推荐第1篇：周工作报告
周工作报告
上周主要工作完成情况：
1、完成QT80B车制作任务，制定项目进度计划；
2、完成云南昆明交车准备，（因交货延迟，被罚车辆调做它用，5月份重新准备交车工作）
3、完成主要管理人员绩效考核方案；
4、完成牡丹江交车及增配件生产；
5、开展售后人员培训；
6、招聘人员；本周重点工作：
1、广西河池施工；
2、周一广西客人来长沙的演示工作；
3、5月份生产任务安排；
4、解决基座加工、伸缩臂加工难点；
5、解决生产场地不足；
推荐第2篇：周工作报告
周工作报告范文
也许一周对于整个的工作过程而言是非常短暂的，时间也是飞快的，但为了将工作做的更好，仍需要详细的工作报告与计划。以下是一篇简单的周工作报告范文，可供参考。
這是一周的結束，也標誌着另一周的開始。
上一周都對着電腦打着那些客戶資料，從好的角度去看，其實在這個過程中讓我認識了一些新的專用名詞，可能這些東西將來未必會用到，但總是一種全新的認識。同時，在打資料的同時，我發現那些諮詢或是在外頭填寫資料的時候一定要仔細看好了，既然是願意填寫這些信息那就得認認真真清清楚楚地記錄下，信息是為了讓對方看的，在字跡上就應該清晰和完整。當我看到那些字跡醜陋、模糊的信息后真的是很頭疼誒。要去研究、要去猜測，可是中國漢字那麽那麽多總有我不知道的吧，他們這樣就給主辦方增加了在資料整理時候的麻煩。
對於公司而言，我覺得整理客戶資料固然是重要，可是也不應該堆積着，一有資料可以馬上找時間和打字員去輸入，這樣就不會累積一堆一堆的名片或是信息，到了需要的時候才急匆匆地輸入電腦中，這樣其實只是給自己增添了無謂的負擔。所以僅僅從一家公司這點小事便可以看出他們的管理模式，恐怕還有很多需要調整的，哪怕是辦公室的座位安排，周五那天他們突然要對辦公室的座位，或者說是電腦放置的增加，只是在剛開始的時候就應該計划好，這間辦公室應該需要放置多少電腦，有公用電腦的需要，那就專門放置一個地方，而不是就這麽很隨意地擺放，然後工作依然是需要用這台電腦，一有其他人要用，手頭的工作又不得不停下，坦白説這樣反倒是耽誤了工作的時間，工作效率也一樣會降低。其實我這份工作并不算是太累，就當是種生活上的體驗，體驗走進辦公大樓，坐在辦公室里當個小白領，這種感覺很興奮，特別是第一天，我會覺得很自豪，自己也可以是一個白領。體驗過後，我也會對週遭有觀察，我看到了別人是如何工作的，我看到了別人的管理措施，我看到了別人的優缺點，也更瞭解了自己，這是我要的日子嗎？不。這是我喜好的事業嗎？不。我將來也會這樣嗎？不。體驗過後我更清楚自己的目標和方嚮，我是一個擁抱藝術的女孩，我愛幻想，愛寫作，愛創作，愛自由。所有的一切都證明這個地方只能是拴住我的牢籠，我沒有發揮自己特長的餘地，我只是機械地去做事情，并沒有愛上這份工作。幸好一切都只是實習，確切來說是一份兼職，我想還有一周的時間吧，開學我該回到自己的課堂，還有充實自己，我應該做自己喜好的事情，應該繼續努力朝著自己的夢想前進，追求自己喜歡的才會讓我幸福，猶如吃了巧克力，談了一場轟轟烈烈的戀愛般幸福和快樂。
好啦，期待明天上班，不知道是不是又要布置新的任務了呢？好緊張，因為我不想當個電話妹，我實在是不擅長用電話跟人溝通，看不見表情，看不見對方的眼睛，不知道為什麼會有種不安和緊張的心理。我寧可面對面地交流，開會討論，或是上臺演講也好啊。老天保佑，千萬不要讓我當電話妹！
推荐第3篇：周工作报告
近期工作感受——杨陆军
首先我很高兴加入府谷县西祥商贸公司，虽然加入公司尚短，但经过这一个月时间，我能感受到公司蒸蒸日上的辉煌前景和融洽的办公氛围，也在这段时间里尽力融入我们西祥的环境中，学习我公司的管理理念，了解公司的销售方式等一系列需要我学习和了解的情况。我公司在薛总和樊总的带领下，从默默无闻走到今天府谷白酒市场的引领者，其中值得我们学习的东西可能需要很长很长时间来用心领会，现在我仅仅将来公司的这短期的一些心得和想法分享出来。
一、统一思想，端正态度
随着公司现在发展壮大，我们的销售队伍也越来越大，销售人员的销售经验、文化水平、心里素质等等参差不齐。除了部分客观因素外，心态是最关键的一个问题，所以在公司已经制定的战略目标和方针的指引下，我们需要统一思想，端正态度。拿破仑曾经说过“人与人之间没有太多区别，只有积极的心态和消极的心态这一细微的差别，但正式这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异”。 我们西祥公司的每一个员工都要统一薛总三个月做细市场这个思想，然后用积极的态度针对性的做好每一个工作细节。
二、用心和用脑做事
做事有时候并不是花费的时间多和努力过了就能成功和做好，更多的是要求我们在用心做事的同时要用脑子，因为在销售中来说，成功就是用业绩来说话的，而这就要求我们要用脑子去挖掘和发现每一个可以找寻和开发的客户，在发现和开发出客户之后，还需要用一些很好的方式保持好与客户的关系，才可以让一个客户长期的忠实于我们的产品，忠实于我们公司。以下
