推荐第1篇：生产单位工作总结
2010年工作总结
2010年，在深入贯彻公司“1276”工作部署的同时，紧紧围绕“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题活动的开展，结合中心实际确定“1159”工作思路，不断加强队伍建设和班子建设，积极做好节约挖潜、降本增效活动，按期完成“三定”工作，调动广大员工的积极性和主动性，确保了“优质、健康、安全、环保”地完成各项工作任务。
截止到11月底，共维修仪器4627根次，质检合格率100%，仪器下井成功率99.94%。借还源11019次，校记号560根次，校仪器132根次。电缆标定319次，电缆预拉伸42次，卸电缆62次，修电缆22次，电缆故障检测13次。
（一）、2010年工作情况
一、加强安全质量，合理组织生产，不断提升服务能力
在安全管理上，对公司下发的2010年度OHSE目标、指标层层分解，与10个基层班组签订了健康安全环保工作责任状，建立责任追究和考核制度。以危险源和环境因素的辨识、排查为基础，以实施风险控制措施为保障，以控制风险为目标，开展了2010年危险源和环境因素的辨识、排查工作，共确定危险源161项，环境因素26项，重大危险源20项，重要环境因素5项。进一步深入学习集团公司反违章禁令，全面规范安全生产行为，对职工违章处罚做出明确规定。制订中心年度OHSE监督检查计划和月度OHSE监督检查计划，每月形成监督检查报告，对监督检 1 查中发现的问题及时督促整改。
在质量管理上，一是坚持每季度召开一次质量分析会。集中解决分公司和中心各室、班组所提出的问题；二是严格执行“四级质检制”，狠抓仪器出勤流程。今年共质检仪器2091根次，质检合格率100%，抽查仪器1406根次；三是加快仪器验收和投产速度。成像测井室通过验收“日志推进法”，及时跟踪仪器验收进度，及时解决问题；四是加强与测井队的沟通，有效提高仪器的维修质量。截至5月底，对测井队共进行质量回访16次，记录问题13个，解决问题13个，通过质量回访不断提高仪器质量。
在生产管理上，面对油田4000万吨持续稳产严峻的形势，中心广大干部和员工迎难而上，加大与各分公司沟通协调的力度，合理组织生产，特别是对比较紧缺的仪器及时安排各室抢修，保证了生产的正常运行。并对小队反映有问题的仪器进行回访、上井跟踪、配车刻度，使问题得以尽快解决，全年配合小队上井76次。为了提高仪器供应及时率，双休日、大型节假日各室都安排加班抢修人员，由中心领导带班，对生产急需的仪器安排人员尽快抢修。全年加班786人次，夜班326人次。为吉林、海拉尔、肇州前线基地送换仪器126根次；为吉林、冀东、海拉尔、新疆基地邮寄仪器及配件8次，保证了各前线基地所需仪器和配件及时到位。
二、加强队伍建设，强化员工素质，不断深化内部管理
队伍建设新台阶。在创建“五型”班组活动中，进一步加强 2 班组制度建设，夯实班组基础管理工作，积极开展先进班组、标杆班组等创优竞赛活动，力争在创建目标、内容、标准、措施、理念上取得新的突破。将“五型”班组创建与生产经营管理紧密结合，与深化内部管理紧密结合，努力促进经济效益、员工利益的协调发展。根据新形势、新任务的要求，进一步探索创建“五型”班组建设的新思路、新途径，建立推进基层班组建设的长效机制，使班组建设不断迈上新台阶，为公司科学发展、和谐发展奠定基础。
创建活动新特色。在典型选树上，坚持“四抓”原则，突出岗位特点和特色，以“一个定位，三个方向”来选树典型培养目标，以点带面，使典型更具有感召性、持久性，让典型树的起、叫的响。通过选树典型来推动各项活动开展，使中心营造出人文、科技、绿色、和谐的发展氛围。在“节约挖潜、降本增效”活动中，我们集思广益，摸索和总结，形成了“三不换”、把“四关”、练“三力”等做法，推动全员大兴节约之风，积极开展降本增效活动，使大家意识到节约不只是企业的事情，更是每位员工的责任。实现效益最大化，成本最低化。
班子建设新作为。路线方针确定后，领导干部是关键。按照“三个代表”和“科学发展观”的要求，坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总体要求，加强领导干部理论学习，强化民主集中制，做好党风廉政自我教育，切实改进班子 3 思想作风和工作作风，提高班子整体工作水平和组织能力，争创“四好”班子，“四强”党支部、“四优”共产党员。
