矿业党建工作总结（精选多篇）

发布时间：2020-07-08 08:35:36 来源：党建工作总结收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：矿业工作总结

团支部年终工作总结

2013年矿业公司团支部在公司领导和公司团总支的正确领导下，紧紧围绕着稳定员工队伍、做好宣传报道、组织开展文体活动以及协助公司各单位开展相关工作等方面，积极有序地开展各项工作，对稳定公司员工队伍和积极宣传企业文化发挥了重要作用。现将2013年工作情况总结如下：

一、开展的工作

1、通过多种渠道稳定员工队伍

A、经常深入生产一线了解员工思想动态、发现管理中存在问题，对于能够解决的问题及时给予解决，对于不能解决的问题，及时向上反映并及时沟通。

B、每周对分配大学生的各个车间走访一次，主要是通过与各单位正副职、师傅以及大学生本人等多个渠道进行沟通，了解见习大学生的工作情况、思想动态等方面。通过沟通及时发现问题，解决问题。

C、每月组织一次大学生座谈会，让大学生提出在见习过程中工作和生活上遇到的问题和困难，及时帮助协调解决，并鼓励他们对车间的生产、管理提出自己的意见和建议。

D、每月召开团小组长会议，第一，可以传达公司文件和会议精神，让大家明确下一步的工作重点。第二，可以了解各单位员工思想动态和各单位存在的问题。第三，可以通过会议培养和发现后备人才。

1 E、每月组织召开一次员工大讲堂，通过各种主题大讲堂的开展，也可以了解员工思想动态和各单位存在的问题，并给予及时解决。

截至13年11月矿业公司在册员工为593人， 13年矿业公司各单位共流失员工17人，其中，普通员工11人（工作满1年的有5人），大学生6人（工作满1年的有2人）试用期员工流失率4.6%，正式员工流失率2.5%，远远低于团总支规定的考核标准12%和4%。2013年新入职19名大学生，更是零流失。

2、做好矿业公司宣传报道工作，深入挖掘先进典型 A、组织各车间通讯员和大学生等一切可以组织的力量，针对各单位生产中的创新、管理中的亮点和工作中的先进，积极发表通讯稿件，弘扬公司发展的正能量。据不完全统计，2013年矿业公司稿件被《今日恒邦》采纳7篇，被《恒邦冶炼》采纳14篇，被公司广播采纳3篇。

B、加大对道德标兵的挖掘工作力度，在去年道德标兵评选矿业公司零标兵和零候选人的基础上，13年共挖掘5名道德标兵，其中1人被评为诚实守信标兵和1人被评为孝老爱亲标兵候选人。

3、以稳定员工队伍和宣传公司企业文化为目的组织开展和协助公司开展各项活动

A、本年度矿业公司组织开展了安全演讲比赛、员工幸

2 福感演讲比赛，与精炼公司团支部共同组织开展台球比赛、“娱乐身心，激扬青春”等多项活动。这些活动均取得了比较好的反响，丰富了广大员工的业余生活，稳定了员工队伍，通过各种形式宣传了公司企业文化，提高了员工的幸福感。

B、配合公司团总支组织开展13年元旦晚会、烟台市总工会“情系职工”慰问演出、迎七一文艺晚会、“新生活，新家园”大型文艺晚会及2013年新老大学生联谊会，先后组织参加牟平区人事局主办的“相约养马岛”相亲文化节、第六届大学生联谊会和组织开展全员培训拓展训练等。

C、协助其他团支部组织开展其他团支部每周五晚组织的文体活动。

4、做好各单位监督管理工作，维护公司利益，保证各单位生产正常运行

A、不定期检查各单位考勤情况和工资公开情况，避免各种弄虚作假等违反劳动纪律的现象发生。

B、对各单位的定岗定员进行监督审核，对于岗位定员不合理的现象，及时汇报公司领导进行解决，维护了公司利益。

C、对各个矿区和车间的考核进行监督，对于考核细则中存在的不公平、不合理的现象，及时进行调查并上报公司，督促其及时进行整改。

二、存在的不足

1、对矿业公司各单位生产情况不能第一时间掌握，对矿业公司专业知识了解不够。

2、在生产一线的时间还是相对较少，导致一些信息不能第一时间发现。

3、对各单位宣传报道工作落实不到位，对身边先进典型挖掘、总结不够，缺乏有深度的稿件和连续报道。

三、下一步的工作打算

1、加强学习矿业公司专业知识，在了解专业知识的基础上，监督各单位生产和管理的实际情况，及时发现、解决问题。

2、尽量增加到生产一线的时间，多与员工交流，与员工打成一片，了解员工思想动态，及时发现、解决问题。

3、深入生产一线，挖掘各类典型人物和事迹并通过各类宣传渠道进行宣传，发挥正能量，提高员工工作积极性。

4、通过加强对各单位宣传报道工作的落实，提高矿业公司整体宣传报道工作水平。

5、充分调动团小组组长和大学生的工作积极性，让其在工作中起到模范带头作用，促进矿业公司各项工作顺利开展。

矿业公司团支部二〇一三年十二月五日

推荐第2篇：矿业公司一季度党建工作汇报

一、第一季度工作小结

今年第一季度，党支部在新业化工公司党委的领导下，认真学习贯彻落实十七届五中全会、中央新疆工作会议、自治区国资委监管企业工作会议精神，紧紧围绕经济建设中心工作，结合公司工作实际，加强政治学习，开展党性教育，不断推进支部工作上台阶，有力地推动了各项工作任务的顺利完成。现将第一季度开展的主要工作简要汇

报如下：

一是扎实推进“争先创优”等各项活动。根据公司工作的实际，年初，支部就把深化“争先创优”活动、推进“四强四优”建设、“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动、开展“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育、“大干九十天，实现开门红”活动等作为党支部主要工作统筹安排，根据活动方案有条不紊地扎实推进；结合实际扎实推进“两会”维稳工作。始终按照“全覆盖、多渠道、求实效”的要求，做到“悉心谋划、全心投入、精心组织”。全体党员以高度的责任感和饱满的热情，积极参加学习实践活动。在开展“讲党性、重品行、作表率”实践活动、创建“四强四优”活动的基础上，继续深化“创先争优”主题实践和“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题宣传教育活动。健全了“一把手”负总责、主管领导分工负责的工作体系，在班子中，注重提高领导干部综合素质，树立新形象；在党员中开展“创一流业绩、建一流矿山”主题活动，凝聚党员干部的思想、行动和力量。同时，结合今年工作重点，开展党员承诺工作，对承诺事项进一步梳理完善，增强承诺的针对性、操作性。

二是狠抓支部学习。本支部本着“先学一步，学透学精”的要求，狠抓党员的理论学习。建立包括学习内容、学习笔记、学习记录、点评、考勤在内的支部管理台帐。第一季度组织党员先后学习了党的十七届五中全会精神、自治区党委十届十次、自治州党委八届十次和县委十一届七次全委（扩大）会议精神、新业化工公司领导的重要讲话精神，就提出的“什么是新疆效率？”“什么是新型工业化？”“什么是合理化跨越？”“公司2012度的重点工作目标”等问题进行思考，展开讨论。通过学习讨论，大家的思想得到了进一步的解放，理论水平得到了进一步的提升，“学、比、赶、帮、超”的氛围更加浓厚。

三是把发展党员工作提上议事日程。按照新业化工公司党委的相关制度要求，严格按照发展程序发展党员。今年上半年按规定程序公司党支部将以加大培养力度为重点，积极调动公司员工的主动性，踊跃向党靠拢，并确定重点培养对象。特别关注培养对象的思想、学习、工作等情况，定期找他们谈话，给予教育帮助，使其能早日跨入党组织的大门。

四是开展“送温暖”活动。春节期间，开展了走访慰问了公司困难职工1次，鼓励职工多努力，增强员工的信心，以积极、饱满、向上的心态应对工作和生活；吊唁公司职工家属1人次，增加公司的团结力度，感觉党的温暖，及时开展慰问活动；积极组织开展“三八妇女座谈会”，及时了解妇女职工的心理，积极讨论自身的问题和公司的发展，关心公司员工的思想变化，及时调整，促保公司党性教育的有力进展。

五是完善制度体制，健全奖惩机制。根据新业化工公司党委要求精神，结合自身实际，公司及时组织召开了党支部会议，大会选举产生了5名党支部委员，健全了党支部组织，完善了公司管理机制，优化了党的领导。通过制度来激励上进、规范党员干部思想行为，为各项工作“创建一流”目标提供良好的活动环境。完善制度，建立长效机制。按照公司《目标责任书》、《党风廉政建设责任》，结合工作实际，制定了《绩效考核实施办法》、《信息报送奖励办法》等制度，围绕党建工作务实创新、创优的工作思路，明确了支部党建工作目标和阶段性任务。

六是规范行为，提高拒腐防变能力。作为国有公司，党支部终把施教于先摆在突出位置，深入开展反腐倡廉宣传教育。今年第一季度，支部以《党风廉政建设目标管理责任书》和《廉政风险防范管理工作实施方案》为抓手，组织开展了“党风廉政教育”专题教育活动。组织全体党员干部进行了《廉政准则》专题学习和讨论；积极开展廉政警示教育。组织党员干部观看《警钟长鸣》专题警示教育片，举办预防职务犯罪、治理商业贿赂讲座，开展廉政风险谈话，清醒头脑、明正视听，要求党员领导干部严格遵守《廉洁从政若干准则》中的相关规定，自觉把“清正廉洁”四字牢记于心，为“临青松之风，树廉洁之气”党风廉政教育提供强大的纪律保障。

二、下一季度工作安排

1、以第57个“民族团结教育月”为契机，开展学习宣传阿里木民族团结典型事迹、系列帮扶等活动，营造各民族团结友爱、互帮互助的浓厚氛围。

2、开展“创先争优”集中点评，对支部工作和每位党员进行点评，确保“点”到关键，“评出”实效。

3、结合新业化工公司党委的安排，积极组织工资员工编写简报，继续推进“两会”维稳信访工作，积极部署安排开展公司党支部的工作。

三、存在的问题及解决措施

1、

推荐第3篇：矿业公司一季度党建工作汇报

矿业公司一季度党建工作汇报

一、第一季度工作小结今年第一季度，党支部在新业化工公司党委的领导下，认真学习贯彻落实十七届五中全会、中央新疆工作会议、自治区国资委监管企业工作会议精神，紧紧围绕经济建设中心工作，结合公司工作实际，加强政治学习，开展党性教育，不断推进支部工作上台阶，有力地推动了各项工作任务的顺利完成。现将第一季度开展的主要工作简要汇报如下：一是扎实推进“争先创优”等各项活动。根据公司工作的实际，年初，支部就把深化“争先创优”活动、推进“四强四优”建设、“讲党性、重品行、作表率”主题

实践活动、开展“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育、“大干九十天，实现开门红”活动等作为党支部主要工作统筹安排，根据活动方案有条不紊地扎实推进；结合实际扎实推进“两会”维稳工作。始终按照“全覆盖、多渠道、求实效”的要求，做到“悉心谋划、全心投入、精心组织”。全体党员以高度的责任感和饱满的热情，积极参加学习实践活动。在开展“讲党性、重品行、作表率”实践活动、创建“四强四优”活动的基础上，继续深化“创先争优”主题实践和“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题宣传教育活动。健全了“一把手”负总责、主管领导分工负责的工作体系，在班子中，注重提高领导干部综合素质，树立新形象；在党员中开展“创一流业绩、建一流矿山”主题活动，凝聚党员干部的思想、行动和力量。同时，结合今年工作重点，开展党员承诺工作，对承诺事项进一步梳理完善，增强承诺的针对性、操作性。二是狠抓支部学习。本支部本着“先学

一步，学透学精”的要求，狠抓党员的理论学习。建立包括学习内容、学习笔记、学习记录、点评、考勤在内的支部管理台帐。第一季度组织党员先后学习了党的十七届五中全会精神、自治区党委十届十次、自治州党委八届十次和县委十一届七次全委会议精神、新业化工公司领导的重要讲话精神，就提出的“什么是新疆效率？”“什么是新型工业化？”“什么是合理化跨越？”“公司度的重点工作目标”等问题进行思考，展开讨论。通过学习讨论，大家的思想得到了进一步的解放，理论水平得到了进一步的提升，“学、比、赶、帮、超”的氛围更加浓厚。三是把发展党员工作提上议事日程。按照新业化工公司党委的相关制度要求，严格按照发展程序发展党员。今年上半年按规定程序公司党支部将以加大培养力度为重点，积极调动公司员工的主动性，踊跃向党靠拢，并确定重点培养对象。特别关注培养对象的思想、学习、工作等情况，定期找他们谈话，给予教

育帮助，使其能早日跨入党组织的大门。四是开展“送温暖”活动。春节期间，开展了走访慰问了公司困难职工1次，鼓励职工多努力，增强员工的信心，以积极、饱满、向上的心态应对工作和生活；吊唁公司职工家属1人次，增加公司的团结力度，感觉党的温暖，及时开展慰问活动；积极组织开展“三八妇女座谈会”，及时了解妇女职工的心理，积极讨论自身的问题和公司的发展，关心公司员工的思想变化，及时调整，促保公司党性教育的有力进展。五是完善制度体制，健全奖惩机制。根据新业化工公司党委要求精神，结合自身实际，公司及时组织召开了党支部会议，大会选举产生了5名党支部委员，健全了党支部组织，完善了公司管理机制，优化了党的领导。通过制度来激励上进、规范党员干部思想行为，为各项工作“创建一流”目标提供良好的活动环境。完善制度，建立长效机制。按照公司《目标责任书》、《党风廉政建设责任》，

结合工作实际，制定了《绩效考核实施办法》、《信息报送奖励办法》等制度，围绕党建工作务实创新、创优的工作思路，明确了支部党建工作目标和阶段性任务。

二、下一季度工作安排

1、以第57个“民族团结教育月”为契机，开展学习宣传阿里木民族团结典型事迹、系列帮扶等活动，营造各民族团结友爱、互帮互助的浓厚氛围。

2、开展“创先争优”集中点评，对支部工作和每位党员进行点评，确保“点”到关键，“评出”实效。

3、结合新业化工公司党委的安排，积极组织工资员工编写简报，继续推进“两会”维稳信访工作，积极部署安排开展公司党支部的工作。

三、存在的问题及解决措施

1、进一步落实党务、企务公开制度，强化各项具体指标。公司党支部刚成立，工作人员经验不足，为此希望新业化工公司党委、党群工作部给予大力的指导与帮助，加大公开栏的制作、公示力度，进一步推进公司公开制度的有力落实，公正、公开、公平的进行党务、企务公开。

2、公司党支部刚成立，组织机构基本

完善，各项制度体系还不够具体、健全，根据新业化工公司党委的要求，结合公司实际，将进一步加大各项制度体系的建设工作，切实加强党的领导，落实管理细分化、标准化、严谨化，真正的带好头、做好事，起到模范先锋作用。今年第一季度，党支部在新业化工公司党委的领导下，认真学习贯彻落实十七届五中全会、中央新疆工作会议、自治区国资委监管企业工作会议精神，紧紧围绕经济建设中心工作，结合公司工作实际，加强政治学习，开展党性教育，不断推进支部工作上台阶，有力地推动了各项工作任务的顺利完成。现将第一季度开展的主要工作简要汇报如下。