我说一个关于销售的故事，希望能给大家一些启发和思考。 甲、乙、丙三个人去参加一招聘，主考官出了一道实践题目：把梳子卖给和尚，以10日为限，向我报告销售情况。十天一到。主考官问甲：“卖出多少把？”答：“1把。”“怎么卖的？”甲讲述了歷尽的辛苦，游说和尚应当买把梳子，无甚效果，还惨遭和尚的责骂， 好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳，一边使劲挠着头皮。 甲 灵机一动，递上木梳，小和尚用后满心欢喜，于是买下一把。
主考官问乙：“卖出多少把？”答：“10把。”“怎么卖的？”乙说他去了一座名山古寺，由于山高风大，进香者的头髮都被吹乱了， 他找到寺院的住持说：“蓬头垢面是对佛的不敬。 应在每座庙的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬓髮。”住持採纳了他的建议。那山有十座庙，于是买下了10把木梳。
主考官问丙：“卖出多少把？”答：“1000把。”主考官惊问：“怎么卖 的？”丙说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝剎，朝圣者、施主络绎不绝。 丙对住持说：“凡来进香参观者，多有一颗虔诚之心，宝剎应有所回赠， 以做纪念，保佑其平安吉祥，鼓励其多做善事。我有一批木梳，您的书法 超群，可刻上„积善梳‟三个字，便可做赠品。”住持大喜，立即买下1000 把木梳。希望在以后的工作和学习中，通过与客户的交流，大家都能有更多的体会和感触，然后提出一些的宝贵意见，让我们共同为公司的发展做出贡献。
办公室：杨陆军
2011年5月18日
推荐第4篇：周工作报告
宁夏阳光正茂社会工作服务中心
周工作报告
工作项目点：盐池县敬老院
工作员：李雨霖
本周工作日期：2013.9.2-2013.9.6
本周工作汇报：
个案: 1
小组：1
社区活动：
义工工作：1
其他：
本周工作反思：本周的工作主要是提高老年人的运动量，让老年人有更大的兴趣来参加到活动当中，对老年人的心理疏导是非常重要的工作，这能帮助老年人的情绪稳定。
推荐第5篇：周工作总结表
2010年第 周工作总结
部 门 职 务
姓 名
日 期
填写日期
序 1
总经办核对重点工作计划落实情况 备注
序 紧急重 要程度 事项来源 上 周 工 作 事 项 完成情况说明 备注
计划内工作事项完成情况
□ 上级/会议指示
1 □ 内部联络函 ■ 自主计划 □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 ■ 自主计划 □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 ■ 自主计划 □ 上级/会议指示
完成
2 关键性
(紧急且重要)
完成
1 完成
■ 内部联络函 □ 自主计划 □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 □ 自主计划
建设性
(不紧急但重要)
1 其 它 事 项
计划外工作事项完成情况
关键性
(紧急且重要) □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 □ 自主计划 □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 □ 自主计划 □ 1 完成
2 建设性
(不紧急但重要)
完成
1 问 题/ 建 议
序 紧急重 要程度 关键性
(紧急且重要) 事项来源
□ 上级/会议指示 □ 内部联络函 ■ 自主计划
本 周 工 作 计 划 计划完成时间 备注
1 每天 □ 上级/会议指示
□ 内部联络函 □ 自主计划 □ 上级/会议指示
本周
□ 内部联络函 □ 自主计划 □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 ■ 自主计划 □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 ■ 自主计划
本周
1 建设性
(不紧急但重要)
其 它 事 项
1
推荐第6篇：周值班表
2014年周值班表 周一：张顺余13235101406 周二：张高明15050956189 周三：陆新斌13815786831 周四：魏海波
周五：王建波
周六：袁家威
周日：王亮亮15051316842 13605248994 15052709059 15152856697
推荐第7篇：周例会表
2016-12-26周例会内容
运维部：
存在问题：
1：马达问题，
2：碎票机问题 解决方法：
马达问题解决方式：针对两个批次有问题的产品，主动联系进行更换，由主要部门负责统计问题马达所在场地，联系场地进行更换。电话沟通，无论什么质量问题都进行更换。
