划，制定 2013 年安全生产指标。
2.1、主要指标
1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在 3‰以下，因工重伤率控制在 0.25‰以下；无环境污染事故。
2、落实党风廉政责任制，无重大违纪案件。
3、企业内无刑事案件发生。
4、无越级上访和群体事件发生。
5、无重大交通事故和火灾事故。
2.2、安全管理指标
1、贯彻落实《安全生产法》《职业病防治法》《安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度， 行政一把手全面负责本单位安全生产工作， 坚持建设项目“三 同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。
2、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理 指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。
3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、换岗位岗前教育、工伤职工的复工教育；特种作业人员上岗率、各种事故隐患
按期整改率达 100%， 无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行，必须在年审 检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞85%。
4、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目。
5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。
6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议；对派遣、实习及临时作业人员应进 行安全教育、监管到位。
7、消防器材状态完好率为 100%，定期进行消防演练。
2.3考核、奖罚
1、奖励：全年完成《责任书》各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金 5000 元，安全员 1000 元。
2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项，扣罚全年安全生产奖；在安全管理 指标中，没完成、没达到或超过一项，扣罚全年安全生产奖金额的 10%，二项 20%以此累加。
3、由安全办会同有关部门，每半年考核一次《责任书》完成情况，考核结果作为年终 奖励的依据。
四、执行时间
自发布之日起即执行。
2013年1月
推荐第5篇：安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标
进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防范，在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存在的问题。自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大，在安全管理中必须高度的重视，一是要加强对一线人员安全教育，提高安全防范意识和紧急避险、自救逃生能力；二是项目部要进一步完善自然灾害预警机制和应急处置能力。保证四级及以上事故为零；以安全质量标准化为主线，以信息化为手段，以制度和规范为标准，以技术创新为突破，确保安全管理体系快速有效运转，减少安全管理过程中的漏洞和缺陷，控制人的不安全行为和物的不安全状态，降低安全生产事故发生的可能性，为实现本质安全夯实基础。
随着交通运输部工程质量监督局组织编写的《公路水运工程施工安全标准化指南》的发布和推行，安全质量标准化建设将逐渐走向制度化和规范化，强化制度执行力，真正做到有令必行，有禁必止，步调一致，目标统一，提高安全管理效力，权利营造良好的安全管理风气和内外部环境。项目部安全管理工作将构筑“四道防线”，第一道：从事故至因条件入手，严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教育，构建源头控制第一道防线；第二道：加强各级安全检查力度，采取联动形式，及时消除各类安全隐患，构建查疏堵漏的第二条防线；推进安全标准化建设构建项目本质安全第三道防线；加强应急能力培养，构建安全事故处置第四道防线。
一、安全生产领导小组
组 长：杨杰
副组长：邓自红 王豪章 叶静
成 员：杨伟彪 崔全福 王石 石二虎 张德学 郝飞林 王超 袁祎升 张小磊 郑辉 汪宏峰 李平楚佳琪 王松 姚骞 王建成
二、安全生产目标、指标
安全生产目标是以“减少危害，预防事故，尽量避免生产过程中的人身伤害、财产损失、环境污染等”为准则，应通过设立相应的考核指标，强化落实。坚定“零伤亡、零事故”的目标不动摇，以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，保证安全生产条件，落实安全生产责任制，确保安全管理工作有效开展。
1、管理类：
⑴树立“零伤亡”理念，培育项目“家·人”文化下的人本安全文化，营造“关注安全，关爱生命”氛围。 ⑵安全管理人员到位率100℅。
⑶强化安全宣传教育培训，“三类人员”及特种作业人员持证上岗率达到100℅；参施人员安全教育覆盖率100℅。 ⑷安全生产专项费用投入到位100℅。
⑸实现进场设备管理规范化，设备完好率98%以上，大型设备进场安拆验收率100％。 ⑹重大扰民与民扰事件为零。 ⑺当地环保法规、指标达标率100℅。
2、事故类：
⑴杜绝四级及以上事故。
⑵大中型机械设备责任事故率为零。 ⑶年负伤频率低于1‰ 高处坠落负伤率低于0.1‰ 机械伤害负伤率低于0.1‰ 物体打击负伤率低于0.1‰ 坍塌、倒塌伤害负伤率低于0.1‰ 触电伤害负伤率低于0.1‰ 起重伤害负伤率低于0.1‰ 火灾伤害负伤率低于0.1‰ 其他负伤率低于0.1‰
3、隐患类：
⑴提高现场管理，监督各类安全防护（保护）设施齐全、有效，其中落实到位率达100℅。
⑵针对突出问题进行重点整治，防止和减少伤亡事故发生，确保项目生产经营活动正常开展。
⑶重大事故隐患整改率100℅，一般事故隐患整改率100℅。
三、落实安全生产管理措施
