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市场经营公司党建工作总结(精选多篇)

发布时间:2021-06-29 07:42:13 来源:党建工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:市场经营工作总结1

半 年 经 营 工 作 总 结

为总结铁通**分公司成立半年以来的经营工作,近日分公司市场部召开了所属十个通信段的经营工作研讨会。与会人员就当前经营工作中存在的问题及成功的经验、当前的市场竞争态势和应采取哪些营销策略等内容进行了总结和讨论。

一、整体经营状况:

1、经营情况

**分公司2001年4月19日正式对社会公众运营以来,面对激烈的市场竞争,分公司市场部及所属各段市场人员克服了各种困难,半年来上门走访各类大客户600余家,基本涉及辖区内所有县级以上城市(网络覆盖面内),通过边调研边发展并借助5.17电信日、国庆、中秋等节假日积极开展市场宣传,经过不懈努力,在经营工作和市场拓展方面取得了一定的成果,在分公司辖区内局部基础设施相对完善的区域逐步建立起良好的品牌公众电信运营商形象,取得了良好的经济效益和社会效益。。截止到10月31日为止,固定电话新增8550部,装机户数累计达48754户(详见附表);互联网上网卡销售2300余张,开户用户1600余户,有意向准备签合同的单位有户,专线用户5家,出租带宽达到2M;寻呼用户30944余户;19家大客户签定接入铁通公网合同,总计完成经营收入1162万元,占年度经营计划的13%。从目前经营收入的状况看,虽然我们取得了一些成绩,但要想完成年度经营任务指标的难度仍非常大。

2、营销工作对每个营销人员来说都是一项全新的工作。在半年的经营工作中,经历了几个过程:

①在市场发展初期,同志们边调研边发展,虽有热情但对于怎么发展、发展什么客户比较陌生,都急于从电信手中抢占一些客户,对投入产出比例考虑较少,经历了一段市场推销的阶段。

②经过2个月时间的磨合,同志们边总结边发展,变推销为营销,在充分市场调研的基础上,及时调整市场发展方向, 在城乡结合部、新的住宅小区等对铁通资费感兴趣的地方取得了突破。各段普遍与当地的房地产开发商建立了合作关系。

③经过半年的锻炼,经历了洽谈—签单—施工的发展全过程后,大家普遍感到都比以前成熟了,也有信心了。

二、目前经营工作中存在的问题及解决建议办法

1、对外经营缺乏整体的营销策划,营销人员发展客户时目标性不明确,随意性、主观性较大。

对策:分公司应组织专人成立营销策划小组,每个月对市场情况及一些有意向的大客户进行分析讨论,及时调整市场运作策略和方向。

2、公司上下缺乏一种团队精神,以市场为龙头,全员服务市场的观念需进一步强化。目前各段普遍存在市场部门与建设部门等相关单位关系较难理顺的问题。

对策:建议市场部门和建设部门形成碰头会制度,就整个合同的实施及进度形成会议纪要,以利于合同的按时交付。

3、没有大规模的市场宣传,难以在公众电信市场中树立铁通的品牌形象,对营销工作造成很大的难度。

对策:10月份着手市场宣传策划工作。

4、各段对其辖区内市中心的城网规划和建设普遍滞后,施工建设力量与资金不足,制约着市场的开拓和发展。

5、市场部门作为一个特殊的工作部门,开展营销工作需要一定的备用金,但各段市场科基本上没有这笔资金,个人垫资情况较普遍。

6、分公司现在直接从事营销工作的市场人员仅有62人,仅占分公司全体员工的2%,且技术水平、营销水平参差不齐。营销队伍的数量和质量急待提高。

对策:分公司市场部年内争取办一期高质量的专门的市场营销培训班,并要求各段对新技术、新业务的开展及时培训。

7、分公司与省内各铁路分局的关系还没有完全理顺。如:**通信段的电话及寻呼收入仍由**电务段收缴,影响分公司的经营指标的完成。

三、一些可借鉴的经验:在半年的经营工作中,各段营销科在工作中摸索总结了一些行之有效的工作经验:

1、重视对市场的全方位的调研,包括对客户市场和竞争对手运营情况的调研。作为一个刚刚由计划体制国企脱胎而来的新兴公众电信运营商,公司化的市场经营是一个完全陌生的领域,只有认识市场、了解市场才能对市场和企业自身有一个客观的判断,进行正确、有效的经营决策。分公司现在所签的19个合同就是在对600余个单位充分调研的基

础上取得的成果。

2、铁路用户市场的发展仍具有相当空间,且接入阻力较小,应当作为发展基础。对于路外经营工作重点应放在党政机关、学校、及新建住宅小区,此类用户的经营风险较小,同时开展形式多样、方式灵活的合作策略,对铁通客户市场的拓展有积极意义。

3、发展用户时采取捆绑销售的办法,使固话与互联网同时发展,尽快使铁通的电信业务发展全面开花结果。

4、应制定一系列完善的经营考核办法和营销激励机制,通过各种奖惩制度的建立,进一步激发营销人员的工作积极性。

四、市场竞争形势及分析:

在**的公众电信市场中除了中国电信、中国移动、联通三家传统运营商之外,网通、吉通以及广电都在其领域内进行着全面的市场拓展工作。铁通经营业务利润的主要来源----固定电话,已经过了其发展颠峰时期,而且我们的主要竞争对手中国电信经过几十年的市场垄断经营,在公众中的认可程度要比铁通高的多;移动、联通在手机业务方面对固话的冲击、话费收入方面的分流;网通、吉通在数据、网络、IP电话业务方面的竞争;广电不受行政约束的低价位、无规则发展,都令我们在市场拓展当中阻力重重。

五、下一步工作重点

面对一系列的困难和问题,更需要分公司全体员工总动员,发扬团结协作、敢打硬战的优良传统,使铁通这一新型电信运营商在市场中赢得一席之地。基于对前期营销工作的总结,初步确定**分公司市场下一步开拓的基本方向:

1、分公司市场部将进一步强化对全省营销工作的策划和管理

工作。

2、尽快借助全省范围内铁通对外放号的大好时机开展铁通电

信业务的宣传工作。

3、尽快开展各项电信增值业务。

4、督促已签合同的实施。

5、进一步提高营销人员的素质。

6、展开对服务质量的监管工作。

铁通**分公司市场部

2001年10月12日

推荐第2篇:市场经营管理局工作总结

XX 年,市场经营管理局在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,以“十二五发展规划”为导向,真抓实干,扎实工作,全面推进各项工作完成,在安全生产,文明城市管理,招商工作,计划生育,“三万”活动中取得一定成绩。具体作法如下:

一、围绕市场发展狠抓招商工作

市场经营管理局紧紧围绕建设八大专业市场,强化招商引资,构建门类齐全、功能完善的大市场格局,加快发展档次更高、规模更大、辐射更远、带动更强的市场。

( 一)突出项目引进,力争早日签约。 我们上半年与江苏佳海集团、江苏恒大置业有限公司进行了多轮接触和洽谈,5月份赴江苏和浙江对两家公司进行了实地考察。佳海集团拟在xx投资5亿元,建设占地150亩左右、建筑面积20万平方米的义乌小商品城。江苏恒大置业投资有限公司拟投资4.5亿元,建设占地面积150亩、建筑面积20万平方米的国际化数码城。目前正在落实土地,佳海集团已设计完成了该项目的总面图、夜景图、室内街景图等,争取七月底八月初签约一个项目。

( 二)突出项目服务,加快建设进度。 去年引进的华中汽车交易大市场,拟建占地500亩、投资5亿元,建成江汉平原最大的汽车专业化大市场。我们组建专班进行督办跟踪,安排一名班子成员驻点汽车交易大市场,帮助协调、督办项目建设,加快建设进程,目前已完成土方回填,展示中心、展厅开始正式打桩,水、电已开通,第一期200亩用地审批手续办理完毕,监理公司进场实施工程监理,规划许可证、建筑施工许可证正在办理中,一切进展比较顺利。

( 三)扶持骨干企业扩规升级,实现市场利益最大化。 好邻居、乘风电器是我们骨干企业,我们扶持骨干企业做大做强。今年来安排专人驻点、专人帮扶、政策引导等措施,支持好邻居在xx开设24小时便民店一个,支持乘风电器有限公司在洪湖、天门、京山等地开设电器超市5家,使得商城现有两家公司规模进一步扩大,企业的品牌进一步提升,经济效益进一步提高。协助天下时代广场做好房屋综合验收工作,及时配合澄清天下时代广场“歪歪楼”传说,为签约单位协调用水,用电,消防等工作,今年8月份“华莱士”正式开业,另外已签约的建设银行、中行、天樽国际音乐会所相继开业,方便市民生活,丰富市民文化。彭场市场进一步开发改造,投资10万元将原有的传统菜市场动作成经营、生活、休息三位一体的新型模式。

二、围绕经营环境狠抓市场管理

市场是文明城市的一个窗口,在迎接省级文明城市检查准备工作中,将文明经商、卫生管理、秩序管理进行细化量化,明确责任,提供保姆式服务,市场干部职工齐动手,对市场卫生死角、占道经营、车辆乱停乱靠等现象进行清扫与督办,并建立长效机制,采用人性化服务、劝告式管理开展日常管理工作,市场面貌焕然一新。

在食品安全管理上,我局常抓不懈,严把“三关”,即市场准入关、卫生关和过期变质食品入市关。在全局范围内组织开展食品卫生安全大检查,重点检查进货台帐、食品质量、卫生情况。我们协助质监、工商、卫生等部门抓好了打击食品非法添加和滥用食品添加剂的专项整治工作,让“放心食品”在市场上“飞”。

在消防安全管理中,5月27日,我们聘请消防、安监、气象等相关部门专家,为所属二级单位主要负责人、安全管理人员以及商户代表200余人,举办了一次安全教育培训。6月11日,配合市安委会在商城南广场举办“安全生产月”活动,宣传安全知识。6月15日,集中组织局直属各单位及所辖市场、商城等人员密集场所主要负责人、分管领导以及安全管理人员等进行了学习《湖北省消防条例》。我们先后组织了4次安全大检查,共查处各类大小安全隐患15处,现场督促整改到位10次,下达《限期整改通知书》5份,确保市场安全。XX年7月在全省开展的“安全生产月”活动中我市只有二家被评为“先进单位”,很荣幸的是我们首当其中。

三、围绕队伍素质狠抓学习之风。

企业的竟争说到底就是人才的竟争。局党组高度重视干部职工的学习,高度重视对职工队伍个人素质的培养。我局从上至下形成学习之风,年初制定党组中心组学习计划,职工学习计划,严肃学习纪律,落实学习制度,严格学习考核,每年安排一定数量职工脱岗培训,我们坚持闲时集中学与忙时分散相结合,专题辅导与集体讨论相结合,做到合理安排,不搞不切实际的贪多求快,重点放在持之以恒,注重实效上。借“治庸问责”之风,在全局扎实开展了“创建学习型、和谐型、创新型机关”活动,重温“学党史,学党章”活动。把学习作为评先和重点提拔的依据,全局上下形成了“学、比、赶、超”的良好氛围。

四、围绕中心工作狠抓有的放矢

一是注重“三万”活动开展,确保收到实效。

我局从“三万”活动启动那天起,局党组高度重视,早安排,早部署,安排了由纪委书记梁书记牵头、三位科员组成的驻村小分队,入驻郭河河坝村、杨洲村,共走村串户722户,为他们送政策、送服务、解难事、办实事。一是投资80万元修建总长3公里、宽3.5米的河坝村组级公路,加快郭河村和杨洲村的发展;二是筹资5万元为河坝村购置35根电线杆、600米电线等相关物品,解决生产照明用电难问题;三是积极争取市国土局支持,投资10万元对连接河坝村1组和3组的一座危桥进行了重新修建,方便群众出行;四是建立了特困家庭情况档案,有针对性的开展结对帮扶;五是开展“送服务下乡”活动。3月8日、5月12日共组织两次健康检查,3月11日组织机关干部进村义务植树,共栽种120株樟树、40株桂花树、300株紫薇、4株雪松等景观苗木。驻村期间共组织播放电影4次,观看人次达300多人。4月份与气象部门联手为河坝村安装气象电子屏。

二是扎实开展“百日整治”活动。通过“走出去,请进来”等方式,针对我局工作作风、市场发展存在问题进行自查、互查、开门查,共查处问题3件,针对存在的问题进行整改。

三是认真开展“读诵传唱”活动。开展“讲述身边的优秀共产党员”诗朗诵比赛;组织一支红歌小分队参加全市“读诵传唱”2次,极大丰富了职工的精神生活,增强职工爱岗敬业精神,为单位发展增添精神动力。

四是抓好党风廉政建设、党建工作。

五是抓好社会治安综合治理、计划生育等其它中心工作。

XX年已接近尾声,我们将加快步伐,做好刹尾工作。XX年我们将以xx届六中全会精神为指导,进一步落实市委、市政府工作要求做好十二五规划,锁定“市场大发展,环境大优化,素质大提高”的工作目标,奋力拼搏,开创市场管理工作新局面。

一、工作目标

(一)招商引资1亿元以上。

(二)天下时代广场

一、二层正式营业。

(三)争创文明市场2个。

(四)力争引进“xx义乌小商品城”项目,投资规模6亿元人民币,建筑面积18万平方米。

(五)力争引进“xx名嘉商业综合体”项目,投资12亿元人民币,建筑面积60万平方米。

(六)党建工作、文明城市管理、计划生育、社会治安综合治理等工作走在全市前列。

二、工作措施

(一)加快发展,一以贯之作为全局的中心工作。

一是为了保证天下时代广场

一、二层早日营业,我局将进一步做好主动协调工作,为商户提供优质服务;二是做好引进“xx义乌小商品城”项目、“xx名嘉商业综合体”项目工作;三是做到门栋、摊位租金应收尽收,确保国有资产保值增值。

(二)规范管理,作为全局工作的日常工作。一是进一步整治流动叫卖、占道经营等与文明城市建设不和谐的违章行为,借全市争创全国文明城市之果,巩固成效,继续做到全员上阵,齐心合力,下苦功夫、硬功夫、细功夫,严格管理,依法办事。二是加强与其他职能部门的密切配合。积极配合参与其他职能部门组织的各类大型活动,保质保量地完成文明城市管理的各项任务。

(三)素质提高,作为全局工作的要紧工作。

一是注重培养和锻炼年轻干部多参加各类培训,培养多面手。二是增加硬件投入,提供学习环境。开辟读书室、开展“每月必读”活动等增加学习兴趣。三是讲究方法,搞好传、帮、带。做到多鼓励少埋怨,多指导少指责,多表扬少训责,培养一支人人爱岗敬业、队伍团结和谐、干部茁壮成长的市管队伍。

推荐第3篇:市场经营工作总结1

半 年 经 营 工 作 总 结

为总结铁通**分公司成立半年以来的经营工作,近日分公司市场部召开了所属十个通信段的经营工作研讨会。与会人员就当前经营工作中存在的问题及成功的经验、当前的市场竞争态势和应采取哪些营销策略等内容进行了总结和讨论。

一、整体经营状况:

1、经营情况

**分公司2001年4月19日正式对社会公众运营以来,面对激烈的市场竞争,分公司市场部及所属各段市场人员克服了各种困难,半年来上门走访各类大客户600余家,基本涉及辖区内所有县级以上城市(网络覆盖面内),通过边调研边发展并借助5.17电信日、国庆、中秋等节假日积极开展市场宣传,经过不懈努力,在经营工作和市场拓展方面取得了一定的成果,在分公司辖区内局部基础设施相对完善的区域逐步建立起良好的品牌公众电信运营商形象,取得了良好的经济效益和社会效益。。截止到10月31日为止,固定电话新增8550部,装机户数累计达48754户(详见附表);互联网上网卡销售2300余张,开户用户1600余户,有意向准备签合同的单位有

户,专线用户5家,出租带宽达到2M;寻呼用户30944余户;19家大客户签定接入铁通公网合同,总计完成经营收入1162万元,占年度经营计划的13%。从目前经营收入的状况看,虽然我们取得了一些成绩,但要想完成年度经营任务指标的难度仍非常大。

2、营销工作对每个营销人员来说都是一项全新的工作。在半年的经营工作中,经历了几个过程:

①在市场发展初期,同志们边调研边发展,虽有热情但对于怎么发展、发展什么客户比较陌生,都急于从电信手中抢占一些客户,对投入产出比例考虑较少,经历了一段市场推销的阶段。

②经过2个月时间的磨合,同志们边总结边发展,变推销为营销,在充分市场调研的基础上,及时调整市场发展方向, 在城乡结合部、新的住宅小区等对铁通资费感兴趣的地方取得了突破。各段普遍与当地的房地产开发商建立了合作关系。

③经过半年的锻炼,经历了洽谈—签单—施工的发展全过程后,大家普遍感到都比以前成熟了,也有信心了。

二、目前经营工作中存在的问题及解决建议办法

1、对外经营缺乏整体的营销策划,营销人员发展客户时目标性不明确,随意性、主观性较大。

对策:分公司应组织专人成立营销策划小组,每个月对市场情况及一些有意向的大客户进行分析讨论,及时调整市场运作策略和方向。

2、公司上下缺乏一种团队精神,以市场为龙头,全员服务市场的观念需进一步强化。目前各段普遍存在市场部门与建设部门等相关单位关系较难理顺的问题。

对策:建议市场部门和建设部门形成碰头会制度,就整个合同的实施及进度形成会议纪要,以利于合同的按时交付。

3、没有大规模的市场宣传,难以在公众电信市场中树立铁通的品牌形象,对营销工作造成很大的难度。

对策:10月份着手市场宣传策划工作。

4、各段对其辖区内市中心的城网规划和建设普遍滞后,施工建设力量与资金不足,制约着市场的开拓和发展。

5、市场部门作为一个特殊的工作部门,开展营销工作需要一定的备用金,但各段市场科基本上没有这笔资金,个人垫资情况较普遍。

6、分公司现在直接从事营销工作的市场人员仅有62人,仅占分公司全体员工的2%,且技术水平、营销水平参差不齐。营销队伍的数量和质量急待提高。

对策:分公司市场部年内争取办一期高质量的专门的市场营销培训班,并要求各段对新技术、新业务的开展及时培训。

7、分公司与省内各铁路分局的关系还没有完全理顺。如:**通信段的电话及寻呼收入仍由**电务段收缴,影响分公司的经营指标的完成。

三、一些可借鉴的经验:在半年的经营工作中,各段营销科在工作中摸索总结了一些行之有效的工作经验:

1、重视对市场的全方位的调研,包括对客户市场和竞争对手运营情况的调研。作为一个刚刚由计划体制国企脱胎而来的新兴公众电信运营商,公司化的市场经营是一个完全陌生的领域,只有认识市场、了解市场才能对市场和企业自身有一个客观的判断,进行正确、有效的经营决策。分公司现在所签的19个合同就是在对600余个单位充分调研的基

础上取得的成果。

2、铁路用户市场的发展仍具有相当空间,且接入阻力较小,应当作为发展基础。对于路外经营工作重点应放在党政机关、学校、及新建住宅小区,此类用户的经营风险较小,同时开展形式多样、方式灵活的合作策略,对铁通客户市场的拓展有积极意义。

3、发展用户时采取捆绑销售的办法,使固话与互联网同时发展,尽快使铁通的电信业务发展全面开花结果。

4、应制定一系列完善的经营考核办法和营销激励机制,通过各种奖惩制度的建立,进一步激发营销人员的工作积极性。

四、市场竞争形势及分析:

在**的公众电信市场中除了中国电信、中国移动、联通三家传统运营商之外,网通、吉通以及广电都在其领域内进行着全面的市场拓展工作。铁通经营业务利润的主要来源----固定电话,已经过了其发展颠峰时期,而且我们的主要竞争对手中国电信经过几十年的市场垄断经营,在公众中的认可程度要比铁通高的多;移动、联通在手机业务方面对固话的冲击、话费收入方面的分流;网通、吉通在数据、网络、IP电话业务方面的竞争;广电不受行政约束的低价位、无规则发展,都令我们在市场拓展当中阻力重重。

五、下一步工作重点

面对一系列的困难和问题,更需要分公司全体员工总动员,发扬团结协作、敢打硬战的优良传统,使铁通这一新型电信运营商在市场中赢得一席之地。基于对前期营销工作的总结,初步确定**分公司市场下一步开拓的基本方向:

1、分公司市场部将进一步强化对全省营销工作的策划和管理工作。

2、尽快借助全省范围内铁通对外放号的大好时机开展铁通电信业务的宣传工作。

3、尽快开展各项电信增值业务。

4、督促已签合同的实施。

5、进一步提高营销人员的素质。

6、展开对服务质量的监管工作。

铁通**分公司市场部

2001年10月12日

推荐第4篇:公司经营工作总结

一、上半年预算指标完成及经营管理工作情况

上半年,我们按照总公司的工作部署和公司年初确定的工作目标,坚持以效益为中心,全面加强经营管理,努力提高管理水平,较好地完成了各项经营任务,在五个方面取得了良好成绩。

(一)经营指标创历史最好水平。克服市场竞争激烈、原材料大幅度涨价等困难,一方面大力开拓市场增收,一方面努力挖潜节支,主要生产经营指标同比有了较大幅度地增长。全公司完成生产经营总值**万元,完成年度预算指标的**%,同比多完成***万元,增长***%。其中,母公司完成生产经营总值***万元,完成年度预算指标的***%,同比多完成***万元,增长***%;子公司完成生产经营总值***万元,完成年度预算指标的***%,同比多完成***万元,增长***%。全公司实现收入***万元,完成年度预算指标的***%,同比多完成***万元,增长***%。其中,母公司实现收入***万元,完成年度预算指标的***%,同比多完成***万元,增长***%;子公司实现收入***万元,完成年度预算指标的***%,同比多完成***万元,增长0.5%。全公司实现利润***万元。其中,母公司实现利润***万元,同比增加***万元,增长***%。子公司实现利润***万元,同比少完成***万元。

(二)预算管理做到了以收定支,量入为出。围绕年度经营目标,进一步强化预算管理,加大预算执行力度,将各项经营指标层层分解落实到各基层单位,明确责任人员,并细化量化到每个月。坚持每月召开一次财务例会,总结月度预算执行情况,对下一个月预算收支做出安排,做到了以年度预算控制月度预算,以月度预算确保年度预算的实现。与此同时,根据月度预算安排,严格资金的收支管理,做到了以收定支,量入为出。

(三)各项成本费用得到有效控制和降低。针对今年原材料、能源涨价等成本上升情况,积极采取应对措施,加强经营管理,控制费用支出。一是加大了生产成本控制力度。强化生产组织,优化资源配置,提高了生产效率,人均产值达到***万元,同比增长16%;强化了人工成本控制,将后勤15名富余人员调整充实到生产一线;严格了采购成本控制,不断规范招标采购程序,上半年招标采购金额达到***余万元,节约资金***万元。二是通过开展“挖潜增效”活动降低各项费用支出。将全年挖潜***万元的指标层层分解落实到各单位,制订了9项16条挖潜增效的具体措施,并对水、电、油、煤等自用资源分别确定了定额使用标准。活动中,各单位不仅坚持从改进产品设计、更新配方、改造技术、优化流程等大的方面着眼进行深入挖潜,而且还从节约一滴水、一度电、一斤钢等细节入手节约降耗,取得了明显成效。截止6月底,公司每万元产值耗用电、油、煤与去年同期相比分别下降了26%、11%和34%。上半年通过挖潜,减少各项费用支出***万元。三是实行了经营考核预警制度。坚持每月对各单位经营情况进行严考核,硬兑现,对8个亏损单位实行预警,在费用支出上进行严格控制。与此同时,帮助亏损单位分析亏损原因,制定扭亏措施,有效地遏制了亏损额扩大的势头。

(四)资金管理和清欠工作力度不断加大。在继续严格执行货币资金月度收支计划审批、费用报销两级审核等规章制度的基础上,为减少各单位资金占用,实行了流动资金定额管理制度,对超定额占用资金的单位,按银行同期利率收取资金占用费,并限制其资金的使用,促进了各单位加强流动资金管理,减少了资金占用额度。与此同时,狠抓货款回笼和清欠工作,印发了《关于清理回收长期应收款项的通知》,制定了5项清欠办法和激励措施,坚持每月对发出商品和到期应收账款进行分析、清理,落实专人负责清欠,取得了较好成绩。上半年回收货款***万元,应收账款比年初数下降了***万元,降幅达到***%。

(五)市场开发继续保持良好的增长势头。面对复杂的市场竞争形势,及时收集市场信息,针对不同市场特点,采取灵活有效的攻关策略,巩固和扩大市场份额。上半年累计承揽工作量***亿元,同比多承揽工作量***多万元,增长***%。其中,***等机械类产品销量实现较快增长,承揽工作量达到***多万元,同比增长***%。与***公司达成了***项目协议,总金额***多万元。***产品销量实现较快增长,上半年承揽工作量达到***多万元,已经提前完成了全年销售任务。新研制开发的***系统,开辟了新的市场空间。目前,已经签订了***作合同,总金额*万元。这些工作量的揽取为完成生产经营任务打下了良好的基础。

二、面临的形势和存在的问题

上半年,我们努力克服各种不利因素,较好地完成了各项生产经营任务,但面临的经营形势依然比较严峻。主要表现在:

一是成本控制不深入,经济效益不理想。今年在原材料、能源等价格不断上涨,成本压力增大的情况下,各单位没有紧张起来,成本控制意识不强,措施不够具体、完善,工作不够主动、深入,特别是在生产环节成本控制方面力度还不够大,导致公司整体经济效益不太理想。

二是资金管理存在薄弱环节。部分单位对资金管理不够重视,只管支不管收,没有考虑资金使用、占用的情况,导致部分单位占用资金数额过大。同时,公司职能部门在对发出商品的管理和到期货款催收上还不够主动,强调客观因素多,缺少主观能动性,进而造成发出商品不能及时挂帐,到期应收账款得不到及时回收,长期欠款无人主动催要。

三是基础工作有待进一步加强。在产成品、原材料、库存物资管理上,还没有建立起有效运行的模式,在执行制度上还有不到位的地方,基础管理有待进一步完善和加强。 对于存在的问题,我们必须正确看待与理解,采取有效措施加以解决,变不利因素为有利因素,确保全年各项生产经营任务的完成。

三、下半年经营管理工作安排

下半年,各单位要围绕“增收、节支、回款、严管”这八个字抓好生产经营工作,确保全年生产经营任务的完成。

(一)“增收”就是大力开拓市场,实现多渠道增收

下半年,我们要继续把销售工作摆到全公司工作的重要位置,在拓宽市场领域、开辟新的阵地、扩增销售份额上下功夫,努力增加经营收入。在继续增加***等机械类产品销量、扩大***配套市场份额的基础上,要重点加大***等产品的销售力度,确保投资收益。要抓住***等工程招标的机遇,加大攻关力度,提高项目中标率,争取承揽到较多的工作量。对车辆营运、房屋租赁、餐饮服务等业务,要广开增收渠道,不断提高经济效益。

(二)“节支”就是加强成本管理,控制各项费用支出

一要把好费用支出总量控制关。各单位在分析本单位上半年费用支出情况的基础上,要针对超支事项,制定下半年控制支出的具体措施,进一步明确费用支出的范围、额度和标准,做好总量控制。财务部门和两级领导要严格审批,把好关口,降低费用支出额度。机关要突出控制差旅费、水电费、办公费等费用的支出,大力压缩招待费、会议费和通讯费,努力降低各项非生产性支出。各基层单位要突出加强材料使用、能源消耗、人工费用等环节的成本控制,特别是对现场服务,要明确各种费用支出标准,控制服务的有效天数和人员,降低生产成本。

二要继续深入开展好“挖潜增效”活动。要继续采取经验交流、指标考核、定额使用等措施,大力推广应用新技术、新工艺,从节约一滴水、一度电、一斤钢、一根焊条等细节入手,深入挖掘节约的潜力,降低各项费用支出。

三要突出加强物资采购管理,降低采购成本。进一步加大招标采购物资的力度,扩大招标采购的范围,努力降低采购成本。要进一步拓宽采购渠道,在采购同一种物资上,至少选定两家以上供应单位。要关注各种物资价格变动情况,及时降低采购物资价格,维护公司的利益。