碎票机问题解决方法：寻找美国原装进口产品进行替换，主要是寻找适合的供应商。在现有产品无法满足的前提下，尽量做出说明。
*丁丁娱乐的售后问题
1：对待客户提出的软件开发要求尽量满足，在碎票机有货的情况下，给场地更换新的碎票机，
2：目前在该场地进行场地机器移动对路由器影响的测试，相关人员做好跟踪记录。
生产部：
1：安排专门人员进行马达的测试（平均测试5000个出币数） 2:卡头物料短缺（现有的物料能生产五六百个卡头）
3：贴片的虚焊问题需要跟厂家联系跟进--（虚焊问题对接） 4：马达需要备货150个进口原装马达-----（生产部需要衔接好） 5：新模块的卡头需要生产出来进行场地测试，新的卡头必须发在同一个场地，并做好记录，进行回访跟踪。记录详情。
软件部：
1：目前针对于客户的需求进行定向开发； 2：主要是ERP的功能开发。
3：门禁的软件已经开发好需要产品进行测试---（产品跟进）
其他：
1：寻找更适合的仓库；
2：生产不紧的情况下进行备货备战来年展会订单；
3：年会日期选定几方案设置。
广州大拇指信息科技有限公司
2016-12-26
推荐第8篇：周工作报告48周
周工作报告
报告人：韩东
部门：法律监审部
岗位：合同管理员
工作总结 （11月28日至12月2日）第48周
已完成项目：
1.制度建设方面：11月28至11月29，《中国重汽（香港）济南动力部合同管理办法》二稿已修改完毕，现已呈送至孟经理处，待批示。对拿不准的法条已做相应的批注。 2.结合公司实际初步敲定出《质量保证协议》。
3.认真研读了原复强和发动机部的《合同管理办法》、《合同审查、审批流程》、《招投标管理办法》及实施细则。此番工作学习并不等于彻底完成任务，在以后的工作中还会结合工作实践继续反复研读、思考，感悟相关文件，发现问题，修改完善文件，提升文件的科学性和可操作性。
4.OA系统日常收文阅读，学习，并作相关的阅读记录 正进行项目：
1.学习集团公司下发的统一合同范本《设备采购合同》、广告类合同，还有姜宇哲老师发给我的发动机部生产管理部门签署的《委托加工合同》、《工厂设施维修、改造服务合同》等
2.为完成孟经理交办的制定统一合同范本任务，研读公司以前发布的各种文件，如《供方管理办法》、《废旧物资管理办法》、《发动机旧件处理管理办法》、《外协》等相关业务文件做到熟悉各部门职责，熟悉公司制度，为制定符合公司实际的合同文本做基础。
工作体会
亮丽点
1.在研读《委托加工合同》零部件外协合同条款的时候，发现合同中有些至关重要的条款没有涉及到，如三包承诺的规定，对方质量体系的建设情况等。如合同中加入这些条款，则可最大化减少因产品质量问题给公司的损失，降低董事会给动力部的质量考核力度。旧件联合确认人员，认定产品件质量缺陷属我方产品质量责任后，我方赔偿后，可追偿产品件供方或外协公司的产品质量责任，从货款中相应扣除。这在《质量保证协议》必须明确规定，这也是符合《消费者权益保护法》和国家的三包规定的。如若是非产品质量问题，而是由我方工艺制造、装配、加工不善引起的问题，公司要考核加工、装配等想管你部门的责任。 2.监审部要严格按《招投标管理办法》《合同管理办法》执行监审的职责，不能当老好人，要为领导负责，领导发现不了的问题，监审部门要勇于指认出来，没有领导书面批示，不予通过。对于，绕过监审部而进行的招标、谈判等活动，监审部要按公司规定执行相关考核。对招标、谈判工作进行现场监察、严格审查对方的资质，特别是营业执照上的经营范围，经营范围不符合我方采购要求的，即无行为能力从事这方面经营的，一律否决。在一次监标中，审查出对方公司无从事行车检修、维修的资质，我们监审部给否决了，设备动能部又找了另外一家有资质的公司进行谈判，不过这次谈判，设备动能部没有通知监审部参加监督，按《招投标管理办法》执行，监审部没有在谈判纪要上签字。特殊行业必须有相关国家认可的资质才能和我方签署合同。这样可以减少公司不必要的损失。
遗憾点
1.领导没有让我参与公司的2012年度监标活动。
2.对公司的管理制度，如生产制造活动，销售，和其他兄弟公司的业务往来等制度还不了解，一言以蔽之，对公司所从事的生产经营活动不太了解。希望在以后，工作慢慢深入开展，能全面了解整个公司。
下周工组计划
继续制定合同统一范本，预计得两周时间。
推荐第9篇：建筑工程周工作报告
周工作报告LQDC-A01
年月第（5月21日至5月27日）
汇报部门：安4安5#楼工程部汇报人： 许家银2012年5月27日
一、本周完成主要工作
1．宏祥华都项目B、C地块高压旋喷桩（止水帷幕）继续施工中。
2．施工单位于25日，对安5#楼基础梁进行开挖并跟进砖胎膜施工。
3．施工单位工程大门的建立，基坑的临边围护的施工，场地围墙未施工。
4． 谢元斌利用后8轮渣土车对拆迁房子的建筑垃圾进行出渣，时间（5-
22、5-27俩日），至目前车数共累计：247 车。
5． 基坑监测单位基坑的位移与临边建筑物的沉降于25日进行监测，数据正常。