4、公司的工会、团支部组织有待进一步加强，公司需在新业化工公司工会、团委的正确领导与指导帮助下，加强公司基层团工组织建设，健全工会、团支部管理体制，夯实公司管理基础，确保公司党建工作的有序进行。

5、积极加大与新业化工公司党群工作

部的联系力度，加大党支部工作简报的编写工作，积极倡导公司员工抓住关键节点，以企业文化为中心，加强信息的报送力度，努力促进公司党支部工作上台阶、出水平。 3月13日

推荐第4篇：矿业公司党建工作经验材料

创建于50年代末期的县铅锌矿，在党的领导下，经过改革开放和历届企业人的艰苦创业，现已发展成为一个集稀有金属采矿、贵金属、有色金属冶炼、钢构建材、高科技合金材料、造纸、养殖、高新农业、保健饮品为一体的综合型企业集团。公司现有独立核算企业16户，股份合作企业6户。区域遍布兰州、上海、西藏、青海、新疆，现有职工1250人，其中各

类专业技术人员350多名，拥有总资产35668.5万元，固定资产18482.5万元，各类机械设备1260多台（件）。近年来，公司党委与行政密切配合，紧紧围绕企业改革、发展和稳定，不断推进企业党建工作，积极发挥党委的政治核心作用、基层组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，最大限度的调动了广大职工生产和工作的热情，较好的发挥了思想政治工作对经济工作和其他各项工作的保障作用，企业生产经营、技术改造和各项工作快速发展，步入了公司组建以来最好的发展时期。

一、组织机构健全

1997年8月公司成立党委，党委委员5人，现有党员98名，其中男党员92名，占党员总数的94%；女党员6名，占党员总数的6%，党员平均年龄35岁。为加强党建工作，公司党委按照“同步原则”，在企业新建的同时，就着手建立党的组织。几年来，曾先后建起党总支2个，党支部7个，并把增强书记和委员的素质、提高他们的工作能力和水平作为支部建设的重点。同时强化管理，公司党委实行目标管理责任制，把目标细化为6个方面17个支项，纳入企业经济责任考核中，为企业经济指标的完成奠定了组织基础。

二、加强班子建设

公司党政班子是一个团结奋进的集体。几年来，他们紧紧围绕中心工作、发挥了“两个”作用。一是充分发挥党组织的政治核心作用。把企业党组织的“核心”作用和总经理的“中心”地位有机的融合在一起，形成党政思想共识，决策共谋，风险共担，利益共有的新格局。实现了党政工作目标互保，工作互补，阵地共建的预期目标。二是充分发挥党员的先锋模范作用。在我们企业，大多数党员在领导岗位，党员的行动直接影响着职工的情绪，特别是通过党性教育、党员的作用更加明显。他们除了参加支部组织的政治教育、还带头坚持三会一课制度，在自己的岗位上做到四个突出：一是突出党员身份，党员无论工作苦累，接受任务踊跃，完成工作的质量扎实。二是突出工作实绩。党员的工作表现，不仅在实际性的工作中走在前面，更重要的是日常生活中以身作则，在生产一线发挥作用。三是突出遵纪守法。公司党员带头遵守政治纪律，组织纪律，劳动纪律，操作规程等，几年来，没有一名党员违纪违法，为职工做出了表率。四是带头廉洁自律。在市场经济条件下，企业财务、采购、营销等方面的管理是最薄弱的环节，若不严格约束、监督，它将成为企业的“黑洞”。针对这些问题，公司党委根据不同业务特性，不同层次的人员置身于科学、规范的管理程序中，提高了企业的管理水平和人员素质，加强了对各级人员的检查监督，防范了风险，保证了企业健康发展。同时开展了厉行节约，克服了管理人员过去办事，坐公家的车、吃公家的饭、当公家人的传统理念，非生产性费用逐年下降。在权利价值的(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）今天，公司没有利用职权，为其配偶、子女及亲属经商办企业提供便利和优惠，他们的配偶、子女及亲属没有与企业发生直接或间接的业务关系，从事过损害企业利益的经营活动。近几年，企业曾发生过极少数人采取变相、隐蔽手段损害企业利益的事件，但在企业的严密的管理监督下，都很快被严肃查处。五是突出奉献精神。积极主动引导广大党员实现“我为人人，人人为我”的服务宗旨，反对“拜金主义，享乐主义”的不良社会风气。如总经理陆树林同志，去年公伤还未痊愈，身上穿着钢卡、胳膊挂着绷带，拖着病痛的身体，来到生产一线指挥项目建设，为职工做出了榜样。在党员的先锋模范作用影响下，广大职工从党员身上看到了自己的不足，要求入党的积极分子越来越多。以来，公司党委遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，从65名入党积极分子中吸收29名优秀青年为预备党员，使一线的职工不断加入到党组织中来。

三、弘扬企业文化

公司是一个多元体综合性企业，职工多，文化层次差异大，针对这种特殊性，公司党委始终把党员思想教育放在首位，通过党员的行为带动职工总体素质的提高。特别是通过去年的党性教育，不但党员提高了思想素质，职工的经营理念也得到了好转，促使企业“三种文化”的塑造形成。一是以建设现代企业为目标，形成和塑造了制度文化。制度文化是具有企业文化特色的各种

规章制度，道德规范和职工行为准则的总称。企业通过制度文化建立，先进生产力得到充分体现，使职工都能结合生产经营工作抓管理、促发展，以勇创一流的精神面貌开展工作。二是以筑牢生产经营基础为宗旨，形成和塑造了安全文化。安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成以人为本、保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的安全价值的文化，是员工精神、素

质等方面的综合体现。几年来，公司由于安全文化的形成，职工生产质量得到了提高、生产得到了发展、事故隐患逐年下降。三是以保障企业生产发展为动力，形成和塑造了服务文化。思想教育作为党联系企业和职工的纽带，要推动生产经营工作的提速发展。就要抓好服务文化的营造，把优质服务作为企业核心能力进行培育和建设。公司有今天的发展，很大程度上来自于服务文化。同时党委还经常性的开展党章、准则学习，使干部职工对“三个代表”的精神实质得到了深刻理解。在组织建设上，坚持了三级网络管理，使党员情况得到全面了解，做到了分布清、居住地点清、工作表现清，党费收缴清，组织生活情况清。通过以上措施的形成推进，公司整体素质将得到不断提高，保证了生产任务的顺利完成。

四、关心职工生活

作为上千人的企业，职工就是企业的本钱。因此，公司党委始终把关心职工生活，为职工解决实际困难摆在工作的首位。一是曾先后拿出1500多万元，建立了五个职工生活区，使450多名职工有了舒适的住房。二是先后拿出资金200多万元对县城生活区的上下水、电、天然气及环境进行了彻底改造，使生活附属设施得到了较好的改善。三是随着社会生活水平的提高，公司及时调整提高了职工工资，管理人员增长37.63%，技术人员平均增长60.34%，工资总额增长327万元。使职工增强了信心和希望。同时坚持做到“四必访”制度，党员和职工有病必访，逢年过节必访，职工家里有困难必访，对不愿意交纳党费、不按期过组织生活的必访。特别是困难职工的子女就业、外出上学和社会低保的办理，各级党组织都能积极出面，协调解决。为帮助困难职工脱贫，公司党委还号召各级干部与困难职工结成帮扶对子，使20户困难职工生活得到改善安心工作。

由于组织的关怀，大大激发了职工关爱社会的积极性，仅以来，除公司为社会捐款60万元（其中瓜州更名庆典20万元，春蕾小学20万元），向重大疾病职工补助10万元外，职工向社会捐款3.5万元，衣物250件，米、面、油价值近千元。如去年12日县上两会期间，公司高管层人员发起“爱心献春蕾活动”一次性为48名女童捐款17600元，并表示帮助这些失学或家庭困难女童完成义务教育，得到社会各界人士的一致好评。

五、企业得到发展

由于党委核心作用的发挥，企业得到长远发展。以来，公司新上千万元以上项目五个，使企业增强了后劲，形成了矿产品、有色金属高新技术和生态经济三大产业。完成收入42477万元，同比增长21.86%，实现利税3437.4万元，其中净利润1716.4万元，同比增长45.04%，为全县经济的发展做出了贡献。

回顾过去的工作，公司党委做了一定的工作，但也得到了荣誉和社会的肯定，被省经贸委授予甘肃省“千户百强”工程优秀企业，被市农行评为aa+型信用企业，9月被县人民政府授予明星民营企业，被县人民政府授予劳务用工信得过单位，被县人民政府授予工业企业节能降耗奖和企业技术改造奖，同年被酒泉市委授予全市全民创业先进集体，连续保持酒泉市文明单位，酒泉是三十五户重点工业企业之一，全县纳税大户，并被省经贸委等部门批准进入国家中

（一）型企业。

成绩只能说明过去，今后的路更长，任务更加艰巨，我们决心加倍努力，为建设和谐社会做出我们应有的贡献。

推荐第5篇：矿业个人工作总结

时光总是那么快，好像就是一眨眼的功夫。又到年底了，这一年来，在各级领导和同事们的关心帮助下，我圆满的完成了之职责内的各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。现将一年来的工作做一总结，并汇报如下：

1、按照公司统一部署，积极学习集团公司、市公司有关文件，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。按照集团公司“一年起好步，三年打基础，五年大发展”的工作要求，紧紧围绕公司整合改扩建项目重点，积极开展技术科工作。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

3、因办理矿井基建手续工作需要，为办理各项基建手续搜集、提供资料。具体协助技术科长办理《水文地质类型划分》、《矿产资源储量核查报告》。在准备资料期间工作严谨、加班加点、尽自己最大努力完成相关前期准备资料，资料不明确的地方与多方有资质单位配合搜集、联系、提供办理，快速、详实地为办理矿井基建手续前期资料做了充分工作。

4、协助技术科长做好了各类文件的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好，给大家查阅文件提供了很大方便。

5、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

总结了一年的工作，自己有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。如有创造性的思路不足和个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，随着矿井基建技改工程的不断推进，努力学习煤矿先进技术知识，通过问领导、师傅、同事间的互帮互学等形式，不断掌握煤矿先进技术知识，理论与实践相结合，融汇贯通，不断创新、不懈努力、坚决完成上级领导交给的各项工作，为矿井早日投产贡献自己的一份力量。

推荐第6篇：矿业公司工作总结

矿业公司工作总结

一、20**年工作总结

（一）20**年生产经营完成情况

1—10月份，公司累计生产矿山铜6948.48吨，完成年计划的81.17%，其中丰山3080吨，完成年计划的72.30%，**3434吨，完成年计划的90.37%，鑫马434.48吨，完成年计划的86.90%；生产硫精矿3756.76吨，磷肥38452吨，硫酸63128吨，发电299.71万kwh。

1—10月份，公司累计销售矿山铜6338.21吨，磷肥39802.49吨。

1—10月公司实现利润总额1.33亿元，预计全年实现利润总额1.61亿元。

（二）20**年主要工作

1、加强生产组织，确保完成主要产品产量

一是加强生产组织，确保完成年初制定的矿山铜产量目标。各矿山单位对生产经营指标及时进行分解、细化。丰山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫马公司排除周边环境差等困难，实现了产品产量达到时间进度要求。二是加大增收节支工作力度。有关单位和部分要找准突破口，围绕降低综合能耗、进步选矿回收率等经济技术指标、设备综合利用率等，组织技术攻关，进步了各项经济指标水平。加强合作单位的资源治理，采取硬措施，使资源不要外流，确保公司全年的产品产量完成。三是抓紧进行改造扩能和探矿工作，为明年生产作好预备。**公司选矿改造工程正在抓紧实施，预计09年初，改造后的选矿处理能力从现有的80余万吨增加到120万吨。抓好边深部探矿，扩大现有矿山规模。丰山公司、鑫马公司等矿山单位加强矿山边深部及外围的接替资源找矿工作并取得了一定进展。

2、夯实基础治理工作，提升企业治理水平

20**年公司通过实施iso9000治理模式，促进企业的标准化建设，夯实企业各项基础治理工作。上半年公司在**公司实施iso9000治理模式的试点工作，目前以取得了实质性进展和较好效果。通过这项治理活动，进一步推动了企业安全标准化、预算治理、本钱治理、计量治理等基础性工作。

针对往年安全生产事故频发的实际，公司今年开展安全标准化治理活动，全面实施企业安全生产工作的规范化和标准化，各子公司针对本单位安全治理基础差、职员素质参差不齐、治理制度不健全或不落实、违章作业时有发生的现象，进一步进步了对开展安全标准化活动的熟悉，通过开展安全标准化活动，扎实抓好全员思想、组织、纪律、作风整顿，促进企业落实安全生产责任制，改善安全生产条件，建立安全治理长效机制，实现安全生产形势的根本好转。截止今年10月份，公司安全生产态势较为平稳。

继续推行全面预算治理。在往年初步搭建的预算治理框架的基础上，今年公司及各子公司一是配备好预算治理的机构和职员，不断增加预算治理工作中的人力、物力的投进，在组织上确保这项工作按要求开展；二是采取措施做好定额治理、信息化治理和班组建设等基础工作；三是各子公司结合自身实际制订了预算控制、治理办法、程序，发挥预算对财务收支、本钱用度控制、资金治理的作用；四是加强预算治理工作与目标利润治理、内部经营承包、资金控制、本钱控制等各项治理工作的结合与协调。通过实施预算治理，逐步发挥了预算治理在计划、沟通协调、分配资源、控制收支本钱、评价业绩和激励上的作用，促进了公司整体治理水平的提升。

3、以薪酬、机构、用人改革为重点，继续推进公司内部改革

深化人事制度改革。根据公司生产运行保障的实际需要，优化劳动组织结构，科学设置工作岗位，公道配置人力资源，进步全员劳动生产率，做到人尽其责、人尽其才。进一步完善人事治理考核制度，以素质，以实绩论人才，疏通治理职员“出口”，拓宽选拔人才的渠道，打破干部员工的身份界限，治理职员实行竞聘上岗、能上能下，把***推荐和竞聘选拔有机的结合起来，促进内部优秀治理职员的有效开发。

深化用工制度改革，建立健全动态的定岗、定编制度，实行员工公然招聘、动态治理、动态考核、末位淘汰等制度，做到员工能进能出，公道活动，实现改革为广大员工“量文体衣”的目的，使员工找到更能为企业作贡献和更好地发挥自身潜能的岗位。建立完善员工考核和人才分类治理工作。积极探索建立人才科学分类治理办法，在相关岗位推行专业技术任职资格持证上岗。

深化内部分配制度改革。建立工资分配的激励和约束机制，以分配制度改革为核心，按照按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的原则，根据员工实际贡献、岗位责任大小以及技术等级公道拉开分配档次，关键、重要岗位与一般岗位的收进拉开差距，实行量化考核、易岗易薪。今年下半年我们对各子公司部分岗位进行测评，根据岗位特征、工作强度、贡献大小，公道确定岗位系数，解决了公司与公司之间、岗位与岗位之间因岗位系数设置的不匹配所造成的内部收进分配的不公平性。

