推荐第1篇：工作环境
工作环境:理论，逻辑，复杂；单独工作，无时间限制；不必管理别人。
性格:与现实脱节型：吝啬；有被吞噬的恐惧；抗拒感情牵绑；病态式的自我孤立；冷血、无感觉；延迟采取行为；认知导向；空虚感；内疚；自卑；负面；过敏；长时间独处，希望不被骚扰；有特殊专长，基本技能劣拙；想象能力极高，特别多恐惧；不祈望被爱=防止伤害。
警钟:感觉被人或事掩盖时，实时退避入思维世界；从客观与安全的立场评估环境；与实际情况脱节；集中思维上的评伦=抽离；累积的评伦成为五号的现实。
第六型:忠诚型（Team Player/Loyalist）:一个质问者
基本恐惧：得不到支援及引导，单凭一己的能力没法生存
基本欲望：得到支援及安全感
内在声音：如果我能够达到他人对我的期望，我就ok了。
特质：认同及服从权威，有责任感；面对异己者时，容易陷入强忍/攻击的矛盾中，因而变得优柔寡断，及过分谨慎。
顺境（得到支持时）:自我肯定；信赖别人和自己；容易与人有亲密的关系，对待家人、朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。逆境（没有支持时）：缺乏安全感，极度焦虑；自我贬抑，有被虐的倾向
处理感情的方法：恐惧被遗弃，无人支援，对人太过依赖；对人有承诺感，值得信赖，同时保持独立，而防卫性颇强。忠诚型有两种：一种是:惶恐型第二种是:先发制人型
身体语言:(惶恐型）肌肉拉紧，双肩向前弯；面部表情：慌张，避免眼神接触；讲话方式/语调：声线微带颤抖，游花园，久久不入正题。（先发制人型）肌肉拉紧，刻意挺起胸膛；**面部表情：瞪起眼睛盯着人；讲话方式/语调：故意粗声粗气，兜兜转转，不入正题。
常用词汇：慢着；等等；让我想一想；不知道；唔…；或者可以的；怎么办。
工作环境：（惶恐型）：选择做打工仔，需要规条及操作标准，容许自由发展，有时间追求自己的兴趣及嗜好。（先发制人型）：希望能够掌有实权，愿意跟从规条及操作标准，容许自由发展。
性格:妄想狂性格：恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、孤独、被出卖、去爱、应付不来、放手；缺乏安全感；迟疑；无决断力；妥协；过度谨慎；懦弱。
警钟:找寻外在的指引及支持：对将来充满焦虑；找寻安全感：婚姻、工作、信仰、朋友网络未雨绸缪、投资将来、建立安全网；谨慎前进、降低期望；死人寻旧路。
第七型:活泼型（Enthusiast）一个享乐主义者
基本恐惧：被剥削，被困于痛苦中
基本欲望：追求快乐、满足、得偿如愿
对自己要求：如果我得到我需要的一切，我就ok了。
特质：外向，非压抑性，见闻广博，物质主义者，喜欢探索新鲜事物，深谙自我娱乐之道。
顺境（奔放快乐时）:拥有鉴赏力，令人喜悦，懂得充份享受生命，热情洋溢，活得精彩，多才多艺。
逆境（困于痛苦时）：粗鲁无礼，对人具攻击性，极度自我中心，为了满足自己的需求而伤害别人，沉溺逸乐，有时冲动得令人讨厌。
处理感情的方法：逃避痛苦、空虚感、面对自己替人带来的痛苦；过分强调个人的需求，很容易觉得照顾别人是负担。
身体语言：不断转动自体，坐立不安，手势不大；面部表情：大笑或不笑，很少微笑，有不屑的表情，有时瞪眼望人；讲话方式/语调：语不惊人死不休；一针见血，刻薄。
常用词汇：管他呢、爽、用了/吃了/做了再说。
工作环境:多元化，有趣，兴奋，多变；工作环境随便无固定架构，时间自由；用有创意的方法解决问题。
性格:犯罪倾向自恋型性格：贪食、不知足；放任式的享乐主义；反叛；无纪律；无承诺感；大话西游；口甜舌滑；极端自恋；欺诈；骗子。
警钟:家花不及野花香；永远不满意现状；被将来可能发生的事情所吸引；不懂得欣赏目前；不会生根；没有深度。第八型:领袖型（Leader）:一个支配者
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯。
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者。
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就ok了。
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者，任性、好战，不会雌伏于权威之下，而会另建王国。
顺境（有权有势时）:英雄人物，勇敢宽大，有自信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
逆境（没有极势时）：残暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密（信任及关怀令人脆弱），对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情：七情上面，多变化；讲话方式/语调：肯定，有他说没你说；直接到题，声如洪钟。
常用词汇：喂,你…;我告诉你…;为什么不能?;去;看我的;跟我走.工作环境:容许自己领导、控制、组织；喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛。
性格:反社会性格：剥削导向；贪欲；色欲、权欲、财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世；嫉俗；抗拒牵绑；反智。
，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争=占上风。自保警钟:执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的第九型:和平型（Peace-maker）一个和平者基本恐惧：失去，分离
基本欲望：维系内在的平静及安稳。
对世界的要求：如果你身边的人ok了，我就ok了。
特质：甘于现实，不求调整，为人被动；对生命表现得不甚热衷，有颇强烈的宿命论，因此一切听天由命；强调：别人处境的优势；逃避：面对身边人的问题以及面对自己未能有理想的成就。
顺境（内心平和时）:满足现状，自律性强，温文有礼，乐观，爱护家人朋友。逆境（内心不平衡时）：拖着脚步做人，不去面对问题，尽量避免冲突性格模糊。
身体语言：柔软无力，东歪西倒，一担猪油；面部表情；很少笑容，木然；讲话方式/语调：间接，仿佛没有中心思想；声线低沉，慢。
常用词汇：随便啦/随缘啦；你说呢？让他去吧；不要那么认真嘛。
工作环境:可以向个人理想迈进，不受规则，时间限制，政治因素骚扰，助人成长及发展潜能。性格:心灵怠惰性格：认知上的怠情；过度适应，自我放弃；依附机械化习惯；没有焦虑。警钟:随波逐流；害怕与人冲突，会得失别人；最后两败俱伤，不欢而散；消极抵制。处世之道
8-9-1直觉组：对抗/控制环境追求自给自足充满愤怒。8号 不顾后果地表达9号 消极抵制
1号 批判，愤世嫉俗
2-3-4 感觉组：对自我形象的执着不能分辨真我及假我；要求被注意；有强烈的羞耻感。2号 追求被接受抽离组：远离人群（moving away)应付压力：加大私人空间，3号 用外在成就盖4号 用抽离掩饰
5-6-7 思想组：注重策略及信念追求安全感；深层的恐惧感。
5号 害怕一无所知6号 害怕被迫害7号 怕痛苦人际关系
顺从组：为人服务应付压力：怎样做才是正确的呢？自我肯定组：与人对抗应付压力：自我彭胀
躲在自我世界九型人格的变化
8上
2九型人格整合:1-7-5-8-2-4-1-3-6-9-31上7
不再压抑对生命的本能反应,没有无谓的执着,即兴式的生活,生命更阔更深.放下防卫
放下对人对事的偏见,101%
更好奇,更乐观,肯听取别人的意见
体会到开放不等于放纵;开放=更正面积极=更接受自己2上4接受自己的感受
除了照顾别人的感受及需求之外;亦会照顾自己,明白照顾自己不等于自私
学习通过音乐、舞蹈、艺术去表达自我3上6
对人对目标有承诺感；
摆脱对自我形象的执着，找到真正的自我价值；学习在工作及人际关系上与人合作容许身边的人伸出援手
4上
1不要执迷于主观感受，做人有一定的原则，学习自律明白自我表达不等于自我纵容
不做旁观者，而主动地令别人欣赏自己
放开过去，集中现在
自我形象及个人价值建立于实际成就，而非个人幻想或一时的感受。5上8
不再活在自己的脑袋中，而做个全身人不只是想，而是将学识用来解决问题敢做领袖6上9
实在地感觉自己的存在，不是匆促地过此生。
将焦点放在现在，解决目前的问题，而不是担忧未知的将来。(实在感觉产生真正的勇气。
7上
5放缓步伐，深入品尝生命，不只是蜻蜓点水。发掘生命的意义及迥响。
有清晰和专一的焦点，因此更 能将创意化作成果。加深自省
接受自己，喜欢自己，尊重自己；不再躲藏，不再玩隐形；
指认自我价值，将活力注入生命；自我肯定。如何识别型号如何识别型号:A
在工作中寻求平衡及和谐，避免冲突
有清楚程序，不能容忍环境中有太多的未知数
适应能力强，但会抗拒突如其来的转变
对人对事的接受度颇高，在一般人心目中是个好的聆听者遇到人际冲突的时候，会做[和事佬]立场清晰，害怕被别人的意风所操控
有时太过投入在细节中，不能集中精神去处理重要的事项需要同事给予较多的响应和支持
如果工作性质及环境适合，可以有高效的表现如何识别型号：B
是策划高手，也懂得将来自各方的意见及资料汇集对很多的事情都感兴趣，享受崭新的经验生命是一场极有趣的经历
可以找到方法享受工作及享受同事之间的相处，讨厌刻板工作
倾向乐观，经常看到许多可能性
懂得辅导、推动别人，但讨厌悲观及不分享自己热诚的人精于创造远见及开始新的工作项目，而没有兴趣参与真正工作
工作方式并不传统
工作必须有创意，才能有出色的表现不喜欢有太多的督促及直接的指示如何识别型号：C
坚强及能干
立场院坚定，即使可能引致人际冲突，也不怕让人知道自己真正的感受
喜欢直截了当的沟通，讨厌转弯抹角说话兜转的人就算不是刻意表现，也经常会做领袖的角色
每个环境都需要有主持人，有必要时，会自动请缨扮演此角色
欣赏有真正领导能力的人。愿意追随相信直觉，也会凭直觉做出决定
喜欢坐言起行，讨厌只讲不做或满腹理论没有实际行动的人 对同事相当慷慨及保护性强
有时对同事遭受不公平待遇时，会仗义执言有时对同事要求高
自我肯定的态度令有些人觉得霸气或有威吓性不介意别人是否喜欢自己然而必须受到尊重如何识别型号：D
对待同事处处表现关怀及支持
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
可以轻易洞悉别人的才干和潜能
必须小心对人付出太多，集中照顾人家面忽略本身的需要有时对事情反应太过激烈而失去平衡不擅于一个人做首领，会选择与人合作不能够长时间独自工作，喜欢与人同处只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨如何识别型号：E
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑剔诚信及诚实是做人必具的元素
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人别人眼中看到自己倾向于批判及过度追求完美有责任感、承诺感，事事做得最好
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
工作完成后才是嬉戏的时候，最大问题是不能放松
可以接受公平的批判，但通常在别人开口之前已做了自我批判
如何识别型号：F
重视成功，肯为成功付出最大的努力尽力避免失败、障碍具有强烈的目标感
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和[阻碍地球转]的人
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
富于自信，欢迎竞争
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则将工作放在家庭前面
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系
如何识别型号：G
对公司忠心耿耿，希望生产高质素的工作格工作坊的意义
采取行动前，必须对事情有透彻的了解，及预先设计了策略精于预测问题和提供解决方案