(三)“回款”就是加大清欠工作力度,及时回笼资金

继续强化对资金的集中管理和使用,严格流动资金定额管理,对超定额使用资金的单位继续采取预警和收取占用费的办法,提高资金使用效率和效益。要把资金管理的重点放到加大清欠工作力度,及时回收货款上来,坚持每月对到期应收款项进行清理,每周对回款情况进行一次分析,制定清欠计划,明确责任人员,采取各种办法,确保清欠效果。财务部和市场营销部在抓好新发生的应收款回收工作的同时,要下大气力抓好老帐、呆帐的清欠,减少坏帐损失。对已经发出的未挂帐商品,要全面清理,专人负责,逐笔核对,及时挂帐,保障收入到位。

(四)“严管”就是严格各项经营管理,向管理要效益

一是严格预算管理。各单位要严格执行公司下达的预算指标,并加大预算指标的考核力度,开支上从严从紧,严格审批,对未纳入预算的开支,一律不允许使用。要坚持月度财务例会制度,加强对预算执行情况的检查,帮助月度预算完成不理想的单位分析查找原因,及时采取应对措施,确保预算指标的完成。

二是完善考核政策。对新项目、新产品的投资,要单独立账、单独核算,考核经营成果;对内、对外转承包的生产项目,要建立起一套招标、谈判、施工、结算的管理办法,专人负责,杜绝“先干后算、算时扯皮”的现象。

三是加强人力资源管理。继续抓好外雇人员的管理,控制用工总量,降低单位用工成本。要按照管理局的要求,继续做好压缩管理人员工作,富余人员调整充实生产一线。要不断加大职工培训力度,提高技能素质和劳动生产率。对新分配的大学生,要注重岗位锻炼和培养,使其作用得到有效发挥。

四是强化对存货的管理。建立完善物资验收、入库、出库的基础管理台帐,加强产成品、半成品和在产品的收、发基础工作,强化对库存物资的科学管理,做好清仓利库工作,减少资金占用,提高使用效率。

同志们,下半年生产经营任务十分繁重。我们要进一步加强经营管理,狠抓各项措施落实,为完成全年经营任务而努力奋斗。

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公司党建工作总结

公司党委在股份公司党委、集团公司党委及上级有关部门的正确领导下,深入学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神,党的十七届六中、七中全会精神和十八大精神,紧紧围绕企业中心工作,认真落实年初整体工作部署和要求,充分发挥职能作用,开拓创新、锐意进取,较好地完成了各项工作和上级领导交办的各项任务。现将一年工作总结如下

1、加强学习,统一思想,充分发挥思想导向作用

(一)深入贯彻落实上级文件,着力把公司工作目标落到实处。

公司党委始终把贯彻落实上级文件作为加强党建工作的”助推器”,加大学习宣传力度,狠抓有关文件的贯彻落实。今年共组织学习了胡锦涛总书记”七一”、”7.23”重要讲话和十八大讲话精神;**市委下发的《智慧城市之路(科学治理与城市个性)》、《中国低碳生态城市发展报告(2011)》、《促进人的发展的中国新型城市化战略》、《中国新型城市化报告(2009)》等学习材料;股份公司和集团公司的年度工作会议精神。

(二)扎实推进理论武装和企业文化工作。

1.理论武装工作扎实推进。公司党委在全公司开展”执行力建设年”创建活动,认真抓好二级中心组理论学习的指导和管理等工作,引导各级领导干部就如何破解制约企业经营发展、企业重组后的体制改革方向等重大现实问题中去选题立项,进行深度研讨、重点攻关,进一步增强研究活动的针对性、应用性、实效性。年初下发2012年党建政研课题,开展创先争优活动和项目管理水平等10多个专题研究,共收到有针对性和可操作性对策建议的调研文章40多篇,使深入调研的过程转化为实践、推动工作的具体行动。

公司党委在全公司范围内开展”提振精神提高凝聚力提升执行力”活动,仔细查找制约公司发展中存在的突出问题,深刻分析原因,认真制定措施,开展集中整顿,使全公司员工工作作风得到明显改进,工作能力明显增强,办事效率明显提高,成事质量明显改善,精神面貌明显转变,为公司的持续健康发展提供更加有力的保证。

2.新闻舆论工作稳步推进。公司党委始终把服务公司发展,建设和谐企业作为宣传工作的第一要务。坚持对内宣传与对外宣传相结合,今年公司宣传系统和广**讯员紧紧围绕中心工作,精心组织重大活动、重大主题和重点工程的宣传工作,努力营造有利于企业生产经营改革发展的社会舆论环境。2012年共编印《公司信息》报20期,累计刊登稿件583篇;在新闻单位发表稿件数篇。

3.企业文化建设平稳推进。公司党委以规范重点工程工地宣传为重点,进一步推进企业视觉形象宣传。宣传部门按照集团公司《企业手册》,结合标准化工地创建要求,指导策划了江顺大桥、西咸新区、**温泉大桥、****区**大道、**中安联合一期码头、**崇靖高速公路等项目的塑形工作,有针对性地指导了物资公司、租赁公司和钢结构公司等单位加强企业视觉形象宣传,改善文化环境布置。适时认真策划并组织实施公司重要会议的视觉宣传。

2、加强党组织自身建设、提高党组织的战斗力和凝聚力

1.组织建设不断完善。公司党委认真开展组织建设年活动,着眼提高组织整体效能。认真落实集团公司”关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见”,通过抓责任落实、抓制度完善、抓检查考核,确保基层组织建设年活动取得实效。一年来,对全公司基层党组织设置、组织制度、作用发挥等情况进行了全面的摸底调查,撰写了《在目前形势下开展项目党建思想政治工作的调查与思考》、《公司党的组织生活专题调研》、《党组织参与重大问题决策情况调查报告》等3篇党建论文;同时,建立健全了全公司的基层党组织,新成立组建了江顺大桥项目、西咸新区沣西新城第一项目、钢结构公司、**办事处等4个基层党组织,对到期换届的26个基层党支部进行了换届选举,不断扩大党组织的覆盖面和影响力。

2、制度建设不断规范。公司党委以基层支部调整为契机,按照《党支部工作条列》规定,开展了规范化、制度化和标准化管理。(m.depeat.com)在此基础上,进一步修订完善了《建立党支部建设工作机制的暂行规定》、《加强工程项目部党组织选举工作的指导意见》、《进一步加强党员组织关系管理的意见》、《发展党员票决制实施办法》、《发展党员公示制实施办法》、《关于党费收缴、使用和管理的规定》等6项党建工作长效机制,着力夯实党建工作基础,提升基层党组织的作用发挥。

3、党员管理不断强化。公司党委重点做好对施工生产一线骨干、青年、知识分子的培养、教育、考察,举办集中脱产培训班1期,培训入党积极分子28名。至11月底,全公司有69人向党组织递交了入党申请,吸收发展新党员31人。同时,切实加强党支部书记队伍建设,借助公司召开工作会议之机,用以会代训的形式,集中项目党组织书记学业务、学管理。3月,召集39名基层党组织书记和专职党务人员参加了业务学习。8月,选送了7名专职项目党总支书记参加了集团公司的培训。不断加强党员动态管理及党费的收缴使用管理工作,及时接转组织关系,完善党员数据库,确保975名党员动态管理到位。

4、创先争优活动凸显成效。公司党委坚持把深入推进创先争优活动作为开展党建工作的首要任务,精心安排部署,强化组织领导,围绕重点环节,突出创争主题,推动基层党组织履职尽责创先进,激励广大党员立足岗位争优秀。在”七一”表彰会上,公司党委表彰了16个”先进党支部”,13名”优秀党务工作者”,60名”优秀共产党员”。4个项目部被集团公司评为”先进基层党组织”,5名同志被集团公司评为”优秀共产党员”,4名同志被集团公司评为”优秀党务工作者”。**二七长江大桥项目部被中铁股份公司授予”红旗项目部”;戴登宇、檀亚敏两位同志分别被股份公司党委评为”优秀共产党员”和”优秀党务工作者”;**晓波同志荣获”**市优秀共产党员”称号。

5.日常活动开展有声有色。公司党委围绕工程建设目标和生产任务,精心设计活动主题和内容,创新活动形式,丰富活动内涵。年初下发关于开展”作表率、创佳绩,献礼十八大”主题党员岗位立功活动的通知。各项目党组织结合本单位大力开展”共产党员承诺”、”创党员先锋岗”、”建红旗责任区”、”争创优秀项目经理部”、”生产无事故,安全伴我行竞赛”“大干120天,确保完成全年生产任务劳动竞赛”等活动,并把活动融入到主要生产工序、重要技术环节、关键工作岗位上。如,中山基地码头7#泊位项目部,以”等不起”的紧迫感、”慢不得”的危机感和”坐不住”的责任感,组织开展”大干百天”劳动竞赛,盯紧安全质量,严把节点工期,力争产值效益,不断掀起施工生产高潮,使主题活动与项目施工生产有机结合、同步推进。

三、坚持党管人才原则,努力塑造一支高素质的职工干部队伍

党管人才的目的是更好地统筹人才发展和企业发展,更好地统筹人才工作和其他各项工作,更好地统筹人才工作的各个方面,推动各方面把人才管好用好,为人才成长和发挥作用提供更有力的支持和更优良的服务。党管人才是党爱人才,党兴人才,党聚人才,是通过制定政策、创新机制、改善坏境、提供服务,为一切有志成才的人提供更多发展机遇和更大发展空间。

公司党委充分发挥在人才工作中的核心领导作用,把实施人才强企战略作为根本任务加以推进,不断在全公司范围内营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的制度环境;始终把加强人才队伍建设,培养和造就一支适应市场经济要求和现代项目管理的高素质的人才队伍,作为企业党的工作与中心工作”结合”,为中心工作服务的最关键环节来抓。坚持”两手抓,两手都要硬”的方针,坚持人才资源优选开发,人才结构优选调整,人才投资优选保证,人才制度优选创新,努力建设一支政治坚定、素质过硬、业务精通、干事创业的人才队伍。

1.人才现状更趋合理性。公司现拥有一级建造师44人,二级建造师12人,注册结构工程师3人,注册安全工程师22人,造价工程师2人,注册测绘师3人,试验检测工程师15人。

2.人才引进更具针对性。公司在国内知名院校引进优秀大学毕业生44人,专业涵盖了港口航道与海岸工程、水利水电工程、铁路工程、桥梁工程、工程造价、安全工程、物流管理、财务管理等公司急需的专业。其中,港航与水工专业13人,占引入的30﹪。另外,人力资源部通过组织考试和面试,从公司现有的外聘人员中择优录用38人,充实到了公司的经营开发,施工技术,试验检测,工程测量等人才队伍中。按照集团公司的内部重组要求,吸收同辉钢结构公司42人。通过合理引进公司所需人才、拓宽人才引进途径,既满足了工程施工管理的需要,又为公司今后发展提供了有效的人才储备。

3.干部选拔更具民主性。一年以来,按照干部考核标准和民主推荐,先后提拔中层副职以上干部56人,干部降职(免职)8人,中层副职以上干部交流任职53人次。通过提拔、降职(免职)与交流,保证了骨干员工队伍的数量和质量,为公司的生产经营与发展提供了有力的人才保障。 4.资格考试更具广泛性。共组织报名181人次。其中一级建造师145人、造价工程师1人、一级注册结构工程师8人、注册土木程师(港航专业)1人、注册安全工程师3人、二级建造师7人、二级结构工程师4人、质量工程师1人、试验检测工程师3人、监理工程师1人、高级会计资格考试2人、会计资格考试2人、经济师3人。

5.定职定级更具规范性。公司2012年度申报高级工程师22人,工程师54人,高级经济师2人,高级会计师1人,政工师1人,共80人。通过率保持较高水平。本年度大中专毕业生定职定级后,新增助理级和员级人员共81人。申报职业项目经理1人。通过专业技术职务的评审、定职定级及职业项目经理申报工作,进一步壮大了专业技术人才队伍。

6.制度创新更具前瞻性。2012年,公司着力推进项目经营管理人才队伍建设,逐步建立项目经理科学有效的培养使用体系,在公司范围内建立了公开选拔后备项目经理制度。后备项目经理的选拔,是公司在项目经营管理人才培养使用方面的一次大胆创新。从以往重视学历,资历等内容进一步向重视人员的实际管理经营、管理理念,重视人员的实际工作能力,重视人员对施工企业项目管理新见解,新思路等内容转变。后备项目经理选拔更重视的是对担任项目经理的能力考察,在考察合格后,进行集中培训,跟踪培养,延长了项目经理前期培养的过程,使其能在公司需要的时候用的上,用的稳。

四、强化监督,认真做好纪检监察工作

2012年,公司党委纪检部门以开展”执行力建设年”活动为着力点,紧紧围绕企业生产经营中心工作,以责任制为龙头,以制度建设为重点,不断完善惩防体系建设,积极推进公司党风建设和反腐倡廉各项工作,为公司重组后的发展稳定提供了有力的政治保证。

1.扎实推进执行力建设年主题教育。公司2012年3月23日召开了”执行力建设年”活动动员大会,中层副职以上干部158人参加了动员会。活动期间,公司纪委先后编写了《胡锦涛在十七届中央纪委七次全会上重要讲话》、《党员干部要做学雷锋的表率》、《权利垄断工程领域前腐后继的”火药桶”》、《清廉之风惠而芳--浅谈领导干部的廉政建设》等四期学习资料下发各单位组织党员干部学习。各单位采取召开座谈会、进行问卷调查等多种形式,深入查找本单位在执行力方面存在的突出问题,收集职工群众意见和建议归纳有17条,并针对性地制定措施进行整改。

2.积极推进项目廉洁文化建设。公司将江顺大桥项目部和中山码头项目部作为”廉洁示范项目部”创建先行点,项目经理和党总支书记亲自抓,安排专人做具体工作,纪委监察领导到现场亲自指导。自开展这项活动以来,促进了生产,营造了项目廉洁氛围。今年,公司新组建项目部把廉洁文化建设与项目塑形工作有机结合,在项目部醒目位置制作了廉洁文化标识牌和展板,一些单位还制作廉洁用语宣传牌悬挂于办公室,充分展示了集团公司廉洁文化形象。

3.强化”**”和项目减亏扭亏工作。公司多次组织召开收尾项目专题会议和”**”工作会议,专题研究和部署今年项目减亏扭亏工作和”**”工作。截至到10月30日,公司已清理清收外欠工程款18个项目共计8436.8万元。在9个项目上实现减亏扭亏14539万元,5个项目待业主审批3736万元。公司纪委开展联合执法大检查4次,分别对**枢纽项目部、凤凰三桥项目部、江顺大桥项目部、南广项目部进行了协作队伍管理、劳务分包、合同结算、物资管理、机械租赁等方面的执法检查。

五、凝心聚力,充分发挥工会组织作用

一年来,公司党委充分发挥工会组织的各项职能作用,在企业民主管理、厂务公开、班组建设、劳动竞赛、安全生产、工会自身建设等方面,做了大量卓有成效的工作。组织引导职工积极开展”党工共建创先争优”、”面心实”、劳动竞赛等一系列活动,确保了各项工作的顺利完成,为企业经济的发展及和谐稳定做出了积极的贡献。

1、职代会和民主管理工作进一步加强。公司工会在3月22日组织召开了2012年度职工代表大会和工会会员代表大会。职工代表大会制度不断健全,坚持采取票决方式审议企业重大决策、改制及职工安置方案的制度,对涉及职工切身利益的重大事项经无记名投票表决;坚持职工董事、监事向大会述职和领导干部述职、民主测评制度,对15名公司领导干部的测评结果现场进行公布;坚持将评干情况、业务招待费使用情况、集体合同履行情况、”三不让”资金使用情况及厂务公开情况向职代会报告;公司职工代表提交的15条职代会提案全部被集团公司工会采纳,并有11条作为单独立案得到上级领导和有关部门的答复。

2、劳动竞赛和群安员活动成效显著。公司工会组织动员广大职工坚持以生产经营为中心,大力开展多种形式的劳动竞赛和”工人先锋号”活动,2月份,北盘江项目部获”中国中铁工人先锋号”称号。开展了以”大干90天,完成8.1亿”为主题的劳动竞赛活动,并取得了较好的成绩,被集团公司评为优胜单位,奖励金额12万元。

公司自开展”群安员”活动以来,共计发现事故隐患138起,并全部进行了整改,避免经济损失126.48万元;对169名”群安员”进行了培训,累计培训1063人次,发放”群安员”津贴4.6万元、奖励金额7900元,有力的保障了公司安全生产的顺利进行。2012年年修改完善了群安员工作手册,并核对印刷了500本群安员工作手册,及时解决了各项目部开展群安员工作所需要的指导性文件和操作依据。

3、工会其他相关工作强力推进。以”面心实”活动为载体,积极开展帮扶活动,为职工群众办实事。2012年为28名职工办理了补助,补助金额为30600元;为一名内退职工办理了20000元的医疗借款;工会成立了”职工互助补充保险基金会”,为18名职工进行了互助补充保险的理赔事宜,理赔金额为40300元。春节慰问及领导结对帮扶对象13人。”三工”建设取得成效。公司工会共发放了10万余元”送清凉、送健康”慰问金到各单位和项目部,并派人到**附近的工点进行了暑期慰问活动。认真开展了”女职工素质达标”活动、”三八”争先创优活动,公司女职工委员会获得了集团公司”优秀女职工委员会”称号,两位女工获得”三八红旗标兵”、”三八红旗手”称号、1户职工家庭获得”最佳文明家庭”称号。

六、高度重视,大力推进团建工作

一年来,公司党委加强对共青团和青年工作的领导,各级党团组织始终坚持以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,认真组织青年学习实践科学发展观,用好的理论思想武装团员青年头脑,帮助青年树立正确的世界观、人生观、价值观,为青年成长成才指明方向,提供强大精神动力。

公司团委通过问卷调查、座谈、走访、个人谈心等多种形式,及时了解青年员工最新思想动态,加强与团员青年的沟通交流,相继开展了五四表彰大会、十八大开幕式收听收看、开展征文比赛和”争当青年岗位能手、争创青年文明号”等活动。2012年,公司团委荣获中国中铁”党团共建,创先争优”荣誉称号,荣获中央企业团工委授予的”2012-2014年度中央企业五四红旗团委创建单位”和股份公司授予的中国中铁”五四红旗团委”荣誉称号;机关团总支和南钦铁路NQ-1标项目部获得集团公司”青年文明号”荣誉称号。在集团公司组织的”青年安全当先锋,企业发展建新功”的青年安全演讲比赛中,三名青年分别获得第一二三等奖的好成绩。

七、2013年党建思想政治工作设想

1.全面贯彻落实党的十八大精神,组织新党章的学习和知识竞赛活动,切实加强党员队伍自身建设,树立良好形象,继续加大”创先争优”活动的深入开展。 2.开好两级领导班子民主生活会,建立健全反映党员和党组织意愿的民主制度,做好党内情况通报工作。进一步做好党的积极分子的培养考察,落实完成党员发展计划。

3.加大宣传工作力度,做实宣传文化工作,做好模范员工等公司先进典型的宣传和舆情监控工作。大力开展企业文化理念、集团公司《企业文化手册》学习和宣贯,做好重组企业的文化融合工作,加强通讯员队伍建设。

4.加强党风廉政建设,继续认真抓好党纪政纪条规教育、正反两方面的典型教育和警示教育,增强广大干部职工廉洁自律意识。适时开展专项巡视检查工作,加强对基层单位领导班子作风建设及廉洁自律情况的监督。进一步加强信访维稳和保密工作。

5.进一步完善党管人才领导体制和工作格局,创新人才培养制度,加大人才培养投资。加强对项目管理人才、专业技术人才、高技能人才的选拔培养和储备。进一步强化劳动合同管理,优化人力资源管理信息系统。

6.积极推进工会和共青团工作,组织开展形式多样的活动,关心关爱职工群众,重视青年员工成长成才。进一步做好员工思想动态分析工作,稳定人心,稳住队伍。

推荐第6篇:公司党建工作总结

公司党建工作总结

去年以来,xx阀门集团率先在我县开展产业链党建试点,切实发挥阀门龙头企业在上下游产业链中的主导地位和影响力,整合产业链党建资源,积极推进党建工作有形覆盖、有效覆盖双覆盖。

一、实施背景

xx集团开展的产业链党建试点主要基于以下几个方面考虑,概括地说就是“四个提供”。

一是产业形成了集群,产业链比较完整。近年来,永嘉泵阀产业总产值占全县工业总产值的比重呈逐步上升趋势,年平均增长率保持在28%以上,已经成为永嘉县第一大支柱产业。据不完全统计,目前全县共有泵阀及相关配套企业1168家,全年实现泵阀工业总产值超过260亿元。永嘉泵阀产业形成了集群,并跻身省产业集群“两化”深度融合试验区。而xx集团是温州阀门行业的龙头企业,是全省146家工业行业龙头骨干企业之一,也是浙江省泵阀行业协会会长单位,为之配套的上下游小微企业数量多、合作比较紧密,有些厂家己经与之合作多年,相互之间信任度高,为开展产业链党建试点工作提供了现实基础。

二是小微企业主对在企业中建立党组织普遍执欢迎态度。他们认为企业中有党组织比没有党组织肯定会强,这为产业链党建试点提供了前提条件。据走访摸排,一些协作企业都没有建立党组织,个别企业党员因无组织找不到家。

三是xx集团有多年来逐渐形成下来的党建基础。特别是2008年以来,xx集团党组织以党建带群团建设,党工团妇齐头发展,形成了“大党建”工人格局,加之实行网格化管理、组团式服务,在具体工作中注重党组织作用发挥,党建工作开展得如火如荼,为助推企业科学发展注入了强大的内源动力,这为开展产业链党建试点工作提供了充足的养分。

四是上级党委对产业链工作十分支持。市县组织部门和上级党委对我们搞试点工作提出了要求,寄予了厚望,并给予高度重视,县委组织部潘健副部长和两新部门领导几次亲自来开展前期的工作调研,这为开展产业链党建试点工作提供了组织保障。

二、主要做法

1、成立班子健全机构。2012年7月28日,我们向上级党委请示成立产业链联合支部,并于7月31日获批成立。而后,我们立即着手组建班子,以我为书记,配齐组织、宣传委员,依托xx现有的党建阵地和党建文化资源,着手开展初期的工作。

2、组织开展调查摸底。在走访摸排的基础上,在周边地区筛选了发展基础较好、企业主比较认同的25家小微企业,从2012年10月份开始,先后走访了浙江恒通阀门、浙江汉姆森阀门、浙江中金阀门、伊甸阀门、迈迪阀门配件、永嘉科密机械、博大机械处理、浙江博豪阀门、温州广德机械、浙江省阿尔法阀门等10家企业,同企业主开展座谈,征求企业意见,摸清了协作企业基本情况,为下一步的工作打下了基础。

3、开展党员发展工作。我们确立从企业中层和年轻的技术、管理骨干中优先发展的原则,坚持慎重发展、保证质量的方针,自2012年11月至今,己分三个批次发展了11名入党积极分子,并于全部组织了入党积极分子培训,在今年8月份,又组织他们参加了东瓯街道入党积极分子集中培训并参加考试,今年11月底,经过一年的培养考察,转入预备2名,转接正式党员2名,发掘流动党员、隐性党员2名。

4、加强党建工作管理。一是编印党建简报。不定期编发《xx党群工作动态》简报,到目前为止,己编印党建简报103期,通过党建QQ群发放电子版,供协作企业入党对象学习。二是选送党建刊物给协作厂家,“他山之石,可以攻玉。”让上下游企业从中学习其他非公企业党建做法、成效。三是加强交流和沟通,通过采供之机、周末之机,利用业余时间,组织大家学习党的精神,把党的最新对企业最接近的方针政策传达到企业,坚定转型发展、坚守实业的信心,坚定跟党走的信念。四是开展互动活动。结合xx党工团活动,邀请产业链协作企业参与其中,与之分享企业管理、人才、文化、技术等资源,指导上下游企业做大自己,强筋壮骨。比如,去年,我们就联合这些小微企业参与了“质量月”活动,帮助他们提高产品品质,提高检测水平,提升质量意识。“帮助他们其实也是在帮自己。”我们在帮助这些协作企业的同时,实际上也为自己的品牌增加了“防火墙”。还有,今年“七一”,我们结合青春党建联合产业链党员参加了“青春情·南麂行”二日游,联合支部有2名党员同志参加了上述活动。今年8月,我们组织了产业链入党对象和企业管理人员参加了xx集团的“中国梦”主题教育。

三、工作成效

从试点工作情况来看,xx产业链党建工作开局良好,进展顺利,并取得了初步成效,概括来讲,就是“三个成效”。

一是认识层面取得了成效。提高了小微企业主对党建工作的认识,争取到了企业出资人的支持。在己经开展发展党员工作的企业,企业老总对这项工作是执欢迎的态度的,他们想搞党建但苦于没有经验,刚好产业链党建做到“家门口”,两厢情愿,一拍即合。在入企走访中,有一位协作企业老总甚至对我说:“如果把你们xx党建的一套经验逐步地嫁接到自己企业,那么我们也可以更好地把党的政治优势转化为企业的发展优势,促进企业健康发展。”

二是发展方式取得了成效。尤其是在党员发展工作中,在征求企业主意见的基础上,采取了得力措施,通过岗位提升、经济激励、政治荣誉等方式,多管齐下,吸引生产、财务、采购、销售等关键岗位人员要求入党,使他们认识到,入党不仅是政治荣誉,也是实现自我素质提升、精神升华的重要途径。实践证明,这些措施是坚决有效的。

三是互利合作取得了成效。本着互利合作的原则,把党建工作纳入xx供应链评估考核体系,邀请集团采购部门、外协部门参与评价,由xx集团实行动态考核和年终综合考评,对达不到xx要求的厂家给予清退出采购名单之列,或减少其采购业务。与此同时,对支持和有意愿与xx合作且支持党建资源共享的小微企业,新增到产业链供货名单,保持正常的业务联系。xx集团经过各方面考虑,新近调整了产业链协作企业名单,共清退4家,新增3家。

四、今后打算

加强走访调研。加强与企业主沟通交流,及时归纳梳理协作存在的问题,站在企业发展的立场上,真诚向企业主建言献策,提出解决问题的建议,在企业生产、技术创新等诸多环节破难题、解难事、促发展。赢得企业主对党建工作的认同和对党组织的信任。

加大发展力度。把发展党员作为增强党建的基础工作来抓。注重将中层管理人员、技术骨干列为入党积极分子。

加快自身建设。制定支部工作计划、三会一课、组织生活、民主评议、党员践诺、发展党员、流动党员管理等一系列制度,认真做好非公企业党建规范化工作。力争把产业链党建打造成我县的一个党建品牌。

五、几点启示

1、产业链党建是实现党建有效覆盖的重要抓手。非公企业量大面广,需要调动各方力量抓非公企业党建工作。推进党建工作从有形覆盖向有效覆盖转变是新时期非公企业党建工作的重要课题。产业链党建工作以龙头企业党建经验输出为切入点,立足于产业相近、联系紧密等优势,加强党建工作指导,是实现非公企业党建工作有效覆盖的积极探索。

2、产业链党建是提升党建影响力的有效途径。将党建工作引入产业链竞争中,有利于把党的思想政治工作优势转化为上下游企业的生产力,有利于把党的组织工作优势嫁接到企业人力资源管理,有利于把党的协调优势转化为企业内外和谐的重要因素,逐步形成“党建互助、资源融合、利益共享、风险共担”发展格局,进一步扩大党建工作影响力。

3、产业链党建是促进产业健康发展的有力保障。在产业链上建立党组织,既实现了党组织对企业党员的无缝覆盖,又有利于整合产业链上资源,可以有效引导产业健康发展。

推荐第7篇:公司党建工作总结

党建工作总结

公司党支部认真按照集团公司党委和水务公司党委的统一部署,以服务曹妃甸发展建设为己任,以“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”为总目标,扎实开展党建工作,不断提高经营管理水平,增强服务意识,全体党员充分发挥先锋队作用,以党的利益、企业利益为先导,积极工作,努力奉献,公司党支部建设日臻完备,班子团结,发挥了公司建设和发展的战斗堡垒作用,较好地完成了各项任务。

