发电部党建工作总结（精选多篇）

推荐第1篇：发电部工作总结

2010年发电部工作总结

2010年已经过去，这一年发电部在公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持下，在发电部全体职工的共同努力下，各项工作顺利开展。本采暖期发电部按照公司的要求，顺利启运换热首站及4#煤粉炉，以安全生产运行作为重中之重，克服严寒天气的影响，实现了安全生产及稳定供热。回顾发电部一年来的工作，取得了一些成绩，也存在一些需要提高的地方，现将2010年的工作简要总结汇报如下：

一、2010年工作经验总结：

（一）、为确保安全生产正常运行，持之以恒抓部门管理，严格各项规章制度的执行，使各项工作有序开展。2010年发电部在管理上采取了一下措施：

1、理顺工作关系，完善部门各项规章制度，按规章制度办事。发电部对管理人员进行了工作分工，并要求值长、班长层层落实责任，使各项工作能有序开展。部门对“发电部综合管理考核细则 ”、“卫生管理考核细则”、“红旗值评比办法”等规章制度进行了补充完善，部门管理遵循按规章制度办事，有奖有罚。今年针对采暖期严峻形势，4#煤粉炉投运，换热首站投运，对生产中出现的问题，部门都要求各值去认真贯彻落实实施，部门通过一年的努力，管理工作逐渐步入正规。

2、树正气，抑邪风。一个部门的工作需要全体职工共同努力。部门要求职工做到的，管理人员首先做到，在部门管理上管理人员做事力求公正、公平。一年来，我部严格执行各项规章制度，对于工作中表现好的职工利用部门检查通报形式给予表扬奖励，工作中表现差的或违纪人员提出批评并进行经济考核。另外，我部门调整职工的工作岗位主要依据职工的责任心、品质和工作能力，把大家信服的人放在重要工作岗位上，目的就是尽力在部门内部创造良好的工作氛围。

3、严抓各项基础工作管理，加强部门的检查力度。一年来，我部主要加强了设备的巡回检查，设备润滑、定期工作、两票三制、交接班制度、劳动纪律、现场卫生等各项基础工作执行与检查。上述基础工作部门主要通过查看记录、不定期抽查、面谈及考核等方式督促各项工作落实到位。一年来，部门通过检查发现处罚了一些迟到脱岗及巡检时只拨牌不巡检的人员，目前部门各项基础管理工作有了明显提高，各生产场所卫生保持的较好，各值已形成自觉遵守的好风气。

(二)、抓安全生产，保稳定供汽、供电。2010～2011年上半年，采暖供热面积 1

大幅度增长，采暖期大部门时间里需要三台炉运行，今年采暖期运行工作发电部面临诸多挑战，换热首站的投运、4#煤粉炉投运，这些都需要发电部去认真贯彻落实实施。在安全生产方面主要采取了一下主要措施：

1、认真监盘，精心操作。加强运行参数的调整。部门对监盘人员要求是精力集中，定期轮换，杜绝误操作事故的发生。部门管理人员每天查看机、炉、电各运行参数的历史记录，及时发现改正不规范操作。针对以前出现监盘人员操作时用参数设定导致误操作的情况，部门要求正常调整时严禁用设定方式，上述措施的实施减少了误操作的发生。避免了一些事故的发生。例如：2010年2月17日中班汽机监盘人员发现2#机主油箱液位急速下降，后经检查发现2#机双筒滤油机入口软管脱落导致透平油流失，汽机值班人员及时采取措施，避免了一起2#机缺油严重损坏事故。2010年12月16日凌晨3点40分4#炉汽包小室突然冒出大量蒸汽，漏气压力较高，无法判断漏气位置，4点部门领导夏玉章赶到现场带领值长孙建友、司炉姚艳林等采取必要的安全措施，胆大心细，最终查出漏气位置并解列2#差压水位计，漏气现象消除。在处理过程中迅速果断，措施得当有力。避免了一次启停炉操作，确保了对外供汽的正常运行。

2、按“电力安全工作规程”要求规范执行“两票三制”工作。一年来我部将“两票三制”的执行作为一项重要工作来抓。为避免停送电过程中出现人员伤害事故，我部规定设备送电工作必须凭停送电联系单进行。施工用电必须按规定的程序执行。并建立了施工用电、接电、撤电记录。为减少锅炉爆燃，规范锅炉投停浆枪、油枪操作，我部自今年1月份相继使用投、停浆枪操作卡、投停油枪操作卡。这些措施的执行减少了误操作的发生。一年来，我部严格执行公司下发的设备定期轮换试验制度，对于锅炉、汽机等大型备用采取定期检查、保养试验制度，对于给水泵、真空泵、空压机等关键设备采取定期试验切换制度，确保设备处于随时可启动状态。

3、经常性的开展安全教育与事故演练工作。上半年，发电部在安全教育方面，利用值长会及班前班后会的机会传达公司的安全生产工作要求：5月份给机炉电各专业印发了《电力安全工作规程》学习资料:组织职工将本厂发生的事故及公司“安全简报”中的典型事故作为反面教材进行分析学习。部门还要求班值长每循环第一个中班组织一次《事故预想及事故演练》工作，增强了操作人员的处理

事故的能力。

（三）节能降耗，实现经济运行。2010年，为实现经济运行发电部采取了以下措施：

1、根据外供负荷，合理调整运行方式，优化设备运行。采暖后期因气温变化较大，外供负荷变化较大，为此我部根据外供负荷及时调整锅炉、汽轮机、减温减压器、给水泵等主要设备的运行方式，在保证锅炉、汽机稳定运行的前提下，通过压低水煤浆锅炉负荷，稳定2#机运行，减少通过减温减压器的蒸汽比例，避免使用非调速给水泵等措施节能降耗。针对换热首站凝结水量大的问题，为避免原系统只运行3#炉时，凝结水量外排浪费，我部及时调整锅炉运行方式，采取3#炉高于85t/h以上运行，通过4#炉调整锅炉负荷，有效减少了凝结水的排放，减少了凝结水和热量的浪费。

2、从小处着手，消除跑冒滴漏，减少汽水损失及压缩空气消耗。电厂汽水管道系统遍及各个角落，跑冒滴漏损失积少成多。采暖期刚结束时，疏水箱排空管冒汽量较大，锅炉专业对八米平台主蒸汽疏水阀逐个进行排查，关紧泄漏的阀门，使疏水箱冒汽明显减小。采暖后期，输灰系统压缩空气压力偏低，难以满足输灰需要，后经检查发现1#灰库卸灰压缩空气阀内漏严重，经过处理后停运了一台空压机。上半年，运行人员在工作中发现解决了不少跑冒滴漏问题，降低了生产消耗。

（四）、加强职工培训，提高职工业务水平。上半年，特别是非采暖期，随着生产任务减轻，人员比较富余，我部根据公司安排，抽出人员进行换热首站运行培训及外出学习煤粉炉。此外，部门在主控室白板上开辟了学习专栏定期张贴学习材料，并持之以恒地开展滚动练兵活动及事故预想事故演练活动，进一步提高了操作人员的技术技能。为检验职工的学习效果，督促职工学技术，我部分别于4月份组织运行人员进行了技术技能考试，6月份组织运行人员进行了“电业安全工作规程”中两票三制内容的考试，各专业人员取得较好的成绩。

二、2010年工作存在的问题及对策：

1、2010——2011采暖期，我部发生3#炉运行中大量红渣从冷渣机中涌出，使除渣皮带烧坏事故，对3#炉除渣造成一定的影响，我们对这次事故进行了认真总结和剖析，举一反三对职工进行安全教育，使职工思想上受到深刻的教育。

2、部门一线操作人员新职工较多，技术力量薄弱问题仍影响着发电部安全运行，尤其是重大操作时这种现象更加突出，发电部拟通过非采暖期技术培训、滚动练兵、师带徒制度及定期组织考试等措施，来进行提高。在进行培训时，采取一定激励措施鼓励学习，如根据考试成绩好坏进行奖惩及岗位调整等措施，使新职工技术技能有较大提高。

3、4#炉及首站虽然本采暖期正常运行，但因是新设备新系统，操作人员的运行技术仍不是很熟练，事故处理方面经验尤为欠缺，需通过加强事故预想、事故预案培训及学习兄弟单位经验教训来解决。

三、2011年工作打算：

1、持之以恒抓部门基础管理工作，使部门在劳动纪律、卫生、两票三制等各项工作的良好基础上，进一步细化部门管理，强化职工按规程操作的意识，使部门管理再上新台阶。

2、加强职工技术培训，进一步提高新职工的实际操作技能，尤其是煤粉炉及首站的实际操作及事故处理方面，力争使职工进一步掌握煤粉炉及首站的运行及事故处理能力，使新设备发挥更大效能。

3、针对2011——2012采暖期可能无备用炉的严峻形势，强化备用设备检查试验工作，加强设备缺陷统计及督促处理工作，使职工养成规范操作习惯，并进行各值、各专业技术力量合理搭配。

4、根据水煤浆厂搬迁工作及公司工作安排，做好拆迁期间有关工作配合；根据3#、4#炉脱硫塔建设进度，提前熟悉设备系统，为正式投运做准备。

发电部

2011年3月7日

推荐第2篇：发电部工作总结

发电部2011年工作总结及2012年工作计划

2011年，发电部在公司领导的正确指引下，在公司其他兄弟部门的大力支持下，发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务，各项工作有序开展。现将2011年工作总结及2012年工作计划简述如下：

一、2011年工作总结：

（一）、经验总结：

1、发挥部门管理人员的作用。采取的主要措施：

管理人员根据专业合理分工、各负其责；管理上全面参与，确保对部门整体工作的掌控。

2、持之以恒抓安全工作，开展安全教育、事故演练及职工的技术培训工作。主要采取以下措施：

（1）、部门每周组织一次安全大检查，对发现的问题及时整改。

（2）、各专业坚持开展滚动练兵活动；各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想，增强员工的事故处理能力。

（3）、发电部加强对新员工的安全、技术培训，要求各班组为新员工指定师傅，进行一对一的技术指导，提高了新员工的安全意识和操作技能。

（4）、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试，并根据考试成绩对员工进行奖励和调岗。

3、加大两票三制工作的执行力度。主要采取以下措施：

（1）、重点抓设备巡回检查，采取定时、定巡检路线及班组全岗位参与巡检方式，及时发现处理许多设备缺陷。

（2）、抓设备定期工作的执行。去年部门根据设备系统的变化情况重新制定了“定期工作一览表”，部门加大了对定期工作执行情况的检查力度。

（3）、保证设备定期轮换试验制度落实到位。主要采取对备用设备、闲置设备采取定期检查试运制度，保证设备可靠备用。

（4）、严格工作票、操作票的执行。部门在实际工作中要求凡列入工作票、操作票范围的工作项目，一律采取办理工作票或按操作票操作制度，部门加强监督检查，确保2011年度各项检修及操作的安全进行。

4、精心监盘，按规程操作。主要采取以下措施：

（1）、培养员工按规程操作意识，要求所有操作必须按规程操作。

- 1致新老系统无备用给水泵，存在一定的安全隐患，发电部已在2012年的检修计划中将此列为整改项目

4、从本采暖期运行情况来看，有关系统尚存在以下问题：

（1）、当外界汽温高时，因冷却塔循环冷却水回水直接吸入冷却水前池，导致循环冷却水温度高，致使1#机定子冷却空气温度及1#机、2#机油冷器出口温度偏高，需对其进行改造。

（2）、因采暖期4#炉设备冷却水及1#、2#机等冷却水均来自循环水泵房，万一冷却水泵出现问题势必影响运行，建议增设备用冷却水泵；同时对4#炉冷油器、轴承座等终端冷却设备进行彻底检查。

（3）、输灰系统存在的主要问题是去灰库压缩空气管冻堵，储气罐冻堵；4#炉灰管切换阀开关不到位及库顶卸灰箱、切换阀前后管段磨损问题。

5、随着设备运行时间的增加，设备已逐渐老化。发电部要求运行人员加强巡检，发现问题及时处理。

三、2012年工作计划：

1、继续推行竞争上岗，优化班组人员结构，重点解决各专业副值人员断层问题。

2、继续以保机组长周期安全经济稳定运行为第一生产目标开展各项管理工作，搞好设备运行方式调整，在采暖期结束后配合检修部门搞好检修计划，力争在下一个供暖季开始前使机炉电各设备处于最理想状态。。

3、继续加强两票三制和“润滑五定”工作的执行，保证采暖期的顺利进行。

4、加强生产运行管理工作，强化技术管理工作。发电部在下一步的工作中进一步从各项基础工作入手，从工作布置、抽查、落实入手、认真抓好各项管理工作，力争劳动纪律、卫生工作等各项基础工作再上新台阶。

5、重点加强职工技术技能培训，目标是提高新职工操作技术水平，使老职工全面掌握专业范围内不同设备操作技术，拓展相关专业知识面。

6、根据我公司冬季运行设备多，夏季运行设备少的现实情况，非采暖期重点加强锅炉等设备保养及定期检查、定期试验等工作，使设备可靠备用。

7、根据制浆车间搬迁、换热首站扩建及1#、2#脱硫塔建设工程，做好运行方式调整工作及工程施工配合工作，减少工程建设对运行工作的影响。

发电部 2012年1月30日

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推荐第3篇：发电部工作总结

发电部2013年工作总结

2013年，发电部全体同志共同努力，完成如下重点工作：

一、继续把好设计质量关，及时、高质完成全年生产任务。今年承接的项目依然延续以往几年的特点：小而杂。投资100万以内的项目居多，应急项目和小专业项目所占比例比例明显增加。基于此，我们要求设计人员做到项目虽小，重视程度不能降低；技术虽然不复杂，就在设计深度上进行挖掘。努力做到精准设计。材料开列时，小到如螺母、垫片的数量都力求做到准确无误。加之一贯严格执行的三级校审制度，使得全年的设计工作质量始终保持较高的水准。今年部里承接的24个项目中，没有发生一项设计变更；共计发生两项需增加投资的设计联络，增加投资的原因均为不可预见因素，而非设计失误。为用户做好服务始终是我们的工作宗旨。今年有两个临时项目，要求设计工期短，同志们都能主动牺牲休息时间，加班加点按时完成任务。

二、全面深入开展设计总结工作，深刻反思设计中存在的不足

四季度，部里按照院的统一要求，深入开展了设计总结工作。 要求设计人员深刻反思自身在设计中存在的不足，不能泛泛而谈，特别要结合校审记录单和设计联络单分析原因，查找差距。通过共性分析和具体案例相结合，查找出以下几点不足：

1、责任心不强，图面上的低级错误时有发生。

2、文字能力欠缺，不会使用工程语言。

3、整体工程概念不强，缺乏与生产厂商、施工方、用户及

管理部门的沟通协调能力。

4、现场经验不足，缺乏对工程中可能存在的隐性问题的预

判。

5、普遍对设计交底环节缺乏重视，往往流于形式。

6、缺乏对技经专业知识的了解，对常用设备材料价格没有

概念。

针对上述问题，部里下一步要制定具体措施，以期在今后的工作中逐步加以解决。

三、立足于设计技术前沿，做好培训和科技工作

设计技术需要不断积累和更新。着眼于长远，及时了解前沿技术动态，有针对性地做好技术储备始终是部里培训和科技工作的宗旨。今年部里组织深入学习了油田热电厂30万机组初步设计图纸。内容涉及机側4大管道、炉側烟风煤粉管道、热网首站等主要卷册，既熟悉了30万机组的主要工艺系统，同时也了解了甲级电力设计院的先进设计技术。这是在去年组织设计人员深入30万机组施工现场，增强感性认识的基础上，进一步的深化培训。为明年30万机组投产后的改造设计做好了充分的技术准备。

针对部里同志前期设计工作参与较少的实际情况，今年我们

将《30万供热机组给水泵配置方案》列为科研课题，组织深入论证，通过汽平衡及有关热效率指标的计算，使同志们对大型机组可研阶段的有关计算方法有了大致的了解与掌握。 今年8月份，根据有关领导的指示要求，我们针对分布式能源发电领域--燃机热电冷三联产设计技术成立专门课题组进行深入研究。随着国内空气污染的日益严重，作为清洁能源的天然气，其发电技术愈来愈得到重视。在相同功率下，天然气发电机组与燃煤发电机组相比较，其CO2排放量减少60%以上，氮氧化物排放量减少80%，二氧化硫排放量减少20%，环保优势非常明显。而利用天然气进行热、电、冷三联供发电技术，充分实现了能源的梯级利用，其综合热效率可以达到70%以上，与之相比大型燃煤机组的热效率尚无法达到50%。同时其还兼具分布式能源发电的诸多优点：投资少，建设周期短，灵活性高，靠近负荷中心从而避免了输电损失。针对该项技术，目前国内大型电力设计院涉猎不多，客观上为我们留出了市场空间。因而可以成为发电专业今后市场开发的主攻方向。目前，我们已在网上收集了该项技术的有关资料，并已向院里申请购买了相关规范。今后一段时间，要组织人员进行深入学习研究，为将来从事相关设计做好准备。

四、存在的不足和今后的打算

部里面临的主要困难是员工年龄结构不尽合理，偏于老化。

部里14名员工中，40岁以上的占到9人，其中45岁以上的占到7人。30岁以下的年轻员工仅1人。同志们普遍面临着家庭负担重的难题，客观上分散了部分工作精力。我们在管理上本着人性化的原则，尽量满足同志们的各种需求。同时也要求无论如何不能耽误工作，必须保证及时、高效、优质完成设计任务。以后我们还要加强与家庭生活困难员工的沟通交流，尽我们所能解决他们的实际困难，使他们能够感受到集体的温暖，以此增强部里的凝聚力。今年在院领导的努力下，为部里一名家庭生活困难员工争取到了困难补助，为此同志们都心存感激。

针对部分同志缺乏设计思想，不愿独立思考的实际情况，我们打算在明年的设计工作中增加“设计前期启动会”环节，每个设计人员都要结合自己所承担的项目阐述设计思路，及设计中需要重点关注的问题。以此锻炼设计思维，培养独立思考能力。

针对明年热机专业的项目，要加深设计深度，将支吊架组装图和支吊架零件明细表列入正式出图范围。以往我们一直沿用省电力设计院的习惯，不出上述图表。但这是针对大型项目的简化设计，不应该用于我们目前从事的小型项目。 明年还要加强设计说明的校审力度和设计校审记录的把关。这两方面以往都没有引起足够的重视，以致今年出现了一些问题。

目前部里针对优易8.0版应力分析软件的应用还不是很熟练，许多功能尚未得到充分应用。明年要设法邀请软件厂家技术人员进行应用培训，重点将支吊架组装和材料统计功能开发利用好。

展望2014年，同志们充满希望。我们有决心也有信心在院领导的带领下，做好发电部的方方面面工作，苦炼内功，提升能力，为电力设计院的发展做出我们应有的贡献。

推荐第4篇：发电部工会工作总结

发电运行部工会2017年工作总结

2017年，发电运行部车间工会在公司工会、部门党支部的领导下，积极开展各项工作，部门全体会员大力支持，使得公司安全生产稳定、经济效益稳步提高。现将发电运行部车间工会2017年工作总结如下：

一、持续做好基层工会组织建设，进一步提高工会工作能力： 发电运行部车间工会按照公司工会要求，积极做好自身建设，根据部门人员调整情况，对各值际工会小组适时调整，确保车间工会组织机构完善，车间工会工作能够有序开展。

二、积极推进民主管理，创新工作方法，履行工会参与监督管理职责：

发电运行部车间工会继续发挥民管会的作用，每月召开民管会会议，积极履行职责，听取员工意见及建议，及时解决问题，并反馈问题解决情况；民管会参与部门管理工作，监督部门行政工作，按章办事，以制度管理部门各项工作，做好企务公开和部务公开。各工会小组参与值际班组管理，监督值际指标竞赛和考核落实情况。车间工会继续做好员工日常表现评分以及部门民主评议工作，每季度汇总公示得分情况，使员工日常表现、工作业绩、奖励表彰等有明确的考察标准。部门的日常考核按照部门管理例会及民管会会议讨论通过的《FDB-04发电部考核管理规定》执行。每月将奖金分配情况以《发电部考核简报》形式在公司网站MISS的部务公开中公布。

利用新媒体，及时在部门民管会微信群发布部门管理信息，使全体民管会成员能够及时知悉管理动态，涉及岗位调整、部门管理制度修订、奖金二次分配等重大事项，充分征求部门员工意见，通过集体研究，做到公开、公正、透明，减少和避免误会和猜忌。

年度内有15人次岗位调整。其中见习值长、值长2人，主值4人，副值6人，值长转岗到专工岗位2人，集控副值转岗到燃运大班

1 长1人。

三、加强和推动班组建设，发挥班组工作职能：

按照公司工会的要求，积极推进班组创建，各工会小组根据值际订立的创建目标积极工作，也取得了成绩。运行四值在2016年被评为省级安全班组，促进了其它各工会小组的创建积极性，各工会小组继续巩固创建成果、完善相关资料，力争所有班组都达到考评标准，以提高发电运行部全体员工的安全意识，工作能力。

四、做好安全工作、保障经济运行：

发电运行部车间工会始终注重做好安全保障工作，积极按照公司要求学习有关安全文件，执行各项安全保障预案，每季度贴合季节情况设置事故主题举行一次反事故演习，并做好演习评价，以提高运行人员应对突发事件处置能力。在每次启、停机之后都及时召开总结会，形成会议纪要，便于值际之间的经验交流，逐步完善了启、停机操作流程，保证工作的安全有序进行。

每位主值每季度提交一份运行分析，对一个季度以来遇到的问题进行分析，解决的措施进行总结，以便逐步优化运行方式，改进操作调整方法。

继续积极开展党员身边无三违活动，每位党员在日常工作中起到模范带头作用，每一位党员就是一面安全旗帜。大家牢固树立安全意识，充分认识到安全的重要性。运行工作中坚持严格执行“两票三制”，以对自己、对家人、对企业高度负责的责任感来做好安全运行工作。

部门要求全体人员加强安全管理制度的学习，落实安全管理措施，提高安全隐患治理意识，继续排查生产现场安全隐患，属于缺陷的及时填报，1-11月份共填报缺陷5785条。按照公司、部门管理规定考核26起，其中“三违”考核12起，并教育整改。同时，要求部门管理人员着重抓各项安全制度的落实，检查“两票三制”的执行情况，各专业工程师检查运行主值交接班记录、定期切换试验、巡回检 2 查情况，不定期投放置巡检考核卡，督促提高运行巡检质量。多项举措形成合力，共同保障年度安全目标的实现。

五、开展劳动竞赛，节能降耗创效益：

继续抓好发电运行指标竞赛，合理分配、调整竞赛指标。各专业工程师每周分析指标完成情况，以周指标控制月度指标，通过对月度指标控制调整来把控年度指标的完成，使劳动竞赛在公司经济效益上起到积极有效的作用。

组织开展季度运行分析、专题运行分析，以及专业运行分析工作，解决运行工作中存在的难点、疑点问题。在部门员工中形成人人想效益、积极创效益的良好氛围。鼓励员工发现生产设备系统缺陷，及时消除不安全隐患。积极提交合理化建议，为公司生产经营出谋划策，实现企业效益的最大化。

六、积极做好员工培训，提高运行岗位技能：

发电部采取签订师徒合同，以老带新的培训方式，积极加强部门培训工作。一方面要求新员工主动学习，勤学多问，另一方面安排专业技术人员讲课，系统讲解各专业运行知识，解答问题。鼓励部门员工休息时间参加培训，单机运行时，在保证现场生产的情况下各值抽调人员轮换参加仿真机培训。此外，还通过现场考问、每人每循环一题技术问答、交接班事故预想等形式，不间断地进行岗位培训，提高运行人员的技术水平。部门建立岗位动态调整机制，适时组织考核，促进大家的学习积极性。

按照特殊工种持证上岗要求，积极做好特种作业人员培训，保证取证、复审培训。其中，班组长安全培训2人次，值长调度培训2人次，司炉培训8人次，高压电工作业维护22人次，二级锅炉水质处理6人次，压力容器培训12人次。保证部门全体运行人员符合特殊工种操作要求。

七、关心会员生活，解决后顾之忧：

3 部门工会工作始终围绕着安全生产为运行员工服务，每次机组启动都给予参与值际和加班人员申请了加餐，以保证开机工作顺利进行。

工会委员深入值际，真正成为困难职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人，同时发挥班组集体的作用，时时关注员工的工作、生活和精神状态，及时了解运行员工在工作、生活中遇到的困难、问题，及时的给予帮助，必要时汇报部门、公司，依靠组织关心帮助，解决实际困难，让运行员工感受到组织的温暖，工作无后顾之忧，从而全心全意的投入到工作中，更好的为公司的经营发展服务。