党建工作新思路。党建工作在企业发展中作为一项长期而又十分重要的任务必须常抓不懈，它对提高企业员工凝聚力、向心力、战斗力至关重要，能最广泛、最充分调动广大员工热情，调动员工工作的积极性、主动性、创造性。有效地把党建工作真正落实和融入到中心发展的各个方面，全面加强中心党支部建设，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，进一步巩固和发展党执政的组织基础，积极做好“静与动”、“柔与刚”、“传承与创新”与企业发展的完美结合。
“三定”工作强动力。按照公司“三定”管理办法和实施细则，加强宣传学习，诠释细则内容，讨论制定中心实施方案，做到“四统一”（统一思想、统一标准、统一要求、统一动作）、“三个加强”（加强领导、加强宣传、加强诠释）、“三个坚持”（坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则；坚持“四位一体”的考评原则；坚持双向选择、竞聘上岗原则）、“三项要求”（要求党员干部识大体、顾大局；要求领导班子成员坚定信心，不走过场，一碗水端平；要求全体员工做到“三定”工作与生产两不误）。通过四个阶段推进，较好的完成了“三定”工作，进一步提升了员工的竞争力，为企业发展增强了动力。
班组建设新起点。中心内部结构进行优化调整之后，改变了以往维修仪器种类单
一、外派服务人员局限性强、班组综合实力 4 弱的状态，使班组的建设又站在了一个新的起点之上，这有利于促进国产与引进技术的融合，有利于加快复合型人才的培养速度，有利于提升对外服务人员的技术水平，有利于提高成套测井系列仪器的管理。极大地促进了中心整体技术实力迈向一个新台阶。
三、加强人才培养力度，丰富培训方式，提高技术人员业务水平
为了不断提高技术人员的业务水平，今年中心的培训工作从四个方面进行：一是做好“请进来”的培训。利用仪器验收的空闲时间，邀请厂家的技术人员对验收人员进行培训。根据实际情况，对中心技术人员再进行普及性培训，让更多的人了解新仪器和新方法；二是做好“送出去”培训。积极争取机会，到厂家进行更为系统和专业的培训；三是做好“送出去”人员培训效果的跟踪和考核工作。让他们以讲课的方式以点带面，推动中心整体的技术培训工作；四是鼓励有经验的人员，尤其是对外服务能力强的人员走上讲台，传授多年积累的丰富经验。严格按照“四个一”技术人员考核标准进行监督考核，推动人才快速成长。截止目前，中心开展各种培训21期，共培训380人次。
今年，中心开展了核心人才复评工作。通过几年来的实践，积累了不少经验。这次在细则的制定、组织的构成、评定方式的选择上都得到了逐步的完善。为了保质保量、公平公正地完成复评工作，中心领导高度重视、认真部署，亲自出题考核员工。根据中心实际生产情况对复评工作作了具体安排，制定了中心复评 5 工作进度安排表，优质高效地完成了复评工作。
四、加快自主创新步伐，培养节约意识，降本增效见实效
中心结合现有的仪器装备，围绕生产实际问题和公司技术发展方向，调动全员开展技术攻关，解决测井生产中遇到的各种难题。
在高科技新会展中，大力抓好科技创新工作，完成油田公司、工程公司和公司的重点科研项目，大力开展技术革新、QC小组活动，做好引进配件国产化工作，全面提高仪器测井成功率。今年，共计上报革新成果19项，注册QC课题3项，撰写技术论文12篇。
在新仪器验收、投产和研制的过程中，积极实施“日志推进法”。严格按照仪器“三性一化”的标准，加快仪器验收投产步伐。年初，对17种、440支仪器进行一致性试验，提高仪器“三性一化”水平。截至11月底，共新引进仪器71支（套），已完成室内验收67支（套）。投产35支（套），完成5套国产快速平台的验收投产工作。
在科研项目开发上，结转上年《电阻率仪器地层仿真校验系统研制》和《便携式成像测井仪检测系统研究》两项科研项目。今年1月份，新开题钻探工程公司级《电缆地层测试器（R型）研究》项目一项，每月参加一次科研管理例会，汇报项目进展情况。目前，项目正处在验收阶段，每月进行科研例会汇报，上交季度、年度报表，做好中评估工作。2011年上报工程公司级项 6 目1项。