一、加强党的组织建设,充分发挥党组织在企业中的政治核心作用

1、认真抓好党员干部的政治理论学习。公司按照上级党委要求,以“三会一课”为载体,采取集中学习、平时自学和开展讨论等多种形式,认真学习党的路线、方针和政策,深入学习和贯彻科学发展观。一年来公司累计组织各种集体学习、讨论活动10余次。通过学习,党员干部对党的纲领、性质、宗旨有进一步理解,提高了党员干部思想政治素质,为更好的发挥党员干部先锋模范作用起到了很好的推进作用。

2、加强制度建设,党支部管理制度日趋完善。公司党支部各项制度不断健全,运行机制日趋完善,公司先后制定并完善了《公司“三重一大”决策制度实施细则》、《企业全力运行监控机制管理暂行规定》、《公司领导干部廉洁自律规

定》等20多项党建制度,形成了完整的党建制度体系,从制度上保证了党建工作的规范化。

3、做好党员发展和管理工作,充分发挥党员的先锋模范作用。根据年初制定的发展计划,抓好党员发展工作,确保发展质量。2012年共发展入党积极分子3人,预备党员3人,4名预备党员转为正式党员。公司认真做好入党积极分子和发展对象的培训和教育工作,加大在技术骨干和生产一线中发展党员的力度,力争把入党积极分子和党员发展对象培养为技术骨干。公司党员在各种急、难、险、重的工作中敢于冲在前,干在前,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,树立了党员的良好形象,并涌现了以尹怀庆同志为代表的“集团公司十佳青年岗位标兵”等一批坚持原则,精通业务,勤奋工作的优秀党员、优秀干部和优秀员工。

二、精心组织,营造气氛,积极搭建党建活动平台 为了营造良好的活动氛围,支部对党务整体工作做了精心安排:网上开辟了党建宣传专栏,把公司活动方案、领导讲话、学习笔记、先进人物事迹等材料通过内部网站发布;高标准建设了党群活动室,党建制度上墙,购置了学习书籍和学习光盘,制作了宣传交流展板;班子成员根据工作分工,深入基层部门开展调查研究,并组织到先进单位学习考察;适时召开民主生活会,深刻剖析当前存在的问题,认真开展批评与自我批评;组织干部职工开展合理化建议征集活动,对有创新、有见地、可操作的建议公司积极采纳;组织开展“我承诺我兑现,我为公司发展做贡献”为主题的党员公开

承诺活动和党员服务示范岗的建设;深入开展思想政治课题研究工作,报送的政研论文获得了集团公司优秀政研成果二等奖;开辟企业文化建设论坛,通过讲座、交流、讨论等形式,逐步总结、探索和提炼公司企业文化理念、宗旨和精神。

三、党政同心、目标同向,努力营造和谐供水企业。公司党支部和经营层团结协作,同心同向,共同促进企业的和谐发展。公司的所有重要决策都做到了集体领导,坚持民主集中,党支部把此作为公司民主管理的一项基本原则,在公司重要问题的决策上认真执行。一年来公司在供水工程建设、公司经营、干部任用、评先评优、员工岗位变动等重要决策中全部做到了召开党政联席会议,经集体研究意见统一后,进行安排落实,避免了“一言堂”。领导班子成员之间、员工之间、班子与员工之间形成了默契的关系,为公司打造和谐企业奠定了坚实基础。公司通过民主生活会、调查研究、表彰鞭策、谈心交流等多种形式开展思想政治工作,营造了团结敬业的良好氛围。

四、多措并举,加强引导,企业文化建设再上新台阶。党支部以集团公司和水务公司企业文化建设为统领,联系我公司实际,制定了《企业文化建设五年发展规划》,搭建了曹妃甸供水特色的企业文化基本框架,明确了 “具有国际水平区域水务运营商”的战略目标;确立了“让政府放心、让用户满意”的企业核心价值观;积极倡导“保障供水、服务用户、提升效益、奉献社会”的经营理念。公司文化建设从自发的、零散的、浅层次的阶段进入了有统一的目标导

向、有公司特色、与公司改革发展相适应的整体深化阶段,提高了公司文化建设的针对性、自觉性和整体性。

我们采取多种形式加强企业文化的宣贯,在生产车间、办公区走廊等处悬挂彰显企业文化理念的宣传照片,随时、随地潜移默化地增加员工对企业文化的认知,让企业文化真正的“入眼、入耳、入脑、入心”;开展提升企业文化大讨论活动,并组织中层管理人员结合本部门实际认真撰写《如何增强公司凝聚力的思考》的调研论文;在内网增设企业文化宣传栏,对公司的先进人物、典型事迹、荣誉成果等进行宣传,增强员工的敬业意识和主人翁责任感。通过上述措施,我们努力用文化来影响、牵动、激励员工,为实现公司战略目标而奋斗。

五、注重教育,落实责任,构筑拒腐防变思想道德防线。公司党支部积极推进“阳光工程”建设,深化廉政责任落实,“一岗双责”理念有效推进。公司班子成员严格执行领导干部廉洁自律规定,自觉履行《廉政准则》和《廉洁从业若干规定》等各项规章制度。在工程建设领域突出问题专项治理上,我们建立了治理台帐,强化招投标管理,确保工程项目合法合理,开标及评标过程自觉接受新区招标办、检察院和纪工委的监督;在 “三重一大”制度建设上,坚持把 “三重一大”制度作为加强党内监督,预防党员干部发生违法违纪行为的重点环节。今年以来,公司所有的重大事项和重要工作都符合“三重一大”规定的要求;在权利运行监控机制建设上,对职权目录和权力运行流程进行梳理,建立了高风

险权力记录备案制度。目前各项权力运行规范,制度落实到位,权力运行实现了公开透明。

推荐第8篇:公司党建工作总结

公司2014年党群工作总结及下半年工作计划

上半年,公司党委在集团党委的正确领导下,紧紧围绕公司中心工作,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,扎实有效地推进党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,使党员干部的整体素质不断得到提高,各项工作的开展也取得了明显成效。现将上半年工作情况总结如下:

一、2014工作开展情况

(一)强化政治理论学习,提高了思想认识

为切实将广大党员干部思想与行动统一到中央精神上来,公司党委认真制定了党员干部学习计划,认真贯彻落实十八大、十八届三中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神。通过组织观看视频、翻阅学习资料、邀请专家授课、实地参观学习等途径,使广大党员干部提高了对党的认识,同时也提高了自身素质和能力。2014年,公司党委中心组集中学习15次,组织观看电影故事片《焦裕禄》、《周恩来的四个昼夜》以及党内教育片《苏联亡党亡国20年祭》等共计6部,全体党员干部撰写学习笔记及学习心得人均20余篇。

(二)完善基层党组织建设,扩大了党组织覆盖面 公司党委坚持以重心在基层的思想,立足自身实际,通过加快组建步伐、选优配强班子、巩固党建阵地、建立长效机制、创新活动载体等措施,不断探索和实践,使党在基层 - 1 -

的覆盖面不断扩大,凝聚人心、促进发展的作用进一步加强。目前,已按规定程序,完成了一个基层党支部的组建,并配备了党支部书记,使党与基层职工群众的联系更为紧密,优化了办事程序,提高了办事效率。

(三)认真做好党员发展工作,充实了党员队伍

为了充实完善公司党员队伍,提高党员素质,公司党委严格执行发展党员程序,始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针,要求基层党组织要认真做好入党积极分子教育、培养、管理等工作,广泛宣传党的路线、方针、政策,加大教育引导力度。通过多种途径和形式,把工作成绩突出、思想积极和要求进步的优秀员工吸纳到积极分子队伍中来,逐步建立一支数量充足、结构合理、素质优良的入党积极分子队伍,为进一步改善公司党员队伍整体结构,提高新发展党员质量奠定坚实基础。2014年,公司共安排5名入党申请人参加了入党积极分子培训班,发展6名条件成熟的发展对象为预备党员,批准7名符合党员条件的预备党员转正。

(四)扎实推进党风廉政建设,提高了拒腐防变的能力

公司党委认真组织全体党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》,落实中央八项规定,充分认识反腐倡廉、加强党风廉政建设的重要性。始终把党风廉政建设与各项工作结合起来,要求党员干部自重、自省、自警、自励,慎独慎微,廉洁奉公,将理论学习作为改善工作作风,树立良好形象的基础工作来抓,自觉加强党性锻炼,努力改造世界观。进一

步强化班子内部权力运行程序的监督和制约,班子成员互相尊重,紧密配合,遇事能自觉按照民主集中制原则多商量、多反馈。一些重大决策、安排,都经过集体讨论做出决定,并积极征询上级领导意见,形成团结、务实、民主、真诚的氛围。

(五)积极发挥群团的桥梁作用,增强了公司凝聚力

创造性地开展群团组织工作,围绕公司中心工作,按照群团组织的章程,积极开展系列特色活动。2014年,公司群团工作有条不紊,工会建设健康发展,取得了一定的成绩。在员工关怀方面,公司组织女职工在“三八节”当天进行女子暴走,并送去了节日问候;“六一”儿童节,为员工的子女送去了节日礼物;在业余文化生活方面,组织公司员工开展了“畅想春天·拥抱自然”草莓采摘亲子活动;在精神教育方面,借开展群众路线教育实践活动,组织公司全体团员前往安阳林州红旗渠参观学习;在自愿者服务方面,组织青年团员到交通拥挤的地段做起了交通协管员自愿者。系列活动的开展,加强了公司员工之间的沟通,使广大青年员工感受到了公司这个大家庭的温暖,带动了公司整体凝聚力的提升。

(六)深入开展群众路线活动,密切了党群干群关系自第二批党的群众路线教育实践活动启动以来,公司党委严格遵照中央精神指示,积极落实省委和集团的各项决策部署,切实推动群众路线教育实践活动的顺利进行。公司成立了以党委书记XX同志为第一责任人的党的群众路线教育实践活动领导小组,下设办公室,负责具体工作的实施,制

定了活动实施方案,为活动的开展提供了有力保证。

公司党委制定了党员干部学习计划,采取集中学、自己悟、邀请专家讲等方式积极贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神。公司党委成员通过到联系点进行座谈调研,与一线职工群众面对面交谈,掌握基层单位急需解决的实际问题;通过发放征求意见表、座谈讨论等形式广泛征求党内外群众意见与建议;利用会议和业余时间开展谈心活动,坦诚交流思想,并根据征求到的意见与建议,认真撰写了个人对照检查材料,深刻剖析了问题产生的根源。

X月X日,公司召开领导班子专题民主生活会,班子成员之间开诚布公的开展批评和自我批评,相互指出问题和不足之处,提出改进意见及今后努力方向。通过专题民主生活会的召开,公司领导班子成员统一了思想 ,增强了团结,提高了认识,明确了目标,为今后加强公司领导班子建设、提升班子成员的综合素质、发挥班子的整体合力起到了重要的推动作用。

二、存在的问题及建议

(一)政治理论学习不够扎实、联系不够深入。个别党员存在理论基础知识薄弱,党性观念淡化的问题,对理论知识的认识还停留于表面现象,没有去系统、深入地去学习。建议多开展党课教育,并邀请专家授课。

(二)组织生活开展不正常、不规范。公司由于业务工作性质的限定,一些党员的组织生活开展不正常,没有严格落实“三会一课”制度。个别基层项目党支部召开组织生活会,

常常是讲成绩多,讲问题少,缺乏认真的批评与自我批评,没有取得理想的效果。建议切实做到“三会一课”制度、民主生活会制度等规章制度的落实,并加大督促检查的力度。

(三)服务意识有所淡化,宗旨观念有待加强。个别党员同志时常以自我为中心,少了与身边同事的主动沟通交流,更缺乏服务大众、全心全意的原则,个人利益高于群众利益,没有树立正确的利益观。建议多开展集体活动以及公益活动,加强沟通,交流思想,促进公司广大党员干部的团结和谐。

(四)对困难职工帮扶实际效果不理想

尽管公司党委及所属单位党支部很重视对困难党员的帮扶工作,在给予物质或其他方面取得了一定的成绩,但部分单位党支部认识不到位、帮扶形式比较单一,存在单纯帮钱帮物现象, 没能从根本上解决实际问题。建议帮扶形式多样化,并进行深层次分析,制定切实可行的帮扶措施,从根本上解决问题。

三、2014年工作打算

(一)进一步加强理论学习教育。通过上党课、理论学习、专题讲座、主题实践活动等多种形式,组织党员干部系统学习十八大、十八届三中全会精神,全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神。坚持理论联系实际,学以致用,用以促学,引导党员干部用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作。创新学习方式,进一步提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力。

(二)进一步加强党员队伍建设。提高发展党员质量,优化党员队伍结构。按照党员发展工作的“十六字”方针,严格党员发展条件和程序,切实把政治素质好,业务能力强,作风正派的同志吸收到党组织中来。加大对入党积极分子的培养,让他们参加各类学习实践活动,在工作中接受锻炼和考验。积极拓宽党员服务群众渠道,增强党员服务大局、服务群众的意识。积极探索建立党内激励、关怀、帮扶机制,帮助生活困难党员和老党员解决实际问题。

(三)进一步加强公司和谐文化建设。在党员干部中培育文明,倡导和谐。加强公司文化阵地建设,因地制宜开展多种形式文体活动,丰富公司业余文化生活,营造健康文明、生动活泼、和谐奋进的良好氛围。

(四)大力开展“合理化建议”活动。结合XX大赛活动,进一步发动广大干部职工群众积极开展合理化建议活动,为公司的下一步发展献计献策。公司领导班子要关心职工生活,保障职工权益,努力把职工的根本利益维护好、发展好。同时,着力发挥团员青年的生力军作用,积极开展“学知识、长才干,争做岗位技术能手”活动,为青年职工建功立业搭建平台。

推荐第9篇:公司党建工作总结

公司党支部2009年党建工作总结

2009年是新中国成立六十周年,更是改革丰收之年。一年来,在镇党委、政府的支持领导下,公司党支部以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,深入学习实践科学发展观,加强思想建设,以良好的发展态势和积极的工作状态,贯彻落实”围绕发展抓党建,抓好党建促和谐”的工作原则,更好地服务企业,增强工作的主动性,实效性,以达到”做好企业主与员工之间的’润滑剂’和’减压器’“的目的,不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设,狠抓党员干部的教育、管理和发展工作,不断提高党员干部的理论水平和综合素质,增强党组织的凝聚力、创造力,充分发挥党员的先锋模范作用,以饱满的精神面貌开展各项工作。现将一年来的工作总结如下:

一、不断加强党的组织建设

我们坚持以人为本的理念,严格党的组织生活,不断提高组织的战斗力。按照建设一个好班子,抓好一支好队伍,形成一套好机制,培养一种好作风的要求,切实加强领导班子建设,按照《党章》要求,严格落实好民主集中制原则。班子在研究决定问题时能充分发扬民主,广泛征求意见,较好地调动班子成员的积极性;坚持重大问题集体会商解决制度,遇事多商量,多研究,多探讨,充分发挥每个同志的积极性和主观能动性,强化了班子团结,增强了民主氛围,不断提高了班子的凝聚力和决策水平。定期召开民主生活会,班子成员在年初及学习实践科学发展观活动中,通过召开民主生活会,认真查摆单位、班子自身建设和个人存在的问题,深刻剖析原因,制订整改措施,进一步提高了班子解决自身问题的能力和带领单位人员统筹兼顾、抓好工作的能力。

扎实开展建党88周年活动。为庆祝建党88周年,进一步激发广大党员以饱满的政治热情和高昂的革命斗志投身于工作中,立足本职作奉献,充分发挥党员战斗堡垒作用,扎实开展了”六个一”活动,确保庆祝建党88周年工作顺利开展。一是上好一堂党课。“七一”前夕,结合党员发展工作,进一步引导党员加强党性修养,坚定理想信念,立足本职作奉献,充分发挥先锋模范作用。二是召开一次民主生活会。会前,专门下发通知,要求党员做好充分准备,会上每位党员都能结合工作实际,查找不足,分析原因,提出改进措施,同时,本着有则改之,无则加勉的原则,对其他同志提出中肯的批评建议。三是过好一次”政治生日”。组织党员重温入党誓词,让党员灵魂得到进一步洗礼与升华,时刻牢记入党时向人民群众履行的庄严承诺,进一步增强党性观念、历史使命感和社会责任感,激励党员牢记党的宗旨、严守党的纪律、履行党员义务,做一名称职的、合格的,无悔于党员称号、无悔于入党誓词的一名真正的共产党员。四是积极开展党员志愿服务活动。2009年5月22日,党支部组织全体党员干部到公司扶贫帮扶结对户徐银娟家进行慰问,帮助他们树立生活信心,使公司全体党员干部受到了一次深刻的思想教育。五是进行一次廉政警示教育。2009年9月27日,组织全体党员收看收听《廉洁自律,平安一生》专题讲座,通过反面典型的警示教育,进一步增强党员加强廉洁自律意识,促进勤政廉政建设活动的开展起到了很好的作用。通过这些活动地开展,所有党员都表示对自己的人生观和价值观起到了很好鞭策,促使在今后的工作和生活中要以更严、更高标准来要求自身,增强立足本职作奉献、发挥模范作用的责任感和紧迫感。

根据单位特点,积极做好《党章》等党的基础知识的学习宣传,在深入开展学习实践科学发展观活动中把非党员纳入活动中,让他们接收教育,进一步提高了非党员对党的知识的了解和掌握。今年公司党支部有 名预备党员转正并发展预备党员 名以及入党积极分子 名,以不断增强党的新鲜血液。

二、积极开展好实践科学发展观及思想作风建设系列活动

在学习实践活动中,我们紧紧围绕”党员干部受教育、工作效能再提升”的总要求,充分准备、认真筹划、迅速部署、周密安排、精心组织,确保学习实践活动有序开展。一是强化领导,落实责任。活动前专门召开了学习实践活动工作会议,制定活动方案,成立领导小组,明确分工,落实责任,有力地推进了学习实践活动的顺利实施。二是深化学习,加强培训。坚持把学习培训作为基础环节贯穿始终,采取个人自学与集中学习、听取辅导报告与学习领导讲话、撰写心得体会与开展讨论交流相结合等多种形式,组织党员干部系统学习了党的十七大、十七届三中全会精神,以及胡主席等中央领导同志一系列重要讲话精神等,通过学习进一步加深了对科学发展观丰富内涵和精神实质的认识。三是突出调研,找准问题。按照科学发展新要求和单位工作特点,认真制定好调研计划,精心设置好调研课题,做到座谈交流与深入调研相结合,个别听取意见相与广泛征求意见建议相结合。查找和梳理出影响和制约科学发展的突出问题,共征到意见建议 条,撰写调研报告?篇,为进一步认清形势,找准问题,明确方向,理清思路,打下了坚实的基础。四是认真查摆,深刻剖析。在深入调研、广泛征求意见建议的基础上,召开了专题民主生活会,进一步查摆工作中存在的突出问题,深刻剖析存在问题的主观原因,明确了今后一段时期贯彻落实科学发展观的主要思路、目标任务和加强领导班子自身建设的具体措施,形成了《领导班子分析检查报告》。五是制定方案,抓好整改。紧紧围绕分析检查报告中提出的整改意见,研究制定了学习实践活动《整改落实方案》。提出了 大方面 条具体整改措施;并建立了整改责任制,将每项目标任务分解到人,有效强化了班子成员、科室负责人的责任,为确保整改落实,有效解决招投标工作的突出问题奠定了工作基础。

三、群团工作成效显著

努力加强和改进对群众工作的领导,积极支持工会共青团组织按照各自章程开展工作,全力构建企业科学发展的积极氛围。工会组织引导职工发展和谐劳动关系,发挥工会自身优势,实施厂务公开民主管理,开展共同约定行动,维护职工合法权益;深入开展节能减排、安康杯竞赛、劳动竞赛和职工经济技术创新活动,在围绕中心、服务大局上很下功夫;练内功,强素质,聚力量,通过建设职工之家,加强项目工会组织建设;弘扬劳模精神,开展劳模报告会、职工球类运动会等丰富多彩的群众性文娱活动和五好文明家庭创建,彰显先进企业文化;为职工办实事好事,完善在职职工医疗住院互助保险,开展“夏送清凉、冬送温暖”、扶贫帮困、、金秋助学等活动,发挥好工会组织的桥梁纽带作用。 共青团组织不断增强工作的积极性、主动性和创造性。大力开展新时期、新形势下的企业改革发展形势任务教育,组织青年积极参加学习实践活动,并以纪念“五四”运动90周年、建国60周年为契机,开展主题团日活动和庆祝建国60周年征文活动,团的组织建设进一步加强。

四、严格落实党风廉政建设

公司党支部严格落实党风廉政建设责任制,强化党风廉政教育,形成反腐倡廉的整体合力。加强廉政教育,着眼预防,坚持反复提醒、常敲警钟,教育党员干部必须时刻保持自重、自省、自警、自励,牢固树立共产主义世界观、人生观、价格观,着力提高党员干部遵纪守法的自觉性,增强抗腐拒变的能力。强化廉政制度建设,落实好领导干部述职述廉、政务公开、建立领导干部廉政档案等各项廉政制度,确保”以制度管人、以制度管事,以制度管权”,进一步完善责任追究制,加强督促检查和责任考核,切实把反腐倡廉工作落到实处,确保党员干部队伍能干事、干成事、不出事。

从6月中旬开始,公司支部发动全体党员干部结合学习实践科学发展观活动和日常工作实际,尤其是结合个人的思想、作风建设情况,从提高个人思想素质、健全岗位规范入手,提升服务意识和质量,增强勤政廉政意识,从而从思想上全面筑起拒腐防变的防线,从制度上构建好反腐倡廉体系,以个体带动整体,推进公司勤政廉政和思想作风建设。通过读写心得体会、参加廉政教育讲座、组织红色之旅等活动,使得公司全体党员干部的思想认识和认知得到了很好的提高和升华,在党员干部心中牢固树立了正确的人生观、价值观、荣辱观,打造品行端正、作风过硬、风正气顺、廉洁干事的党员干部职工队伍,为公司各项工作科学发展提供了坚强的政治动力和组织保证。 回顾过去的一年,公司党支部不断加强党员教育和组织建设,开展好学习实践科学发展观和思想作风建设系列活动,做好内部勤政廉政建设工作和组织开展好群团组织工作。但距离新形势下加强和改进非公企业党建工作的客观需要和上级党组织的要求还有一定的差距。在新的一年里,我们决心坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,切实贯彻党的十七大、十七届四中全会和非公企业党建工作会议精神,以提高创造力、凝聚力、战斗力为目标着力加强党的基层组织建设和党员队伍建设,坚持围绕经营抓党建、抓好党建促发展,不断提高党建工作科学化水平,更好地发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的示范表率作用和广大党员的先锋模范作用,为实现公司经济效益规模化提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

公司党支部 2009年 月 日

推荐第10篇:公司党建工作总结

某某公司党支部2015年工作总结 2015年,某某公司党支部紧紧围绕在某某公司党组周围,通过开展深入细致的思想政治工作,动员全体干部党员和职工,上下同欲,顽强拼搏,保管道安全供给,保总包配送产品质量,不断提高管理水平和服务水平,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。现将2015年支部工作总结如下:

一、党务工作:

1.扎实开展“三严三实”专题教育活动

严格按照党组的决策部署,及时制定策划“三严三实”专题教育实践方案,并组织落实好党组“三严三实”专题教育党课和十八大等精神的传达;先后组织支委会5次,党员大会8次,支部书记讲党课1次,参观爱国主义教育基地1次,集中理论学习7次,从党员到员工不同层次地做好学习笔记。下半年发起“党员、青年在行动”倡议书,号召党员、青年围绕完成公司全年工作目标共同努力,勇当模范先锋。坚持用“三严三实”指导工作实践,弘扬钉钉子精神,围绕解决突出问题,按照谋事要实的要求,坚持边学边查边改,确保活动开展做到过硬、取得实效。

2.全面开展“以奋斗者为本”主题教育实践活动 自公司开展“以奋斗者为本”专题教育实践活动以来,及时组织班子成员学习,认真阅读相关书籍并撰写读书笔记,与此同时组织学习交流2次,专题培训1次。在举办的“以

奋斗者为本”专题交流学习活动中,大家结合公司、部门和各自岗位工作实际,进行了深入思考和交流研讨,中层以上干部也都撰写心得体会。将“以奋斗者文本,以价值为导向”的理念引入公司的人才发展规划中,开展“党员、员工登高”活动,共收到登高计划25份,通过树立预期目标提升自身能力和素质努力成为一名奋斗者。 3.开展“聚合力、抓实事、创价值”凝聚工程主题实践活动 及时制定“聚合力、抓实事、创价值”凝聚工程主题实践活动的实施方案,组织召开动员大会。围绕抓实事,切实了解员工的思想动态,帮助员工解决实际问题,做到联系群众,提升党建工作价值和群众满意度。组织党员开展结对帮扶活动,以“一对

一、多对一”等形式,在党员与群众之间开展结对联系活动,推动党员与群众谈心交心,切实帮助群众解决实际问题,充分发挥党员示范引领作用。通过系列主题实践活动达到凝聚党员、凝聚员工、凝聚公司的目标。围绕创价值,员工从自身岗位、个人职业生涯规划,或有利于促进公司改革发展、提升管理水平、服务职工群众等方面进行思考,发挥党建工作在企业经营管理中的作用和影响,促进公司健康稳定发展,创新公司文化,推动形成良好风气。 4.完善支部日常工作

一是做到责任到人。严格落实“三会一课”制度,在实现“一岗双责”的基础上,理顺支部工作流程,建立党支部

工作台账,组织党群资料管理培训,根据支委工作分工落实相应职责;坚持目标管理,根据年初制定的全年工作目标,制定并公开党群2015年工作任务分解表。通过责任到人、接受群众监督为党群日常工作的开展打下基础。

二是重视做好党员的教育和培养发展工作,严格审核条件,严把新党员质量关。重视和加强入党积极分子的培养考察。及时确定培养联系人,用党员的政治热情、先进模范作用和党性观念引导鞭策培养考察对象。今年有一名同志转为正式党员,现有入党积极分子1人,递交入党申请书1人。自成立以来共发展党员7名。

三是加强宣传工作。提高支部工作的参与度和宣传度,按时完成各类要求上报的信息、材料等工作;严把稿件质量关,2015年上报通讯报道29篇。

四是以七一为契机开展主题党日活动。通过佩戴党徽、授发党支部承诺和党员承诺牌并公开党员责任区,坚定党员理想,使每位党员不忘自己的责任、义务及党的纪律,使每位党员在履行党员义务、促进公司发展和廉洁自律方面发挥带头作用。 5.重点加强学习型党组织建设

根据实际在按照公司党组季度理论学习安排组织学习外,还坚持了月度理论学习制度,将理论学习同公司月度工作会同布置同落实,把干部员工的思想和行动统一到公司的

决策和部署上来,凝聚到落实各项目标任务上来。为提高学习效果,我们实行了分类施教:领导班子层面,在加强党性锻炼和党性修养的同时,注重加强领导班子的业务素质建设,通过学习与实践相结合的方法,强化班子的执行力、创造力和协调力。党员队伍层面,引导树立终身学习的理念,坚持以理论学习为基础,业务学习为重点,在坚定理想信念的同时增长了知识、提高了业务技能和素质水平。员工培训层面,根据公司工作和业务发展需要,让有经验有能力的同志当老师,从管理到技术进行不同工作需要的培训,使员工增长了知识、提高了业务技能。2015年度,完成培训22个项目,其中业务类培训16项,管理类培训6项,素质类培训2项,共440人次参加,平均完成年度培训计划率107%。