年度内，为新婚员工送去了慰问金，为突发困难事件的员工申请了慰问补助。春节、中秋看望、慰问了困难员工，并送去慰问品、慰问金。

积极开展金秋助学，两名员工子女升入高校，公司工会给予每人1500元助学金。

八、积极开展文体活动，促进员工交流协作：

在五月份会员月及中秋国庆节日期间，各运行值根据各自的实际情况、值内人员的喜好，组织开展大家乐于参与，积极响应的，文明健康的文体活动，值际之间互联互动，开展竞赛，活跃业余生活，借以调剂心情，从而以饱满的热情投入到运行工作中。

九、维护会员合法权益、构建和谐劳动关系：

抓好工会委员的管理工作，做到组织健全，任务明确，办好“职工小家”，积极吸纳新员工加入工会，部门员工100%加入工会组织。车间工会切实为工会会员服务，做职工合法权益的表达者和维护者，积极围绕大家最现实、最关心、最直接的利益来履行职责，努力打造组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家，理直气壮地为职工群众说话办事，充分体现职工群众的意志和愿望。

积极做好员工思想政治工作，引导教育员工主动学习生产技术， 4 提高工作技能和操作水平。遵守宪法和法津，维护社会公德和职业道德，遵守劳动纪律和公司、部门规章制度，以及员工行为规范。正确处理国家、集体、个人三者利益关系，以大局为重，理解公司经营状况，以及外部市场的影响，在工作时间、薪酬待遇、劳保福利等方面提出符合法律法规的合理诉求，主动维护公司安定团结的经营环境，为公司的安全经济运行多做贡献。同时，对于公司、部门在管理过程中出现的不妥之处，及时提出整改意见，纠正偏差，维护稳定，使生产者和经营者的劳动关系在共同的利益目标下和谐发展。

2018年发电部工会将以党的十九大精神为指引，开创新时代工会工作新局面。把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，切实弄通党的十九大关于工人阶级和工会工作的重要论述。结合实际，分析新时代职工队伍出现的新变化，正确认识工会工作取得的进展和存在的不足，不断增强学习贯彻的思想自觉和行动自觉。发挥工会组织优势，引导职工坚定不移听党话、跟党走；把党的十九大关于改革创新的要求落到实处，不断增强工会组织的政治性、先进性、群众性。在部门工会牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”。发挥好党联系职工群众的桥梁和纽带作用，积极维护徐矿发电公司良好的生产经营环境，做职工会员的贴心娘家人，为全体会员争取更好的、合法的福利待遇。

发电运行部车间工会 二〇一七年十二月一日

推荐第5篇：发电部年度工作总结

兆光发电有限责任公司

发电部

二〇一二年年度工作总结

二〇一二年十一月

2012年对发电部来说是艰苦卓绝的一年，但同时也是焕然一新的一年。发电部成立于2012年4月1日，前身为阳光发电有限责任公司兆光运行项目部，经历改制后，发电部克服了人员变动、技术力量薄弱的巨大困难，面对安全生产、脱硫环保、节能减排、燃煤供应等多方面的压力，取得了较好的成绩，也得到公司的高度肯定。

为更好地总结经验，汲取精华，着眼未来，再接再厉，为兆光公司在严峻的市场博弈中取得胜利，赢取更大的效益，博得更多的荣誉，我们就2012年的工作进行总结回顾。

一、基础工作管理

发电部延续了原兆光运行项目部的管理模式，改制后在基础管理工作方面不断摸索、完善，逐渐形成了具有部门特色的管理风格，各项工作深抓基础，细化落实，取得了可喜的成绩。

（一）经济指标

截止10月31日，兆光公司完成发电量744526.3万千瓦时，综合厂用电率完成7.88％，发电厂用电率7.50％，供电煤耗完成338.7克/千瓦时。发电量完成计划电量的96.54%，完成全年发电计划的74.45%；厂用电、煤耗指标均比去年有明显降低。指标完成虽跟年初制定的计划有一定差距，但在全国节能减排、资源紧缺、社会用电量不高的大环境下，完成这样的任务已属不易，它的取得，在特定的条件下，还是为兆光公司的效益创新打下了坚定的基础。这些成绩的取得，主要归功于以下几个方面。

1、合理调配运行方式，保证机组尽可能维持高负荷率运行。集控方面要求机组负荷调整严格跟踪负荷曲线，减少影响电量；机组出力允许的情况下积极争取发电负荷正数；根据电网运行情况，积极调整机组的AGC模式，争取多发多供。辅控及外围方面，保证各辅助专

业运行正常，满足机组接带负荷要求，做到煤、水供应合理，灰渣排放到位，脱硫指标合格；煤管班与辅控班合理配煤，按机组负荷情况错峰配煤，既保证高峰期负荷的接带，又保证合理进行劣质煤掺烧。各专业积极优化设备运行方式，降低设备单耗，节约厂用电损耗，提高设备利用率，节约资源成本，使各项指标逐步回归设计要求。

2、严格调度纪律，树立良好的职业信誉。加强调度管理工作，严格执行调度程序，对电网需求的负荷调整，积极配合，迅速主动。值长在当值期间积极主动进行违约电量的免考核申报；严格按调度要求进行机组启动、停运，从各个环节减少影响电量的生成；积极联系调度，加强AGC、AVC等控制系统的自动投入，加强“双细则”指标的投运管理，努力减少违约考核，争取满足电网日趋自动化和现代化的要求。由于人员技术水平的参差不齐和运行经验的不足，实际工作中也发生过几次不严肃执行调度纪律的情况，发电部按规定对当事人进行考核，并通过积极联系、沟通，消除了对调度的负面影响；针对暴露的问题加强了对值长的管理和培训，避免类似事件再次发生。

3、加强运行分析，针对异常情况制定相应措施。各专业技术主管紧盯现场的运行操作和调整，针对现场出现的异常情况，认真分析、集议广思，提出并制定下发了很多行之有效的措施，保证了机组稳定经济运行。例如针对煤种的变化后，锅炉受热面结焦、锅炉灰渣量大的情况，锅炉技术主管制定下发并严格执行的燃烧调整措施，有效缓解了上述异常的出现；脱硫系统运行过程中，设备缺陷频发，导致系统运行参数超标，针对此类问题，脱硫专业主管在运行调整上狠下功夫，也在一定程度上解决了石膏脱水不稳定、吸收塔浆液高密度运行、烟气出口携带物多的疑难工况等。部门管理人员及时发现脱硫无旁路

运行存在的电源缺陷，并提出了整改措施，保证了脱硫无旁路运行改造的顺利完成。

4、在公司领导高度重视，大力支持，严格要求，对生产运行高度的关注的情况下，发电部各级岗位人员热情高涨，敬业奉献，努力做好本职工作。运行人员精心调整，对各项重要指标勤调、细调，尽可能做到主要指标可控、在控；发现问题及时反馈，采取应对措施；对现场的缺陷做到早发现、早通知、早处理，避免出现无人过问或习以为常的消极工作态度，以求公司效益能最大化地体现。运行人员发现了#1机组发电机密封油管泄漏、#4炉燃油管道泄漏、#3炉锅炉水冷壁泄漏、输煤系统碎煤机部件掉落等重大缺陷，并及时组织处理，保证了机组的安全稳定运行。

（二）现场管理

2012年，兆光公司一单元两台300MW机组和二单元两台600MW机组正常运营，各台机组的脱硝改造进入施工阶段，热网首站开始进行调试投运，运行管理的工作面在逐步扩展，各方面的工作量也随之增长，但由于运行队伍经历体制的变化后，虽然趋于稳定，但也流失了大量的骨干力量。在这种情况下，发电部部全体成员发扬高度的敬业精神，生产骨干发挥带头作用和技术优势，克服人员少，工作量大，技术难题多的困难，放弃了无以数计的休息日，上下一心，抓住根本，主线明确，措施得力，从以下几方面开展工作，以艰辛的付出，换取了成功的果实。

1、规章制度的贯彻落实。

电力生产过程中，设备是基础，制度是保障，在现场各类制度的制定和落实上，发电部做了大量的工作。发电部成立后的工作重点就是从最基本的运行三项制度着手，严格运行交接班制度，强化运行巡

回检查制度，规范设备定期切换制度。在此基础上，不断完善运行技术分析，及时通报机组及设备异常工况分析，为运行人员提供最及时有效的技术指导；强化指标管理，侧重数据分析，完善记录报表。同时成立以部门领导为主的督察小组，对制度和措施的制定、下发、执行情况进行检查督促，保证落实的真实性和可靠性。

2、操作质量的安全保障

在频繁的日常操作中，对危险因素的控制和操作的规范要求是发电部始终坚持的目标。发电部一贯坚持“违章无大小、安全不含糊”的作风，从上到下，层层负责，严把操作质量关。所有重大系统操作，部门各级管理人员和技术人员必亲临现场，对操作进行监护协调，从安全工器具的配备及正确使用，到操作的每一个环节，都要进行必要的提醒和监督，努力杜绝恶性误操作事故的发生。对于现场发生的异常情况和不安全事件，发电部采取及时通报、及时考核、及时下措施的方式，共计下发部门考核通报23期，有效的纠正了现场的不良工作习惯。

3、定臵定位的标准化管理。

在保证生产的前提下，发电部没有放松对现场定臵定位和文明卫生、劳动纪律的监管力度，为适应现代化发电企业的要求，满足一流发电企业的需求，发电部下大力气规范现场的定臵定位工作，并严格要求全体员工自觉遵守。对部门绩效考评制度进行修订补充，真正体现奖优罚劣，公平、公正、公开，为员工创建和谐的兆光品牌明确了目标。修订执行了岗位、待遇、考核一体化动态管理制度，并严格执行，激励了员工的工作积极性和主观能动性。在这些制度的带动下，发电部全体生产人员精益求精，开拓创新，从日常微小做起，给公司树了榜样，受到一致的好评。

二、安全生产管理

生产上“安全第

一、预防为主”的主线是我们坚定的信念，落实岗位责任制是我们的保障。发电部2012年的安全工作以“五不发生”为目标，以杜绝事故、减少障碍、控制异常为手段，来适应新型发电企业发展和改革的步伐；以安全生产，优质工作为方针，来实现提高以值为单位的生产管理水平，提高以技术骨干为主线的运行分析水平，提高以全面性领导为首要的技术管理水平，提高以生产人员为主体的安全经济型运行人才的“四个提高”，认真抓好各项安全工作，为公司实现全年奋斗目标奠定了坚实的基础。总结全年的安全工作，工作尽力做了很多，但还是发生了一些问题，从中暴露出部门安全管理工作的许多漏洞，发电部对发生的问题都进行了认真的总结，制定了相应的措施。安全工作始终要战战兢兢，如履薄冰，一刻不能放松，需要在今后的工作中继续努力完善。

1、截止2012年10月31日，发电部未发生重特大及一般事故；未发生设备损坏事故；未发生电网事故；未发生重伤及死亡事故；未发生火灾事故；发生人身轻伤1次，一类障碍6次，二类障碍6.5次。

人身轻伤事故为：5月4日#3炉结焦放渣过程中，运行人员在操作钢带机挤压头的过程中，渣井内的积渣突然大量塌落，从捅渣孔处喷，导致附近配合放渣的值班员烧伤。

一类障碍分别为：

5月18日 #4机组再热器超温掉机。

8月4日 #3机组锅炉频繁断煤，燃烧恶化，局部爆燃停运。 8月7日 #4机组一次风机失速，锅炉燃烧恶化停运。 8月8日 #3机组锅炉频繁断煤，燃烧恶化，局部爆燃停运。 9月11日 #4机组脱硫值班员误操作致机组停运。

9月1日 #4机主变A相避雷器污闪致机组非计划停运。 二类障碍分别为：

5月17日 #3机主、再热蒸汽温度异常波动。 5月19日 #2炉掉焦灭火

6月13 日 二单元斗轮机斗轮轴承损坏。（0.5次） 6月18日 #2机主油箱油质污染。 7月2日 3A一次风机失速后调整不当。 7月12日 #4炉一级钢带机跑偏卡死。（0.5次） 8月19日 #4机主油箱进水。

2、强化安全生产管理，各项前期准备工作到位。根据发电部生产实际情况，各级管理人员自觉每天深入现场进行生产情况了解摸底；专业技术人员对存在的设备问题及时提出针对性应急措施；设备系统变更，及时下发异动变更资料，并组织进行人员培训；计划大小修、春检及大型复杂操作、试验等，做到了专业技术人员到位、安全技术措施到位、现场把关指导到位、措施贯彻落实到位，收到了显著效果。

2012年，发电部安全优质地组织完成了春检的各项工作，完成220KV母线的停送电工作；全厂几十个变压器及母线的停送电操作。成功组织了四台机组脱硫无旁路改造工作、四台机组多次临修工作；截止10月底，较好地组织进行了机组的启停机操作达三十五次；进行锅炉灭火事故处理三次；进行机组辅机掉闸事故处理（风机、给水泵、磨煤机）四十余次。今年雨水较多，在8月、9月连续下雨、来煤水分大的情况下，合理安排人员进行不间断敲煤，凭借丰富的经验和娴熟的技能，避免造成两台300MW机组和两台600MW机组因锅炉输

煤系统中断而停运无法上煤导致全厂四台机组停运的恶性事故；另外诸如低谷阶段停运主要辅助设备消缺的大型操作更是不胜枚举。

这些成绩的取得，凝聚着发电部全体员工的辛苦付出，但同时，在成绩的背后，我们更应看到我们存在的不足。骨干力量的流失，带来的基础技术力量越显薄弱,基层运行操作质量水平普遍降低,人员生产经验更显稚嫩等，这就要求我们的技术骨干和管理人员发挥更大的作用，发挥传、帮、带的同时，还得很好地进行监督、指导。在完成工作的基础上，培养合格、优秀的运行人才也是我们工作的主线。

3、强化安全基础管理，在严格、细致、深入上下功夫，严格贯彻执行各项规程制度，做到有章可循，有章必循，违章必究；强调事前预防，过程控制，事后总结，效果显著。对工作中固定成型的技术措施，经过仔细研究后，统一下发，如机组迎峰度夏、冬季防寒防冻技术措施、空冷防冻措施、运行管理措施、机组大小修锅炉风压试验、发电机气体臵换、定子冷却水系统冲洗等常规技术措施，做为指导性措施，长期贯彻执行。

4、安全生产坚持按照四不放过原则和“高标准、严要求”的公司管理理念来开展工作。突出时效，考核与教育相结合，重在教育，杜绝事故。对发生的故障异常及时分析原因、归纳隐患、提出防范措施，并利用学习日进行专题讲解培训。由于有针对性和现实性，运行人员接受快，影响大，收效明显。

5、加强安全意识管理。全面贯彻落实安全生产法，结合运行实际，开展安全检查，查问题找差距，及时进行整改，安全基础得到了加强和巩固。实行危险点分析控制，主辅机操作固定联系单调度，电气操作一律使用固定操作票等，实现了操作的标准化，规范化、程序化，安全操作运行水平显著提高。结合公司安全年要求，运行人员全年利

用学习日，学习安全事故案例，做到“安全警钟长鸣，安全教育长伴”的安全教育理念。

6、坚持月度安全例会制度。利用会议认真总结每月安全存在的问题，提出安全技术措施和整改措施，布臵下月安全工作，传达贯彻上级安全工作和精神；坚持公司每周三安全大检查活动，发现问题及时整改；坚持每周部门违章自查活动，不流于形式，真正从内部查找不足，夯实基础，自强素质；坚持管理人员每月现场操作票跟踪制度，发现操作有滑坡现象，及时提出纠正，保证倒闸操作规范性的有效延续的“四个坚持”，是我们运行部安全管理的“法宝”，长期的坚持，对生产现场的违章行为，有极大的震慑和帮助作用。

三、人员技术培训工作

由于发电部结构和性质的特殊性，注定存在生产人员素质的良莠不齐，人员流失严重的现状，特别是今年发电部改制后，部门管理层和集控运行流失了大量的骨干人员，辅控运行的骨干人员也存在一定数量的流失，直接影响着部门技术主构架的框架结构，因此，人员培训和人员流失的矛盾一直是我们不可回避的问题。往往是刚培养出一批，就会有不可遏止的流失。为此搞好培训工作也就一直是我们运行部永恒的重点。针对这种情况，部门领导不放过任何一个可利用的时机，实时推出一系列行之有效的培训办法。

1、在保证

一、二期安全生产需要的前提下，培养合格的运行人员。项目部按照以人为本的原则，培训管理作到规范化、标准化，人性化。对现有的人员坚持采取培训、使用、待遇、考核一体化激励机制，按照公正、公开、公平的原则，实行岗位招聘竞争上岗，实行岗位动态管理体制，为培养全面优秀的运行技术人员，广纳众意，博采众长，做到了面对窘境不慌张，面对困难不束手的从容。

2、培训计划切合实际，培训内容富有实效。

2012年4月份，发电部成立后，针对人员现状，围绕“加强培训、提高素质”的培训主导思想，按照先理论后实际的计划进行两个阶段的培训工作。第一阶段，从5月17日开始组织进行了集控运行的集中培训讲课工作，6月8日起，辅控运行的集中培训工作也相继开始，培训工作以班组为培训单位，按统一培训计划进行讲课，部门管理人员及技术主管跟班进行培训辅导、现场考问督促、检验培训效果。培训工作持续到8月10日阶段性结束。

第二阶段从8月10日至今，集控及辅控采取跟班学习的培训方式，培训重点集中于现场系统、设备、操作，强化各级岗位人员的现场实际操作技能。

此外发电部针对机组实际运行中暴露的问题多次组织了相应的集中专题讲课，有二单元600MW机组逻辑专题培训，超临界机组技术讲座等工作，都取得了显著的效果。同时补充完善了以班、值为单位开展培训考核工作的相关制度，将培训工作的好坏直接与班长、值长的工作业绩和奖惩挂钩，取得了明显的成效。

公司领导层对发电部的培训工作也高度重视，特别邀请集团公司安全生产委员会的锅炉首席专家蔡新春和汽机首席专家王晋权对集控运行人员进行了多次专题培训讲课。专家的培训讲课及时有效、深入浅出，如雪中送炭，对部门培训工作给予了很大的帮助，切实提高了各级岗位人员的技术水品。

3、面对现在骨干人员的流失问题，运行部积极采取对策，在人员变动频繁的困难面前，我们发挥专业和运行值的两个积极性，及时调整机组人员结构，以老带新，解决好新进人员的培训问题。对新人员实行严格管理，采用入厂思想教育为先，培养正确的工作态度和敬

业精神，树立良好的道德规范；第二步进行专业技术知识初步了解，对发电企业有基本的认识；第三步进行现场实际接触，掌握运行工种的特殊性和重要性；第四步再进行理论和实际相结合的理论集中授课，使大家避免空洞的技术术语给人造成的误差；最后一步就是理论和实际相结合的实践学习阶段。正是这些多样化却行之有效的培训方法，使得大家在尽可能短的时间内掌握了尽可能多的知识。也正是由于技术培训的及时跟上，使得运行工作没有因人员的流动而出现滑坡。

4、坚持一切为了生产，一切围绕生产的思路，认真组织事故预案编制演练和反事故演习工作，提高人员分析判断和处理事故的能力。运行部为了达到务实提高、全员参与的目的，要求以值为单位每月编制一个事故预案，并进行演练，对提高运行人员事故异常处理能力起到了积极作用。截止10月份，部门组织专项事故预案三次，各班组进行事故预想每月每班组2次，技术问答每月每人2次，并组织学习事故案例汇编，做到学习有记录，学后有心得。

5、培训的监督检验工作从不懈怠，项目部全年共组织进行了安全规程、运行规程的例行考试2次；班组调考14次；进行了部门岗位复核考试四次，每次均按部门岗位动态调整办法进行奖优罚劣，有效提高了发电部人员素质，巩固了部门的培训氛围。

总之，2012年对发电部来说，是不平凡的一年，在整个发电形势严峻的大环境下，部门全体干部员工心往一处想，劲儿往一处使，较好的完成了公司下达的各项工作任务，充分展现了公司员工用于奉献、积极进取的精神风貌！对于在今年的工作中暴露出的问题和不足之处，我们务必认真总结，前车之鉴，后事之师。在今后的工作中踏

踏实实将工作做到细处，仔仔细细检点工作中的漏洞，努力实现管理闭环、精细运行。

发电部 2012-11-5

推荐第6篇：发电部新员工个人工作总结

个人工作总结

2007年7月，走出学校大门的我，成为了大唐国际托克托发电有限责任公司的一名普通职工，根据大学所学的专业，被分到了发电部一值三单元。回顾这一年的工作经历，大致可以分为学习、巡检、盘前三个阶段。

和其他07年毕业的同事一样，刚刚走上工作岗位，主要的任务就是学习。与学校不同，教授知识的不再是讲台上的老师，而是操作盘前是师傅，所学的知识也不仅仅是书本上的文字，更多的机组操作中的技术。角色的转变让我参加工作后很长一段时间非常的不适应。不过相对其他新人，我还是比较幸运的，刚进厂一个月后，便亲身经历了5号机小修，现在回过头来看看，目前掌握的好多就地操作的技术还是那时候打下的基础。简单举例来说，很多设备，管路的手动门、电动门的位置是小修中和师傅一次操作才熟悉的，比如

5、6号水塔的联络门，估计我今生都不会忘了。由于这两个电动门长期在井下，曾几次被水浸泡，其中的电路已经损坏，盘前无法操作，而且5号塔存在缺陷，需要在这次小修中将塔隔离。所以在发电部汽机专工苑敬桃的带领下，我和另外3名07年毕业的同事下井手动关闭

5、6号水塔的联络门。自认为比较强壮的我每当关闭手动门轮40圈后，衬衫就被汗水湿透，据苑工说，这两个电动门自建厂至今的10年里就没有操作过，我们是第一批。在这样的情况下，我们4人轮流手动，终于在6个小时以后完成了任务。这井下的6个小时让我感触很多，也了解了一部分自己今后工作的性质，可以说是我进厂以来上的最深刻也最生动的一节课。持续的40天的小修，我不断刷新着各种自己工作中的记录，对设备也慢慢熟悉了起来，当然，那些操作时间越长的阀门，印象也就越深刻。

小修结束后，我的工作可以说逐渐步入了正轨，进入了第二个阶段：巡检。一开始跟随两位师傅每个班机炉侧的巡检，不仅让我巩固了小修期间得到的知识，更让我学到了很多今后独立巡检、操作设备的技术。3个月后，我的工作重点就由书本转移到就地单独巡检上了。开始的独自检查运行中设备状态和参数时的兴奋忐忑的心情，慢慢被肩膀上沉甸甸的责任所取代。师傅和我每个班各巡检一次，如果在我单独巡检的那一次，出现了什么事故隐患，我没有发现，最后导致什么严重的后果，我的责任可能都无法承担。所以，每次出去巡检时，总感觉眼睛不够用，什么设备都想要看个仔细，哪怕是角落，都得看看有没有“跑、冒、

滴、漏”。而且，可能由于经验不足和过于谨慎，每发现一点点异常都要和机组长汇报，其中出现过不少可笑的事情。尽管这样，师傅们对我的工作还是非常支持的，每次当我汇报巡检情况的时候他们都听得很认真，对那些巡检中发现的疑问都详细的解答，这是对我工作的最大肯定。这个阶段，不得不提的是5号机冬天的防冻期间的巡检。虽然部里下达的防冻措施非常完善，但难免由于设备和环境问题出一些状况。一次后夜，当我巡检至5号炉B一次风机的时候，发现液压油站附近有积水，仔细检查后发现液压油站冷却水供水手动门从根部断裂，很有可能是冻裂的。我见那断裂的门体随时有可能呲开，冷却水会直接喷到液压油泵电机上，于是用手按住手动门，可是水还是从缝隙中呲了出来，结果浑身被浇透了，要不是单元长叫车把我送回去换衣服，估计我的羽绒服早就冻硬了。事后，师傅们告诫我，再次遇到类似的情况，首先要考虑好对个人的安全有没有威胁，毕竟，部分管道中汽水的温度和压力是相当高的，巡检和操作中一定要注意安全。

经历了几个月后，单单熟悉就地巡检，对一名合格的电厂技术人员是不够的。所以，我的工作进入了第三个阶段：盘前监控。刚刚来到电脑屏幕前，我觉得自己的眼睛不够用，面前的参数曲线实在太多了，而且软光字报警每出现一次我就紧张一下。虽然师傅很耐心的给我讲解各个设备对应的参数，但通过这个阶段的尝试，我发现我第一阶段书本上的知识掌握的并不扎实，即便是发现了某些参数报警了，变红了，但距离设备跳闸的准确值还有多少，我还不清楚，这是我的“软肋”。定值、规程再一次成为我需要攻克的难关。时间一天天过去，那些繁琐的数字渐渐变得清晰，模糊，更加清晰。师傅说过：“干咱们这行的，积累和仔细同样重要。”没错，我觉得，我还差得很多，经验和知识同样的欠缺，这也是我在今后工作中需要不断加强的地方。