与不喜欢策划的人共事会有烦躁不安感觉喜欢事事都有大前提作为指引
过度的策划及了解有时会导致拖延必须知道老板怎样评估自己
不喜欢工作环境中有含糊或未知的因素，事事要求清晰人事及权力构架必须清晰，规则更加要清楚
遇到人际冲突，最邓公开解决，猜度会产生焦虑澶于洞悉别人的动机
赞誉的说话最好有根有据如何识别型号：H保持独特是很重要的
必须经常接触到真正的内在感受
不喜欢枯燥无味的工作，喜欢有意义的工作对肤浅的人感到不耐烦
凡事追求深层的意义
在个人生活及工作上都找寻方式去表达创意具有良好的审美眼光，善于美化环境能够感同身受
有时情绪化，对情绪平稳的人会造成困扰如何识别型号：I
是行业中的专家，善于设计策略喜爱学习及囤积知识
容易掌握概念，而对人的知识却相当贫乏
注重个人空间及时间，与人相处太久会产生疲累感当有充分的准备时，可成为出色的导师
是上佳的观察家，是生命的旁观者
不会贸贸然参予他人的活动，因为必须保存个人的资源可以长时期单独工作，被人认为为人退缩及不愿意支持别人绝对自给自足，又能自我推动拥有丰富的内在世界
工作坊结合近年最新型的管理技术 ━ 教练技术，来探讨九型人格学在企业环境及个人生活的各方面，探讨各类人格的详细特徵以及如何区分管理九型人格，令管理者更有力量及更清晰地去领导和管理自己和属下，为企业建立强而有力的团队。工作坊根据个人的特质度身定制了多类型体验式的活动，令参加者在轻松活跃的气氛当中，更深刻地体会如何将九型人格学的精粹应用于领导和建立团队。
九型人格学一直被用于宗教、政治、自我成长、人际关系、教学、管理以及市场推广等领域。近年更成为美国斯坦福大学MBA课程选修科目，美国的通用汽车及AT&T、日本的索尼公司等也把九型人格学用富兰克林说服法 什么是富兰克林说服法？
这是美国著名政治家富兰克林发明的。他说服别人的方法后来被人们称为富兰克林说服法，被推销人员广泛地运用到推销中去。
该方法的核心内容是，推销员把顾客购买产品所能得到的好处和不购买产品的不利之处一条一条的列出，用列举事实的方法增强说服力。富兰克林说服法是从理智上打动顾客的好方法。
推荐第2篇：工作环境
工作环境
１.对本项目工程的环境保护负全面责任，要认真贯彻安全生产方针，坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的环境保护法律、法令、规定、制度、标准、规范。
2、工程开工前，针对施工生产的具体情况，负责组织编制施工组织设计或施工方案，制定相应的实施性环境保护措施方案；
3、建立环境保护组织机构、保证体系健全；
4、创建安全的施工作业环境，组织环境保护措施的实施，做到安全文明施工；
5、合理安排施工程序和施工技术保障，杜绝由于安排不善导致工序颠倒或造成环境污染；
6、领导组织每月一次的环境保护检查，研究分析施工中存在的环境保护问题，并及时加以解决；
8、对破坏环境的违章行为要及时纠正并严肃处理，支持环境保护管理人员的工作；
9、采纳作业人员提出的改善环境保护的合理建议，并组织实施；
10、发生环境事故，保护好现场，及时上报。本着“四不放过”的原则，认真处理事故，对重大事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见，并认真吸取教训；
13、接到环境监察指令书后，对存在的问题，按指令要求进行整改，并按期将完成情况上报环保部门。
推荐第3篇：工作环境
1 目的
加强工作环境的管理，确保工作环境符合法律法规的要求，美化和保持厂区内外环境，搞好环境保护，是树立企业形象的重要组成部分，特制订本规定。 2 适用范围
规定了保持工作环境和厂区外部环境的职责、区域划分和要求。 3 引用标准和文件 a.b.c.4 职责
4.1 生产部是工作环境归口管理部门。负责与产品有关的工作环境的识别、控制和安全生产的监督检查。负责公司环境保护方面的管理工作。
4.2 各相关职能部门负责本部门工作环境的保持，按照本规定进行管理和控制。 4.3 各作业现场的工作环境的保持由作业人员负责。 5 管理内容和控制要求
5.1 生产部应识别和确认为达到符合产品要求所需适宜的工作环境，如人的因素和物的因素的组合、安全规则、人体工效及工作场所的位置；热度、湿度、光线、空气流动；卫生、清洁度、噪声和污染。
5.2 根据生产作业需要，确定并提供作业场所必须的基础设施，创造良好的工作环境，包括：
5.2.1 配置适用的厂房并根据生产需要适当装修，防止暴晒、风雨侵蚀和潮湿; 5.2.2 配置必要的通风、消防器材，保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全； 5.2.3 对车间设施实行定置管理，要考虑人体工效学的要求、努力提高工作效率；确保员工生产符合劳动法规的要求。
5.3 办公场所的工作环境的保持
5.3.1 各职能部门的工作人员，每天要自觉清扫、擦拭本部门的地面和桌椅、卷柜、茶具。
5.3.2 办公用品、工具书、报纸、杂志要有固定位置，摆放要整齐。 5.3.3 各办公室的门窗玻璃要定期擦拭，保持明亮。
GB/T19001—2008 idt ISO 9001：2008《质量管理体系要求》； ISO22000： 2005 《食品安全管理体系》
PAS223:2011《生产和提供食品包装的前提方案和设计要求》 5.4 生产现场的工作环境要求
5.4.1生产操作过程要严格按照工艺要求进行操作，做到工完、料净、场地清。5.4.2 车间生产人员要严格执行设备维护保养的规定，自觉养成讲卫生、爱护工厂的基础设施（包括办公和生产场所以及设备系统）和公用的工器具，做到物放有序，道清路畅。
5.4.3 按划分的区域，自觉按时或随时地清扫各自分担区域的卫生，工具箱上禁止放除水杯以外的其它物品。经检查发现不符合要求的，给予惩罚。 5.4.4 车间生产人员要在下班前清扫或擦拭各自负责的卫生区域和各种设备。 5.4.5 车间生产人员要按各自负责的门窗定期擦拭，保持玻璃的完整，明亮。 5.4.6 注意保持车间内的温度和湿度，保证工作环境周围的安全可靠性。 5.4.7 全体员工上班时按要求配戴好相应的劳动保护用品。 5.5 安全和消防管理
5.5.1 全体员工要认真贯彻“预防为主，消防结合”的工作方针，立足自我，防患未然。因此，全体员工要做到“三懂”、三会”：懂得本岗位火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得扑救火灾的方法；会报警，会使用消防器材，会扑救初起火灾。
5.5.2 公司各领导特别是生产车间的负责人，要切实加强对安全、消防工作的领导，提高“安全第一”的认识，把安全、消防工作纳入议事日程。要经常向员工进行消防安全常识教育，做到安全、消防工作与经营工作同计划、同不止、同检查、同总结、同评比。
5.5.3 公司成立安全、消防委员会，总经理为安全、消防委员会主任 ，成员由各部门负责人组成。安全、消防委员会要经常检查、研究和解决安全、消防工作中存在的重大隐患和整改措施。 5.5.3.1安全委员会
(1)组织成员 主任： 副主任： 委员： (2)委员会职责 a.认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》以及党和国家环境保护的方针、政策、法律、法规。
b.负责组织和领导公司的环境保护工作，依法防治污染和保护环境。 c.完善公司突发环境污染事故应急救援预案，并组织预案演习演练。 d.定期分析公司环保工作形式，查找和整改环境污染问题和隐患。 e.负责环境污染事故的调查处理。 (3)会议制度
公司环境保护工作委员会每月召开一次环保工作例会，特殊情况可能提前召开。
5.5.3.2消防委员会
(1)组织领导 主 任： 副主任： 委 员： (2)委员会职责
a.贯彻执行党和国家消防工作“以防为主，防消结合”的方针及公安部发布的《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》，在公司内形成“安全自检、隐患自改、责任自负”的消防安全责任主导体系。
b.负责组织领导公司消防管理工作，定期分析防火安全形势，研究制定防范、消除重大火灾隐患整改措施，搞好火灾预防工作。 c.负责指导火灾扑救、火灾事故调查工作及消防安全奖惩。 d.防火工作委员会每月召开一次例会，特别情况可提前召开。 附件：各部门防火小组成员名单 生产车间： 行 政 部： 质检中心： 仓储中心：
5.5.4 车间是厂区用火、动火的重点部门，要单独拟订火、电管理制度，明确划分各岗位的防火责任，确定防火负责人，具体落实责任制。尤其要注意生产车间的电器设备比较多，对一些关键设备一定要经过权威部门的安全检查，使用时要严格执行操作规程。另外，要把安全生产放在第一位，认真交接防火情况，发现问题及时处理。
5.5.5 厂区、公共办公区、车间、仓库等部门，一律严禁吸烟，吸烟者可到指定地点吸烟。办公室等地，凡是最后离开的人员，一定要检查有无火险因素，及时切断电源，关好门窗，防止意外事故发生。
5.5.6 各部门人员要负责责任区的防火安全工作，在进行清扫中要及时清理管辖区杂物。
5.5.7 电工要严格执行有关电力安装规范，经常检查电器设备和线路的安全情况，发现隐患及时整改。未经批准，任何人不得随意安装不符合消防规定的电器设备，也不准随意调电线路，不准乱拉临时线，不准超负荷作业，不准使用不合格的保险装置。
5.5.8 公司车辆必须配备消防器材。严禁用汽油擦车，清洗零部件。不准用喷灯和明火烤水箱和变速箱。油箱、油管、汽化器要经常保持不漏油，加油时必须熄火。汽车停靠时要离开易引火爆炸的环境。
5.5.9 发生火险、火警和火灾后，要立即报警和合力扑救，并指定专人保护好现场，事故发生后，有关部门要及时写出书面报告报厂领导，并要主动配合公安消防部门，清查原因，查明肇事者和责任人，根据发生火灾、火警的程度，提出处理意见，构成犯罪的交由公安司法部门处理。对有意隐瞒火灾隐患和火灾事故不报者，要加重处分。
5.5.10 对防止和避免发生火灾事故以及扑救火灾中，奋勇保护公司财产和人身安全的有功人员，要给予表彰和奖励。对下列行为的人员要进行对擅自安装电器设备和私自调整、增加用电线路，要根据情况罚款。对擅自挪用和损坏消防设施和器材者，要按价赔偿，情节严重者，给予必要的行政处分。对违反消防安全管理制度造成火警、火灾事故，但尚未构成治安处罚和追究刑事责任的责任人，除包赔全部损失外，根据情节轻重给予行政处分。 5.6 环境保护管理 5.6.1 总则 5.6.1.1 环境保护工作要贯彻中华人民共和国环境保护法关于“全面规划,合理布局,综合利用,化害
为利,依靠群众,大家动手,环境保护,造福人民”的方针,切实搞好“三废”的治理和利用,消除污染, 保护好公司所在区域的环境。
5.6.1.2 防治工业“三废”污染,必须做到在技术上可行,经济上合理,充分挖掘企业内部潜力,实行“防治结合,以防为主,综合治理,区域控制”和“谁污染谁治理”的原则。
5.6.1.3 一切建设项目都要执行《环境影响报告书》制度,执行环境保护“三同时”和新老污染一并治理的规定,加强污染治理,防止新污染产生。
5.6.1.4 环境保护要依靠群众,发动群众治理和监督。职工有保护环境的责任,对检举污染和破坏环境的部门和个人不得打击报复。
5.6.1.5 环境保护工作要严肃法制,严格管理,积极治理。不断采用先进的工艺和处理技术装备,使“三废”排放达到国家或地方规定的标准,不在产生新的污染,建成并巩固清洁文明工厂。 5.6.2 任务
5.6.2.1 环境保护管理的基本任务是保证在生产建设过程中,合理利用各种资源,防止“三废”污染,为人民造成一个清洁适宜的生活和劳动环境,保证人民健康,促进经济发展。
5.6.2.2 贯彻国家环境保护的方针、政策、法规、条例、规定及指令性文件。 5.6.2.3 制订公司环境保护长远规划和年度治理计划,并有计划地组织实施。 5.6.2.4 积极组织“三废”污染防治,大力开展综合利用,管好建设项目的环境保护工作。
5.6.2.5 加强生产管理,严格控制“三废”排放。组织管好开好现有环保装置,提高处理效果,防止发生污染。
5.6.2.6 组织搞好环境保护监测管理,提高监测工作水平。 5.6.2.7 组织环境保护宣传,配合教育口培训环境保护专业人员。 5.6.2.8 制定环境保护年度工作计划,提出工作总结。