在材料成本管理上，我们注重从细节上去“抠”，这样成本才会得到有效控制。为此，我们在全员中树立“不抛弃、不放弃”的节约思想，不断加大材料的管理力度，把好“四关”（把好材料计划关、把好材料发放关、把好材料消耗关、把好仪器验收关），形成“计划审报、验收检质、发放有据、使用登记”一条龙的材料管理模式，有效地提高了各种材料的使用率和材料计划的预见性。
五、推进全员健康工程，关爱员工生活，构建和谐发展企业
全员健康促发展。中心充分发挥工会、协会的作用，利用生产空闲时间开展丰富多彩的文体活动。通过举办拔河比赛、羽毛球比赛等活动，充分展示了仪修人的魅力与风采，增进了员工彼此间的沟通和了解，增强了对企业的归属感和凝聚力。
党政工齐抓共管保稳定促和谐。在工作中坚持以人为本的工作理念，切实维护员工合法权益和企业利益，以关心员工、爱护员工、帮助员工为重点，贴近员工生活实际，了解员工需求。在稳定工作上，做到宣传到位，上级要求执行到位，逢年过节慰问金发放到位，积极做好稳定工作。为员工申请并发放困难补助18人次37000元，向公司申请关心下一代补助，共为3人申请2000元，为困难儿童送去了爱心。
企业文化建设新进展。以多种形式开展“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育。在宣传教育上，通过召开学习会、7 座谈会、交流会，利用宣传板报、报纸、网络等形式，引导干部员工树立正确的人生观、价值观，努力践行“八同”文化理念，营造和谐发展的企业文化氛围。
（二）2010年工作不足
（三）2011年工作思路 增强沟通与交流（吉林）
推荐第2篇：特种设备生产单位承诺书
特种设备生产单位安全生产承诺书
特种设备的安全工作关乎人民群众的生命安全和国家财产的安全，特种设备生产单位作为安全生产的第一责任人，搞好特种设备安全生产（含设计、制造、安装、改造、维修）是企业义不容辞的责任。为确保特种设备生产的质量和安全，本企业特作出以下承诺：
一、严格执行《安全生产法》、《产品质量法》、《特种设备安全监察条例》及国务院特种设备安全监督管理部门制订并公布的安全技术规范（以下简称安全技术规范）的要求，进行生产活动。严格在许可范围内从事特种设备生产,保证生产的各类特种设备合法、安全、可靠。对生产的特种设备的安全性能和能效指标负责，不得生产不符合安全性能要求和能效指标的特种设备，不得生产国家产业政策明令淘汰的特种设备。特种设备出厂时，应当附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。
二、电梯的安装、改造、维修，必须由电梯制造单位或者其通过合同委托、同意的依照《特种设备安全监察条例》取得许可的单位进行。电梯制造单位对电梯质量以及安全运行涉及的质量问题负责。
三、特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门。安装过程依法接受法定检验机构的监督检验，施工技术档案真实、齐全、完整，设备未经监督检验合格不得移交使用单位，并在监督检验合格后及时将有关技术资料完整移交给使用单位。电梯井道的土建工程必须符合建筑工程质量要求。电梯安装施工过程中，电梯安装单位应当遵守施工现场的安全生产要求，落实现场安全防护措施，施工现场按要求张挂安装改造技术和安全要求告知牌。电梯安装施工过程中，施工现场的安全生产监督，严格依照有关法律、行政法规的规定执行。电梯安装施工过程中，电梯安装单位应当服从建筑施工总承包单位对施工现场的安全生产管理，并订立合同，明确各自的安全责任。
四、电梯的制造、安装、改造和维修活动，必须严格遵守安全技术规范的要求。电梯制造单位委托或者同意其他单位进行电梯安装、改造、维修活动的，应当对其安装、改造、维修活动进行安全指导和监控。电梯的安装、改造、维修活动结束后，电梯制造单位应当按照安全技术规范的要求对电梯进行校验和调试，并对校验和调试的结果负责。
五、锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、维修以及
场（厂）内专用机动车辆的改造、维修竣工后，安装、改造、维修的施工单位应当在验收后30日内将有关技术资料移交使用单位，高耗能特种设备还应当按照安全技术规范的要求提交能效测试报告。