6．紧靠售楼部边的房屋拆除工作于5-26日结束，27日下午进行出渣（41车），剩余基础未出渣，28日继续破碎出渣。
二、本周未完成工作及原因
1．止水帷幕中靠C1#楼附近有6m延长米未施工，原因：遇居民阻挠，至本周还未协调清楚，现已将机械移至其他方位施工。
2.跟踪施工单位施工围墙，原因：施工单位近期会安装部分围墙。
3.未完成对钟正东安4安5#楼抽水工人工资及购买抽水机具材料费用结算、审核汇总，原因：对钟正东购买的电线数量有意异，无法签证其工程费用，还在协商。
三、下周工作计划
1．跟踪高压旋喷桩施工进度、质量并协调施工过程中遇到居民阻挠等问题。
2．安4安5#楼工程基础梁开始开挖的质量控制与内业资料的审核且要求施工单位编制可行性进度计划报监理单位。
3．继续跟踪报批报建需要施工单位提供的办理施工质量、安全备案及施工许可证等相关资料。
4．拆迁公司工人人数的跟踪、清点。
5.协调安4安5#楼工程施工中需协调的相关事宜。
四、需协调事项及问题和建议
1．高压旋喷桩在施工过程中如遇村民阻挠，需要旧城改造指挥部处理的，领导帮忙协调。
2．安4安5#楼工程部办公室需购买一组档案柜及25个档案盒。
推荐第10篇：行政周工作报告
周工作报告
本周对于公司的各方面制度进行了改进和完善，如：公司人事管理制度，新员工试用期管理办法，试用期劳动合同等。通过硬性规定，确保公司和员工的利益，减少利益冲突与纠纷，使公司与员工之间的关系更和谐，使团队更具凝聚力！为使新员工入职之后更快的融入团队，也制作了入职培训的ppt，使之能快速地了解公司各方面制度，了解自己的岗位职责，了解团队的发展目标！这样能使其明确自己的定位，明确日后工作的开展方向。也更利于公司的发展！ 为进一步提升自己工作方面的专业性，也加入了一些公司群，里面大家可以就日常人事和行政的工作做一些沟通和交流，也会分享实际案例，让我受益匪浅。
本周工作中也出现了一些问题，关于招聘这一块，人员质量始终跟不上，合适的人员又会流失，对于此，我只能先做好各类招聘网站上的定期维护，也希望公司官网能尽快完善。
关于下周工作计划，首先要修改和完善行政管理制度，让行政工作更加规范化和条理化；其次，完善员工绩效考核制度，使员工更加明确工作计划和目标，使员工利益与公司利益相统一。招聘方面，要拓展更多的招聘渠道，争取招到优秀人员为公司所用。也会尽力完善公司所需的各类文档，使各类工作的开展有据可依！
第11篇：周工作报告格式
部门周工作总结（黑体二号）
第一部分：本周主要工作完成情况简单汇总；（宋体四号加黑）
1、
2、
正文（宋体四号）
第二部分：本周工作侧重点分析；（宋体四号加黑）
1、
2、
正文（宋体四号）
第三部分：本周存在的主要问题；（宋体四号加黑）
1、
2、
正文（宋体四号）
第四部分：下周重点工作计划；（宋体四号加黑）
1、
2、
正文（宋体四号）
第五部分：急需相关部门配合和解决的事项。（宋体四号加黑）
1、
正文（宋体四号）
第12篇：行政周工作报告
周工作报告
本周修改和完善了员工绩效考核制度，制作了员工绩效考核标准要求，草拟了行政管理制度。在三茅人力资源网学习了有关公司与员工之间的一些劳动合同纠纷事件、工伤事件、内部关系的处理方式，以及如何开发与选用新颖招聘渠道（
1、微信平台
2、QQ专业群
3、天涯论坛
4、微博 ）等专业知识。
本周的工作重心在于完善和落实公司的内部规定，学习相关突发事件的处理方法，也了解了一些有关销售方面的成功案例！
工作中的问题主要是制度方面的具体事项还不够细化，也不够全面，需要再整合。网络招聘现在会以招聘电话营销为主。
下周工作重心将集中于招聘这一块，会通过各类招聘渠道来挑选适合公司的人员；会参考其他企业的规章制度的制定内容来改善和细化公司的制度；也会对公司的微博和微信平台进行维护，为公司产品的推广做好准备。
第13篇：第五周工作报告
一周工作总结如下：
1.询问群力金属发票是否已经寄出，并收到发票进行登记。
2.将收到的快递单进行登记，并登记进出料表。
3.整理CJ61和ABS的BOM表。并与台湾同时进行沟通，核对表格。
4.清点仓库内的库存材料。
5.给东莞三垸厂商汇款，核对汇款信息。
下周工作计划：
1.整理6月仓库的材料领用情况，登记成本核算表。
2.登记厂商寄来的发票情况。
第14篇：财务周工作报告
财务周工作报告
一、财务报表，特别是其中的资产负债表将变得更长、更复杂和更难以理解
财务工作报告的中心可从收益表转向资产负债表财务工作报告首先起始于资产负债表，财务周工作报告。在初期，资产负债表似乎一直优先于收益表。在世纪初，由于所得税日益成为企业的一项重要费用项目，人们也更加热衷于采用长期融资形式取得资金，而长期融资的保障程度更多地依赖于企业创造盈利的能力。因此，收益表成为人们更为关心的对象。然而，近年来这种趋势有所改变。例如，在美国已有迹象表明，资产负债表将重新成为财务工作报告的中心。美国财务会计准则委员会在号财务会计准则公告“所得税会计”中，把各个会计期间所得税的摊销方法由递延法改为负债法。前者为了保证收益表的相对真实;后者则重视资产负债表的可靠性。此外，其号准则公告“职员养老金”和第号准则公告“租赁会计”等也都以资产负债表为中心。其结果是，资产负债表项目将不断增加，如退休无形资产;收益表上揭示的收益将有更大的变动性。