一转眼，又有一批新的毕业生到厂里了，我们的压力更重了，不仅要保持自己前进的速度，还要准备好迎接新的挑战。单一的巡检、操作是目前工作的基础，但不是目标。虽然我也转正没多长时间，但也应该认真地思考一些较为复杂的系统问题，因为毕竟有一天我们也必须能独当一面，成为一名称职的电厂工程技术人员，越早的用这样的标准来衡量自己，就会更加快速的达到自己的目标。一年的时间过得很快，我想，尽量把握住自己，让时间充分被利用在工作中，才算是一名真正的托电员工吧。

发电部

推荐第7篇：发电部工作总结和工作思路

发电部2009年度工作总结和2010年工作思路

一年来，发电部紧紧围绕厂部年度工作目标及保证措施，以安全为基础，以稳发、满发工作为重点，认真贯彻执行上级有关安全生产工作精神，严格落实安全生产各项规章制度和管理标准，重点抓现场规范化管理，工作取得了一定成效，基本实现了部门年度工作目标。现将发电部2009年度主要工作简要总结如下：

一、主要生产经营目标完成情况

1、完成了年度安全生产目标，未发生人身伤害未遂、设备异常及以上的安全生产事故。

2、完成党风廉政建设、精神文明目标，未发生由部门责任造成社会影响的电力生产事件和损害企业形象事件。

3、截至12月7日，完成发电量2.64亿千瓦时，预计到年底可完成2.9亿千瓦时。因全年来水少，导致电量少。

4、部门年度资产经营目标方面，除差旅费因按厂部指派外出培训导致费用超支外，其余各项可控费用未突破厂部的最新控制指标。

二、部门主要工作成效

（一）严格安全生产管理，各项工作有序开展

1、认真贯彻落实省经贸委《统调电厂运行管理考核办法》各项规定，加强跟踪检查，及时纠正工作中的偏差，1-11月份未发生因本部责任被考核电量情况。

2、认真抓好华电生产日报、电网电量上报工作监督落实，做到

及时、准确无误。全年未发生因报表差错或不及时被通报、考核情况。

3、按要求认真组织开展了春季防汛防雷安全大检查活动、安全月系列活动、秋季安全大检查，对发现的问题已全部得到整改。

4、认真开展部门月度安全生产分析，发现问题立即整改、反馈，及时解决安全生产中存在问题。

5、加大对“两票三制”的监查力度，保证设备、人身的安全。部门高度重视“两票三制”在现场认真贯彻执行，要求运行值班人员严把“两票”关，部门做到“关口前移，重心下沉”，加强监督、考核，执行现场挂牌制度，对重大、复杂的倒闸操作，部门领导、专工、安全员均能到现场进行指导、监督，1-11月共执行操作票1734份，工作票780份，合格率100%，圆满地完成了各项任务。

6、努力做好设备运行管理和设备巡视检查质量，及时发现、消除设备隐患，严格执行设备缺陷管理制度，对一时无法处理的缺陷或隐患进行密切跟踪，1-11月共发现缺陷242条。严格落实防误的组织和技术措施，严防电气误操作和误投退压板事故的发生。

7、圆满完成了年度所有检修、技改等一系列的运行倒闸操作、安全措施布臵、运行验收、启动试验等工作，为各项大小修、技改的顺利完成提供了重要安全保证。

8、积极推行标准化作业，实现运行工作的规范化、简便化。2009年，发电部在厂部的领导下，进一步探索和推行标准化作业管理，取得了明显成效：一是对生产管理工作进行规范。发电部对部门内所有岗位的工作标准按照上级和厂内的工作要求进行了全面

规范化修订，做到“纵向到底、横向到边、界面明晰、无缝衔接”。二是及时编制和修订运行操作标准作业卡和典型操作票。当前，运行所有定期检测、轮换等常规工作均编制了标准作业卡，依据上级的两票规定全面修订了典型操作票库，方便了现场操作和强化了规范性。减小了因现场运行人员安全意识、技术水平和工作经验的差异造成安全措施疏漏的可能性，提高了现场工作效率。三是积极探索应用新的规范化管理手段。建立了计算机巡检系统，保证了运行人员巡视检查的到位，也为运行人员全面巡视不漏项提供了技术支持。

（二）大力开展培训工作，全面提高员工业务素质

发电部培训工作主要是围绕生产实际需要，从理论和技能的薄弱环节入手加强现场技术培训，以满足安全生产的需要。主要从以下几方面开展：

1、做好日常培训工作。重点组织了针对现场实际操作能力的培训，有效人员的实战能力。

2、扎实开展反事故演习活动，提高了员工事故、异常处理能力。部门坚持每月组织一次反事故演习，部门将每次的反事故演习处理技术指导及时下发班组学习，要求一个值做的演习题目，其它值也要会，并进行现场抽查列入考核，使每一次的演习活动覆盖到每个值。

3、支持运行人员外出参加技能教育，提高专业技能水平。发电部有9人参加了高级工培训,1人次参加省公司举办的班组长培训。

4、根据培训计划大力开展技术讲课活动。发电部利用>做为培训教材，安排值长或培训员进行技术讲课，使运

行人员能够将理论与工作实践相结合，以提高技术水平。

5、开展多种技能培训，全面提高技能水平。

a) 组织了运行倒闸操作技术比武，对比武中发现的问题进行了整改。提高了运行人员的操作水平，使之更加标准化、规范化。

b) 重视新设备运行培训，结合设备技改工作组织全体运行人员对新改造设备进行运行培训，确保人人懂原理、会操作、异常情况会处理。

6、加强培训的检查考试，督促和检验培训效果，提高培训质量。部门每季度组织一次技术培训考试，并将本部、厂部组织的各种考试成绩列入绩效考核和运行劳动竞赛活动中，有效地促进了员工学习的自觉性和积极性，巩固了培训成果。10月份组织了运行规程系统学习考试。

7、重视应急预案的编制和演练工作。根据厂部部署，对所有现场应急预案进行了一年两次的演练，使员工明确了应急处理流程。

（三）扎实做好营销工作

1、认真做好每日、每月营销电量报表工作，做到无差错。

2、省调每日的负荷曲线得到良好执行，运行能积极主动与省调协商沟通，全年未发生因运行人员责任的考核事项。

（四）加强基础管理、文化建设，促进各项工作全面进步

1、加强制度建设，并监督、落实，使各项工作更加标准化、规范化。按厂部标准化要求，全面修订了部门岗位工作规范和运行典型操作票。

2、及时编制了所有新技改设备的运行规程。使运行工作做到有章可循。

3、大力实施现场设备标示的标准整治工作，现场设备标示达到统一规范，现已达到规范化要求。

4、开展运行岗位劳动竞赛活动，在激励员工自觉遵章守纪、加强学习和努力工作等方面起到了良好的促进作用。

5、扎实做好部门“五必访”工作，关心员工工作、生活，帮助员工解决困难，实时了解员工思想动态，化解矛盾，努力使发电部成为温暖的大家庭。经过共同努力，发电部员工集体凝聚力得到明显增强，遇到困难和人手不足等问题，大家能相互理解，共同克服。

三、不足之处及存在问题

1、倒班的运行员工无后备岗位。遇运行员工请长假或病假时，运行倒班工作受到较大影响，员工情绪波动较大，不利于安全生产。

2、个别员工设备巡视不够认真、细致，监盘制度的执行还不够严，需进一步加强管理和督查。

3、现场管理的标准化、规范化还需进一步提升。

4、低岗位运行人员学习积极性不够高，业务能力不够强。主要原因为运行岗位职业生涯规划不明，影响了员工的积极性。需探讨改进新的培训思路，变“要我学”为“我要学”。

四、2010年发电部工作思路和重点

1、做好运行员工爱岗敬业的思想工作和相应人力资源优化措施，激发员工的危机意识和工作热情。

2、继续推行现场标准化管理工作。抓好现场工作行为的规范化，表格记录的电脑化。抓好“两票三制”的检查、监督，提高运行监盘和设备巡视的质量，确保及时发现生产中的异常状况，保证设备安全运行。

3、按“实用、实效”的培训思路，继续加强现场实用技能的培训，提高培训实效，以切实提高员工对现场设备异常状况的识别能力和事故处理能力。

4、加强与省调等相关部门的沟通交流，在保证安全的基础上，力争满发、多发，提高发电效益。

发电部

二○○九年十二月八日

推荐第8篇：发电部职责

发电生产部各岗位职责

一、发电生产部职责

发电生产部在管理处领导下，负责全厂水轮发电机组，变配电及其附属设备的运行管理，确保安全经济发供电，搞好安全生产、文明生产工作。具体职责如下：

1、负责本部人员的政治思想教育，加强劳动纪律，搞好人员的调配安排和劳动考勤工作。

2、认真贯彻执行上级各项生产技术政策、指示、法令和规章制度。

3、负责管理全厂水轮发电机组，变配电和附属设备的运行维护，正常操作，事故处理和设备场地的清洁卫生工作。确保安全、满发、少损、多供。

4、加强巡视检查，掌握设备健康状态，发现设备缺陷或异常运行时，及时采取措施，防止蔓延造成事故，并详细记录，及时上报和通知有关部门。

5、制定本部月、季生产(工作)计划，反事故措施计划和安全技术措施。严格执行双票制度，交接班制度，巡回检查制度，设备缺陷管理制度等各项制度。

6、编制本部门的维修材料计划。搞好材料的领用管理，努力降低消耗。

7、建立设备运行台帐，定期进行运行分析并提出分析报告，积累运行资料，掌握运行规律。

8、参加设备检修后的验收和模拟试验，搞好试运工作。

9、负责本部事故、障碍异常情况的调查分析，按规定统计上报。

10、修编运行规程制定本部各项规章制度。

11、负责本部的培训、考试和考核、达到“三能”“三熟”，不断提高业务技术水平。

二、发电部正、副部长职责

1、负责本部的全面工作。根据上部下达的计划，制定本部的生产（工作）和维修材料计划及实施这些计划的有关措施。

2、抓好现场各种规程制度及上级指示、命令的贯彻落实。

3、抓好水轮发电机组、变配电及其所属辅助设备的日常检查维护，正确操作等运行管理工作。经常开展安全活动分析，掌握设备健康状态，督促各值严格执行双票制度，消除事故隐患，确保安全发供电。

4、抓好本部事故、障碍及异常运行情况的调查分析，并按规定统计上报。

5、提供设备检修的设备缺陷资料，参加设备检修后的验收工作。

6、带头学好业务技术，提出本部的培训计划，组织好本部的业务技术培训工作。

7、负责审查本部的劳动考勤，按月上报，负责本部人员的安排和调配，按规定审批各种请假，加强劳动纪律。

8、抓好文明生产，搞好厂区设备和环境卫生。

三、安全员职责

1、负责部门的安全生产管理，完成上级部门布置的安全生产工作

2、组织部门运行人员的安全知识培训，负责安全宣传工作及安全知识讲解。

3、定期组织对设备进行安全检查工作，监督值班人员的安全制度执行情况

4、组织调查、分析和处理事故并向上级报告

5、负责编制安全报表

四、技术员职责

1、负责建立、完善和管理部门技术档案、技术台账。

2、负责异常运行情况及事故的调查分析，制定反事故技术措施。

3、制定部门培训计划并负责组织实施。

4、跟踪掌握设备的运行状况及运行参数的变化。

5、主持编制各种运行规程。

五、值长职责

1、负责全值的安全生产、生活、学习等管理工作，提高班员的业务技能。

2、带领全值严格遵守各项安全规章制度，严格执行安全运行规程规范。

3、正确执行上级部门及调度的操作指令，正确下达操作任务，正确处理各种事故，实施反事故技术措施。

4、及时汇报设备运行的异常情况，清楚正确做好值长记录，遵守交接班制度。

5、指导监督值班人员安全操作，加强设备巡视，监视。

六、副值长职责

1、服从值长的领导，配合值长完成日常管理工作。

2、正确执行值长的操作指令，积极配合值长进行事故处理。

3、负责对班员进行业务培训。

4、落实上级部门劳动纪律，制定班组的劳动纪律并负责实施。

七、运行工职责

1、了解安全规程规范，熟悉设备的运行状况、性能及参数。

2、听从值长或副值长的指挥，正确填写操作票，正确执行各种操作任务，布置好检修安全技术措施。

3、协助值长或副值长的进行事故处理。

八、保洁员职责

1、负责所辖区域的卫生清扫及保管。

2、整理保管好卫生工具。

3、遵守安全生产规章制度，服从部门的管理。

九、炊事员职责

1、负责运行当班人员的就餐，包括采购烹饪等。

2、负责运行食堂的清洁卫生，及时打扫。

3、负责当班人员的饮食卫生及安全。

4、负责餐器具的清洗整理及保管。

十、办事员职责

1、制定本部门生产工具，材料及办公用品的采购及保管。

2、保管、收发运行值班记录、技术台账及上级文件通知。

3、负责出勤考核的统计，津贴的发放。

推荐第9篇：发电部岗位责任制

发电部岗位责任制

第一章 发电部非专业人员岗位责任制

一、发电部主任岗位责任制：

发电部主任是发电部全面工作的第一负责人，负责发电部各项工作的组织、指导和管理。在具体工作中对下述事项负责：

1、行政上服从分管厂领导或总经理的直接领导。生产上服从总工程师的直接领导。

2、是发电部安全生产的第一责任人，对发电部的各项安全工作负监督责任： （1）负责发电部安全责任状的签定。

（2）监督执行与安全有关的各项规程制度，贯彻执行上级与安全有关的指令、条例、通报、快报等。

（3）审批和监督发电部各项安、反措的制定与执行情况。 （4）监督各专工、值长安全工作的完成情况。 （5）对生产现场的各种不安全因素进行监督。

3、负责发电部的传达贯彻、督促检查和总结汇报工作。

4、主持修编各种规程、岗位责任制、管理制度和考核办法等，并监督执行。

5、指导发电部助理、专工、值长、主值的日常工作。负责对助理、值长、专工、主值进行考核。

6、组织安排发电部日常的运行维护工作。保质保量地完成公司下达的各项安全与经济技术指标。

7、按公司要求，加强发电部计划管理，组织专业人员按要求编写年度方针目标，职工培训计划，安措、反措、现代化管理等，要求计划编制合理及时，完成率达到公司要求。

8、对运行中的异常情况组织进行分析；及时组织事故处理，主持调查分析；督促防范措施的制定，监督防范措施的执行。

9、经常深入现场了解职工思想动态，做好思想政治工作，抓好经常性的文明生产。及时化解矛盾，在职工与领导之间，当好桥梁和纽带作用。积极主持和采纳群众的合理化建议。

10、经常深入现场了解职工业务技术水平，督促各级培训人员抓好技术培训工作。

11、对发电部值长、专工提出任免调整并报厂部申批。

12、对发电部值长、专工以下人员的岗位直接进行调整。

13、对发电部人员的工资晋升提出建议并报厂部申批。

14、对发电部工资外的各种资金的分配、财料费的使用等进行决策。

15、监督各值、各专业、各班组各种资金的分配情况。

16、做好与各部门之间的配合协调工作，组织完成职能部门下达的各种节能降耗、安全、技术经济指标分析和全面质量管理等工作。

17、经常向分管领导请示，汇报工作，重大问题要及时汇报。

18、领导和主持发电部党政日常工作。

19、组织完成好公司下达给发电部的各项临时任务。

二、发电部主任助理岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、必须经常深入现场对发电部的各项工作进行深入细致的了解，及时准确地向主任反馈发电部的各项工作开展情况，为主任领导发电部的工作提供第一手资料。

3、在发电部主任的授权下，对发电部的各项工作进行组织、指导和管理。

4、每月10日、20日、30日对发电部所有卫生区进行定期检查，对检查结果必须及时进行评比公布。

5、对专工与值长的文件整理存档负责。

6、负责发电部各专工、材料员、指标员、事务员的考勤，月底连同请假条一块交与事务员汇总存档。

7、负责发电部各种计划、总结的编写。

8、承担发电部行政会议记录与存档。

9、负责汇总各专业所需的各种规程、系统图、各种技术资料和书籍及其数量，经发电部主任申批后报相关部门。并对发电部人员的规程、系统图、各种技术资料和书籍的领取和下发负责。

10、必须完成好发电部主任安排或授权的其他工作。

三、发电部值长岗位责任制：

1、值长在行政上、生产上服从发电部主任的直接领导。服从总工程师或其他厂领导直接安排的工作并汇报发电部主任。

2、值长在运行操作上属于晋中地调调度员的领导，对电网系统调度负责：

（1）在当值期间，必须严肃调度纪律，迅速而准确完成调度发布的各项正确命令。 （2）如认为上级调度命令不正确时，可向调度员申述，若调度员重申命令时必须执行，但应做好记录。

（3）如调度命令有明显的直接危害设备及人身安全时，应拒绝执行同时要尽快向主任汇报，然后遵照主任或总工程师的指示执行，并做好全过程的记录。

（4）发生事故时，值长应及时向上级调度汇报，按上级调度的命令和事故处理规程进行处理；系统发生事故时，积极组织协助系统调度员，摆脱事故状态。

（5）厂级领导、总工程师、主任对当值值长下达任务或指示时，涉及上级调度员时必须得到上级调度员的许可方可执行。

3、对当值期间的运行生产调度和运行管理工作负责。值长的一切命令直接下达给各专业主值（热机为班长）。在必要的情况下，可直接向运行值班员下达命令，重要的工作指示，事后必须通知主值。对自己发出的命令负全部责任。

4、有权对当值值班员进行考核，批评教育；对其性质严重并已危及人身设备安全时，有权立即解除其工作，并汇报主任处理；对当值值班员的岗位调整提供工作表现与工作能力的依据和建议，向主任提出当值值班员的奖励和处分建议，并对所提供依据和建议负责。

5、只有从事主值岗位工作一年以上，工作表现与工作能力都突出且熟悉下列内容者才具备值长岗位资格：

（1）熟悉《电业安全工作规程》，《电力系统事故统计调查规程》，《电力系统调度运行规程》、《消防规程》；本厂锅炉、汽机、电气、输煤、化学、外围《运行规程》，运行各岗位的《岗位责任制》；电气运行的《典型操作票》、其他专业运行主要操作的操作程序。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部各专业管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）熟悉全厂主要系统、公用系统及其运行方式。全厂主要设备的额定参数、极限参数、构造、特性和工作原理。

（4）应知全厂直流系统、自动装置、继电保护的配置、配合及改变一次方式时其运行方式的变化规定。

（5）熟知电力系统事故处理及全厂事故处理原则。 （6）熟知本系统调度管辖范围。

（7）监护电气重要的操作，审批全部电气、热机操作票和工作票。 （8）需要办理申请票的情况及办理申请票的程序。

6、值长通过各专业主值实现安全经济运行，负责各专业主值如下工作的检查指导： （1）安全技术检查指导。

（2）运行日志与各种台帐、表单记录检查指导。 （3）操作与异常事故处理的组织、指挥能力指导。 （4）运行管理工作检查指导。

7、根据实际情况进行负荷的合理调配，保持锅炉、汽机、发电机的稳定经济运行，保持电压与周波合格。

8、及时并正确地组织机组的启动、停止。领导电气及热力系统的并列、解列、系统切换、倒闸操作、化学监督等。

9、在保证安全的前提下，指导各岗位的运行调整和操作工作，搞好经济调度和运行值际竞赛，带领全值安全、优质、高效运行。并解释指标员对本值指标的疑问。

10、经常性地召集本值运行人员，研究安全经济运行，研究运行方式，研究正确处理事故与进行事故分析，改进运行工作。

11、值长对当值各专业之间的联系协调工作的执行情况负责。

12、必须针对薄弱系统方式和设备缺陷，能在安全和技术上正确地预见，并采取合理措施，带领全值人员做好事故预想。

13、根据不同情况，正确而迅速地安排各种系统和设备的运行方式。在运行方式改变时必须预先考虑方式变更后对运行设备的影响，特别是电气运行方式变更时继电保护能否满足要求。要保证运行方式的安全、灵活、可靠，有功、无功出力不受限制。

14、树立“运行为检修创造条件”的思想，及时正确地向调度申请主要设备的停运、恢复，审批工作票、申请票，安排试验、试运等工作。

15、异常和事故情况下，有权直接召集检修或试验人员进行必要的异常或事故处理。协调各专业迅速正确地隔离故障设备，保证正常设备系统的安全运行，尽快恢复停运设备。并应向主任汇报情况和处理过程。

16、发生人身事故时，可直接向车队调车并汇报主任。

17、发生事故后，必须配合发电部安全专工并组织本值人员进行分析，弄清事故过程及原因。

18、对本值全体人员执行各种规章制度、规程、措施负责。落实运行各岗位责任制，不发生人为的误碰、误动、误操作事故。

19、值长必须每轮班对每专业班组进行一次检查抽查。每轮班不少于一次对全厂（不包括水源井）的设备进行全面检查。

20、值长去各岗位检查巡视时应委托电气主值代其接听电话并能及时联系到本人。

21、要严格贯彻执行“两票三制”严肃认真地审查并监督执行。对本值的所有两票执行情况进行检查指导。

22、在值班期间有权批准下列各项检修工作： （1）当值内可以完成的辅助设备上的工作。

（2）在列入系统月度检修计划，并经有关单位提出申请，电力系统调度员批准的主要设备上进行的工作。

（3）厂辖设备已列入总工程师批准的月度检修计划的工作。

（4）发生事故时，为了恢复设备运行，对管辖的事故设备恢复性的检修。

（5）在主要设备上临修，由总工程师或厂领导批准，并申请系统调度员的批准。 （6）运行设备有关联但影响不大的新装，新投新试的设备已列入月度基建计划，并有有关单位签发的工作票及必要的图纸，措施等的工作项目，否则应由总工程师批准，值长才有权执行。

23、对检修后的设备不符合投运条件时，必须通知所属专业主值，不得将设备投入运行。

24、实事求是地做好值长日志，做到记录内容齐全，清楚，无遗漏，字迹工整。

25、完成好本值文明生产，监督各专业公用卫生区的卫生工作。

26、对本值的考勤负责，月底连同请假、顶班条一块交与事务员汇总存档。

27、下第一个白班组织全值人员按照《发电部综合管理制度》的有关规定进行学习。

28、完成本值的工作总结与计划。及时向主任汇报本值工作及人员技术和思想状况。

29、解释运行规程条文的意义并能正确执行。30、有权禁止无证人员进入控制室。

31、当上级领导及厂领导到现场时，应汇报当时本厂和系统运行情况。

32、及时传达上级领导的有关指示。

33、必须完成好主任安排或授权的其它工作。

四、发电部安全专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、在业务上接受安环办的指导监督。

3、发电部安全员对发电部的具体安全工作负责。

4、制定发电部的安全责任状。

5、必须制定发电部的月度安、反措计划。落实月度安、反措计划的执行情况。

6、每季必须举行一次跨专业的反事故演习。

7、每月必须对发电部60%以上的两票进行抽查，完成一篇两票写实报告。

8、必须经常深入现场，对运行设备系统的安全设施、防护装置、安全标志、劳保器具进行检查和监督，制止违章作业。向主任提供安全生产情况和改进意见。

9、对发电部事故、障碍、重伤、轻伤、异常、差错的调查分析及统计管理工作负责。提出相应的防范措施和建议。把调查分析结果经主任审核后根据安环办的要求及时、准确地做好报告工作。