4、股权改造工作顺利完成

根据大冶公司的意见，公司先后两次对包括本公司及下属子公司的股权结构进行了改造。各级领导干部认真做好股东和出资人的思想政治工作，从全局出发，积极支持股权改造工作。公司及三家矿山公司的股权回购工作分别于8月、9月完成。丰山公司控股子公司富丰公司的股权回购工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰兴公司的股权回购工作于10底完成。

5、矿区周边环境治理取得进展

一段时间以来，子公司矿区周边环境较差，盗采乱挖现象严重影响了矿山的正常生产。经过多方努力，10月初，由黄石市、阳新县两级公安、国土、安监等部分组成的联合执法组对鑫马公司四周越界非法开采的23个非法采矿点进行了炸封；今年以来，黄石市、大冶市有关部分也针对**公司周边的非法采矿，盗挖尾砂坝、排土场等行为进行了打击。

6、打造企业品牌，加快推进企业文化建设

今年，公司加快推进企业文化建设步伐：一是做好企业文化理念的征集。积极组织员工参与讨论，吸取广大员工的聪明和气力，并提炼出有公司特点的企业理念，用共同的企业标识塑造形象，用共同的价值观同一思想，用共同的企业精神凝聚气力，用共同的行为准则指导行动，使企业价值观、企业精神转化为广大员工的价值认同和自觉行动；二是明确总体目标，着力构建具有公司特色的企业文化规划。在与大冶公司同步的基础上，初步制定出公司企业文化建设规划；三是牢牢把握员工队伍建设这个根本，切实进步员工队伍素质。通过内化于心、固化于制、外化于行等工作，引导员工养成良好的职业道德和行为习惯；四是继续巩固现场治理和环境卫生整治成果，积极做好委级文明单位申报。

7、关心员工生活，多办实事好事

一是坚持不懈地抓好环境整治工作。今年，丰山公司、**公司投进了部分资金对矿区进行了绿化、美化治理，为员工及家属创造良好的工作和生活环境，不断增强企业的向心力和凝聚力。二是积极妥善解决各种关破遗留题目，关心离退休职工生活。各级单位高度重视关破遗留题目，能予以解决的尽快给予落实，不能解决的积极做好解释工作，不将矛盾激化，影响到公司的生产和稳定。今年我们对关破单位退休职员发放了生活补贴。

二、2009年工作思路

2009年是鑫诚公司发展、改革、稳定的关键之年，公司将认真贯彻大冶公司发展战略规划，通过治理创新和内部改革，全面进步公司的生产经营水平、治理水平、技术水平和竞争能力；弘扬“团结、诚信、务实、创新”的企业精神，努力把公司发展成为具有较强盈利能力、竞争能力和可持续发展能力的一流企业。

一、总的指导思想和工作思路

以***理论、“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻党的十七大精神，围绕一个工作中心，抓好两项重点工作，推进三支队伍建设，建好四项重点工程，促进五个进步。

围绕一个工作中心：即生产经营中心，在科学发展观和***理念指导下，在大冶公司的领导下，努力打造“效益鑫诚”和“***鑫诚”。

抓好两项重点工作：

1、深化全面预算治理工作。要将预算治理工作与经营承包考核相结合，逐步细化预算考核指标，把主要材料定额消耗作为责任指标与经营责任挂钩考核。下半年公司将组织编制预算考核手册，明年试行预算考核代替经营承包考核。

2、完善安全标准化治理工作。以安全标准化治理体系建设为核心，继续修订完善好各项安全治理制度，健全安全生产标准体系，进步安全治理水平。大力宣传公司安全文化理念，促进安全生产的长效治理。

推进三支队伍建设：

1、推进领导班子和干部队伍建设；深进开展“四好”班子创建活动，切实加强领导班子建设，促进领导干部全面落实科学发展观，全面进步素质和能力，努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。坚持德才标准、业绩导向的用人制度，优化企业领导班子结构，增强整体素质和能力。

2、推进党员队伍建设。继续不断完善党支部量化考核和党员量化考核两个评价体系，深进开展党支部“堡垒杯”和党员“先锋杯”竞赛活动。发挥企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3、推进员工队伍建设。贯彻落实科学人才观，全面实施公司“十一五”人力资源发展规划，加强人力资源开发机制建设，加大人力资源优化配置力度，继续加强员工培训，完善专业技术人才和技能人才考核评价体系。

建好四项重点工程：

1、**公司接替工程

**公司接替扩能工程要开始动工建设，初步完成地面工程的布置和地下公路的建设。针对老尾砂坝的整改情况和选矿扩能的实际，着手进行新尾砂坝的选址工作。

2、丰山公司深部开拓工程

丰山公司要抓紧完成深部开拓工程的项目设计、项目资金和进度计划等系统方案的审定工作，并在明年年内启动开工。

3、抓好铜绿山矿深部开拓工程

鑫力公司要加快铜绿山矿副井延深工程和深部开采工程剩余工程的施工进度，确保该工程2009年6月30日能投产。

4、抓好边深部找矿工程

抓好边深部探矿，扩大现有矿山规模。三家矿山单位要继续加强矿山边深部及外围的接替资源找矿工作并努力取得进展。有关部分和单位要在大冶公司有关部分的指导下，组织好对各矿山的资源勘探工作，并尽快形成报告，尽早组织实施。

促进五个进步：即促进员工队伍整体水平进步；促进企业治理水平进步；促进企业赢利能力进步；促进企业竞争力进步；促进企业可持续发展能力的进步

推荐第7篇：矿业公司工作总结

矿业公司工作总结

一、20**年工作总结

（一）20**年生产经营完成情况

1—10月公司实现利润总额1.33亿元，预计全年实现利润总额1.61亿元。

（二）20**年主要工作

1、加强生产组织，确保完成主要产品产量

2、夯实基础治理工作，提升企业治理水平

3、以薪酬、机构、用人改革为重点，继续推进公司内部改革

4、股权改造工作顺利完成

5、矿区周边环境治理取得进展

共2页,当前第1页12

6、打造企业品牌，加快推进企业文化建设

7、关心员工生活，多办实事好事

二、2009年工作思路

一、总的指导思想和工作思路

围绕一个工作中心：即生产经营中心，在科学发展观和***理念指导下，在大冶公司的领导下，努力打造“效益鑫诚”和“***鑫诚”。

抓好两项重点工作：

推进三支队伍建设：

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建好四项重点工程：

1、**公司接替工程

2、丰山公司深部开拓工程

丰山公司要抓紧完成深部开拓工程的项目设计、项目资金和进度计划等系统方案的审定工作，并在明年年内启动开工。

3、抓好铜绿山矿深部开拓工程

鑫力公司要加快铜绿山矿副井延深工程和深部开采工程剩余工程的施工进度，确保该工程2009年6月30日能投产。

4、抓好边深部找矿工程

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推荐第8篇：矿业教研室工作总结

毕节职业技术学院

工矿建筑系矿业教研室2013年工作总结

王义

在学校及系部统筹安排下，本学期以来，我教研室按照党委的工作要点及要求，深入学习全面贯彻落实党的十八大和省、市、学院相关的会议精神及全国、全省、全市教育规划纲要，以立德树人为核心，以深化内涵建设为主线，以专业建设为支撑，以教学科研为重点，以队伍建设为保障，着力转变工作作风，提高教学质量，提升专业社会服务能力，建设和谐的校园文化和教学秩序。为使工作的推进和以后的建设更好、更快地推进，现将本年度矿业教研室工作总结如下：

一、师德师风建设

加强教师师德师风建设，提高教师整体素质是教学活动开展的基本前提，根据系部及教研室发展规划，参照院党委会议精神，本教研室组织了教师开展“十破十立”解放思想大讨论活动，学习省委“走基层、看变化、学习宣传十八大精神”相关文件精神，把十八大精神作为重要内容纳入教师实践活动当中。同时组织了教研室教师观看《杨善洲》专题电视，学习杨善洲个人先进事例，以杨善洲无私奉献、刚正不阿的精神为导向，提高教师的思想道德水平，同时要求每个教师撰写心得体会。在学院的组织下，加强教师对贵州省教师基本素质要求的相关文件精神进行学习，使教师时刻不忘教师的光荣使命，在教育工作一线做好自己的本质工作。

为更好地提升教师基本素质，教研室积极开展了各种活动，像教师教案评比、教师课件评比、教师“三字一话”活动评比等活动，大大地丰富了教师的课余生活，同时提高了教师的积极性，通过评比和讨论，也使教师在教学过程中的教学手段和教学方法得到和更高的提升。

二、师资队伍建设

根据学院组织部及系部专业教师建设目标，结合煤矿开采技术专业对专任教师的要求，本年度引进了专业教师4人，包括煤矿一线的专业技术人员，省内外其它高校的优秀毕业生，充实了专任教师的师资队伍，提升了教师的学缘结构比。同时引进了专业技术人才还包括有选矿专业的教师，全面地提升了教师的专业能

力，为今后的发展奠定了坚实的基础。结合我院煤矿开采技术专业得到教育部、财政部支持，根据学校实际，培养了专业带头人2名，骨干教师4名，双师素质教师6名，鼓励支持教师学习学科专业知识，鼓励支持青年教师提升学历培训。

在系部的要求下，对新进专业教师进行了为期两周的听评课，对听评课的记录和总结进行教研活动讨论，并有征对性地对新进教师在授课过程中出现的问题及需要改善的地方进行点评，同时结合系部提出的“一对一”教师帮扶计划，提升了新任教师的教学水平，也汲取了各专业教师教学特长，使教学方法及教学手段更多校化、全面化。

结合国家教育部门对职业教育的要求，提升教师实践能力，我教研室组织了专业教师赴煤矿企业及行业一线进行实践锻炼，在暑假期间，我室6名教师赴黔西青龙煤矿一线进行调研和学习，学习煤矿先进的管理模式、人才需求质量、生产一线技术要求等。并将所参与实践学习的相关知识进行归纳总结，融入教学活动。提升了教师的实践能力，完善了实践教学。同时将教师暑期实践纳入职称评定和年终考核，使教师实践锻炼不再是一句空口号，将实践锻炼落实到实处。

三、教学手段及教学方法改革

结合煤矿开采技术专业建设要求，转变观念，推进教育教学改革，完善教学制度，推进教学质量活动，加大课堂教学改革力度，以课堂和教师为中心的传统教学组织形式为基础，向职业岗位要求转变。

按国家教育部颁布的《高职院校专业教学标准》为主导，认真学习相关文件精神，严格按照标准要求，结合专业人才培养方案，对专业教师教学计划安排、课程安排、实习实训安排等做到具体任务分解，要求每位专业教师有相应的教学任务书、教学计划进度表，并组织专业教师完成了人才培养方案的修订工作，形成制度建设、工作推进、督查考核三位一体的工作格局。在教学过程中，教师实行教研室签到、教师点名册及教案按期检查、学生点名册及教学日志检查三方监控，健全了教学质量常态化的监控评估制，切实提高了教学质量。

为使煤矿开采技术专业人才水平得到更好地提高，本室专业教师按学校的要求，结合专业自身特点，实行工学结合制度，对学生专业核心课程考核也做了进一步的规范，要求专业教师对学生核心课程开展课程设计，同时对毕业生进行由毕业论文毕业向毕业设计过渡，在对2010级学生毕业设计抽查和答辩过程中，

也感觉到学生撰写毕业论文和毕业设计的差距很大，考虑学生基础差，基本技能水平不高，经过教研室成员讨论，对毕业生实行两步走，即学生可通过毕业论文、毕业设计完成毕业，在以后的工作中，将毕业设计做为最终标准，完成由毕业论文向毕业设计的过渡。

与本院国家职业技能鉴定所116所对接，本年度对2010级及2011级煤矿开采技术专业学生开展了测量工、采煤工等工种的职业技能鉴定，使学生双证毕业率得到了更大的提升，2010级学生双证毕业率达到80%以上。不仅完成了职教司对职业教育学生的基本要求，也在很大程度上提升了学生的基本知识和专业技能能力。

四、实训条件建设

结合央财支持专业建设要求，通过学院与系部共同领导，对校企合作主要从校内实训基地建设和校外实训基地两个方面着手

1、校内实训基地建设

结合煤矿开采技术专业建设要求，在原有的2个校内仿真实训室的基础上，建设煤矿开采技术专业实训车间，建设方案及内涵建设基本完成，包括实训场地的布置、实训管理制度的制定、实训项目的开发等，具体建设工作还尚未完成，设备的采购待学校定夺后实施。

2、校外实训基地建设

在原有的文家坝矿业、小屯煤矿、绿塘煤矿三家合作企业基础上，增加了9家煤矿企业，包括青龙煤矿、大西南公司、中城能源、永贵煤矿等，校矿共建具有可操作性的实训管理机制，完善与煤矿企业合作培养人才的长效机制，保证生产性实训和顶岗实习规范有序，规范校内模拟环境下的生产性实训，制定实训管理、运行和考核办法，健全规章制度，实现“教、学、做”一体化；建立顶岗实习的岗位档案、学生实训档案和指导教师档案等；建立校矿共管生产性实习和顶岗实习的指导和考核机制，以煤矿兼职教师指导为主，按矿工的管理制度管理和考核学生，学生以矿工的身份承担具体岗位工作，学院委派专职教师共同对学生的工作态度、技能训练、工作业绩等方面实行双重考核。完善了学生实训的相关保障制度。

五、教学课程改革

结合本专业的发展及本专业在地方行业及企业的需求，在原有的课程体系

基础上已经完成对学生课程的科学规划，并将课程体系的构建纳入人才培养模式，课程体系构建工作已全面完成。原人才培养模式对课程体系的构建缺乏科学的理论支撑，在开课过程中出现课程混乱，课程的开设没有逻辑关联，通过系部专业教师研讨及咨询专业意见，结合本专业其它高校开课顺序，将原有的开课计划进行科学合理的规划，将课程的设置重新进行调整，按照职业基础课程、专业基础课程、专业核心课程的顺序开展，在课程大类之下以前瞻性课程先开，后续课程再开的原则，把原不合理的课程进行重新调整，做到课程的开设科学化、合理化。

通过过企业行业对人才质量的需求调研，对煤矿开采技术专业课程进行调整，以适应本专业人才培养质量符合地方产业发展的需求。其中调整的课程包括：《矿井瓦斯排放技术》调整为《矿井瓦斯抽采技术》，调整依据为：本地区大多煤矿属高瓦斯矿井，许多煤矿已经建立了自己的瓦斯发电站，将原来的抽排技术调整为抽采技术，不仅能达到对瓦斯抽排技术的掌握，更要求学生掌握瓦斯抽出后重新利用的技术；增加了《选矿学》课程，调整依据是：目前本区大型煤矿都在筹建自己的洗煤厂，对煤质的筛选技术的精炼技术人才需求量大，开设本门课程不仅扩大了学生对煤矿生产系统的了解，也拓展了学生的就业渠道；考虑到现代素质教育的要求和煤矿企业的要求，同时引入了学生选修课程，像《工业经济基础》《安全管理学》《安全人机工程学》等课程，提升了学生的素质修养，提高了学生的安全意识和自我保护意识。