作为长期持续开展的读书活动,今年确定了“学理论、强党性、铸信仰”为主题的学习教育活动,组织观看弘扬社会主义核心价值观的宣传片《国魂》。根据员工实际发放相关书籍,既有理想信念的,也有专业书籍,满足员工精神需求;组织阅读《平凡的世界》,感悟书中平凡的力量和意义并撰写心得体会16篇,将在12月底举行员工交流研讨。引导党员干部员工把心思用在干工作上来,逐步形成在工作中学习,在学习中工作的新机制。

二、工会、团青工作:

以党建带工建、团建,发挥自身共建优势,构建和谐企

业、和谐文化。

在维护员工权益、落实员工福利方面,坚持慰问制度,落实女职工权益,增强员工认同感。关心员工身体健康,及时组织员工体检;坚持慰问生病住院员工、直系亲属去世员工;坚持每月为同月出生的员工举办集体生日,培育员工归属感。组织员工参加上海市企业职工综合补充医疗保障计划。

在具体活动方式上,与重大节日相结合适时组织活动,如三八节、五一节、十一等策划组织有意义的活动。今年,我们因地制宜地组织了小型多样的活动,春节座谈会、元宵节传统文化培训和猜谜语、三八健康培训、“五一”进行了公司发展和个人职业生涯大讨论;“五四”组织了“我的管道我的家”征文、组织鲁迅纪念馆参观活动和鲁迅公园踏青活动;组织以“青春故事会”为主题的演讲活动等。

组织企业文化宣贯,开展企业文化重点课题研究,发放某某公司企业文化手册,规范员工行为规范,优化企业形象。在企业文化建设方面,充分发挥文体协会功能,努力形成具有自身特色的企业文化活动,如租赁场地开展羽毛球运动、专门请教练组织乒乓球培训以及摄影比赛等。活动的蓬勃开展,不仅丰富了员工的业余生活,还激发了员工们爱岗敬业的热情,展示了管道员工的精气神,增强了大家对企业文化的认同感。

除了开展丰富的工会活动,公司长期设置意见箱。意见篇二:2016公司党委党建工作述职报告

2016公司党委党建工作述职报告

一年来,公司党委以学习贯彻落实党的十八大精神为指针,以扎实开展党的群众路线教育实践活动为统揽,以探索实施“五零一满意”活动为载体,以保持创建“市级党建工作示范点、省级文明单位”为目标,以抓班子、带队伍、抓示范、创标准、促发展为抓手,扎实加强了企业党建工作,营造了公司上下同舟共济、干事创业谋跨越的良好氛围,实现了党建经济“两不误、两促进”的良好效果,为社会稳定、公司发展发挥了积极作用。现将一年来公司党建工作述职报告如下:

一、党建工作主要特点及成效

(一)切实加强党委建设,认真履行党建第一责任人。

1、强化第一责任人职责。公司党委切实发挥领导核心作用,自觉按照上级要求,严格履行党建工作职责,有效地把全体职工思想、行动聚焦到各项业务发展上,维护了正常的生产秩序,促进了安全稳定,实现了党建、经济“两不误、两促进”。公司党委不仅注重落实党委书记第一责任人的责任,同时也对分管领导党建直接责任进行了明确,形成了抓党建工作落实的合力。

2、落实党风廉政建设责任制。年初党委将党风廉政建设工作纳入全年整体工作,与各项生产任务同安排、同部署、同落实、同检查、同考核。实施了党委班子成员及中层管理人员签订目标责任书和党风廉政建设承诺书,坚持政务、厂务公开,提高了党员干部拒腐防变的能力。

3、规范党委议事和决策程序。党委根据实际情况制定了党委议事和决策相关细则,对议事范围、议事原则、议事形式进行具体的规范,使党委议事和决策严格按法定程序规范运行,确保议事和决策的科学化、民主化、合理化。

4、建立西藏、内蒙临时党支部。在实施“走出去”的发展战略的同时,党委抽调两名党性强、党务精、群众基础好的中层管理人员分别在西藏、内蒙建立了临时党支部,从而巩固了人心、凝聚了战斗力。同时为确保西藏、内蒙临时党支部能同步与总公司各党支部共同进行学习和交流,党委实行了远程党建工作同步对接指导,做到了信息动态的同步转播,确保了党建工作有效的全覆盖。

(二)构建五项长效运行机制,切实加强了干部队伍建设。

1、认真落实“两个责任”。总公司党委根据实际情况建立健全作风建设考评、追究机制,完善了各级职责,确保班子成员担负作风建设“一岗双责”落实到实处。

2、注重作风建设源头治理。本着标本兼治的原则,党委完善了廉政教育机制,建立健全惩治和预防腐败体系,并根据实际情况修改完善公司规章制度体系。通过对以往各项服务工作中出现的吃、拿、卡、要等不良现象,制定了服务人员“三条禁令”和处罚细则,严格控制了各类不良现象再次发生,作风建设源头得到了有效的控制。

3、认真坚持正风肃纪。为确保作风建设长效机制的常态化、公开化、刚性化,党委今年在群教活动中结合实际情况,有针对性的提出了“三重一大”、执行不力、侵害群众切实利益专项治理重点,并制定了专项治理方案,提出了专项治理的目标、治理措施,并具体落实到责任人和时限,确保了正风肃纪专项治理的力度和效果。

4、健全民主集中制。坚持把科学民主决策,作为提升公司班子能力的重要工作来抓。实施“三重一大”等问题提交党委会议和行政会议集体研究决定。认真落实民主生活会制度,按照上级要求扎实开好专题民主生活会,会前广泛征求意见建议,梳理问题,查找问题,会上结合主题和思想作风情况,开诚布公地开展批评与自我批评,会后认真落实整改方案,实现了民主生活会沟通思想、团结帮助、相互交流、共同提高的目的。

5、健全督查和考评机制。以创建“四好”班子为目标,健全完善内部各项管理制度,规范窗口工作流程、服务人员行为规范、工作秩序等,制定服务目标、服务质量、服务态度等考核方案,实现作风建设长效化机制。按照“三严三实”要求,党、政、工、纪委联合成立了作风建设督查组,负责对公司作风建设进行监督检查,对违反规章制度的人员及现象进行通报批评,并给予相应的经济处罚。年底总公司严格对各级管理人员实施政治素质、职业道德、参与决策、领导能力、工作表现、分管工作、勤政廉洁等方面进行考评,对考评不合格者实施末尾淘汰制。

(三)推进五项重点工作,提升服务民生能力。

2、开展惠民工程。党委结合创先争优、群教活动为契机,成立了党员义务服务队和安全宣传队,通过定期或不定期走基层、进社区开展为民送安全、为民送温暖等利民、惠民、便民活动,经常开展与基层、社区进行交流,了解群众所思、所盼、所忧,广泛收集社情民意,共同研究便民利民惠民服务措施,真心实意帮助群众解决了一些难事和实事,真正打造了人民群众“满意工程”。

3、解决群众“最后一公里”问题。党委通过深入社区、深入群众,了解群众急盼解决的问题、“最后一公里”问题后,党委立即研究并积极组织相关部门进行解决。在了解到古城215户长期居住在古城中的居民依然在使用煤炭柴火,公司主动向他们伸出了援手,为他们排忧解困,以每户1000元的价格给他们安装了天然气,其中的特困户还给予了减免,从而结束了烟熏火燎的历史,使他们用上了干净清洁的天然气,从而也减少了古城安全隐患。

4、开展“双报到”活动。组织了全体党员到三陈街居委会开展了“双报到”活动,使全体党员既能在总公司党组织内参加党的活动,行使党员权利、履行党员义务,发挥党员应有的先锋模范作用,又可根据社区居委党组织的安排和要求,参加由社区居委党组织开展的有关活动,发挥其应有作用。

5、开展创先争优活动。一是开展党员先锋岗。指导党员立足本职岗位,亮身份、亮职责、亮承诺,比履职能力、比服务水平,比工作业绩,时时处处都能做到激发党员发挥表率作用。二是开展“五创”活动。即创一流部门、创一流队伍、创一流服务、创一流业绩,创一流形象等,努力提升争创实效。三是开展志愿者服务活动。以建立党员义务服务队为依托,鼓励党员积极主动加入志愿者队伍,按专长各尽所能、各展所长,积极参加各项活动,以奉献社会、服务群众的实际行动,树立党员的先进形象。

(四)实施了三大工程,夯实党组织战斗力。

1、实施素质提升工程。一是学理论。“三会一课”制度落实到实处,今年我们群教活动中,开展了七大专题讨论,分别上党课两次,开办讲座及员工业务培训四十余次。二是学业务。组织实施了“劳动服务群众,技术惠及民生”劳动技能竞赛和各项业务培训活动,通过活动有效地提升了员工的业务素质的能力。三是学礼仪。组织员工学习服务人员行为规范,开展了文明礼仪培训,塑造了员工的良好形象。

2、实施组织建设工程。一是开展“双培”工程。注重吸收企业中专业技术人员、一线工人、管理人员中的骨干特别是优秀青年职工入党,积极推进“把骨干培养成党员,把党员培养成骨干”的“双培”工程,使党支部和党员真正成为企业发展的推动者、创先

争优活动的引领者。二是加强党员发展工作。党委按照“坚持标准、确保质量、改善结构,慎重发展”十六字方针,坚持组织引导、群众教育、党员推荐、支部审议等“一引两推一审”办法,把政治素质好、业务能力强的生产标兵、服务能手发展为新党员。去年以来,我们推荐报批转正党员2名。三是开展了民主评议党员工作。以群众路线教育实践活动为契机,开展了民主评议党员工作,经评议全体党员均评议为合格党员。四是完善基层组织建设。明确各党支部支委职责,建立了党员信息资料库、建立“三会一课”、党员理论学习、五簿三册、党费收缴等制度,做到有章可循,违章必究,有令必行,有禁必止。

3、实施树形象工程。一是开展党员亮身份活动。我们实施了一名党员就是一个党员先锋岗,实行了共产党员一律佩戴党员胸牌,接受群众监督。今年以来,承诺办实事一百多人次,受到了社会各界的一致好评。二是开展创先争优,培育典型标杆活动。我们以“外树形象,内强素质”为目标,打造了机关党支部为“四强”党支部,创建培育了省2016年五星级综合服务收费大厅窗口和“服务名牌”等省级荣誉。2016年我司党员李富唐同志被全国总工会授予“2016年五一劳动奖章获得者”,有力的诠释了企业员工“重品行、验作风、展风采”的良好形象。三是强化典型标杆宣传力度。充分利用电视、网络、报刊等媒体,对先进典型事迹、特色做法、成功经验进行全面报道。今年,公司三十余条新闻稿件被《新闻网》、《法制报》、《电视台》、《报》、《在线》等媒体进行了专题报道,提升了公司典型示范引领的影响力。

(四)深入开展党的群众路线教育实践活动,积极推行“五零一满意”工作法。

1、以教育实践活动总要求为主线,查找“四风”突出问题。一是着力“照镜子、查找问题”。为保证镜子能照到实处,照到深处,照到细处,党委坚持“三管齐下”:首先走出去,走进乡镇、走进社区,听取一线诉求,共收集意见建议26条;其次请进来,邀请“两代表一委员”、群众、社区等代表,开门纳谏,倾听群众呼声,共收集意见建议42条;最后真诚沟通,依托座谈交流,问卷了解、网络平台等形式,查找热点、焦点问题,班子成员相互提意见建议114条。总公司党委三管齐下,共征求并梳理出各种有效意见和建议涉及“四风”问题14条,关系群众切身利益、“最后一公里”问题5条,为原因剖析,务实整改提供了依据。二是着力“正衣冠、修正形象”。党委抓住“为民务实清廉”关键,着力塑造“三个形象”:一方面着力塑造为民的形象。经常性深入基层,深入群众,体察群众的冷暖疾苦,为民谋利办实事、办好事。一方面着力塑造务实的形象。党委始终坚持一切从实际出发,说实话、办实事、求实效,靠实招展示能力,靠实干成就事业,靠实绩赢得民心。在民主测评中,党委群众满意率达100%。另一方面着力塑造清廉的形象。党委全体成员自觉严于律己,廉洁奉公,严格遵守党纪国法,坚持高尚的精神追求;自觉坚持正确的世界观、人生观和价值观,保持清正廉洁的本色;自觉按制度办事,按程序办事,主动把自己置于党组织和群众的监督之下,经受住了手中权力的考验。由于总公司党委成员清廉行为的示范,公司职工杜绝了“吃拿卡要”和“扰民”行为,公司清廉形象有口皆碑。三是着力“洗洗澡、去污除菌”。在群教活动中,总公司党委坚持批评和自我批评原则,开展健康的思想斗争,敢于揭短亮丑,崇尚真理,改正缺点,修正错误。在内容上定位“洗三垢”,即:洗“个人主义”之垢,做到正确对待组织,正确对待他人,正确对待自己;洗“好人主义”之垢,做到坚持党性原则,坚持发扬民主,坚持优方良法;洗“自由主义”之垢,严守政治纪律,严把监督机制,严格正风肃纪。在方法上定位“两敢两不”,即:开展批评敢于揭短,不留情面;自我批评敢于亮丑,不留死角。在目标上定位“四谈”,即:把问题谈透,把分歧谈拢,把作风谈实,把心力谈合。党委班子成员通过批评和自我批评,共提出114条意见和建议,保证了意见正确,建议可行。四是着力“治治病、轻装前行”。在群教活动进程中, 党委把贯彻落实中央“八项规定”,坚决反对和纠正形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,作为治病的突破口。

2、以整改落实为落脚点,积极推行“五零一满意”工作法。党委通过群众提、自己查、上级点、互相帮方式,共梳理出关系群众切身利益问题5条,而这些问题成为联系服务群众,走好“最后一公里”的瓶颈。直面问题,总公司党委知引合一,立行立改,凸显了“五零一满意”的群教活动成效。一是建立综合服务大厅,安装“零障碍”。二是增设乡镇营业网点,服务“零距离”。三是加大安全巡查力度,安全“零事故”。四是方便古城居民出行,运输“零收费”。五是城乡公交一体化,出行“零换乘”。六是开展服务标准化建设,努力打造人民满意工程。

总公司党委探索推行的“五零一满意”的整改成效,得到了省委副书记柯尊平的高度肯定。截止目前,群众提出的意见除“冬季供气压力不足”之外,已全部整改完毕。关于冬季供气的情况,目前,我们正在加紧建设净化厂至老观镇ф159mm输气管线,预计2016年1月通气,今冬,我市供气压力将得到缓解。

二、存在的问题 抛开成绩,冷静反思,我们党建工作与市委的要求仍有较大差距,还存在不少问题和不足,如个别支部软弱涣散,男女党员结构失衡等问题还有待于继续认真解决。

第11篇:公司党建工作总结

中共南充市国有资产投资经营有限责任公司委员会

2010年 党 建 工 作 总 结

2010年公司党委在市国资委党委的正确指导下,党委领导班子团结带领系统全体党员紧紧围绕国有资产保值增值工作中心,深入实践科学发展观,深入开展党风廉政建设,大力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司发展提供了坚强有力的思想政治保证和强大的精神动力,巩固和发展了学习实践科学发展观活动成果,有力地推动了公司各项工作任务的顺利完成。现将2010公司党建工作情况总结如下:

一、党的建设情况

(一)以人为本,加强思想政治建设。

公司党委坚持以人为本,树立尊重人、理解人、关心人、帮助人的工作理念,掌握员工的思想动态,关心员工的工作、生活和成长进步,注重人文关怀和心理疏导,及时化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,增强思想政治工作的针对性和实效性。把学习实践科学发展观和推进公司效能建设等作为加强思想政治建设溶入党建工作中,加强领导,把准脉搏,确定重点,进一步建立健全党建工作的组织体系和运作机制,确保了党建工作的有效开展。

(二)以创先争优为载体,深入贯彻实践科学发展观。公司党委以创先争优为实践载体,深入贯彻实践科学发展观活动,取得了实实在在的效果。

1、广泛宣传动员,营造良好氛围。

公司采取召开专题会议、制作宣传栏、国投信息、广泛开展讨论等方法,深入进行思想发动。先后召开党委会、支部大会组织党员认真学习市委组织部、宣传部《关于在全市基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》、市国资委《关于在市国资委系统基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》文件精神,制定下发了《关于深入开展创先争优活动实施意见,使广大党员、干部职工的思想认识统一到了市委、市国资委和公司党委的精神上来,准确把握活动的总体要求、主要内容、目标任务和方法步骤,明确了活动目标、工作部署和安排,深刻认识到我们所肩负的经营责任、政治责任和社会责任,使广大党员、干部职工积极地、自觉地投入到活动中来,为开展创先争优活动营造了良好的舆论氛围,形成齐心协力促进公司科学发展的共识。

2、切实加强领导,落实职责任务

为切实加强对创先争优活动的领导,确保“争创”活动深入推进,党委成立了创先争优活动领导小组,党委书记杜钧同志担任组长并作为创先争优活动的第一责任人,党委班子成员担任领导小组副组长,并设立了领导小组办公室,负责“争创”活动的具体事务。各支部书记为本支部创先争优活动的第一责任人。建立了领导班子成员创先争优活动联系点,设立了联络员,明确了“争创”活动领导机构责任,做到了组织领导到位、办事人员到位、宣传发动到位、工作职责到位。形成党组织负责人亲自抓、分管领导具体抓、基层党支部着重抓的工作格局,确保了“争创”活动的顺利开展和有序推进。

3、突出实践特色,创新活动载体

为了确保创先争优活动与工作实际紧密结合,明确活动主题,促进党组织履职尽责创先进、广大党员立足岗位争优秀,推动公司各项工作全面发展,公司党委在深入调研的基础上,确定第一党支部以“抓住机遇、项目兴企、推动公司健康发展”为实践主题;第二党支部以“诚信经营、科学发展”为实践主题;第三党支部以“发挥先锋模范作用、创建活力和谐企业”为实践主题。以“六带头”,即:带头科学发展、争当创新先锋;带头创新佳绩、争当岗位先锋;带头提升素质、争当学习先锋;带头改进作风、争当惠民先锋;带头从严要求、争当自律先锋为实践载体,通过开展知识竞赛活动,提高创先争优广泛性;举办演讲比赛,增强创先争优实效性等活动形式,努力打造四强党组织、建设四优党员队伍。一是大力开展“党性教育”活动。公司党委采取组织全体党员学习党史、学习党的方针政策,领导干部讲党课等形式,对党员普遍进行党性教育。“七一”建党节前夕,公司党委组织全体党员重温入党誓词、回顾党的辉煌成就;“十一”前夕,公司党委举办了“庆国庆,唱红歌”活动,歌颂祖国的伟大成就,激发了广大党员、干部职工的爱国热情,接受了一次声情并茂的爱国主义教育;各党支部组织党员进行了一次党性分析,在职党员认真撰写了党性分析报告,进一步明确入党为什么?为党做什么?如何学先进、讲奉献、比贡献,在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用。同时将党性分析报告上墙公示,并组织群众对党员进行了评议。职工群众对党员的满意率达到95%以上。二是大力开展“岗位奉献”活动。以“科学兴企、服务跨越,一流团队,奉献至上”为主题,以争创“四强”先进基层党组织,争当“四优”优秀共产党员为主要内容,开展党员岗位奉献活动。通过设立党员示范岗、岗位练兵、劳动竞赛,在部门之间、党员之间开展“比学习、比干劲、比创新、比贡献”等活动,掀起了创先争优热潮,进一步激发广大党员的生机活力。三是大力开展“扶贫济困”活动。组织全体党员开展扶贫济困、结对帮扶、走访慰问等活动,深入基层,了解职工群众疾苦,听取职工群众意见,掌握职工群众诉求,解决职工群众困难。青海玉树发生地震、甘肃舟曲发生特大泥石流灾害后,广大党员、干部和职工积极踊跃捐款8900余元,向灾区群众奉献爱心;同时把“扶贫济困”活动与“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动有机结合起来,深入帮扶村和帮扶户了解群众疾苦,切实解决群众生产生活中的实际问题和困难。截止目前,公司累计投入33000元帮扶营山县骆市镇平滩村锅底滩维修了电灌站,解决了平滩村800多亩土地的灌溉问题;公司党员集资2400多元帮扶该村两户特困户,解决生产、生活中的实际困难。为改善公司办公环境,根据广大职工提议和要求,公司为各部室办公室安装了单体空调,改善了员工的工作环境和条件。四是大力开展“亮牌示范”活动。公司党委在各党支部设立了党员示范点、党员先锋岗、党员责任区,通过佩戴党徽、党员公开承诺、一个党员就是一面旗帜等活动形式,把党员身份亮出来,把党员口号喊出来,把党员职责担起来,更好的发挥了共产党员的先锋模范作用,在本次活动中设岗定责党员人数36人;公开承诺的党员人数36人;参与自愿服务的党员数36人;建立责任区3个;设立党员先锋岗4个。五是大力开展“组织创新”活动。加强党组织班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设,扩大组织覆盖面,强化组织功能,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。进一步坚持和完善基层党建述职、述廉、考核、评议制度,推进党建工作创新。通过实践活动,使党员受到了教育,群众得到了实惠,工作得到了推动。

4、紧扣工作重心,推动科学发展

公司党委充分发挥各支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结、动员和带领广大员工主动适应发展的需要,找准工作的切入点和着力点,努力解决发展难题,推动企业科学发展。发动全体党员在实现国有资产保值增值和全面完成2010年目标任务中奋勇争先,顽强拼搏,攻坚克难,全面创新,努力开创企业发展的新局面、实现新突破、再攀新高峰。通过深入持续地开展创先争优活动,使企业整体工作有机地融于长期化、具体化和基层化的创先争优活动,加强了党组织的思想、作风和组织建设,增强了党组织的凝聚力、战斗力和创新力,在2010年的工作中,党委所属的国投公司、担保公司和产交中心的各项工作得到了有力推进,各项事业全面发展,各项经济指标创历史新高,取得了较好的经营业绩,超额完成了各项目标任务。

二、认真履行党风廉政建设责任制职责

一年来,为全面落实今年的党风廉政建设和反腐败工作任务,公司领导班子认真践行“三个代表”重要思想,坚持以科学发展观为指导,以贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》为主线,切实履行“一岗双责”的责任,认真抓好公司党风廉政建设各项工作措施的落实,确保取得实效。

(一)坚持教育在先的原则,筑牢党员干部思想道德防线 从思想上筑牢拒腐防变的堤坝,是保证广大党员干部廉洁从政的前提条件。

一是始终把学习作为班子建设的首要任务,作为履行职责的第一需要。我们以领导人员为重点,以关键岗位、重点部位人员为落脚点,加强党的优良传统教育和廉洁从业思想教育,努力营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚。利用党员大会、职工大会、中心组学习等进行廉洁文化理念的学习教育,坚持有计划有步骤地安排廉洁教育内容。先后学习传达了中纪委十七届四次和五次全会精神、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、省委九届七次全会精神,组织学习了科学发展观相关读本以及相关法律知识。通过学习,锻炼和加强了广大党员干部党性修养,增强了大局观念和法纪意识,切实筑牢思想防线。

二是通过订阅和组织学习《廉政瞭望》、《党课》、《中国共产党党内监督条例》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》等文献和法律法规,发送廉政短信,廉政警句上墙,提醒公司广大党员、党员干部廉洁自律。对党员领导干部突出开展“三观”教育,即树立正确的事业观、工作观、政绩观;对重点岗位人员根据其工作特点、可能会发生的问题等情况,开展有针对性的预防教育,引导他们正确看待和运用手中权力。对一般党员干部侧重开展履行党员义务、发挥党员先锋模范作用教育,做到结合工作实际抓教育。

三是深入开展正反典型教育,增强廉政教育的渗透性。在抓好向各类先进典型人物学习的同时,充分运用围绕中心任务、以及抗震救灾等重要工作中涌现出来的先进典型深入开展示范教育活动,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,启迪和激励广大党员干部勤政为民、廉洁从政。通过观看教育警示片《国家蛀虫》等市上组织观看的警示演出、剖析典型案例、召开座谈会等活动,提醒公司广大党员领导干部要警钟长鸣、引以为戒、汲取教训,切实解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,筑牢广大党员干部反腐倡廉的思想基础

(二)强化制度建设,在完善机制上为党风廉政建设提供保障

一年来,公司党委始终把党风廉政建设作为加强企业党建工作主线,坚持教育、制度、监督并重,努力实现由被动防御向主动进攻转变,由权力反腐向制度反腐转变,由事后监督向事前监督转变,确保公司党员领导干部无一人出现违法乱纪行为。

一是紧紧围绕廉洁从业关键控制点,健全企业经营管理制度,建立有效监控和风险防范机制。先后完善了企业领导班子议事规则和“三重一大”决策程序,完善党内监督制度,完善企务公开制度,制定了企业廉政防控机制建设实施方案;规范党员干部廉洁从业基本程序,进一步完善和细化“管人、管钱、管物”等部门的工作程序,坚持按制度办事、靠制度管人、用制度规范管理,强化廉洁自律和廉洁从业等各项制度的执行力,提升了企业经营管理水平。今年还积极开展了重点领域、关键环节廉洁从业风险点查找活动,与现有制度、内控流程进行对照,提出改进的措施。二是狠抓党风廉政建设责任制。结合我公司的实际情况,对领导班子成员的党风廉政建设职责进行了分工,并与公司层层签订了《2010廉洁自律廉洁经营目标责任书》,切实做到了事情有人管、责任有人负。同时,抓党风廉政建设责任制考核,与经济责任制挂钩。坚持把党风廉政建设列入年度绩效考核和创建“先进集体”的范畴,通过经常性地督促、检查、考核,不断增强争先创优的责任意识,极大地调动了各部门加强党风廉政建设的积极性、主动性和创造性。

(三)发挥党员干部的示范表率作用,用模范行为促进廉政建设

“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。一个单位作风的好坏,关键在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建设这个龙头,才能建设一支高素质的干部队伍。因此公司党委要求公司各级党员领导干部要严格遵守党的政治纪律、组织纪律和工作纪律,自觉做到“八不承诺”,在公司党风廉政建设工作中做好表率,公司总部要做基层单位的样板”。凡是要求下面做到的事情,领导班子要首先做到;凡是要求基层做到事情,总部要首先做到。

一是坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,定期听取纪委的工作汇报,大力支持纪检工作,为推动公司党风廉政建设开展提供一切保证。二是定期召开民主生活会、专题组织生活会和职工座谈会,开设员工意见箱,坚持征求职工意见,积极整改反馈,积极发挥集体智慧,推行集体决策,实行分管领导责任制,促进了管理工作的科学化和民主化。公司党政之间,正职副职之间,相互尊重,相互支持,精诚合作,协调一致,保持了领导班子旺盛的战斗力和创造力,形成了一支团结协作,拼搏奋进的好班子。三是狠抓干部作风建设。今年通过深入学习实践科学发展观,查找了干部职工作风建设中存在的问题和不足,首先从领导班子抓起,整顿干部作风、规范干部行为。先后制定和完善了例会制度、考勤制度、经济责任审计制度、招投标管理制度、诫勉谈话等一系列制度。公司纪检监察委部门定期对各级干部执行制度情况进行检查和考核。同时,加强对干部的日常考核,特别是在重点工作中的考核。把日常考核结果作为评价、任用干部的依据,对无工作业绩、执行任务不坚决、群众不拥护、不敢抓不敢管的干部坚决免职;对热爱本职、工作突出、敢抓敢管的干部予以重用。

在新的一年中,公司党委将继续坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观、建设有中国特色社会主义理论为指导,坚持党的“一个中心、两个基本点”的根基路线,紧紧国有资产保值增值工作中心来加强企业的党建工作,坚持从政治、思想、组织和作风上全面增强党的建设,充实发挥党委和党员的先锋带头作用,促进企业的物质文明和精神文明发展,解放思想、脚踏实地、开拓进取,抓住有利机遇,按照科学发展观的要求,使公司党委的党建工作在改变中顺应,在改良中增强,在担任中立异,将党建工作提高到新水平、新高度。

二0一0年十二月三十一日

第12篇:公司党建工作总结

公司党委在县委的正确领导下,在县委组织部的直接指导下,坚持以十八大精神为指导,践行科学发展观,深入贯彻落实党的路线、方针和政策,切实开展创先争优活动,认真履行党建工作责任制,抓好党建工作项目化。公司秉持“党建领航、企业扬帆”理念,着力夯实党建工作基础,充分发挥党组织和党员作用,以党建的领航作用助推公司经济发展,推动公司全面的发展。