1、落实安全责任，有效实施安全标准化 推进绿色施工。按照“管生产必须管安全”的原则，各级各部门的安全职责要落实到实处，切实促进现场安全生产工作的开展。首先要高度重视现场安全感召力和安全领导力的培养，让现场一线人员感受到项目重视安全，听到项目强调安全，看到实践安全；二是强化职能部门安全责任的落实，在资金保障、施工工艺、生产指挥、应急处置等方面贯彻“安全第
一、生产次之”的组织原则，在没有安全保障的情况下，不能盲目组织生产施工；三是加强安全制度和标准在施工现场的落实，强化过程管理，确保执行不走样；四是建立和完善全员安全考核体系，注重对过程管理的考核激励。
安全标准化建设要持续深入，全面构筑本质安全防线，要按照交通运输部工程质量监督局组织编写的《公路水运工程施工安全标准化指南》和《河北省高速公路施工标准化管理图集》等，统一现场安全管理模式，继续深入开展安全标准化。项目部要大力倡导“四节一环保”的绿色施工。
2、强化制度执行力，定期考核，实现生产安全
针对自身的专业特点，进一步完善安全管理制度，强化各职能部门的安全职责和执行力，做到政令统一，群策群力。首先要掌握上级文件精神和安全指导思路，使安全管理制度和思路方法能够落地；其次要明确各部门安全管理职责，强化安全责任意识，形成多层级部门联动式的安全管理体系。
项目部将依据安全目标分解、考核内容、职责、责任状签订及阶段性重要工作的布置，对制度、措施落实情况、安全生产工作的实施情况，每月考核一次，利用安全工作例会讲评一次；以通报形式分出优劣；每次考核、讲评围绕有关薄弱环节，利用通报或《隐患整改通知书》的方式，按照“三定一落实”（定人、定时、定措施、复查确认落实）的原则组织缺陷整改。做到认真考核，整改到位。
考核分三项考核，分别为管理类、事故类、隐患类。每一类责任部门（被考核人）的考核总分数为100分，最终考核结果以三类考核平均值为准，90分以上为优，奖励责任部门1000元；80分至90分为良，不予以奖惩；80分以下为差，给予责任部门1500元处罚。（将罚款剩余资金用于奖励安全生产工作做出突出贡献和取得优异成绩的部门、队伍和个人）
3、强化班前安全教育，狠抓班前管理，提高安全意识与技能 安全教育培训要适时、适地、内容合理，形式多样，形成制度，做到严肃、严格、严谨，讲究实效。周一教育、新员工三级教育、转（入）场教育、班前班后活动等基础性安全教育，同时还要利用黑板报、宣传栏、移动展板等载体，采取设置“安全专栏”、开展安全生产月与案例警示等多种形式，提高员工安全生产氛围。
施工一线基层班组就是项目的细胞，是项目安全管理工作的最终落脚点，要激发其参与班组安全管理，提升安全技能。通过开办工人教育培训等，加强对施工一线人员的操作技能。做好班组的岗前安全教育培训，为每一名从事施工作业人员发放安全教育手册，使其了解、掌握所从事岗位的安全技术操作规程；从事特殊工种人员，经过专业培训合格后，持证上高；针对工程特点和季节特殊性，定期进行安全生产法律、法规、操作规章和国家强制性标准的培训，提高业务素质，增强安全意识，全面实现从“要我安全”到“我要安全”的彻底转变，提高自我保护意识和能力，杜绝“三违”现象发生，营造浓厚的安全文化氛围，打造安全和谐的施工现场。
4、加大检查力度，以网络信息化手段，预防治理事故隐患 检查和教育是安全管理的两大利器，也是开展各项工作的基础，是有效避免发生安全事故最直接的手段，加强检查和教育活动对一线人员的影响力，提高现场安全工作的效率。
坚持定期或不定期安全检查，尤其是节后复（开）工、重大整治活动、节假日及麦（秋）收期间，利用多种形式，加强各阶段的监督检查，谨防“小部位大隐患、小工程大事故“发生。
现场严禁私招乱雇劳务人员，且未经教育、体检擅自上岗；要加大金属焊割、电工、登高架设、起重吊装等专业的特种作业岗位资格操作证书的管理力度，严禁特种作业人员无证上岗。
坚持隐患排查治理常态化，对排查出的深基坑、高边坡、脚手架、大型起重吊装机械设备及长大桥梁等危险性较大的工程与重点环节的隐患，要在预防和治本上狠下功夫，切实做好整改措施、人员、时限、资金、预案“五到位“，防患于未然。
5、加强技术管理和创新，推动安全专项施工方案的有效论证 随着施工技术含量的不断提高，施工工艺的日趋复杂化，危险源种类和数量的增加和不确定性，导致安全隐患的复杂化，给安全管理工作提出了新的课题，要加强安全技术管理和创新，改变传统落后、施工风险较大的工艺和方法，从人本的角度和事故根源出发，最大限度的减少不安全因素，强化本职安全的理念，防止安全事故的发生，不断提高施工技术管理水平，在管理实践中积极探寻安全管理新方法，在实践中加以检验，推广到安全管理中来。
对于危险性较大的分部分项工程如深基坑、大型设备等重大危险源工程，要以安全技术作为支撑，编制极具针对性的安全专项施工方案，认真履行书面安全技术交底。对符合专家论证规定的方案，要按工程所在地要求及时组织外部专家进行论证，对于一般方案，项目部内部生产、技术等部门组织编制并按要求上报审批。同时要动态辨识重大危险源，现场应在明显处及存在部位悬挂警示牌，明确防控措施，责任到人。
6、强化应急整体联动，提高应急处置水平
面对极端恶劣天气引发的次生灾害及意外事件，建立和完善了预警机制和信息沟通渠道，并将泥石流、山洪等自然地质灾害纳入项目重大危险源的监控范围，统一思想，提高认识，要完善应急预案，提高预案的严谨性、针对性和操作性，并动态对接工程所在地安监、消防、环保及卫生等政府相关部门，实现应急救援的外部快速响应和整体联动。
大力改善应急救援装备及应急物资储备与调用，特别是配备应急通讯设备，注重应急救援义务人员及专业队伍建设，提高应急救援处置效率；认真搞好应急救援演练及培训，在以往演练的基础上，更加侧重在发生事故时，现场人员逃生撤离和自救能力的演习和示范，确保在发生事故时尽可能减少人员伤亡和避免二次伤害，提升整体应急救援处置水平。
7、落实安全责任，严肃责任追究
安全生产重在责任落实，难在责任落实，安全生产工作能否持续有效的开展，必须要狠抓各层级、各部门、各相关人员的安全责任的落实和职责的履行，因此各级安全管理人员要认清形势，增强做好安全工作的紧迫感与使命感，坚决执行安全生产法律法规与技术标准，厘清安全生产职责，逐级签订责任状，做到各司其职、各尽其责，齐抓共管，确保横向到边、纵向到底。
加大对生产一线的监管力度，全面掌控施工安全，由项目负责人现场带班，切实承担安全生产第一责任人的责任，强化决策和指挥权，加大通过安全技术实现安全生产的指导力度；同时要对玩忽职守、责任不到位而导致危机事件、影响经营的部门、施工队和个人追究责任，按“四不放过”、“外圆内方”给予行政处分与经济处罚。对于触犯法律的决不姑息，交由司法机构处理。
河北建设集团有限公司 白洋淀大道项目部 2014年4月26日
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年度安全生产目标指标分解