结合现代国家对职业人才的要求，贯彻落实教育司对职业教育的文件精神，对学生的理论课程课时与实践课程课时进行了调整，加重了学生对实践能力和动手操作能力的培养，以培养高素质、高技能的技术人才为指导，对学生的实验实训进行重点培训，使学生理实结合，做到“教、学、做”一体化。

对学生理论课时与实践课时基本按照1：1的比例进行，加大学生实践能力和分析问题能力的培养，使学生更适应煤矿开采复杂的生产工艺和生产管理。

六、科研建设

作为高校，科研成果在一定程度上也影响着学校的建设。科研不仅是教师职称评定的基本条件之一，也是提升教师对自身能力和教学改革的基本手段之一。本年度以来，我教研室专业教师基本都承担了相应的课题研究及课改研究，包括《煤矿开采方法》《矿井通风技术》《煤矿采掘机械使用与维护》《煤矿安全技术》

等专业核心课程的教学改革与实践研究，同时完成了专业核心课程的精品课程建设，高职高专工学结合模式的探讨研究等科研，除院级科研项目外，还积极参与了市科技局、省科技厅等科技项目的研究。在国内外核心期刊发表论文近20余篇，整体提高了教师的科研水平。

七、总述

本年度以来，矿业教研室按照学校及系部的要求，开展了10余次教研活动，除完成了教学工作的监督管理及教学秩序的维护，教学手段及教学方法的规范，教学条件的建设外，还承担了国家教育部、财政部支持煤矿开采技术专业建设的具体工作，所有工作已保质保量完成，完成效果也得到了领导的认可。煤矿开采技术专业在我院作为重点专业建设，其建设成效当在全院专业中得到推广和辐射，在以后的工作中，我们将不断提升专业教师的思想道德水平和师资队伍的整体素质，提升教师的教学方法和教学手段，鼓励教师深造，打造专业教师队伍，鼓励教师多参与教学活动及科研活动，规范教学秩序。秉着“为人师表”的基本要求，做好本质工作，拓展教研活动，更好地服务于人才的培养和教育。

推荐第9篇：矿业

矿党委书记科学发展观民主生活上的发言

按照深入学习实践科学发展观活动的要求，今天我们召开专题民主生活会。我从两方面来讲，一是个人，一是班子。先从我个人来讲，我和大家一样，积极臵身于活动之中：加强学习交流,认真撰写心得体会，宣讲辅导、座谈交流，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求；围绕我矿在安全上、生产上、稳定上制约发展的瓶颈问题，深入基层调查研究，写调研日记，撰写调研报告；通过多种方式和途径，从多个层面征求干部职工对党委贯彻落实科学发展观方面的意见建议；认真查找工作中存在的不适应、不符合科学发展观的现实问题，理清思路，拟定整改方案，明确努力方向。

从班子来讲，我们的班子从整体上讲是一个团结协作、勤奋务实的班子。班子成员之间互相支持、相互协作、和谐共事，以良好的工作作风带领全矿干部职工较好地完成了今年的各项经济指标，基本实现了安全事故为零的目标，安全生产稳步发展，矿区和谐稳定。体现了现任领导班子的集体智慧和强大的凝聚力和战斗力。在深入学习实践科学发展观活动中，大家认真学习，不断提高政治素养和理论水平，深入基层、调查研究，广泛征求职工群众的意见和建议，开展批评和自我批评，查找不足，分析原因，拟定整改措施，确定努力方向，为今后的工作奠定了牢固的思想基础。

下面就我个人和班子存在的问题及解决的措施，向会议做一简要汇报。

个人问题分析检查

一、存在问题

1.思想不够解放。在思想政治工作和安全、生产、稳定等方面做得还很不够，职工的思想动态把握得还很不透、安全生产等方面的具体问题掌握的还不很详实，工作针对性、实效性还不是很强。求稳怕乱思想严重，在开展工作时受条条框框限制较多，思想上有顾虑。 2.自身素质有待进一步加强。一是工作经验不是特别丰富。在管理和领导方面的经验与出色干好工作的要求还有差距。二是宏观思考的能

1 力不是很强。很多时候工作还停留在处理繁杂的事务之中，思考问题不全面，对问题的判断前瞻性、综合性还不是很强，如对信访问题，矿院还不时地出现不和谐的现象，活血化瘀工作做得还不是很到位。 3.开拓创新精神不足。工作中还缺乏“钻”劲。解决实际问题虽有一些招法，但推动、指导部门开展工作感觉不是很得力，工作标准上有时不是很高，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。 4.工作作风还不很扎实。与科学发展观的要求对照，对全矿工作还缺乏全面、深入细致地了解和掌握。对同志关心不够。在工作中，安排工作多，压任务、压担子多，与同志们思想交流少，坐下来谈心少，思想工作做得不够，体贴关心不够。有时到基层，也多是检查、督促工作，没能经常到基层去关心一线工作的同志，听听他们的意见和呼声，帮助他们解决工作上、生活上的一些实际困难。

5.领导水平需要再提升。一是说话方式、方法注意不够，平时对所布臵的工作要求比较严，喜欢雷厉风行、严肃认真的工作作风，对于工作拖拉、油嘴滑舌、夸夸其谈、不讲实效的人十分反感，缺乏耐心，批评人不冷静，方法比较简单，会挫伤人的感情。二是抓落实的力度还不够。在整体工作的安排布臵上，都能尽量做到周密细致，有布臵、有检查，强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上，严格要求、大胆管理不够，有靠自觉主动工作的思想，没有用严格的标准去要求、去衡量，有时受一些阶段性工作的影响，不能很好的统筹兼顾，考虑基层同志工作具体、难度大，干事不容易的成分多，缺乏硬手段和铁手腕；在对待领导班子内部和个别同志的差错问题上，侧重于讲团结、讲和谐和泛泛指导，轻轻纠错，缺乏铁面无私、果断纠错的胆量和勇气。二、问题存在的原因

剖析个人存在的问题和不足，原因是多方面的，但主要是主观方面的原因。

1.对理论学习认识还不到位。认为自己学习已抓得很紧，有一定的理论水平，有自满心理。没有深刻认识到学无止境，没有认识到只有不 2 断地学习，才能不断提高，才能更好地把理论学习与解决实际问题相结合。

2.宗旨观念服务意识树的不够牢固。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入等问题，对于个别职工一些不合理的诉求缺乏耐心细致的说服解释工作。有时过于依赖部门的同志，工作安排多，对于如何解决和处理上，具体指导少，导致一些工作起色不大，进步幅度不大。 3.争创一流的工作干劲还不够足。思想不够解放，工作要求不严，标准不高，成效不大。没有用一流的标准去衡量，设想不够大胆，督促力度不大，影响了部分干部职工积极性的发挥。

三、整改措施

1.坚持勤奋学习，强化学习意识。一是加强政治理论学习，提高理论素养，增强理性思维。在中国特色社会主义理论体系，特别是马克思主义中国化的最新理论成果、科学发展观、党的十七大的精神实质、社会主义和谐社会理论等重大理论学习上狠下功夫，真学、真懂、真信、真用，自觉克服不符合科学发展观的思想和做法，以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是要丰富学习内容。认真学习业务知识，学好法律法规、党纪条规，不断拓宽知识面，广泛涉猎经济、文化、科技、管理等知识，提高综合素质。三是注重学习形式既要向书本学，更要向同事学，学工作方法、学工作经验，通过学习充实丰富自己，增强本领。四是进一步加强思考总结，边学习边思考，深化学习效果，经常对自己、对工作进行反思总结、汲取经验教训，提高素质、能力。

2.坚持务实作风，强化宗旨观念。坚持科学的发展观，树立正确的政绩观，以求真务实的工作作风来创造业绩。一是踏踏实实工作。在实践中不断学习和探索，尤其是脚踏实地，多深入基层、深入职工，了解实情，解决基层和广大群众的实际问题，把“安全是第一责任感，发展是第一要务，职工是第一牵挂”落实到实际行动中去；二是真心实意为职工群众服务。面对困难职工，坚持真心真意为他们解决问题，竭尽所能为他们排忧解难。三是树立务实形象。在工作作风上，坚持实事求是，做到知实情、出实招、办实事、求实效，不断提高筹划能力、协调能力、落实能力，把更多的时间、精力放到工作落实上。

3 3.坚持敬业奉献，勇于开拓创新。增强加快发展的紧迫意识和危机意识，开动脑筋，着力研究适应当前发展形势的新方法、新举措；带头转变观念，带头开拓创新，克服求稳和保守思想。及时更新知识，使自己的知识结构随着社会实践的发展而不断增长、丰富和提高，自觉把思想认识从那些与科学发展观不相适宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，冲破陈规陋习，以敢想敢干的勇气，只争朝夕、顽强拼搏的劲头，积极寻求加快发展的新办法，闯出加快发展的新路子。同时创新工作方法，提高领导能力。在思考和处理问题时提高全局观念，用科学的眼光来审视我矿工作，为发展创造良好的内外环境。 4.坚持廉洁奉公，提高自身修养。一要始终坚持用党员领导干部的标准严格要求自己。时常对照党章，对照党员和党员领导干部的标准，时刻反省自己，勇于正视错误，真正做到“理想常在，信念常驻，宗旨不变，本色不褪”；二是加强道德修养，将世界观的改造和自身的修养作为伴随一生的过程，不断提高自身素质，塑造良好形象。三是进一步增强廉政意识，提高自身修养，严格规范自己的行为。从小节做起，严于律己，自觉保持廉洁情操，做到干干净净办事，清清白白做人。自觉接受职工群众监督，时刻做到自重、自省、自警、自励。同时作为党委书记，一定发挥好示范带头作用，切实增强我矿党组织的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部的廉洁自律意识，为我矿各项工作的顺利开展提供坚实的组织保证。

这是剖析我个人的一些工作学习情况，总结、查找不到位的地方，请同志们一定批评指出，我将十分感谢。下面，对我们的班子我也讲几点自己的看法和建议：班子问题分析检查

一、存在问题

一是学习抓得不紧，学习深度不够。如：个别同志学习记录不是很全，笔记记得不多，综合知识不是很全面，业务学的多，其它相关知识涉猎不够。

二是个别同志经验主义过重，凭经验靠感觉干工作，管理手段落后，创新能力不足。

4 三是大局意识不强，在处理单位与部门、整体与局部之间的关系时考虑本系统、本部门的局部利益多，考虑大局少，协调意识不够。四是个别干部执行力弱化问题时有发生。具体表现为三个方面：

1、安于现状、不思进取，吃不得苦，受不得累，不愿做艰苦细致的工作。一些年纪大的干部认为前途到头，有靠岸抛锚的想法。

2、面对复杂情况和人事关系，怕得罪人，片面求稳，有畏难情绪，不敢作为。

3、有些同志创新能力不强，对上级安排的工作一知半解盲目执行、断章取义片面执行、等待观望消极执行。

二、整改措施

分析上述问题，我们应当深入学习实践科学发展观，全面领会平煤特色发展之路的基本管理思想，着力加强全矿干部学习风气，思想作风、工作作风建设，切实解决“不思作为，不敢作为，不会作为”等突出问题，促进我矿各项工作耦合共生、聚变增值，为实现“推动科学发展，建设和谐**”这一总体目标而不懈努力。

（一）注重“三个坚持”，着力改进学习风气

1.坚持谦虚谨慎的态度。克服学习上的浮躁情绪，牢固树立终身学习的思想，既要从书本知识中学习，又要向有经验的同志、专家学，向职工学。健全“反思、共享、学习、交流”的团队学习机制，做到学习工作化、工作学习化。既要注重学习安全和生产知识，又要注重理论的学习，不断优化知识结构，不断丰富新形势下做好煤矿经营生产管理的知识储备，不断提高综合素质。

2.坚持理论联系实际。大力弘扬理论联系实际的学风，着眼于解决制约**安全、生产、稳定和发展的实际问题，努力把学习的成果转化为谋划工作的正确思路、促进工作的具体措施、领导工作的实际能力。要大兴调研之风。通过调研，全面掌握**安全生产、经营管理、发展稳定等方面的第一手资料，把理论知识与工作实际有机结合起来，创造性地开展工作。

5 3.坚持规范化的学习制度。坚持三会一课制度，进一步落实党委中心组学习制度、“

二、五”学习制度、党员干部政治学习制度，建立完善学习激励考核机制。每次学习做到时间、人员、内容三落实，要有会议记录，个人有学习笔记，会后有检查、有考核。

（二）、突出“三个重点”，着力改进思想作风

1.以人为本。牢固树立“职工是第一牵挂”的思想，始终坚持“企业发展、职工富裕”的核心理念，以维护职工群众利益为出发点，以尊重职工群众为切入点，以职工队伍稳定、群众生活和谐为落脚点来办事。始终把职工群众利益放在第一位，把重视和改善民生放在更加突出的位臵，在棚户区改造、危房改造、大病救助、子女就学救助、工资分配、后勤服务等各项工作上下大功夫。在企业发展的同时，采取更加有力的措施，最大限度地解决职工群众的实际困难，尽最大努力改善职工的生活，不断提高职工群众的满意度和幸福指数。 2.弘扬正气。以维护矿区稳定和谐为着力点，在全矿上下营造“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐”的道德建设氛围。要大力倡导感恩、善念、包容、快乐的理念，广泛开展感恩系列教育、“工人先锋号”等活动，营造诚信友爱、团结互助的人文环境。加大对“四德”先进个人、“道德之星”、“劳动模范”等先进典型的宣传力度，动员各方面力量，把全矿党员干部引导到爱岗敬业、埋头干事上来，为企业发展做出贡献。

3.顾全大局。树立大局观念，切实提高落实矿党政决策的执行力，确保令则行，禁则止。要加强对影响安全、生产、稳定等重大问题的协调处理，各战线各部门要相互理解、相互支持、相互配合、团结协作，坚决杜绝各自为政、互相掣肘的内耗现象。要以讲政治、顾大局、守纪律为重点，始终与上级步调保持一致，努力成为政治坚定、团结协作、执行有力、善于领导科学发展的坚强集体。

（三）坚持“三树三严”，着力改进工作作风三个树立

6 1.树立务实意识。把抓落实作为推进各项工作的关键环节，要沉下身子，深入井下，切实履行工作职责，扎扎实实办好自己的事，努力营造一种积极向上、开拓创新的精神风貌。结合工作实际，对照“五个到位”，对干部值班、入井跟班、带班等执行情况加大检查力度，抓好落实；坚持实事求是，出重拳、用实招、下苦功，认认真真落实安全责任，营造“全力搞生产，用心谋发展”的务实氛围。