一、抓实了基层组织建设活动

1.进一步完善党组织班子建设。今年以来,公司党委认真把党组织建设工作放在首位,切实履行党建责任制的职责,加强了基层党组织建设,配强配齐了基层班子队伍,使各支部建设活跃起来,并把各支部的党建工作与绩效工资挂钩一并考核,取得较好效果,使支部的凝聚力和战斗力进一步增强,成为公司经济发展的中坚力量。同时,公司党委高度重视非公企业党建工作,党委派专人到非公企业(高峰公司党总支)担任党建指导员,使非公企业党建工作制度逐步建立健全。

2.切实抓好了党员、干部队伍建设。修订完善了《公司管理人员考核办法》和《公司护林防火工作管理办法》,加强了管理和考核力度,进一步明确了工作目标,公司上下谋发展、干实事、创业绩的氛围日益浓厚,有力地促进了各项工作的顺利进行。

3.抓了制度建设,为把党建工作抓实抓好。上半年,重点建立了4个保障机制,即《党建领导工作机制》、《党员监督管理机制》、《党员服务群众(职工)机制》、《党员学习教育激励机制》,并以文件的形式下发到各支部,进一步促进了公司党建工作向前发展,保障了党建各项工作顺利进行。

4.加强了机关效能建设。创新完善了管理考核机制,按照县委、县政府的部署,开展了创建作风模范县和集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动,加强了学习动员,开展了自查自纠活动,并对查找出来的问题进行了整改落实,明确了整改措施,限期要求整改,进一步改进了工作作风,提升了工作效率。

二、开展了“一个支部一个堡垒,一名党员一面旗帜”主题学习实践活动

1.抓实抓好“三会一课”制度,提升党支部水平,通过各种方式确保每个党员思想理论水平的同步跟进。开展党员志愿服务活动,密切党群关系,推行“党员活动日”,各党支部每月要确定一天时间集中开展活动。结合全县“学雷锋,争做文明有礼全南人”主题活动、第二十五个爱国卫生月活动及义务植树、爱心献血、爱心募捐等志愿服务活动,倡导党员率先垂范,巩固机关党支部的战斗堡垒作用。

2.党员带头加强自身修养,公司扎实推进开展党员自助式读书,深学党史、党章、党的理论政策,精学与林业、法律、养殖、种植相关的业务知识。党员带头掌握致富技能,公司采取政治理论武装、实用技能培训、结对帮带互助、示范典型带动等方式,使得党员带头致富和带领群众共同致富能力明显增强。党员带头参加志愿服务,结合“争先锋、创佳绩,我为党旗添光彩”活动,组建公司学雷锋爱心帮扶志愿服务队和公司学雷锋环保志愿服务队,并积极带动身边的群众参与到志愿服务中来,壮大志愿者队伍,扩大帮扶成效。

三、切实抓好了党建项目化工作

根据全组字[2013]30号文件精神以及县委组织部关于抓好当前党建工作项目化发展有关事项的通知要求,公司党委分别报送了公司和高峰公司“探索党员在设岗定职中的先锋模范作用”和“探索党员在非公企业的先锋模范作用”两个项目。今年为结题年,我们根据项目要求,积极归纳总结,确保今年能按时结题,通过验收。同时公司各党支部结合自身实际,开展了活动:公司机关党支部开展了“党员先锋岗争创红旗标兵”活动、兆坑林场党支部开展了“党员岗创评五星级党员”活动、小叶岽林场党支部开展了“创先争优,带头致富标兵”活动,高峰公司党总支开展了“党员先锋岗红旗标兵”活动等。

四、抓好了党员干部教育培训及困难党员走访慰问工作

1.加强了党员培训教育。今年上半年公司党委组织了一期培训学习,聘请了县党校教授来授课,较好地完成了规定的培训计划;组织公司全体党员干部积极开展了纪念《若干意见》出台实施一周年的学习宣讲活动,每位党员就如何振兴发展结合自己的本职工作一一进行了叙述。做好了党员发展工作,通过教育培养,目前有1名发展对象经过组织考察,已成为预备党员。

2.切实抓好优秀党员表彰及老党员、困难党员走访工作。公司党委在“七·一”建党92周年大会上对2个先进基层党组织、10名优秀共产党员和3名优秀党务工作者进行了表彰,同时在此期间对老党员、困难党员进行了走访慰问,给他们送去了慰问金和党的温暖。

五、下一步工作打算

1.进一步抓好各支部晋位整改升级工作,抓好“一个支部一个堡垒,一名党员一面旗帜”主题实践活动的深入开展,促使其形成一种党建工作机制、长效机制,基层组织都能按要求开展工作。

2.进一步抓实党建项目化工作,按照公司党委方案,开展好各项工作,充分发挥党员的先锋模范作用,为企业长远发展提供强有力的组织保障。

第13篇:公司党建工作总结

公司2012年党建工作总结

xxxx有限责任公司是XX年12月通过买断原永安焦化厂而成立的一家中型民营企业。企业注册资本2500万元,固定资产4.2亿元,占地面积26.7万平方米,现有员工1500人。企业建有选煤厂两座,年原煤入洗量为180万吨;原有焦炉两组一座,年生产焦炭45万吨;炭黑生产线一条,年生产能力XX吨。产品主要有焦炭、炭黑、中煤和煤焦油。XX年至XX年,公司累计上缴税金5925万元,是原xx煤化工业有限公司存续24年缴纳税金总额的1.6倍,XX年企业实现销售收入57418万元,上缴税金8300万元,各项指标均创历史最好水平,一举迈进全省50强企业行列,是xx县地方财政收入的支柱性企业。受国家宏观调控影响,焦炭市场价格大幅下滑,加上原煤价格上涨,生产成本提高,今年下半年,企业对焦炭生产规模和产量进行了限制,截止9份,企业共生产焦炭23.8万吨,实现销售收入两亿元,完成产值1.8亿元,上缴税金3000万元,较历史同期水平有所下降。

公司党总支成立于XX年12月,总支下设6个党支部,共有党员50名,入党积极分子10名。总支班子成员5名,全部为兼职。

近年来,党总支从发挥党员作用入手,紧紧围绕生产经营开展党的工作,在深入实施“三帮四带”的基础上,集中开展了“三项活动”,使企业形成了“经济工作稳步发展、党建工作欣欣向荣、党员作用发挥突出、员工生产积极性高”的良好局面,党总支连续三年被县委授予“先进党组织”称号。

一、结合生产经营实际,认真制定党建工作规划

年初,按照县委组织部下发的《在私营企业党员中开展“强素质、提建议、建责任区”三项活动实施方案》和《在私营企业党员中开展“强素质、提建议、建责任区”三项活动评估细则》要求,党总支从企业发展需要出发,制定下发了《xx有限责任公司开展“强素质、提建议、建责任区”三项活动实施方案》。以支部为单位,组织党员广泛开展各种形式的实践活动,切实提高广大的政治素质和业务素质;成立党员议事会,每季围绕企业生产经营组织一次座谈,设立党员建议征集箱和党员建议公开栏,使每个党员都能积极参与生产经营;从支部到车间、到班组,建立立体的三级责任区网络,使每个党员都有用武之地。在先进性教育活动中,为使活动方案更具操作性,在制定方案前,党总支成员分别深入到职工党员中去,深入了解和掌握他们对开展先进性教育活动的态度,同时了解职工群众对党总支、支部及党员的意见和建议。我们根据私营企业自身特点,不照搬照抄县委活动方案,制定下发了《xx有限公司先进性教育活动实施方案》、《先进性教育活动日程安排表》,并结合一线党员的工作实际,在不影响企业正常生产的前提下,对第一阶段集中学习日程进行了细化,明确了具体的学习时间、学习内容和学习方式,保证了先进性教育活动的顺利开展。

二、发挥自身政治优势,切实提高企业党建工作质量

联系我公司的政治指导员是县经济计划局党委副书记宋文亮同志,一年来,他坚持每月深入我公司一次,依靠在组织部门工作多年积累的丰富党建工作经验,指导企业党总支在坚持日常活动的基础上,紧紧围绕生产技术革新开展丰富多彩的活动,帮助解决党建工作中遇到的各种难题,使企业涌现出了一大批党员技术革新能手,并都在重点岗位担任重要职务,充分发挥了在生产经营上的参谋作用、党建工作上的指导作用和在县委与企业之间的“联络员”作用。目前,企业50名党员中,有29名党员在班组长以上位置工作,占党员总数的58%。先进性教育活动开始以后,县委又选派经济计划局工会主席王健同志协助宋文亮同志指导企业先进性教育工作,帮助企业制定活动方案、学习计划,规范活动记录,并多次协调县领导、主管局领导给党员上党课,确保了先进性教育活动的顺利开展。

三、深入开展“三项活动”,充分发挥党员在企业中的主力军作用

一是开展了“党员强素质”活动。组织党员以支部为单位,广泛开展岗位练兵、技术比武和科技攻关,以车间为单位,每周开展一次安全生产和岗位操作规程培训,每年进行一次全厂规模的安全考核,促进了党员做企业生产上骨干、技术革新上的先锋、管理上的明白人。党员丁尚军是煤化工专业大学毕业生,经过在企业多年的生产实践锻炼,目前主管炼焦生产工艺工作。他带领全厂技术骨干,积极投身企业技术革新,在焦炉改扩建工作中,他日夜坚守在工地上,对每一道工序都严格把关,还根据炼焦生产实际,对不合理的地方进行改进,使60万吨焦炉一期工程30万吨焦炉提前投产达效,而且运行良好,同年焦炭生产就创下了历史最好水平,为广大党员群众做出了表率。去年以来,有6名同志向党组织提出了入党申请,今年有2名同志加入了中国共产党。

二是开展了“党员提建议”活动。成立了党员议事会,每季围绕生产经营召开一次会议,设立了固定的征求意见箱。活动开展以来,党员共为企业提合理化建议30条,有17条被公司采纳,为企业节约资金150余万元,年增加经济效益200余万元。在党员中开展了“最佳建议”评比活动,对所提建议能给企业带来较大经济效益的党员,建议老板给予适当奖励,并作为推荐先优的一个重要依据。党员xxx在XX年的焦炉工程建设中,提出了对原有设备进行改造的建议,得到了老板的认可,他自主设计安装了8台皮带运输机和1台刮板放焦机,为企业节约资金20万元,使项目提前1个月就投产见效。XX年以来,他又和韩永顺、许钟华、丁尚军等同志一起提出对新老洗煤厂设备进行改造的建议,改造了原跳汰选煤厂202型破碎机,使计划报废的设备重新得到了使用,精煤运输系统提高了运输能力,这些又为企业节约资金18万元。XX年,xxx被评为省级劳动模范,老板为奖励他的贡献,给他买了每年3000元的终身保险,今年,他又被县总工会授予特等劳动模范光荣称号。

三是开展了“建党员责任区”活动。以党小组为单位,共建立了党员责任区10个,并在责任区内进行了“十看”,充分发挥了党员的骨干带头作用。目前企业50名党员中,有30名党员在班组长以上位置工作,占党员总数的60%。党员xxx不分昼夜奋战在铁路专用线上,车皮什么时候来,他就什么时候到装车现场,亲自指挥装运工作,现场管理得井然有序,保证了焦炭产品的安全及时出运。党员xxx是洗煤厂党支部书记,洗煤车间每天要排出大量污水,一到冬季,排水管线就会结冰堵塞,他就组织党员利用班前班后刨冰,两三天就刨一次,有时还放弃了节假日休息时间,保证了生产的正常进行。目前,公司10个责任区内无1例安全生产事故发生,无1例违纪违法案件发生。

第14篇:公司党建工作总结

公司党建工作总结三篇

篇一:

20XX年,公司党委在市委政府的领导下,以十八精神为指导,认真贯彻学习党的方针政策,立足矿区实际,大力抓好党建,充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进矿区各项工作全面发展,取得了较好成绩,现将20XX年全面的党建工作总结如下:

一、明确目标,推进“四好班子”建设

我矿区深刻认识到,要抓好党建工作,首先要加强领导班子建设,通过明确目标,落实措施,推进“四好班子”建设。一是调整充实了领导班子,按照“一岗双责”要求,配齐了党政工领导班子,明确了班子及一把手职责。二是加强了对党政工班子的考核管理。按照同布置、同检查、同考核的管理办法,逐月对班子进行考核评比,促进了“四好班子”建设。三是严格执行民主集中制,班子成员之间能够优势互补,对重大问题实行集体讨论决策,调动了全体班子成员的工作积极性,增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力。

二、加强管理,促进党组织建设

加强对入党积极分子的教育和培养,坚持标准、保证质量,发展新党员,为党增添新鲜血液,增强党组织的战斗力和凝聚力。在实际工作中,既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。要求每个党员既做政治上的强者,更当业务上的能人。针对党员不同岗位要求,切实增强党员意识,教育每个党员要牢记自己的党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害。在生产工作岗位上一是要成为遵纪守法的标兵;二是要做管理上的骨干、学习上的模范;三是在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用。

三、完善制度,加强党风廉政建设

针对社会上存在的不正之风与*现象,切实加强党风廉政建设,通过健全、完善制度,建立惩防体系,杜绝不正之风与*现象的发生,确保矿区清正廉洁。以党员领导干部廉政教育课堂为载体,认真落实“三会一课”制度。

四、文化引导,增强队伍凝聚力

加强文化建设,用先进文化引导员工树立正确的世界观、人生观与价值观,增强队伍凝聚力,促进工作高效提速。组织员工认真学习,让员工充分认识企业文化建设的重要意义、总体目标和价值观念体系;

五、营造和谐,群团工作蓬勃发展

在党建工作中,充分发挥群团组织作用,营造和谐、积极、向上氛围,激励员工立足岗位,努力作贡献。大力开展“扶贫帮困送温暖活动”,走访慰问困难户,发放慰问品及慰问金。成立了互助储金会,开展了文体活动、“文艺演出”等多种形式的群众性文体活动。

六、20XX年工作安排

1、认真开展“创先争优”活动,提升“窗口”形象 一是加强党建、三个文明工作,深入持久地开展“创先争优”活动,为矿区发展提供思想和组织保障。二是加强质量管理,在打造经营、品牌上下功夫,力争质量管理上新的台阶。三是加强民主管理、区务公开工作,增加重大决策的透明度,充分听取员工意见与建议,发挥党、团、工会组织在经营中的骨干桥梁和民主监督作用。

2、继续加强企业文化建设,提高员工综合素质 一是继续加强企业文化建设,完善文化建设的平台与载体,用先进文化鼓舞、激励员工,提高员工综合素质,自觉做好工作,提升矿区形象。二是通过企业文化建设提高员工思想认识、明确工作目标,振奋工作精神,增强凝聚力、提高执行力,为努力构建和谐繁荣的矿区,为公司的建设发展作出应有的贡献。

3、深入推行精细化管理,大力提升管理水平

一是以公司“精细化管理提升年“活动为契机,立足矿区发展实际,坚持“严格、精细、务实”的管理理念,树立精细化意识,全面落实岗位终端责任。二是对中层以上管理人员,按责任范围分解工作目标,层层落实责任,做到事事定责任,事事有人管,事事能落实。并按照从易到难、从简单到复杂的原则,从基本制度抓起,从最关键环节、最薄弱环节抓起,逐步向日事日毕,日事日高推行。

4、维护职工权益,提高员工幸福指数

要切实按照国家政策法规和上级部门工作精神,维护好职工权益,关心员工的衣、食、住、行,发展和谐劳动关系,提高员工幸福指数。通过维护职工权益,建立稳定职工队伍,提高职工工作积极性,努力做好各项工作,为矿区发展贡献力量。

20XX年,我矿区认真努力工作,虽然在党建工作中取得了较好的工作成绩,但是与公司的要求和员工群众的希望相比,还是存在一些不足与差距,需要继续努力和提高。2016年的党建工作当中,我矿区要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把党建工作提高到一个新的水平,把创先争优活动推向新的*,争取做出新成绩、新贡献,促进矿区整体工作提速高效,为公司的健康持续发展不断努力奋斗。

篇二:

公司20XX年上半年党建工作继续以邓小平理论和“XXXX”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻党的XX大和XX届五中、六中全会精神、市委九届九次全委(扩大)会议精神和建委党委的工作部署,根据党的先进性教育建设“走在前列”的要求,公司党总支以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,围绕垃圾无害化处理、道路清扫保洁,营造优美市容环境的工作中心突出干部队伍建设和“两个”长效机制建设的重点,开拓创新,锐意进取,进一步提高了党建工作整体水平,切实增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力,为我公司圆满完成各项工作任务提供了坚强有力的组织保证和制度保证。现将上半年党建工作总结如下:

一、加强领导班子干部队伍的思想、组织、作风建设,促进公司领导班子整体素质实现新提高。

(一)加强领导班子和干部队伍的思想政治和作风建设。

1、公司党总支本着提高领导班子、领导干部的领导水平和工作水平,不断加强领导队伍的作风建设,不断提高领导班子成员“五种能力”,增强他们驾驭工作统领全局的能力。建立了党建工作例会制度,每月召开一次由各支部书记参加的党建例会,分析、总结本月党建工作进展情况,发现问题及时解决。坚持和贯彻民主集中制原则,进一步完善经理办公会议和议事制度,提高决策科学化、民主化水平,使班子成员在思想上保持高度团结,感情上互相信任,工作中互相支持,生活中互相帮助,班子成员配合默契,形成合力,使领导班子成为团结带领全体干部职工开创环卫建设工作新局面的坚强核心。

2、公司党总支继续掀起学习宣传贯彻党的XX大精神的热潮,把学习宣传贯彻党的XX大精神作为当前和今后一个时期党员教育的重点;抓住“XXXX”重要思想这一灵魂,深刻领会科学内涵和精神实质,增强实践“XXXX”的自觉性和坚定性。结合本单位实际,搞好保持共产党员先进性教育活动的长效机制建设。

3、通过学习XX同志在中央纪委第六次全会上的重要讲话精神,使全体党员明确了学习贯彻党章的重大意义。公司党总支于3月17日组织全体党员以集中学习的形式对党章进行系统学习。公司党员干部特别是党员领导干部带头学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,为全体党员作出表率。公司将学习贯彻党章与树立社会主义荣辱观和开展先进性教育活动,建立长效机制结合起来。公司根据上级要求于3月31日组织全体党员中层干部40余人观看了*《生死牛玉儒》,党员干部观看*后感触很深,被牛玉儒同志忘我的工作精神所感动,对学习《党章》和“XXXX”的重要意义有了深刻的认识。纷纷表示要以牛玉儒同志为楷模,把“儒子牛”精神贯穿到工作中,为企业不断发展壮大做出应有贡献。根据建委党委的精神,制定了《包头市环卫关于深入开展树立社会主义荣辱观学习教育活动的安排》,并下发到公司机关各科室及各二级单位,广大职工深入学习了XX提出“XXXX”的社会主义荣辱观,使全体职工全面理解和把握“XXXX”的深刻内涵和基本要求,为推进公司廉政建设,加强社会主义思想道德建设创造了有力条件。

4、根据建委党建的工作安排,制定了《包头市环卫产业公司XX年党建工作安排》、《包头市环卫产业公司XX年精神文明建设工作安排包头市环卫产业公司XX年工会工作安排》《包头市环卫产业公司XX年纪检监察工作安排》、《包、头市环卫产业公司治理商业*工作实施方案》并成立了治理商业*工作领导小组,并将文件下发到各二级单位深入贯彻落实。

(二)贯彻民主集中制,加强组织建设。

1、贯彻民主集中制。继续坚持完善党建工作责任制,从服务于经济建设的大局出发,明确党建工作重点和任务,增强了基层党支部抓党建工作的积极性、主动性和创造性;继续开展“争先创优”活动。完善落实党员责任区,增强党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。继续坚持“三会一课”制度,提高了全体党员干部的政治理论水平,切实增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力。二是建立健全先进性教育活动长效机制。公司党总支注重总结吸取先进性教育活动的好方法、好措施制定了先进性教育活动长效机制方案和工作方案,使长效机制有效的贯彻到实际工作中去,从根本上、制度上、机制上解决公司目前存在的问题,并制定完善了以提高思想政治素质为目标的学习培训机制,并进一步完善了基层党组织建设工作机制,党员动态管理机制,以“争先创优”为载体,完善激励党员先进性等四个方面的保持共产党员先进性教育活动的长效机制,为党的先进性建设提供了坚强的制度保证。

继续开展“三三系列”教育和“四有”职工教育。使职工树立正确的人生观、世界观、价值观,成为跨世纪的“四有”新人。贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力推进道德建设,围绕环卫各项工作着力抓好以诚信为重点的职业道德建设;继续深入开展“讲文明,树新风”活动,全面提高公司干部职工文明素质;继续深入开展群众性精神文明创建活动,增强长效机制的活力;公司普遍开展文明科室、文明班组、文明职工(收费员)创评活动。以上几方面的精神文明建设长效机制,为公司精神文明建设提供了坚强的制度保证。

四是继续做好“结对共建”工作。制定了《环卫公司开展“结对共建”实施方案》,在帮扶、帮困上下功夫,从而坚实了结对共建的工作基础,提高了结对共建整体水平。

(三)加强干部队伍建设,不断提高党员干部队伍整体素质。

加大贯彻落实《领导干部选拔任用的工作条例》的力度,做好干部的选拔任用和监督管理工作。按照解放思想、更新知识、提高素质、高效精简的原则,进行了人事制度改革,扩大选人用人视野,不拘一格地把那些作风正派,综合素质高,年轻有为的同志充实到中层干部队伍中去。

今年,公司对中层干部进行了调整充实,以实绩考核为依据,并推行了交流轮岗,有效激励了中层干部的工作热情。

公司加大对干部的日常考核和定期考核,全面、准确的掌握干部的工作表现和工作实绩。

二、加强基层组织建设,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

1、建立落实各项制度是加强组织建设的保证。一是坚持党组织参与公司重大问题决策的有关制度,经理办公会议都有党总支委员、支部书记参加,保证了党组织按程序有效地参与重大问题的决策。建立健全了书记抓党建责任制,做到思路、精力、工作三到位,做到党建工作基础扎实,成绩明显。党总支适时召开总支委员会,研究布置工作;积极开展批评与自我批评,通过学习先进,改进工作方法等提高了党员素质。每个党员在自己的责任区认真做好群众服务工作,把群众提出的困难与问题及时向上级反映,起到了密切党群关系的桥梁作用。

2、认真做好入党积极分子的培养教育和发展新党员工作,不断壮大党员队伍。

总支和支部按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针,在年初制定了党员发展和入党积极分子的培养规划,并有3名入党积极份子参加了建委组织的培训班进行学习,使非党员积极份子不断丰富了党的知识,提高对党的认识,加强了党性锻炼。

在建党XX周年及长征71周年之际,公司将对优秀共产党员进行表彰、新党员进行集体宣誓并举办各种类型的纪念活动,激发党员对党的热爱,坚定党员对党的忠诚。

三、巩固提高精神文明建设水平,深入开展文明单位的创建活动。

建立精神文明建设长效机制。公司在晋升为市级文明单位以来,珍惜荣誉,在原有基础上对各单位提出更高的要求,目前各单位基础资料健全,机械化清扫站、东河垃圾处理厂晋升为市级文明单位,环卫监察大队、废土厂已通过区级文明单位的验收;昆区收费所已通过区级文明单位复查验收,其它单位也在积极努力,力争进入市区两级文明行列。公司党总支对精神文明建设工作中取得成绩和好的办法及时进行总结。

四、制度建设与党风廉政建设“双管”齐下。根据《包头市环卫产业公司党建工作制度汇编》,不断充实完善各项制度,并抓好落实。把各基层单位党支部制度的落实作为重点,通过召开党建例会、民主生活会、随机检查等多种形式,使各项制度有效实施。同时要加强党风廉政建设,努力营造良好的政治环境。一是认真抓好领导干部廉洁自律。认真贯彻《廉正准则》和“八项规定”等党纪党规,自觉贯彻执行“八个坚持,八个反对”,严格规范领导干部的从政行为,工作中要本着标本兼治,综合治理,预防为主的原则,狠抓反*三项任务的落实,努力从源头上预防和治理。二是强化落实党内监督制度。根据《中国共产党党内监督条例》的要求,始终坚持落实“两手抓,两手都要硬”的方针,把党风廉政建设责任制作为一项政治纪律认真执行,党政主要负责人对职责范围的党风廉政建设负总责,坚持“谁主管、谁负责”,形成党政齐抓共管,层层落实的工作格局,继续推行政务公开制度。认真履行党内监督职能,维护党的政治纪律和落实党风廉正责任制情况及时报告党总支。三是认真落实建委制定的《干部廉政谈话实施方案》和《关于开展领导干部述职述廉工作的实施意见》,公司要不断完善领导干部述职、述廉工作。要完善领导干部廉政档案制度,实行动态管理。

五、工会共青团工作完成情况

制定了《包头市环卫产业公司XX年共青团工作安排》,在青年团员中继续开展了“青年志愿者”行动,青年文明号、巾帼建功示范岗等活动,在“三八”妇女节、“六一”儿童节开展丰富多彩活动。提高了全体青年团员的工作热情,激发了他们树立谋发展、求进步意识,不断提高自身素质,进一步做好本职工作。

六、党建工作中存在问题及下一步工作思路

(一)存在问题:

1、公司组建短,党员人数较少,且党员分布不均。

(二)工作思路:今后在以下几方面加大工作力度。

1、以经济建设为中心进一步加强领导班子和干部队伍的思想政治、作风建设和组织建设。完善各项工作制度,通过强化“第一责任人”建设加强党建工作责任制,确保“三会一课”,党风廉政建设、民主评议、党员教育。

2、继续加强基层组织建设,不断完善各项制度,做好新党员发展工作,做到成熟一个发展一个,确保发展质量。

3、结合本单位的实际工作,巩固提高精神文明建设水平,深入开展文明单位的创建活动。

4、积极推进党风廉政建设,对反腐倡廉工作要长抓不懈,开展治理商业*工作,标本兼治,从源头上做好预防工作。

5、建立精神文明建设长效机制,深化《公民道德实施纲要》精神,围绕环卫各项工作着力抓好以诚信为重点的职业道德建设。继续深入开展“讲文明,树新风”活动,全面提高公司干部职工的文明素质。

工会、共青团工作:继续充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用,开展丰富多彩的文体娱乐活动,开展群众性创建活动,争创青年文明号,巾帼文明示范岗活动,年底前准备搞2~3次文体活动,充分调动全休职工的工作积极性。

认真贯彻建委党建工作安排,积极开展各项工作,对工作中出现的新情况、新问题及时与建委党委进行反馈,推动党建工作不断取得新成效。公司上半年党建工作基础扎实、成绩明显,为下半年的党建工作奠定了坚实的基础。今后的工作要扎实有效,积极完成建委下达的各项任务,继续开创党建工作新局面。

篇三:

20XX年度,XX公司在地区国资委党委的正确领导下,紧紧围绕以“投资、融资和资产管理”三大平台向“金融服务、实体经济、现代物流、土地储备”四大资本运作为主、资产管理和政府项目代建为辅的市场化发展转型为中心来抓党建工作,以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,深入学习《习*谈治国理政》重要内容,扎实推进党员干部队伍的全面建设,使党员干部队伍的整体素质得到不断提高,促进各项工作取得了较好成效。现将一年来党建工作情况总结如下:

一、加强班子建设,提高党员干部队伍整体素质

(一)加强支部班子建设。年初,公司党支部严格按照《党章》要求,改选支委委员,健全组织生活,加强支部班子建设,严格落实“三会一课”工作制度,通过组织形式,加强对党员教育管理,树立爱岗敬无私奉献的精神,通过加任务、压担子等方法措施,使党员干部能够变压力为动力,自觉完成工作任务,工作的积极性和主动性得到了很大提高,充分发挥投资、融资和国有资产经营管理“三大平台”职能作用,加强与区内外各金融机构的合作,拓宽了金融合作渠道,为地区经济发展提供更多融资资源;加大了参控股企业股权的投资管理力度,积极参与地区“十三五”规划中的新能源、现代物流、土地储备和政府代建项目等重要工作。

