工作环境情况报告
公司为促进质量、安全和生产管理等各项工作顺利进行，制定《工作环境控制程序》为全体员工创造适宜的工作环境，造就良好素质的职工队伍。
在程序文件中，对各职能部门在工作环境控制方面的职能，具体的生产部负责工作环境的总体策划、控制，具体负责生产现场工作环境的监督、检查、考核；办公室负责办公场所工作环境的监督、检查、考核；安全环保部负责公共厂区工作环境的监督、检查、考核；后勤服务部负责公司内的卫生和绿化。各单位负责人负责本单位工作环境管理的推进。
按照程序文件要求，生产部按照“车间工作环境评分表” “仓库工作环境评分表”的内容，组织相关部门每月对生产现场集中检查一次，发现的问题责令责任部门处理，根据检查结果，发现车间工作环境存在的主要问题有：
1. 工作场所有放置不用的原材料、模具及工具
2. 常用与不常用工装模具的放置场所未区分
3. 部分车间吊车钢索无检验记录
4. 工装模具无法判别合格状态
5. 原材料在库数量不明确等。
在下一步的工作中还需在工装模具按要求放置、使用；完善检验记录等方面进行改 进；
办公室每季按照“办公场所工作环境评分表”的内容，对办公场所集中检查一次，发现的问题责令责任部门处理，根据检查结果，发现办公环境存在的主要问题有：
大部分办公桌桌面不整洁、办公室有长期不用的纸箱、物品等存放。 在下一步的工作中还需在办公室清洁、美观等方面进行改进； 安全环保部按照“厂区工作环境评分表”的内容，每月对公共厂区（露天厂区）集中检查一次，发现的问题责令责任部门处理，根据检查结果，发现公共厂区（露天厂区）存在的主要问题有：
1. 北院墙围栏未封堵，遭疏港路矿砂污染严重
2. 总装平台南侧杂物太多。在下一步的工作中还需加强与公司相关部门的沟通协调，以解决以上问题。
我公司现有厂房建筑面积23420m2，其中涂装车间1806 m
2、船体切割6408 m
2、管系制作4896 m
2、分段制作7310 m
2、舾装车间3000 m2，能够满足目前的生产需求；
办公室 2009-10-21