泗阳县交运出租客运有限公司
2015年2月1日
泗阳县交运出租客运有限公司
泗交运[2015] 007号
年度安全生产目标指标分解
一、总经理安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标
1、特大责任行车事故起数为零；
2、行车事故频率低于3次/百万车公里；
3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；
4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；
5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；
6、火灾、爆炸事故为零；
7、安全隐患整改率达到100%；
8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；
9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；
10、安全教育培训率达到100%；
11、创建安全生产标准化达标企业。
二、副总经理年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）安全生产控制指标
1、特大责任行车事故起数为零；
2、行车事故频率低于3次/百万车公里；
3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；
4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；
5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；
6、火灾、爆炸事故为零；
7、安全隐患整改率达到100%；
8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；
9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；
10、安全教育培训率达到100%；
11、创建安全生产标准化达标企业。
三、安全科安全生产责任目标管理内容
（一）安全科安全生产责任制度目标
1、全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）安全科安全控制指标
1、特大责任行车事故起数为零；
2、行车事故频率低于3次/百万车公里；
3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；
4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；
5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；
6、火灾、爆炸事故为零；
7、安全隐患整改率达到100%；
8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；
9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；
10、安全教育培训率达到100%；
11、创建安全生产标准化达标企业。
四、办公室安全生产责任目标管理内容
（一）办公室安全生产责任制度目标
1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
6、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
7、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）办公室安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故 0起
2、从业人员因工重伤事故 0起
3、重大火灾事故 0起
4、从业人员因工轻伤人数 10‰起以内
5、安全隐患整改率达到100%；
6、安全教育培训率达到100%；
7、创建安全生产标准化达标企业。
泗阳县交运出租客运有限公司
2015年2月1日
推荐第7篇：安全生产方针、目标控制指标
苍山县交通运输有限公司
苍山县交通运输有限公司（2013）
安全生产方针、目标和安全控制指标
一.、安全生产方针：“安全第
一、预防为主、综合治理”是
国家安全法规定的安全生产总得指导方针。我们要在工作中认真贯彻落实，只有始终不易的坚持第一时间思想安全，第一时间部署安全第一时间检查安全，才能真正实现安全，保障安全，把安全工作做好做实。
二.、安全生产目标：(1)道路交通责任事故期数为0.2死亡重
伤人数为0.3轻伤人数不超5人。(2)财产损失不超过5万元。
三.、安全控制目标：道路交通责任事故控制为0期，死亡、
重伤人数为零期。轻伤人数不超过5人。财产损失不超过5万元。
苍山县交通运输有限公司
2013年1月1日
5
推荐第8篇：红头文件：企业安全生产目标与指标
企业年度安全生产目标与指标
为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理，杜绝、减少各类事故，实现“安全、健康、快速”发展，根据上级主管部门、有限责任公司及国家相关法律要求，结合年度事业计划，公司决定制定2011年安全生产指标。
一、主要指标
1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在3‰以下，因工重伤率控制在0.25‰以下；无环境污染事故。
2、落实党风廉政责任制，无重大违纪案件。
3、企业内无刑事案件发生。
4、无计划外生育。
5、无越级上访和群体事件发生。
6、无重大交通事故和火灾事故。
二、安全管理指标及实施
1、贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《山东省安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，行政一把手全面负责本单位安全生产工作，坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。
2、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。