六、锅炉、压力容器、压力管道元件、起重机械、大型游乐设施的制造过程和锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、重大维修过程，必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验；未经监督检验合格的不得出厂或者交付使用。
七、本单位的主要负责人对本单位的特种设备的安全和节能全面负责。
八、建立健全本单位特种设备安全生产管理制度 (包括员工安全培训教育、安全检查、安全监督、劳动保护制度)、节能管理制度和岗位安全责任制度；按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》建立完善质量保证体系，并有效运转，定期进行内部审核和管理评审；组织制定并实施各类施工操作规程和安全生产事故应急救援预案；保证安全资金投入，完善安全生产条件，严禁违章作业；持续保证专业技术人员、特种设备作业人员、工作场所、装备条件等资源条件满足许可要求；特种设备作业人员持证上岗，定期召开技术质量会议，加强员工安全生产宣传教育和技能培训，努力提升员工的职业技能水平；对聘用工程技术人员和技术工人签订劳动合同并缴纳社保金；组织开展定期或不定期的安全生产状况检查，发现事故隐患，做到及时处理，不留后患。
九、自觉接受特种设备安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察。
十、保证维保的特种设备安全运行；制定、落实特种设备事故应急措施和救援预案，并定期进行演练。
十一、按照包河质监分局的提示和要求，告知后及时向检验检测机构申请监督检验。
承诺单位盖章法定代表人签字：
年月日
本承诺书一式二份，一份质量技术监督部门留存、一份承诺单位留存
推荐第3篇：电梯生产单位责任
附件1
电梯生产单位责任
一、电梯制造
1、电梯制造企业对电梯设计、制造环节的质量安全以及电梯安全运行涉及的质量问题负责，对出厂电梯的安装、改造、维修、维护保养、使用等环节加强监督和指导。
2、电梯制造单位应当按照安全技术规范的要求，提供电梯质量合格证明、安装及使用维护保养说明、型式试验证明等相关技术资料和出厂文件，并在电梯的显著位置设置产品铭牌、安全警示标志及其说明。
3、电梯制造单位应当明确电梯曳引机、制动器等重要部件的设计使用年限或次数、质量担保期等。
4、因设计、制造等原因造成电梯存在危及安全的同一性缺陷的，电梯制造单位应当立即停止生产、主动召回或采取相应的整改措施，及时告知电梯使用单位，并报告特种设备安全监督管理部门。
5、电梯投入使用后，电梯制造单位对其制造的电梯的安全运行情况进行跟踪调查、了解、记录，对电梯的维护保养单位、使用单位在维护保养和安全运行方面存在的问题，提出改进建议，提供必要的技术帮助，保证电梯的配件供应。
6、电梯制造单位发现电梯存在严重事故隐患时，及时告知电梯使用单位，并向特种设备安全监督管理部门报告。
7、电梯制造单位还应当落实法律法规规定的其他责任。
- 7
8、电梯的原制造单位已经注销或者不再具有相应型式的电梯制造许可资格的，使用单位经电梯所有权人同意可以委托取得相应资质的单位实施改造或修理;实施改造的，电梯改造单位应当及时更换其改造电梯的产品铭牌，并在产品铭牌、改造质量证明书上标明其单位名称、改造日期和许可证编号等。改造单位对改造后的电梯质量以及安全运行涉及的质量问题负责，并履行相应电梯制造单位的义务。
9、电梯安装、改造、修理单位应当持续保持许可条件；电梯的安装、改造、修理不得转包、分包；任何不具备资质的单位和个人不得以挂靠形式从事电梯安装、改造、修理活动。
10、电梯安装、改造、修理单位应当建立健全电梯安装、改造、修理档案，档案至少包括：告知书、施工方案、施工记录、自检报告、调试报告、监督检验报告、交接单等。
11、电梯安装、改造、修理单位还应当落实法律法规规定的其他责任。
三、电梯维护保养
1、电梯维护保养必须由依法取得许可的安装改造维修单位或者电梯制造单位进行。禁止无电梯维保资格许可和超许可范围进行电梯维保工作；不得将维保的电梯以任何形式分包与转包；不得将其《许可证》转让或租借，严禁挂靠。