10、每月底必须进行月度安全生产情况的分析总结，在3 日专工、值长例会上通报本月安全生产情况，整理成文后下发学习。并经主任审核后按要求报安环办。

11、必须检查、督促生产现场防寒、防冻、防署降温和防火防爆设施的完善落实。协助主任搞好安全大检查和专业性安全检查。负责向有关部门提出完善劳动保护和设施。

12、对发电部各级人员在安全方面的考核工作负责。

13、每月必须对班组的安全台帐进行审阅。

14、对班组安全培训与安全管理工作进行指导。

15、对新人员和外来实习人员的安全技术培训负责。

16、每半年必须组织一次发电部全员安规考试。

17、对运行安全技术组织措施的编制负责。

18、必须熟悉生产设备的健康状况，对薄弱环节提出攻关措施。

19、必须对发电部的安全文件进行整理存档。

20、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

21、必须完成好发电部主任下达的其他任务。

五、发电部培训专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、在业务上接受安环办的指导监督。

3、对发电部培训方面的管理工作负责。

4、负责组织开展各项培训活动，完成厂部和主任下达的各种培训任务。

5、负责每月对发电部各班组的学习日、培训台帐各进行一次检查，根据学习日与培训台帐内容对班组人员进行考问，并对学习情况和台帐记录情况做出评价、指导与考核。

6、对新人员和外来实习人员师徒合同的订立和完成情况进行检查负责。

7、监督和督促各专业每季一次的全员考试。

8、负责检查各专业编订人员培训计划，并督促各专业按时完成。

9、对发电部培训工作完成情况的统计负责，按月列出清单并存档。在3日的专工、值长例会上通报，并经主任审核后按要求报安环办。

10、负责向发电部主任提出培训方面的建议。

11、必要时对召开发电部培训会议负责。

12、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

13、必须做好发电部主任下达的其他临时工作。

六、发电部指标员岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、对发电部各项指标管理工作负责。

3、在业务上接受各专业专工的指导。

4、根据厂部对指标的计划，每月按时向各值下达当月的经济指标和完成措施。

5、通过各专业专工对各项指标的进行分解，并对核定指标数值负责。

6、根据主任指示负责对各值各项指标的完成情况进行考核。

7、负责根据《值际竞赛管理制度》中的有关规定正确地对各值的指标完成情况，安全与劳动纪律情况进行打分评判，在每月3日的专工、值长例会上通报。

8、向各值长提出指标方面的疑问，必要时向主任汇报。

9、对各项指标的汇总负责，并及时上报主任，以供主任提出决策依据。

10、对发电部各项指标台帐的建立建全与记录负责。

11、每月对指标完成情况进行分析并做出报告，用于指导发电部的指标管理工作。并经主任审核后存档和按要求上报厂部。

12、代表发电部对上级提出的指标问题做出解释。

13、每天查阅小指标统计表报填写情况和真实情况， 发现问题及时纠正。

14、必须完成好发电部主任下达的各项临时任务。

七、发电部材料员岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、对发电部各类生产费用的核算和主要生产物资的管理工作负责。

3、在业务上接受物供部、财务部的指导。

4、负责运行维护材料费用和对各专业的定额分配，并建立帐目，按月分类登记。

5、汇总、审核各专业运行维护工具的计划与予算，每月编制发电部材料计划与予算。经发电部主任审核后存档和报物供部与财务部。

6、及时、准确地登记发电部固定资产，办理固定资产领退、转移、报废手续。参加清查盘点，做到帐目与实际相符。

7、及时领取和发放常用工器具、维护材料、新来人员工器具，联系解决特殊或急需物品的领用。并做好登记工作。

8、积累各项物资消耗资料，配合发电部主任和专工搞好消耗定额的编订工作，并掌握规律，合理调整，降低消耗。

9、制止浪费、不合理使用资金等现象，并提出改进意见报发电部主任。

10、向发电部主任提出对各专业材料工作质量、奖罚建议。

11、必须完成好发电部主任下达的各项临时任务。

八、发电部事务员岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、对发电部后勤和事务管理工作负责。

3、在业务上接受总经办的指导。

4、负责厂部及职能部门下达行文文件的收发、登记和保管，要求文件转送及时，存放有序，无丢失损坏现象。

5、负责月末收集、汇总、审理发电部管理人员和各值考勤报表，请假、顶班单等，交发电部主任审签后存档和按要求报总经办。

6、编制发电部劳保、办公用品及卫生清扫工具计划，按规定时间上报总经办，并负责领取、保管、发放和登记工作。要求无浪费和外流现象。

7、负责发电部各类报刊的收发管理，要求按时送至各专业。

8、按厂部规定和发电部考核结果，及时编报、领发各类奖励、奖金、补贴和票证、实物等。要求帐目、凭证、记录齐全、清楚、签字手续完善、无差错发生。

9、对发电部人员的工资领发负责。

10、向主任反映职工对工资、奖金、防护用品等发放方面的意见。

11、必须完成好发电部主任下达的各项临时任务。

第二章 发电部电气专业岗位责任制

一、发电部电气专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部电气专工是发电部电气专业技术与基础工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导电气专业运行主值的工作。

4、对电气专业《运行岗位责任制》、《运行规程》、《典型操作票》的编写、修改、执行负责。

5、对电气专业与技术和基础工作有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

6、对电气专业技术图纸的绘制、修订负责。

7、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

8、负责对电气专业的卫生区划分至班组并监督清理。

9、对电气专业培训计划和目标的制定负责。

10、负责对全厂的电气设备进行双重编号，对电气设备系统各危险点装设警示牌，要求编号、警示牌齐全无误。

11、具体组织专业技术考核，负责专业技术档案的填写，对本专业运行人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

12、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至班组。补充因变更引起的双重编号与警示牌不全。

13、对电气专业范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，大修及机组启动试验措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定、编写与执行负责。

14、向发电部材料员提出电气运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具的计划和绝缘性能试验。

15、每周不少于两次对本专业的设备系统进行全面检查。

16、必须每天对班前、班后会各不少于一次进行抽查。

17、每轮班对每班的巡回检查各不少于一次进行抽查。

18、每月至少对每班的定期工作进行一次抽查。

19、每月必须对本专业100%的两票进行检查，完成一篇两票写实报告。20、每月必须将15-19中发现的的问题进行汇总考核与学习。

21、每月必须对本专业的工作票、操作票、停送电联系单进行汇总存档。

22、每月必须对本专业的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

23、每月必须根据现场实际情况召开一次本专业付值及以上人员的运行分析会。

24、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

25、每月至少参加一次每班的安全日活动。

26、每月必须组织进行一次班组竞赛。

27、每两月必须举行一次本专业范围内的反事故演习。

28、每季必须举行一次本专业的全员技术考试。

29、对每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。30、对电气运行的各种表单、记录、台帐进行管理与考核负责。

31、对电气控制室的公用设施、班组台帐、柜子以及保险与接在线存放处的定置定位管理与考核负责。

32、必须对电气运行设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

33、必须对电气常规性的工作票措施进行规范。

34、必须参加电气事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

35、必须做好本专业的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

36、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

37、必须完成好主任下达或授权的其他任务。

二、电气运行主值岗位责任制：

1、电气运行主值在行政上受发电部主任的直接领导，技术上受发电部电气专工的直接领导，在生产调度上受当值值长直接指挥。

2、电气运行主值是本班组全面工作的第一责任人。组织与领导本班组所有工作的开展。

3、在当班期间对全厂所有电气设备的运行与维护负责。

4、电气运行主值在技术上直接指导本班组下属人员。

5、电气运行主值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）电气运行专业除专工以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《典型操作票》、《安全规程》发电厂和变电所电气部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部电气专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有电气一次系统、二次系统、直流系统、励磁系统、电气自动调节系统、同期系统。

（4）全部电气设备的位置、编号、实际联法，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）所有电气设备的保护定值、范围、死区、动作原理和保护间的配合。 （6）电气运行所有操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）电气运行所有安反措。

（8）电气防误闭锁装置、各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

（9）所有电气工作票的执行程序，工作票、操作票的审核。 （10）所有电气设备检修后的验收标准与方法。 （11）办公自动化中邮件的收看与发送。 （12）电气与其他专业有关联的部分。

6、电气运行主值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向值长提出下属各岗位的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向值长提出节能降耗的建议。

（8）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄算表制度。

（12）严格认真地组织好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （13）必须制定班内培训计划、目标。

（14）必须根据实际情况向值长提出设备系统的运行方式调整建议。

（15）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向专工提出技术上、组织上的建议和措施。

（16）严格认真地组织执行操作票、工作票制度。 （17）严格认真地组织执行定期切换与试验制度。 （18）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。 （19）带领本班全体人员严格认真地按防误闭锁装置的程序和使用规定进行各种倒闸操作。对本班的所有操作发布命令并进行监督监护。

（20）对于设备的检修和方式的切换必须考虑保护与自动装置的变动，并向专工提出相应的措施。

（21）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

运行方式及其变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题、本班值班人员姓名等。

（22）每月月底必须进行班组安全分析。 （23）每月底必须完成本班总结和下月计划。

（24）监督本班人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （25）带领本班全体人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（26）监督本班全体人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （27）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（28）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（29）必须正确组织处理当班发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。 （30）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。

（31）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （32）必须做好与其他专业的联系配合工作。

（33）必须将本班人员提出的合理化建议报至相关上级领导。 （34）将各种措施、上级精神及时传达至每一位本班值班员。 （35）完成上级领导安排的其他工作。

三、电气运行付值岗位责任制：

1、电气运行付值在行政上、技术上、生产上受当班主值的直接领导。

2、在当班期间负责全厂所有电气设备的运行与维护。

3、电气运行付值在操作上对本班巡检员有监护权。

4、电气运行付值在技术上直接指导本班巡检员。

5、电气运行付值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）电气运行专业付值与巡检员的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《典型操作票》、《安全规程》发电厂和变电所电气部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部电气专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有电气一次系统、二次系统、直流系统、励磁系统、电气自动调节系统、同期系统。

（4）全部电气一次设备的位置、编号、实际联法，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）所有电气设备的保护定值、范围和保护间的配合。 （6）电气运行所有操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）所有电气设备检修后的验收标准与方法。 （8）电气运行所有安反措。

（9）电气防误闭锁装置、各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

（10）电气二种工作票的执行程序，电气二种工作票、所有操作票的审核。

6、电气运行付值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行主值下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）向主值提出节能降耗的建议。

（5）向主值提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （6）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （7）必须将发现的设备缺陷及时汇报主值。 （8）必须认真执行监盘、抄表制度。

（9）必须认真参加班前、班后会，学习日和安全日活动。

（10）必须根据实际情况向主值提出设备系统的运行方式调整建议。 （11）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。 （12）必须认真执行操作票、工作票制度。 （13）必须认真执行定期切换与试验制度。 （14）必须认真执行运行规程及其紧停规定。

（15）必须按防误闭锁装置的程序和使用规定进行各种倒闸操作。 （16）在主值安排下对巡检员的操作进行监护。 （17）在主值外出巡检设备时，代理主值的工作。

（18）必须实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （19）必须认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （20）必须认真执行各项规章制度、措施。 （21）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（22）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（23）必须迅速及时地将自己发现的异常情况汇报给主值。 （24）必须正确处理当班发生的异常或事故。

（25）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（26）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （27）向主值提出自己的合理化建议。 （28）必须完成主值安排的其他工作。

四、电气运行巡检员岗位责任制：

1、电气运行巡检员在行政上、技术上、生产上受当班主值直接领导。

2、在操作上受当班主、付值的监护。

3、在技术上受当班主、付值指导。

4、电气运行巡检员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）电气运行专业巡检员的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《典型操作票》、《安全规程》发电厂和变电所电气部分、《消防规程》。 （2）《发电部综合管理制度》、《发电部电气专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有电气一次系统、直流系统、励磁系统。二次系统中的可操作部分。 （4）全部电气一次设备的位置、编号、实际联法，运行参数、规范和操作方法。 （5）所有电气设备的保护定值、范围。

（6）电气运行所有操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）电气运行所有安反措。

（8）电气防误闭锁装置、各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用。 （9）所有电气操作票的正确填写。

5、电气运行巡检员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值下达的正确的操作命令。 （2）在主值的安排下对电气设备进行运行维护。 （3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （6）必须将发现的设备缺陷及时汇报主值。 （7）必须认真执行监盘、抄算表制度。

（8）必须认真参加班前、班后会，学习日和安全日活动。 （9）必须根据主值的安排做好事故预想。 （10）必须认真执行操作票制度。

（11）必须认真执行定期切换与试验制度。 （12）必须认真执行运行规程及其紧停规定。

（13）在主、付值的监护下按防误闭锁装置的程序和使用规定进行各种倒闸操作。 （14）必须实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （15）必须认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （16）必须认真执行各项规章制度、措施。 （17）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（18）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（19）必须迅速及时地将自己发现的异常情况汇报给主值。 （20）在主、付值监护下正确处理当班发生的异常或事故。

（21）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（22）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （23）向主值提出自己的合理化建议。 （24）必须完成主值安排的其他工作。

第三章 发电部热机专业岗位责任制

一、发电部热机专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部电气专工是发电部热机专业技术与基础工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导热机专业运行主值的工作。

4、对拉渣人员的管理负责。

5、对热机专业《运行岗位责任制》、《运行规程》的编写、修改、执行负责。

6、对热机专业与技术和基础工作有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

7、对热机专业技术图纸的绘制、修订负责。

8、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

9、负责对热机专业的卫生区划分至班组并监督清理。

10、对热机专业培训计划和目标的制定负责。

11、负责对全厂除外围外的所有热力系统设备进行双重编号，要求设备名称、编号、介质流向、开关方向等工作标示牌和各危险点的危险警示牌齐全无误。

12、具体组织专业技术考核，负责专业技术档案的填写，对本专业运行人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

13、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至班组。补充因变更引起的双重编号、介质流向、开关方向等工作标示牌和危险警示牌不全。

14、对热机专业范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，大修及机组启动试验措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定、编写与执行负责。

15、向发电部材料员提出热机运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具的计划。

16、每周不少于两次对本专业的设备系统进行全面检查。

17、必须每天对班前、班后会各不少于一次进行抽查。

18、每轮班对每班的巡回检查各不少于进行一次抽查。

19、每月至少对每班的定期工作各进行一次抽查。

20、每月必须对本专业100%的两票进行检查，完成一篇两票写实报告。

21、每月必须将16-20中发现的的问题进行汇总考核与学习。

22、每月必须对本专业的工作票、操作票进行汇总存档。

23、每月必须对本专业的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

24、每月必须根据现场实际情况召开一次本专业付值以上人员的运行分析会。

25、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

26、每月至少参加一次每班的安全日活动。

27、每月必须组织进行一次班组竞赛。

28、每两月必须举行一次本专业范围内的反事故演习。

29、每季必须举行一次本专业的全员技术考试。

30、对每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。

31、对热机运行的各种表单、记录、台帐进行管理与考核负责。

32、对热机控制室和电除尘值班室的公用设施、班组台帐、柜子、公用公具的定置定位管理与考核负责。

33、必须对热机运行设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

34、必须对热机常规性的工作票措施进行规范。

35、必须参加热机事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

36、必须做好本专业的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

37、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

38、必须完成好主任下达或授权的其他任务。

二、热机运行班长岗位责任制：

1、热机运行班长在行政上受发电部主任的直接领导，技术上受发电部热机专工的直接领导，在生产调度上受当值值长直接指挥。

2、热机运行班长是本班组全面工作的第一责任人。组织与领导本班组所有工作的开展。

3、在当班期间对全厂所有除外围（外围指的是水源井及其集中泵房、污水处理系统、油库、石灰石系统、灰库）外的热力设备的运行与维护负责。

4、热机运行班长在技术上直接指导本班组下属人员。

5、热机运行班长在操作上对本班下属人员有监护权。

6、热机运行班长在生产上对拉渣人员有指挥权。

7、热机运行班长必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）热机运行专业除专工以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有热力系统。

（4）本厂全部热力设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）全厂所有热工保护与自动装置的定值、测量位置、动作原理和保护间的配合。 （6）汽轮机调速系统的构造、动作原理、试验方法及动态和静态特性曲线的意义。 （7）锅炉燃烧理论、燃烧特性、燃烧调整原理。 （8）DCS系统中所有画面的切换、操作、注意事项。

（9）热机所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （10）所有热力设备检修后的验收标准与方法。 （11）热机运行所有安反措。

（12）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。 （13）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票、操作票的审核。 （14）办公自动化中邮件的收看与发送。 （15）热机与其他专业有关联的部分。

8、热机运行班长值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向值长提出下属各岗位的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向值长提出节能降耗的建议。

（8）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄表制度。

（12）严格认真地组织好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （13）必须制定班内培训计划、目标。

（14）必须根据实际情况向值长提出设备系统的运行方式调整建议。

（15）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向专工提出技术上、组织上的建议和措施。

（16）严格认真地组织执行操作票、工作票制度。 （17）严格认真地组织执行定期切换与试验制度。 （18）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。

（19）带领本班全体人员严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。对本班#1炉的所有操作发布命令并进行监督监护。

（20）在事故和异常情况下，协助主值处理#2机炉的问题，必要时代替主值进行指挥处理。

（21）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

#1机炉及其各主要设备运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题、本班级所有值班人员姓名及拉渣人员数量等。

（22）每月月底必须进行班组安全分析。 （23）每月底必须完成本班总结和下月计划。

（24）监督本班人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （25）带领本班全体人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（26）监督本班全体人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （27）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（28）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（29）必须正确组织处理当班发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。 （30）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。

（31）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （32）必须做好与其他专业的联系配合工作。

（33）必须将本班人员提出的合理化建议报至相关上级领导。 （34）将各种措施、上级精神及时传达至每一位本班值班员。 （35）完成上级领导安排的其他工作。

三、热机运行主值岗位责任制：

1、热机运行主值在行政上、技术上、生产上受当班班长的直接领导。

2、热机运行主值是本班#2机炉全面生产工作的第一责任人。组织与领导#2机炉运行维护与异常事故处理工作的开展。

3、在当班期间对全厂所有除外围（外围指的是水源井及其集中泵房、污水处理系统、油库、石灰石系统、灰库）外的热力设备的运行与维护负责。

4、热机运行主值在技术上直接指导本班组下属人员。

5、热机运行主值在操作上对本班下属人员有监护权。

6、热机运行主值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）热机运行专业除专工以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有热力系统。

（4）本厂全部热力设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）全厂所有热工保护与自动装置的定值、测量位置、动作原理和保护间的配合。 （6）汽轮机调速系统的构造、动作原理、试验方法及动态和静态特性曲线的意义。 （7）锅炉燃烧理论、燃烧特性、燃烧调整原理。 （8）DCS系统中所有画面的切换、操作、注意事项。

（9）热机所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （10）所有热力设备检修后的验收标准与方法。 （11）热机运行所有安反措。

（12）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。 （13）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票、操作票的审核。 （14）热机与其他专业有关联的部分。

7、热机运行主值值班期间必须完成下述日常工作：

（1）严格认真地组织执行班长或值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工或班长下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工或班长下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向班长提出下属各岗位的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向班长提出节能降耗的建议。

（8）向班长提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的#2机炉所有设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄表制度。

（12）严格认真地参加班前、班后会，学习日和安全日活动。

（13）必须根据实际情况向班长提出设备系统的运行方式调整建议。

（14）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向班长提出技术上、组织上的建议和措施。

（15）严格认真地组织执行#2机炉操作票、工作票制度。 （16）严格认真地组织执行#2机炉定期切换与试验制度。 （17）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。

（18）带领本班本岗位以下人员严格认真地按规程规定进行#2机炉各种启停操作、系统切换。对#2机炉的所有操作发布命令并进行监督监护。

（19）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

#2机炉及其主要设备的运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题等。

（20）监督本班本岗位以下人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （21）带领本班本岗位以下人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（22）监督本班本岗位以下人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （23）在班长离开集控出去巡检时，代理班长的工作。 （24）在班长委托下对拉渣人员进行指挥。 （25）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（26）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（27）必须正确组织处理当班#2机炉及其所有设备发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。

（28）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向班长汇报。

（29）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向班长汇报。 （30）必须做好#2机炉与其他专业的联系配合工作。 （31）必须将本人提出的合理化建议报至班长。 （32）完成班长安排的其他工作。

四、热机付值岗位责任制：

1、热机运行付值在行政上、技术上、生产上受当班班长的直接领导。

2、在当班期间对全厂所有除外围（外围指的是水源井及其集中泵房、污水处理系统、油库、石灰石系统、灰库）外的热力设备的运行与维护负责。

3、热机运行付值在技术上直接指导本班组下属人员。

4、热机运行付值必须熟悉下述内容，并对其执行负责：

（1）热机运行专业本岗位及下属各岗位的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有热力系统。

（4）本厂除外围外热所有力设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）全厂除外围外所有热工保护与自动装置的定值、测量位置、动作原理和保护间的配合。

（6）汽轮机调速系统的构造、动作原理、试验方法。 （7）锅炉燃烧调整原理。

（8）DCS系统中所有画面的切换、操作、注意事项。

（9）热机所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （10）除外围外所有热力设备检修后的验收标准与方法。 （11）热机运行所有安反措。

（12）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。 （13）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票、操作票的审核。

5、热机运行付值值班期间必须完成下述日常工作：

（1）严格认真地执行班长或主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真执行班长或主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行班长与主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）在班长或主值的授权下对巡检员与电除尘值班员的操作进行监护。 （6）向班长提出节能降耗的建议。

（7）向班长提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （8）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（9）负责将本人发现的缺陷及时汇报班长或主值（#2机炉）。 （10）严格认真地执行监盘、抄表制度。 （11）严格认真地参加班前、班后会，学习日和安全日活动。

（12）必须根据实际情况向班长提出设备系统的运行方式调整建议。 （13）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。 （14）严格认真地执行操作票、工作票制度。 （15）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （16）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（17）严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。 （18）必须实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （19）必须认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （20）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （21）在主值离开岗位巡检时，代理主值的工作。 （22）在班长委托下对拉渣人员进行指挥。 （23）必须积极配合班长开展班组竞赛。

（24）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（25）必须迅速及时地将自己发现的异常情况汇报给班长或主值（#2机炉）。 （26）必须正确处理所有热力设备发生的异常或事故。

（27）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向班长汇报。

（28）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向班长汇报。 （29）必须将本人提出的合理化建议报至班长。 （30）完成班长或主值安排的其他工作。

五、热机巡检员岗位责任制：

1、热机运行巡检员在行政上、技术上、生产上受当班班长的直接领导。

2、在操作上受当班班长，主、付值的监护。

3、在技术上受当班班长，主、付值指导。

4、在当班期间对全厂所有除外围（外围指的是水源井及其集中泵房、污水处理系统、油库、石灰石系统、灰库）外的热力设备的运行与维护负责。

5、热机运行巡检员必须熟悉下述内容，并对其执行负责：

（1）热机运行专业巡检员与电除尘值班员的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂除外围外所有热力系统。

（4）本厂除外围外全部热力设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、操作方法。

（5）全厂除外围外所有热工保护与自动装置的定值、测量位置。 （6）锅炉燃烧调整原理。

（7）DCS系统中所有画面的切换、操作、注意事项。

（8）热机所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （9）热机运行所有安反措。

（10）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用。 （11）热力机械操作票的正确填写。

5、热机运行巡检员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行班长或主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行班长或主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行班长与主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）向班长提出节能降耗的建议。

（6）向班长提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （7）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（8）负责将本人发现的缺陷及时汇报给班长或主值（#2机炉）。 （9）严格认真地执行监盘、抄表制度。

（10）严格认真地参加班前、班后会，学习日和安全日活动。 （11）必须根据班长或主值的安排做好事故预想。 （12）严格认真地执行操作票制度。

（13）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （14）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（15）在班长和主值、付值的监护下严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。

（16）在班长或主值的安排下，进行一些简单的集控外操作与调整工作。 （17）在班长委托下对拉渣人员进行指挥。

（18）实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （19）认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （20）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （21）必须积极配合班长开展班组竞赛。

（22）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（23）必须迅速及时地将自己发现的异常情况汇报给班长或主值（#2机炉）。 （24）在班长与主值的指挥下处理设备发生的异常或事故。

（25）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向班长汇报。

（26）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向班长汇报。 （27）必须将本人提出的合理化建议报至班长。 （28）完成班长或主值安排的其他工作。

六、电除尘值班员岗位责任制：

1、热机电除尘值班员在行政上、技术上、生产上受当班班长的直接领导。

2、在操作上受当班班长，主、付值的监护。

3、在技术上受当班班长，主、付值指导。

4、在当班期间对电除尘本体所有设备（硅变除外）、高压控制柜、低压控制柜、电除尘空压机吹灰及其控制系统、石灰石空压机及其至电除尘吹灰系统、双炉的渣罐、四台引风机的运行与维护负责。

5、热机电除尘值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）热机运行专业电除尘值班员的《运行岗位责任制》、《运行规程》的当班负责部分、《安全规程》热力现机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）全厂除外围外所有热力系统。

（4）全厂电除尘及其吹灰系统所有设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、操作方法。

（5）全厂电除尘及其吹灰系统的所有热工保护与自动装置的定值、测量位置。 （6）热机运行与电除尘相关的安反措。

（7）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用。

5、热机电除尘值班员值班期间必须完成下述日常工作：

（1）严格认真地执行班长、主值或值长发布的正确的操作命令。在值长发布命令后必须汇报班长。

（2）严格认真地执行班长或主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行班长与主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向班长提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （6）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。 （7）负责将本人发现的缺陷及时汇报给班长。 （8）严格认真地执行监盘、抄表制度。