１、多种计量基础并用，但将越来越多地采用现行价值或市场价值
由于环境和财务工作报告目标的变化，传统会计模式，特别是历史成本，显示出一定的局限性，而寻找理想的替代方案又非指日可待。因此，未来的财务工作报告将采用折衷的方法即：混合使用两种或两种以上的计量基矗例如，美国会计学会下属“会计与审计计量委员会”在—年度报告中指出：“基于历史成本的局限和有限相关性，在尽可能的情况下应尽可能采用某种形式的市场价值，”它还认为，“财务证券是以市场价值为基础的会计模式的首要选择对象。因为对这些项目来说，利用相关性和可靠性来衡量，将倾向于选择以非历史成本为基础的模式。”英格兰和威尔士特许会计师协会和苏格兰特许会计师协会在年发表的《财务报告的未来模式》中指出：“为了反映各自的特征，资产和负债将采用折衷的方法进行计价。”
美国会计学会、英格兰和威尔士特许会计师协会和苏格兰特许会计师协会都把相关性视为选择财务工作报告计量基础的首要标准。美国会计学会指出：“在选择财务工作报告的计价基础时，我们将首先考虑相关性问题。数据的可靠性固然重要，但不相关数据的可靠性对任何人也没有用处。”
这样，财务工作报告的未来发展趋势是：一方面，财务工作报告将同时混合使用多种计量基础，即不同资产和负债项目采用不同的计量基础;另一方面，由于对决策有用性的重视，在条件成熟时市场价值或现行价值将逐渐形成一套独立的会计与报告模式。因此，可能形成历史成本模式与现行价值模式并存的局面。
２、未来财务计量的侧重点可能发生变化
传统的财务计量往往集中于每股盈利、资产报酬率或业主权益报酬率，未来财务计量将集中对股东价值的计量。股东价值是由美国会计学会拉帕波特在年出版的《创造股东价值》中指出的一个新概念，它包括价值增长的持续性，销售增长、经营毛利率、所得税率、营运资本投资、固定资产投资和资本成本。股东的价值可能与传统的财务计量差距悬殊。
３、收益表将趋于反映全面收益，或分化成两个报表
年月，美国财务会计准则委员会颁发第号概念公告《企业财务报表要素》，把全面收益列为财务工作报告的十个要素之一。这一概念已日益获得人们的承认和扩展。传统的收益表将逐渐成为全面收益表。例如，加拿大会计准则行政当局在年颁发的《财务报告概念结构》中就把收益表改为全面收益表。
英格兰和威尔士特许会计师协会等在年发表的《财务报告的未来模式》中，把利得表作为一个单独的报表加以推荐，工作报告《财务周工作报告》。 该报表用以反映报告主体财务财富的变化，它包括：反映在收益表上的经营利得;由于非经营因素影响，对有形资产(不动产)进行重新评估而产生的其他价值变化;年终对无形资产重新评估而产生的价值变化。
４、增加对现金流动表的重视
继美国正式把现金流动表列为企业的对外财务工作报告之后，世界上其他国家和地区纷纷加强对现金流动表的研究和采用。例如，上述英国《财务报告的未来模式》就建议把现金流动表列为企业的对外财务工作报告。
增值表将与收益表同时成为备选的收益披露方式，或两个报表同时并存年，德国颁发的公司法率先把增值计量引入公司财务工作报告。它是通过把产成品和在产品存货增加或减少以及在报告期内资本化的其他费用加到销货净额上，得出在收益表中首行列示的“总成果”或“总产出”量度。年，英国颁发的《公司报告》，也明确地建议各种企业提供有关增值的计量和报告。美国会计学会最近也建议把增值表列为财务工作报告的组成部分。由于增值表所提供的信息对宏观经济管理很有帮助，越来越多的国家可能把传统收益表扩大为增值表，或把增值表单独作为对外提供的一种财务工作报告。
５、财务报表备注的内容将日趋增加
由于报表内容日益复杂化，表内已无法包容更多的信息，而表内某些信息若不加以必要的说明或补充又难以理解。因此，表外备注的内容必将不断增加。备注可能反映的信息类型包括：有助于理解财务报表的重要信息;采用与报表不同基础编制的信息;那些可以反映在报表，但基于有效交流的原因而披露在其他部分的信息;用于补充报表信息的统计信息等。
二、其他财务工作报告手段将不断增加并发挥日益重要的作用
由于传统报表受到种种限制，首先要遵循公认会计原则，披露的信息必须经过确认、计量和记录的程序取得，这就使它的发展不能不带有一定的局限性。随着财务工作报告目标向决策有用性倾斜，为了满足使用者新的信息需求，其他财务工作报告手段将发挥日益重要的作用。在未来，其他财务工作报告www.daodoc.com手段可能包括：差别报告、概括性报告、预测报告、管理人员的分析与讨论、职员报告、社会责任报告等等。
１、差别报告