2、电梯维保单位要严格执行许可规则，持续满足许可条件要求，按照有法律法规和安全技术规范要求，及时修订完善质量保证体系并保证有效运行，建立健全电梯维保管理制度和责任制度并严格执行。
3、电梯维保单位应当按照有关安全技术规范要求，配备取得
- 9故障情况描述、故障原因分析、故障排除情况，故障记录应经过使用单位核实签字，双方各存一份存档备查。
10、电梯维保单位对所承担维保的电梯在定期检验前应当进行年度自行检查，出具自行检查记录或者报告，自行检查项目根据使用状况情况决定,但不少于年度维保和电梯定期检验规定的项目及内容。自行检查记录或者报告由检查和审核人员签字并加盖维保单位公章后提交一份给使用单位存档。
11、电梯维保单位应当建立健全电梯维保档案，详细记录每部电梯维保及故障处置情况，档案至少保存4年，不得做虚假维保记录。维保档案至少有维保合同、维保方案、维保记录、自检报告（或记录）、限速器校验报告等。
12、电梯维保单位应当制定电梯事故应急措施和救援预案。电梯维保单位每半年至少针对本单位维保的不同类别(类型)电梯进行一次应急演练，并书面如实记录。
13、电梯维保单位应当设置24小时值班电话，保证接到故障通知后及时予以排除。设区的市抵达时间不应超过30分钟，其它地区一般不应超过1小时。
14、电梯维保单位发现电梯存在隐患或者故障时，要书面通知电梯使用单位暂停使用电梯，并配合电梯使用单位采取有效措施消除隐患或故障，同时做好记录。
15、协助电梯使用单位制定安全管理制度和应急救援预案；安排维保人员配合检验检测机构进行电梯定期检验。
16、异地维保单位（在公司注册地以外的市地、县区从事维保工作的维保单位）必须设立至少一个服务站，维保服务站要有固定办公场所，固定办公电话，任命服务站负责人，有维保人员
- 11产单位反映；更换的电梯零部件应当具有产品质量合格证明。
22、电梯维保单位的质量检验(查)人员或者管理人员应当对电梯的维保质量进行不定期检查，并且进行记录。
23、电梯维保单位应当加强对维保人员安全教育和培训，定期组织维保人员学习法律、法规、安全技术规范和有关标准，确保作业人员的维保水平不断提高。安全教育和培训要留有记录。
24、电梯维保单位还应当落实法律法规规定的其他责任。
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推荐第4篇：生产单位11月工作总结
十一月份工作总结
转眼11月份在忙忙碌碌的工作中结束了，十一月份可以说对于二车间来说是一个新的转折点，因为家电板的研制成功并在二车间4#投产，这很大程度的提高了员工的积极性，对我们公司乃至整个涂镀板行业也算是一个很好的开始。现总结如下： 一：生产
本月以来二车间只有4#线投入生产，完成总检验量3528.645，总产量3476.95，总合格量2361.745，总协议量1115.205（其中镀锌协议品816.625，来料缺陷导致协议品298.58），总废品量51.695，二次合格率74.31%，成材率74.23%，出锌渣量20360kg，共停车17892分，主要停车原因是计划停车，综合分析，本月协议品主要原因为光整棍印，下月应从控制对光整机的操作及更深入研究来解决现存问题。
二：安全
本月二车间无安全事故。
从主任到班长各职务人员每天班前班后会都会再三强调安全问题，对安全工作做各方面防御，对生产线存在的安全隐患及时上报有关部门做及时处理。
三：生产现场管理
车间各管理负责人每天都加班加点，全面安排在生产线上各个岗位严把质量关及劳动纪律，把员工的违纪与对应的各负责人挂钩，来加强管理人员的管理强度，使生产现场卫生状况及每位
员工的精神状态都有了大幅度的提升。
四：人事
本月二车间已经顺利进行完第一批及第二批轮岗培训80人，镀锌二车间现有员工共163人，其中一部分人员正在进行第三批培训7人，工伤未返岗人员7人。
五：12月份工作大致安排如下
1.加强员工思想教育，继续安排人员完成接下来的轮岗培
训，提高员工综合素质，真正做到与公司与时俱进，全力配合公司此次转型。
2.一如既往的对员工进行安全教育，增加他们的安全意识，
争取做到每月零事故，完善安全措施确保安全生产。
3.继续一丝不苟的进行安全隐患的排查及整改工作，为生
产提供一个良好的环境。
4.提升产品质量，争取做到产品零缺陷，操作零失误，把