2.树立效率意识。简化办事程序，提高工作效率。提倡“马上就办”，坚决杜绝把“易事”变成“难事”、把“简单事”搞成“复杂事”、把“马上能办成的事”拖成“长期解决不了的事”的疲沓懒散作风。 3.树立执行意识。贯彻落实有关执行力建设规定和文件，全面提升干部队伍的工作推动力、持续创新力、自我控制力、形象影响力等“四种能力”，不断增强责任心和事业心。发挥干部执行示范带头作用，倡导一级做给一级看、一级带着一级干，做到说一句、算一句，句句兑现，干一件，成一件，件件落实，使干部队伍成为“执行型，事业型，能力型，服务型”团队。三个严格

1.严格遵守党的纪律。在思想上、政治上、行动上同上级保持高度一致。对矿党政的重大决策和工作部署，坚决服从、严格执行，做到令行禁止。

2.严格执行民主科学决策。要坚持民主集中制，完善重大事项议事规则，规范领导班子集体决策行为。凡属重大事项，决策前要周密论证，决策时要充分讨论，建立决策听证、决策咨询和决策失误责任追究制度。

3.严格落实廉洁从政各项规定。扎实推进廉政文化建设，按照“十不准”“五个作风”“ 八个方面”和“四大纪律，八项要求”严格要求自己，自觉抵御腐朽思想侵蚀，防微杜渐，根除特权思想，严于律己，以身作则，不搞特殊化，从小事做起，从我做起，廉洁从政。以领导干部为重点，以规范和制约权力为核心，坚持行政问责、诫勉谈话、责任追究等制度，进一步完善监督机制，创新监督方式，形成监督合力，加大惩处力度，始终保持对腐败行为和不正之风的高压态势。

7 同时，借助这次民主生活会，对班子成员提一些中肯的建议，不足之处，敬请指正。郝矿长，合作共事近一年来，不论是个人专业知识、煤矿实践经验，还是洞察事物的能力、驾驭复杂局面的本领都非常强。到**后，在全矿干部职工中开展了形势任务教育和管理效益年活动，使全矿干部职工统一了思想，坚定了信心，营造了风清气顺、心气劲足的良好氛围，这都是个人综合能力的具体表现。有一点建议：就是在**的战略发展、远景规划上再明确一点。晋京同志，敬业干练，专业知识强，所分管的各项工作都有条不紊的开展，今年又被集团公司评为“好助手”，是非常值得肯定和表扬的。在今后的工作中，出了管好自己所辖范围内的工作外，应该充分发挥“好助手”的作用，多协助郝矿长抓一些我矿的宏观管理，多提一些好的建议，促进我矿各项工作不断健康发展。中炳同志，给人感觉为人忠厚，对党委各项工作决策执行落实的好，是党委书记不可或缺的“左右手”，分管的各项工作都取得了较好的成绩。但在日后工作中，还要协助多思考、多出主意，尤其是在党建工作和企业文化建设上，要突出融合，注重创新，务求实效，形成**特色，不断提高**的软实力。喜海同志，为人干练爽快，作风雷厉风行，工作经验丰富，所负责的纪委工作有条有理，工作值得肯定。后勤管理工作也在不断的提升，但和其他先进的兄弟单位相比，我矿的后勤服务和矿院的质量标准化建设、治安专项治理还存在一定差距，因此在这些方面要主动思考，多多用心，借鉴先进经验，理顺管理层次，完善管控体系，促进我矿后勤服务和治安综合治理水平不断提高。万里同志，兢兢业业，任劳任怨，所负责的工会工作在全局都是领先的。但**摊子大，稳定上矛盾多，今后要在改善民生上多下功夫，尤其要在棚户区、危楼改造上积极努力，及时化解纠纷，解决矛盾，确保大局稳定。同时，要在周边工农关系协调上多下功夫，保证矿区内外和谐、稳定。耕军同志，工作能力高，原则性强。虽体弱多病，但为我矿殚精竭虑，努力工作，是非常不错的好同志。在今后工作中，应该在为**谋发展上，积极地为**多筹资上，多出主意、多想办法，争取最大限度地为**多筹集资金，为**的安全建设提供充足的资金保证。刘岗同志，也是体弱，带病工作，工作有方法有思路，能力突出，是值得表扬的。在当前的经济形势下，结合我矿实际，应该在物资管理、劳动组织管理、工资管理上下功夫。特别是物资管理和工资管理上要下真功夫，如何节支降耗，如何修旧利废，如何提高效益，如何优化工资管理制度，从根本上杜绝戴帽工资

8 现象，都是值得用心思考的。平生同志，敬业干练，敢抓敢管，雷厉风行。今后工作中要不断加强理论学习，改进工作方法和工作方式，多同所辖基层同志进行交流，不断提高管理能力，促进分管各项工作不断前进。至于其他同志，我不在不再一一点了，像永占、德江等同志，年轻有为，敢抓敢管、伸缩有度，生龙活虎，为**的发展贡献着自己的青春，都是非常不错的。在今后的工作中仍然要兢兢业业、任劳任怨，围绕“建设瓦斯治理示范化矿区，构建平安、和谐文明家园”这一共同愿景，为实现**健康持续协调发展，为集团公司实现千亿级跨越做出我们最大的贡献。

推荐第10篇：富县矿业监理工作总结

监理工作总结

富县矿业开发有限公司

西安煤炭建设监理中心富县芦村一矿监理部

二0一三年十二月十六日

监理工作总结

一年来，我监理部一如既往的坚持“以人为本，安全第一”的思想，强化红线意识，促进安全发展，进一步贯彻实施安全管理法律、法规，依据监理规范、合同，围绕进度、投资、安全、质量这条主线，履行监理职责，采取大胆科学的管理，热情周到的服务，公平、公正的监理，赢得了各参建单位及建设单位的一直好评，实现了安全、质量无事故这一宏伟目标，具体工作汇报如下：

一、工程概况

陕西富县矿业开发有限责任公司芦村一号煤矿设计产量240万吨∕年。我监理公司负责监理该矿井前期建设（矿建、土建、安装）工业广场等地面建筑工程、安装工程、矿井巷掘进工程及井下安装工程。

矿建有主斜井、副立井和回风立井三个工程。主斜井已经施工结束，进入二期施工。

地面建筑分生活区和生产区。生活区内在建工程为：3#、4#职工宿舍楼、行政办公楼、职工食堂等工程；生产区在建工程有：灯房工程、浴室工程、机修车间及器材中转库工程、35kv变电所工程、原煤仓、末煤仓、块煤矸石仓、准备车间、主厂房、栈桥、加油站等工程，目前35kv变电所工程已经完工，正在办理竣工手续。

该项工程的建设任务是由富县矿业开发有限公司具体负责项目实施，西安煤炭建设监理中心富县芦村一号煤矿项目监理部负责监理工程建设。

矿建回风立井由温州矿建承建，主斜井、副立井二期、由中煤三建三十六处承建。

地面建筑生活区主要由陕西合阳兴业公司承建，生产区主要由中煤三十三处、合阳兴业公司、中铁十四局、延安市建、陕西腾天达等施工单位承建，供电线路工程和变电所工程由中铁十四局承担。

二、监理概况

（一）项目监理部组织机构组织形式如下：

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业特长、业务水平等条件，由总监理工程师梁金元负责，组成芦村一号煤矿项目监理部，其组织形式如下：本监理项目部先后委派刘仓、杨关印、王龙祥、王增奎、王同民、魏卫华、王孝峰等八人组成项目监理部。

（二）、监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、工程报验等各项规章制度，督促所有成员勤奋学习、努力工作，为业主服务，做到尽职尽责。

监理部目前共有八人组成。其中：梁金元为总监理工程师，刘仓为矿建总监代表，杨关印为土建总监代表，王龙祥、王增奎为现场矿建监理工程师、王同民、魏卫华、王孝峰为现场土建监理工程师，杨关印兼业务资料员，负责资料收集、归档工作。

1、各专业监理人员每天根据施工进展情况负责填写监理日志。

2、各监理工程师每天每班对各施工现场进行巡回检查，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行混凝土工程施工现场旁站制度，砼浇筑工程施工现场每天有人旁站。

3、正常情况下每周由总监或总监代表组织召开监理例会，总结上周质量、安全、进度、文明施工及工作计划完成情况，按施工总进度计划布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。对出现问题的工作面，进行分析、查找原因，并督促其限时、限期解决整改。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各工作进展及专业监理情况，向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制监理内部资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对施工单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

6、项目监理部在总监理工程师主持下对基础工程、主体工程进行安全、质量阶段性评估，竣工验收前对单位工程进行总体工程质量评价，年终对全年的工作进行一次全面总结。

（三）、项目部内部管理制度：

1、监理部办公室墙上嵌挂，监理工程师岗位责任制、监理工程师职业道德守则、质量控制程序、进度控制程序、等制度牌板，用以指导监理人员有序工作。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作服。

3、办公室内电脑、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、工程技术资料实现规范化管理。

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守信、城信、公证、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面的开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以丰富的专业知识、实事求是的敬业精神、一丝不苛的科学态度和公正廉洁的工作作风严格监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学、独立、公平、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况

（一）、工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下，从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工单位的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制：

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗职业资格予以确认；对分包检测试验单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对设备、原材料、构配件及半成品的质量控制过程中,我专业监理工程师要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送具备合格检测资质的单位检测，合格后方允许在工程中使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，督促施工单位立即清退出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在‘以疵充好，偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制：

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，我们要求施工单位必须提前上报经其上级主管业务部门已审批的施工组织设计或施工技术措施、专项规程；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范施工合同不相符的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。

在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证项目措施的落实情况进行监督检查。例如，锚杆角度不符合规范，联网质量差，锚杆紧固不及时，浇筑混凝土钢筋局部绑扎不到位，模板工程连接缝不严等工程质量通病时，我监理人员马上口头通知施工单位现场负责队长立即整改并用书面监理通知予以确认。对主井二期出现顶板来压，建议使用钢带，及时的处理和保证了顶板的质量和安全。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、在施工现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每班确保井下有人巡检，地面有人当班，当施工单位浇筑混凝土时，我监理部相关专业人员及对混凝土浇筑实施旁站监理。从而确保工程施工工艺、工序配套、按监理规范及监理程序进行监督实施，确保施工进度按计划顺利完成。

（三）安全管理体系的建立及运行情况

1、安全管理体系的建立

监理部自2012年进场组建后，成立了以总监理工程师负责制的项目监理机构，由工程部、质量安全部组成，安全监理工作由质量安全部负责。监理项目部，负责施工现场监理工作（包括安全管理），并向总监负责。

监理人员进场后，在总监的主持下组织编写了《监理规划》、《监理实施细则》，并根据安全工作实际情况编写了《安全监理实施细则》、《工程项目安全监理管理办法》、《工程项目安全监理管理规章制度》等安全管理文件。

根据工程的需要，监理部安全管理工作采取专人负责全员参与的方式进行安全管理和安全控制，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，有力推动安全文化建设，提高全体监理人员的安全意识，提高了安全生产水平和防范事故的能力，有效控制了各类事故的发生，取得了良好效果。

2、安全管理体系的运行情况

在工程安全管理方面，监理部始终坚持按照《施工安全管理办法》，对各施工单位安全生产进行管理和控制。

项目监理部下设矿建和土建两部门共计8人，分别由矿建总监代表和土建

总监代表负责，专职质量安全监理人员6名，专项负责监理部的质量安全管理工作，审批和审查与工程有关的安全文件，监督检查施工单位各项安全管理条例的制定和执行情况，监理工程师定期组织开展各种安全专项检查和不定期的日常检查。

审核施工单位的安全管理组织机构是否健全，安全管理人员是否到位，安全管理台账是否完整、规范，安全生产法律法规、制度是否齐全，专业施工队伍是否具备相应施工资质，重要工序是否进行技术交底，特种作业人员是否持证上岗等，检查各单位安全文明施工情况，设备、车辆定期维护、保养情况，安全用电情况，提升设备、皮带运输、监视监控、起重设备、脚手架、高边坡、地基施工的安全隐患排查和防护处理情况及防洪、防火等。

汛期要求各单位及时上报防汛应急预案和防汛演练方案，并及时组织防汛演练，上报演练总结，找出演练中存在的不足，及时改正。定期检查各单位防汛项目的进展和完成情况，随时检查各单位汛期的防汛值班情况和领导在岗在位情况。

通过各种检查使所有员工了解了各自施工环境的危险性，增加了安全知识、增强了安全意识、提高了遵章守纪的自觉性和安全责任感，及时发现施工方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而保证安全体系正常运行。

3、安全管理存在问题及采取的措施 1）安全管理存在的问题

1.1各施工单位的施工队伍人员素质参差不齐，安全意识较差，给安全管理带来一定难度，这就要求各项目部安全管理人员定期不定期的进行安全培训教育，观看安全生产警示教育片，并开展事故案例分析与讨论，认真吸取事故教训，落实安全生产责任制等，从而提高全员的安全意识，减少习惯性违章事故的发生。

1.2个别施工单位对文明施工不够重视，现场文明施工环境差，场地污水横流、材料乱堆乱放，垃圾随处乱扔。

2)安全管理采取的措施

2.1在安全管理上要求各项目部安全管理人员对所有新进场的人员进行三级安全教育培训，定期对所有员工进行安全知识学习和考核，提高全员的安全意识；2.2严格控制每一个施工工序的安全技术交底管理和责任制；

2.3对各施工单位出现的安全问题处理不及时的，将下达整改通知和经济罚款处理，限期进行整改；

2.4对各施工单位提升设备、起重设备、皮带运输、监视监控、脚手架、高边坡、地基施工进行专项整治活动，发现问题立即停工整改。

2.5对各单位火工品的安全管理和使用情况进行严格的检查和要求，发现问题要求及时整改并从重处罚。

2.6每周二对各施工单位安全、文明施工等进行专项检查并形成纪要，要求限期整改。

2.7每月定期对各施工单位进行隐患排查检查，把一切隐患消灭在萌芽状态。2.8对现场文明施工差的单位，我们将下发监理整改通知，责令其限期整改，限期未完成我们将对其进行罚款处罚甚至停工处理。

（四）工程过程监理

1.监理部组织机构健全，建立了长效的安全、质量管理机构，人员稳定，分工明确。遵纪守法，业务能力强，给监理工作提供了有力保障，每周二下午2点至3点组织学习专业知识及传达有关上级文件，不断提高自身的业务水平，施工前了解水文地质资料，熟悉图纸，掌握工作难点、重点，本年组织图子会审四次，审批作业规程8份，审批施工组织设计10份，专项施工方案12份。签发开工报告13份，审批专项措施4份，其他措施7份，。

2.投资控制方面：对施工单位所报的工程量及隐蔽工程量、注浆材料等现场监理实测实量，准确计量依据合同约定，严格审核，确保建设单位的每项工程款的合理。

3.进度控制方面：由于芦村一矿地质条件复杂，井筒涌水量大，含油气层，局部瓦斯突出，、渗油，且围岩破碎，加之单回路供电，停电等原因，给施工造成极大的困难和威胁，导致施工单位人员不稳定，流动性大，由于以上原因，目前工程进度严重滞后于进度网络计划，尽管如此，监理部多次要求施工单位在确保安全，质量的前提下，精心组织，稳定人心合理安排平行交叉作业，加快施工进度。进度取得明显好转，进度情况详见附表。 4.质量控制方面：