（9）严格认真地参加班前、班后会，学习日和安全日活动。 （10）必须根据班长或主值的安排做好事故预想。 （11）严格认真地执行电除尘定期切换与试验制度。

（12）严格认真地执行运行规程的相关部分及其紧停规定。

（13）严格认真地按规程规定进行管辖范围内的各种启停操作、系统切换。 （14）实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （15）认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （16）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （17）必须积极配合班长开展班组竞赛。

（18）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（19）必须处理当班发生的电除尘设备的异常或事故并及时汇报班长。 （20）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向班长汇报。

（21）必须对进入电除尘现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向班长或值长汇报。

（22）必须将本人提出的合理化建议报至班长。 （23）完成班长或主值安排的其他工作。

第四章 发电部化学专业岗位责任制

一、发电部化学专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部化学专工是发电部化学专业技术与基础工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导化学专业运行主值的工作。

4、在技术上和行政上直接领导化学专业化验员的工作。

5、对化学专业《运行岗位责任制》、《运行规程》的编写、修改、执行负责。

6、对化学取样的具体时间、方法及其注意事项；化验、加药的具体方法及其注意事项；化学各种验仪表、仪器的标定方法、使用方法及其注意事项；化学化验报告单的编写、修改、执行负责。

7、对化学专业与技术和基础工作有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

8、对化学专业技术图纸的绘制、修订负责。

9、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

10、负责对化学专业的卫生区划分至班组并监督清理。

11、对化学专业培训计划和目标的制定负责。

12、负责化学所有设备进行双重编号，要求设备名称、编号、介质流向、开关方向等工作标示牌和各种危险警示牌齐全无误。

13、具体组织专业技术考核，负责专业技术档案的填写，对本专业全体人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

14、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至班组。补充因变更引起的双重编号、介质流向、开关方向等工作标示牌和危险警示牌不全。

15、对化学专业范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，防止药品烧伤的措施，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，设备检修后投运措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定、编写与执行负责。

16、对机组检修及机组启动过程中、正常运行过程中所有的化学监督分析工作负责。

17、向发电部材料员提出化学运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具、化验用具、各种化验用药品的计划。

18、每周不少于两次对本专业的设备系统进行全面检查。

19、每轮班至少对每班的各种取样、化验各进行一次抽查。20、每轮班至少对每班的巡回检查进行一次抽查。

21、每月至少对每班的定期工作进行一次抽查。

22、每月必须对本专业100%的两票进行检查，完成一篇两票写实报告。

23、每月必须将18-22中发现的的问题进行汇总考核与学习。

24、每月必须对本专业的工作票进行汇总存档。

25、每月必须对本专业的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

26、每月必须根据现场实际情况召开一次本专业主值人员的运行分析会。

27、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

28、每月至少参加一次每班的安全日活动。

29、每月必须组织进行一次班组竞赛。

30、每两月必须举行一次本专业范围内的反事故演习。

31、每季必须举行一次本专业的全员技术考试。

32、对每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。

33、对化学运行的各种表单、记录、台帐进行管理与考核负责。

34、对化学控制室、各加药间、各试验分析室的公用设施、班组台帐、柜子、公用公具的定置定位管理与考核负责。

35、必须对化学运行设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

36、必须对化学常规性的工作票措施进行规范。

37、必须参加化学事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

38、必须做好本专业的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

39、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

40、必须完成好主任下达或授权的其他任务。

二、化学化验员岗位责任制：

1、化学化验员在行政上与技术上受发电部化学专工的直接领导。

2、化学化验员对化学化验监督分析负责。

3、化学化验员对锅炉燃油、汽机润滑油、变压器与开关的绝缘油的采样、化验、监督分析工作负责。

4、化学化验员对化学各种化验仪表、仪器的标定负责。

5、化学化验员对入厂的各种药品的化验、监督分析负责。

6、化学化验员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）化学化验员的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部化学专业管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）本厂所有化学设备、系统的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理。

（4）本厂全部生产用汽、水、油、煤的采样点及其采样环境。

（5）化学取样的具体时间、方法及其注意事项；化验、加药的具体方法及其注意事项；各种化验用具的标定、使用方法及其注意事项，化学化验报告单的填写；化验用各种药品的特性、使用方法、注意事项等。

（6）化学运行所有安反措。

（7）化学各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的使用与维护。

7、化学化验员必须完成下述日常工作：

（1）每周必须对全厂所有水、汽、油、煤进行一次抽样化验。 （2）每轮班对每班的各种化验工作进行一次监督指导。 （3）必须按照专业的规定对化验仪表、仪器进行定期标定。 （4）必须对每次入厂的各种化学药品进行化验。 （5）必须完成好发电部化学专工安排的其他工作。

三、化学运行主值岗位责任制：

1、化学运行主值在行政上受发电部主任的直接领导，技术上受发电部化学专工的直接领导，在生产调度上受当值值长直接指挥。

2、化学运行主值是本班组全面工作的第一责任人。组织与领导本班组所有工作的开展。

3、在当班期间对全厂所有化学设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）的运行与维护负责，对全厂所有生产用汽、水、煤的品质监督负责。对化学取样、化验、加药、填写化验报告单的执行负责。

4、化学运行主值在技术上直接指导化学运行付值的工作。

5、化学运行主值在操作上对化学运行付值有监护权和指挥权。

6、化学运行主值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）化学运行专业主、付值的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部化学专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有化学设备、系统的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（4）本厂全部生产用汽、水、油、煤的采样点及其采样环境。

（5）化学取样的具体时间、方法及其注意事项；化验、加药的具体方法及其注意事项；各种化验工具的使用方法及其注意事项；化学化验报告单的填写；化验用各种药品的特性、使用方法、注意事项等。

（6）化学所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）所有化学设备检修后的验收标准与方法。 （8）化学运行所有安反措。

（9）化学各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的使用与维护。

（10）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票的审核。 （11）办公自动化中邮件的收看与发送。 （12）化学与其他专业有关联的部分。

7、化学运行主值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向值长提出化学运行付值的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向值长提出节能降耗的建议。

（8）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的试验与更换建议。

（9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄表制度。 （12）严格认真地组织好学习日和安全日活动。 （13）必须制定班内培训计划、目标。

（14）必须根据实际情况向值长提出设备系统的运行方式调整建议。

（15）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向专工提出技术上、组织上的建议和措施。

（16）严格认真地组织执行工作票制度。

（17）严格认真地组织执行定期切换与试验制度。 （18）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。

（19）带领化学运行付值严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。对本班的所有操作发布命令并进行监督监护。

（20）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中： 水处理主要设备运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题、本班级所有值班人员姓名等。

（21）每月月底必须进行班组安全分析。 （22）每月底必须完成本班总结和下月计划。 （23）带领本班人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （24）带领本班全体人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（25）带领本班全体人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （26）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（27）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（28）必须正确组织处理当班发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。 （29）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。

（30）必须对进入化学设备间、各化验间的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （31）必须做好与其他专业的联系配合工作。

（32）必须将本班人员提出的合理化建议报至相关上级领导。 （33）将各种措施、上级精神及时传达至化学运行付值。 （34）完成上级领导安排的其他工作。

四、化学付值岗位责任制：

1、化学运行付值在行政上、技术上、生产上受化学运行主值的直接领导。

2、化学运行付值对汽水加药间设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）的运行维护负责，对热力设备汽水品质的化验监督工作负责。

3、化学运行付值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）化学运行专业付值的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力现机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部化学专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有化学设备、系统的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范和操作方法。

（4）本厂全部生产用汽、水、油、煤的采样点及其采样环境。

（5）化学汽水取样的具体时间、方法及其注意事项；汽水化验、加药的具体方法、及其注意事项；各种汽水化验工具的使用方法及其注意事项；化学汽水化验报告单的填写；汽水化验用各种药品的特性、使用方法、注意事项等。

（6）化学所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）化学运行所有安反措。

（8）所有化学汽水设备检修后的验收标准与方法。

（9）化学各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的使用与维护。

（10）化学汽水取样、加药与其他专业有关联的部分。

4、化学运行付值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的试验与更换建议。

（6）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。 （7）负责将本人发现的设备缺陷及时汇报给主值。 （8）严格认真地执行抄表制度。

（9）严格认真地参加学习日和安全日活动。 （10）在主值的安排下做好事故预想。

（11）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （12）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（13）严格认真地按规程规定进行汽水加药设备的各种启停操作。 （14）在主值的监护下进行水处理系统的各种操作与方式切换。 （15）在主值的安排下进行循环水加药设备的各种启停操作。 （16）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

水汽主要设备运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，已进行的、未完成的工作、遗留问题等。

（17）实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （18）认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （19）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （20）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（21）必须积极按时参加各种会议和集体活动。 （22）必须正确处理当班发生的异常或事故。

（23）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（24）必须对进入化学设备间、各化验间的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （25）必须做好汽水采样与加药与其他专业的联系配合工作。 （26）必须将本班人员提出的合理化建议报给主值。 （27）完成主值安排的其他工作。

第五章 发电部输煤专业岗位责任制

一、发电部输煤专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部输煤专工是发电部输煤专业技术与基础工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导输煤专业运行主值的工作。

4、对输煤专业《运行岗位责任制》、《运行规程》的编写、修改、执行负责。

5、对输煤专业与技术和基础工作有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

6、对输煤专业技术图纸的绘制、修订负责。

7、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

8、负责对输煤专业的卫生区划分至班组并监督清理。

9、对输煤专业培训计划和目标的制定负责。

10、负责对全厂所有的输煤设备进行双重编号和在各危险点装设各种警示牌，要求编号、警示牌齐全无误。

11、具体组织专业技术考核，负责专业技术档案的填写，对本专业运行人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

12、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至班组。补充因变更引起的双重编号、警示牌不全。

13、对输煤专业范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，大修及机组启动试验措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定编写负责。

14、向发电部材料员提出输煤运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具的计划。

15、每周不少于两次对本专业的设备系统进行全面检查。

16、必须每天对班前、班后会各不少于一次进行抽查。

17、每月至少对每班的巡回检查进行一次抽查。

18、每月至少对每班的定期工作进行一次抽查。

19、每月必须对本专业100%的两票进行检查，完成一篇两票写实报告。20、每月必须将15-19中发现的的问题进行汇总考核与学习。

21、每月必须对本专业的工作票进行汇总存档。

22、每月必须对本专业的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

23、每月必须根据现场实际情况召开一次本专业付值以上人员的运行分析会。

24、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

25、每月至少参加一次每班的安全日活动。

26、每月必须组织进行一次班组竞赛。

27、每两月必须举行一次本专业范围内的反事故演习。

28、每季必须举行一次本专业的全员技术考试。

29、对每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。30、对输煤运行的各种表单、记录、台帐、日志的格式进行编定，并对其管理与考核负责。

31、对输煤控制室的公用设施、班组台帐、柜子的定置定位管理与考核负责。

32、必须对输煤运行设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

33、必须对输煤常规性的工作票措施进行规范。

34、必须参加输煤事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

35、必须做好本专业的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

36、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

37、必须完成主任下达或授权的其他任务。

二、输煤运行主值岗位责任制：

1、输煤运行主值在行政上直接服从发电部主任的领导，在技术上受发电部输煤专工的指导，在生产调度上直接服从值长的指挥。

2、输煤运行主值是本班组全面工作的第一责任人。组织与领导本班组所有工作的开展。

3、在当班期间对输煤所有设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）的运行与维护负责。

4、输煤运行主值在技术上直接指导本班组下属人员。

5、输煤运行主值在操作上对本班下属人员有监护权。

6、输煤运行主值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）输煤运行专业除专工以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部输煤专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）输煤系统各设备的构造，性能，工作原理，主要技术规范及分布情况。

（4）输煤系统工艺流程，程序运行方式，设备联锁，保护动作顺序，以及现场各种仪表，信号指示意义和联系方法。

（5）输煤所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （6）所有输煤设备检修后的验收标准与方法。 （7）输煤运行所有安反措。

（8）输煤各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。 （9）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票、操作票的审核。 （10）办公自动化中邮件的收看与发送。 （11）输煤与其他专业有关联的部分。

7、输煤运行主值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向值长提出下属各岗位的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向值长提出节能降耗的建议。

（8）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄表制度。

（12）严格认真地组织好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （13）必须制定班内培训计划、目标。

（14）必须根据实际情况向值长提出设备系统的运行方式调整建议。

（15）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向专工提出技术上、组织上的建议和措施。

（16）严格认真地组织执行工作票制度。

（17）严格认真地组织执行定期切换与试验制度。 （18）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。

（19）带领本班全体人员严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。对本班的所有操作发布命令并进行监督监护。

（20）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

各主要设备运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题、本班组所有值班人员姓名等。

（21）每月月底必须进行班组安全分析。 （22）每月底必须完成本班总结和下月计划。

（23）监督本班人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （24）带领本班全体人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（25）监督本班全体人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （26）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（27）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（28）必须正确组织处理当班发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。 （29）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。

（30）必须对进入输煤生产现场的或接近设备的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （31）必须做好与其他专业的联系配合工作。

（32）必须将本班人员提出的合理化建议报至相关上级领导。 （33）将各种措施、上级精神及时传达至每一位本班值班员。 （34）完成上级领导安排的其他工作。

三、输煤#1皮带值班员岗位责任制：

1、输煤#1皮带值班员在行政上、技术上、生产上受当班主值的直接领导。

2、输煤#1皮带值班员在当班期间对输煤#1皮带及其附属设备、叶轮给煤机及其所有附设备、#1皮带至#2皮带落煤筒及其三通档板、# 2皮带重锤滚筒及以下的设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）负责。

3、输煤#1皮带值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）输煤运行专业除专工、主值以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部输煤专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）输煤系统各设备的主要技术规范及分布情况。

（4）输煤系统工艺流程，设备联锁，保护动作顺序，以及现场各种仪表，信号指示意义和联系方法。

（5）输煤所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （6）所有输煤设备检修后的验收标准与方法。 （7）输煤运行所有安反措。

（8）输煤各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

4、输煤#1皮带值班员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（6）负责将当班责任范围内出现的设备缺陷及时汇报给主值。 （7）严格认真地参加好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （8）必须根据主值安排做好事故预想。 （9）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （10）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（11）严格认真地按规程规定进行责任范围内的各种启停操作、系统切换。 （12）搞好本班及公用卫生区的卫生。

（13）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （14）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须正确处理好当班负责范围内发生的异常或事故并及时汇报主值。 （17）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（18）必须对进入输煤生产现场的或接近设备的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （19）完成主值安排的其他工作。

四、输煤碎煤机值班员岗位责任制：

1、输煤碎煤机值班员在行政上、技术上、生产上受当班主值的直接领导。

2、输煤碎煤机值班员在当班期间对输煤#2皮带重锤滚筒以上的设备、碎煤机及其所有附设备、#2皮带至#3皮带落煤筒、# 3皮带重锤滚筒及以下的设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）负责。

3、输煤碎煤机值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）输煤运行专业除专工、主值以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部输煤专业制度》、《发电部所在值制度》及上述制度的考核条例。

（3）输煤系统各设备的主要技术规范及分布情况。

（4）输煤系统工艺流程，设备联锁，保护动作顺序，以及现场各种仪表，信号指示意义和联系方法。

（5）输煤所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （6）所有输煤设备检修后的验收标准与方法。 （7）输煤运行所有安反措。

（8）输煤各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

4、输煤碎煤机值班员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（6）负责将当班责任范围内出现的设备缺陷及时汇报给主值。 （7）严格认真地参加好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （8）必须根据主值安排做好事故预想。 （9）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （10）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（11）严格认真地按规程规定进行责任范围内的各种启停操作、系统切换。 （12）搞好本班及公用卫生区的卫生。

（13）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （14）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须正确处理好当班负责范围内发生的异常或事故并及时汇报主值。 （17）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（18）必须对进入输煤生产现场的或接近设备的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （19）完成主值安排的其他工作。

五、输煤#4皮带值班员岗位责任制：

1、输煤#4皮带值班员在行政上、技术上、生产上受当班主值的直接领导。

2、输煤#4皮带值班员在当班期间对输煤#3皮带重锤滚筒以上的设备、#4皮带及其所有附设备、#3皮带至#4皮带落煤筒及其三通档板、# 1-#4煤仓（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）负责。

3、输煤#4皮带值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）输煤运行专业除专工、主值以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部输煤专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）输煤系统各设备的主要技术规范及分布情况。

（4）输煤系统工艺流程，设备联锁，保护动作顺序，以及现场各种仪表，信号指示意义和联系方法。

（5）输煤所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （6）所有输煤设备检修后的验收标准与方法。 （7）输煤运行所有安反措。

（8）输煤各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

4、输煤#4皮带值班员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（6）负责将当班责任范围内出现的设备缺陷及时汇报给主值。 （7）严格认真地参加好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （8）必须根据主值安排做好事故预想。 （9）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （10）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（11）严格认真地按规程规定进行责任范围内的各种启停操作、系统切换。 （12）搞好本班及公用卫生区的卫生。

（13）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （14）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须正确处理好当班负责范围内发生的异常或事故并及时汇报主值。 （17）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（18）必须对进入输煤生产现场的或接近设备的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （19）完成主值安排的其他工作。

第六章 发电部外围岗位责任制

一、发电部外围专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部外围专工是发电部外围（集中泵房、燃油泵房、石灰石、灰库）全面工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导外围岗位的工作。

4、对外围各岗位的《运行岗位责任制》、《运行规程》的编写、修改、执行负责。

5、对与外围有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

6、对外围技术图纸的绘制、修订负责。

7、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

8、对外围各岗位的请假以及保证正常的人员结构负责。

9、负责对外围的卫生区划分并监督清理。

10、对外围培训计划和目标的制定负责。

11、负责对外围的所有系统设备进行双重编号，要求设备名称、编号、介质流向、开关方向、危险警示牌等齐全无误。

12、具体组织外围技术考核，负责外围技术档案的填写，对外围运行人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

13、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至各相关岗位。补充因变更引起的双重编号、介质流向、开关方向、危险警示牌等不全。

14、对外围范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，大修及机组启动试验措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定、编写与执行负责。

15、向发电部材料员提出外围运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具的计划。

16、每周不少于两次对外围的设备系统进行全面检查。

17、必须每天对外围交、接班进行一次抽查。

18、每月对外围各岗位的定期工作各不少于一次进行抽查。

19、每周对外围各岗位的巡回检查各不少于一次进行抽查。20、每月必须将16-19中发现的的问题进行汇总考核与学习。

21、每月必须对外围的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

22、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

23、每月必须组织进行一次最佳值勤班员竞赛。

24、每季必须举行一次外围岗位的全员技术考试。

25、对外围的每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。

26、对外围的各种表单、记录、台帐进行管理与考核负责。

27、对外围各值班室的公用设施、公用柜子、公用公具的定置定位管理与考核负责。

28、必须对外围设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

29、必须对外围常规性的工作票措施进行规范并监督措施的执行。30、必须参加外围事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

31、必须做好外围的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

32、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

33、必须完成好主任下达或授权的其他任务。

二、集中泵值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对集中泵房所有设备、各水源井及其附属设备、绵山来水的运行与维护负责；对水塔、储水池、集中泵前池、回水池正常水位的维持负责；对水塔放水门、水塔滤网的运行负责。

4、集中泵值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《集中泵运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）工业泵、生活泵、消防泵、回水泵、水源泵的启停及其阀门的开关。 （4）水塔补水、放水门、绵山来水门、储水池补水门的开关。 （5）职责范围内所有设备系统的运行方式。

5、集中泵值班员值班期间必须完成下述工作： （1）严格认真地执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。 （9）必须迅速及时地将管辖范围内的异常情况汇报给值长并做好记录。

（10）值班期间必须及时根据生活水压力的变化进行调整，保证生活水压力的正常，心要时汇报值长处理。

（11）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （12）必须认真、及时、如实的抄写集中泵的有关表单。

（13）必须将按照《发电部综合管理制度》和化学、厂部的要求将水源井提水量、绵山水提水量及其水表走字认真、及时、如实的抄写于运行日志当中并及时汇报给值长。

（14）化学制水时负责给化学送生水。灰库放灰时负责给灰库送水。 （15）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （16）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（17）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （18）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （19）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

三、污水处理值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对污水站所有设备运行与维护负责；对污水站生物接触氧化池、沉淀池、生活污水池、工业污水池、清水池的运行与维护负责。

4、污水处理值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《污水处理运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）污水站清水泵、罗茨风机、生活污水提升泵、工业污水提升泵的启停及其阀门的开关。

（4）生物氧化膜的维护与补充营氧的方法。 （5）管辖范围内所有设备系统的运行方式。

5、污水处理值班员值班期间必须完成下述工作： （1）严格认真地执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。

（9）必须迅速及时地将职责范围内的异常情况汇报给值长并做好记录。

（10）值班期间必须及时根据生活污水池、工业污水池水量的多少对污水进行处理。 （11）必须及时正确地给生物氧化膜补充营氧。 （12）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （13）必须认真、及时、如实的抄写污水处理的有关表单。 （14）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （17）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （18）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

四、灰库值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对灰库及其所有附属设备运行与维护负责。

4、灰库值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《灰库运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围制度》及上述制度的考核条例。 （3）灰库放灰和停止放灰的程序。

（4）职责范围内所有设备系统的运行方式。

5、灰库值班员值班期间必须完成下述工作：

（1）严格认真地组织执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。

（9）必须迅速及时地将职责范围内异常情况汇报给值长并做好记录。 （10）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （11）必须认真、及时、如实的抄写灰库的有关表单。 （12）每天必须在开始放灰与放灰结束后汇报值长。

（13）必须将#

1、#2灰库的灰在下班以前全部放完。若特殊情况不能放完时必须汇报值长与专工，在未经许可时不得私自下班。

（14）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （17）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （18）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

五、油库值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对油库围栏内所有设备的运行与维护负责。

4、油库值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《集中泵运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）燃油泵的启停及其出入口阀门、冷却水阀门的开关。 （4）油罐油位的测量与油量的计算。

5、油库值班员值班期间必须完成下述工作：

（1）严格认真地组织执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。

（9）必须迅速及时地将管辖范围内异常情况汇报给值长并做好记录。

（10）在锅炉需要助燃用油时必须能迅速地启动燃油泵并开启其冷却水门。 （11）在燃油泵运行时必须加强监视，发现异常及时处理并汇报值长。

（12）必须时刻注意燃油泵坑的积水情况，有积水时要及时清理，不能清理时要及时汇报专工。

（13）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （14）必须认真、及时、如实的抄写燃油泵的有关表单。

（15）在油罐油位发生变化时，必须及时汇报值长并说明原因。 （16）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （17）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（18）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （19）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （20）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

六、石灰石值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对石灰厂制粉、送粉系统、粉仓、石料仓、空压机及其管道系统所有设备的运行与维护负责。

4、石灰石值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《石灰石运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围制度》及上述制度的考核条例。 （3）石灰石制粉系统的启停与运行维护。

5、石灰石值班员值班期间必须完成下述工作：

（1）严格认真地组织执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。

（9）必须迅速及时地将职责范围内异常情况汇报给值长并做好记录。 （10）根据值长指示给锅炉提供足够的石灰石粉。 （11）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （12）必须认真、及时、如实的抄写石灰石的有关表单。 （13）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （14）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（15）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （16）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （17）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

推荐第10篇：发电企业综合管理部工作总结

2011年度综合管理部工作总结 （存在问题及下年工作计划）

公司领导：

综合管理部在公司领导的正确领导下，一年里，工作取得了一定的成绩，但也存在许多不足之处，有决心、有信心，在今后工作，将不足之处逐步完善和改正。现将综合管理部一年来的工作以及工作中存在的问题、今后工作重点分几个方面，向公司领导汇报如下。

一、安全生产，防火工作方面：

着重抓安全生产的基础工作，并取得一定成绩。安全生产工作是公司各项工作中的重中之重，它包含着公司对安全生产科学管理的使命感，也包含着员工对安全生产居安思危的责任感，它是企业安全生产最根本的保障，因为安全本身就是公司管理工作的核心，所以安全就是效益。

1、集中时间将公司《社会单位消防安全四个能力建设档案》组织完成，不仅受到主管消防部门的好评，而且为公司安全防火工作填补一项空白。

2、认真落实市经信委丹经发【2011】122号、164号、165号文件精神，按文件要求，集中精力组织完成《深化消防安全“五大活动”开展“清剿火患”战役工作方案》（已下发），与此同时，按《丹东市2011年市直属工业企业安全生产目标管理考核标准》的通知要求，克服时间紧、任务重等困难，组织本部门人员将迎检准备资料全部完成，并且一次性通过市经信委检查，获得市经信委“安全生产达标单