3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、改变工种教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗率；各种事故隐隐按期整改率达100%，无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行，必须在年审检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞85%。
4、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目。
5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。
6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议；对派遣、实习及临时作业人员应进行安全教育、监管到位。
7、消防器材状态完好率为100%，定期进行消防演练。
三、考核、奖罚
1、奖励：全年完成《责任书》各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金5000元。安全员1000元。
2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项扣罚全年安全生产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项扣罚全年安全生产奖金额的10%，二项20%以此累加。
3、由运营管控部会同有关部门，每半年考核一次《责任书》完成情况，考核结果作为年终奖励的依据。
四、执行时间 签字：
1、后附执行情况监测半年汇总、评估、和年终监测结果汇总、评估。（评估报告形式）
2、有调整的，以文件形式发，后附调整后监测汇总形成评估报告。
推荐第9篇：112年度安全生产目标与指标
闽棱舒安2014（第 2号）
福建棱舒石油化工设备有限公司安全生产目标及指标
为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管理生产必须管理安全”的原则，深化安全生产管理体制改革，落实安全生产责任制，全面实施安全达标，开展创建安全文明活动，提高安全生产文明水平，提高员工安全技术素质，提高企业经济效益，特创建2014年度安全生产目标及指标计划，计划如下：
一、安全生产目标
以国家领导人关于安全生产的重要批示为指导，以安全生产法为武器，树立以人为本的观念，治理隐患，保障安全，消灭违章事故，消灭重复事故，在创建安全文明和加强安全管理方面要有新的突破。
1、贯彻落实《安全生产管理条理》、《中华人民共和国安全生产法》。
2、杜绝重大伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。发现职业病病例为零；
3、事故隐患整改率为100%
4、公司年度轻伤事故频率控制在10‰以内。
5、安全文明合格率控制在100%，安全文明优良要达到80%。
6、设备漏电保护装置，安全有效率要达到100%。
7、设备安全有效率达到100%。
8、员工安全生产教育培训率为100%
9、工作场所危害因素达标率为100%
10、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%，特种设备定期检验率100%；
11、一般环境污染事故为零，环保设施有效运行率、同步运行上。率达到90％以
二、安全生产指标
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定安全生产指标。
1．控制指标：
各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故、电器事故、交通事故等为零。
2．工作指标：
安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况，特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。
2014
福建棱舒石油化工设备有限公司 年1月1日
推荐第10篇：无安全生产目标指标调整说明
无安全生产目标指标调整说明
公司2014年1月至2014年6月期间，公司总体运行正常，未对安全生产目标指标进行调整和更新，特此说明！
福建棱舒石油化工设备有限公司
2014年7月1日
第11篇：二0一四年安全生产目标与指标
二0一四年安全生产目标与指标
一、安全生产目标：
井下无死亡，地表（尾矿库）无重伤，环境无污染，健康
有保障。
二、安全生产指标：
1.对岗位安全生产责任制落实情况进行考核的比例100%
2.从业人员参加工伤保险的比例100%。
3．应持证上岗人员按规定接受培训、考试合格，并取得资格证书，其所持证件在有效期内的比例100%。
4.按计划实施演练的应急预案的比例100%
5．体检按计划实施，已识别的职业病危害按规定实施监测的比例100%。
6.劳动工作年累计无死亡、无重伤、轻伤工时损失控制在5‰以内。
7.事故隐患排查、整改率100%。
8．污水排放达标率100%。
第12篇：安全生产方针、目标和安全控制指标
XXXX汽车销售服务有限公司XXX分公司
2017年度安全生产方针、目标和安全控制指标
一、安全生产方针
“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本，持续发展”。安全生产方针是本单位安全工作的总体要求和指导思想，是根据国家有关法律法规和上级主管部门的管理要求制定的，同时符合本单位工作实际，具有严肃性和实际性，要求每位员工要认真领会和深刻理解，并积极落实在实际工作中，确保本单位的一切生产活动处在安全、有序、健康、高效之中。
二、安全生产目标及控制指标
安全运输、优质服务、持续改进。
落实执行安全生产标准化，严格控制各项安全生产指标，全面提升安全生产全员、全天候、全方位、全过程的管理水平，推进运输本质安全，降低一般道路交通事故频率，遏制重大以上安全生产责任事故的发生，创造本单位安全生产最佳环境，努力实现最佳的经济效益和社会效益。
1、重特大责任事故：0；
2、轻伤事故（直接造成损失3000以上）在0.2%以下；
3、火灾爆炸事故数：0；
4、设备设施完好率：99%以上。
5、事故财产损失控制在万元产值小于10元以内；
6、隐患排查治理率：100%；
7、因安全隐患排查不到位发生的安全事故率：0；
8、车辆维修返修率≤0.5%；
9、公司人员安全宣传教育培训率：100%；
10、安全生产管理人员持证上岗率100%