差别报告是指为不同使用者或使用者集团所提供的内容(或在时间上)有差别的财务工作报告。由于使用者的信息需要和获取信息的权力(途径或方式)各不相同，某些特定使用者或使用者集团已不满足通用的财务工作报告了。因此，企业可能有选择地有重点地对外披露某些使用或者使用者团体特殊需要的信息。例如，主要债权人收到的信息往往比股票更为详细和及时;债券评估机构收到的信息也往往比年度报告更为详细，等等。通过差别报告，企业既可满足特定使用者或使用者团体的特殊信息需要，又可避免因广泛对外披露而对企业产生不利的影响。基于上述优点，差别报告必将成为企业对外财务工作报告的一个重要手段。
２、概括性报告
从某种意义上说，概括性报告也是差别报告的一种形式。它也是以针对不同使用者不同信息需要为出发点的。由于现代企业的财务工作报告变得越长、越复杂和越难以理解，财务工作报告的信息过量反而使重要的信息模糊化。此外，在财务报告使用者中，有一些使用者(如财务分析专家、投资经纪人等)由于拥有丰富的知识与经验，因而有可能与必要分析和利用详细和复杂的信息。但比较大量的使用者对财务工作报告的理解与利用能力有限甚至十分有限，他们也没有必要全面掌握财务工作报告的全部内容，这些使用者团体包括分散在社会各阶层的普通股东。这样，又产生了对新型报表的需要。这种报表应能反映财务工作报告中需要掌握的最基本和最重要的信息，即所谓概括性报告。那些需要详细信息的使用者仍可通过通常的财务工作报告而获得所需的信息。概括性报告的主要格式可以包括：广泛利用图形等代替财务报告的某一部分;保留财务工作报告和报告的各个部分，但进行大量的浓缩;广泛修改，扩大使用董事长或总经理报告和简短的专题分析;等等。
财务工作报告的未来发展趋势是，除了继续对外提供传统的财务工作报告外，还提供概括性报告。然而，完整的传统财务报告可能是作为附录形式出现的。这种做法既可使企业遵循有关财务工作报告的有关规章制度，又可使那些只需简单浏览财务报告的使用者获得一些概括性的信息，以便对情况有一个大致的了解。
第15篇：第二周工作报告
第二周工作报告
经过上一周的学习，我已经慢慢地适应了公司的工作环境，了解了公司的规章制度。这星期在公司统一的安排下，有针对性地去车间每个工段实习。现将本周工作内容汇报如下：
1.车间实习
主要是在压延和发泡两个工段上实习，在此空余期间也去了正在开机的发布、表处和挂涂工段那里了解过程。在压延工段上主要是观察做出来产品的底和面是否存在什么品质问题，先询问并找出其原因，然后要知道为什么会出现这种情况，最后要怎么处理这种情况，这一系列的工作都是在不影响各工作人员正常工作的前提下进行的。
每个工段都用相应的指示卡，指示卡上也有样品，在此过程中边看不同的指示卡和样品边记录不同的花纹代号和基布，也学会了怎样正确的测量产品的宽度和厚度。
2.去宜兴农行、外汇局
上星期五张会计把要去银行、外汇局办事的资料准备齐全交给我，并嘱咐我要办的事项，在薛总的指导下完成了一笔业务的结汇和去外汇局进行了核销，顺便熟悉了一下这几个地方的路线，争取以后可以独立完成这项工作。
3.暂时在办公室处理日常工作
由于办公室小姜请假休息，所以我暂时代替小姜协助薛总处理日常工作，确保办公室的工作正常进行。
潘逸群
2011年08月28日
第16篇：周工作报告制度
西安侨汇信息技术发展有限公司（福清分公司） 西安侨汇信息技术发展有限公司（福清分公司） 关于运行部门一周工作执行情况报告的 通 公司各部门： 为进一步提升工作效率，推动公司经营管理中的考核、评估工作， 促进部门履行职责，形成浓厚的工作氛围，协调好各方面的工作。4 月 20 日开始公司各部门均应按要求向总经办报送《部门一周工作执行情况报告》 （附后） 。各部门责任人如下：
1、企划部：刘伟
4、财务部：陈娥
7、生产部：高居辉
9、工程部：张伟金
2、研发部：成佳强
5、商务部：张婷婷
8、品保部：李雪娇
10、仓储部：高健苗
12、网络部：马燚
3、招商部：邱延伟
6、采购部：申金梅 知
11、人事部、行政部：俞楷恺
13、后勤部：陈锈乐 特此通知，请执行 关键词：负责人 周工作 报告 通知 抄送：各部门经理（负责人） 总经办 2011 年 4 月 15 日 部门一周工作执行情况报告 部门： 项 工作内容摘要 目 本工 周作 公完 司成 指情 令况 责任人： 报告时间： 执行结果自评 年 月 说明 日 本工 周作 部执 门行 职情 责况 下 周 拟 执 行 工 作 安 排 建议 意见 注：各部门责任人均应在当周星期五下班之前填写报送总经办。 西安侨汇信息技术发展有限公司（福清分公司） 西安侨汇信息技术发展有限公司（福清分公司） 办公网络管理制度 1.目的 为加强公司计算机网络信息安全管理， 保证应用软件系统的适时、有效、正确，杜绝违规操作及泄漏公司机密，特制订本制度。 2.适用范围 适用于公司的计算机信息网络和应用软件的管理。 3.主管及职责 行政管理部门为网络信息管理的主管部门，负责网络信息日常管理。 4.内容 4.1 系统管理 4.1.1 为保障网络安全，除以下情况外，所有计算机应拆除软驱、光驱： 1) 作为服务器用的计算机。 