位”。

3、查找不安全隐患，进行专项治理，通过今年6月15日“安全月”活动和三班跟班检查（20次），共查出隐患23项，已全部整改，整改率100%。

4、安全培训、特种作业岗位培训。今年共组织特种岗位培训69人，其中：特种作业司炉证人员培训28人；高压电工人员培训19人；特种作业起重机械人员培训11人；特种作业焊接人员培训11人，保证了特殊岗位、特种作业人员全部持证上岗。

5、开展职业病危害治理专项检查工作。组织公司从事特种岗位人员体检工作。共参加体检人员119人；其中锅炉专业29人；汽机专业24人；燃料专业20人；检修部23人；供热部焊工8人；化学专业7人；脱硫专业8人；体检合格率100%。

二、公司管理工作方面：

1、为了迎接东北电监局“发电许可证”检查，综合管理部牵头加班加点组织全公司各专业人员在较短时间内完成《发电厂突发事故应急预案》、《自然灾害类应急预案》5篇；《事故灾难类应急预案》10篇；《公共卫生事件类应急预案》3篇；《社会安全事件类应急预案》2篇；《人身事故类处置方案》7篇；《设备事故类处置方案》7篇；《电力网络与信息系统类处置方案》2篇；《火灾事故类处置方案》10篇；《环境污染类事故处置方案》3篇。并顺利通过东北电监局发电许可证资料方面的验收。

2、根据集团领导及专家组对公司贮灰场整改的工作安排及意见。由

田总牵头综合管理部与辽宁省地质矿产局辽东勘察院肇主任取得联系，已得到续签“协议”报价。此项工作正在顺利进行之中。

3、针对近期公司个别部门人员，不开工作票就进入生产现场检修操作的行为。我部已起草《关于加强“两票三制”管理的通知》待公司领导审定后下发，我部将组织公司生产系统工作票签发人、负责人、许可人、值长进行考试。

4、已下发《深化消防安全“五大活动”开展“清剿火患”战役工作方案》，我部将按照“方案”要求检查各部门执行情况，同时将隐患整改情况向公司通报。

三、其它工作方面：

1、能积极主动与铁路方面协调好关系，尽量避免由于个人工作考虑不周而给公司造成经济损失。一年里，铁路各项工作基本顺利进行。

2、积极与供热部取得联系，做好换热站购电工作。为了把此项工作落到实处，我部同供热部、集团财务部积极取得联系，有计划、有组织、有步骤地开展工作，将计划用电量、实际用电量、剩余电量尽量统计准确，为次月购电提供有效参考依据，尽可能避免或减少公司的资金占用。

3、加强公司内部车辆管理，想尽一切办法降低修理费、油料消耗。由于采暖期储、运煤任务重，公司内部铲车、翻斗车、推土机加班加点工作，导致车辆故障频繁，为了尽可能降低消耗，我部尽可能将维修人员请到公司院内修车，而且我部人员亲临现场监督维修，这样即节约大车出厂维修油料消耗，又为储运煤争取时间。

4、后勤工作方面：为了加强公司后勤管理工作，我部起草了《职工宿舍管理制度》、《宿舍值日表》（待领导审核后下发），为职工休息创造一个安全、整洁的环境，消除住宿职工的后顾之忧，使其将主要精力投入到实际工作中。在职工就餐工作方面，我部经常对职工就餐环境、卫生、饭菜质量进行检查，提出要求和可操作的指导意见，努力为职工营造一个整洁、卫生、饭菜质量相对合理的就餐环境。

四、工作中存在的问题：

1、应该设立专职安全生产、消防、管理机构和安全监察人员， 招聘即是消防部门退伍军人又懂得安全防火管理工作的专业人员来从事安全防火管理工作。

2、员工安规培训还不到位，特别是新入厂员工（季节工）的安全意识、技术培训不到位，包括对设备、系统操作不熟。以后，还要进一步加强这方面的工作。

3、部分消防器材（灭火器）已到期，需重新检验，（灭火器、水带、水枪）还需增补。

4、生产现场不经批准滥用消防器材（水带、水枪），用后不及时整理归位现象时有发生，需要进一步加强管理工作。

5、贮灰场安全：继续与辽东勘察院续签协议，每月对贮灰场水位、位移进行监测，按照监测报告要求进行整改。

五、2012年安全生产工作安排（计划）：

1、各项安全生产工作，要在上年的基础上更提高一步。同时，针对上年安全生产工作中存在的问题逐项整改落实。

2、继续全面落实安全生产主体责任，明确公司总经理是公司安全生产第一责任者；各部门、车间、运行值一把手为本单位、部门的第一

责任者；安全监察员全面负责公司安全生产工作的责任。

3、继续从提高全体员工安全生产意识入手，着重抓好员工（特别是新入厂员工）安全操作的理论和实际培训工作。只有全员安全生产意识提高了，才能确保整个公司安全生产工作的稳定。

4、制定安全生产的中长远发展规划，突出安全生产是一切工作中首要工作的地位。真正做到安全为生产，生产必须安全。

5、认真贯彻落实上级主管部门下发相关安全生产工作文件的要求，积极主动把每项安全生产工作落到实处。

综合管理部

2011年12月19日

第11篇：发电部去冬今春检修工作总结

发电部检修期安全工作总结

去年11月1日#4机开始检修拉开去冬今春的检修，从11月1日至2月29日完成主要的工作： #4发变组C级检修， 50

43、5042开关检修，新微机五防系统安装调试，#2发变组C级检修，50

21、50

22、5023开关保护定检；5022开关操作机构更换，xx线检修；#1主变A相B4气室补偿器漏气处理；#1发变组大修，50

11、5012开关操作机构更换，500kVⅠⅡ检修等；完成发电量4.2亿度，完成操作票1032张，61792项操作，办理工作票566张，发现缺陷18项。回顾近一段来的工作，大的问题没有，小问题不断，部分人员的安全意识和安全素质仍然不高，规章制度的理解和规范执行仍然不够，部分人员对一些工作流程、程序不够熟练，细节上把关不严，个人差错控制落实不到位，以落实安全生产责任制和落实规章制度，“两落实”不到位。体现在以下几个问题： 工作票部分

1、部分工作票安全措施栏“标示牌”未填写或未保存；

2、部分电气一种工作票安全措施栏不完善，未断开一次开关、刀闸的控制电源；如#4机预防性试验工作票。

3、部分工作票备注栏未填写“使用操作票票号”或“安全措施原已具备”；

4、工作联系单、停送电联系单未认真考虑与其它工作面工作票是否有冲突；如主变、发电机预防性工作。

5、开关保护传动试验与总票之间的协调联系未见记录；如#4主变保护传动试验工作。

6、工作票暂停后复工未认真执行有关手续。如保洁公司唐XX同时持有两张工作票。

7、辅助措施票，工作条件栏空白或与实际不符现象。如500kV岩沙线岩沙线阻波器清扫、岩沙线变送器定检、#1主变B4气隔漏气检查等工作。

8、在开关控制回路上工作没有采取安全措施（如632开关、9504开关）。

9、同一时段许可的两张工作票，所用标示牌编号完全相同。如#

2、#4机PLC流程完善工作。

10、审票随意性，三种人把关不严。应开电气票的工作开了水机票，如厂房排风机检查处理工作。

11、试运压票执行不到位，存在检修后的设备存在不进行试运，或试运不押回工作票，或先结票再试运的现象。王家华总工交待：对于设备处理过程中需要押票观察的，要求工作负责人将设备处理情况交待清楚，是否可以投入试运行，有无防范措施。请运行人员严格执行。

12、由于一些原因地线变更未作详细记录说明，如：#4主变低压侧地线就更， #1机1FDK短路刀闸上端挂一组三相短路接地。

操作票部分

1、10月18日开始要求增加开停机关闭冷却水要求后，开、停机操作票不统一，出现多个版本。

2、部分操作票操作任务无双编；

3、操作任务不明确，如快速闸门启闭机#1压油泵电源刀闸熔断器处理后恢复操作票任务就不明确，操作任务应多用设备状态转换；

4、操作没有一次带齐所用的工具器，操作后工具器遗留现场；

5、操作中止未在日志交待清楚，如#4机备励零升失败建议以后操作票由于某种原因操作不下去，要在值班日志交待。

6、部分操作票票面未完全打“√”，修改过的操作票签名不全等；

7、操作引起系统改变未作记录交待。如#4机4027阀漏水处理措施引起发电机消防水由务用水改263水池供水。

8、“三讲一落实”流于形式，危险点分析没有针对性。有部门人员或其它人员在场表面做一下，从今年1月1日起执行危险点分析做了整改，另打印也还存在类似情况。

“宁愿被人骂，不愿见人哭”这是我们一位老主任说过的话，有很深的感触。希望大家认真领会1号文精神，全面贯彻集团公司“管理提升年”工作部署，脚踏实地，如履薄冰，在今后工作中严格执行“两票三制”、“作业危险点分析与控制”等安全生产规章制度，认真开展“三讲一落实”活动，做好安全生产标准化达标，本质安全型企业建设,不断提高安全意识，提升安全生产能力和水平,完成年度安全目标。

第12篇：发电部四管泄露工作总结

阳城国际发电有限责任公司2006年度 防止锅炉四管泄露运行工作总结

2006年度对《中国大唐集团公司防止火电厂锅炉四管泄露管理办法》落实情况

1、制定了《阳城国际发电有限责任公司防止锅炉四管泄露运行技术监督管理措施》

2、建立并完善了《锅炉主参数超限记录台帐》，对锅炉运行中受热面管壁温度超温幅度及时间的记录、统计和分析。

3、建立了《发电部锅炉受热面超温考核制度》。

4、重新制定了《锅炉吹灰运行规定》，加强了吹灰运行管理。

5、对工作中发生的问题及时进行总结分析，采取针对措施。

《2007年度防止锅炉四管爆破运行措施》

一、总则

1、为防止锅炉水冷壁、过热器、再热器和省煤器及其联箱（简称锅炉四管）泄露，提高运行可靠性，减少锅炉非计划停运，从锅炉运行角度制定运行技术监督管理措施。

2、

严格贯彻执行《电力工业锅炉压力容器监察规程》（DL612-1996）、《电力工业锅炉压力容器检验规程》（DL647-2004）、《火力发电厂金属技术监督规程》（DL438-2000）等有关规程、规定。

3、

防止四管泄露，要坚持“趋势分析、超前控制、重在检查”的原则，关键要“落实责任、闭环控制”。做到组织健全、程序合理、管理有序、责任落实、持续改进、闭环控制。

4、

采取“统筹分析、综合判断”的方法指导四管管理。对各种资料数据进行统筹分析，从中寻求四管劣化趋势，指导四管管理。

5、

本方法适用于阳城国际发电有限责任公司发电部。

二、职责

1、

上级有关防磨防爆的文件、规定和要求。

2、

制定防磨防爆运行管理标准、工作标准、技术标准。

3、

负责四管技术档案管理工作，建立寿命管理台帐（或数据库）。

4、

负责锅炉受热面运行技术监督和技术管理工作。

5、

负责锅炉四管泄露后的运行分析。

6、

建立健全防磨防爆激励机制，鼓励人员发现和解决问题。

三、运行管理

1、严禁锅炉超温运行。

2、严格执行《火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量》（GB/T12145-1999）和《火力发电厂水汽化学监督导则》（DL/T561-1995）中有关规定，确保进入锅炉的水质和运行中锅炉汽、水品质合格。

3、加强吹灰管理，应通过试验和观察确定锅炉受热面的吹灰周期、蒸汽压力。每次吹灰结束，应确认吹灰器退回原位，阀门可靠关闭，防止吹灰器漏汽、漏水吹损受热面。

四、技术管理

1、建立四管寿命管理台帐（或数据库）。

2、每月对数据进行分析，研究劣化趋势。

3、根据分析结果，统筹制定运行管理、技术管理和技术监督等方面的防磨防爆措施。

4、四管泄露后，及时分析爆管原因，制定防范措施和治理计划。

5、四管泄露后，应及时写出分析报告。

6、积极主动了解掌握国内外同类型锅炉四管泄露的情况和解决办法，吸取经验教训，采取针对措施，防止同类事件重复发生。

五、运行措施

1、严禁锅炉超温运行。

1） 按照《锅炉主参数超限记录台帐》的规定，对超限参数、超限时间、超限峰值进行记录。

2）

锅炉点火前投入烟温探针，启动过程中防止过、再热器超温运行。

3）

锅炉启动过程中严格执行规程规定的升温速率（冷态＜1.5℃/min，温态＜2℃/min，热态＜1.5℃/min。

4）

锅炉停运过程中严格执行规程规定的降温速率（主蒸汽＜1.5℃/min，再热蒸汽＜2℃/min。

5）

锅炉启动初期，再热器内没有蒸汽流过，为防止再热器干烧，再热器侧烟气档板保持在最小开度运行，直到再热器内有蒸汽流过（低旁开启）才允许开大再热器侧烟气档板。

6） 锅炉启动过程中，注意减温水量的控制，禁止对减温水门的大幅度操作，防止受热面水塞，按启动操作票中的规定打开PCV阀抽出管路中可能存在的积水。 7） 正常运行期间，维持主、再热蒸汽温度在规定值540+5-10℃范围内运行。 8） 启停磨煤机工况时，尽量减小负荷变化幅度，防止汽温大幅度波动，加强汽温的监控。

9） 加强燃烧调整，及时进行吹灰操作，防止锅炉受热面超温。 10）锅炉停用超过7天以上必须采取停炉保护措施。

11）严禁锅炉缺水和超温运行，严禁在水位表数量不足(指能正确指示水位的水位表数量)，安全阀解列状况下运行。

12）炉管结垢超标时，要及时进行酸洗，防止发生垢下腐蚀及氢脆。

13）发生过再、省煤器管爆漏时要及早停运，防止扩大冲刷损坏其它主管段

2、严格执行《火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量》（GB/T12145-1999）和《火力发电厂水汽化学监督导则》（DL/T561-1995）中有关规定，确保进入锅炉的水质和运行中锅炉汽、水品质合格。

1） 给水品质不合格，不允许给锅炉上水。 2） 锅炉冷态冲洗不合格，不允许锅炉点火。 3） 锅炉热态冲洗不合格，不允许锅炉升温升压。 4） 蒸汽品质不合格，不允许汽轮机冲转。

5） 执行锅炉运行中各项水汽控制标准，按有关控制措施执行。

3、加强吹灰管理，应通过试验和观察确定锅炉受热面的吹灰周期、蒸汽压力。每次吹灰结束，应确认吹灰器退回原位，阀门可靠关闭，防止吹灰器漏汽、漏水吹损受热面。 1）

执行《集控锅炉运行规程》中有关锅炉吹灰的各项规定。 2） 点火期间，空预器投入连续吹灰。

3） 正常运行期间，省煤器、空预器每班进行一次吹灰；水平烟道、尾部烟道每天进行一次吹灰。炉膛吹灰每天白班、前夜各进行一次吹灰。 4） 根据低过出口蒸汽温度、空预器入口烟气温度决定是否增加吹灰：当低过出口

蒸汽温度高于500℃或空预器入口烟气温度高于395℃的情况下，运行人员有权决定增加吹灰次数，但应尽量避免增加炉膛、尾部烟道的吹灰次数，如果必须增加时，应先增加炉膛吹灰，最后才允许选择尾部烟道的吹灰。

5） 根据停炉检查情况，省煤器区域管壁无吹损现象，吹灰次数不需要减少，如需增加吹灰次数时，省煤器吹灰不受限制。

6）

吹灰结束，应检查吹灰器在退出位置，吹灰器鹅颈阀关闭。 7）

吹灰程序选择在自动位，吹灰结束后，吹灰电动门应关闭。

8）

正常运行中，应检查吹灰压力设定值正常，否则通知维护人员进行调整。 9）

正常运行中，应检查吹灰系统安全门正常，无漏汽、起座现象。 10） 吹灰过程中，应检查吹灰器流量正常；吹灰结束后，吹灰流量返回正常。 11）吹灰过程中，应检查吹灰电流指示正常，吹灰器无卡涩。 12）空预器吹灰汽源正常选择主蒸汽，辅助蒸汽汽源电动门关闭。 13）吹灰系统参数不正常，禁止进行吹灰。

第13篇：发电部部2088年度年中工作总结

运行管理部2018年度年中工作总结

2018年上半年，在公司领导带领下，部门各成员精诚团结、奋发进取，在机组安全运行、机组指标完成、运行人员培训、各项规章制度及运行规程、系统图修编、标准操作票编写等各方面都取得了优良的成绩,现将上半年主要工作总结如下：

一、2018年上半年工作回顾

(一)主要目标完成情况

1、安全目标

2018年上半年度，运行部无重伤及以上人身伤亡事故，无一般及以上设备事故，无职业病危害事故，无一般及以上火灾事故，无重大及以上交通事故，无一般及以上环境污染事故，无恶性误操作事故，未发生对企业形象造成不利影响的事件，实现了安全生产的七无目标。

2、培训目标

提前编制2018年度培训计划，各专业、班组根据培训计划每月组织专业技术讲课；针对现场设备实际情况，各专业每周进行现场考问，确保各运行人员能准确、快速处理设备异常；每月组织月度考试，并针对考试成绩进行月度分析，对薄弱环节加强培训。此外，各专业根据设备运行及异动情况组织人员到设备厂家进行学习培训。

3、生产指标（截止到5月31日）

全厂发电量44.3977亿kwh，上网电量42.401亿kwh，其中#1机组发电量19.2754亿kwh，上网电量18.3945亿kwh，#2机组发电量25.1222亿kwh，上网电量24.0065亿kwh。 全厂综合厂用电率4.63%，其中#1机组综合厂用电率4.8%，#2机组综合厂用电率4.49%；全厂生产厂用电率3.9%，其中#1机组生产厂用电率3.98%，#2机组生产厂用电率3.83%。

全厂发电煤耗266.84g/kwh，其中#1机组发电煤耗266.8g/kwh，#2机组发电煤耗266.88g/kwh；全厂供电煤耗277.66g/kwh，其中#1机组供电煤耗277.91g/kwh，#2机组277.41g/kwh。

#1机组粉尘排放浓度为1.06mg/Nm3，二氧化硫排放浓度为11.04mg/Nm3，氮氧化物排放浓度为17.34mg/Nm3；#2机组粉尘排放浓度为1.256mg/Nm3，二氧化硫排放浓度为12.334mg/Nm3，氮氧化物排放浓度为23.54mg/Nm3。

4、党风廉政建设目标

积极开展“两学一做”工作，即学习习近平总书记系列重要讲话和中国特色社会主义理论，学习《党章》和《廉洁自律准则》，做一名合格的共产党员。签订党风廉政建设责任书，并对“两个责任”和责任书的落实情况进行严格考核。完成公司党建云工作平台部门党员信息录入工作。

(二)2018年上半年主要工作情况

1、加强安全管理，确保生产安全平稳

根据公司目前实际情况，结合当前安全生产现状，建立部门安全生产管理制度。重点检查两票三制，合格率达99%；每周组织一次安全活动和技术台帐的学习，包括外委专业；每个月组织一次部门全员考试，及时上传公司下发的各类安全文件并组织大家讨论和学习。在部门内部开展隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数。对部门新报到员工以及外委专业实行岗前安全培训和教育，三级安全教育培训率达100%。积极开展各项取证工作，包括外委专业，保证所有运行管理部人员都符合要求，持证上岗。落实安全生产责任制，扎实做好安全培训工作，坚定地履行《安全生产责任书》承诺，确保顺利实现公司安全生产工作目标。合理安排班中巡检质量抽查工作，共投放巡检卡150张，及时发现144张，对巡检不及时和巡检质量差的加大考核力度，确保现场巡检的及时性和巡检质量。狠抓交接班工作，规范员工行为，不定期抽查班前班后会质量，对交接不清的运行值分别进行批评和考核。

2、扎实推进基础管理，稳步创建一流班组

制度建设：根据公司工程进度要求，严格执行生产保证体系和生产监督体系各规章制度，修订生产运营管理制度，进一步加强生产运营规范化建设。修订《运行管理部管理制度》，严格规范部门各项基本工作，为企业规范管理奠定基础。

团队建设：营造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围，提高团队的整体工作水平和工作效率，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲效率。强化事前控制和过程控制；积极开展职工队伍培训工作，强化实用理论、建立培训档案，努力训练出一支“技术过硬、作风扎实、纪律严明”的队伍。根据人员技术力量，合理分配各值人员。

3、狠抓人员培训工作，为机组安全稳定运行保驾护航 根据2018年度培训计划，各专业、班组每月组织专业技术讲课；针对现场设备实际情况，各专业每周进行现场考问，确保各运行人员能准确、快速处理设备异常；每月组织月度考试，并针对考试成绩进行月度分析，对薄弱环节加强培训。此外，各专业根据设备运行及异动情况组织人员到设备厂家进行学习培训。此外，组织人员参加华东电网调度证取证培训，合格率100%；针对2018年度华东电网迎峰度夏反事故演习方案，运行部编制本公司演习方案，加强参演人员培训力度，得到公司领导及电网演习组织的好评。

4、精心编写技术措施，确保圆满完成机组各项指标

（1）重要节假日及单机运行期间，部门安排专业提前编制技术措施，确保特殊时期的安全稳定运行。

（2）建立、健全各专业各台账，根据各专业运行数据，分析设备健康运行情况，编制部门运行指标分析。

（3）针对存在缺陷设备、检修后设备及特殊设备，安排专业编写技术措施及特巡规定。

（4）及时对各不安全事件进行分析，跟踪、督促整改措施的执行，并组织人员及时学习，举一反三，避免类似异常或事故的发生。

（5）根据电网安排机组调停、启动及检修计划，倒排机组各设备、各系统启停计划，保证机组的安全、经济启停。

（6）全面开展小指标竞赛活动，做好运行分析工作。

5、积极开展消缺闭环，为机组安全稳定做到丝毫不懈怠 截至目前，现场缺陷统计及消除情况如下：

（1）电气专业：共填写439条缺陷，已闭环423条，目前无重大缺陷。 （2）汽机专业：共填写87条缺陷，已闭环80条，目前无重大缺陷。

（3）锅炉专业：共填写301条缺陷，已闭环286条，目前无重大缺陷。

（4）化学专业：共填写445条缺陷，已闭环434条，目前无重大缺陷。

（5）热控专业：共填写514条缺陷，已闭环499条，目前无重大缺陷

（6）输煤专业：共279条缺陷，已闭环278条，目前无重大缺陷。

（7）灰硫专业：共填写119条缺陷，已闭环105条，目前无重大缺陷。

（8）土建缺陷：共填写缺陷15条，已闭环0条，目前无重大缺陷。

6、奉行强才强能力理念，积极开展人才培养

根据公司竞聘上岗制度及流程，运行部组织提岗考试两次，完成1名集控主值、2名化学副值、5名集控一巡的内部竞聘工作，并对竞聘上岗人员制定下一步培养计划。为保证两台机组的安全稳定运行，部门通过仿真机大练兵及专业一对一专项培训等多种方式提高运行人员业务技能。

7、规范专业管理，提升员工技能

（1）及时收集历史数据，认真分析，各专业编制多项运行管理规定并督促各值认真执行，为机组安全稳定运行保驾护航。 （2）根据技术监督要求，规范专业台账的建立和健全。 （3）针对设备缺陷及异常，制定特殊时期、特殊设备的运行措施，并督促各值做好事故预想，以做到遇事不惊，处理得当。

（4）建立典型操作票票库和设备操作卡，共导入MIS系统典型操作票3426张，现场悬挂、粘贴设备就地操作卡273张。

8、关爱员工生活，构建幸福和谐板集家园

关注员工工作质量和生活品质，及时处理员工住宿和饮食方面遇到的问题，与公司工会积极协调，保证员工在宿舍有舒适的休息环境，在单位能享受上班的乐趣。

9、高举党风廉政大旗，加强党风党纪学习和党建工作 贯彻落实公司年度工作会议精神。运行党支部认真学习贯彻落实党的十九大精神，坚决贯彻落实中纪委，中煤集团公司、中煤新集公司和公司党委、纪委关于党风廉政建设和发腐败工作的总体部署，积极开展“不忘初心，牢记使命”的主题教育，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格学习落实中煤集团“关于进一步贯彻落实中央八项规定精神加强作风建设有关事项的通知”和公司“关于贯彻落实中央八项规定精神深入推进作风建设的实施细则”，强化自身建设，保证队伍廉洁。