11、安全生产管理制度落实率：100%。
第13篇：矿山安全生产目标与指标实施计划
某某公司安全生产目标
与指标实施计划
评审年度内生产安全重伤以上事故人数0人；轻伤
特殊工种持证上岗率100%；
隐患整改合格率100%；
设备完好率100%；
职业危害控制率100%；
我公司从安全目标与指标的制定，到目标与指标的分解，已经将安全目标指标层层细化到企业各个科室、各个作业岗位中，做到了全员参与，全员监督。
根据安全生产目标与指标的内容，我公司制定以下实施计划：
1.设立企业员工培训系统，制定员工培训计划，专人负责员工培训工作，建立员工培训记录、员工需求档案并进行识别，对合理培训建议公司予以接受并安排进行培训，并对培训员工培训效果调查，了解培训成果。以上措施使新进场员工、转岗员工、返岗员工、特殊岗位员工都能够得到所需要的专业培训，员工能够了解安全生产技术、岗位操作规范，在岗员工全部具备独立上岗操作的能力和技术。
2.对于特殊作业人员必须经过专业培训并持有相关部门发放的特殊工种上岗证件方可进行上岗作业，特殊作业人员定期进行继续再教育学习，以保证专业能力。
3.企业建立健全安全管理机构和人员配备，符合《安全生产法》规定。配备专职安全生产管理人员，负责督促和检查从业人员按操作规程从事生产，违反规程的要严肃处理。做好各项安全生产的检查工作，同时主动接受上级有关部门的安全生产督查组的检查，对存在的事故隐患，及时整改，制定合理的整改措施及整改期限，并派专人按期检查整改效果并进行公示。
4.加强设备管理工作，制定设备维修计划、检测计划，对于存在安全隐患的设备及时封停，进行修理，如无法维修的设备必须公告报废，禁止继续使用，防止发生安全事故及事件。
5.执行职业安全健康管理体系建设，切实防治职业病，保障职工健康安全。每个班组和个人都有义务按规定佩戴劳动保护用品，采取切实有效的措施防治职业病，建立安全生产奖惩机制，调动员工安全积极性。加强现场安全标牌管理，危险作业地点和存在危害的作业环境必须有明显的警示标牌，特殊作业环境必须采取必要的危险、危害预防措施，降低其发生率。发生安全事故时应急救援小组迅速赶赴事故现场，组织抢救，并按规定的程序和时限上报事故及协助有关部门调查处理事故。进一步加大安全生产宣传力度，增强职工安全观念，增强自我保护、逃生能力，努力营造遵纪守法、安全生产的良好氛围。
编 制 人：批 准 人：
编制时间：批准时间：
第14篇：1公司年度安全生产目标与指标
*******水泥有限公司
2013年安全生产目标与指标
一、安全生产总体目标创建“安全生产标准化一级企业”
1、坚持安全发展的理念，以创建“安全生产标准化一级企业”为主线，提高安全管理水平，深入扎实开展好安全方面的各项工作。
2、健全四个保障体系，实现四个提升为重点。即：健全安全责任保障体系，全面提升安全责任制落实程度；健全安全制度保障体系，全面提升安全制度的执行力；健全安全培训教育保障体系，全面提升安全培训教育标准；健全安全监督检查保障体系，全面提升安全监管执行能力。
3、以保证员工生命安全和健康及企业财产不受损失为安全管理宗旨，建设“平安*******水泥”，实现创建“安全生产标准化一级企业”的目标。
二、安全生产主要指标“ 六个为零”
1、零伤亡事故；
2、零火灾事故；
3、零爆炸事故；
4、零重大质量事故；
5、零特大工艺事故；
6、职业健康发生事故。
三、安全生产辅助指标“九个%”
1、安全责任落实率100%；
2、全员安全培训教育率100%；
3、特殊工种持证上岗率100%；
4、特殊工种定期复培率达到100%；
5、防护设施完好率100%；
6、安全隐患整改率100%；
7、职业危害因素告知率100%。
8、外协单位《安全管理协议》签订率100%；
9、安全事故查处率100%。
*******水泥有限公司
二○一三年三月十日
第15篇：安全生产方针、目标和安全控制指标[版]
常山收费所安全生产方针、目标和安全控制指标根据《杭金衢分公司衢州管理处安全生产目标管理暨社会治安综合治理责任书》及分公司《质量、职业健康安全管理体系文件》规定，以及安全生产标准化的要求，结合常山所实际，制定安全生产方针、目标和安全控制指标。
一、安全生产方针
安全第
一、预防为主、综合治理
二、安全生产目标
1、本单位安全生产目标
（1）不发生第三者主责的重大事故。
（2）职工伤亡事故中的死亡人数和重伤人数均为0。
（3）不发生一次损失万元以上的重大经济损失责任事故。
（4）不发生主责以上的用电、系统、票证安全事故。
（5）为切实保障员工上下班的人身安全，员工上下班一律在指定时间、地点乘坐本所接送车（车牌浙H04170），乘坐接送车必须系好安全带。禁止乘坐摩托车、电动车、自行车等私人交通工具，否则发生的一切不良后果责任自负。员工在上班期间，因私事外出，发生交通伤亡事故责任自负（食堂公务除外）。
（6）员工个人生产安全管理目标考核在优良以上。
2、社会治安综合治理工作目标
（1）员工不发生带政治倾向性的，可能危害社会治安稳定的事件（包括群体性越级上访、请愿，并造成一切后果的事件）。
（2）员工不发生违法犯罪案件（指受到治安、刑事处罚）。
（3）员工不发生制毒、贩毒、种植毒品原植物活动，无吸毒人员。
（4）不发生万元以上盗窃案件。
三、安全控制指标
1、事故伤亡人数和财产损失控制在管理处考核指标内。
2、安全生产管理工作按照管理处目标责任书考核指标，考核得分在优良以上。
第16篇：生产部目标指标及岗位职责
生产部目标、指标及各岗位职责
1公司管理方针、目标和部门目标、指标
1.1质量方针、目标
1.1.1公司质量管理方针
以质为本，做企业 诚信服务，求满意 持续改进，促发展 和谐创新，铸永恒
1.1.2公司质量目标
a） 出厂微粉：合格率100%、比表面积合格率100%、细度合格率100％ b） 顾客满意率95%以上，三年后提高到98％
1.1.3部门质量目标
a) 设备运转率95%以上、
b) 出厂微粉：合格率100%、比表面积合格率100%、细度合格率100％ c) 100%完成年产量
1.2环境管理方针、目标、指标
1.2.1公司环境方针
控制污染，保持清洁生产； 节能降耗，持续回报社会； 遵纪守法，不断改进业绩； 与时俱进，共建绿色家园。
1.2.2公司环境目标、指标
a） 大气污染物达标排放：粉尘立磨≤50mg/ m3其它≤30mg/m3 b） 噪声达标排放
c） 废弃物合理处置：废弃物合理处置率100% d） 节能降耗：
吨微粉综合电耗≤53 kwh 1.2.3部门环境目标、指标：
a） 大气污染物达标排放：粉尘立磨≤50mg/ m3其它≤30mg/m3 b） 噪声达标排放