4.1.检查施工单位质量管理体系是否健全，责任是否明确，管理制度是否落实到位。

4.2.测量控制：要求施工单位监理施工控制网，井上下导线复测制度，监理及建设单位对施工单位的测量成果及时复测，确保施工单位严格按方位、坐标、标高进行施工，监理部已复测3次，复测结果符合测量规范要求。4.3.两坚持：坚持进场材料报验、取样送样复试制度，严禁不合格材料使用于工程上，坚持隐蔽工程报验制度，监理人员现场实查，做好记录，并签署工程质量确认单。

4.4.过程控制：三专：专人顶面、专人负责、专人落实一站式管理，落实责任细化管理具体在监理过程中，采取巡视、平行检查、旁站、口头通知、监理工程师通知单，开工作例会、罚款等形式，对质量隐患要求立即或限期整改，并对整改落实情况进行复查，质量采取一站式闭合管理，把质量隐患消灭在萌芽状态。确保工程质量符合设计标准及《煤矿井巷工程验收规范》的要求。 4.5.周二下午3点定期召开监理例会，并形成会议纪要，分发给各单位。 5.安全管理方面，突出重点，不留死角。每周二定期进行安全检查，并召开安全例会，其余时间不定期检查。

5.1.人员管理;检查施工单位岗前安全培训，规范、措施的贯彻及考核情况，对考核不合格者严禁上岗，尤其是特殊工种，必须持证上岗。

5.2.设备及安全设施检查，严禁“三无”及非防爆设备入井，排查失爆设备，

发现失爆设备，要求立即整改，并采取罚款；对钢筋设备、木工设备，混凝土社工设备定期检查，对绞车和塔吊进行试运行验收，对限位装置进行测试等。 5.3.重点是“一通三防”管理，对瓦斯电、风电闭锁要求施工单位定期进行试验，确保停风、瓦斯超限时起到安全保护作用，同时还安装了安全检测监控系统，主斜井在快落底揭煤前，要求施工单位先探煤，根据探煤情况编制揭煤措施，有效的控制了施工单位盲目蛮干的行为，使揭煤工作顺利进行。副立井在施工马头门期间，在钻探时瓦斯突然涌出，采取该工作面立即停止施工措施，现场监理第一时间将人员撤出地面，并立即汇报给总监和甲方，避免了安全事故的发生，后经会议研究决定，加强通风，稀释瓦斯浓度，安装瓦斯抽放系统，10月下旬安装完毕，并进行了试运转，已正式投入使用，现在副立井正在钻探，一切正常。

5.4.顶板管理：要求施工单位加强敲帮问顶工作，临时支护必须按措施执行，达到安全可靠，严禁空顶作业，永久支护必须紧跟工作面。9月27日对中央运输机大巷检查，发现顶板来压、离层，通过顶板离层仪及人工设置的沉降观测点发现最大离层300mm，网片大面积掉包，且有地鼓现象，我监理部要求立即撤出施工人员到安全地方，并下发监理通知单，要求停止皮带巷的所有工作，设置栅栏严禁人员进入，编制切实可行的顶板处理方案，于10月21日顶板处理工作已完毕，并进行验收，有效的控制了顶板事故的发生。

5.5.立井提升悬吊系统，斜井绞车提升系统也也是我们安全管理的重中之重，对绞车的八大保护系统、钢丝绳、钩头、插销等连接装置定期检查，主斜井钢丝绳磨损严重，监理部向施工单位提出立即更换钢丝绳，施工单位整改迅速，立即更换了钢丝绳，避免了钢丝绳断裂跑车事故的发生；回风立井悬吊系统不合格，绞车基础下沉，减速机联轴器螺丝松动等安全隐患及时进行了检查，经会议决定采取措施进行排除，使该提升系统得到了有效控制。

5.6.防治水管理，坚持有掘必探，先探后掘的原则，井下临时排水系统运行正常。

6.工程资料，基本齐全、完整，与工程同步。

（五）合同管理：

现场监理过程中，项目监理部根据相关合同的约定对施工现场工程工期、质量进行监督、管理；了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。

根据监理合同的规定，在各施工单位具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时做出书面预验报告，提出预验收意见，形成书面材料。对于预验收存在的问题，要求施工单位限期进行整改，待整改完善后施工单位呈报竣工复验收报告，由监理单位组织甲方及施工单位进行工程复验收，并形成书面材料，甲方、监理、施工单位所有参加人员共同签字认可。

（六）信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑工程、建筑安装工程、煤矿工程、矿山工程、煤矿安装工程规范、法规发布情况。

五、内业工作管理情况

在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求，并设专人负责工程技术资料管理。

1、监理人员下发给施工单位的监理工程师通知单等相关通知及时报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、在现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，是现场所有文件都能做到系统管理。

六、2014年度各项经济指标完成情况

矿建工程自2014年元月份开工截止本年12月底完成情况：

（1）.矿建工程自2014年元月至2014年12月份井巷工程共计完成延米进尺： m。

（2）.土建共完成情况：地面建筑工程自2014年3月份做开工前的准备工作，四月份正式开工止本年12月末，已完成总工程量约40%。其中：3#、4#职工宿舍楼、行政办公楼完成主体和内外墙抹灰、屋面及室内管道安装；职工食堂和浴室工程完成地基处理；灯房工程钢结构吊装完成；原煤仓管道安装、屋面及内墙抹灰完成；末煤仓完成主体及室外工作平台安装和漏斗堆坡；35KV变电所和线路工程竣工，正在进行资料整理工作；原煤仓至准备车间栈桥、准备车间、块煤矸石仓工程主体完成；主厂房、准备车间至矸石仓栈桥完成打桩；加油站、生活水处理、机修车间等完成土方开挖。（3）.工作量完成情况：2014年共计完成工作量约2亿元左右。

其次：部分资料未完善，目前监理部帮助各施工单位在整理本年度工程资料。（4）.安全工作情况：本年度安全工作从年初开工，监理部就以安全工作为主导思想，通过监理例会、安全生产办公会议多次强调要求：首先以抓好顶板管理、提升运输、以及机电管理工作为龙头，严格要求各施工单位在掘进期间加强安全管理工作，临时支护必须紧跟工作面。对于提升运输以及发现有安全隐患，监理部及时下发监理通知单要求立即整改或者限期进行整改，逐步得到了落实。

土建工程要求各施工单位定出安全管理制度，编制“夏季、冬季三防”措施，特别是高空作业防止坠落、防滑、物件坠落伤人，做好“三边四口”的防护工作等，要求必须做到严密的安全防护工作，本年度安全状况良好无事故。

七、监理工作小结

受陕西富县矿业开发有限责任公司的信任和委托，我西安煤炭监理中心驻芦村一矿项目监理部所有监理人员，深感肩上责任的重大，一年来，监理人员在现场监理过程中，始终本着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认

真、细致做好质量、进度、安全、信息与合同的控制与管理工作。通过建设单位、监理公司全面协调，以及各施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过月末工程验收，且均达到全部合格品，安全工作无事故。基本达到年初预期效果。

回顾一年来的现场监理工作，在监理公司的指导下，在项目总监理工程师的领导下，经过项目部全体人员的共同努力，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，和陕西富县矿业开发有限责任公司的正确领导与支持是分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主及全体同仁的大力支持和帮助表示衷心的谢意！

随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的工程项目监理人”的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力，为芦村一矿基本建设多创精品工程尽献一份力量。

八、2015年工作计划安排

1.在做好自身工作的同时，积极配合甲乙双方在来年完成矿、土、安三类工程建设各项计划、及经济技术指标，做好已完单位工程竣工验收、及资料收集管理工作。为来年工作做出更大贡献而努力奋斗。

2．抓好工程质量，对重点工程在施工中做到严抓细管，实行精、严、细全面控制，坚持工程报验制度，特别是隐蔽工程报验必须落到实处，同时解决处理问题要及时。

3.抓好安装工程的检查和落实力度，对于施工过程中检查出现的质量问题和质量缺陷采用口头通知，书面通知等实行严格的管理措施，并付诸实施。

4.继续认真落实原材料、设备进场检查验收工作，履行原材料见证取样、见证送样的职责和设备进场开箱检查验收工作。

5.继续加强对各施工企业的各种管理体系、安全体系的检查，并监督其完善和执行。加强对后续工程组织设计、每个施工方案、施工措施、进度计划的审核，并提出合理化建议。

6.加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。做好各阶段的质量验收和评定工作，及专项监理工作总结。

7.协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将计划目标进行分解，及时进行对比分析，发现偏离及时采取纠偏措施。做好各分部工程预验收、验收工作。

8.做好各项监理记录及资料的收集整理工作，加强档案管理工作，资料按期归档。

9.及时准确地审核月工程进度完成情况，按实际完成量及甲方签证认可签发工程款支付证书。

九、对建设单位的几点建议

1.尽快完善资金储备工作，投资到位，按时支付各施工单位工程进度款，以确保工程计划按期完成，达到工程计划预期目的。

2.建立健全各业务部门组织机构，加强各工程专业技术人员，业务对口，收集工程技术资料、应设专人分管资料、及归档，归口管理。各部门应设部门负责人主管业务，并负责主持、联系日常业务工作。

3.督促协调设计院，能及时按计划提供施工图。

4.协调好周边外围工作环境，保证工程正常施工不受影响，确保施工材料能够按时进场。

5.尽快联系质量监督站介入本矿开展工作，《煤炭工业建设工程质量监督》进行申报和备案及资料等工作，使其工程走向正规化。

6.完善施工图的审查及图纸会审工作。

7.尽快完善档案管理工作，开工手续、对招标文件、工程图纸、工程竣工资料等按档案管理规范进行归档管理，以保证煤矿验收时能系统的提供各项资料。

西安煤炭监理中富县心芦村一矿项目监理部 2014年 12月30日

第11篇：矿业公司安全工作总结

文章标题：矿业公司2005年度安全工作总结矿业公司2005年度安全工作总结安全为天，责任如山———（

）矿业公司2005年度安全工作总结安全管理作为企业管理的一个方面，在矿山企业管理中安全管理起保证作用：安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础和前提条件之一。安全管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害本文来源自范文搜的基本保证，它的产生和存在依赖于生产活动，在企业管理中，与生产管理处于同一地位，并强调先安全后生产。安全管理在矿山企业管理中，十分重要，具有特殊的意义，保证安全生产，成为决定企业生产正常进行的关键。矿业公司在2005年度的安全生产管理中，认真遵循“安全第

一、预防为主；安全生产、人人有责”及“专业、科学管理，实际矿长负责制”等原则。建立了各项安全生产管理规章制度，以制度管人。定期组织安生生产检查，削除隐患、防止事故发生、改善劳动条件，送专管安全的人员、特种作业人员及新从上人员参加安全教育培训，并在公司内经常组织职工进行安全知识学习，加强安全知识的宣传。金贵矿业公司在2005年度的生产经营工作中把抓好安全生产管理工作落到了实处，取得了很好的成绩，全年下来，未出现一起重大事故，实现全年“三个事故为零”的安全目标。即：死亡事故为零，重伤事故为零，设备事故为零。公司工作总体思路是：“确保安全、扩大生产、严格管理、提高效益”。确保安全，就是对井下安全生产的堤防严防死守，不仅要消除显而易见的安全隐患，而且更加提防意外事故.由于＿＿＿矿业公司现在开采的是一个百年老矿（原老潘矿）残矿资源，在安全方面还存在很多的不决定因素，所以保证安全生产，就更加显得尤为重要。

矿业公司的井下安全管理工作从完善安全制度，强化执行力度，狠抓三违现象，消除安全隐患，实行安全奖罚，确保安全生产等全方位地督查和落实到位，

1、建立了安全管理责任制。矿业公司安全领导小组对全年的矿山安全负全责，从总经理开始到队、班长层层签订安全责任状。建立由上而下的安全管理责任制。实行从矿级、队级、班组级的三级管理制度。

2、建立了安全奖罚制度。对签有安全责任状的相关人员，实行安全奖罚制度。安全奖罚以交纳安全风险金为基础，如果确保了全年安全生产，则按交纳的安全风险金的５倍奖励安全责任人，否则，如果出现了安全事故，死亡事故本文来源自范文搜罚没所有责任人的安全风险金，重伤事故和重大设备事故则罚没责任人60％的风险金。

3、建立安全知识宣传普及制度。采用黑板报、墙报、安全简要通讯等形式，大力宣传和普及矿山安全知识。提高职工的安全意识和素质。

4、狠抓违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。对“三违”者实行一次批评动教育并罚款，二次记过并罚款，三次违反则作辞退处理。坚决消灭因“三违”造成的安全隐患和安全事故。

5、每个从业人员无条件执行公司各项安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生产的生产副矿长主持召开安全工作会议和带队组织井下安全大检查。每天早上井下工作人员上班前召开一次班前安全例会，有问题就解决和讨论问题，没问题就交流经验和进一步强调安全知识，认真做好了各种安全记录.6、井下安全生产配备专职安全员，实行跟班管理制，每班都有安全员或跟班长直接到井下作业面跟班指导和管理安全生产，发现问题能解决的及时解决，不能解决的立即向上一级汇报。

7、井下运矿全部采用轨道运输，运输和提升过程中坚持＂开车不行人，行人不开车。＂无特殊情况严禁下井职工坐矿斗车。

8、特种作业人员（绞车司机、放炮员、排水工、通风工、电工、充电工、安全员）均进行了强制培训，持证上岗。

9、加强工作面项板的管理，对所有井巷均定期检查，一经发现有弯曲、歪斜、腐朽、折断、破裂的支架，及时进行更换或维修，选择合理的支护方式，保持支架有足够的强度，如常采用锚杆支护、喷射混泥土支护等方法及时维护采场和巷道的顶板，坚决不在空顶下作业。完善通风系统，主运输巷道有自然风循环，掘进工作面有局部通风，保证了工作面有足够新鲜空气。

10、爆破材料的管理，装卸、领用、运输、保管爆破材料时严禁吸烟，严禁接近火源。人工运送爆破材料时，炸药与雷管分装分运，领到爆破材料后，直接送到工作地点，剩余的爆破材料及时退库，严禁乱扔、乱放、私存和转让，爆破材料消耗账目清楚，及时、准确地填写领用台帐，采用木质炮棍装药，整个装药和引爆过程全部由经过严格培训考核的操作熟练的爆破员完成。

第12篇：矿业公司女职工工作总结

公司2010年女职工工作总结

二〇一〇年，公司女职工工作，按照公司工会、集团公司工会女职委和市妇联的工作要求，紧紧围绕公司总体工作部署，切实维护女职工的特殊权益和合法权益，调动和发挥女职工的积极性和创造性，进一步提高女职工的整体素质，充分发挥了女职工在企业生产经营中的半边天作用，较好地履行了女职委的各项职能，为公司持续、稳定、和谐发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强学习，爱岗敬业，提升女职工素质