二、上半年工作中存在的问题和不足

在取得成绩的同时，也清醒地看到当前所面临的严峻形势、存在的问题和不足，主要表现在以下方面：

1、安全生产基础还不够牢固 2018上半年，虽然没有发生一般及以上安全事故和对企业形象造成不利影响的事件，但是安全管理水平还存在明显差距，特别是新入厂员工较多，对现场设备和运行调整熟悉程度不够。部分管理人员存在侥幸心理，对安全隐患和设备缺陷分析不到位，未采取防范措施。

2、两票三制执行不到位

典型操作票库不够全面，部分操作未编写或操作票未录入MIS系统；在操作票执行方面不够严格，存在跳项或操作票未及时办理相关流程现象。交接班会流于形式，交班值未能全面、如实将班中发现问题及注意事项向接班值交代。

3、人员流失严重

由于电厂地理位置偏僻，职工薪酬水平不高，周边区域社会服务机构不健全，厂内现有服务设施不能充分满足职工对照顾家庭和业余文化生活的需要，造成专业技术人员和运行人员流失。

4、专业管理不精细

部分管理人员对自身职责、定位和角色把握不到位，管理界面和管理职责需进一步明确，工作效率需进一步提高，部分员工对在执行力上有待提高。

三、下半年形势分析

1、切实做好迎峰度夏期间机组的安全稳定运行，争取取得安徽省迎峰度夏一等奖。

2、根据月度发电计划及每日负荷计划曲线，多发有效电量，提质增效。

3、做好班组建设工作，加强运行人员学习公司及部门制度力度。

4、根据公司生产指标和上半年完成情况，积极制定措施，确保全年生产指标的完成。

四、下半年工作思路、目标和主要工作措施

(一)工作思路

坚持以党的十九大精神为指导，认真贯彻落实上级党委、公司董事会的各项决议，以“安全生产”为中心，紧紧围绕“安全生产和经济运行”两条主线，以规范管理为抓手，积极做好小指标竞赛活动和运行分析，及时制定相关措施和运行管理规定，努力实现机组安全经济运行。

(二)主要工作措施

1、夯实安全基础，落实安全责任。

从基础抓起，进一步落实责任，超前预防，健全制度，效果显著，努力实现“人员无盲点、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍”的本质安全。

2、严格按照公司年度重点工作任务安排，分解月度重点工作计划，以月促年，完成各项工作。

3、认真做好部门月度预算及核算工作。根据公司要求，每月及时上报生产类大宗物资计划和生产类物资消耗情况，为公司预算工作提供部分依据。

4、开展各专业缺陷查找及消缺闭环，为机组安全稳定运行奠定基础。

5、加强人才培养计划，奉行“引进来、走出去”的政策，加强同类型电厂间的交流学习，提高人员技术水平和班组整体业务能力。

6、关注指标控制，力争做到排放最低、效益最高。

（1）注重对标挖潜，深化节能减排。确保完成“十三五”节能任务。确保供电煤耗完成281g/kwh，力争完成280g/kwh。确保综合厂用电率完成 4.82%。

（2）强化环保“红线”、“底线”意识，确保环保设施投入率100%，争取环保指标达标率100%。污染物排放绩效指标达到超低排放标准：二氧化硫35 mg/Nm

3、氮氧化物50mg/Nm

3、烟尘10mg/Nm

3、废水“零”排放。粉煤灰综合利用率达100%。

（3）注重细节控制，优化机组运行。将能耗指标按月度细化分解，增强全员节能意识。利用绩效管理“压红线”运行，通过减少启停耗能，严查阀门内漏、加强保温治理等方法提升机组经济、环保运行水平。探索配煤掺烧，调整掺配指标，确定掺烧方案，提升综合效益。

7、注重技术创新，加大科技引领。

完善科技创新工作机制，积极推动新技术、新成果、新工艺在设备选型、技术改造等方面的应用，攻克疑难杂症，力求创新科技项目新突破。

8、持续关爱员工生活，构建幸福和谐板集家园。

组织开展文体活动，丰富员工闲暇生活；关心呵护单身员工，协调公司其他相关部门与地方企业开展联谊活动；积极走进员工生活，及时协调解决员工生活存在实际问题。

运行管理部

2008年06月15日

第14篇：党总支部党建工作总结

XX党总支部2019年党建工作总结

2019年是全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要一年，是继往开来的一年，在上级党委的正确领导下，中共XX县XX镇XX党总支部全面贯彻党的十九大精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略，习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实各级工作会议精神，推进党支部规范化建设，抓党建促脱贫攻坚。现将2019年度党建工作汇报如下：

一、严格落实党建工作职责

（一）落实党建目标责任制

坚持党总支书记负总责、亲自抓，及时召开党建工作专题会议，结合本年度工作要求制定计划，对全村党建工作进行全面安排部署，明确党建重点任务和推进措施，并结合实际与下属7个党支部的支部书记签订《基层党建工作目标管理责任书》，确保各支部书记认真履行工作职责，真正落实书记抓党建工作任务。

（二）执行党建工作例会制

结合工作实际，每月组织村“两委”和监督委员会成员及各支部书记召开至少一次党建工作例会，研究讨论相关工作。村“两委”和监督委员会成员按照党建工作要求要求，认真参加各党支部会议。通过定期召开党建工作例会，解决当前存在问题，研究下一步工作，充分调动班子成员和各支部书记抓党建工作的责任心和积极性。

（三）

、态度认真，按时优质完成上级交办的工作。

1、做好各类组织生活的计划，在组织开展党员活动和“主题题党日”等活动中做好前期的人员的通知、统计工作，在活动中做好签到和各项服务保障工作，确保活动顺利进行。在组织党员学习、支部活动等做好文字和图像记录及时上报信息，并做好分类保存。全年开展党员主题教育84次，主题党课学习10次，召开党员大会4次、开展“高原湖泊卫士”行动4次，组织生活会1次、民主评议党员1次，组织党员开展庆祝中华人民共和国成立70周年系列活动，国庆期间组织观看国庆大阅兵，并组织观看“伟大历程

辉煌成就—庆祝中华人民共和国成立70周年大型成就展”。

2、党费收缴工作，每月1日按时足额收缴党费。

3、党员教育管理工作。一是整理发展党员工作档案。按照程序完成2名预备党员转正工作和1名预备党员相关工作。二是做好党员组织关系转接工作，今年以来XX党总支部转出党员2名（因担任驻村扶贫工作队员期限满,，转出组织关系），转入正式党员2名（因担任驻村扶贫工作队员，转入组织关系）。

4、党员慰问工作。做好党员慰问工作，2019年慰问生病党员和通过春节、七一、十一等节日慰问困难党员、老党员12人次。

5、加强阵地建设，按照基层党支部规范化建设要求，对XX支部、水尾支部、黄梨山支部、外浪塘支部党员活动室进行装修布置，并补充办公设施。

（四）完成党建重点工作

扎实开展党支部规范化建设达标创建工作，按照《关于印发〈农村党支部规范化建设标准(试行)〉等9个标准的通知》(云组发﹝2017﹞14号)要求，迅速开展党支部规范化达标创建工作，坚持以提高组织力为重点，突出政治功能，督促引导各领域党支部切实担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。深入调研、摸清情况、找准问题，，严格对照“五个标准”建设标准化要求，坚持问题导向，聚焦薄弱环节，有针对性地制定规范化建设措施，切实解决党支部建设存在的突出问题，2019年顺利完成XX党总支部、XX支部、水尾支部、黄梨山支部、外浪塘支部的党支部规范化建设达标创建工作

二、坚持强化党风廉政建设

中共XX镇XX党总支部始终认真贯彻落实上级关于加强农村基层党风廉政建设的工作部署，紧紧围绕“清廉、为民、务实”的工作目标，以干部教育、制度建设和公开监督为重点，把廉政建设与脱贫攻坚工作、党建工作、村级经济建设和维护社会稳定结合起来，全面提升党组织的领导核心和战斗堡垒作用。

（一）村务公开工作情况

1、按期召开会议开展村务活动。按照“三重一大”要求，以民主决策为主要方式，通过村民会议、村民代表会议、支部大会、“两委”会等一系列的会议来进行民主决策，充分发扬民意。

2、对各项事务按时、及时进行公示。及时将各项村务工作在村组范围内向全体村民群众公示，接受群众监督。认真研究群众的意见、建议，对合理的意见建议大方采纳，对存在误会的意见和建议做好解释沟通，最大限度的争取群众的理解支持。

3、注意把握好“监督”力度和尺度。本村“两委”及监督委员会每名成员都能正确对待监督工作，运用监督而不害怕监督，全方位有效运用监督手段，做到监督无处不在，让党员干部始终保持一个清清白白的形象。

（二）村级民主监督工作情况

通过村民代表会议民主选举了村民主监督委员会作为村级民主监督专门组织。村委会监督委员会成员由村纪检小组成员和具有较高政治觉悟、有一定的参政议政能力、在村民中有一定威信、得到广大村民认可的人员担责。

（三）严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到“两个维护”的情况。

XX村“两委”及监督委员会重视理论学习和思想引导，在每周例会、党员大会、党课学习、专题学习等学习活动中深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想纲要，习近平论述摘编，贯彻落实党的十九大，十九届四中全会精神，加强党的政治建设，严守党的政治纪律和政治规矩，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。

（四）坚持党的全面领导，落实管党治党政治责任的情况。

XX村“两委”及监督委员会拥护和支持党的全面领导，落实党总支主体责任、总支书记第一责任人责任、班子其他成员责任，每月召集各小组干部座谈至少一次，了解村组干部思想近况，提醒党员干部坚持党要管党、全面从严治党，推动村、组各级党组织切实担负起管党治党政治责任。

（五）巩固拓展落实中央八项规定精神成果，深入纠治“四风”的情况。

XX村“两委”及监督委员会认真贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示精神，紧盯“四风”顽疾、痼疾和隐形变异问题，坚持抓具体、补短板、防反弹，继续在常和长、严和实、深和细上下功夫，努力管出习惯、抓出成效、化风成俗的情况。经过一年的努力工作和监督，XX村“两委”及监督委员会和各小组干部未发生任何一起违规发放津贴补贴或福利、私设“小金库”、收送礼品礼金、大操大办婚丧喜庆、违规配备使用公务用车等问题。也不存在开展公务活动中赠送、收受烟酒茶玉情况，及“六个严禁”所禁止的各种违法犯罪行为。

（六）严肃党内政治生活，加强党内监督的情况。

XX党总支严格学习和执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，开展一次民主生活会和基层党组织组织生活会，积极开展批评与自我批评，进一步保持和发扬党的优良传统和作风，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，修复和净化政治生态。通过学习、提醒、批评与自我批评，增进了干部班子成员间的友谊和信任，提升了班子的战斗力。

三、丰富党建活动形式内容

在严格按照标准和要求完成党建例行工作、开展党建活动的同时，XX党总支部大胆创新、积极实践，协调各方力量，争取各级支持，丰富党建活动的形式和内容。

（一）开展义务植树活动

为深入贯彻落实习近平生态文明思想,发挥党支部政治功能和党员模范带动作用，全面加强组织建设，提高党组织的凝聚力、战斗力，扩大扫黑除恶专项斗争的影响力，按照“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”的总体思路XX村于2019年3月7日组织村干部、党员共计27人开展义务植树暨扫黑除恶宣传活动。此次活动充分发挥了党员的先锋模范作用，树立了XX党员良好形象，是XX党员参与倡导生态文明、传播绿色理念的重要实践。通过开展此次植绿护绿行动，XX党员的团队合作意识得到了增强，进一步树立了“绿水青山就是金山银山”理念，营造了XX群众知行合一、积极参与生态环境事务，同心同德、打好人居环境整治攻坚战，在全XX形成人人、事事、时时崇尚生态文明的良好氛围，调动了群众积极参与生态文明建设、保护环境的积极性。

（二）

开展主题党日联建活动

为深入推进支部之间互联共建活动，强化工作责任落实，进一步激发党组织的内生动力，教育引导党员坚定理想信念、勇于担当作为，为党组织规范化达标创打下坚实基础，11月1日，县委办党支部联合XX村党总支部共同开展了主题党日活动，11月21日，县医疗保障局党支部联合XX村党总支部共同开展了主题党日活动。

四、下一年工作打算

2020年，我国将全面进入小康社会，XX党总支部将以更高标准更实举措推进党建工作。

(一)抓实理论学习，筑中思想根基

把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，当续开展主题教育，引导党员干部把爱党爱国爱社会主义统一起来，认真常习中国共产党党史、新中国史，读原著、学原文、悟原理，进一步现好精准化科学化系统化学习。

(二)坚定理想信念，加强政治修养

把思想建设摆在抓党建严纪律促发展的首要位置。深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，全面领会和把握习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，筑牢理想信念根基。强化学以致用，切实做到学懂弄通做实，真正将学习的成果体现在村工作的各个方面和全过程。

(三)坚持严以律已、牢牢驻守底线

一以贯之地遵守落实好中央入项规定，认真学习并遵守《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，自觉用党章党规党纪规范自己的言行。班子成员带头执行党内政治生活各项规定制度，突出抓好“三会一课”。主题党日，谈心谈话、民主评议等制度落实，接受学习教育和评议。全体党员自觉净化朋友圈、社交圈、生活国，洁身自好、防微杜渐，高标准做到“知敬畏，存戒俱、守底线”

（四）继续强化基层党组织建设

对照党支部规范化建设达标创建工作要求，规范基本组织、整顿基本队伍、丰富基本活动、落实基本制度、完善基本保障，圆满完成桃园支部的达标创建任务。

（五）继续加强干部队伍管理

营造良好氛围，督促村组干部端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风，全面提高村组班子整体工作水平。

中共XX县XX镇XX党总支部

2019年12月14日

第15篇：发电部培训管理制度

发电部培训管理制度（补充）

1培训目的：

为了进一步提高运行人员的技术水平和整体素质，加大运行培训管理力度，以保证兆光公司发电机组的安全、稳定、经济运行，确保公司下达的各项生产技术指标的顺利完成，特颁布以下“发电部岗位技能培训管理制度”。

2培训计划

2.1培训计划的制定

各班组应针对现场运行系统、机组设备的实际状况及安全生产的需求以及部门安排的培训内容，制定本班组的月度培训计划，填写相应的月度岗位技能培训计划表。培训计划的制定应遵循以下原则：

2.1.1实用性原则：即干什么学什么，做到有的放矢、学以致用。

2.1.2实时性原则：即抓住有利时机开展针对性培训，员工缺什么补什么。

2.1.3实效性原则：即重在实际能力的提高。

2.1.4发展性原则：以公司发展目标为依据，通过培训实现能级的逐步提升，重视高技能人才培养。

2.2培训计划的报送

每月底30日前将本月培训报告表及本月培训计划上报发电部培训主管，节假日顺延。

3培训项目及要求

3.1岗位培训

3.1.1岗前培训

新运行人员在上岗前必须经过部门、班组组织的岗前培训班的培训，经过两级培训、考核考试合格后方可上岗工作。其中部门培训时间不少于一周，班组培训时间不少于三个月。

3.1.2转岗培训

转岗人员在上岗前必须由转岗后的值（班组）对其进行必要的转岗培训，考核合格后，方可到新岗位工作。转岗培训时间不少于三个月。

3.1.3升岗培训

凡由低岗升入高岗的运行人员，必须经过由值（班组）、部门组织的培训，或由升岗 1

本人通过自学，再经过值（班组）、部门考核合格后，方可上岗；重要岗位经由考试、答辩、综合评议，成绩合格后才能上岗。每级岗位变化不少于六个月。

3.2常规培训

3.2.1技术问答

各班组的月度培训工作中技术问答作为一项基础工作，技术问答的内容要根据培训人的实际技术水品并结合当前机组运行中存在的问题进行出题。技术问答每月每人不少于两题。班组培训员组织提出题目，然后再指定班组成员限期进行回答，技术问答交回班组后，班组培训员负责审查评价。

3.2.2考问讲解

技术考问、讲解，一般每人每月进行一次或按部门规定进行，目的是检查生产人员对运行规程和操作技能的熟悉程度，督促生产人员正确维护设备、掌握合理的操作方法，学会排除设备可能发生的故障，检查事故通报贯彻情况及预防办法等。考问讲解可采用灵活多样，多问几个为什么，再详细讲解，考问讲解后，应将结果登记在培训台账上。

3.2.3事故预想

运行班组根据当班期间的特殊运行方式、大型操作、可能发生的典型事故处理等，根据不同岗位的职责和实际操作做好事故预想。事故预想每轮班（运行各班组）或每周（化学试验班和污水班）进行一次，并提出相应处理措施，并将详细的处理过程、人员分工记录在培训台账上。

3.2.4技术讲课

利用学习班时间，组织技术讲课。运行班组每轮班安排一次学习班，讲课人员由主岗人员、培训员、各专业技术骨干担任；化学试验班和污水班每周安排一次学习班，讲课人员由班长、培训员、各专业技术骨干担任。学习班每次讲课时间不得少于1个小时；讲课期间，由部门管理人员进行抽查，杜绝流于形式。讲课内容应在月底培训报告表中及培训台账中体现出来。班组人员学习班必须按时参加，学习班时间按正常出勤考核。

每周

二、周四定期参加公司组织的“干部上讲台、培训到现场”培训讲课，各班组必须保证全员参加，做好记录，有事请假人员必须办理请假手续。

部门根据现场需要，不定期组织技术培训，要求参加的人员，必须按时参加。

3.2.5仿真机培训

主机运行班组利用学习班，组织仿真机培训。每月安排一次，培训人员主要面向巡检人员及学习岗，由班组培训员提出申请，培训主管进行安排。培训结果登记在培训台账上及在月度培训报告上。

3.2.6月度培训考试。

发电部每月组织一次集控、辅控各班组进行月度培训考试，考试内容针对现场实际操作和现场发生的异常事件，由部门技术主管出题，各班组班组长外所有人员参加考试。月度培训考试成绩与个人岗位动态调整挂钩。

4培训绩效评价

4.1培训计划、培训报告表及培训总结

4.1.1每月24日前将班组培训总结（电子版）交回部门培训主管。

4.1.2每月月底前交回本班组培训计划、培训报告表，并将培训计划表中所列培训工作落实到位，由培训主管进行检查落实情况。

4.2个人培训档案

每月由班组培训员组织班组人员制定切实可行的个人培训计划，并保证落实到位，由培训主管进行检查落实情况。

4.3班组培训台账

每月由班组培训员将本班组在当月培训工作执行情况，详细记录在班组培训台账，由培训主管进行检查落实情况。

4.4仿真机培训

运行班组毎月组织一次仿真机培训，并将结果详细记录在班组培训台账，由培训主管进行检查落实情况。

4.5调考考试

每月由培训主管对运行班组人员进行抽查调考，检查班组培训工作执行情况。考试成绩以大于等于70分为合格，每次调考8-9人，每轮调考结束后，班组的调考合格率达到80%及以上，则班组培训工作合格，否则为不合格。

4.6月度培训考试

月度培训考试工作由部门组织，考试方式集控运行按全能值班员要求机、电、炉三专业组织考试，机长、副机长、巡检按70、60、50分为及格要求；辅控运行按单专业组织考试，主值、副值、值班员按70、60、50分为及格要求。

4.7岗位资格考试

每年6月、12月进行2次的岗位资格考试，考试成绩以60分为合格，班组的考试合格率达到80%及以上，则班组培训工作合格，否则为不合格。

5有关培训奖惩办法规定

5.1培训任务：

按标准完成当月部门下达的培训任务，根据当月抽查或考试结果，将成绩记录在册，做为日后岗位调整的依据。

5.2培训计划：

完成月初下达的计划（部门调整除外），每缺一项考核-50元；末按时写出当月培训总结考核-100元；未在月底前将培训计划表及培训报告表交回，毎发生一例考核-50元；培训员未对在岗人员制定专门培训计划者，毎一例考核-50元。

5.3现场考问：

由专业技术主管及主要岗位人员主持进行,当月每缺1人次考核当值-50元；检查答题人，每人次不及格考核当值－50元。

5.4技术问答：

形式内容不限，由班组培训员组织，专业主管及主岗评议并将成绩记入技术问答登记本,当月每缺1人次考核当值－50元；复查答题人不及格考核当值－50元。

5.5学习日活动与培训台帐记录：

未按规定组织学习日活动或学习日活动流于形式,每发生一次考核当班-100元；培训台帐记录不完整、不工整，每发生一次考核当班-50元。

5.6事故预想

每轮班进行1次针对性的事故预想，并提出相应处理措施,未进行考核当班-50元。

5.7调考考试：

5.7.1每月由培训主管对各运行班组人员进行抽查调考，成绩不合格者，每人考核-50元，并对班组长及培训员考核毎例-50元。

5.7.2对班组进行调考，未到达80%合格率的，进行考核：

1）值长考核500-1000元，培训员考核300-500元；

2）班长考核300-500元，培训员考核200-300元。

5.7.3对班组进行调考，达到80%合格率的，进行奖励：

1）值长奖励500-1000元，培训员奖励300-500元；

2）班长奖励300-500元，培训员奖励200-300元。

5.8月度培训考试

5.8.1 月度培训考试不合格者，每人考核100元/次。

5.8.2 集控运行考试各岗位成绩前三名分别奖励800元、500元、300元；后三名分别考核800元、500元、300元；

5.8.3 辅控运行考试各专业成绩前三名分别奖励300元、200元、150元；后三名分别考

核300元、200元、150元；

5.8.4集控运行各岗位人员连续4个月考试成绩均在前三名的人员，岗位动态调整为本岗位最高级别（A级）；集控运行各岗位人员连续4个月考试成绩均在后三名的人员，岗位动态调整为本岗位最低级别（B级）；累计六个月考试成绩均在后三名的人员，岗位动态调整为本岗位最低级别（B级）80%；

5.9岗位资格考试：

5.9.1由发电部组织的岗位资格考试或统考，考试作弊者，一经发现考核-500元并取消考试成绩；作弊者和考试不合格者按部门培训管理办法进行考评考核，直至降岗使用或辞退；对于考试前三名，分别与以800元、500元、300元的奖励。

5.9.2班组人员考试成绩合格率低于80%时，进行考核：

1）值长考核500-1000元，培训员考核300-500元；

2）班长考核300-500元，培训员考核200-300元。

5.9.3班组人员考试成绩合格率高于80%时，进行奖励：

1）值长奖励500-1000元，培训员奖励300-500元；

2）班长奖励300-500元，培训员奖励200-300元。

5.10技术比武：

5.10.1由发电部组织的技术比武，对在比武中获得前三名的人员分别与以1000元、800元、500元的奖励；对于考试不合格者按作弊者和考试不合格者按部门培训管理办法进行考评考核-200元。

5.10.2公司内技术比武获得名次，对前三名分别与以2000元、1500元、1000元的奖励；代表公司参加技术比武，获得前六名奖励：+2000～+5000元。

6附则

6.1本制度适用于发电部下属集控运行各值、辅控运行各班、化学试验班、污水班。

6.2本制度的解释权归发电部。

6.3本制度自颁布之日起实施。

发电部

二〇一四年六月十四日

第16篇：发电工作总结

发电车间09年工作总结

09年我车间积极主动执行公司的政策、决定和工作安排，制定车间各项管理制度，认真推行精细化管理，安全质量标准化建设，加强设备维护。立足岗位，大搞技术革新、岗位练兵、劳动竞赛活动,充分调动了员工的工作积极性，超额完成了各项生产指标，为企业的持续发展,为企业做大做强,做出了一定的贡献。

一、生产指标完成情况

自5月14日机组并网发电。每月都超额完成生产任务。厂用电率控制在6.7%。我们10月份发电943万Kwh，创月产最好记录，使机组达到额定出力。超额完成公司下达的生产任务。

二、生产主要工作

（1）5月31号由于供电公司变电站改造、使我们停产。在停产期间我们积极跑动施工单位，加快完成供电线路改造，同时组织车间员工对机组设备进行了全面检查，特别对设备的跑、冒、滴、漏进行处理。保证了机组在6月28号顺利启动与系统并网。

（3）原先车间只有发电量计量表，没有上网计量表和厂用电计量表，上网电量只能去野河站查询，自己没法进行电量的考核。6月份对上网开关311的计量进行了改造，使自己能计量上网电量和厂用电量。规范了电量的考核。

（4）锅炉运行以来，经常出现燃烧器枪头被煤气渣滓堵注的现象，使煤气不能充分进入炉膛。造成锅炉产汽量降低，机组不能满负荷运行，

发电量明显降低。而清理枪头需要将锅炉停运，人员进入炉膛内才能清理。锅炉不停运，在炉外还不能对枪头进行清理。每次清枪停炉影响生产30个小时。针对这个生产情况，我积极组织并参与燃烧器的技术改造。通过查阅有关技术资料和参观其它电厂的改造情况，最终我们拿出自己的改造方案。在8月底将燃烧器成功的进行了改造，使锅炉在不停运的情况下就可以对燃烧器进行清理，解决了因燃烧器枪头堵而影响生产的难题。