(二)加强干部队伍建设。公司领导班子自去年底调整后,班子成员之间在转方向、调结构、促发展的过程中,班子成员始终走在职工的前面,讲团结、顾大局,以上率下,做好示范。工作中能够团结一心扑在工作岗位上,干劲足、思路清,对待工作兢兢业业,注重在实践中培养和锻炼员工,努力提高公司的综合实力,不断完善全体员工干事创业的企业文化精神,使公司整体面貌焕然一新,公司上下充满了朝气蓬勃的生机和活力,干部队伍的凝聚力和向心力得到了有效提高。

二、落实目标管理,强化主体责任

(一)完善各项目标管理工作制度。一年来,公司对各项工作流程进行了细化和完善,结合年度目标任务,拟定了9项公司工作目标和6项部门工作目标,针对目标任务的完成又制定完善了各项管理制度和办法27个,其中党建工作制度16个,党风廉政建设工作制度5个,业务工作6个,进一步规范了企业的内部管理、年金、信息奖励、绩效考核等制度的完善,确保了公司各项工作的顺利进行。通过建立健全各项工作制度,进一步提高了员工爱岗敬业的工作热情,调动了员工解决疑难问题的积极性和主动性。

(二)落实班子成员抓党建工作的主体责任。工作中,党支部认真履行了党支部书记抓党建工作第一责任人的工作机制。首先,为了抓好今年的党建工作,公司党支部组织全体党员召开了专题会议。会上,大家都纷纷表示要将党建工作设置专人负责,要把党建工作列入(董事长、总经理)办公会会议日程,将党务工作与业务工作同讨论、同部署、同发展、同考核,确定每周五下午为党员干部学习日,各项党务工作均以会议形式督促各部门落实。其次,领导班子成员同各部门之间签订了党建、党风廉政建设、绩效管理考核、安全生产目标管理等58份责任书,签约率达到100%,真正做到了责任到人、层层管理、层层负责。根据公司实际,班子成员与各部门之间建立了7个党建联系点和“一岗双责”工作制度,实现了党建与业务工作全覆盖、同发展。日常工作中班子成员能够主动深入分管部门,通过以谈心和拉家常等方式解决公司员工在工作和生活中存在的困难和问题。一年来累计深入联系点调研19次,听取汇报19次,解决疑难问题37件;定期、不定期深入分管部门听取工作进展情况19次,向分管部门提出建议31件;在党支部书记抓党建工作长效机制方面,深入联系点调研6次,发现问题17件,督促落实6次,解决疑难问题21件,有力推动了公司各项工作向前发展。最后,为了确保党建工作的顺利开展,经公司会议研究,将上年度职工工资总额的2%计

1、94万元列支为今年的党建工作经费支持党建工作,并定期予以公示,为党建工作的顺利进行提供了有力保障。

三、加强党员干部学习教育,提高全体人员的思想理论水平

(一)认真抓好党员的理论学习和培训。一年来,公司党支部组织全体人员认真学习了十八大、十八届三中、四中全会精神,习*系列重要讲话精神和《习*谈治国理政》、《习*关于党风廉政建设和反*斗阵的重要论述摘编》等内容。通过集中学习完成了党员32个课时的培训和党支部书记56个课时的培训,结合自学深入开展“去极端化”宣传教育,观看了谎言包装下的“迁徙圣战路”,揭穿了境外暴力恐怖组织的谎言,还原了“迁徙圣战”的*。认真开展了“两文件、一条例”、我是中国公民宣誓活动、宪法宣传教育月等学习活动,参加了地区国资委组织的党支部书记培训和入党积极分子培训,提高了党支部书记的组织管理能力水平和入党积极分子对党的知识认识。一年来,学习理论知识43篇,远程教育学习18篇,组织全体人员讨论2次,书写发言稿12篇、书写心得体会25篇,组织考试4次,发放考试卷85余份,制作宣传展板13块,横幅5条,更换企业墙体文化展板16块,上报党建业务工作信息38篇。通过扎实有效的学习和培训,充实了全体人员的理论知识,使2名员工深受感悟,积极向组织靠拢,并提交了入党申请书,接受组织的考察培养和学习培训。

(二)积极开展“三严三实”专题教育活动。按照地委、地区国资委“三严三实”专题教育活动的要求,结合公司实际制定了实施方案和学习计划。采取走出去、请进来等方式为党员干部上党课5次,班子成员根据公司发展状况能亲自撰写党课讲稿,班子成员结合自身的工作、思想、职责实际,在参加上级党委组织的研讨的同时,又参加了公司党支部组织的专题研讨,截止9月底,累计撰写心得体会27份,组织专题研讨2次,查找不严不实的问题10条,并建立了问题清单,制定了整改措施。通过“三严三实”专题教育的学习,增强了全体党员干部争做“守纪律、讲规矩”的意识,进一步提高了做国投好党员、好干部和好员工的动力。

(三)抓好群众路线教育“回头看”工作。在落实群众路线教育实践工作中,针对已整改的政治上不够坚强、形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等21个问题,公司对领导班子和党员领导干部从思想、工作、作风等方面,认真进行了整改落实及专项整治情况的“回头看”,做到了经常抓、抓经常,防止了“四风”问题的反弹,起到了警钟长鸣的效果。通过专项整治,全体党员干部提高了遵守政治纪律的自觉性,改进了工作作风,密切联系了群众,为公司的持续健康发展提供坚实的思想基础和组织保障。

(四)积极推进民族团结单位创建工作。按照哈密地区《创建地区级民族团结进步模范单位、争当地区级民族团结进步模范个人评选标准及条件》规定和《哈密地区进一步推进民族团结进步创建工作实施方案》通知的要求,公司党支部制定了20XX-20XX年创建长期规划,扎实开展了各项创建工作的落实。今年8月,公司向地区民模办提交了创建地区级民族团结进步模范单位的申请报告和自查报告,通过听取汇报、查阅档案、现场提问等方式,验收考核组对XX公司地区级民族团结进步模范单位创建工作进行了考核验收,验收结束后表示,XX公司的民族团结创建工作有特色、重点突出、档案资料规范齐全,创建工作扎实有效,为哈密地区的社会稳定和长治久安做出了应有的贡献。

(五)践行承诺,做好党费收缴工作。在深入开展“四强四优”活动中,全体党员干部敢于亮明身份,结合工作实际积极向群众公开自己的承诺,并将承诺书张贴在公示栏,接受群众的监督,日常工作中全体党员干部都能依照承诺内容,进行履诺、践诺。同时,全体党员严格按《党章》规定,按时按标准缴纳党费,做好了党费的交缴工作,一年来,共缴纳党费2166元。

四、改进工作作风,推进服务型党组织建设

一年来,公司党支部充分利用元旦、春节、五

一、六

一、七

一、十

一、民族团结月、肉孜节、古尔邦节、中秋节、赛羊节等重要节日走访慰问了1个福利院和“访惠聚”社区、2个少数民族乡、3个结对帮扶点、46个困难党员及贫困户等,共支付慰问金及捐助款1

31、44万元。

(一)开展好结对共建活动。国投公司现有伊吾县盐池乡阿勒通盖村、哈密市西河区团结路社区和哈密市东河区青年南路社区3个结对帮扶点,双方共同签订了结对共建协议书,国投公司的8名党员向团结社区填报了机关党员进社区公开承诺,并建立了承诺台账,与社区的边缘户、因病致贫户、残疾人建立了“一帮一”的帮扶服务台账,参加联席会议2次,走访慰问困难家庭30户,发放慰问金10500元,积极参加了团结社区组织的“庆七

一、促和谐”为主题庆祝建党94周年文艺汇演,全体党员进行了入党宣誓。

(二)大力支持“访惠聚”工作。公司领导班子成员重视“访惠聚”工作,针对惠康园社区社区困难群众多的问题,国投公司建立了长期帮扶措施,在政策上给予倾斜,资金上给予支持,物质上给予保障,惠康园社区的安全稳定和长治久安做出了应有的贡献。一年来深入惠康园社区看望慰问社区干部及工作组成员8次,为惠康园社区捐赠了价值6700元的立式空调和饮水机,安装了7500元三个的防盗门,慰问了辖区5户贫困户,赠送了价值1000元的生活必需品。

(三)关爱困难党员。公司在开展好各项业务工作的同时,还承担了地区改制及破产企业的老干部管理工作,为了让这些企业的老党员真正感受到党的温暖和政府的关怀,公司积极组织人员看望慰问了原哈密钢铁厂等5家破产企业16名和伊吾县前山乡5名困难老党员,并送上28500元的关爱互助金。同时多次前往医院看望病重期间原地区化工厂党支部书记张晓明,协助家属办理了后事,送老干部走完人生的最后一程,受到其家属及老干部的称赞。

(四)积极参与社会福利事业。国投公司的发展离不开党的路线方针政策的引领,离不开哈密地区经济社会发展的依托,离不开区域内各族人民团结和谐稳定的政治局面,为了回馈社会,答谢政府和人民多年来的支持,按照地委、行署的要求,公司积极向哈密市福利院捐助122万元的塑胶地面工程款,改善了福利院的生活娱乐环境,确保区域内孤残老人和留守儿童有一个舒适美好的生活环境。

(五)促进民族团结。在第33个民族团结教育月、第25次全国助残日和盐池乡赛羊节期间,公司领导带领人员走访慰问了受洪涝灾害的哈密市五堡乡、伊吾县盐池乡阿尔通盖村和市区内3户残疾人(2户为原哈密钢铁厂赡养人员、1户为公司门面房租赁户),为他们送上体育器材、生活必需品和慰问金共计30000元。活动期间公司9名党员同志与地区9名不同民族的同志开展了结对子、交朋友活动,建立了走访工作制度和结对子联系卡,实现了民族团结教育活动的制度化、经常化、常态化。

五、创新企业文化建设,促进公司健康发展

企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存发展的动力。对外,它是一面旗帜;对内、它是一种向心力。为了树立好这面旗帜,公司在打造外部势力的同时注重树立内部形象。

(一)规范用人文化。在公司转方向、调结构的过程中,公司的高级管理人才和专业技术人才日趋馈乏。公司严格按照地区人社局和国资委关于《哈密地区做好国有企业公开招聘工作的方案》的要求,制定了国投公司公开招聘制度,成立了公开招聘人才领导小组,安排专人制定招聘计划,坚持“德才兼备、以德为先”的原则,严格落实公开、公正、透明的招聘程序,并将招聘事宜及时同人社局、纪检委进行沟通。充分利用新疆公共就业服务网、哈密地区人社局网站和爱哈密微信平台,对拟招聘人员的岗位信息进行了公开发布。对每名应聘人员的考试成绩采用现场打分、现场统计、现场公布的办法,对招聘的全过程由上级党委和纪检部门进行了全程监督,防止了“带病招聘”、“带病录用”。经过公开、公平、公正的层层选拔,招聘了9名高级管理人才和专业技术人才,为公司的发展壮大补充了新鲜血液。

(二)加大网络文化宣传。为了进一步推进公司办公自动一体化,整合公司的软件设备,拓展网络领域,充分利用现代办公设备加强企业文化宣传,将原有的一台OA设备,通过软件将党务工作、业务工作和财务工作有机结合,形成了办公自动化和财务业务一体化的工作模式,开通了国投公司党务群、国投公司微信公共平台,将公司全体人员、部门、子公司连在一起,无论走到哪儿都能看到哈密国投的发展,听到哈密国投的声音。同时,提高了办公效率,增强了党务工作的透明度。

(三)提升墙体文化宣传力度。今年来公司注重抓好员工的素质建设,将不足100平方米的走廊设置为文化走廊,作为弘扬公司先进文化、促进企业发展的有效载体来抓,进入走廊一股浓厚的文化氛围扑面而来,科学、生动、具有感染力企业文化指明了我们的工作的方向,哈密国投公司“十三五”规划明确了我们的奋斗目标,道德文化、警示文化、奋斗文化,内容丰富,图文并茂,感染力强,展现了公司的软实力,时刻提醒着公司每一位员工老实做人,认真做事,才能推动公司不断发展壮大。

(四)推进日常管理规范化建设。为营造整洁、有序、安全的办公环境,提高工作效率,形成追求卓越、精益求精的企业文化,今年来,公司积极推行办公室6S管理体系建设,设置专人管理,制作了流动红旗,做到每周一检查、一评比、一讲评、一颁奖。通过推行,办公室环境整洁了,物品摆放整齐有序,办公效率提高了,员工的整体素养提高了,企业向上发展的氛围浓厚了。

六、抓好党建促经济,确保国投公司转型发展 通过开展扎实有效的党建工作,围绕党建抓经济、抓好经济促发展的效果非常明显。按照公司目前各项工作的进展情况,年底前能够圆满完成年初制定的各项目标任务指标。与历年相比,今年的工作质量及效率得到了很大提高升。今年7月份,公司向地区上缴了三年国有资产收益2000万元,政府代建项目哈密海关及检验检疫局综合楼主体已建造到第八层;石城子2万光伏项目目前期报建手续已完成,新能源项目及新的金融融资平台前期调研工作已完成,目前正进入论证阶段;500亩土地储备收购工作正在办理当中。

一年来,公司的党建工作虽然做了大量的工作,但离上级党委的工作标准还有一些差距,有些工作还没有落到实处。在今后的工作中,我们将严格按照国资委党委制定的年度考核细则和文件要求,加大对各项党建工作制度的落实,将党建工作同“三严三实”专题教育学习紧密结合起来,与学习贯彻落实习总书记系列讲话精神紧密结合起来,与国投公司的各项工作开展紧密结合起来,与推进服务型党组织建设紧密结合起来,并通过各种形式加强对党员的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设的提高,激发党员的积极性、创造性,推动国投公司党建工作再上一个新台阶,为地区经济建设做出应有的贡献。

第15篇:公司党建工作总结

****公司党支部

2012年度党建工作总结

今年以来,在集团党委的领导和关心下,我支部按照年初制定的党建工作总体计划,围绕企业中心工作,努力打造以“学习型、创新型、民主型、服务型和廉洁型”为主要内容的“五型和谐”党支部,将思想政治工作渗透到企业业务经营的主要环节,实现思想政治工作与企业发展的良性互动,党支部的作用得到了发挥,党员的先锋模范作用得到了较好的体现,并能够按时按质地完成上级党组织布置的其他各项工作,为公司的较快稳步发展提供了有力的保证。现将支部今年以来的工作总结如下:

一、加强组织建设,努力发挥党支部的作用。

1、建立和落实党建工作责任制。建立了对党员的考核考查制度,不定期地对党员进行考查考评,增强了党员的党性意识,提高了党员的责任心。

2、以完善的规章制度促进组织建设。坚持“三会一课” 制度,进一步完善了党务公开制度,增强党支部工作透明度;完善了党内民主选举和党员评议制度等,切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。

3、和公司行政一起建立有效的干部培育机制,积极推行激励保障制度。坚持内培外引,不仅通过智联招聘、前程无忧等招聘猎头公司吸纳高学历、高职称和专业技术对口的紧缺人才,又立足公司实际,加强员工岗位教育培训,努力培育政治素质好、业务精、作风正、爱 1

岗敬业的人才队伍。

4、深化“创先争优”活动,增强党建工作生机和活力。党支部把开展“创先争优先进基层党支部、争当优秀共产党员”活动作为党组织建设的重要载体。在具体工作中做到了“四个结合”,一是把“创先争优”活动与学习《廉政准则》结合起来,使党员意识到廉政是创先争优的基础;二是把“创先争优”活动与“深化作风建设提高工作效能活动”结合起来,使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合,取得了实实在在的效果;三是把“创先争优”活动与党员干部教育结合起来,健全党组织的考核评价和激励机制,加强党员学习管理;四是把“创先争优”活动与公司实际业务结合起来,发扬党员先锋岗,党员带头作风,以点带面,带动职工积极开展“创先争优”活动。通过以上活动,党员的先锋模范作用得到了一定的体现。

二、加强思想政治学习,推进公司科学发展。

1、强化理论学习和业务培训。努力建设学习型党组织,完善政治理论学习制度,根据集团公司党委布置的学习内容以及公司各阶段的中心任务,有计划、有重点地开展学习。坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段,班子成员带头学习,采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式,并有针对性地对党员干部学习情况进行检查,使党员干部职工正确地领会精神实质;通过召开学习心得交流会等形式对学习和工作方面的经验体会进行交流。党支部把学习理论同提高思想政治素质、促进党性意识提高、推动企业发展结合起来。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,严把入党关口,有

计划有秩序地发展党员,今年重点培养入党积极分子3名,发展新党员1名。同时,扩大学习覆盖面,将学习范围扩大到全体职工,努力培养有学习能力、创新能力、竞争能力的先进班组和职工,使学习转化为促进企业发展的助推器,不断提高企业业务工作的管理水平。今年共有57人次参加了人事、财务、项目管理、造价、咨询、政府采购等内容的专题培训和继续教育。有2名员工分别通过了建造师和监理工程师执业资格考试;6名员工取得了所考专业几门课程的过关;7名员工分别取得了中、高级职称。

2、改善学习模式,健全学习机制,拓宽学习内容和形式。以观看教育影片、参观教育基地、进行演讲等为学习形式,提高学习效果;进一步完善了学习制度;今年以来,组织政治学习教育15次;观看教育片4次;撰写专题学习心得5篇。

三、落实党风廉政责任制,扎实推进反腐倡廉工作。

为加强党风廉政建设和反腐败工作,我支部认真贯彻国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,严格按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求,落实了领导班子、财务、工程项目经理等重要岗位人员党风廉政层层签约制度,强化责任追究制度。以立足教育、着眼防范为原则,教育党员、业务人员在工作中牢记底线,把好关,对新提拔的中层干部进行经常性的谈心和廉政教育,从源头上预防和治理腐败。今年以来全公司收到员工上缴的无法退还的红包26000元。

四、争创文明单位,强化职业道德建设。

以我区“全国文明城区”创建为契机,巩固加强公司文明单位创建成果,把诚信教育作为职业道德教育和做人教育的重要内容,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民道德规范,开展了职业道德、社会公德、家庭美德以及创建文明单位从个人小事做起的教育活动。通过努力,公司文明单位的内涵得到充实,公司的形象得到了一定程度的提高。

五、党政工团协力促发展。

进一步抓好工会、团组织建设,坚持以党建带工建,支持并引导工会围绕企业各项任务展开工作,鼓励支持青年联合会的工作,调动青年员工的工作热情。

1、工会工作。年内共补助困难、因病等职工18人次,发放帮困慰问金19075元。组织员工开展文体活动,进行羽毛球、篮球等比赛,丰富职工的业余生活。

2、共青团工作。支部从青年的实际出发,关心他们的工作学习情况,加强他们的教育培养,定期开展谈心活动,给他们提供施展才华和成长的平台,在实际工作中充分调动他们的积极性,发挥青年同志的生力军作用。不仅组织青年骨干参加由集团举办的《如何撰写科技论文》的讲座,提高其科技论文写作水平,还组织青年开展以“青春 活力”为主题的拓展训练活动。提高紧急应变能力、心理素质和责任感,激发青年立足岗位、努力拼搏的进取精神和工作热情。在“提素质、展风采、促发展”的主题活动中,以青年职工人才培养为重点,鼓励青年员工努力学习,拼搏向上。年内有4名员工完成了双本科双

专业的学历提升。

五、存在的不足和2013年度工作要点。

今年以来,我支部虽然做了不少的工作,但与先进支部相比还有一定的差距,党员学习的广度和深度不够,工作中应付紧急问题、解决疑难技术问题的能力尚有欠缺,理论联系实际等方面有差距,在开展党建活动中适应性和有效性有待进一步探索,党员的先锋模范作用还有待于进一步的发挥。这些不足和问题还需在明年的工作中进一步加以改进和克服。

2013年的主要工作:

1、认真落实上级党委布置的各项工作,保证各项工作计划落到实处,将支部建设与企业发展紧密结合,促进经营目标的完成。

2、加强领导班子建设,努力营造团结、协作、创新、积极的工作氛围,班子要形成合力投入到支部建设和生产经营的各项工作之中。

3、继续加强党员队伍的建设,组织好党员的政治理论学习和业务技能的培训,努力争创“党员先锋岗”,保持党员的先进性,使党员能够成为公司的一支中坚力量。

4、“稳定压倒一切”,要将员工队伍的稳定作为支部的一项重要工作来抓,及时了解员工思想状态,支持工会和青联的工作,落实企务公开,及时将企业的各种关爱传递到每一位员工。

5、做好党员发展工作,践行科学发展观,积极培养后备人才,壮大组织队伍。

6、和行政一起落实员工培训工作,从职业道德、职业规范、服务意识、业务技能等各个方面入手,提高员工队伍素质。

7、推进企业精神文明建设,促进员工思想道德建设、企业文化建设,锤炼团队精神;进一步加强企业的宣传力度,提高企业的知名度。

中共某某公司支部委员会 〇一二年十月三十日二

第16篇:公司党建工作总结

2010年党建工作总结

中共**公司委员会(以下简称**公司党委)在集团党委的正确指导下,在**公司党委领导班子的带领下,全体党员团结一致、共同努力,紧紧围绕公司核心业务,开拓创新、锐意进取,为公司发展提供了坚强有力的思想保证、强大的精神动力和智力支持。**公司党委结合人力资源服务工作的实际,注重政治学习与党性教育,不断推进党员队伍的思想、组织、作风建设,较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,巩固和发展了学习实践科学发展观活动成果,有力地推动了公司各项工作任务的顺利完成。

现将党建工作各方面情况总结如下:

一、党的建设情况

(一)以人为本,加强思想政治建设。

**公司党委坚持以人为本,树立尊重人、理解人、关心人、帮助人的工作理念,掌握员工的思想动态,关心员工的工作、生活和成长进步,注重人文关怀和心理疏导,及时化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,增强思想政治工作的针对性和实效性。把学习实践科学发展观和推进公司效能建设等作为加强思想政治建设溶入党建工作中,加强领导,把准脉搏,确定重点,进一步建立健全党建工作的组织体系和运作机制,确保了党建工作的有效开展。并认真组织开展扶弱助残,扶贫帮困,送温暖、献爱心等活动,“4.14”青海玉树地震发生后,动员全体员工踊跃捐款万余元。

(二)学习实践科学发展观,增强组织建设。

在集团党委的领导下,**公司党委开展深入学习实践科学发展观活动,按照“全覆盖、多渠道、求实效”的要求,做到“悉心谋划、全心投入、精心组织”,召开学习讨论会议20余次,全体党员均以高度的政治责任感和饱满的政治热情,积极参加学习实践活动。同时,**公司党委通过公司党建网站等形式,宣传学习实践活动的重大意义,全方位、多角度地做好前期舆论宣传工作,为学习实践活动的开展营造良好氛围,打好扎实的思想基础。党员队伍整体素质得到进一步提高,员工的学习热情和积极性得到进一步激发。在抓好科学发展学习实践活动的基础上,继续积极开展创建学习型企业活动,进一步激发员工“自信、创新、融合、专业”的服务热情,并举办业务培训活动十余次,为造就一批高素质、精业务的人力资源服务专业人才队伍夯实基础。

(三)领导以身作则,积极开展作风建设。

**公司党委领导以身作则,廉洁自律,带领全体员工积极开展作风建设,健全了以党委书记“一把手”负总责,党委副书记、主管领导、党委成员分工负责,部门经理具体抓的党建工作领导体系,形成了统一领导,上下联动的党建工作格局,在全体员工中开展“树服务新形象、创服务新业绩”主题实践活动,努力提高全体员工的综合素质,树立公司新形象。在党员干部中开展 “重品行、讲操守、强业务、提效率、转作风”专题教育活动,增强全体员工的服务意识、优化作风建设,凝聚全体员工的思想、行动和力量。

二、党组织开展创先争优活动情况

**公司党委坚持开展“创先争优”三大主题服务活动,即“抓服务质量、增工作效率、保业务增长”,使全体员工在思想上树立创先争优的牢固信念,在工作中形成创先争优的良好氛围,进一步认真践行三大主题的要求,积极进取、勤奋工作、求真务实、开拓创新、敬业奉献,紧紧围绕全公司的中心和重心工作,在全公司形成“党委一面旗,党员一盏灯”的良好局面。

(一)抓服务质量,提高党员素质。

严格按制度要求召开党委的民主生活会、组织生活会等党内正常活动,采取全员参与、客户参与的形式,通过监督考核、问卷调查、民主评议、民主测评等活动,狠抓服务质量。同时,抓好党员干部的学习教育活动,按照“提高党员素质、加强基层组织、服务公司客户、促进各项工作”的目标要求,使各项工作都取得了长足的发展,客户满意度得到进一步提高:一是全体员工的理论素质得到提高,理想宗旨信念稳步增强;二是规范和文明服务的水平有新的提高;三是党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进一步发挥;四是服务质量迈上了新的台阶。

(二)增工作效率,促进组织优化。

**公司党委在抓员工思想政治工作的同时,想办法提高工作效率,优化服务流程,在全公司范围内评选创新工作方法的先进,树典型,号召全体员工加强业务学习,增强工作效率。并根据业务发展情况,及时调整内部岗位设置,新增数据录入员岗位,专职负责业务系

统中客户及雇员的信息录入及信息更新,减轻客户经理工作量,提高客户经理的工作效率,优化创造价值的环节。此外,还根据公司业务发展需要,将公司办公室更名为运营管理部,在确保办公室工作职能完成的基础上,增加大项目招投标工作、人事工作、党员管理、活动组织工作等职能,使办公室综合管理的功能更加完善;并设置业务发展三部,增加销售开发团队,更好的开拓和服务本地市场。

(三)保业务增长,扩大市场份额。

在提高员工素质、增强服务质量、优化工作效率的基础上,**公司党委还积极拓展公司业务,创新服务模式,扩大市场份额,在开发外企、国企客户的同时,大力加强开发本地民营企业客户的力度,成功签约云裳等本地知名民营企业客户,扩大客户服务范围。另外,西安公司党委根据市场需求,探索新的业务服务模式,为客户提供全程派遣的业务模式,全方位满足客户需要,为下一年度开发更多类似业务积累更丰富的经验,打下了更坚实的基础,并制订鼓励员工开拓业务的奖励政策,继续在陕西人力资源服务业扩大市场份额。除此之外,公司还积极探索招聘业务,在搭建低端人才招聘平台的基础上,为客户提供中高端人才招聘业务。

三、外企党员教育与管理情况

**公司党委管理正式党员、预备党员共计606人,经上级党组织审批,公司于2009年12月成立中共**公司委员会,并于2010年8月确定党委成员设置及分工,在2010年11月召开党员会议发展首批入党积极分子共计10人,为更好对外企流动党员进行教育及管理,

党委依据所服务客户规模及党员数量成立了员工党支部、雇员党支部,由专人负责党费收缴、党员联系、党员活动开展、党员发展,以及预备党员的转正、党员组织关系转入转出等工作,并采取多种形式加强与党员同志之间的交流,如在网站开辟党员管理专栏,及时发布、更新信息,上门收取党费,积极组织党员活动等,得到了党员们的一致好评,并增强了外企流动党员同志的凝聚力和党组织的战斗力。

(一)采取灵活形式,丰富学习内容。

**公司党委在组织党员进行深入学习科学发展观实践活动中,按要求组织全体党员学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》。针对外企(流动)党员具有人多、分散、面广和保密性等特点,**公司党委认真进行研究分析,要求广大外企党员以自学为主,外企党员们在学习中结合自身特点,采取了观看专题辅导DVD、提交学习体会、网上研讨交流、组织专题报告会、集体学习等多种学习形式。每一种学习形式都通过党组织阶段报告来检验是否学有所成,学有所获,自学保证每一名外企党员受教育都有所收获,集中学习保证组织整体能力有所提高,推进发展有思路。

(二)注重沟通交流,加强党员团结。

公司网站开设党员服务专栏,及时发布最新国家政策及党的政策理念,并对重点环节、重点指导和重要活动提前通知,同时在公司网站上开辟学习实践科学发展观活动、党员交流专栏,用电话、短信、邮件的形式进行交流,了解外企流动党员学习实践活动的情况。陆续到党员人数10人以上的外企充分听取、收集党员意见,讨论如何开