动员女职工积极投身各种学习，提高女职工自身综合素质。首先是加强政治理论的学习，组织女职工认真学习“三个代表”重要思想及邓小平理论以及党的十七大、十七届四中、五中全会精神，及时传达党的路线、方针、政策，不断提高女职工的政治理论水平和思想修养；

二是加大法律知识的学习力度，增强女职工法律意识，提高女职工自我保护能力；

三是深入开展“巾帼建功文明岗”活动，深化爱岗敬业的职业道德和“三讲五心”企业文化教育，提高女职工的职业素养；

四是引导女职工积极开展读书活动，提高女职工的文化素质；今年，女职委为女职工订阅《中国妇女报》、《恋爱婚姻与家庭》等报刊杂志，为她们学习提供帮助。

五是积极推荐女职工参加各类业务知识的学习培训，提高女职工业务水平。积极引导女职工多渠道、多形式地进行学习充电，配合公司职工培训中心做好女职工的各种类型的岗位培训和专业技术的培训等。

二、深入开展女职工竞赛活动,动员女职工投身矿山生产建设。

为认真贯彻公司四届一次职代会团组长联席会议精神，引导女职工围绕“降成本、比安全”劳动竞赛目标，立足岗位建功立业，在广大女职工中开展“降成本、比安全”巾帼建功竞赛活动，并紧紧围绕提质降耗、双增双降，深入开展修旧利废和提合理化建议等活动。坚持竞赛与安全生产直接挂钩，开展同岗位、同工种、同业务之间的各类竞赛，努力提高岗位技能和业务技能。

女职工提合理化建议15条，修旧利废4850余件，创价值15万余元；回收物资15万余元；双增双降创价值35万元；出宣传橱窗4期，对外发稿8篇。通过各项活动的开展，通过一系列活动的开展，体现了女工自身价值，激发了她们的工作热情，这不仅给女职工提供了施展才华的舞台，更增强了她们的主人翁责任感，为公司全年任务的完成作出了积极的贡献。

三、履行职责，维护女职工的合法权益。

保障女工的合法权益和特殊利益，依法维护女工的合法权益，为女工说话、办实事，是工会女职委的一项重要工作。一是继续做好《劳动法》、《工会法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规的宣传教育工作，提高女工自身维权意识，增强了女工依法维权的能力；

二是充分发挥女职工代表在民主参与、管理、监督中的作用；

三是在选聘领导职务、评选先进、晋级、评职等方面，充分体现男女平等原则，杜绝性别歧视。认真贯彻落实《市妇女发展纲要》，协助组织部门共同做好优秀女职工入党前的培养、教育和优秀女干部的推荐工作，为优秀女职工的成长和使用铺路搭桥。今年又有3名女职工光荣地加入了中国共产党；有9名女职工分别荣获岗位标兵、技术标兵和先进生产（工作）者称号。关心女性先模人物，激发她们的工作热情，今年共组织了11名女性先进人物赴北京、海南等地观光休养。

四、关心女职工生活，为她们办实事，办好事。

1、关心女职工疾苦，积极为女职工排忧解难，做好职工家庭矛盾的调解工作。女职工生病，女职委都在第一时间去探望并送去慰问品，让女工深切感受到组织的关怀和温暖。根据摸底调查情况，对家庭生活特别困难的女职工进行帮扶14人次，帮扶金额达22100元；在“育才关怀”行动中，对子女考取本科院校的20名女职工给予人均奖励款1000元.

2、坚持一年一次妇科普查工作，有效的保护了女职工的身心健康。切实维护女职工的特殊利益，确保女职工在生产过程中的安全与健康，定期组织女职工进行健康体检，慰问生病、生育女工。

3、“三八”节前夕，组织女职工参加了由市妇联主办的女性健康知识讲座，通过专家的讲授，让女职工了解了女性健康保健知识。

五、开展丰富多彩的文体活动，提高团队组织的凝聚力。元旦举办传统的“迎春”长跑和拨河比赛，让女工们踏着新春的朝气、在呐喊和助威声中迎接新的一年到来；“三.八”期间开展的齐心协力跨步走、猜“字迷”等趣味活动和“贤内助”联谊活动，增强了凝聚力、丰富文化生活、陶冶了情操。特别是为了推进全民健身运动的广泛开展，分期举办了国标舞、广场舞培训班，深受女职工们广泛赞誉。各分会也组织了女职工喜闻乐见的文体活动，如知识竞赛，桥牌比赛，歌咏比赛等，活跃了基层女工的文化生活。

六、2011年工作要点。

1、继续开展巾帼建功活动，为公司中心任务的完成做出贡献；

2、进一步建全维权机制，维护女职工的合法权益和特殊利益；

3、积极探索女职工工作新思路、新方法，扎扎实实为女职工办实事、办好事；

4、关心女职工身心健康，继续做好女职工体检工作；

5、利用重大节庆日开展形式多样的文体活动，如：歌咏、球类、跳绳、登山、秋游等。开展对女职工的生日祝福活动，如送一束鲜花、一张贺卡、一句亲切的问候，使女职工们感受到集体的温暖。

7、进一步开展素质提升工程。

第13篇：矿业公司安全工作总结

文章标题：矿业公司2005年度安全工作总结

矿业公司2005年度安全工作总结

安全为天，责任如山

———（）矿业公司2005年度安全工作总结

安全管理作为企业管理的一个方面，在矿山企业管理中安全管理起保证作用：安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础和前提条件之一。安全管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害本文来源自范文搜网www.daodoc.com的基本保证，它的产生和存在依赖于生产活动，在企业管理中，与生产管理处于同一地位，并强调先安全后生产。安全管理在矿山企业管理中，十分重要，具有特殊的意义，保证安全生产，成为决定企业生产正常进行的关键。

矿业公司在2005年度的安全生产管理中，认真遵循“安全第

2、建立了安全奖罚制度。对签有安全责任状的相关人员，实行安全奖罚制度。安全奖罚以交纳安全风险金为基础，如果确保了全年安全生产，则按交纳的安全风险金的５倍奖励安全责任人，否则，如果出现了安全事故，死亡事故本文来源自范文搜网www.daodoc.com罚没所有责任人的安全风险金，重伤事故和重大设备事故则罚没责任人60％的风险金。

3、建立安全知识宣传普及制度。采用黑板报、墙报、安全简要通讯等形式，大力宣传和普及矿山安全知识。提高职工的安全意识和素质。

7、井下运矿全部采用轨道运输，运输和提升过程中坚持＂开车不行人，行人不开车。＂无特殊情况严禁下井职工坐矿斗车。

8、特种作业人员（绞车司机、放炮员、排水工、通风工、电工、充电工、安全员）均进行了强制培训，持证上岗。

11、加强电气设备的组织管理，建立了电气设备的检查、操作、检修和迁移等制度，遵守《安全操作规

第14篇：矿业公司安全工作总结

矿业公司2005年度安全工作总结

安全为天，责任如山

———()矿业公司2005年度安全工作总结

安全管理作为企业管理的一个方面，在矿山企业管理中安全管理起保证作用：安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础和前提条件之一。安全管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害本文来源自网的基本保证，它的产生和存在依赖于生产活动，在企业管理中，与生产管理处于同一地位，并强调先安全后生产。安全管理在矿山企业管理中，十分重要，具有特殊的意义，保证安全生产，成为决定企业生产正常进行的关键。矿业公司在2005年度的安全生产管理中，认真遵循“安全第

由于＿＿＿矿业公司现在开采的是一个百年老矿(原老潘矿)残矿资源，在安全方面还存在很多的不决定因素，所以保证安全生产，就更加显得尤为重要。

2、建立了安全奖罚制度。对签有安全责任状的相关人员，实行安全奖罚制度。安全奖罚以交纳安全风险金为基础，如果确保了全年安全生产，则按交纳的安全风险金的５倍奖励安全责任人，否则，如果出现了安全事故，死亡事故本文来源自网罚没所有责任人的安全风险金，重伤事故和重大设备事故则罚没责任人6xxxx的风险金。

3、建立安全知识宣传普及制度。采用黑板报、墙报、安全简要通讯等形式，大力宣传和普及矿山安全知识。提高职工的安全意识和素质。

5、每个从业人员无条件执行公司各项安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生产的生产副矿长主持召开安全工作会议和带队组织井下安全大检查。每天早上井下工作人员上班前召开一次班前安全例会，有问题就解决和讨论问题，没问题就交流经验和进一步强调安全知识，认真做好了各种安全记录.

6、井下安全生产配备专职安全员，实行跟班管理制，每班都有安全员或跟班长直接到井下作业面跟班指导和管理安全生产，发现问题能解决的及时解决，不能解决的立即向上一级汇报。

7、井下运矿全部采用轨道运输，运输和提升过程中坚持＂开车不行人，行人不开车。＂无特殊情况严禁下井职工坐矿斗车。

8、特种作业人员(绞车司机、放炮员、排水工、通风工、电工、充电工、安全员)均进行了强制培训，持证上岗。

11、加强电气设备的组织管理，建立了电气设备的检查、操作、检修和迁移等制度，遵守《安全操作规

程》有关规定，还有正确的使用安全用具、悬挂各种警告牌，装设必要的信号装置等防止触电的安全措施。确保安全用电。

12、井下排水采用大功率离心泵排水，配备专职排水员，24小时看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水时间，使日排水量与日涌水量平衡，由机电人员作技术指导，保持井下涌水不影响正常生产。

对于一个矿山企业来说，安全管理与生产管理二者密切联系，互相影响，互相促进，为了防止伤亡事故和职业危害，必须从人、物、环境以及它们的合理匹配这几方面采取对策，包括提高从业人员的素质、作业环境的整治和改善，设备与设施的检查、维修、改造和更新，劳动组织的科学化，作业方法的改善等等。为了实现这些方面的要求势必要对生产、技术、设备、人员等进行管理，对企业各

方面工作提出越来越高的要求，从而推动企业管理的改善和全面工作的进步。企业管理的改善和全面工作的进步反过来以为改进安全管理创造条件，促使安全管理水平不断提高。

实践表明，一个矿业企业安全生产状况的好坏可以反映出它的企业管理水平、企业管理得好，安全工作也必然受到重视，安全管理也高比较好，反之，安全管理混乱，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，企业领导人也经常要分散精力去处理事故。在这种情况下，就无去建立正常、稳定的工作秩序，改善企业管理更从何谈起！

所以，安全管理的改善，劳动者积极性的发挥，不但会保护职工的生产积极性，而且还促进生产效益的增长。反之如果事故频繁，不但会影响职工的安全与健康，挫伤职工的生产积极性，还导致生产效率的降低，安全管理混乱，不具备安全生产条件被停业整顿，生产不能进行，哪里还谈得上经济效益！

第15篇：矿业公司纪检监察工作总结

矿业公司纪检监察工作总结

公司纪委在上级纪检监察部门和公司党委的领导下，认真贯彻落实中纪委十七届七次全会、省纪委第十届二次全会、中国五矿、省、市国资委、有色控股集团等上级部门的一系列纪检监察会议精神，以加强公司各级管理人员廉洁从业为重点，进一步落实“三重一大”决策制度，严格执行党风廉政建设责任制，深化效能监察和审计，强化责任追究，促进企业廉洁高效运转，为企业的改革发展稳定提供了纪律保障。

一、深入开展反腐倡廉教育，坚决维护党的纯洁性

深入学习贯彻了总书记的重要讲话和中纪委十七届七次全会、省纪委十届二次全会以及省国资委纪检监察工作会议精神，将反腐倡廉教育作为一项重要内容纳入公司党委中心组学习计划，纳入干部教育培训计划，增强各级干部廉洁从业意识，营造风清气正的良好内部环境，为公司健康协调发展提供保证。积极组织观看了《杨善洲》、《欲之祸》、《忠诚与背叛》等反腐倡廉影片和警示教育片，深入开展理想信念教育、党性党风党纪教育、保持党的纯洁性教育和从政道德教育，教育党员干部严守党纪国法企规三条红线，营造廉洁和谐的文化氛围。

二、开展作风大整顿，落实党风廉政建设责任

4月下旬，公司党委组织召开了党风廉政建设和作风大整顿会议，党委书记、董事长覃佐国同志作了《整顿工作作风，维护党性纯洁，扎实做好企业党风廉政建设和反腐败斗争的各项工作》的主题报告，在深刻领会中纪委十七届七次全会、省纪委十届二次全会、市纪委四届二次全会和省国资委系统纪检监察工作会议、市国资委党务暨党风廉政建设和作风大整顿动员会议等一系列会议精神的基础上，回顾总结了上年度企业党风廉政建设工作，安排部署了本年度公司反腐倡廉工作和作风建设工作。党委副书记、纪委书记盛灿辉同志作了《开展作风大整顿，推动企业和谐发展》的动员讲话，阐述了进行作风大整顿的重要性、紧迫性，提出了具体要求。为切实整顿作风，经公司党委会议研究，党委、行政制定下发了《瑶岗仙矿业有限责任公司关于“七个一律免职”的通知》，并成立了作风大整顿领导小组和督查组，按照履职有责，失职问责的要求，积极推进责任制问责的落实，加大责任追究力度，增强各级管理人员和关键岗位人员履行“一岗双责”的自觉性和主动性。公司党委、行政也已将本次作风大整顿的实施方案下发到了各二级单位、机关部室，各二级单位党总支（支部）还向公司党委递交了党风廉政建设责任书。

三、加大效能监察力度，服务企业生产经营。

效能监察工作是为企业生产经营服务的，是发现管理漏洞、改进管理措施、提高管理效能的重要途径。今年，我们主要是围绕工程投资（重点是裕新技改项目），物资设备采购、成本管理、安全与环保等方面来开展效能监察。尤其是加大对工程项目招投标工作监督力度。从拟定招投标文件到工程建设、工程结算，我们都全程参与，认真履职，使招投标工作真正体现了择优择强的原则，为企业选择好合作伙伴，尽最大努力保证工程质量、降低工程造价。同时，通过对规章制度执行情况进行监督检查，不断推动项目管理、工程质量、工作效果全面提高，为公司生产经营活动的持续、稳定、健康发展提供了坚实保证。

四、强化审计监督，规范财经监管

审计工作是企业内部控制系统中一个重要组成部分，它通过对企业内部经营活动的监督与评价，帮助企业堵塞漏洞、增收节支、加强管理、提高效益，特别是针对基层单位经济责任制的规范运行，遏制违规违纪行为的发生，起到了积极的作用。今年，我们针对个别单位主要领导民主意识差，个人说了算；财务管理混乱，巧立名目套取现金挪作他用；胡乱开支，大吃大喝、铺张浪费，造成单位财务潜亏、透支、成本超支严重等不正常现象，加大了对公司各二级单位的经济责任审计力度，完成了对

二、

三、九工区、机运工区、润民服务公司等单位主要负责人的离任经济责任审计，并协同有关部门经常性地、不定期地审阅基层单位的财务状况和收支情况，进行财务分析，发现问题及时纠正和查处，严厉打击“小金库”等违反财经纪律的行为，实现了关口前移，防微杜渐。