5.6.2.9 公司成立环境保护领导小组，成员包括：总经理（组长）、相关公司领导（副组长）、各部门负责人。同时，生产部、仓储中心、车间组成的二级环境保护管理网。
5.6.2.10 公司环境保护领导小组职责是：
a.贯彻国家环境保护的方针、政策、法规、条例、规定及指令性文件。 b.审查公司环境保护规划和年度计划，督促实施。 c.对重大的环境保护技术措施进行研讨论证,提供决策； d.听取环境保护规划实施情况及重大环保问题的汇报; e.对重大环境保护奖惩提出意见。
f.生产技术科负责全公司环境保护管理工作。
g.生产车间成立环保管理小组,业务上受生产技术科监督和领导。 5.6.2.11 车间环保管理小组职责：
a.贯彻执行上级环境保护和公司环境保护管理制度; b.负责制订车间环境保护规划和计划,并积极实施; c.负责车间环境保护装置的运行,污染源调查,“三废”排放控制和监督,污染事故调查等管理工作; d.负责对车间职工进行环境保护知识的教育,提高职工的环境保护素质; e.负责环境保护工作总结、表彰等工作。
5.6.2.12 公司环境保护监测机构设在研发技术中心,按公司工业三废排放管理标准执行。 5.6.3 规划和计划
5.6.3.1 规划草案由制造部提出,经制造部部长审核,总经理审批后,交董事会讨论列入发展计划。
5.6.3.2 规划的主要内容：
a.环境质量改善的目标及目标值; b.工业污染防治与“三废”综合利用项目; c.公司本专业标准的制,修定。
5.6.3.3 下年度计划草案由制造部年底提出,经部长审核、总经理审批后,将计划列入下年度计划。具体包括：
a.环保措施计划; b.环境保护监测计划; c.环保装置运行计划; d.“三废”排放控制计划; e.排污费用预算。
5.6.3.4年度工作总结由制造部提出,经部长审核、总经理审批。具体总结内容包括：
a.贯彻上级法规和本公司管理制度的执行情况 b.环保装置运行情况; c.污染物排放监测及分析情况; d.环境保护管理存在问题; e.排污费交纳情况。
根据“三同时”要求，本项目防治对策实施应与建设计划相一致。另外在设计防治对策实施计划时，应同时考虑环保设施的自身建设特点，如建设周期、工程整体性等基本要求，进行统筹安排。 5.6.4健全组织机构
根据生产组织及环境保护要求的特点，厂内应设置一个生产与环保、兼职与专职相结合的环境保护工作机构网络。这个机构由一名厂级负责人分管主抓，有厂环保管理部门、监测分析化验、环保设施运行、设备保护维修、监督巡回检查和工艺技术改造等部分组成。其中前两个由专职人员负责，后四个由厂内的生产、运行、维修和管理等人员兼职。 环保组织网络的特点是：
(1)厂级主管领导统一指挥、协调，生产人员和管理人员相配合； (2)以环保设施正常运行的管理为核心；
(3)巡回检查和环保部门共同监督，加强控制防治对策的实施； (4)提供及时维修的条件，保障环保设施正常运行的基础； (5)利用监测分析手段，掌握运行效果动态情况； (6)通过技术改造，不断提高防治对策的水平和可操作性。 5.6.5明确管理职责和制度 5.6.5.1职责 ①主管负责人
应掌握生产和环保工作的全面动态情况；负责审批全厂环保岗位制度、工作和年度计划；指挥全厂环保工作的实施；协调厂内外各有关部门和组织间的关系。
②厂环保部门
这一专职环保管理机构，应由熟悉生产工艺和污染防治对策系统的管理、技术人员组成。其主要职责是：
1)制订全厂及岗位环保规章制度，检查制度落实情况； 2)制订环保工作年度计划，负责组织实施；
3)领导厂内环保监测工作，汇总各产污环节排污、环保设施运行状态及环境质量情况
4)提出环保设施运行管理计划及改进建设。
本机构除向主管领导及时汇报工作情况外，还有义务配合地方环境保护主管部门开展各项环保工作。
③环保设施运行
由涉及环保设施运行的生产操作人员组成，为一兼职组织。每个岗位班次至少有一名人员参与环保工作。其任务除按岗位规范进行操作外，应将当班环保设备运行情况记录在案，及时汇报情况。
④监督巡回检查
此部分为兼职组织，可由运行班次负责人、生产调度人员组成，每个班次设一至二人。其主要职责是监督检查各运行岗位工况，汇总生产中存在的各种环保问题。通知维修部门进行检修，经常向厂主管领导反映情况，并对可能进行的技术改造提出建议。
⑤设备维修保养
由生产维修部门兼职完成。其基本工作方式同生产部门规程要求，同时，应具备设备运行原理、功用及环保要求等知识。
⑥监测分析化验
由专职人员组成，配备环境监测分析实验仪器。其主要任务是，根据监测制度，对厂内气、水等排放进行日常测试。该部门人员应完成采样、分析、报告的工作，并应建立分析结果技术档案。在取样同时，应记录生产运行工况。其工作主要在厂环保领导下进行。
⑦工艺技术改造
由制造部负责。其职责是在厂主观负责人部署下，根据各部门反映情况，对环保设施和设备进行技改措施研究、审定和改造工作。其中包括废渣综合利用等方案的选择。 5.6.5.2制度
为了落实各项污染防治措施，加强环境保护工作管理，应当根据实际特点，制订各种类型的环保制度。例如：
①各种环保装置运行操作规程（编入相应岗位生产操作规程）； ②各种污染防治对策控制工艺参数； ③各种环保设施检查、维护、保养规定； ④环境监测采样分析方法及点位设置； ⑤厂区及厂外环境监测制度； ⑥环境监测年度计划； ⑦环境保护工作实施计划； ⑧固体废渣综合利用管理办法； ⑨绿化工作年度计划； ⑩厂内环境保护工作管理办法 5.6.5.3管理依据
环境管理的主要依据有：
中华人民共和国环境保护法（1989年12月）； 中华人民共和国大气污染防治法（修正）（2000年）； 中华人民共和国水污染防治法（修正）（1996年5月）； 建设项目环境保护设计规范（1987年3月）；
中华人民共和国固体废物污染环境防治法（1995年10月）； 污染物排放许可证管理暂行办法（1986年3月）； 污水处理设施环境保护、监督管理办法（1989年5月）； 安全和工业卫生的法律和法规； 工业企业设计卫生标准； 工业企业噪声卫生标准。
5.6.6环境监测
环境监测是衡量环境管理成果的一把尺子，也是环保工作不可缺少的一项工作，因而本项目要配套建设能开展常规监测的化验室并有固定的工作场所，配备监测分析人员、仪器和设备等。制订监测制度，定期对污染源、“三废”治理设施进行监测，同时做好监测数据的归档工作。企业暂时无监测能力的事项建议委托当地环保监测站实施。监测和分析都应按国家的有关规范要求进行，监测分析人员要接受一定的培训教育，持证上岗。 5.7 违规处理
凡违反本规定者，公司行政部将根据《员工奖惩管理规定》对当事人、所属部门负责人予以处罚；违反国家相关法律法规的，公司保留进一步诉诸司法手段的权利。 6 记录
a
QR/BB(6.4).01(A/0)
《加工车间卫生监测记录》 b)
QR/BB(6.4).02(A/0)
《工作服清洗消毒记录》 c) PGG/BB(6.4).01-2014 《环境卫生管理方案》 d) QR/BB(6.4).03(A/0) 《厂区环境卫生执行记录》 e) QR/BB(6.4).04(A/0) 《周转容器清洗消毒记录》 f) QR/BB(6.4).05(A/0)
《防鼠、防蝇、防虫记录》 g）QR/BB(6.4).06(A/0)
《工作案台清洗消毒记录》
推荐第4篇：如何营造办公室舒适健康的工作环境
如何营造办公室舒适健康的工作环境
来源：河北人才网http:///
如何寻求一个既有利于人的身心健康又有利于提高工作效率的办公室工作环境，你知道吗?影响办公室工作环境的因素以物理因素居多，如:微小气候，噪声，照明，色彩，电磁辐射为主。
1.微小气候：主要指室内的空气，气温，气湿，气流，热辐射，这些气象因素可以对人的生理和心理产生影响，导致疲劳，出现工作差错。其中影响最大的是室内的空气和气温。即室内空气要新鲜，空调办公室要定期补充新风量;温度要适宜，一般气温24℃，相对湿度40%，大部分人感到舒适。
2.噪声：噪声对人的心理行为和工作效率可以产生一定的影响，在噪声环境里，人的注意力不易集中，严重时可以出现心情烦躁，反应迟钝，对语言交流也有明显的影响，故环境噪声一般应低于70dB。
3.照明：人在工作时，各种信息主要是通过视觉得到的，约占全部信息的80%。要想保证信息的准确性和提高获取速度，照明是一个重要条件。照度不够和照度不均匀容易产生视觉疲劳，引起眼干、眼痛、视物模糊等症状，增加近视率，降低工作效率。故一般照度不应低于50lx，工作面照度均匀度应大于0.7。
4.色彩：颜色对人的生理有明显影响，可以使人产生各种感情或引起情绪的改变。如暖色(红、橙、黄)可以使人活泼、兴奋，但也容易引起精神紧张和不安;冷色(蓝、青、绿)可以使人感到镇静，但也可以产生忧郁或压抑感。在同色调中，明度高低给人的感觉也有差异，明度高给人以轻松、舒畅的感觉，明度低则使人感觉压抑、沉重。所以办公室要充分利用颜色的这些特性，创造舒适的工作环境，有利于人的健康和工作。
5.电磁辐射：主要是指频率100KHz-—300GHz的电磁波。对人体健康的影响主要是慢性的，功能性的影响，多数是可逆的。长期工作在电脑前的人员可产生视觉疲劳，眼内疼痛，分泌物减少导致眼干，严重的导致视力下降;长期一个坐姿，可引起颈椎的增生，生理弯曲消失、变直，呈退行性病变。为保护视频作业人员的身体健康，国家职业卫生标准规定视频作业人员上岗前、在岗期间均应做职业健康检查，体检周期2年。
推荐第5篇：工作环境描写
工作环境描写 姓名 年龄
做这个行业多少年了 现在的薪金是多少？ 为什么想到做这个行业
对所从事的行业的态度？怎么看待自己工作的行业？多多举例 辛苦不？最辛苦的时候是哪个时候？举例说说自己最觉得辛苦的事 还会继续从事这个行业不？为什么？
推荐第6篇：工作环境控制程序
工作环境控制程序
1.目的：确定并管理为达到产品符合要求所需的工作环境及工作人员。
2.适用范围：适用于产品实现所需的工作环境及人员的管理。
3.职责：生产部技术部、生产车间，质管部
4.程序
4.1一般生产区工作环境的要求
4.1.2一般生产区应清洁卫生，无不清洁的死角。
4.1.3生产区内工具、设备、工作台面等应清洁、无积尘。
4.1.3进入一般生产区必须更换工作服、戴上工作帽，严禁不穿戴工作服、鞋、帽进入生产车间。
4.1.4一切非生产用品不得带入生产区，不得在生产区内吃饭睡觉、会客等，不得从事与生产活动无关的活动。
4.1.5生产过程中产生的废弃物应放在指定的容器内并及时清理。
4..1.6一般生产区应有相应的卫生工具，使用后必须及时清洁放于规定位置，不得对产品和生产环境产生影响。
4.2洁净区工作环境的要求：
4.2.1洁净区地面材料应不易产生裂缝，耐磨损、耐酸碱腐蚀，光滑、平整、不积聚静电、不起尘易清洁。天花板、内墙面应光滑、平整、不易剥离；无裂隙，不积灰尘耐腐蚀、易清洗，减少凹凸面。
4.2.2洁净区地漏、水池的材质应为不锈钢材质，能够进行水封，方便清洁，不会对洁净区产生污染。
4.2.3传递窗的要求材质为不锈钢，无死角，易清洁。使用时，其两端门应不能同时打开。
4.2.4 洁净区各管道、灯具、风口等公用设施的安装便于清洗和消毒，窗户、天棚及进入室内的管道，风口、灯具与墙壁或天棚连接部位均打上密封胶。
4.3 洁净室的使用和运行
4.3.1 洁净区的门不论生产或非生产时，均应及时关闭。
4.3.2 洁净室内生产操作所用设备应不产尘或少产尘，所用器具的材料最好选用不锈钢或其它发尘少的材料制作，记事、记录最好用圆珠笔，不要采用粉笔、告示板和记事板；
4.3.3生产过程中产生的废弃物应及时放入指定容器或洁净塑料袋中，下班前送出洁净区，由操作人员送至指定区域。
4.3.4洁净区每天必须有足够的时间用于清洁，更换产品时要保证有足够的时间清洁、清场、消毒。
4..3.5洁净区应定期消毒，每次消毒均需做好消毒记录。
4.4 空调净化系统的运行管理
4.4.1 生产前启用空调净化系统，应根据系统本身自净时间及温度达到恒温的时间来确定提前开机运行的时间；在生产结束后空调系统停运期间，所有与洁净区相邻的房间、传递窗等均应密闭。
4..4.2 空调净化系统应进行定期清洁，并作好空调净化系统的维护保养。
4.4.3与产品直接接触的干燥用空气、压缩空气须经净化处理，符合生产要求。
4.5． 洁净室的监测