c） 废弃物合理处置：废弃物合理处置率100% d）对发现的环境不符合整改率为100％；对可施加影响的相关方施加影响率达到100％
1.3职业健康安全方针、目标、指标
1.3.1公司职业健康安全方针
安全第一 预防为主 创新管理体系 遵章守法 狠抓落实 共创绿色家园 以人为本 持续改进 保障健康安全
1.3.2公司职业健康安全目标、指标
a） 杜绝死亡事故，避免重伤事故，人员伤亡事故控制在3‰以下 b） 职业病发病率≤1％
c） 全员职业健康安全培训率100％ d） 安全检查出的隐患整改率为100％
1.3.3部门职业健康安全目标、指标
a)
杜绝死亡事故，避免重伤事故，人员伤亡事故控制在3‰以下 b)
职业病发病率≤1％
c)
全员职业健康安全培训率100％ d)
安全检查出的隐患整改率为100％
2生产部职责与权限
2.1生产部部门职责与权限
——负责编制生产作业规范，并严格执行。按照生产计划组织生产，确保生产任务的完成。
——对公司设备资产进行归口管理，建立健全公司设备管理的各项规章制度，并贯彻执行。
——负责对公司关键设备的使用情况进行监督、考核，掌握关键设备健康状态，并采取相应的技术、组织措施，保持设备处于持续完好状态。
——负责组织编制重大设备操作规程、作业指导书、设备润滑、设备维修和保养标准等规范性技术文件，制度完善相应的运行评价、考核体系，及时进行监视和测量运行效果。
——负责制定设备的检修保养计划，及时维修设备故障。 ——负责对生产用计量仪器进行校准。
2.1.1生产部部长职责
a) 在项目部的直接领导下，全面负责公司生产作业、工艺技术管理。根据公司长远发展战略目标编制年度生产计划，并组织具体实施，做到均衡生产。 b) 根据公司管理手册，负责健全各生产工段安全、质量、工艺、设备等管理，保证其正常运作。
c) 根据生产实际及时分析、研究并提出生产过程控制的方案和措施，重大 问题提交项目部研究处理，确保生产稳定运行。
d) 组织并主持公司相关生产会议、生产工艺技术分析会，根据需要组织召开或参与事故分析会。
e) 领导、组织各工段做好工艺规程及安全操作规程的修订，完善并督促各 生产工段实施。
f) 负责各生产工段专业技术管理，制订专业技术管理计划并组织实施，同时指导生产部门进行各项专业技术管理，按计划完成中、小修项目检修工作。 g) 检查和督促生产原、燃材料储备以及相关工段的生产准备和设备检修等 工作情况。
h) 负责主机设备检修计划的工艺技术指导、实施和计划检修的协调工作， 督促和协调突发事故的抢修工作并负责进度控制。
i) 经常深入现场调查研究，熟悉生产情况，预先发现问题，制定解决措施 并组织处理。重大问题应及时报告公司分管领导并协助解决。
j) 负责搞好生产部门新工艺、新技术、新产品的开发、应用和实施。参加 技术改造方案的论证并组织本部门配合实施。 k) 积极做好本部门人员的技术培训工作。 l) 按时完成公司领导交办的其他工作任务。
2.1.3运行班长岗位职责
a）负责班组日常生产管理、工具及材料管理
b）承担班组日常生产管理，组织协调本班的生产，完成粉磨车间下达的班组月度工作计划。
c）控制本班工器具及常用材料备件的管理，组织本班卫生区的清洁维护负责粉磨车间工艺的专业具体技术管理。
d）贯彻粉磨车间下达的产量、质量、消耗指标
e）制定实施班组各项消耗材料的指标，实现优质、高产、低耗。 f）检查各机台的设备运转、现场管理，确保设备正常运行。 g）承担本班的安全生产现场管理，确保设备人员安全
h）承担交接班工作，详细记录本班的生产运行情况、存在的问题及出入库、质量指标等，做到交班详细、接班清楚。
i)落实班组建设，班组考勤、考评，督促本班员工严守劳动纪律，参加、组织学习。
j)制定本班组计划及工作标准，完善班组内部管理制度；召集班组内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，及时向上级反映下级提出的建议和意见，并提出改进方案和工作建议参加公司技术改造项目或检修项目的技术研讨。
k)组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展。
l)协调内外部、上下级的关系；处理突发事件。 m)上级布置的其它临时性工作。
2.1.4中控岗位职责
a）在生产部长和中控领导指导下，全面负责本岗位工艺设备的运转操作： b）严格遵守《磨系统中控操作规程》和《中控室管理规定》和《安全操作规程》
c）加强工作责任心，精心操作，将生料水份、细度比表面积控制在规定范围内，做到优质、高产、低耗；
d）中控操作调整时，应注意喂料与磨机通风量的匹配。
e）中控操作调整要力求稳定统一，严禁在操作过程中，特别是交接班时，采取止料等大幅度调整措施
f）严格监视各温度、压力、电流仪表，准确判断与调整，确保磨系统正常稳定操作，在不影响水渣细度的情况下尽量增加磨内通风量，发现轴承温度急剧上升时，应通知现场岗位工检查，磨主机轴承和主减速机轴承温试报警时，立即停磨机和喂料系统，并通知现场启动慢转电机进行盘磨
g）每小时做一次记录，记录数据必须真实可靠，详细做好开停车时间及原因，对运行出现的异常情况及影响质量的现象及时的记录，必要时写明处理方法及效果，记录数据中、喂料量、成品细度、水份各组合比例，喂料量，比表面积，斗提机动功率等重要生产数据、不得一次性填写、或拖延，保持记录字面整洁。 h）能够迅速分析出各种不正常现象产生的原因，并作出相应对策； i）增强环保意识，合理调整运转参数，满足收尘器正常工作参数，降低大气排放浓度
j）严格遵守交接班制度，交接者交清运转状况记录，接班者检查核实后方可签字接班。
k）各班组，在生产过程中严止恶性竞争，以免造成系统工况严重波动，影响生产的正常进行，三班操作员必须经常交流操作思想，做到统一操作，达到优质高产的目的。
l）与现场密切配合，保证系统的正常运行 m）努力学习专业技术，不断提高操作水平
2.1.5机修、散装岗位职责
a）负责所属区域设备的机械维修工作，做好问题诊断与维修；按计划实施保养工作；指导巡检工完成设备使用及简单保养工作；做好日常设备的巡视检查工作，及时发现备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗；做好预防性保养问题，处理隐患；
b）负责根据、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量
C）严格执行巡检标准，承担所辖设备的日常巡检，作好记录。确保设备运行安全无隐患
d）遵守公司、粉磨车间的规程与制度，实现安全文明生产。 e）清理所辖卫生区域卫生，保持室内外的卫生。