五、切实加强纪检监察队伍建设，不断提高执行力

纪检监察担负着党风廉政建设和反腐败斗争的重要任务，纪检监察干部处在反腐败斗争的第一线，面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验。近年来，我们根据上级的指示要求，选送专职纪检监察干部参加了中央、省市纪委组织的不同层次的纪检监察干部业务培训班。并本着配优调强的原则，增加了纪检监察审计工作的人员编制，实行纪检监察审计合署办公，今年还专门成立督查工作办公室，对公司各单位、部门及其责任人的工作进行督查。切实加强了纪检监察队伍建设，建设了一支“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”纪检监察队伍，赢得了组织和广大群众的信赖与好评。

回顾一年来的工作，我们虽取得了一些成绩，但仍存在一些问题和不足，离上级要求还有较大差距。明年我们将继续围绕“转变观念，加强管理，提升发展力，增加和谐力，破解公司发展难题”的实践主题，按照“提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展”的目标要求，突出“党员干部受教育，科学发展上水平，职工群众得实惠”这一核心，一如既往地加强宣传教育，提高干部拒腐防变能力，筑牢思想堤坝。认真贯彻落实《廉政准则》和《若干规定》，大力倡导良好风气，努力改进领导干部作风，切实维护企业稳定，促进公司党风建设和反腐倡廉等各项工作上一个新台阶。

瑶岗仙矿业有限公司纪委

第16篇：矿业党委书记抓党建述职述廉报告

一、主要做法和成效

（一）把方向，靶定发展方向作为不偏离。一是把准政治方向，坚持加强党的领导。落实了党委决策前置程序，建强了机关党群机构。二是把准改革方向，坚决推进一体化融合管理。开展了“四新”讨论实践活动，制定了20多项基础管理制度。三是把准发展方向，坚定落实高质量发展战略。明确了“二优三商”发展目标，划定了“八个之最打造”核心业务。

（二）管大局，靶定核心竞争力打造不松手。一是管思想，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。按时组织党委中心组学习，规范开展支部“三会一课”。二是管队伍，打造一流干部人才队伍。以“三个双一流”调研座谈回答基层队伍高质量建设问题。三是管底线，保障企业平稳有序运行。把好安全、环保、稳定和纪律四条底线。

（三）保落实，靶定核心目标任务不动摇。一是责任落实年度目标任务。完成煤炭产量7100万吨，实现利润112亿元，荣获了第五届中国工业大奖等92项省部级以上荣誉。二是责任落实安全环保政策。常态化夯实安全基础，挂牌督办解决环保问题。三是责任落实重大建设项目。紧抓小壕兔过户、榆神四期、袁大滩和沙梁矿建设等工作。

（四）严党建，靶定党建职责履职不打折。一是打造党建品牌提价值。“一轴五驱”党建工作体系初步形成，柠条塔综采三工区等支部特色突出。二是建立三个机制保落实。以工作推进、过程管控和支撑保障三个机制确保工作落到实处。三是坚持“四轮驱动”抓提升。坚持经营目标驱动、党建目标驱动、荣誉激励驱动和 “三项机制”驱动。

（五）肃风纪，靶定纪律规矩不变通。一是专项检查督导落实。开展了两次全面从严治党专项检查。二是案件查办推进落实。诫勉谈话4人，警示提醒1人，行政记过1人；约谈基层两个班子各1次，约谈中层干部8人次。三是作风整顿督促落实。以专题教育、专项整治对党员干部作风问题进行大整改。

二、存在主要问题及原因

由于全面从严治党力度不够和推行一体化经营管理，导致产生以下问题：

一是从严治党没有延伸到两级机关党支部；

二是部分领导干部在落实“一岗双责”上打折扣；

三是基层单位之间党建质量不平衡；

四是党建各项工作制度、抓手亟待融合统一；

五是党务队伍不能适应党建高质量发展需要。

三、下一步思路和措施

（一）工作目标

实施“3+5+2”提质工程，打造“三个党建”，培育“五个一流队伍”，推动全年两项重点工作落地。

工作内容

构建“一轴五驱”党建工作体系。

工作抓手

一是突出卓越管理手段；

二是突出两个责任落地；

三是突出党建考核驱动。

第17篇：矿业协调办工作总结（推荐）

2009年是矿产业发展极不平凡的一年，世界金融危机影响给全县矿产业发展带来了严重挑战，县人民政府矿产业发展协调领导小组办公室（以下简称“县矿业协调办”），成立于2008年9月10 日（镇办发〔2008〕60号），有办公室人员6人，属临时抽调，关系一直还在原单位。一年来，县矿业协调办在县委、县人民政府和市矿办的领导下，在

相关部门的支持配合下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，认真落实科学发展观，按照县委、县人民政府的安排部署，围绕做优、做强、做大矿产业发展这个中心，不断更新观念，创新思路，全力以赴服务于矿业企业，使我县矿产业发展得到有效推进，逐步走向良性发展轨道，现将一年来的矿业协调工作总结如下：

一、矿业生产基本情况

截止2009年底，全县共14户（不含沙石、砖瓦厂）矿业企业，其中：黄金企业3户，铅锌企业4户，铜铁企业3户，煤炭企业3户，建材企业（水泥厂）1户。今年由于受世界金融危机影响，有7户基本金属矿业企业处于停产或半停产状态。

2009年共生产黄金710.288公斤，比上年310.286公斤增加400.002公斤，上升128.9%，生产铅、锌精矿466.72吨，比上年2280吨减少1813.28吨，下降79.5%，产煤78579.41吨，比上年48903吨增加29676.41吨，上升60.7%，生产水泥80392.3吨，比上年87700吨减少7307.7吨，下降8.3%，新增矿产品（铜精矿）258吨，实现矿业生产总值13437.16万元，比上年8726.94万元增加4710.22万元，上升54%，实现销售收入9649.86万元，比上年8433.27万元增加1216.59万元，上升2.7%，实现税收2181.1万元,实际缴纳税收945.99万元，比上年1354.83万元减少408.84万元，下降30.2%，其中：增值税514.3万元，比上年614.51万元减少100.21万元，下降16.3%，资源税59.34万元，比上年129.36万元减少70.02万元，下降54.1%，营业税及其它税收372.35万元，比上年610.96万元减少238.61万元，下降39.1%。矿业企业完成探矿投资2097.72万元，比上年2915万元减少817.28万元,下降28%，固定资产投资7659.11万元，比上年23701.41万元减少16042.3万元,下降67.7%。当地群众从矿业生产中直接得到劳务收入2960.3万元，比上年2238.7万元增加721.6万元，上升32.2%。矿业企业上缴矿产资源有偿使用费232.83万元，提供就业岗位 1182个，矿产业从业人员1182人，矿业企业支付当地土地补偿费1200万元。

2009年矿业发展协调工作由于得到县委政府领导高度重视和各有关部门及乡（镇）密切配合，通过矿业协调办及其矿业企业员工共同努力，致使矿业生产在遭受世界金融危机冲击下，仍然取得可喜成绩。

二、部门联动、精心组织、通力合作，着力解决矿业发展生产中的实际问题

（一）卓有成效地协调了黄金公司110千伏送电线路工程

云南黄金有限责任公司××分公司××恩乐至和平乡110kv送电线路全长39.5公里，从恩乐镇民江村新村组t接，共计82个塔基，占用2个县、2个林业局（墨江林业局、景东林业局）、4个乡镇、8个村民委员会、26个村民小组、318户农户187亩耕地和林地（其中：塔基永久性占用5.6亩）。工程于2008年3月开始建设，总投资3000余万元，在各级各部门的共同努力下，县矿业协调办到现场解决实际问题189次，与涉及乡（镇）领导协商36次，切实有效地调处了群众与施工队间的矛盾纠纷。经一年多时间，使该线路于2009年4月25日架设完工，4月30日开始送电，正式投入了使用，为黄金公司日处理2000吨矿石大选厂正式投入生产及生活用电提供了有效保障。

（二）征地协调工作成效显著

协调矿业企业用地的征收（用）工作是矿业协调办的重点工作之一。2009年县矿业协调办在国土、林业等部门及乡（镇）党委政府的通力协作下，扎实有效地协调了矿业企业生产生活用地。

一是快速协调征收了恒益公司在烂泥塘的探矿用地。2月11日，县委常委、常务副县长毛瑞洪、副县长陈家斌在县国土资源局、县林业局、县矿业协调办，和平乡党委政府等部门领导的陪同下，深入普洱恒益矿业有限责任公司地质勘察拟征地现场，实地察看了拟征地地块现状，并召开了征收矿业用地现场会。为尽快征收恒益公司探矿及生活用地，县矿业协调办、和平乡党委政府共抽调9人领导干部及村领导组成协调工作组，通过对该被征地农户情况调查摸底、实地丈量、走访群众、公告被征地情况、制定

第18篇：矿业公司人力资源部年度工作总结

矿业公司人力资源部年度工作总结

矿业公司人力资源部年度工作总结 2004年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分

配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成2004年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾2004年，人力资源部主要做了以下工作：一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求，我矿在2004年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个

月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书（初级工51人、中级工31人、高级工140人）。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。

二配合河南分公司“三项制度改革”，完成了全矿155个岗位（工种）的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司核心竞争力，改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源

管理体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况，公司从可持续发展的战略高度出发，根据《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》和2004“创新年”的要求，出台了《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》，进一步完善公司的人力资源管理体系。根据两级公司的布署，人力资源部自三月份开始，先后利用广播、召开专题会议、下发《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》、《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》等方式做好员工的思想工作，向广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义，取得员工的理解、信任和合作。同时，选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析培训。培训结束后，根据公司的时间与程序要求，人力资源部成立了**矿岗位调查与分析领导小，数

次召开专题会议，制订各种措施与办法，确保此项工作顺利开展。同时20多名小组成员兵分四路，深入到三大车间及机关部室认真展开岗位调查与分析，通过现场与各岗位员工及段长（班长）面对面的访谈和问卷的调查，结合资料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法，广泛、深入地搜集各岗位工作的各种数据和资料，并经过广泛的讨论，初步形成了××矿各岗位分析调查表。在此基础上，各小组成员克服时间紧、任务重以及不理解等困难，加班加点，多方征求意见及广泛的讨论，数易其稿，历时二个多月，最终形成了××矿经营管理岗位、专业技术岗位、生产操作岗位共计155个岗位的岗位说明书，圆满完成上级公司布置的任务，得到了河南分公司及矿山公司领导的表扬，其中我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单位及上级公司的借鉴和推广，为我矿赢得良好的声誉。三对我矿各岗位人员综合素质进行普

查。根据公司人力资源发展战略规划，构建新型的人力资源管理体系的目的是最大限度地激励并开发员工潜能，推动传统的人事管理向现代的人力资源管理的全面转型，充分发挥现代企业人力资源管理“选、育、用、留”四大核心功能的需要。而实现现代人

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第19篇：八月份矿业分公司保卫工作总结

矿业分公司八月份保卫工作总结

本月工作情况：

一、办理了公司内部车辆出入证，严格规范了出入厂区范围的机

动车辆的管理工作；

二、制定了《高峰停车场管理规定》，已实施到位，从而完善了

高峰车队的车辆管理；

三、规范加强了门岗对车辆人员的检查工作，严格执行拉出物资

必须持有本公司放行条的制度；

四、对下属各单位的电脑房进行全面的安全防盗工作，严查安全

隐患，教育员工提高防盗意识；

五、组织人员针对载重货车在15：00~18：00行驶大降坪路段进

行了拦阻，令其了解该时段应改道双坑桥方向；

六、本月精矿车间浓密池被盗电机一台。截获被盗废旧物资六宗。

抓获偷盗水管案犯一名，扭送公安机关处理。

下月工作计划：

一、监督完善门岗对车辆人员的检查工作，严格执行放行条制度；

二、加强联防机动巡逻工作的力度，重点在选矿厂区；

三、严肃保卫组纪律，对不按要求穿着制服的人员给予处罚；

四、分批安排门岗员工去棒磨门岗实习，以提高门岗人员业务水

平，从而加强分公司门岗工作管理，充分发挥门岗的保卫作用。

二〇〇六年九月五日

第20篇：银漫矿业自查自纠工作总结

西乌珠穆沁旗银漫矿业有限责任公司 2015年放假复工自检验收报告

根据国家安全生产管理的要求，我矿与2015年8月4日进行分割前的联合大检查工作，以总经理为组长，安全副总经理为副组长，生产处长、安全处长、技术处长、设备处长和各外包施工单位负责人等为成员组织了春季复工安全大检查，以安环处为首进行了我矿复工前自检自查工作。对矿区地表、井下、环境保护治理等进行了全面的检查。在检查过程中分工明确各负其责做到了检查不留死角，对提升、运输、通风、排水、设备、岩石不稳固，所查出来的安全隐患都下达了整改指令书，能立即整改的马上整改，和限期整改。组长：孟显军（总经理）副组长：李海（安全副总经理）成员：凌振清（生产副总经理）

王伟（技术副总经理）

王占军（安全处长）

徐会忠（保卫处长）

郭振泽（生产处长）

王志奎（技术处长）

王化峰（设备处长）

刘兆平（斜坡道项目负责人）

卢吉明（浙江中矿建设集团三区项目负责人）

张军、曹金贵、孙庆、郝文华、金龙全、董洪超（安全员）

一、规章制度的建立和修改：

银漫矿业建立健全了安全生产责任制、完善了安全管理制度，安全技术规程和岗位安全技术操作规程，同时也落实了安全防范措施，建立事故应急救援预案。成立了专门的安全管理机构，保证了企业安全与发展打好了基础。

二、安全培训教育方面：

我矿对各井口职工全部进行了“三级”安全教育，由安全副总讲课，学习了安全生产法律法规、企业规章制度、岗位操作规程、作业现场安全管理和日常注意事项，自救和呼救安全知识，同时播放了事实事故案例，用血的事实教育职工，加强安全知识，提高安全技能，让他们懂得珍惜自己的生命，不违章，不违纪，血的教训要牢记，你是父母的心，你是家中的梁，你是妻子的天，你是儿女的山，珍惜生命，确保安全。

我矿组织了各井口所有职工进行了全员培训，由安全副总亲自授课。培训合格率达100%。

三、安全检查隐患落实整改：

1、提升运输方面：

由设备动力处配合对各井口卷扬机内外过卷、罐笼防坠、钢丝绳、罐道木、井架子、人行梯子间等都进行了详细的检查。经检查发现一号井罐笼上过卷及井口到三中段紧急信号失灵，六号井声光信号系统不灵及各中段安全门未进行安装，以上隐患及时下达了《隐患整改通知》限期整改，现已全部整改完毕，整改合格率达100%。

2、文明生产方面；

对各井口井下文明卫生进行了细致的检查，经检查发现各井口各中段文明生产较差无排水沟，风水管路吊挂混乱，以及时下达整改，现已全部整改完毕，整

改合格率达100%。

3、通风方面；

各井口各中段大部分存在通风管吊挂不合理及距工作面较远，现已全部整改完毕，整改合格率达100%。

4、排水方面；

一、六井各中段已全部配齐了备用泵，使用合格率达100%。

5、其它方面；