4.5 .1每批产品生产前都应由生产车间专人对温湿度及压差进行监控并作记录，洁净室内温度控制在18～26℃，相对湿度控制在45～65%之间；出现异常情况，当班人员应及时汇报给生产管理人员及质管人员采取处理措施。
4.5.2风速和风量的测定：采用风速仪测定高效滤器的风口风速。
4.5.3悬浮粒子测定：测定仪器采用尘埃粒子计数器，测定频次一般为每年一次。采用静态测试，室内测试人员不得多于两人测试应在净化空气调节系统正常运行时间不少于30分钟后开始。悬浮粒子监测的采样点数目及其布置要根据产品的生产及工艺关键操作区设置。布置力求均匀，另外，为了保证测定结果的准确性，尘埃粒子计数器应定期检定。
4.5.4 沉降菌的测定：测定方法采用静态平板（培养皿）测定，由质管部每季度测定一次。如果结果超出规定应及时汇报给生产技术部负责人，责成生产人员及时消毒处理。
4.6洁净区人员及洁净服的控制
4.6.1洁净区工作人员要求每年要进行一次体检，并建立个人健康档案，只有体检合格的才能上岗。有洁净级别的区域，操作人员不得化妆、戴饰物、手表、并及时洗澡、更衣、剪指甲，保持个人卫生。进出洁净区严格按《洁净区人员进出更衣程序》进行。进入洁净区，手消毒后不得再做与生产无关的动作，不得再接触非生产用品。
4.6.2洁净服的卫生：
4.6.2.1洁净服要求不掉纤维，不产生静电粘附粒子，无明显的磨损、破损现象。洁净服专人专用，不得穿离洁净区。洁净服必须在洁净区内洗涤。洁净的工作服经消毒后由洗涤工及时按工号分发到二更内。
4.6.2.2工作服的洗涤应统一在厂内具有相应级别的室内进行，避免灰尘和各类污染。
4.6.2.3洁净区工作服每周清洗2次。清洗消毒后的有效期为三天，超过三天在使用前应进行重新清洗、消毒。
5.相关文件
《文件控制程序》
《记录控制程序》
《生产和服务控制程序》
推荐第7篇：工作环境管理制度
工作环境管理制度
1.目的
为向生产员工创造一个良好的工作环境，通过对工作环境、安全生产、文明生产以及生产现场的有效控制，加强公司对生产作业环境的管理，提高生产的效率，防止安全事故的发生，确保特制定本制度。
2.适用范围
适用于本公司所有与产品实现有关的人员和场所。
3.职责
3.1 企管部负责生产现场工作环境控制和安全生产的各项规章制度的编制，并对各项规章制度的执行情况进行监督和检查，实施改进合理化建议。
3.2 办公室负责对本单位办公环境和生活环境的管理、控制、监督和检查，实施改进合理化建议。
3.3 各部门负责本单位工作环境和安全生产的日常管理和控制。
3.4 党群工作部负责工作环境、安全生产、文明生产的合理化建议的收集。
4.工作要求
4.1 工作环境的确定
4.1.1 技术部、企管部根据产品生产的要求，确定生产现场所需的工作环境，以及特殊特性和特殊过程所需生产环境。
4.1.2 企管部根据生产现场工作环境的要求，制定公司《安全生产检查制度》；制定《5S管理办法》；
4.1.3 办公室根据公司办公需要，制定公司办公场所5S管理办法。对办公环境和生活环境进行规范。
4.2.工作环境相关要求
4.2.1 办公室策划公司、各部室工作环境管理职能的配置，并通过部门职责予以确认；
4.2.2 企管部安技环保室负责组织公司所有特种作业人员的培训；
4.2.3 企管部负责建立各部室特种作业人员台帐，保证特种作业人员持证上岗；
4.2.4 技术部负责按照产品要求设计各种工位器具，按照产品形成过程和满足产品产量及质量要求策划和设计相关部室工艺布局，绘制现
场定置管理图；
4.2.5 各使用部负责按照产品产量确定工位器具的需求数量，报企管部批准后实施制造、补充并实施工位器具的统一管理；
4.2.6 各生产部室依据现场定置管理图实施车间工艺布局调整并实施定置管理；
4.2.7 各生产部对特殊作业环境应配备必要的通风除尘设备，保持工作环境的空气清新畅通；
4.2.8 办公室根据防火规范要求配备各种消防器材及设施。
4.3 设备布局要求
4.3.1 生产设备的布置，首先要满足工艺流程的要求，其次要满足安全与卫生的要求。
4.3.2 综合考虑便于操作、安全、作业流动等因素，在布置各种大、中、小型生产设备时必须确保各设备之间有足够的空间，具体要求如下。
4.3.2.1 生产设备的间距以活动机件达到最大范围计算，其中小型设备与中型设备的间距不小于1米，大型设备之间的间距不小于2米。
4.3.2.2 生产设备与生产现场的墙、柱之间的距离同样按活动机件达到最大范围计算，小型或中型生产设备与墙柱的间距不小于0.8米，大型生产设备不小于0.9米。
4.3.2.3 小型生产设备的操作空间不小于0.6米，中型生产设备的操作空间不小于0.8米，大型生产设备的操作空间不小于1.1米。
4.3.3 布置大型机械设备时，应考虑操作时原料、半成品、成品和废料的摆放，同时考虑到操作者的动作不干扰别人，所以，必须留有宽敞的通道和充足的出料空间。
4.3.4 产生强烈噪音的设备如不能采取减噪措施，则应布置在离生产现场较远的地方，同时需要注意不得影响其他公司的办公环境。
4.3.5 生产现场中高于2米的运输线必须有防护网或防护罩进行保护。若使用防护网，则其网格的大小应能阻止所运输的物件坠入地面，运输线的始终两端应有防护栏的保护，其高度不得低于1米。
4.4 工位器具、工件、材料的摆放
4.4.1 生产现场的原材料、半成品、成品等必须按照操作顺序，整齐的放入指定的区域，并有安全可靠的固定措施，禁止乱摆、乱放。
4.4.2 生产所用的工位器具、模具、夹具、量具等必须放到指定的地方，防止混乱与坠落伤人。
4.4.3 生产用原材料必须限量放入生产现场，以免造成地方拥挤或其他事故。其具体存放量的标准如下。
4.4.3.1白班不超过加工额的1.5倍，夜班不超过加工额的2倍。
4.4.3.2大件原材料、危险化学品必须按照额度领取，禁止超过当班的生产额度存放。
4.4.4 在生产现场码放各种物料时不得超高，一般的码放高度不允许超过2.5米（物品单位超高除外），高度与宽度的比例不超过2：1。易滚动的物品要有垫块进行固定。堆垛的底部要牢靠，垛与垛之间的间距要合理，便于吊装和搬运。
4.5 生产现场的地面状态
4.5.1 合理的规划生产现场的地面，用不同的颜色将生产现场的地面科学划分为不同的区域，安全通道必须以绿色、醒目的标识标示出来。
4.5.2 生产现场所划定的各区域间距要合理，其中人行通道不得小于1米，车行道（主要指叉车、推车等）不得小于2米，成品车间货车行道不得小于3米。
4.5.3 生产现场的布置必须保证各通道的畅通，任何人不得以任何理由挤占、挪用通道，违者将按相关规定进行教育和惩处。
4.5.4 生产现场中因生产需要所设置的坑、沟、壕等必须有足够支撑力的物品覆盖或有防护栏，夜间必须有照明，以防止发生安全事故。
4.5.5 在产品生产过程中出现的垃圾、废料、废水、废油等必须按划分的责任或承包的区域及时处理，不得将此类废品带入下一道工序。
4.5.6 生产现场的人行道或空地应保持平坦，不得有障碍物或拌脚的物品。若有，则应该设置醒目的警示标识，或安放防护栏。
4.6 防尘、防毒与噪音
4.6.1 生产现场要注意防尘、防毒。加强防尘、防毒设备的检查检修与保养工作，确保设备于作业时间内正常运转，确保设备的主管道与支管道无破裂、泄露的状况。
4.6.2 用于防尘、防毒设备的滤料或组件应根据其使用说明书定期更换，保证其完好有效。
4.6.3 生产现场所产生的噪音要符合国家规定的标准，超过标准的要限期整改。
4.6.4 对于产生噪音的设备和流程，生产部门应会同技术部门通过采用新技术、新工艺、新设备或新材料等手段使得生产现场的噪音符合标准。
4.6.5 新建、改建、扩建或引进工程项目及采用新技术、新工艺、新设备、新材料等所产生的噪声水平，必须严格执行鉴定审查流程。未进行鉴定或鉴定结果不合格的，一律不准施工和投入生产。
4.7 检查计划
4.7.1 企管部、各生产部室负责制定现场工作环境检查标准和检查计划，并组织对生产现场进行检查，将检查过程中发现的问题向责任单位下达现场问题整改通知单。
4.7.2 各生产部室负责本单位工作环境的管理和保持，做到安全生产和文明生产。
4.7.3 各生产部室负责稽查日常工作环境控制、安全生产、文明生产状况；
4.7.4 企管部、办公室负责定期组织对各生产部室进行工作环境控制和 5S管理的综合检查；
4.7.5 企管部、办公室负责落实月度工作环境控制检查计划，并监控各生产部室层层落实检查；
4.7.6 企管部负责检查各项特种作业人员的培训完成情况；
4.7.7 党群工作部负责收集各种工作环境的合理化建议。
4.7.8 企管部负责合理化建议的实施。
5 附则
5.1 本制度由企管部负责解释。
5.2 本制度自颁布之日起实施。
推荐第8篇：办公室工作总结报告
20**年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院20**年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况
成绩方面
一、部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。
二、行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在
3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。
三、劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“2135”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的需要。
四、工会工作：在上半年的工作中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛，并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进行体检，为困难职工发放困难补助，并多次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝聚力也大大加强了。
五、党团工作：年初，我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，肯定了干部工作的成绩，找出了不足，使广大干部明确了目标，坚定了改革发展信心，也使广大职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步密切了干群关系，增强了凝聚力。在干部管理上，我们还加强了干部教育培训工作，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间达到十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合素质。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建设方面做了
大量的工作，多次召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的基础。在宣传工作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和先进事迹，营造积极向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以榜样的力量带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。
六、其它工作：在年初，我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进行了多次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋紧张的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整洁美观