展外企党员的教育及管理活动;联络、联系广大外企党员参加专题组织生活会,讨论交流学习体会;参加党委统一组织的专题报告会,并选派代表参加学习实践活动动员大会和讨论交流会等,积极投入党委组织的各项活动。

(三)积极开展活动,增强组织凝聚力。

为进一步加强**公司党委和党员队伍建设,不断提高党员深入学习实践科学发展观活动重要思想,回顾、缅怀、歌颂党的丰功伟绩,增强党委和党员同志的战斗力和凝聚力,公司在2009年12组织党员冬季登山活动,活动结束后给参加活动党员的传照片、听取意见和建议等。并以“评先表彰、重温入党誓词、参观红色革命地、慰问老党员”等载体活动,组织开展一系列纪念活动,让党旗在党员心中高高飘扬,让党徽在祖国下面闪闪发光,在2010年7月组织党员参加《唐山大地震》观影活动。此外,还依托各级党支部的党员志愿者队伍,组织开展结对帮扶、扶弱济困、法律援助、文体娱乐、环境保洁、爱心捐款等方面服务活动。

四、对集团党建工作意见与建议

**公司党委在集团党委的正确指导下,较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在新形势下,为进一步加强党委和党员的凝聚力与战斗力,提出以下意见与建议:

1、对下属党委和党支部提供政策帮助和政策支持,加强对下属党委的指导和引导,加强党委的凝聚力;

2、加强与下属党委、党支部之间的沟通与交流,增强为外企流

动党员的教育和管理的能力;

3、开展更多的党建工作交流研讨会议,丰富企业党员管理的经验,提高党委的核心战斗力和先锋、堡垒作用。

在新形势下,公司党委要继续坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观、建设有中国特色社会主义理论为指导,坚持党的“一个中心、两个基本点”的根基路线,紧紧环绕公司核心和重点业务来加强企业的党建工作,坚持从政治、思想、组织和作风上全面增强党的建设,充实发挥党委和党员的先锋带头作用,促进企业的物质文明和精神文明发展,解放思想、脚踏实地、开拓进取,抓住有利机遇,按照科学发展观的要求,使**公司党委的党建工作在改变中顺应,在改良中增强,在担任中立异,将党建工作提高到新水平、新高度。

**公司党委

2010年9月21日

第17篇:公司党建工作总结

2010年党建工作总结

(农村分公司)

2010年农村分公司在市公司党委和主管部门的正确指导下,继续深入学习实践科学发展观,紧紧围绕生产经营工作重心,进一步夯实党建基础,深入开展争先创优活动,狠抓员工队伍建设和党风廉政建设,班子凝聚力、员工思想觉悟和工作积极性均得到增强,党建工作跃上了一个新台阶,为公司科学发展提供了思想、政治和组织保障。

一、组织健全,党建基础工作进一步夯实。

6月份,因公司发展需要,班子成员力量得到增强,根据市公司党委的安排及时选举产生了以肖佳宏同志为支部书记、郭志强同志为组织委员、蔡放然同志为宣传委员、张秀峰同志为纪检委员、向志娟同志为支委委员的农村分公司党支部第五届委员会,并明确了各支部委员的工作职责,确保了支部各项工作的有序开展。积极开展“推优入党”工作,将思想上要求进步、工作上积极主动、能力上突出拨尖的优秀青年员工吸收进党的组织,并建立了入党积极分子登记管理制度,大客户中心主任杨柳于7月份光荣的成为了1名预备党员。在实践工作中注重后备力量的培养,加强党建带团建工作,成立了农村分公司团支部,选举产生了新一届团支部委员会,组织召开了农村分公司首届共青团工作座谈会,在基层班组青年员工中广泛开展“树典型 学先进”的争先创优活动,青年员工凝聚力和工作积极性得到提高。建立

1 了劳务员工党员花名册,党建基础资料进一步完善。加强党建信息交流,全年在“湖南移动党群信息网”刊发信息2篇。

二、重视党员教育管理,党员队伍素质得到提高。

为实现党员素质、能力的全面发展,加强党的先进性建设,制定了《党员经常性教育管理办法》,认真落实“三会一课”制度和党支部中心组学习制度,通过上党课、开展主题民主生活会、座谈会、集中学习讨论等方式,重点加强党员干部对科学发展观、构建社会主义和谐社会和社会主义荣辱观等重大战略思想教育的认识和理解;注重形势政策教育,认真学习了“十七届五中全会精神”,增强了党员干部的大局意识和对时事形势的认识以及对未来发展的把控能力。按照中纪委《关于加强和改进党的作风建设的决定》,认真组织学习了“八个坚持,八个反对”,促进了党员队伍政治纪律、思想作风的转变,并结合“讲党性 重品行 做表率”活动的深入开展,下发了《关于在党员干部中推行“一线工作法”的实施意见》,在公司内部全面推行“一线工作法”,党员干部工作作风得到很大转变,解决问题的能力得到增强,做到了情况在一线了解,决策在一线落实,问题在一线解决,创新在一线体现,为企业在全业务竞争时期持续发展作出了表率。

三、扎实开展党风廉政建设,公司呈现出风清气正的良好风气。

班子成员带头学习和模范遵守《廉政准则》和《若干规定》,贯彻落实“三重一大”决策制度,坚持“重大事项决策、重要干

2 部任免、重要项目安排、大额资金的使用”都经集体讨论作出决定,公司领导班子决策水平,防范决策风险的能力得到提升;加强了反腐倡廉制度建设,成立了惩治和预防腐败体系建设工作领导小组,制定了《关键岗位人员廉洁从业监督管理办法》,组织关键岗位员工认真学习了廉洁从业行为规范“双十条”,并召开了高质量的民主生活会,员工结合自身从业行为,逐条对照检查。建立了关键岗位员工廉政档案,实行关键岗位廉洁承诺制度,关键岗位人员通过签订廉洁从业承诺书,进一步加深了对自身岗位重要性的认识,员工廉洁自律意识得到增强;公司内控制度进一步完善,风险能力明显提升,党风廉政建设逐步走上制度化、规范化轨道,各类腐败现象丧失了滋生的土壤,公司内部呈现出领导勤政廉洁,员工遵规守纪的和谐发展局面。

四、“创先争优”活动取得实效,有力地推动了公司各项工作的顺利完成。

自活动开展以来,农村分公司支部高度重视,成立了以支部书记为组长的活动领导小组,及时召开了支部大会,将此次活动的意义、目的和要求进行了认真宣贯,使本次活动得到了广大员工的理解和支持,积极参与到活动中来。制定下发了《农村移动关于在创先争优活动中实行公开承诺的实施方案》,深入生产一线,开展了调研大走访,把公司发展的热点、难点问题和员工的需求作为党员干部承诺的主要内容,并将支部和党员承诺内容进行公示,接受群众的监督。支部书记还定期对承诺事项进行跟踪,

3 对工作进展情况进行点评并将工作效果与员工2010年绩效挂钩考核,有力地促进了广大党员干部立足本职岗位争先创优的积极性,员工在工作中“重学习、比贡献、争先进”,公司凝聚力和内部活力显著增强,员工队伍思想素质、业务水平和服务意识也明显提升,有力地推动了公司全年各项工作目标的圆满完成。

2010年,农村分公司在党建工作上虽然做了一定的工作,但我们深知离上级的要求还有一定的距离。2011年我们将紧紧围绕省、市公司党建工作要求,充分发挥基层党组“推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐”的作用,创新工作方式方法,力求使党建工作在促进公司科学发展上发挥更大更好地作用!

第18篇:公司党建工作总结

公司党建工作总结三篇

篇1:

20XX年,公司党委在市委政府的领导下,以十八精神为指导,认真贯彻学习党的方针政策,立足矿区实际,大力抓好党建,充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进矿区各项工作全面发展,取得了较好成绩,现将20XX年全面的党建工作总结如下:

一、明确目标,推进“四好班子”建设

我矿区深刻认识到,要抓好党建工作,首先要加强领导班子建设,通过明确目标,落实措施,推进“四好班子”建设。一是调整充实了领导班子,按照“一岗双责”要求,配齐了党政工领导班子,明确了班子及一把手职责。二是加强了对党政工班子的考核管理。按照同布置、同检查、同考核的管理办法,逐月对班子进行考核评比,促进了“四好班子”建设。三是严格执行民主集中制,班子成员之间能够优势互补,对重大问题实行集体讨论决策,调动了全体班子成员的工作积极性,增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力。

二、加强管理,促进党组织建设

加强对入党积极分子的教育和培养,坚持标准、保证质量,发展新党员,为党增添新鲜血液,增强党组织的战斗力和凝聚力。在实际工作中,既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。要求每个党员既做政治上的强者,更当业务上的能人。针对党员不同岗位要求,切实增强党员意识,教育每个党员要牢记自己的党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害。在生产工作岗位上一是要成为遵纪守法的标兵;二是要做管理上的骨干、学习上的模范;三是在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用。

三、完善制度,加强党风廉政建设

针对社会上存在的不正之风与*现象,切实加强党风廉政建设,通过健全、完善制度,建立惩防体系,杜绝不正之风与*现象的发生,确保矿区清正廉洁。以党员领导干部廉政教育课堂为载体,认真落实“三会一课”制度。

四、文化引导,增强队伍凝聚力

加强文化建设,用先进文化引导员工树立正确的世界观、人生观与价值观,增强队伍凝聚力,促进工作高效提速。组织员工认真学习,让员工充分认识企业文化建设的重要意义、总体目标和价值观念体系;

五、营造和谐,群团工作蓬勃发展

在党建工作中,充分发挥群团组织作用,营造和谐、积极、向上氛围,激励员工立足岗位,努力作贡献。大力开展“扶贫帮困送温暖活动”,走访慰问困难户,发放慰问品及慰问金。成立了互助储金会,开展了文体活动、“文艺演出”等多种形式的群众性文体活动。

六、20XX年工作安排

1、认真开展“创先争优”活动,提升“窗口”形象 一是加强党建、三个文明工作,深入持久地开展“创先争优”活动,为矿区发展提供思想和组织保障。二是加强质量管理,在打造经营、品牌上下功夫,力争质量管理上新的台阶。三是加强民主管理、区务公开工作,增加重大决策的透明度,充分听取员工意见与建议,发挥党、团、工会组织在经营中的骨干桥梁和民主监督作用。

2、继续加强企业文化建设,提高员工综合素质 一是继续加强企业文化建设,完善文化建设的平台与载体,用先进文化鼓舞、激励员工,提高员工综合素质,自觉做好工作,提升矿区形象。二是通过企业文化建设提高员工思想认识、明确工作目标,振奋工作精神,增强凝聚力、提高执行力,为努力构建和谐繁荣的矿区,为公司的建设发展作出应有的贡献。

3、深入推行精细化管理,大力提升管理水平

一是以公司“精细化管理提升年“活动为契机,立足矿区发展实际,坚持“严格、精细、务实”的管理理念,树立精细化意识,全面落实岗位终端责任。二是对中层以上管理人员,按责任范围分解工作目标,层层落实责任,做到事事定责任,事事有人管,事事能落实。并按照从易到难、从简单到复杂的原则,从基本制度抓起,从最关键环节、最薄弱环节抓起,逐步向日事日毕,日事日高推行。

4、维护职工权益,提高员工幸福指数

要切实按照国家政策法规和上级部门工作精神,维护好职工权益,关心员工的衣、食、住、行,发展和谐劳动关系,提高员工幸福指数。通过维护职工权益,建立稳定职工队伍,提高职工工作积极性,努力做好各项工作,为矿区发展贡献力量。

20XX年,我矿区认真努力工作,虽然在党建工作中取得了较好的工作成绩,但是与公司的要求和员工群众的希望相比,还是存在一些不足与差距,需要继续努力和提高。2016年的党建工作当中,我矿区要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把党建工作提高到一个新的水平,把创先争优活动推向新的*,争取做出新成绩、新贡献,促进矿区整体工作提速高效,为公司的健康持续发展不断努力奋斗。

篇2:

公司20XX年上半年党建工作继续以邓小平理论和“XXXX”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻党的XX大和XX届五中、六中全会精神、市委九届九次全委(扩大)会议精神和建委党委的工作部署,根据党的先进性教育建设“走在前列”的要求,公司党总支以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,围绕垃圾无害化处理、道路清扫保洁,营造优美市容环境的工作中心突出干部队伍建设和“两个”长效机制建设的重点,开拓创新,锐意进取,进一步提高了党建工作整体水平,切实增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力,为我公司圆满完成各项工作任务提供了坚强有力的组织保证和制度保证。现将上半年党建工作总结如下:

一、加强领导班子干部队伍的思想、组织、作风建设,促进公司领导班子整体素质实现新提高。

(一)加强领导班子和干部队伍的思想政治和作风建设。

1、公司党总支本着提高领导班子、领导干部的领导水平和工作水平,不断加强领导队伍的作风建设,不断提高领导班子成员“五种能力”,增强他们驾驭工作统领全局的能力。建立了党建工作例会制度,每月召开一次由各支部书记参加的党建例会,分析、总结本月党建工作进展情况,发现问题及时解决。坚持和贯彻民主集中制原则,进一步完善经理办公会议和议事制度,提高决策科学化、民主化水平,使班子成员在思想上保持高度团结,感情上互相信任,工作中互相支持,生活中互相帮助,班子成员配合默契,形成合力,使领导班子成为团结带领全体干部职工开创环卫建设工作新局面的坚强核心。

2、公司党总支继续掀起学习宣传贯彻党的XX大精神的热潮,把学习宣传贯彻党的XX大精神作为当前和今后一个时期党员教育的重点;抓住“XXXX”重要思想这一灵魂,深刻领会科学内涵和精神实质,增强实践“XXXX”的自觉性和坚定性。结合本单位实际,搞好保持共产党员先进性教育活动的长效机制建设。

3、通过学习XX同志在中央纪委第六次全会上的重要讲话精神,使全体党员明确了学习贯彻党章的重大意义。公司党总支于3月17日组织全体党员以集中学习的形式对党章进行系统学习。公司党员干部特别是党员领导干部带头学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,为全体党员作出表率。公司将学习贯彻党章与树立社会主义荣辱观和开展先进性教育活动,建立长效机制结合起来。公司根据上级要求于3月31日组织全体党员中层干部40余人观看了*《生死牛玉儒》,党员干部观看*后感触很深,被牛玉儒同志忘我的工作精神所感动,对学习《党章》和“XXXX”的重要意义有了深刻的认识。纷纷表示要以牛玉儒同志为楷模,把“儒子牛”精神贯穿到工作中,为企业不断发展壮大做出应有贡献。根据建委党委的精神,制定了《包头市环卫关于深入开展树立社会主义荣辱观学习教育活动的安排》,并下发到公司机关各科室及各二级单位,广大职工深入学习了XX提出“XXXX”的社会主义荣辱观,使全体职工全面理解和把握“XXXX”的深刻内涵和基本要求,为推进公司廉政建设,加强社会主义思想道德建设创造了有力条件。

4、根据建委党建的工作安排,制定了《包头市环卫产业公司XX年党建工作安排》、《包头市环卫产业公司XX年精神文明建设工作安排包头市环卫产业公司XX年工会工作安排》《包头市环卫产业公司XX年纪检监察工作安排》、《包、头市环卫产业公司治理商业*工作实施方案》并成立了治理商业*工作领导小组,并将文件下发到各二级单位深入贯彻落实。

(二)贯彻民主集中制,加强组织建设。

1、贯彻民主集中制。继续坚持完善党建工作责任制,从服务于经济建设的大局出发,明确党建工作重点和任务,增强了基层党支部抓党建工作的积极性、主动性和创造性;继续开展“争先创优”活动。完善落实党员责任区,增强党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。继续坚持“三会一课”制度,提高了全体党员干部的政治理论水平,切实增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力。二是建立健全先进性教育活动长效机制。公司党总支注重总结吸取先进性教育活动的好方法、好措施制定了先进性教育活动长效机制方案和工作方案,使长效机制有效的贯彻到实际工作中去,从根本上、制度上、机制上解决公司目前存在的问题,并制定完善了以提高思想政治素质为目标的学习培训机制,并进一步完善了基层党组织建设工作机制,党员动态管理机制,以“争先创优”为载体,完善激励党员先进性等四个方面的保持共产党员先进性教育活动的长效机制,为党的先进性建设提供了坚强的制度保证。

继续开展“三三系列”教育和“四有”职工教育。使职工树立正确的人生观、世界观、价值观,成为跨世纪的“四有”新人。贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力推进道德建设,围绕环卫各项工作着力抓好以诚信为重点的职业道德建设;继续深入开展“讲文明,树新风”活动,全面提高公司干部职工文明素质;继续深入开展群众性精神文明创建活动,增强长效机制的活力;公司普遍开展文明科室、文明班组、文明职工(收费员)创评活动。以上几方面的精神文明建设长效机制,为公司精神文明建设提供了坚强的制度保证。

四是继续做好“结对共建”工作。制定了《环卫公司开展“结对共建”实施方案》,在帮扶、帮困上下功夫,从而坚实了结对共建的工作基础,提高了结对共建整体水平。

(三)加强干部队伍建设,不断提高党员干部队伍整体素质。

加大贯彻落实《领导干部选拔任用的工作条例》的力度,做好干部的选拔任用和监督管理工作。按照解放思想、更新知识、提高素质、高效精简的原则,进行了人事制度改革,扩大选人用人视野,不拘一格地把那些作风正派,综合素质高,年轻有为的同志充实到中层干部队伍中去。

今年,公司对中层干部进行了调整充实,以实绩考核为依据,并推行了交流轮岗,有效激励了中层干部的工作热情。

公司加大对干部的日常考核和定期考核,全面、准确的掌握干部的工作表现和工作实绩。

二、加强基层组织建设,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

1、建立落实各项制度是加强组织建设的保证。一是坚持党组织参与公司重大问题决策的有关制度,经理办公会议都有党总支委员、支部书记参加,保证了党组织按程序有效地参与重大问题的决策。建立健全了书记抓党建责任制,做到思路、精力、工作三到位,做到党建工作基础扎实,成绩明显。党总支适时召开总支委员会,研究布置工作;积极开展批评与自我批评,通过学习先进,改进工作方法等提高了党员素质。每个党员在自己的责任区认真做好群众服务工作,把群众提出的困难与问题及时向上级反映,起到了密切党群关系的桥梁作用。

2、认真做好入党积极分子的培养教育和发展新党员工作,不断壮大党员队伍。

总支和支部按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针,在年初制定了党员发展和入党积极分子的培养规划,并有3名入党积极份子参加了建委组织的培训班进行学习,使非党员积极份子不断丰富了党的知识,提高对党的认识,加强了党性锻炼。

在建党XX周年及长征71周年之际,公司将对优秀共产党员进行表彰、新党员进行集体宣誓并举办各种类型的纪念活动,激发党员对党的热爱,坚定党员对党的忠诚。

三、巩固提高精神文明建设水平,深入开展文明单位的创建活动。

建立精神文明建设长效机制。公司在晋升为市级文明单位以来,珍惜荣誉,在原有基础上对各单位提出更高的要求,目前各单位基础资料健全,机械化清扫站、东河垃圾处理厂晋升为市级文明单位,环卫监察大队、废土厂已通过区级文明单位的验收;昆区收费所已通过区级文明单位复查验收,其它单位也在积极努力,力争进入市区两级文明行列。公司党总支对精神文明建设工作中取得成绩和好的办法及时进行总结。

四、制度建设与党风廉政建设“双管”齐下。根据《包头市环卫产业公司党建工作制度汇编》,不断充实完善各项制度,并抓好落实。把各基层单位党支部制度的落实作为重点,通过召开党建例会、民主生活会、随机检查等多种形式,使各项制度有效实施。同时要加强党风廉政建设,努力营造良好的政治环境。一是认真抓好领导干部廉洁自律。认真贯彻《廉正准则》和“八项规定”等党纪党规,自觉贯彻执行“八个坚持,八个反对”,严格规范领导干部的从政行为,工作中要本着标本兼治,综合治理,预防为主的原则,狠抓反*三项任务的落实,努力从源头上预防和治理。二是强化落实党内监督制度。根据《中国共产党党内监督条例》的要求,始终坚持落实“两手抓,两手都要硬”的方针,把党风廉政建设责任制作为一项政治纪律认真执行,党政主要负责人对职责范围的党风廉政建设负总责,坚持“谁主管、谁负责”,形成党政齐抓共管,层层落实的工作格局,继续推行政务公开制度。认真履行党内监督职能,维护党的政治纪律和落实党风廉正责任制情况及时报告党总支。三是认真落实建委制定的《干部廉政谈话实施方案》和《关于开展领导干部述职述廉工作的实施意见》,公司要不断完善领导干部述职、述廉工作。要完善领导干部廉政档案制度,实行动态管理。

五、工会共青团工作完成情况

制定了《包头市环卫产业公司XX年共青团工作安排》,在青年团员中继续开展了“青年志愿者”行动,青年文明号、巾帼建功示范岗等活动,在“三八”妇女节、“六一”儿童节开展丰富多彩活动。提高了全体青年团员的工作热情,激发了他们树立谋发展、求进步意识,不断提高自身素质,进一步做好本职工作。

六、党建工作中存在问题及下一步工作思路

(一)存在问题:

1、公司组建短,党员人数较少,且党员分布不均。

(二)工作思路:今后在以下几方面加大工作力度。

1、以经济建设为中心进一步加强领导班子和干部队伍的思想政治、作风建设和组织建设。完善各项工作制度,通过强化“第一责任人”建设加强党建工作责任制,确保“三会一课”,党风廉政建设、民主评议、党员教育。

2、继续加强基层组织建设,不断完善各项制度,做好新党员发展工作,做到成熟一个发展一个,确保发展质量。

3、结合本单位的实际工作,巩固提高精神文明建设水平,深入开展文明单位的创建活动。

4、积极推进党风廉政建设,对反腐倡廉工作要长抓不懈,开展治理商业*工作,标本兼治,从源头上做好预防工作。

5、建立精神文明建设长效机制,深化《公民道德实施纲要》精神,围绕环卫各项工作着力抓好以诚信为重点的职业道德建设。继续深入开展“讲文明,树新风”活动,全面提高公司干部职工的文明素质。

工会、共青团工作:继续充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用,开展丰富多彩的文体娱乐活动,开展群众性创建活动,争创青年文明号,巾帼文明示范岗活动,年底前准备搞2~3次文体活动,充分调动全休职工的工作积极性。

认真贯彻建委党建工作安排,积极开展各项工作,对工作中出现的新情况、新问题及时与建委党委进行反馈,推动党建工作不断取得新成效。公司上半年党建工作基础扎实、成绩明显,为下半年的党建工作奠定了坚实的基础。今后的工作要扎实有效,积极完成建委下达的各项任务,继续开创党建工作新局面。

篇3:

20XX年度,XX公司在地区国资委党委的正确领导下,紧紧围绕以“投资、融资和资产管理”三大平台向“金融服务、实体经济、现代物流、土地储备”四大资本运作为主、资产管理和政府项目代建为辅的市场化发展转型为中心来抓党建工作,以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,深入学习《习*谈治国理政》重要内容,扎实推进党员干部队伍的全面建设,使党员干部队伍的整体素质得到不断提高,促进各项工作取得了较好成效。现将一年来党建工作情况总结如下:

一、加强班子建设,提高党员干部队伍整体素质

(一)加强支部班子建设。年初,公司党支部严格按照《党章》要求,改选支委委员,健全组织生活,加强支部班子建设,严格落实“三会一课”工作制度,通过组织形式,加强对党员教育管理,树立爱岗敬无私奉献的精神,通过加任务、压担子等方法措施,使党员干部能够变压力为动力,自觉完成工作任务,工作的积极性和主动性得到了很大提高,充分发挥投资、融资和国有资产经营管理“三大平台”职能作用,加强与区内外各金融机构的合作,拓宽了金融合作渠道,为地区经济发展提供更多融资资源;加大了参控股企业股权的投资管理力度,积极参与地区“十三五”规划中的新能源、现代物流、土地储备和政府代建项目等重要工作。

(二)加强干部队伍建设。公司领导班子自去年底调整后,班子成员之间在转方向、调结构、促发展的过程中,班子成员始终走在职工的前面,讲团结、顾大局,以上率下,做好示范。工作中能够团结一心扑在工作岗位上,干劲足、思路清,对待工作兢兢业业,注重在实践中培养和锻炼员工,努力提高公司的综合实力,不断完善全体员工干事创业的企业文化精神,使公司整体面貌焕然一新,公司上下充满了朝气蓬勃的生机和活力,干部队伍的凝聚力和向心力得到了有效提高。

二、落实目标管理,强化主体责任

(一)完善各项目标管理工作制度。一年来,公司对各项工作流程进行了细化和完善,结合年度目标任务,拟定了9项公司工作目标和6项部门工作目标,针对目标任务的完成又制定完善了各项管理制度和办法27个,其中党建工作制度16个,党风廉政建设工作制度5个,业务工作6个,进一步规范了企业的内部管理、年金、信息奖励、绩效考核等制度的完善,确保了公司各项工作的顺利进行。通过建立健全各项工作制度,进一步提高了员工爱岗敬业的工作热情,调动了员工解决疑难问题的积极性和主动性。

(二)落实班子成员抓党建工作的主体责任。工作中,党支部认真履行了党支部书记抓党建工作第一责任人的工作机制。首先,为了抓好今年的党建工作,公司党支部组织全体党员召开了专题会议。会上,大家都纷纷表示要将党建工作设置专人负责,要把党建工作列入(董事长、总经理)办公会会议日程,将党务工作与业务工作同讨论、同部署、同发展、同考核,确定每周五下午为党员干部学习日,各项党务工作均以会议形式督促各部门落实。其次,领导班子成员同各部门之间签订了党建、党风廉政建设、绩效管理考核、安全生产目标管理等58份责任书,签约率达到100%,真正做到了责任到人、层层管理、层层负责。根据公司实际,班子成员与各部门之间建立了7个党建联系点和“一岗双责”工作制度,实现了党建与业务工作全覆盖、同发展。日常工作中班子成员能够主动深入分管部门,通过以谈心和拉家常等方式解决公司员工在工作和生活中存在的困难和问题。一年来累计深入联系点调研19次,听取汇报19次,解决疑难问题37件;定期、不定期深入分管部门听取工作进展情况19次,向分管部门提出建议31件;在党支部书记抓党建工作长效机制方面,深入联系点调研6次,发现问题17件,督促落实6次,解决疑难问题21件,有力推动了公司各项工作向前发展。最后,为了确保党建工作的顺利开展,经公司会议研究,将上年度职工工资总额的2%计

1、94万元列支为今年的党建工作经费支持党建工作,并定期予以公示,为党建工作的顺利进行提供了有力保障。

三、加强党员干部学习教育,提高全体人员的思想理论水平

(一)认真抓好党员的理论学习和培训。一年来,公司党支部组织全体人员认真学习了十八大、十八届三中、四中全会精神,习*系列重要讲话精神和《习*谈治国理政》、《习*关于党风廉政建设和反*斗阵的重要论述摘编》等内容。通过集中学习完成了党员32个课时的培训和党支部书记56个课时的培训,结合自学深入开展“去极端化”宣传教育,观看了谎言包装下的“迁徙圣战路”,揭穿了境外暴力恐怖组织的谎言,还原了“迁徙圣战”的*。认真开展了“两文件、一条例”、我是中国公民宣誓活动、宪法宣传教育月等学习活动,参加了地区国资委组织的党支部书记培训和入党积极分子培训,提高了党支部书记的组织管理能力水平和入党积极分子对党的知识认识。一年来,学习理论知识43篇,远程教育学习18篇,组织全体人员讨论2次,书写发言稿12篇、书写心得体会25篇,组织考试4次,发放考试卷85余份,制作宣传展板13块,横幅5条,更换企业墙体文化展板16块,上报党建业务工作信息38篇。通过扎实有效的学习和培训,充实了全体人员的理论知识,使2名员工深受感悟,积极向组织靠拢,并提交了入党申请书,接受组织的考察培养和学习培训。