（5）原先汽机1号凝结泵比2号凝结泵流量小。当2号凝结泵出现问题1号凝结泵单独运行时，发电机负荷只能带70%，不能满负荷运行。9月份对1号凝结泵及配套系统进行改造。使俩台凝结泵任何一台单独运行，发电机都可以满负荷运行。

（6）锅炉尾部烟道因酸、碱腐蚀造成防腐层、铁皮损坏，烟道漏风使锅炉效率降低。9月底利用停产检修期间对烟道内部进行了重新防腐。

（7）汽轮机冷凝器在运行中出现结垢现象，致使汽轮机真空度降低。9月份联系专业清洗公司对冷凝器内部管道进行高压除垢清理。

三、车间管理工作

1、认真传达执行公司文件精神和调度会工作安排、根据生产日报表分析设备安全运行情况、对当日的生产情况进行认真分析，及时改正不足，提出最佳安全运行方案。将每月任务分解到班组，制定每旬每日发电量的必保目标和力争目标，制定劳动竞赛办法及奖罚制度，激励职工的生产积极性。

2、建塑企业文化，实施精细化管理。首先制定完善了日常行为规范

和劳动纪律管理办法，并同时根据各岗位的操作规程制定出台了岗位操作规范标准；建立建全了各班组（长）考核制度、各岗位职工考核制度；其次制定了（6S）ABC三卡考核运行机制，充分达到精操作、细考核、严落实的管理制度。推行了安全质量标准化工作。严格按照发电行业标准，制订完善了发电车间安全生产“三项制度”，并制成牌板使制度上墙。9月份对管道设备统一做了保温，重新喷刷了管道标识及介质流向。对每台设备和阀门统一悬挂标识牌。第二季度达到安全质量标准化二级单位。第三季度我们保持了安全质量标准化二级单位的称号，并将工作向深处、细处发展。扎扎实实将安全质量标准化工作落到实处。

4、加强设备、安全管理。责任落实到人，制度落实到位。安全生产的方针是“安全第一，预防为主”，我们积极组织职工进行安全教育，坚持每星期五的“安全活动日”，坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全的制度；加强了隐患排查、日检、班检，点检制度。坚持每月的安全月度例会，总结本月的安全生产情况，安排下月安全生产工作。加强了高危岗位的安全责任制，签订了安全责任状，并制定了事故紧急应急预案，从而保证了高危岗位安全运行。制定了设备包机制。确定了包机范围和包机人，并严格落实考核。制定设备检修质量检验制度。及时对设备运行中的缺陷及隐患进行整改完善，保证机组的安全运行，为生产提供有力保证。

5、响应公司倡导“节能降耗”的号召。制定了厂用电奖罚考核制度，杜绝了空运行设备、常明灯现象等的发生，大力提倡“浪费的是血汗，省下的是金钱”的观念，深挖内部潜力，严把材料领用关，严格材料审

批制度，大搞修旧利废活动，减少不必要的支出，

6、及时组织参加公司组织的各项活动和学习，积级完成公司交给的各项工作任务。组织参加了“双五四讲”形势报告会，“安全月”组织活动，公司组织的男、女篮球比赛，迎国庆演讲比赛等各种活动。积极配合政工、工会等部门工作。

7、完善和建立了设备台帐、设备资料、各种档案的管理。对各种资料进行了妥善的保存。、完善和规范了各种生产记录报表及上报制度。

8、积极执行公司的生产管理制度。制订了车间的生产奖管理办法、劳动纪律管理办法。并进行了认真的施行，长期来收到良好的效果。

9、制订实施了全年职工安全教育培训计划。坚持“每周一课、每月一考”的制度，“奖优促后”的原则，着重岗位“应知应会”注重实效地提高职工业务技能。并利用培训期间对职工进行思想教育，培养职工团结互助、忠诚可靠、乐于奉献的精神，使职工认识到个人和企业息息相关，只有企业发展才有我们的幸福生活。

三、2010年工作打算

围绕公司“安全为天、生产大上”积极开展2010年的各项工作，

1、保证安全生产，做到零伤亡。l

2、保证完成公司下达的生产任务和各项生产指标。

3、进一步加强精细化管理，完善各项制度，严格考核，坚决落实考核制度。充分提高值长、班长的主观能动性，变被动管理为主动管理，形成齐抓共管的局面，将精细化管理工作推向深入。完成安全质量标准化精品工程的建设。并长期的保持。

4、完成机组设备的检修计划。加强设备包机制。将包机制落到实处，落实到人。加强考核，使设备长期处于良好的运行状态。

5、加强安全检查、隐患排查、设备点检、巡检制度。将事故消灭在萌芽状态，实现安全年。

6、制订全年职工培训计划，对职工继续岗位培训。加强学习，认真管理，进一步提高管理水平。加大技术业务知识的学习培训，努力提高整体技术素质。

发电车间

2009-11-19

第17篇：发电企业公司综合管理部工作总结

公司综合管理部工作总结

丹电公司领导：

您好！

综合部紧紧围绕丹电公司的发展，创新强化管理。在总经理领导下，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合部“组织、协调、服务、保障”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，协调内外、沟通四方的枢纽。综合部工作无小事，事事处处都代表着公司形象，现将上半年主要工作情况汇报如下：

一、强化自身建设，规范公司制度管理，促进综合部工作规范有序运转。自2011年4月中旬接手工作以来、公司综合部首先在制度规范上下功夫，建立了一部分与工作实际相符的管理制度，包括考勤、门卫制度及邮件收发等程序，着力维护公司利益，尽量减少各项开支。

二、综合部的工作涉及面广，具体到传真、印件、报告、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，在工作中我们认真学习其它部门的经验，规范本部门的办事程序，学习管理工作的先进方法，注重平时积累，严格履行公司办事程序，使工作做到有条不紊。

三、在总经理的领导下认真做好各项工作。加大执行力度，提高工作效率，办实事，不走过场。

四、加大对车辆的管理力度，对燃油严格控制，及时填写行驶里程，为了节省资金，请示集团领导自购配件对推土机进行大修。严格执行车辆保养制度，确保生产顺利进行。

五、加强安全管理工作力度，严格执行安全规章制度，定期检查，形成报告。提高员工的安全责任意识，打着“人人讲安全、事事讲安全”的工作局面。安全工作无小事，发现违规行为，绝不姑息，严肃处理。

2011年上半年综合部虽然做了一些工作，但离领导要求、各部门满意还有很大的差距，我们将不断地总结经验，加强学习，努力提高工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的工作大局，以踏实的工作作风，求真务实、和谐创新的工作态度，积极开展工作。

相信在下半年工作开展中，综合管理部本着“服务第

一、和谐创新”的原则，全心全意以企业发展为己任、以领导满意、各部门满意为工作出发点，在总经理的正确领导下，落实科学发展观，构建一个和谐、安全、高效、创新的工作局面。

综合管理部 2011年8月22日

第18篇：风力发电生产部年度个人工作总结

个人工作总结

岁月如梭，转眼间又度过了充实的一年。随着公司的逐步发展壮大，我也在不断地充实自己，使自己不断地进步，因为我知道只有不断地学习，不断地完善自己的能力和水平，才能成为一名合格的运维人员。这一年里在公司的领导下、同事们的支持和帮助下，我认真学习专业知识、总结工作经验，积极完成自己岗位的各项工作。结合自己xx年xx月至今的工作，作出如下总结：

一、工作完成情况

（一）培训学习情况

培训是增加巩固专业技术知识最直接有效的途径，而对技术知识的掌握是做好风电运维工作的基础，因此我对于学习从不敢懈怠。自从担任值班员以来，我深感自己在工作中专业知识的不足，以及相关技能的欠缺。为此，我在工作之余通过一些相关书籍来弥补自己的欠缺之处。同时，我特别珍惜部门安排的相关培训，我深知公司花费代价是为了培养技术人才，不学到东西不仅对不起自己，也会辜负公司的期望。

今年伊始，随着班组建设的深入进行，我们陆续接受了五次班组建设催化，可以说每次催化都有新的进步与感受。特别是个人技能盘点的应用，让我系统的剖析了自身的技能知识，发现了自身的不足：在17个技能点中，有12个技能点达到初级理论合格，15个技能点达到初级操作合格，7个技能点具备独立作业能力。随着班组建设的深入，我对不足之处制定了技能提升计划并将在明年做好中级技能盘点的计划和提升。 2017年7月，经公司部门安排，我参加了在xxxxx发电公司举办的内训师培训，该培训由XX电力人力资源部牵头主办，主要培训内容有：内训师的授课技巧、PPT课件制作技巧、拓展训练、内训师基本功训练等。这次培训，我对于内训师的相关技能有了系统了解，并且通过训练得到了实质性的提升，这也使我以后的培训工作如虎添翼。在11月举行的操作手册比赛中，我能够拔得头筹是与这次培训的收获息息相关的，在此要特别感谢公司和部门领导们的重视与培养，也希望以后能有更多参加培训的机会。

参与公司以外的培训，不仅能够增强自身的知识储备，提升自己的专业技能；还可以开拓眼界，更多的了解外面世界的发展变化，与同行业的技术精英交流工作心得，向他们取长补短。今年3月，我有幸陪同几位领导在北京调研风电运维后市场的实际情况，对于未来运维后市场的发展方向、运维成本以及技术变革有了实质的了解。这次调研真的是大开眼界，通过调研运维后市场的现状与未来方向，了解一些比较前沿的运维科技，指引了我今后的工作方向和学习重心，特别是运维工作一定不能坐井观天，要与时俱进。

（二）工作完成情况

今年的工作是非常充实的，一方面是积极做好运行维护的本职工作；另一方面是不断配合部门完成制定的各项计划工作以及公司的整改要求。

首先，说一下运维工作。随着XX二期风力发电机组陆续投运，我们运维工作的单子更重了；但是我们不畏艰难，而是把它看作是自己肩负的光荣使命。今年我们进一步加强了风电机组的巡检工作，对于登机巡检不仅做到一月一次，而且保质保量。我们每一次的巡检不仅有纸质巡检表，还对油位、压力等参数以及缺陷进行拍照存档，做到“有图有真相”。特别是在二期尚未移交的情况下，鉴于相关设备已经投入运行，我们对二期箱式变压器也是每月巡检，发现问题立即通知整改部门。作为个人，我很积极的和大家一起参与到这些工作之中，和大家团结在一起。

今年8月的预试定检也是一项重点工作。通过这次工作也让我有了三点收获：首先，平时利用闲暇时间温习操作票，以免操作时出现生疏现象。其次，加强安全意识，在工作中不能因为嫌麻烦而忽略了安全绳等安全器具的穿戴和使用；不仅如此，还要在工作中制止他人的不安全行为，保证自己不受伤害的同时也要保证他人不受伤害。最后，要加强和同事们在工作期间的沟通，做到互帮互助，哪里有需要我就主动去哪里，不能再闷着做事。

除了定期工作，今年的消缺整改和故障处理工作也比较集中。特别是集团、电力、公司都对XX生产部比较关注，因而也让我们发现了自己很多的不足之处。通过参与到档案文件的归纳整理，设备和制度缺陷的整改，使我自己的能力得到了充分锻炼。今年9月还发生了一起集电线跳闸事故，本身通过事故的排查熟练了自己的专业技能，而更有收获的是这次事故的相关分析，让我一下子发现其实工作中还有很多盲点需要去关注。

二、工作中的问题与教训

今年的工作中也有很多的问题与不足之处，就以8月的预试定检工作为例： 首先是停送电操作中仍有许多疏漏之处，如操作命令复诵不流畅甚至会有说错的地方。在没有得到操作指令前，一味地等待指令，没有及时和中控室调度沟通。

其次是缺乏变压器等接线连接的施工经验，在拆除主变高压侧绝缘套管处的连接头时，由于没有操作过所以有时不得要领，往往废了很大力气缺没能快速拆除螺栓。在变压器上工作时，有时没有按要求悬挂安全绳，在安全意识上还有薄弱点。不仅如此，在发现有他人没有悬挂安全绳时也没能及时予以制止。

最后，也是最重要的是，当自己的工作做完以后没有及时的去其他组帮忙，工作上出现了思想被动。这点上我做的远远不如其他人好。在工作中只顾分派给自己的工作，没有意识到“大集体”概念。在闲暇时，当我接过同事递给我的矿泉水时，也没有想到其他同事们这么辛苦，需不需要饮用水。团结与沟通是工作中最好的粘接剂，是把大家拧成一股绳的保证，是发挥集体最大力量的基础，可惜我没能做好，让自己主动去融入到“大集体”之中。

三、今后的工作方向

回顾这一年来，我进步了很多，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，没有这些帮助和支持，我就不可能成长为一名合格的运维人员，在此对领导和同事们表示衷心的感谢！以后我会更加努力，用自己的实际工作来回报公司，尽职尽责做好每一件事。我相信在以后的工作中，我能更加熟练的完成本职工作，向着“一专多能”的目标前进。为了我们公司的发展，我会一直向前看，踏踏实实工作，一步一个脚印去努力、进步，实现在岗位上的自身价值。对于即将到来的新的一年里，我要继续努力完善自己的缺陷，做好自己的本职工作，为我们公司的不断发展壮大贡献自己的一份力量。

部门：XX生产部

姓名：XXXX XXXX年XX月XX日

第19篇：电气部党总支党建工作总结

电气部党总支党建工作总结

近年来，电气部党总支以创“四好直属党总支”和“文明单位”为抓手，紧紧围绕部中心工作，以求实进取精神，扎实做好基层党建各项基础工作，较好地发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，为电气部完成各项工作任务提供了坚强保证，荣获公司××年度“四好直属党总支”称号

一、强班子，以领导班子建设为重点，夯实基层党建工作

该总支始终把提高班子成员素质、加强班子建设作为重点工作来抓。一是认真执行中心组理论学习制度，严格考勤本人签到规定，学习中每位班子成员认真做好学习笔记。全年中心组学习41次，其中学习党纪材料和观看党纪教育

片9次。二是坚持民主集中制，班子民主气氛比较浓，坚持每周班子日常工作讨论会,部内的“三重一大”等决策都来自班子的集体智慧。三是强调班子的团队精神,班子成员工作的协调和补位意识强。××年的三个系列检修中，班子领导既分工负责，又积极补位，使整个大修忙而不乱,出色地完成了大修各项任务。平时,只要生产需要，班子成员总是随叫随到。

该总支结合电气专业特点，在修订完善党支部工作考核细则的基础上，继续深化“党支部工作争先创优竞赛”活动，并把考核结果与经济责任制考核挂钩，有力地促进了党支部工作正常化、制度化和规范化。各党支部结合生产实际，积极探索新机制下党支部工作的内容和形式。炼油党支部针对××年检维修作业多、难度大、时间紧的特点，在党员中开展“党员检维修作业放心”活动，以更高的标准从安全质量进度等方面要求参修党员以身作则，使职工学有榜样、

赶有方向。化工党支部积极抽调技术精、工作责任心强的党员参加急难险工作和技术攻关活动，做到哪里有困难，党员就出现在哪里，为顺利推进检修进度做出了贡献。综合党支部党员深入现场，在检修和开车的最关键时刻，他们总是挺身而出，勇于承担责任，主动做好技术支持工作，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。

二、抓队伍，强化三基工作，提高职工整体素质

该总支积极开展形式多样的党内活动，提高党员整体素质，为三基工作打下基础。一是在三个系列的大修中，积极开展双休“党员义务奉献日”和“为大修作贡献”活动，共有14名党员被评为安全卫士和质量标兵。二是网开展“七一”系列活动，表彰了三个“最佳党员责任区”和五个“党员示范岗”。三是在党员中开展“做一个敬业乐群的人”活动。通过读书会、讨论会、写学习体会等，对党员转变观念、改进工作起到了很好作

用。年终,有二篇征文分别获公司读书活动二等奖和三等奖。四是启动“双向培养”工作。制订出活动方案，通过大修和急难险重工作对这些同志压担子，强化锻炼，取得了预期目标，有4位技术管理和作业岗位骨干光荣入党，5位同志按时转为中共正式党员，7名2005年进厂的大专生通过大修锻炼和培养，逐步成为生产骨干。五是继续深化党员教育“四四工程”，为普通党员发挥先锋模范作用搭建了平台，一年多来，普通党员在急难险工作中冲锋在前，以身作则已成为自觉行动。

以“三基”工作为重点，切实抓好职工队伍素质建设。一是结合电气部实际，把“三基”基础知识整理后，下发到班组职工学习。同时，把日常的技能学习和考试作为创争活动的重要内容来抓，动员广大职工联系本职工作和发展方向，全身心地投入到技术培训和技术练兵活动中去，营造学习技术、争做技术能手的良好氛围。全年共举办技术讲座18次，

开展岗位技术练兵156次。二是结合电气专业工种及岗位特点开展职业道德规范建设。针对电气工作专业性强、与生产装置联系紧密、安全网作业风险度高的特点,倡导“严谨、规范、仔细、放心”工作理念,着手探索和开展结合工种、岗位特点的职业道德规范建设活动, 如“维护电工改动线路,必须做好图纸修改”等,促使职工共同遵守,并成为日常工作中行为准则和习惯。该总支在职业道德规范建设中十分强调团队精神,在职工中提出了“有人发生不安全的情况要提醒一下,有人发生违章操作时要制止一下,有人在情绪不好的时候要关心一下,有人在困难的时候要帮助一下”的职业道德要求,促进了职工岗位工作综合能力的提高。三是以“文明行为伴我电气作业”为中心，开展文明行为养成教育。针对第一阶段大检修和以往作业中存在的陋习和不文明行为，在部范围内开展“文明行为伴我电气作业”为主题的宣传教育活动，通过“职业道德建设”为主要内容的“警句”征

集评比、以“文明作业”为主要内容的书面答题竞赛、以为运行部服务为主要内容的“做实事”等活动，努力营造敬业爱岗、无私奉献的良好氛围。

三、促廉洁，加强党风廉政建设，建设和谐职工队伍

加强有针对性的形式多样的廉政教育,是电气部党总支工作的主要内容。该党总支12全文查看

第20篇：医学基础部党建工作总结

医学基础部党支部2011年党建工作总结

2011年，我校党建工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照学院党委的总体部署，不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设，增强党组织的凝聚力和战斗力；不断加强党员队伍和教师队伍建设，提高教师队伍整体素质；不断深化“创先争优”工作，把党建工作提高到一个新水平。

一、开展创建“学习型党组织”活动，提高党员思想道德素质

按照学院党委的统一部署，我党支部认真开展学习型党组织建设活动。学习形式不拘一格，有举行座谈会、专题讨论会、外出参观学习、印发问答题、进行自测、写学习心得体会、论文等。同时，把学习活动与学校工作有机结合，使学习活动扎实有效进行。在时间安排上，定为双周二下午为学习时间，并围绕党的中心工作及学校中心工作，适时调整学习时间，使学习更有时效性。结合创建“学习型党组织”活动，今年主要开展以下几项工作：

1、深入学习贯彻科学发展观

根据上级党委部署，我校学习实践科学发展观活动分两个阶段进行。在第一阶段着重抓好制订整改落实方案、集中解决突出问题，第二阶段对整个活动进行总结。在这基础上，认真贯彻落实科学发展观，巩固提高学习科学发展观活动所取得的成果，用科学发展观指导我们的工作。

2、全面学习贯彻党的十七大以及十七届四中、五中全会精神

组织党员深入学习贯彻党的十七大以及十七届四中、五中全会精神。党的十七届四中全会对加强和改进新形势下党的建设作出战略部署，通过学习，结合本校实际认真贯彻落实，扎扎实实做好党的建设各项工作，为我校各项工作的全面协调可持续发展提供坚强的组织保证。五中全会集中讨论审议“十二五”规划建议，勾勒出我国未来经济、社会、民主民生方面的发展路径和图景，为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础。通过学习，使党员教师对我国美好前景充满信心。

3、学习《廉政准则》

举行学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》研讨会。党支部书记在会上作了学习《廉政准则》辅导报告，并部署开展学习《廉政准则》活动

4、开展“党性教育”活动。组织党员重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、学习党的方针政策。“七一”前夕，党支部书记通过报告会，对党员进行党性教育。

5、继续推进师德师风建设

结合我校开展“三风建设”、“十要十戒”、“教学质量年”等系列活动。党支部根据要求对在医学基础部具体开展实施上述系列活动进行部署。开展并实施党员“双育工程”（党性教育和能力培育）；教师“四德”（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）教育活动等，规范广大教师的教育教学行为，实行师德考核管理，引领广大教师依法执教。充分发挥优秀共产党员、模范教师的榜样和示范作用，采取学习宣传模范先进事迹对教职工普遍进行师德师风教育，使一批优秀教师成为“三育人”师德标兵（教书育人、管理育人、服务育人），进一步促进广大教师提高职业道德水平。

6、加强法制教育

通过举行学习讨论、组织收看法律知识专题片以及参加学生法制主题班会等形式推动学法进程。

二、开展创先争优活动，强化党的组织建设

1、以“学纲要，促均衡，创先争优提质量”为主题，争创“五个好”先进基层党组织。成立了创先争优领导小组，结合学校工作制定了工作方案，健全机制，使活动深入开展。根据上级有关规定，努力做到“五个好”：一是领导班子好。二是党员队伍好。三是工作机制好。四是工作业绩好。五是群众反映好。通过这一活动，提高了党组织在群众中的威信，党员在群众中树立了良好形象。

2、加强党员管理、健全党内生活制度，严格党的组织生活

认真开展“三会一课”，做好会议记录；深化党员公开承诺工作，每位党员签订了公开承诺书，并付之实施。认真完成党员目标管理任务，坚持民主评议党员制度，每年都组织党内外同志对党员进行评议，并通报评议结果，根据评议情况结合平时表现，评出每年度优秀党员。按规定过好领导干部民主生活会和党员组织生活会。严格按工资标准，及时交纳党费。校长向党员大会通报主要工作，领导干部按规定参加所在党组织生活会，畅通党员干部参与党内事务的渠道。

3、发挥党员的先锋模范作用。围绕学校中心工作，结合教育教学实际，树立党员干部形象。广大党员立足本职，爱岗敬业，不断进取，扎实工作，在履职和完成急、难、险、重的任务中发挥先锋模范作用。教师党员争做教学能手、学科带头人，党员和入党积极分子积极承担高质量的公开课（示范课），带头进行学术讲座，并成为学习组、教研组交流发言的带头人。全体党员在各自的岗位上发挥先锋作用，在本职岗位上创一流业绩。

4、认真做好发展党员工作。

根据党章规定和发展党员工作细则，努力做好骨干教师入党工作，引导团员青年靠拢党组织，为党组织补充新鲜血液奠定坚实基础。以在教学第一线青年骨干教师为发展党员的重点，加强对入党积极分子的经常性教育和入党前的强化教育。坚持成熟一个发展一个的原则，严格预审制度及发展程序，保证发展重点和质量。进一步加强对预备党员的培养教育和考察，对考察合格的预备党员按时办理转正手续。今年以来，对1名预备党员付海燕同志进行跟踪考察，把2名入党积极分子培养为发展党员对象。

5、建立和完善党建工作责任制，落实“一岗双责”。

党支部工作做到支部书记亲自抓，支委成员齐抓共管；全年召开党建工作会议共4次，总结部署党建工作，党建工作纳入部门总体工作安排。

6、贯彻落实中央《条例》，发挥党组织的保证和监督作用。

支部书记出席学校党政会议，支部配备兼职支委和党务干部，发挥党组织在完成学校各项工作中协助和监督作用；党建经费列入支部活动经费预算并实报实销。

三、加强反腐倡廉宣传教育，深入推进党风廉政建设，

1、开展了一系列廉政教育活动，完成了学院党委部暑的各项工作任务。认真学习贯彻中央关于《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》精神，切实抓好《廉政准则》的学习宣传和贯彻实施工作。通过召开支部大会、民主生活会，对照检查、公开承诺、撰写学习心得体会、调研文章等，使党员教师进一步受到了深刻教育。

全年开展了以“强化制度教育、规范执教行为”、“建校园廉洁文化，创一流服务”为主题的廉政教育活动，从而有效提高了党员干部和教师的思想政治素质和廉洁自律意识，促进了师德师风建设。

2、坚持和完善民主集中制，发挥领导核心作用。

坚持贯彻落实民主集中制，严格执行党支部各项制度，完善支部班子的议事和决策机制，凡有重大事项均通过党支部委员会或系务会研究。坚持少数服从多数的原则，班子团结，班子分工明确，有效落实党员领导干部双重民主生活会制度，切实带领广大教职工为教育事业作奉献。

2011年12月30日

《发电部党建工作总结.doc》

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