通过上述成绩方面的总结，我们体会到各项工作必须严格按照规范化进行运作，制度要公开、透明。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许多不尽人意的地方，需要不断改进。根据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作：继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
加强各项管理的宏观控制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。的注重了结果控制，加强事前和过程中的控制。
推荐第9篇：办公室工作总结报告
办公室工作总结报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！2011年在忙碌与充实中渡过，回首这一年的工作历程，受益匪浅。我从2011年**月份进入**公司，到现在已经有**个多月的时间，进入公司以来，在部门领导和同事的耐心指导，以及自己辛勤努力下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境及工作流程，并顺利完成了综合办公室各项工作，个人的综合素质方面也有了更进一步的提高。现将入职以来的工作情况汇报如下：
一．尽心尽责，努力做好日常工作
办公室是一个综合管理机构，是承上启下、沟通内外、横向协调的枢纽部门。办公室工作线多面广，我主要做了如下工作：
1、认真做好综合办公室的文件起草、整理工作，按照公司的要求拟定综合性文件，认真做好公司各类文件的收、发、登记和督办工作，以及对各类文件资料的整理存档工作。
2、认真做好考勤、差假管理，准时、准确的做好员工考勤、出差、加班、请假情况的统计，公司在11年10月份引进了指纹考勤机，使考勤管理进一步加强。
3、认真、严肃的做好人事劳资、社保缴纳工作，不徇私舞弊，及时、准确的完成每月的核算工作。
4、做好公司公章、合同章、办公室章的管理工作，各类用章做好详细登记，严格执行用章管理规定。
5、完成公司各项会议、接待等后勤工作，对在公司召开的会议，会前做好会务准备，会议通知、室内卫生、桌椅摆放、会前签到、会议拍照等各项工作，会后整理会议记录，保证会议圆满完成。
6、认真做好档案管理工作，严格按照>对档案进行管理。对公司各种需要归档的资料进行接收、整理、归档、存档、借档等各项工作。
7、认真做好人事招聘、对外接待、外联事务、电话接听、客户投诉、收发传真、上传下达、卫生考核等工作。
8、认真、及时、高效的完成领导交办的其他工作，积极配合其他同事做好工作。
二、个人工作中的不足处
入职以来，我认真的对待每一项工作、认真遵守公司各项规章制度、热心的为同事服好务；在业余时间，通过各种渠道学习关于燃气方面的知识，努力提高自己的综合素质及业务水平。但也存在一些不足之处，主要表现在：
1、燃气行业理论知识、施工操作流程、燃气业务技能等方面不熟悉，制约自己创造性工作思路的发挥，使工作做起来显得不够完善。
2、对外联络部门不熟悉，影响了部分工作效率。
三、今后努力方向
继续做好综合办公室的各项事务，充分发挥个人的潜力，为使个人步入一个新的台阶，重点加强以下方面的学习：
1、提高燃气行业的各种知识及业务流程，加强与本部门相联系的其他部门熟悉度，以便快捷有效的开展各项工作。
2、在“精细化”和“创新”上下功夫，使各项工作规范化、流程化，提高自身工作的效率。
3、提高自身知识水平，自己在工作外时间，多学习多培训各方面的管理知识，扩大视野，努力充电。
4、在工作中专心、用心、细心，使自身适应公司的快速发展，提高自身的综合素质。
推荐第10篇：办公室工作总结报告
2006年办公室工作总结报告
2006年对于办公室来讲，是开拓进取的一年，是全面提高的一年，也是富有成效的一年。一年来，我们在局党政班子的正确领导下，在分管领导的精心指点下，在全局广大干部职工的大力支持下，全体工作人员团结一心、兢兢业业，讲政治、顾大局，当参谋、献谏言，抓协调、勤服务，扬正气、树形象，圆满完成了各项工作任务，基本实现年初提出的“一完成（完成1-2个调研课题）、两确保（确保政令畅通、确保正常运转）、三保持（农情信息保持先进、建议提案保持先进、年终评比保持先进）”的目标。各项工作开创了新局面，具体讲有“六新”。
一、参谋服务水平在培养积累中有了新拔高
一是工作思路创新上有新的突破。我们紧紧围绕农业农村经济发展中的热点、难点和焦点问题，进行了深入系统的调研，把党的方针政策、外地经验与本地实际有机结合起来，创造性地提出工作思路和建议。提出的2006年农业工作思路清晰明了，成为贯穿全年农业工作的主线；进一步完善了“十一五”农业发展规划，参与了新农村建设规划纲要的编写；形成了《关于现代农业建设的调查与思考》、《宜昌新农村建设“生产发展”的现状、环境与对策建议》等调研文章。李全新局长“加快发展现代农业、率先推进新农村建设”一文以省农业厅《农业调研》专刊发表。
二是出谋划策的本领上有大的进步。我们始终站在全局的高度思考问题，认识问题，处理问题，在大是大非上始终保持清醒头脑，谋事不谋人，高参不歪参。想群众之所想，急群众之所急，谋群众之所虑。“身在兵位，心为帅谋”，主动为领导献计献策，尽量考虑周全，力争“参在点子上、谋在关键处”。组织调研文章评比，促进了全局“双学双比”氛围的形成。不仅高质量地完成了职责范围内的的事情，职能以外的事情、没人管的事情，办公室也尽心尽力、尽职尽责。如应急预案、目标管理，都花了相当的精力。
三是材料综合的水平上有质的提高。我们进一步加强农业信息管理的智能化、规范化和标准化建设，在中国种植业网上发表150多篇文章，
1是全省农业部门中典型最多、经验最多的市州。参与并完成了《宜昌交通环境新变化对农业的影响及对策研究》、《农村文化科技中心户专业化产业化趋势研究》等课题，完成了《农业志》修编的后期工作。今年的述职报告基本上是两名年轻同志拟就，报告得到了广泛的认同和肯定。
二、综合协调能力在实践锻炼中得到新提升
协调能力在实践锻炼中得到提升。这种提升体现在三个方面： 一是体现在全局高效运转的效率上。我们以方便基层、方便群众为目的，尽量简化办事程序，规定办理时限，提高办事效率。加强公文规范管理，创新管理制度，严格按程序办事。接到通知后，基本上是在第一时间报告，同时考虑参考方案，抢快“半拍”，为领导决策争取时间，提高决策的时效性和针对性。
二是体现在承办大型会议的检验上。去年，我们密切配合相关科室和部门，成功地办了几个大会，年初举办的全市农业工作会议受到与会代表的一致好评；特别是全省农业产业化暨秋冬农业开发会议，在“部门办省会”没有经验、困难多多的情况下，局领导新自挂帅，举全局之力，虽然多次挨批评，但是最后得到了省政府、省农业厅、市政府的充分肯定，办公室同各科室紧密配合，全力以赴，发挥了应有的作用。
三是体现在督办落实的效果上。对于影响全局性的重点工作，加强督办，狠抓落实。特别是在稻飞虱防治的关键时期，我们一天一掌握，一天一报告，一天一督办，夺取了“虫口夺粮”斗争的重大胜利。2006年建议提案有26件，我们在8月底前全部办结，不仅比规定时间提前一个月完成，而且达到了“四个100%”的目标要求：即见面率100%、办结率100%、满意率100%、会办件回复率100%。市人大、市政府、市政协对我们“三会督办”、“三级负责”的作法给予了充分肯定。我局连续三年被评为建议提案办理工作先进单位，政协提案五年承办先进单位。在市委人大工作会议上，我局作为市直部门唯一代表交流了经验。
三、农业宣传在克难奋进中展示新形象
去年我们在宣传经费缺乏的情况下，本着“花小钱、办大事”的原则，在畜牧局、水产、农机、减负、能源等几办的共同支持下，一是挤（局长挤）、二是凑（部门凑）、三是筹（社会筹），整合资金，在三峡日
报上做了专刊，在电视台开辟了专栏，在两会专刊上刊出了专版，在省级新闻媒体多次亮相，集中展示了近年来农业各方面工作取得的巨大成就。实现了“周周有报道、月月有头条、季季有高潮（春有打假送科技，夏有防虫机收割，秋有秋防搞开发，冬有盘点大丰收）、年年有新貌”，使有限的资金发挥出最大效益，扩大了社会影响，提升了部门形象。
四、档案工作在创新升级中跃上新台阶
目前，局机关档案室目标管理为省二级标准。按照档案局的要求, 2006年应对我局机关档案室进行省二级复查。局领导研究后，决定在二级复查的同时，申报晋升省一级。因此，最近一段时间以来，档案室集中经历，抽调人员，加班加点，做了大量繁琐细致的工作。档案室晋升省一级后，管理将更规范，查阅更加方便。今后还要向电子档案、电子办公的方向发展。
五、农民体协在实力比拼中谱写新篇章
2006年，农民体协谱写了省运会和农运会新篇章。在第十二届省运动会暨第五届农运会上，我市农民代表团战绩辉煌，全面告捷，一举夺得金牌总数第
一、奖牌总数第
一、团体总分第一“三个第一”的好成绩，团体总分比第二名多近90分。这次宜昌农民代表团取得的成绩，是省运会上所有宜昌代表团中取得的最好成绩，也是历届农运会上取得的最好成绩。农民体协工作为宜昌争得了荣誉，得到了廖市长的充分肯定。去年，体协还同有关部门一起，积极争取农民健身工程资金、物质达100多万元。
六、团队精神在团结奋斗中呈现新面貌
办公室是全局的窗口，一言一行直接关系到单位的作风和形象。因此，我们严格要求自己，力争做好表率。
一是和谐为本。一个单位和不和谐，办公室很重要，所起的作用举足轻重。办公室协调得好不好，直接影响到行政效率，影响到上下之间、部门与部门之间、领导与领导之间的关系，所以在协调中，我们牢牢树立树立和谐理念，以大局为重，严于律已，宽以待人，努力营造和谐氛围、打造和谐机关。
二是勤奋敬业。办公室每一位同志身上，都体现着一种任劳任怨、
甘于奉献的精神。上班早，下班晚，加班多，加薪少，承担责任大，权利利益小，仍然无怨无悔。好几位同志的公休假都主动放弃了；有的同志工作到最后一站了，但仍然一丝不苟；有的同志身体不适，按照医生建议本来应该请假休息一段时间，但考虑年终事情较多，仍然在坚持上班。司机们在车辆相对不足的情况下，以满腔的工作热情，上班时候连轴转，节假日里也很少休息，总行程22.32 万公里，平均每台车每天要跑125公里。
三是团结奋斗。全体同志心往一处想，劲往一处使，可以说从来没有这样团结过，从来没有这样默契过。即使有见解不同的地方，也是“去小异、求大同”，胸怀宽广，坦诚相处，互相帮助，同心同德，共同奋斗。
四是淡泊名利。办公室既辛苦，又清苦，事情多、压力大，没有特别待遇，加班之后自已“打的”回家，对此，我们保持一种平和的心态，淡泊名利，知足常乐；“消极存在，快乐生活”。
我们的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足。一是参谋的水平还有待进一步提高，离领导的要求还有一定的差距。参谋的主动性和前瞻性不够；有时候把关不严，存在大而化之的倾象。二是行政效率和服务质量还有待进一步提高，离群众的要求还有一定的差距。如发文有的时候因为种种原因，发得不及时，不熟悉发文程序的同志可能会引起误解。三是与二级单位联系不多、了解不多、学习不多。“纸上得来终觉浅，绝知此事在躬行”，要真正全面了解各单位所做的工作和取得的成绩，还是在于交流学习。
新的一年，我们将紧紧围绕中心任务，强化“一个理念”（努力提升行政效能），推进“三个创新”：一是推进知识创新。不断吸取科学的新思想、新成果、新经验，激发开拓精神，不断推进理论和实践创新。二是推进制度创新。使制度更加完善，管理更加规范。三是推进机制创新。结合我局实际，广泛听取群众意见，深入研究充分调动积极性的机制问题，向领导提出建议，改变某些环节“一管就死、一放就乱”的现象，为促进全局上下形成“人尽其才、物尽其用、充满活力、团结向上”的良好氛围做出办公室应有的贡献。
第11篇：办公室年度总结报告
2018年量化考核小组年度总结报告
本学期已接近尾声，一年来，量化考核小组在老师的支持及组长的正确领导下，较好的履行了部门的职能，积极发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关系。进一步强化量化数据统计工作，确保了士官学院各项事务的正常运行。为学院工作目标的实现发挥了应有的作用。现就量化考核小组进行年度工作总结：
一、工作内容简介：