(二)积极开展“三严三实”专题教育活动。按照地委、地区国资委“三严三实”专题教育活动的要求,结合公司实际制定了实施方案和学习计划。采取走出去、请进来等方式为党员干部上党课5次,班子成员根据公司发展状况能亲自撰写党课讲稿,班子成员结合自身的工作、思想、职责实际,在参加上级党委组织的研讨的同时,又参加了公司党支部组织的专题研讨,截止9月底,累计撰写心得体会27份,组织专题研讨2次,查找不严不实的问题10条,并建立了问题清单,制定了整改措施。通过“三严三实”专题教育的学习,增强了全体党员干部争做“守纪律、讲规矩”的意识,进一步提高了做国投好党员、好干部和好员工的动力。

(三)抓好群众路线教育“回头看”工作。在落实群众路线教育实践工作中,针对已整改的政治上不够坚强、形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等21个问题,公司对领导班子和党员领导干部从思想、工作、作风等方面,认真进行了整改落实及专项整治情况的“回头看”,做到了经常抓、抓经常,防止了“四风”问题的反弹,起到了警钟长鸣的效果。通过专项整治,全体党员干部提高了遵守政治纪律的自觉性,改进了工作作风,密切联系了群众,为公司的持续健康发展提供坚实的思想基础和组织保障。

(四)积极推进民族团结单位创建工作。按照哈密地区《创建地区级民族团结进步模范单位、争当地区级民族团结进步模范个人评选标准及条件》规定和《哈密地区进一步推进民族团结进步创建工作实施方案》通知的要求,公司党支部制定了20XX-20XX年创建长期规划,扎实开展了各项创建工作的落实。今年8月,公司向地区民模办提交了创建地区级民族团结进步模范单位的申请报告和自查报告,通过听取汇报、查阅档案、现场提问等方式,验收考核组对XX公司地区级民族团结进步模范单位创建工作进行了考核验收,验收结束后表示,XX公司的民族团结创建工作有特色、重点突出、档案资料规范齐全,创建工作扎实有效,为哈密地区的社会稳定和长治久安做出了应有的贡献。

(五)践行承诺,做好党费收缴工作。在深入开展“四强四优”活动中,全体党员干部敢于亮明身份,结合工作实际积极向群众公开自己的承诺,并将承诺书张贴在公示栏,接受群众的监督,日常工作中全体党员干部都能依照承诺内容,进行履诺、践诺。同时,全体党员严格按《党章》规定,按时按标准缴纳党费,做好了党费的交缴工作,一年来,共缴纳党费2166元。

四、改进工作作风,推进服务型党组织建设

一年来,公司党支部充分利用元旦、春节、五

一、六

一、七

一、十

一、民族团结月、肉孜节、古尔邦节、中秋节、赛羊节等重要节日走访慰问了1个福利院和“访惠聚”社区、2个少数民族乡、3个结对帮扶点、46个困难党员及贫困户等,共支付慰问金及捐助款1

31、44万元。

(一)开展好结对共建活动。国投公司现有伊吾县盐池乡阿勒通盖村、哈密市西河区团结路社区和哈密市东河区青年南路社区3个结对帮扶点,双方共同签订了结对共建协议书,国投公司的8名党员向团结社区填报了机关党员进社区公开承诺,并建立了承诺台账,与社区的边缘户、因病致贫户、残疾人建立了“一帮一”的帮扶服务台账,参加联席会议2次,走访慰问困难家庭30户,发放慰问金10500元,积极参加了团结社区组织的“庆七

一、促和谐”为主题庆祝建党94周年文艺汇演,全体党员进行了入党宣誓。

(二)大力支持“访惠聚”工作。公司领导班子成员重视“访惠聚”工作,针对惠康园社区社区困难群众多的问题,国投公司建立了长期帮扶措施,在政策上给予倾斜,资金上给予支持,物质上给予保障,惠康园社区的安全稳定和长治久安做出了应有的贡献。一年来深入惠康园社区看望慰问社区干部及工作组成员8次,为惠康园社区捐赠了价值6700元的立式空调和饮水机,安装了7500元三个的防盗门,慰问了辖区5户贫困户,赠送了价值1000元的生活必需品。

(三)关爱困难党员。公司在开展好各项业务工作的同时,还承担了地区改制及破产企业的老干部管理工作,为了让这些企业的老党员真正感受到党的温暖和政府的关怀,公司积极组织人员看望慰问了原哈密钢铁厂等5家破产企业16名和伊吾县前山乡5名困难老党员,并送上28500元的关爱互助金。同时多次前往医院看望病重期间原地区化工厂党支部书记张晓明,协助家属办理了后事,送老干部走完人生的最后一程,受到其家属及老干部的称赞。

(四)积极参与社会福利事业。国投公司的发展离不开党的路线方针政策的引领,离不开哈密地区经济社会发展的依托,离不开区域内各族人民团结和谐稳定的政治局面,为了回馈社会,答谢政府和人民多年来的支持,按照地委、行署的要求,公司积极向哈密市福利院捐助122万元的塑胶地面工程款,改善了福利院的生活娱乐环境,确保区域内孤残老人和留守儿童有一个舒适美好的生活环境。

(五)促进民族团结。在第33个民族团结教育月、第25次全国助残日和盐池乡赛羊节期间,公司领导带领人员走访慰问了受洪涝灾害的哈密市五堡乡、伊吾县盐池乡阿尔通盖村和市区内3户残疾人(2户为原哈密钢铁厂赡养人员、1户为公司门面房租赁户),为他们送上体育器材、生活必需品和慰问金共计30000元。活动期间公司9名党员同志与地区9名不同民族的同志开展了结对子、交朋友活动,建立了走访工作制度和结对子联系卡,实现了民族团结教育活动的制度化、经常化、常态化。

五、创新企业文化建设,促进公司健康发展

企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存发展的动力。对外,它是一面旗帜;对内、它是一种向心力。为了树立好这面旗帜,公司在打造外部势力的同时注重树立内部形象。

(一)规范用人文化。在公司转方向、调结构的过程中,公司的高级管理人才和专业技术人才日趋馈乏。公司严格按照地区人社局和国资委关于《哈密地区做好国有企业公开招聘工作的方案》的要求,制定了国投公司公开招聘制度,成立了公开招聘人才领导小组,安排专人制定招聘计划,坚持“德才兼备、以德为先”的原则,严格落实公开、公正、透明的招聘程序,并将招聘事宜及时同人社局、纪检委进行沟通。充分利用新疆公共就业服务网、哈密地区人社局网站和爱哈密微信平台,对拟招聘人员的岗位信息进行了公开发布。对每名应聘人员的考试成绩采用现场打分、现场统计、现场公布的办法,对招聘的全过程由上级党委和纪检部门进行了全程监督,防止了“带病招聘”、“带病录用”。经过公开、公平、公正的层层选拔,招聘了9名高级管理人才和专业技术人才,为公司的发展壮大补充了新鲜血液。

(二)加大网络文化宣传。为了进一步推进公司办公自动一体化,整合公司的软件设备,拓展网络领域,充分利用现代办公设备加强企业文化宣传,将原有的一台OA设备,通过软件将党务工作、业务工作和财务工作有机结合,形成了办公自动化和财务业务一体化的工作模式,开通了国投公司党务群、国投公司微信公共平台,将公司全体人员、部门、子公司连在一起,无论走到哪儿都能看到哈密国投的发展,听到哈密国投的声音。同时,提高了办公效率,增强了党务工作的透明度。

(三)提升墙体文化宣传力度。今年来公司注重抓好员工的素质建设,将不足100平方米的走廊设置为文化走廊,作为弘扬公司先进文化、促进企业发展的有效载体来抓,进入走廊一股浓厚的文化氛围扑面而来,科学、生动、具有感染力企业文化指明了我们的工作的方向,哈密国投公司“十三五”规划明确了我们的奋斗目标,道德文化、警示文化、奋斗文化,内容丰富,图文并茂,感染力强,展现了公司的软实力,时刻提醒着公司每一位员工老实做人,认真做事,才能推动公司不断发展壮大。

(四)推进日常管理规范化建设。为营造整洁、有序、安全的办公环境,提高工作效率,形成追求卓越、精益求精的企业文化,今年来,公司积极推行办公室6S管理体系建设,设置专人管理,制作了流动红旗,做到每周一检查、一评比、一讲评、一颁奖。通过推行,办公室环境整洁了,物品摆放整齐有序,办公效率提高了,员工的整体素养提高了,企业向上发展的氛围浓厚了。

六、抓好党建促经济,确保国投公司转型发展 通过开展扎实有效的党建工作,围绕党建抓经济、抓好经济促发展的效果非常明显。按照公司目前各项工作的进展情况,年底前能够圆满完成年初制定的各项目标任务指标。与历年相比,今年的工作质量及效率得到了很大提高升。今年7月份,公司向地区上缴了三年国有资产收益2000万元,政府代建项目哈密海关及检验检疫局综合楼主体已建造到第八层;石城子2万光伏项目目前期报建手续已完成,新能源项目及新的金融融资平台前期调研工作已完成,目前正进入论证阶段;500亩土地储备收购工作正在办理当中。

一年来,公司的党建工作虽然做了大量的工作,但离上级党委的工作标准还有一些差距,有些工作还没有落到实处。在今后的工作中,我们将严格按照国资委党委制定的年度考核细则和文件要求,加大对各项党建工作制度的落实,将党建工作同“三严三实”专题教育学习紧密结合起来,与学习贯彻落实习总书记系列讲话精神紧密结合起来,与国投公司的各项工作开展紧密结合起来,与推进服务型党组织建设紧密结合起来,并通过各种形式加强对党员的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设的提高,激发党员的积极性、创造性,推动国投公司党建工作再上一个新台阶,为地区经济建设做出应有的贡献。

第19篇:市场开发指挥部经营工作总结

市场开发指挥部2019年经营工作总结

2019年**指挥部在集团公司的正确领导下,紧紧围绕集团公司“规模提速、品质提升”总体要求,坚持“创新经营、品牌经营、高端经营”的经营战略,开拓新客户、新市场,巩固老客户、老市场,始终秉承“讲战略、抓布局;讲诚信、重人品;讲方法、守规矩;讲融入、求共赢”的经营理念,着力于自身能力的提升和经营规模的增长以及经营品质的提升,坚定信心、勇于进取,确保完成全年经营承揽任务目标。现将**指挥部2019年经营工作汇报如下:

一、2019年经营工作完成情况

1、承揽任务指标完成情况

截止2019年11月30日,**指挥部共参与投标36项、49个标段。新签合同总金额为45.4676亿元,完成集团公司下达年度承揽指标40亿元的113.77%。其中:水利工程1项0.47亿元,占年度承揽指标的1%;房建工程5项14.98亿元,占年度承揽指标的32.95%;公路工程2项27.56亿元,占年度承揽指标的60.61%;机场改扩建工程1项2.24亿元,占年度承揽指标的4.93%;铁路四电工程2项0.22亿元,占年度承揽指标的0.5%;

2、2019年底前能落地的项目情况

在今年剩余的时间里,确保能落地的项目还有1项,合计金额约12亿元。该项目为贵州省乌当(羊昌)至长顺高速公路,是由铁建股份公司昆仑投资公司牵头跟进的PPP项目,总投资约218亿,土建部分约150亿元。昆仑集团联合体已于2019年7月份中标,目前投资协议已经签订。我集团经通过内部遴选,目前股份公司正在确定标段划分方案,我单位预计分配施工任务约12亿。

该2个项目落地后,**指挥部全年的承揽总额预计能达到56亿元,为集团公司下达年度承揽指标40亿元的140%。在接下来不到一个月的时间里,**指挥部力争促成这个项目顺利落地。

二、2019年区域市场经营工作开展情况

1、股份公司

**指挥部一直同中铁建昆仑投资集团在**区域下设的中铁建云南投资公司、中铁建云南交通建设管理有限公司、中铁建贵州投资公司保持良好的沟通和互动,同时也得到昆仑投资集团分管**区域的认可。通过频繁的交流和互动,保持了与各单位、各层级领导的良好关系,营造了良好的经营氛围,最后在集团公司领导的大力支持和帮助下,顺利参与云南楚大高速公路、贵州剑黎高速公路联合体投标以及通过了贵州乌当(羊昌)至长顺高速公路的遴选。

2、公招市场

受地域经济发展影响,虽然**区域内公招项目“僧多粥少”的局面一直还在延续,参与其中的各种关系层次越来越高,各种关系错综复杂,无论多大的项目要想实现最终中标,必须做好每一个环节的公关工作,但**指挥部始终没有放弃努力,一如既往的对类似项目进行跟踪策划、寻找各种途径力求有所突破,功夫不负有心人,最终**指挥部在贵州、云南均有公招项目落地,共计六项合计金额176088万元,占**指已完成承揽任务的53.87%。

3、新兴市场

坚持走多元化发展道路,在巩固传统市场的基础上,加快培育海绵城市、综合管廊、水域治理、航道码头、机场、军民融合等新兴市场。今年,在集团公司领导的支持下,**指挥部通过不懈努力,成功进入云南机场建设市场,实现云南保山机场航站楼扩建工程项目中标。**指挥部将以此为契机,努力实现在云南机场建设领域获取更多的市场份额,同时寻求各种途径,争取在其他新兴市场有所突破。

4、投融资市场

近年来,投融资项目在建筑市场中占比重越来越大,但**区域特别是云南省,地处边疆,流动人口较少,大多数ppp项目尤其是高速公路项目收益率很难达到预期目标,针对此种现状,**指挥部积极响应股份公司、集团公司各级领导讲话精神,采取“一配合,二寻求,三挑选”的跟踪策略。一是系统内集中精力主动配合昆仑集团跟踪贵州剑河至黎平高速公路、乌当至长顺高速公路、云南楚大高速公路、云南长龙高速公路、云南长水机场改扩建工程等项目,希望在后期投标阶段及施工任务分配中占得先机。二是系统外寻求同中信建设、中铝国际、云南建投、云南交投等有实力的央企和地方国企的合作,利用各自的资源优势,各取所需。三是积极努力寻找挑选一些规模较小的、优质的投融资项目,供集团公司筛选,力争实现我集团公司在**区域独立实施一个投融资项目。

4、铁路市场

**区域地质情况比较复杂,地质条件很差,单价水平较低,连续几个项目亏损比较严重,安全质量事故发生几率较高。从长远来说,项目实施的价值不大,但**指挥部会一如既往的跟踪好相关铁路项目的进展信息,供集团公司决策,同时抓好在建项目的监管工作,保持良好的市场信誉。

三、2020年区域经营工作基本思路和具体打算

1、新签合同额计划

2020年**指挥部计划承揽40亿元,其中:云南片区新签合同额计划为20亿元;贵州片区新签合同额计划为20亿元。

2、重点项目跟踪计划

我们明年将以云南鹤庆至剑川至兰坪高速公路、昆明空港国际航空商贸物流产业园学校、昆明长水至双龙高速公路、丽江机场三期改扩建工程、斗南花卉小镇花卉产业综合配套服务项目一期、昆明长水机场改扩建工程、贵州普盘高速、贵州遵义市红岗区忠庄片区棚户区改造工程配套基础设施建设、贵州贵安新区轨道交通S1、S2线、香纸沟旅游景区项目提升工程、白马峪生态旅游提升改造工程、贵安新区翰林园项目、遵义市紫薇园二期、仁怀市南部新城湿地公园、国石化长城能源化工(贵州)有限公司60万吨/年聚烯烃项目铁路专用线等项目为重点,继续维护好老客户、老市场,开拓新客户、新市场,对每个跟踪项目进行细分,制定切实可行的策划方案,分工明确,落实到人,明确节点目标,通过定期检查节点目标任务完成情况等措施,随时掌握项目进展和动态,根据具体情况随时对方案进行有效调整,确保完成承揽指标。

3、确保完成承揽任务的措施

(1)加强市场信息跟进,多样化、多渠道,广揽信息,并对获取信息进行分析筛选,认真组织策划跟踪方案。充分利用和整合既有的经营资源,做深做细区域市场,把经营工作的重心放在相对有把握的项目上,同时对新领域项目和“高、难、精、尖”项目的开拓,以此提升企业综合实力,丰富企业业绩,做到广揽项目求生存,精干工程求效益,区域经营求发展。

(2)进一步完善经营布局,重点项目重点布局,全面做好市场开发工作。一是重点加强同股份公司联系,积极跟进股份公司参与投资的项目;二是加强同有投融资实力但没有施工能力的央企、国企进行合作(如中信建设、中铝国际等);三是加强同地方有实力的国企进行合作,寻找契机进行强强联合(如云南交投、云南建投等地方国企);四是加强同三峡、华能、华电等各大集团以及各省市水利厅、水投集团的联系,利用国家对水利投资增大的机会,积极参与水利建设项目,拓展水利水电市场;五是加强投融资项目信息的收集和筛选,积极跟进投融资项目,争取投融资项目市场实现突破。

(3)加强在建项目监管,做好信誉评价工作。一是督促工程公司做好在建项目管控工作,树立形象,争取更好的信誉评价。二是要帮助工程公司正确认识利润与信誉的关系,深刻领会先有项目才有项目管,管好了项目才有利润的辩证关系。三是在加强工程监管的同时,协助在建项目部完成各项指标,杜绝安全质量事故,为**形象加分。四是鼓励和督促工程公司以干促揽,做好滚动经营。

(4)做好经营策划,夯实经营基础工作。精耕市场,细化工作,全方位加大攻关力度,更快、更好地把握市场,做好区域市场开发工作。

(5)鼓励工程公司参与区域经营。要鼓励工程公司积极参与地州、区县的经营公关工作,利用工程公司的经营资源加密经营工作,扩大经营范围,努力打开地州市场。

四、对集团公司各项工作的意见和建议

1、加大集团公司经管力度,加强对工程公司成本管控,提高经营承揽成功率。

目前工程公司成本测算水平相对保守,对项目的收益期望值过高。由于目前市场价格透明化、业主管理越来越规范化、施工利润越来越薄,同时市场竞争越来越激烈,如果还抱有以前的思想,是很难适应市场需求的。指挥部对一个项目的经营策划公关到最后的实施是需要一个很长的过程的,有的项目需要一年或者两年、三年甚至更长时间的持续跟踪及投入大量的人力物力进行经营公关,但到头来因为工程公司保守的成本测算而最终无法实施,给经营工作带来无限困扰。

2、加强区域指挥部与工程公司在区域经营工作中的融合,充分发挥工程公司在任务承揽中的积极性,利用好各自的优势与人脉关系,形成信息共享,资源共用,做到上下合力,共同拓展。要尽快推行工程公司参与区域经营加密,充分挖掘工程公司的经营资源,加大力度督促工程公司干好在建,以干促揽,从政策上鼓励工程公司、从奖励上激励责任人做好滚动经营,积极拓展新市场。

3、针对一线经营人员制定一些切实可行的人才培养提升机制,把提高经营人员待遇落到实处,真正做到以经营为龙头带动发展,以施工生产促经营的良好氛围。

4、建立完善人才库。收集、整理、归类集团公司、指挥部、工程公司相关管理人才及专业技术人才,根据市场需求,查补短缺,提前补充填补各种短缺人员,为投标工作做好基本保障。

第20篇:公司经营中心工作总结

公司经营中心XX年年工作总结

二〇〇七年,工程经营中心各项工作开展顺利、发展平稳,相继克服了公司搬迁、人员调动等不利因素的影响,实现了平稳过渡。工作环境得到了根本改善,办公设备得到了全面更新,经营实力进一步提升,为下一步的投标工作奠定了坚实的物质基础和良好的人才保障。

一、二〇〇七年的工作业绩

1、顺利完成了公司的各项编标业务(1) 圆满完成各项投标、资格预审文件编制经营工作的系统性很强,从项目前期的跟踪、资格预审文件的编制,到标书的编制、递交,直至中标上场,每个环节都紧密联系、有机结合,需要付出大量的劳动,它既具有严格的时限性,又具有强烈的不确定性,任务超负荷、工作情况失衡的情况时有发生。在本年度,经营中心在各级领导的大力支持下,在各兄弟部门的积极协助配合下,经过全体人员苦心奋战,相继完成了35个项目、54个标段投标项目和45个项目、65个标段的资格预审文件编制任务。在整个投标过程期间,经营人员经常不分昼夜、加班加点,不计个人得失,舍小家为大家,顺利完成了集团公司和公司本级安排的编标任务,为实现每个投标文件顺利递交,为公司的经营工作出应有的贡献。(2) 实现了良好的经营业绩在本年度,共有 11 个项目中标,累计实现承揽额 万元。具体情况如下:一是从行业划分的角度分析,铁路项目中标4项,计 万元,占承揽任务总额的% ;路外项目中标7项,计万元 ,占承揽任务总额的 %;公路项目中标2项,计 万元,占承揽任务总额的 %;地方铁路4项,计 万元,占承揽任务总额的 %;市政项目中标 项,计 万元,占承揽任务总额的 %。二是从中标规模分析, 亿元以上项目 项,计 万元,占承揽任务总额的 %;1亿元以上项目 项,计 万元,占承揽任务总额的%;1亿元以下项目 项,计 亿元,占承揽任务总额的6.81%;三是承揽主体的角度分析,自揽7项,计 万元,占承揽任务总额的 %;集团公司调配 项,计 亿元,占承揽任务总额的 %;,本年度的中标项目在降造幅度和收益上,基本杜绝了先天亏损的情况发生,保证了公司经营成果稳定发展。

2、积累了丰富的重大项目投标组织经验本年度的投标项目分布很不均衡,年初年末投标项目少,中期投标项目过于集中,呈现两头小中间大的情形,曾一度有近二十个项目同时编制的情况出现,并且编标场所分散,人员分散在广州、太原、西安等地,给经营工作的组织协调造成了很大困难。经营中心人员在中心领导的带领下,克服了重重困难,科学安排、精心组织,确保了每个标书文件顺利递交,为同时编制大量标书文件的组织安排积累了经验。在本年度中,曾数次进行了大型铁路项目和公路项目的投标活动,整个工作中需要把项目部抽调人员、公司相关部门、集团公司相关部门及其他公司人员有机组织在一起,涉及的范围广,对工作要求标准高,尤其是正在编制的京沪铁路这项举世瞩目的工程,更极大地锻炼了经营人员的组织协调和业务能力。

3、增加了新血液,经营工作平稳过渡本年度经营人员的工作调动相对频繁,其中有商务部两人、施组部两人、中心副主任一名先后因工作需要被安排到其他岗位,暂时造成了经营工作衔接紧张。为补充新生血液,增强经营力量,并适应公司在国际标方面的人才需求和未来海外市场的发展,经营中心从公司项目部精心选拔了三名优秀的技术干部到清华进行了英语和商务方面培训。三名学员在学业完成后,中心根据各自特长及工作需要,分别补充到了相应的部室,迅速投入到一线工作。在工作中,老同志充分发挥传、帮、带的作用,毫无保留地帮助新同志,使他们迅速适应当前工作,成为公司经营战线的一名尖兵,确保了经营工作的平稳过渡。

4、基础资料逐步规范基础资料是企业的一笔无形财富,具有一定的继承性和发展性,经营工作的发展和完善在一定程度上也体现在基础资料的积累上。完善的基础资料能够确保在投标过程中发现问题有前瞻性,处理问题有参照性,解决问题有针对性。本年度经营中心一直着力加强基础资料的建设工作:商务部主要是加强资料库的建设,不断对人员、业绩、资信资料进行了补充、更新,确保在投标过程中使用;在具体办理各项外部事务上,办事流程更加合理,使出现的问题能迅速得到处理。报价部人员在提升个人业务水平的同时,不断对报价清单、开标记录及时归档整理,初步掌握了不同区域、不同类别工程项目的准确报价。施组部在对常规施工工艺进行归类总结的基础上,加强了客运专线、高速铁路、轻轨方面施工的积累,确保日常编标使用。

二、二〇〇七年度的工作分析二〇〇七年度工作中出现的不足,在经营成果上表现为路内路外项目发展不平衡,过分依赖铁路项目承揽,路外项目的承揽显得单薄,与其他兄弟单位相比有一定的差距。从我们经营工作自身分析这种差距,具体存在着以下几个方面的工作需要改进:

1、人员更替过快,削弱了工作连续性和继承性。

(2) 加强投标项目的跟踪反馈。近年来投标工作过于频繁,在一定程度忽略了投标项目的跟踪和反馈,这项工作在二〇〇八年的工作中应给予充分重视。加强对投标项目的跟踪反馈,到对投标工作进行控制的一个重要环节。一方面可以了解我们在投标组织、投标业务方面的不足,听取到各方面的建议和批评,不断改进自己的工作。另一方面,由于项目的跟踪多数是集团公司各大指挥部进行操作,业务资料的编制和整理是在公司业务部室进行,经常会出现沟通不畅、信息脱节的情况,项目跟踪中得到的信息不能有效反馈给业务人员,业务人员遇到的问题也不能有效传递给项目跟踪人员,工作上缺乏目标性和方向性。只有加强投标项目的跟踪和反馈,才能使投标工作的系统性更加完善。(3) 各业务部室不断加强基础资料工作商务部加强各项资料的更新整理。一是在工作中,进一步规范证书、证件的办理,投标期间投标信贷、保函办理、公证书的办理,公司和上级主管部门文件的收发、传阅等。二是加强完工项目及在建项目资料的收集,为后续投标工作和资质申请做好资料储备。三是关注关键岗位证件的办理,如试验证、安全证书等,将在很大程度上影响下年度的投标工作。商务部的工作比较繁杂,在下年度商务部的工作是进一步将日常工作条理化,清晰化,确保办理的各项事情规范、有序、高效,具有良好的追溯性。施组部加强高新技术的学习和研究。当前,标书中施工组织方案的编制更加先进,施组编制人员需要定期到工地现场进行学习,对施工作业有所感知,要在工作中学习,在学习中工作,才能不断进步,如果闭门造车,势必不能长久。同时施组部加强先进工艺的学习和研究,由于建筑业作为一个产业,起步相对较晚,人员技术等方面发展相对较低,施组部人员更应加强自身学习,把先进的经验、工艺引入到我公司的施工中来。报价部加强投标决策研究。施工报价决定了未来工程效益的好坏,在标书编制中,报价人员需要更详细了解当地的施工状况,了解未来施工中存在哪些价格风险和收益渠道,为领导的决策做好基础工作。其次,做好各区域造价的研究工作,能够详细了解各地行情,在投标中准确回避风险,进行准确报价。三要加强和成本办、项目部联系,准确了解项目施工的实际情况,把理论和实际结合起来,提高报价水平。

3、注重经营工作的创新。首先是经营理念的创新。建筑市场极其复杂,以往的经营手段面对当前的经营形势已显得捉襟见肘,经营工作者如果固步自封,循规蹈矩,势必不能适应瞬息万变的市场变化,把企业带入万劫不复之路。在二〇〇八年的工作中,我们将不断去突破旧规则,尝试新思路,通过建立战略联盟以避免残酷竞争,或者另辟新市场拓宽经营渠道,以保证投标项目的收益率和中标率。其次,经营工作的创新是理论和实践的统一。如果只是一味思考问题,而不进行积极有效尝试,无疑只是一种探索,我们需要有目标地跟踪几个项目,从前期跟踪,资审编制、联盟成员筛选等都进行合理筹划,积极运作,以最大限度实现企业经济利益为目的,争取到几个收益好的项目。

4、其他方面工作经营中心作为机关的一个重要职能部门,涉及到各种内外关系、各种部门,如资质证件的借用,合同文件的借用需要办公室协助,安全资格证书的办理需要安质部协助、机械设备配备需要咨询设备部、投标保证金的办理需要财务部、社保证明的开具需要社保部的协助,还有公证、信贷的办理需要借助集团公司相关部室的作用等。所以经营中心一方面需要强化自身业务,确保自身万无一失,另一方面是做好相关的服务工作,共同协调处理好各种事项,充分发挥经营中心职能。

市场经营公司党建工作总结
《市场经营公司党建工作总结.doc》
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