f）承担微粉散装系统中下料口电动闸板、收尘器的设备巡检，处理设备故障、维护微粉散装系统设备正常运行。确保装车机有效的工作 g）承担所属卫生区域内设备卫生、地面卫生清理和保持工作
h）执行烧成工段下达的操作方案和生产品质部调度室下达的生产指令，承担检查维护工作，向中控操作员汇报现场的设备运转和生产情况，配合操作。 i) 填写操作记录，执行交接班制度，详细记录设备开停车时间和原因。
j)完成上级布置的其它临时性工作。
2.1.6电气维修岗位职责
a）负责所属区域设备的电气维修工作，做好问题诊断与维修；按计划实施保养工作；指导巡检工完成设备使用及简单保养工作；做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；
b）负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗；做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量 c）严格执行巡检标准，承担所辖设备的日常巡检，作好记录。确保设备运行安全无隐患
d）遵守公司、维修工段的规程与制度，实现安全文明生产。 e）清理所辖卫生区域卫生，保持室内外的卫生。 f）完成上级布置的其它临时性工作。 2.1.7铲车司机岗位职责
a）严格遵守岗位操作规程，不违章作业 b）负责管辖铲车的维护保养与安全运行 c）负责铲车的设备清洁
d）维护及保管好所使用的工器具，并按要求摆放整齐。
e）根据设备运行情况，提出本岗位设备检修和改进的意见或建议，参加设备检修和验收，并对检修内容和质量提出意见。 f）负责完成生产调度指定的生产任务
g）如实填写检查记录表及工作日志；对设备处理方法及处理效果做好详细记录
h）负责完成上级交办的其它工作
2.1.8热风炉岗位责任制
a）热风炉岗位必须经过专业技术培训，考试合格，取得合格证后，方可持证上岗。
b）每天开机前要检查各部位紧固件、联接件是否齐全、灵敏、牢固，各传动部分是否灵活可靠。
c） 每班要对热风炉进行试运转，检查热风炉运行是否可靠，发现问题及时报维修工进行处理。
d） 热风炉岗位应精心爱护设备，遵守操作规程，正确进行操作，随时进行巡回检查，发现问题及时汇报。
e） 每天要把每天当班存在的问题向下一班交待清楚，并记录机器运行情况。 f) 要热爱自己的工作，扎扎实实把工作干好，不要随便让别人替班操作设备，发生事故及后果均由本人负责。
g) 热风炉配备两人值班，确定主值与副值，主值负责操作风炉设备养护，副值负责上煤清渣卫生。
h）严格按照热风炉的安全操作规程进行，不得违章违规违反劳动纪律，严守岗位，不得窜岗、离岗、脱岗。遵守交接班制度，不迟到早退，圆满完成交接班各项任务。
i) 非工作人员不得随意启动设备，闲人严禁在风炉内逗留
2.1.9检斤、化验岗位职责
a）检斤员必须做到公平公正，不准弄虚作假、徇私舞弊，对待客户要热情周到。
b）检斤员应熟悉所用设备性能、检斤工作的程序及要求。
c）爱护衡器，定期检修和保养，发现故障及时报修，保证衡器准确公平。发现机械设备故障立即停止操作，汇报相关领导，待有关人员维修完好后进行作业。 d）及时准确地录入车号和有关的检斤数据，报数准确，保证双方利益不受损害。
e）必须严守工作岗位，不得随意脱岗，请假应经主管领导同意，并找到职务代理人后方可离岗。
f）化验员必须掌握好化验基本知识及操作要领，严格按照操作规程要求，按时间对样品进行准确检验，及时出具化验报告。发现异常，及时报告。注意安全操作，尤其在容易产生危险或有易爆炸、易燃的检验过程中，必须时时防范、一丝不苟，确保个人和检验安全。
g）爱护化验仪器设备，所有仪器设备都有专人管理，建立台 账。发现问题，应及时修理。所有仪器都按国家规定，定时请 专门机构来厂检验、校正，并出具证明存档。
h）化验室必须经常打扫，保持清洁，及时清理废液和垃圾，做到清洁卫生，做到工作时不吸烟、不随地吐痰、不准吃零食、不经批准不接份外业务。 i）做好文件资料的保存归档工作。
第17篇：安全生产伤亡事故控制目标安全指标和文明施工目标
孝感市老年大学 教学用房改造项目
伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标 伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标
为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高公司全体干部职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。 安全生产伤亡事故控制目标 杜绝死亡事故； 重伤事故为零；
轻伤事故率年控制在3%0以下； 目标管理措施： 加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。 认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。 建立健全公司安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。
坚持开展夏、秋两季安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。
坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。
做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。 每项工程开工前，必须制定安全措施方案，并组织施工人员学习，做好安全交底工作。 安全监察部门和专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格监察。
加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。 及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。 开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成练好的作业习惯，确保自身和他人的安全。
做好防寒防冻工作，要有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。
加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。 安全指标目标
特种作业人员上岗率100%； 施工安全达标合格率100%；
按照《建筑法》的有关规定进行施工。 目标管理措施：