本小组主要负责士官学员日常量化考核工作，考评对士官学员在校期间的专业学习、军事训练、内务卫生、作风纪律等方面进行全方位、全时段考评。促进学员争先创优，引导士官学员全面发展，提升管理工作的制度化、规范化、科学化和精细化水平，以考核的方式对士官学员的综合表现予以客观评定，量化考评结果作为士官资格审查、推荐入伍、综合测评、评优评先、推优入党、奖学金以及助学金评定等主要依
二、工作方法：
1、首先，本小组对学习部、纪检部等部门所反映的日常加扣分情况进行汇总。
2、第二，将加扣分汇总情况进行公开，以便各学员了解自己的加扣分情况。
3、第三，将学员日常加扣分情况在电脑上进行周汇总、月汇总以及各周情况分析，指出学员周内问题所在。
4、最后，依据汇总情况做出周评比、月评比。通过评比选出优秀个人、优秀寝室及优秀班级。并对各学员做出星级评定。
三、工作中存在的问题：
1、对接方面：本小组与个别部门数据对接时存在模糊不清现象。例如：纠察部门将违纪人员进行拍照但没有登记实际名字与班级，而纠察部门又不能与违纪人员所在连队的骨干及时对接，所以上报至量化小组也不清楚违纪人员所在连队，造成工作上的纰漏。
2、工作方面：存在模糊性扣分，需对模糊性扣分项进一步明确。存在问题如下：
翻墙外出; ( 2 )酗酒；（3）晚归；（4）查寝室交手机态度恶劣；（5）连队列队不齐，队列纪律较差；（6）执勤人员不在岗、迟到、早退、脱岗；（7）执勤人员对违纪情况不登记至开学以来，17级小组成员在量化组组长的指导下已逐步步入正轨，小组成员都具备良好的作风，较强的时间观念，对待工作严谨不马虎。小组每天的工作十分繁杂，但仍能做到工作分配井井有条，并在工作完成后进行检查，确保数据的准确。由于小组的工作关系到各士官学员及各连队的优胜评定，所以要求小组成员都具有公平、公正的责任心，不徇私舞弊，这也是量化考核小组的工作原则。
（1）
五、会议：本学期小组共开展三次大型会议，分别为年初、年中、年末会议，会议内容主要包括工作分配、工作要求、扣分标准、作风养成、年度审核以及工作总结。除此之外，小组每周日晚会召开一次，不负责任。
四、工作状况： 例会，针对每周的工作情况及工作问题进行分析及整改。
六、总结：
量化考核小组自成立以来，积极配合老师工作，主动完成部门所交给的任务，小组成员始终秉持公平公正的责任心对待工作。下一步，小组将针对本年度工作中所出现的各项问题进行整改，争取将小组的工作效率及工作质量得到进一步的提高。同时，小组也会对组内成员的思想工作进行更大力度的升华。小组成绩的取得归功于院领导的直接指导，全体成员的积极协助，通力合作。在取得成绩的同时，我们也认识到工作中存在不足之处，对这些不足之处，我们将在今后的工作中加以克服，争取得到老师及同学们对量化考核小组工作的肯定与赞赏。
量化考核小组
2018年1月2日
第12篇：办公室质量体系总结报告
办公室质量管理体系运行总结
质量管理体系文件实施以来，对办公室的各项工作起到了积极的推动作用，使各项管理工作有了很大的起色，现将1-4月份运行情况总结如下：
一、人力资源管理
1、我室依据工作要求和领导的指示，编制了公司各类影响服务质量的人员的任职要求，并根据不同岗位应履行的职责和权限，制定了岗位责任制，使对员工的选择、评价、考核、转岗、晋升有了依据，为人力资源规范化管理打下了基础。
2、我们根据公司任职能力要求，对在岗员工进行了评价，并根据评价情况对各岗位进行了调整，建立了各类人员花名册，现有的人员结构和数量基本能满足公司现有的需要，随着企业的发展，我们再根据实际的情况进行招聘补充。
3、我们根据不同岗位应进行的知识更新和技能提高的要求组织大家进行了各类培训活动，包括对管理人员进行的质量手册的培训，对全体员工进行质量方针、质量目标、质量意识、公司各项规章制度的培训，对不同岗位的人员进行相关的作业指导书的培训、对内审员进行的内审知识的培训等，先后共组织不同形式的培训活动4次，涉及20人，组织了考试或考核1次，涉及15人。
二、文件和记录管理
1 我室门在各部门的密切配合下，组织了2个人，收集整理编制了大量的文件，其中包括质量手册、作业文件和规章制度，以及40余个质量记录表格，这些文件的编制为质量管理体系的运行打下了基础。
2 我室根据程序文件的有关要求组织相关部门将文件及时下发到了各使用单位，本部门共发出文件10余份，涉及到公司相关职能的领导和各部门，我们按照自己的职责对下发文件的使用管理情况进行了跟踪检查，各部门对文件和记录的管理比较好，使文件发挥了应有的作用，也有个别部门在文件管理中存在问题，主要表现在：文件
和记录未分类存放；检索不方便；记录不完整；填写不充分，签字手续不履行等问题，我们在检查过程中及时提出了整改要求，各部门经过整改后这些问题已基本解决。
真正做到文件化管理，使每项工作、每件事情都有法可依，有法可循，有据可查，方便了工作，提高了效率。
三、预防和纠正措施的实施情况
公司自2009年4月18日质量手册发布以来，已历时三个多月，在这一阶段，我们根据领导的指示和程序文件的有关要求，组织内审员开展了内部质量管理体系的审核，经过审核发现了工作当中存在的一些不足，识别了改进机会，共开出了4项不合格报告，涉及到的过程有培训管理、监测计量设备、供方评价、特殊过程的控制等，并于2009年7月30日前全部验证关闭。
体系运行以来，我室组织内审员先后进行不定期的检查，目的是通过这种日常的工作检查，发现问题，寻找改进的机会，使员工形成良好的工作习惯，树立起质量意识。
四、质量目标完成情况 1培训有效率90%以上； 2 员工考核率100%；
3文件发放及时准确，差错率
经努力办公室5-7月份三项质量目标均按要求达标。
通过三个多月的体系运行，我室认为：公司制定的质量方针、质量目标是持续适宜的，公司形成的质量手册是可以继续作为指导工作的依据。
我室要在公司管理层的正确领导下，认真学习标准和手册，以手册要求指导我们的工作，把我们各项工作做好，实现公司设定的各项质量目标。
办公室
2009年8月4日
第13篇：基础设施工作环境管理办法
Q/KDZ6.3/6.4-01-2005
1目的
基础设施是组织实现产品符合性的物质保证，必要的工作环境是我厂实现产品符合性的支持条件，为确保产品满足要求特制定本办法。
2适用范围和术语定义
适用于本厂对基础设施和工作环境的管理和控制。
2.1基础设施
a)建筑物、工作场所和相关的设施（如水、汽、电供应设施）；
b)过程设备（如各类过程运行控制和测试设施等）；
c)支持性服务（如交付后的维护网点、配套用的运输或通讯服务等）；
2.2工作环境——是指工作时所处的一组条件，这种条件可以是物理的、社会的（如与社会的相互影响）、心理的（如发挥组织内人员的潜能）和环境的因素（如温度、湿度、洁净度、粉尘等）。
3职责
3.1财务科负责基础设施的登记、建档、拆旧（成本核算）合理摊销工作。
3.2厂办负责建筑物、工作场所、工作环境和相关设施的维护管理，监督检查工作，为产品满足要求营造良好的工作条件。
3.3生产科、车间分别负责过程设备及其工作环境的维护和保持。
3.4供销科负责支持服务的管理工作。
4工作程序
4.1财务科应按《会计法》及有关经济核算办法建立《固定资产帐》及《基础设施明细帐》，并依照相关的《资产折旧办法》分别对基础设施进行折旧或增值入帐，并按规定提高维护费用。
4.2生产科应从多种渠道收集基础设施和工作环境的需求信息，经综合分析，向主管领导提供改进的建议及建议被批准后的组织实施工作。
4.3基础设施、工作环境的建立和保持是一项持之以衡的工作，更是一项提高全员意识，共同建立和保持的一项任务，为此，本厂决定采取以下措施使基础设施，工作环境持续满足实现产品符合性的质量保证要求。
4.3.1工作场所、生产现场、生活服务区所一律实行定量、定类、定人管理，由生产科设置责任区及责任目标制度。
4.3.2实行日维护、周检查，实行工作环境达标活动，生产科统一考核、评比实施奖罚。
4.3.3安全文明生产，是组织实现产品符合性的一项重要考核指标。
4.3.4过程设备的维护执行Q/KDC7.6-2005《监视和测量装置控制程序》。
4.3.5支持性服务由供销科纳入《测量、分析和改进评审框架一览表》内容一并实施和考核。
4.4基础设施、工作环境达标是部门负责人、员工岗位职责、权限的一项指标，各级人员必须认真落实。
4.5本厂领导层，将采取多种形式与各职能、层次进行沟通，提供产品符合性的基础设施，并营造超发挥各级人员潜能的工作环境。
- 1 -
第14篇：9工作环境程序
STJT/CX6.4-2006
工作环境程序
1 目的
为使施工现场达到符合要求的工作环境，在工程项目施工过程中，确保施工现场安全生产和文明施工。
2 范围
适用于本公司和供方参与施工的所有工程项目。
3 术语和定义
a) 标化工地：标准化工地，即依据行业标准(JGJ59-99)《建筑施工安全检查标准》及《安全生产管理制度》中的有关要求布置。
b）特种作业：指对操作者本人，及其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。
c) 四不放过：事故原因不查清不放过；不采取改进措施不放过；责任人和群众不受到教育不放过；对与事故有关的领导和责任不查处不放过。
d）四口:楼梯口、电梯口、预留洞口和出入口（也包括通道口）。
e) 五临边：尚未安装栏杆的阳台周边；无外架防护的周边；框架工程楼层周边；上下跑道、斜道、两侧边；卸料平台的外侧边等。
4 职责
4．l 总经理指导各层次执行《中华人民共和国建筑法》等国家有关工作环境法律，对全体员工进行法制教育。
4．2安检部
a) 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工现场按《施工组织设计》安排好临时建筑办公室、仓库、宿舍以及厨房和卫生间设备等，做到安全生产文明施工；b）定期和不定期组织项目工程的安全生产和文明施工检查；
c) 负责组织伤亡事故的调查、分析、处理、统计和报告工作。
4．3 生产技术部
在投标时编制《施工组织设计》，同时编制安全生产文明施工措施，并报公司总工程师审批。
4．4 工程项目经理部
a) 具体进行经常性安全生产文明施工检查，确保安全生产文明施工；
b）接受上级安全生产文明施工的检查与监督；
c) 组织或参与伤亡事故的调查，分析和处理。
4．4．1 项目经理
负责对员工进行有关法规教育，落实项目安全生产及文明施工管理的各项工作，对安全生产文明施工负直接领导责任。
a) 施工员
对安全生产文明施工负直接责任，做好安全技术以及文明施工交底，落实安全管理工作。
b）安全员
对安全生产文明施工负有监督检查责任，对施工现场的日常安全生产及标准化工地检查管理工作，监督安全技术措施及安全管理制度的全面落实，发现安全隐患以及违反有关安全管理制度的行为及时报告项目部经理处理，对重大安全隐患可使用安全否决权。
43
5 措施方法
执行《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》等法规。
5．1 项目开工前的安全生产文明施工控制
5．1．1 按《施工组织设计》规定进行安全生产文明施工，做到“三定”（定人、定岗、
定责任），明确职责。
5．1．2 生产技术部在推荐合格供方时，安检部负责审查其合法用工、安全文明施工作
业手续等。
5．1．3 总经理或其委托代理人正式与供方签订建筑施工（或劳务）合同后，并于7日
内由项目经理部负责与供方签订安全生产文明施工经济责任合同，作为建筑施工（劳务）
合同的附件。
5．1．4 工程项目经理部应当遵守国家有关环境保护的法律法规，控制施工现场废气、
废水、废物，以及噪音、振动等对周围环境的污染造成危害。
a) 根据《施工组织设计》施工总平面布置图安排现场，编制施工现场临时用电方
案，架设电线，严禁任意拉线接电，保证施工安全的夜间照明灯具，采用符合安全要求
的电压，报安检部审核，公司总工程师审批后，由项目部组织落实。
b）根据《施工组织设计》搭盖临时建筑（办公室、仓库、食堂、厕所）；堆放材料；
施工机械进场必须经过安全检查，按总平面布置图规定的位置设置，不得侵占场内道路，
阻碍交通。
c) 依据《施工组织设计》妥善处理泥浆水，根据现场实际情况，编制现场排水排
污，运送渣土、材料汽车的容积规定及轮胎清洁要求的施工方案，经安检部审批后，由
工程项目经理部组织实施。
d）按《中华人民共和国消防条例》及《中华人民共和国建筑法》第三十九条的规