2) 局域网与外界进行文件共享、传送用计算机。 3) 因特殊原因需要安装软驱、光驱的计算机，但应提交报告，经公司行政 管理部门审核后，信息部门才可以安装。 4.1.2 每台计算机应安装反病毒程序，并定期进行升级。 4.1.3 严禁私自安装、拆除计算机零部件。 4.1.4 未经部门领导许可，不得随意使用他人计算机。 4.1.5 由公司行政管理部门落实指定专人担任系统管理员； 由实施应用软件系 统的公司指定专人担任系统协调员。 4.2 权限管理 4.2.1 经营管理信息系统查询权限： 由公司行政管理部门提出建议， 报董事长 批准。 4.2.2 信息管理系统操作权限：按部门职能性质设置。 4.2.3 EDM、CAE、CAD 等技术系统操作权限：由公司企划部门负责分配管 理，系统管理员负责设定，报行政管理部门
备案。 4.2.4 需要专用账号部门提出申请， 由公司总经办审核， 报总经理批准后交信 息管理部设定。 4.2.5 系统管理应根据经审核批准后的权限设定， 对各级系统用户进行权限设 定，未经允许，不得擅自更改。同时对硬件端口和接口由信息管理部根据工 作性质的不同，给予相应的屏蔽。 4.3 密码管理 4.3.1 为保障单机安全，每台计算机使用人员应设置启动密码、屏保密码。 4.3.2 对重要文件的转送、共享， 应设置文件打开密码或直接对文件进行加密。 4.3.3 密码应定期更改，以保证其保密性。 4.3.4 各信息管理系统、电子邮件的密码由信息部门代为设定。 密码长度不少 于 5 位，并一律采用小写，不应包含“loz”等容易混淆字符。 4.3.5 涉及到计算机使用人员岗位调离，人力资源部门应及时通知信息部门， 信息部门负责删除相应的权限。 4.3.6 密码严禁随意泄露、公开、借用，一旦发现，后果由密码持有人负责。 4.4 系统备份 4.4.1 信息管理系统数据： 由信息部门每天进行增量备份， 同时进行系统在线 备份和 log 日志备份。备份七天一滚动，每月做一次完整备份。备份时间定 于每天凌晨 3:00 开始。 每天做好备份内容记录。 在服务器发生不可抗拒的故 障时，应通过安全保证机制能够恢复原有数据，避免重大损失。 4.4.2 文件数据（含各种报表、文档、图纸） ：由各计算机使用人员自行备份， 其安全性自行负责。 4.4.3 重要文件数据的备份：报部门负责人签批后，可在公司服务器上备份。 4.5 系统维护 系统管理员应保证系统服务器和网络的正常运行，每日对系统进行监控维 护。包括对系统的 CPU、数据库、内存卡、硬盘等进行监控，填写相应的监 控日志，及时调整影响系统运行的参数，并定期检测系统的各项状态。一般 不允许宕机，如遇计算机发生故障，应在 4 小时以内予以修复或替换；如遇 外部协助的故障，应在 2 天内解决。 4.6 软件安装 4.4.1 公司内部所有计算机 （不包括设备中的专用计算机） 上所使用的软件必 须经信息部门确认并安装，其他部门和个人不得私自安装和拆卸。 4.7.2 新购电脑， 由信息部门根据使用部门的工作情况安装新的操作系统和相 应的应用软件。 4.7.3 因部门和岗位不同， 但各部门计算机使用人员需要安装特殊的、不常用 软件时，应先提出申请，经部门领导同意后，转信息部门审核安装。 4.8 软件使用 4.8.1 计算机使用者应根据软件使用手册或帮助文件操作软件，严禁非法操 作。 4.8.2 计算机使用者不得擅自更改、删除、移动已安装好的与操作系统和应用 程序软件相关的文件。 4.8.3 各业务部门应做到日事日
日毕，所执行的业务应实行日清。 4.9 软件存档 4.9.1 各部门使用的软件，由信息部门统一归口管理，在服务器上存档，保证 应用软件的完整性，并及时更新升级，防止损坏及泄密。各部门使用者不得 私自拥有非法软件的安装程序。 4.9.2 信息部门工作人员除常用的软件及应用程序软件外， 其余软件均须及时 存档，不得将非常用软件长期驻留在本人手中，同时建立详细软件档案。 4.10 硬盘管理 4.10.1 硬盘的初始化和格式必须由信息管理员安排进行，任何人未经许可不 得对硬盘进行格式化。 4.10.2 信息管理员有权删除未经允许的驻留硬盘中的无效文件和程序。 4.10.3 一旦发现硬盘中存放与工作内容无关的内容，信息管理员有权删除， 并报上级处理。 5.违规处理 违规处理 5.1 违反本制度的，按《纪律处分制度》等相关规定处罚；如无对应条款， 予以警告，并可对相关责任人处以 50 元以上 500 元以下的扣款；造成损失 的由责任人承担赔偿责任；情节严重的，可停止其使用资格，并可处降职、撤职或解除劳动关系；构成犯罪的，报送司法机关追究其刑事责任。 6.附则 6.1 本制度由公司行政管理部门负责解释。 6.2 本制度自 年 月 日起施行。
第17篇：周工作报告格式
周工作报告（格式要求）
工作总结
已完成项目
1.
2.3.
正进行项目
1.2.3.
工作体会
亮丽点 1.2.3.
遗憾点 1.2.3.