凡从事特种作业人员，必须持有由湖北省住房和城乡建设厅颁发的“特种作业操作资格证书”并随身携带，以备市主管部门随时检查，如经发现没有携带“特种作业操作资格证书”按违章处理。
特种作业人员的培训，由市住建委统一安排进行。
特种作业人员在安全生产工作中，严格遵守有关安全规定，无证者不得从事特种作业。 文明施工目标
根据本公司及工程质量总目标要求，加强对施工现场安全文明施工的管理，争创年度文明施工企业。
各施工单位同时要按照国家或地方的规定将尘土及噪音控制在标准以内。 目标管理措施：
1、施工现场围挡：临街建筑施工现场围挡墙必须使用符合规定要求的的彩色喷塑压型钢板，砖砌围墙禁止砌筑空斗墙和使用粘土砌筑或抹面。不得依墙堆放建筑材料、垃圾、机械设备等。围挡墙应结合企业文化和周边环境采用多种形式进行美化、亮化。项目经理、总监及安全监管人员必须对围挡墙进行验收，每日检查并做好检查观测记录，特别要加强恶劣天气的安全检查，确保围挡墙稳固、美观。
2、临建设施：建筑施工现场临建设施施工前，应对周边环境进行安全评估，严禁在易发生山体滑坡、崩塌等危险区域设置临建设施。应按规定要求，临建设施应编制专项施工技术方案，做到布局合理，达到牢固、美观、保温、放火、通风和疏散等要求。
3、材料堆放：施工现场建筑材料、构件必须按平面布置图分类、分规格堆放，设置标识牌。材料、构件的堆放、位置和高度应符合规定要求，做到整齐有序，稳定牢固。
4、控制粉尘污染：施工现场道路、作业区、生活区必须按规定进行地面硬化。对因堆放、装卸、运输、搅拌等易产生扬尘的污染源，应采取遮盖、洒水、封闭等有效的控制措施，最大限度的减少粉尘污染。风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业，禁止从建筑内向外抛扬垃圾。
5、控制噪音污染：施工现场要应采取有效措施控制噪音对周边环境的污染。加强对施工机具的维修、保养，对使用电锯、电刨等易产生噪音的机具应进行封闭作业；装卸物料时应轻卸轻放；未经审批，晚10：00至早6：00 ，中、高考期间，晚8：00至早6：00禁止施工。
6、控制大气污染：施工现场要严格控制对大气的污染，使用油、气、电等洁净燃料，禁止使用散煤等污染性燃料；不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。
7、控制污水污染：施工现场应设置有效的排水系统，配备排水设施，保持排水畅通，不积存污水，不乱排污水；合理设置沉淀池，施工产生的泥浆污水经沉淀净化后方可排出，严禁污水未经处理直接排入市政管网。
8、垃圾处理：施工现场的建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运。孝感市老年大学建设工程项目部 编制日期：2015年6月10日
第18篇：安全生产目标
XX有限公司
文件
总体和2014年度安全生产目标
为进一步加强2014年安全生产工作，经公司安全生产领导小组研究，特制定、下发总体安全生产目标及2014年度安全生产目标。
一、总体工作目标：
2014年我公司将加大安全工作管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全生产管理水平；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。
二、2014年度安全生产目标：
1、确保年内无死亡和重大事故，遏制一般事故。
2、职工职业病发病率为零；
3、员工安全生产教育培训率为100%；
4、应特种作业持证上岗率为100%；
5、事故隐患整改率为95%；
6、工作场所职业病危害因素达标率为100%。
XX有限公司
2014年01月05
第19篇：安全生产目标
重庆海杰机械制造有限公司文件
[2013]1号
2013年度安全生产目标
公司各部门：
为了确保公司生产安全和员工人身安全，进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现特制定我公司2013年安全生产目标如下：
安全方针：安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。 安全生产目标：
1、通过安全标准化考评验收，提高公司安全管理水平。
2、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。
3、不发生死亡事故。
4、不发生重伤事故。
5、年度轻伤事故不超过10人.次（含工伤）。
6、重大事故隐患整改合格率100%，一般事故隐患整改合格率90%以上。
7、安全设施完好率95%以上。
8、特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率100%。
以上年度目标要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标结合本部门的实际进行分解实施，各级签订安全生产目标责任书，确保全年安全生产目标的实现。
二0一三年十一月十一日
主题词：安全生产目标通知重庆海杰机械制造有限公司2013年11月11日
第20篇：安全生产目标
2014年度安全生产目标
为了进一步落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，全面推动项目施工工程的安全达标，依据企业总目标特制定2014年度工程项目经理部的安全管理目标。
一、公司安全生产总目标：
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。年内要杜绝死亡和重大伤亡事故，一般事故年负伤率不超过5‰，安全达标率100%，优良率90%，安全检查综合评分必须达到90分以上，创省市文明示范工地。
二、项目年度安全生产目标：
项目将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境，特制定2014年度安全生产目标：
1、特种作业人员培训取证、持有效操作证100%；
2、组员年度安全学习100%；
3、零事故全员参与100%；
4、岗位安全技能达标考评合格；
5、公司安全指令性工作任务完成率100%；
6、各类事故“四不放过”处理100%。
各位管理者务必要做到认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“管生产必须管安全”“安全生产，人人有责”的原则，始终把安全生产放在企业建设的重要地位，为公司的安全生产达标夯实基础，确保年度安全生产计划顺利达标。