定设置消防设施，配备消防器材、物资和人员，建立消防制度。
e) 应在工程项目现场采取必要的防盗措施；对临街建筑其脚手架也应当设置防护
网。进人施工现场必须戴安全帽。
f）须进行爆破作业的，应编制安全操作文件，上报主管部门批准或同意，向公安
部门申请《爆破物品作业许可证》方可施工。
g）按《中华人民共和国环境噪音污染防治法》对会产生噪音和振动的施工设备，
应按规定时间进行控制，不得随便扰民。
h）应按规定熔融沥青，以及禁止随意焚烧油毡、油漆等以免影响员工身体健康，
并给周围环境造成污染。
i）工程项目部必须在显著位置设置标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单
位等以及开、竣工日期，施工许可证等标牌。
5．1．5 安检部应按《人力资源程序》对工程项目经理部人员进行一级安全文明施工教
育及考核，特种作业人员必须做到持证上岗。主要管理人员应佩带证明其身份的证卡。
5．1．6 公司与项目经理部签订《公司与项目目标管理责任合同》及《年度建筑施工安
全生产、文明施工、劳务管理、综合治理目标管理责任书》。
5．2 施工过程的安全生产文明施工控制
5．2．1 安全生产文明施工检查
5．2．1．1 安检部负责对项目部进行季度检查，以及不定期月检。并对所属项目的旬
检查及月检查评分。
5．2．1．2 安全检查，执行建设部（JGJ 5-99）《建筑施工安全检查标准》及公司编制
的《安全管理制度》有关规定。
5．2．2 安全技术措施及《安全管理制度》的交底
施工员负责对施工进行安全技术措施及《安全管理制度》交底，安全要求必须分解
到分部、分项工程，并要求有文字交底记录。
5．2．3 安全生产文明施工教育
5．2．3．1 安检部负责配合办公室并协调相关部门（劳动部门、建设主管部门）对特
种作业人员进行岗位技术培训工作，对一般生产管理的人员进行安全教育培训，并应将
年度培训计划或临时培训计划及时交办公室，办理相关手续。
5．2．3．2 现场作业人员入场前由工程项目经理部应按《人力资源程序》负责安全生
产文明施工教育，以及岗位安全教育。
5．2．4 施工设备现场使用验收
5．2．4．1 公司总工程师组织安检部（或设备出租方），必要时，请政府相关部门对现
场大中型机械使用前安全装置，以及按规定期限内必须复检的机械的检查验收。
5．2．4．2 工程项目经理部负责对现场的小型机具设备、安全网架设、“四口”（楼梯
口、电梯口、预留洞口、通道口）及“五临边’安全围护设施进行验收。
5．2．4．3 安检部负责施工用电、物料提升机（井架、龙门架、施工电梯）、脚手架验
收。
5．2．5 有关施工手续的办理
在施工过程中，工程项目经理部应及时办理有关手续，如临时占道、破道，以及环
保排污费的收取等工作。
5．3 工程项目竣工时的安全控制
5．3．1 工程项目经理部负责组织落实和检查机具、电气、临建拆除过程的各项安全防
护措施。
5．3．2 对现场的大中型机械（塔吊、施工电梯、整体提升机）的安装、保养、维修和
拆除，应按《基础设施程序》办理。
5．4 伤亡事故调查处理
发生伤亡（含重伤）以上事故，项目经理部必须在l小时内书面上报安检部，并保
护好现场，由安检部负责按规定上报并组织事故的调查、分析处理、统计和报告。并按
“四不放过”原则对事故进行处理。
5．5 记录
所有建筑施工安全生产文明施工记录、报告、文件均执行《文件控制程序》和《质
量记录控制程序》。
6 引用/相关文件
6．11998年3月1日《中华人民共和国建筑法》
6．21989年12月26日《中华人民共和国环境保护法》
6．3国环（1986）第003号《建设项目环境保护管理办法》
6．41996年10月29日《中华人民共和国环境噪声污染防治法》
6．52001年9月1日《中华人民共和国大气污染防治法》
6．61996年《中华人民共和国水污染防治法》
6．71998年《中华人民共和国消防法》
6．81988年9月1日《中华人民共和国消防条例》
6．9建设部2000辑录《工程建设标准强制性条文》（施工质量和安全部分）
6．10建设部（1993）13号《建筑安全生产监督管理规定》
6．11建设部（1998）164号《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理
规定》
6．12建设部（2000）230号《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》
6．13建设部（2001）141号《关于加强施工现场围墙安全深入开展安全生产专
项管理的紧急通知》
6．14JGJ 59—99《建筑施工安全检查标准》
6．15JGJ 46—88《施工现场临时用电安全技术规范》
6．16JGJ 80—91《建筑施工高处作业安全技术规范》
6．17JGJ 80—92《井字架（龙门架）安全技术规范》
6．18JGJ 33—86《建筑机械使用安全技术规程》
6．19STJT/GL-2006《安全生产管理制度》
6．20STJT/GL-2006《公司与项目目标管理责任合同》
6．21STJT/GL-2006《年度建筑施工安全生产、文明施工、劳务管理、综
合治理目标管理责任书》
6．22STJT/CX4．2．3－2006《文件控制程序》
6．23STJT/CX4．2．4－2006《质量记录控制程序》
6．24STJT/CX6．2－2004《人力资源程序》
6．25STJT/CX7．4－1－2006《采购程序》
6．26STJT/CX7．4－2－2006《工程供方程序》
附加说明：
本程序提出单位：
本程序起草人：
本程序批准：
第15篇：井下煤矿工人工作环境
煤矿工人井下工作环境的调查
“连乞丐都不如......”一名矿工的妻子看着从井下出来的丈夫满眼心疼的说： 从这就话里，我们可以体会到矿工井下工作环境的艰苦，一名矿工在接受采访时说：我们是在地下，随时都有生命的危险，为了生活！再辛苦，工资就那些。一个月单位只给休4个班，每天工作量10个小时，有时候更多。休班有时候还休不掉。哎，不想那么多，好好上班„„
煤矿工人的井下环境中存在的粉尘、噪声、振动、高温、高湿、不良体位等职业危害因素对工人身体造成很大的危害，这极容易造成尘肺，肺结核等职业病。另外，煤矿井下条件十分复杂,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重威胁着煤矿工人的生命安全。因粉尘等职业危害因素每年造成职业病患者的死亡人数却远远高于工伤事故的死亡人数。同时煤矿井下生产环境中存在的粉尘、噪声、振动、高温、高湿以及不良体位等职业危害因素均不同程度地对广大煤矿工人的身心健康产生了很大影响,成为发生安全事故的诱因。
一、煤矿井下职业危害因素对工人的影响
1、生产环境中粉尘对工人的影响在煤矿井下回采、掘进、运输及提升等各生产过程中,几乎所有的作业操作(如打眼放炮、清理工作面、装载、运输、转载、顶板管理等)过程中均能产生粉尘,煤矿工人长期在粉尘环境中工作,可引起各种疾病,如尘肺病、肺气肿、尘源性支气管炎、慢性阻塞性肺部疾患等。危害最大的是尘肺病(矽肺、煤肺等)。尘肺是工人在生产过程中由于长期吸入高浓度的粉尘而导致的以肺组织纤维化为主的一种疾病。
由于一天近十个小时的工作时间，导致工人疲劳犯困，井下睡觉是大忌。多少梦中身致残,醒来方知悔不及。割煤必须开喷雾,不然要起沙尘暴。人员吸入患尘肺,不等到老把罪遭。无论从事啥行业,未经培训可不行。顶板管理很重要,支护排距要求严。无证上岗害处大,埋下隐患祸无穷。超前撤柱危害大,造成冒顶很危险
为此，改善工作环境是保证工人生命安全的重要保障：
一方面是要改善工作环境和操作方法，使工作场所粉尘浓度降低；另一方面就是使用防尘口罩（面罩）。同时要预防肺结核，支气管炎，肺炎，肺气肿等并发症的发生。在佩戴口罩或面罩时，还应注意正确的使用方法。一是佩戴要严实，吸气时，粉尘不能从脸和防尘面罩的缝隙间进入；二是不得在氧气稀薄处或有毒气体中使用；三是把其保管于通风处，防止挤压变形，而且还要勤换滤膜。三是对鼻腔的定时清理,清除吸附在鼻黏膜及鼻纤毛上的粉尘和细菌等致病物质,恢复鼻腔自身免疫功能.目前有两种途径可以进行鼻腔清洗,即医院生理盐水机洗和日常自行清洗.医院清洗比较麻烦而且效果一般,施地瑞玛能有效清洗鼻腔,修复鼻黏膜,恢复鼻腔自身免疫功能,预防和辅助治疗各类鼻炎,而且可以随身携带,使用方便.希望政府能高度重视煤矿工人的生命安全，采取措施，改善工人工作环境。
第16篇：会计电算化工作环境
第四单元 会计电算化工作环境
第一讲 计算机基本知识
一、计算机发展四阶段
1.ENIAC）于1946年
23.发展方向：巨型化、微型化、网络化、多媒体化和智能化。
二、计算机分类
1.2.根据计算机的用途：通用机与专用机；
3.
4.从用户应用角度：微型计算机、服务器、终端计算机。
（没有工作站）
服务器：用来帮助大量用户访问同一数据或资源。
理单元（CPU），也没有自己的内存。（例如：超市收银机）
机、个人数字助理。
三、计算机的应用领域
（一）科学计算
科学研究和工程技术等领域中的复杂运算。
（二）数据处理（信息处理）
（三）过程控制
（四）计算机辅助系统
计算机辅助设计（CAD-Computer Aided Design）
计算机辅助教学（CAI-Computer Aided Instruction）
计算机辅助制造（CAM-Computer Aided Manufacturing）
（五）人工智能的研究和应用
（六）计算机通信
四、计算机中的数据和编码
（一）数据在计算机内部的表示
（二）计算机中的编码
ASCII码是目前国际上比较通用的信息交换编码。包含128个字符。
第1页
比较大小：同类字符：前小后大
不同类字符：数字
第二讲 计算机硬件系统
计算机硬件系统是组成一台计算机的各种物理装置，它们由各种具体的物理器件组成，是计算机进行工作的物质基础。
一、输入设备
1.键盘
（1）双符号键（数字和符号键）
按住@、
2（2
大小写字母转换键：Caps Lock 进行转换
转换键（Shift）： Shift
处于“小写”状时，按住Shift键同时按任一字母键，输入的是大写字母。
（3）控制键
回车键（或Enter）（换行键）：结束前面的输入或转换到下一行开始输入，或者执行当前命令。空格键：键盘最底行中间的白色长条键即为空格键。按一下空格键，光标右移一个字符，同时
退格键 （或Back space）：每按一次，便删除当前光标前面的一个字或一个字符。
Ctrl键和Alt它们要与其他键配合使用。Windows XP
2.鼠标
鼠标按控制原理的不同：机械鼠标和光电鼠标。鼠标按接口类型：串行接口鼠标、总线接口鼠标、USB接口鼠标三种。按按键多少：两键鼠标、三键鼠标
二、输出设备
常用的输出设备有显示器、打印机、绘图仪等。硬拷贝的输出设备：打印机、绘图仪。
1.显示器
2.打印机
打印机按印字方式可分为击打式和非击打式两类。
三、运算器
2.3.从哪取数，又存哪：运算器不断从存储器中获取数据，经运算后将计算结果再返回存储器。
四、控制器1.整个计算机的指挥中心，控制计算机各部件自动连续地工作。2.3.CPU: 中央处理器主要由运算器和控制器两个部件构成。
五、存储器
（一）什么是存储器1.2.3.存储容量
位bit：数据的最小单位。
（二）内存储器内存储器分为：只读存储器ROM和随机存储器RAM两大类 。+高速缓冲存储器
（1）ROM
系统信息、只读不写、电池供电、关机（断电）后，信息不消失---厂商写入固定且反复数据。
（2）RAM
用户信息、可读可写、计算机电源供电、关机（断电）后，信息丢失。 通常所说的内存一般指RAM。
（3）cache =高速缓冲存储器
解决CPU和RAM之间速度不匹配的矛盾，由于cache中的信息只是RAM中部分内容的副本，因此，增加cache内存性能指标：存储容量和存取时间 .内存容量越大，运行越快； 存取时间超短，性能越好。
（三）外存储器
1.定义：简称辅助存储器，简称外存，主要用来存储大量的暂不参加运算或处理但又需要长期保留的数据和程序；容量较大，关机后信息不会丢失。
2.分类
外部存储器主要有磁盘、光盘、可移动存储等。
（1）磁盘：软盘、硬盘