第一部分是对一周工作情况的简单介绍。主要说明本周我都做了一些什么事情。哪几件事情完成了，哪几件事情正在进行中，正在进行的项目（事情）预计何时能完成。
第二部分是对一周工作的分析。主要分析在这周的工作中我哪几件事情做得漂亮，哪几件事情做得不太美满。为什么？今后要从中吸取什么经验教训。
所以第一部分要有宽度，懂得简明扼要地将一周的工作重点进行清晰的汇报；第二部分则要求有高度，懂得从众多的琐碎细节中升华出来，学会站在管理学、方法学等理论高度来分析自己这一周的表现，从而达到一种理性的成长。
第18篇：周例会工作报告
工作报告
（节前未完成工作及下周工作安排）
一、上周工作计划
1、年前未完成的工作加强力度；
2、艺术楼、学生宿舍二期相关技术交底，游泳池施工组织设计及相关技术交底；
3、大门方案的讨论；
4、教师公寓户型、选址、层数、栋数；
5、体育馆方案讨论
6、食堂室内装饰设计；
7、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计；
8、宿舍区绿化施工；
9、教学区绿化施工；
二、完成情况及未完成工作
（一）土建部分
1、完成了学生宿舍脚手架方案讨论，得出一个经济适用的方案
2、完成李艾学生宿舍排污排水的初步方案的讨论，预先解决了后期难题；
3、完成聊水厂相关事宜；
2、完成了艺术楼、学生宿舍二期施工组织设计和相关技术交底文档，等班组进场；，
3、完成了大门初步方案设计框架，正在准备组织讨论；
4、完成了教师公寓户型的初步落实，设计院相关人员待进一步优化；
5、完成了体育馆方案讨论，初步想把方向旋转90度，正在与设计院交流，其他细节方面正在审阅。
6、完成了艺术楼室外总平绿化的初步方案，以备艺术楼挡土墙施工。
7、完成了食堂室内装饰设计，待领导最终确认；
8、完成了28米大道行道树栽种的位置，正在购置树子；
9、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计；
二、未完成原因
开年设计院工作事宜很多，政府相关部门会议也很多，推进缓慢。
三、工作难度
1、设计方案等确认程序难度大；
2、装修、园林设计无统一审美标准，分歧大；
3、设计没有方向和目标，一次设计成功率低。
四、整改措施和需要解决的问题
1、设计工作前，领导层向技术部下达设计任务书，明确设计方向和目标；
2、经常组织部门内或部门之间的研讨会，集思广益
1
五、下周工作安排（2月28日到3月6日）：
1、食堂负一楼特色小吃广场方案
2、食堂一二楼深化设计
3、食堂三楼变更等；
4、食堂装修方案的确定；
5、看台变更图；
6、游泳池深化设计；
7、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计；
8、大门方案；
9、教室公寓方案敲定
10、宿舍区、东风渠绿化设计；
特此报告！
年月日星期日2
第19篇：周工作报告.5.185.25
工 作 报 告
工作时间：
2015.5.18-5.25 工作人员：
王涛
报告主题：
周工作总结&周工作计划 Page页数： 共1页
Time时间： 2015年5月18日
上 周 工 作 计 划
1、网页美工：招商加盟页面设计（全国经销合作模式）。已完成，待进一步优化提升。
2、网页美工：网站首页优化（策划方案，由公司向以产品为导向）。待完成（策划商谈中）
3、网络运营专员：寻找宁夏本地电商企业，分销及定制（预约10家以上，不低于4家面谈）2家完成。（本周补充）
4、网络运营专员：全国分销洽谈（上周已入驻一家，北京一家京东馆，在洽谈，浙江一家天猫店在洽谈，下周，做好资料发放和跟进工作）。（跟进中，完成）
4、网络推广专员：寻找全国酒类商贸公司以及枣相关上下游公司，进行合作洽谈不低于5家/日。（已完成）有意向4家，发邮件2家。
5、网络推广专员：继续跟进百度搜索引擎优化，以及盛康源的口碑宣传及维护。（完成中） （关键字排名提升，位置所占比例有待更进一步提升）
6、电商部经理：进一步完善确认，给客户发送的公司简介，产品介绍，招商加盟三项资料。（待完善）
7、电商部经理：做好网站运营及网络推广专员每日客户沟通的指导和帮扶。以及制作公司销售人员微信培训的材料，电商部门客户咨询及话术培训工作。全力以赴完成部门业绩指标。 （完成，完善中）
下 周 工 作 计 划
1、网页美工：招商加盟页面设计（全国经销合作模式）。线上，线下招商加盟页面。
2、网页美工：网站首页优化（由公司向以产品为导向）。先出文字策划方案。然后在网站，阿里巴巴，微信上进行推广。
3、网页美工：企业定制酒（先出策划方案）。然后在网站，阿里巴巴，微信上进行推广。
4、网络运营专员：寻找宁夏本地电商企业，分销及定制（预约10家以上，不低于4家面谈）， ,本周重点4家客户商谈。
5、网络运营专员：全国分销洽谈（上周已入驻一家，北京一家京东馆，在洽谈，浙江一家天猫店在洽谈，365品质，京东宁夏馆资料已经提交。本周，做好资料发放和跟进工作）。
6、网络推广专员：寻找全国酒类商贸公司以及枣相关上下游公司，至少4家有意向，短信沟通或发资料。进行电话沟通不低于10家/天。
7、网络推广专员：继续跟进关键字排名，B2B作为工作重点，让百度360，有更多公司信息，每天至少2个B2B完成。
8、电商部经理：进一步完善确认，给客户发送的公司简介，产品介绍，招商加盟三项资料。
9、电商部经理：做好网站运营及网络推广专员每日客户沟通的指导和帮扶。以及制作公司销售人员微信培训的材料，电商部门客户咨询及话术培训工作。全力以赴完成部门业绩指标。
第20篇：周工作总结样表
XX通信车间
月
日周工作小结
一、本周及以前重点工作完成情况（包括领导安排临时工作及上级文电的安排落实情况）。
1、
2、
3、
二、检查设备和管理发现的突出问题。
1、
2、
三、本周组织解决的设备和管理问题，采取解决的建议或措施。
1、
2、
四、下周工作计划。
1、
2、