（2）光盘：只读光盘（CD—ROM）、一次写入型光盘、可擦写型光盘和数字通用光盘。CD—ROM：只能读出不能写入，容量几百MB。
（3）移动存储：U盘、移动硬盘、存储卡
第三讲 计算机软件系统
一、系统软件
二、应用软件
三、计算机语言
一、系统软件软件。
系统软件是计算机系统必备的支持软件。
（一）操作系统
2.3.用户通过操作系统使用计算机，其他软件则在操作系统提供的平台上运行。
4.Windows、Windows NT、UNIX、Linux都是操作系统。
（二）语言处理程序
1.2.功能：就是将用汇编或高级语言编写的程序编译成计算机可以直接识别和执行的机器代码指令。
（三）支持服务程序
为用户使用计算机和维护管理计算机提供服务,如：杀毒软件。
（四）数据库管理系统
单机数据库管理系统：Visual Foxpro、Acce；网络环境的大型数据库管理系统：Sybase、Oracle、SQL Server；
二、应用软件
office系统（文字处理软件、表格处理软件、演示软件）图形图像软件、通信软件统计软件、游戏软件 会计核算软件 注意两点：
1.文字处理软件：Word\\WPS；
2.网络通信软件：
（1）实现网络底层各种通信协议的通信软件或协议转换软件，一般包含在网络操作系统内。
（2）实现网络应用的软件，如E-mail\\网络文件管理程序\\网络文件传输（FTP）\\网络浏览器。
三、计算机程序设计语言
（一）机器语言
1.表达的计算机语言。
2.和1机器指令表示即为0000000111011000。
（二）汇编语言
1.2.特点：翻译成机器语言后才能识别、通用性差；不同类型的计算机系统一般有不同的汇编语言。
（三）高级语言
1.2.语言后才能识别和执行。
3.两种方式：
4.常用的高级语言：
BASIC。 CC++。JAVA
5.汇编语言和机器语言都依赖于计算机硬件，常将它们合称为低级语言。
第四讲 计算机网络
一、计算机网络功能
二、计算机网络的分类
三、因特网
一、计算机网络功能----“有福同享、有难同当”
1.资源共享---最主要功能
硬件资源共享：打印机软件资源共享：会计软件信息资源共享：财务数据
2.信息传送（数字、语音、图形、图像）
传送内容实现功能
数据交换网络会议 消息发布 信息检索信息检索邮件传送电子邮件
3.分布处理 负荷过重，分散协同
二、计算机网络的分类
WAN）、局域网（LAN）、城域网（MAN）
（二）按使用范围划分，可分为公用网、专用网
1.同类网，又称对等网。网络中的每台计算机既作为客户机又可作为服务器来工作，每台计算
2.单服务器网。只有一台计算机作为整个网络的服务器，其他计算机全都是工作站。
3.（五）按对数据的组织方式划分
1.分布式数据组织网络系统
2.集中式数据组织网络系统必须在主服务器或起决定作用的主计算机支配下进行工作。
三、因特网
（一）因特网
1.因特网也称Internet，是当今世界上最大的国际性计算机互联网络，是广域网的一种。
2.四网相联：科技网、公用计算机互联网、教育和科研计算机互联网、金桥网与因特网相连。
（二）因特网协议——TCP/IP协议
TCP/IP是Internet是在Internet上的计算机之间通信所必需共同遵循的一种通信规则。分组组成和路由器如何将一个分组传递到目的地。 TCP协议：传输控制协议
丢失数据、重复传送、排序方法
（三）因特网的应用
1.万维网（WWW）：WWW是英文3W、Web等。超媒体：进一步扩展了超文本所链接的信息类型。 文字、图像、图形、视频和音频
2.电子邮件（E-mail）---邮件传送
可以是纯文本、图片、声音、动画或程序产生的文件。
3.文件传输（FTP）
4.远程登录（Telnet）
（1）远程登录是网络环境下实现资源共享的有效手段。
（2）Telnet是网络系统开发的一种能够使本地计算机暂时成为远程计算机终端的通信协议。
（
35.新闻组6.电子公告板
（四）网址1.IP地址
（1）构成
在Internet中每台连接入网的计算机都被分配一个唯一的、用以标识其所在位置的逻辑地址，这个地址称为IP地址。IPV4使用IP地址用一个32位二进制数表示，为阅读方便将其分成四组十进制表示，组间用圆点分隔。
2.域名地址
域名的命名格式：
.cn/c/2004-12-04/13314432645s.shtml
4.电子邮件地址
格式：@ 如zhaoyubao@chinaacc.com表示一个电子邮件地址。其中：zhaoyubao是电子邮件用户名，chinaacc.com是电子邮件服务器地址。
第五讲 计算机安全
一、计算机安全隐患
二、计算机病毒防范
三、计算机黑客及其防范
一、计算机安全隐患
（一）影响计算机系统安全的主要因素
（1）系统故障风险，是指由于操作失误，硬件、软件、网络本身出现故障而导致系统数据丢失甚至瘫痪的风险。
（2）内部人员道德风险，篡改、泄密和破坏等方面的风险。
（
3（
4（5）计算机病毒。
（二）保证计算机安全的对策
1.2.3.不断加强计算机系统内部控制与管理。在会计电算化条件下，加强内部控制和管理是保障会计电算化系统安全
二、计算机病毒防范
（一）计算机病毒的特点
1算机系统通常能正常运行。染的程序上。3.潜伏性：大部分的病毒感染系统之后一般不会马上发作，它可长期隐藏在系统中，除了传染外不做什么破坏。（+触发性） 4.破坏性：任何病毒只要入侵系统，都会对系统及应用程序产生程度不同的影响。
（二）计算机病毒分类
1.系统引导病毒 2.文件型病毒 =寄生病毒，通常感染的扩展名为
3.复合型病毒4.宏病毒，通常所说的是Word宏病毒。
（三）计算机病毒的防范措施
防范病毒最有效方法：切断病毒的传播途径。
1.2.
3.做好系统软件、应用软件的备份，并定期进行数据文件备份、供系统恢复时使用。
4.以减少病毒感染的机会。
5.邮件用机最好与应用系统营业用机分开，接收网上传送的数据时应先检查后再用。
6.及时发现病毒和消除病毒，对于联网机器，防止计算机病毒侵袭。同时应及时升级更新防病毒软件，使其能查处和清除不断出现的新型病毒。
7.检测和清除病毒。如果是无法检测和清除的新病毒，应及时向公安机关的计算机安全部门报告。
（四）计算机病毒的检测和清除
最常用的方法：采用防病毒软件进行病毒的判定、检测和清除。
最彻底清除方法：格式化磁盘。
三、计算机黑客及其防范
（一）计算机黑客：指通过计算机网络非法进入他人系统的计算机入侵者。
（三）防范黑客的措施
1.2.在网络中采用防火墙、防黑客软件等防黑产品。
3.
第17篇：工作环境适应须知
工作环境适应须知
一、青年志愿者协会办公室值班时间每周一到周五下午4:30—6:00。
如果有事未能到的，请提前和办公室当天开门人员联系或者找他人代替。
二、在办公室值班时，如果有其他组织借东西，一定要登记，并记下
借物人详细信息（文件夹中有借物登记簿）。
三、在办公室值班时，如果没有其他任务，值班人员要把办公室卫生
打扫好，并把办公桌上的文件整理好。不准在办公室内打游戏，玩牌或者用电脑放音乐。
四、使用电脑时不能随意移动、删除原始文档。新文档不能保存在桌
面，应该放在规定的区域，并规范文档名，便于查找。
五、离开办公室时请关好门窗，切断电源。
六、平时开通知会时，收到通知请及时回复。开会要提前几分钟到，
及时签到，开会期间请把手机调为振动或关机。
七、上交各种文档资料时，请严格按照文件要求的字体、格式来做（办
公室墙上贴有有详细要求），否则将退回。
八、上交各种资料请准时，电子档和纸质档都要及时上交。
九、办公室橱柜中存有本协会和各个系的志愿活动资料，如有需要可
随时翻阅。
十、本协会在团委的值日时间在每周四下午5:00，务必要记得倒垃
圾。
青年志愿者协会办公室2011/9/13
第18篇：工作环境情况报告
工作环境情况报告
公司为促进质量、安全和生产管理等各项工作顺利进行，制定《工作环境控制程序》为全体员工创造适宜的工作环境，造就良好素质的职工队伍。
在程序文件中，对各职能部门在工作环境控制方面的职能，具体的生产部负责工作环境的总体策划、控制，具体负责生产现场工作环境的监督、检查、考核；办公室负责办公场所工作环境的监督、检查、考核；安全环保部负责公共厂区工作环境的监督、检查、考核；后勤服务部负责公司内的卫生和绿化。各单位负责人负责本单位工作环境管理的推进。
按照程序文件要求，生产部按照“车间工作环境评分表” “仓库工作环境评分表”的内容，组织相关部门每月对生产现场集中检查一次，发现的问题责令责任部门处理，根据检查结果，发现车间工作环境存在的主要问题有：
1. 工作场所有放置不用的原材料、模具及工具
2. 常用与不常用工装模具的放置场所未区分
3. 部分车间吊车钢索无检验记录
4. 工装模具无法判别合格状态
5. 原材料在库数量不明确等。
在下一步的工作中还需在工装模具按要求放置、使用；完善检验记录等方面进行改 进；
办公室每季按照“办公场所工作环境评分表”的内容，对办公场所集中检查一次，发现的问题责令责任部门处理，根据检查结果，发现办公环境存在的主要问题有：
大部分办公桌桌面不整洁、办公室有长期不用的纸箱、物品等存放。 在下一步的工作中还需在办公室清洁、美观等方面进行改进； 安全环保部按照“厂区工作环境评分表”的内容，每月对公共厂区（露天厂区）集中检查一次，发现的问题责令责任部门处理，根据检查结果，发现公共厂区（露天厂区）存在的主要问题有：
1. 北院墙围栏未封堵，遭疏港路矿砂污染严重
2. 总装平台南侧杂物太多。在下一步的工作中还需加强与公司相关部门的沟通协调，以解决以上问题。
我公司现有厂房建筑面积23420m2，其中涂装车间1806 m
2、船体切割6408 m
2、管系制作4896 m
2、分段制作7310 m
2、舾装车间3000 m2，能够满足目前的生产需求；
办公室 2009-10-21
第19篇：你想要什么工作环境
你想要什么工作环境？
一应届生应聘，老板问他：“你想要什么工作环境？”他答：“月薪10万元，包住，每年公费出国30天。”老 板：“我给你月薪20万元，送你一栋房子，每年公费出国60天。”他惊讶地说：“这么好！该不会是跟我开玩 笑吧？”老板：“是你先跟我开玩笑的。”
第20篇：劳动纪律和工作环境
天津印刷有限公司
一、关于劳动纪律的规定
为了严肃劳动纪律，规范生产秩序，对员工纪律做以下规定。
1、员工不得迟到、早退。有违反者一经发现处罚5元。
2、不经请假不出勤者视同为旷工。工作时间不经请示批准擅自离厂按照旷工处理。旷工时间除不计算工资外，每天按照30元对违反者进行处罚。一个月内旷工超过三天视同严重违纪，予以辞退。
3、工作时间必须服从分配，严禁对抗领导。对违反人由生产管理人员视严重程度予以5-15元的处罚。
4、不得在公司内打架、骂人。如有违反，生产管理人员视情节轻重对违法者进行经济处罚，直至开除。
5、不得有欺瞒、贪污、盗窃、聚众闹事以及其他违法行为。一经发现公司除保留要求赔偿的权力外，对情节严重者通过法律手段进行处理。
6、不得使用公司设备干私活和利用公司名义在外经营个人业务。对违法者的违法所得公司保留追索的权力。
7、不得恶意损坏公司财物，如有发生公司要求予以赔偿并据情节处罚。
8、管理人员对自己分管部门的职工必须按照以上规定严格管理，发现问题必须处理，对于发现问题不做处理的管理人员，按照同等标准进行处罚。
二、关于工作环境的要求
1、生产管理人员应划分卫生责任区，按照责任区划分由各班组对生产场所的卫生负责。
2、每个生产班组每天工作结束后，必须对所负责的卫生责任区进行清扫。工作中出现因杂物影响工作的现象，也应停机清扫，以利于方便工作，预防事故。
3、清扫的要求是不留死角，除地面外机器下方及内部的纸毛及粉尘都必须清扫
干净。
4、除清扫外，对于工作场所范围内的物品的摆放也必须做出规定的位置，每天使用后必须恢复原位。
5、每季度生产管理人员必须安排一次工作环境的扫除，时间为每季度最后一天的下午最后两个小时。如遇当天休息或任务过于繁忙，最多可顺延三天。扫除除了包括日常清扫的内容外，还应包括墙面清扫和擦玻璃。
5、每天生产管理人员必须对工作场所的卫生进行检查，遇到卫生不符合上述要求的标准时，应责令有关人员补做，管理人员不安排、不要求的视同失职，要求而责任人不补做的视同违纪，按照不服从分配处理。
天津印刷有限公司关于员工劳动纪律和对工作环境要求的规定
2008年11月25日