咱们的产品销往世界各处。
镀锌二车间
阚志坚
2011-11-30
推荐第5篇：基层生产单位党建工作总结
2010-2011年度党建工作总结
马北试采作业区党支部在处党委的正确领导下，认真贯彻执行党的路线方针政策，落实上级党委的安排部署，不断加强党的理论学习，认真开展学习实践科学发展观活动和争先创优等活动，仅仅围绕新时期党建工作的要求，结合实际地开展工作，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和作业区党员的先锋模范作用，为作业区各项工作的顺利开展提供了坚强的政治保障。主要做了以下几个方面的工作。
一、抓学习，不断提高党员思想政治素质和业务能力
作业区始终把学习当做一件大事来抓，坚持定期上党课，学习党章、党史和党的理论知识，不断提高党员的思想觉悟和政治敏锐力，及时传达学习油田公司党委扩大会、管理处党委扩大会等会议精神，落实上级党委的安排部署。平时要求全体党员带头学习科技业务知识，努力提高自己的业务水平和工作能力，带头参与全员读书活动。在党员带领下，作业区全体员工能够结合自己的岗位实际，积极参加各种形式的专业知识学习（目前4人正参加专升本学习，党员一人），参加技术职称、执业资格的学习培训和考试，增强了为油田发展更好服务的本领。通过读书活动，每人每月至少读一本书，并撰写心得体会，既丰富了业余生活，也提高了个人涵养，陶冶了情操。 二，加强党组织建设，不断增强服务生产的能力
一是及时补充完善了组织机构，党支部根据人员变动情况，及时选举调整了支部委员组成，并进行了合理分工，确保了支部各项工作的顺利展开；二是坚持召开支委会12次，党员大会3次，民主生活
会4次，民主决策党支部工作部署，提高了科学决策水平；三是加强对工、团组织的领导，积极支持指导工、团组织活动的开展，使工团组织在劳动竞赛、解决生产难题，急难险重任务方面充分发挥了作用；四是加强党员队伍建设，注重对青年、骨干的培养，及时的将他们吸收进党组织，不断为党组织输送新鲜血液，同时，注重发展党员质量，坚持成熟一个发展一个，不断壮大党员队伍。年度发展党员2人，吸收入党积极分子3人。
三、认真组织党建活动的开展，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
党支部高度重视党建活动的开展，每项活动都按照上级党委的要求，认真制定方案，并有一把手负责并组织实施，认真开展“争先创优”，“四好班子”建设，“抓、攻、数”，党员责任区，“六个一”，党员三联示范点等活动，使党员在活动这一载体中充分发挥先进作用，使活动取得了实效。在党员承诺活动中作业区党支部提出“排忧解难”工程，号召党员、青年在轮休期间主动帮助在岗职工解决家庭困难，在管理处物品发放等活动中，轮休的同志会主动帮助上班同志领取，帮助搬送，树立了良好的党员形象，拉近了党员与群众间的距离。在争先创优活动中，作业区党支部、作业区每名党员都做出了承诺，解决了一批生产难题，取得了一定的效果，2011年作业区继续推进党员承诺活动，每名党员又为自己制定了新的承诺书，并进行公示，接受群众的监督。通过划定党员责任区，党员的责任意识明显增强，为广大群众起到了表率作用。
四、加强廉政教育，始终保持党员队伍纯洁
坚持教育为先的原则，通过上党课、观看警示片等多种形式的教育，筑牢广大党员干部的思想道德防线，教育和引导广大党员、干部树立正确的世界观、人生观、价值观。完善细化管财、管物的工作程序，用制度管人、办事；组织党员领导干部、关键岗位人员签订廉洁自律承诺书共8份，进一步增强了党员干部的廉洁自律意识，党员队伍廉洁自律形式良好，无违纪违规或事件发生。
五、认真做好员工思想政治工作，确保员工队伍稳定
作业区党支部始终把员工思想政治工作和队伍稳定工作，引导全体员工顾全大局，把大家的思想统一到作业区的发展上来，把大家的注意力吸聚到作业区的发展上来，把大家的力量汇集到作业区的发展上来，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，既以理服人又以情感人，努力增强思想政治工作的说服力、凝聚力和感召力，充分调动各方面的积极性。关心、关注职工的思想动态，及时进行政策解释，及时化解了全员绩效考核制度执行中产生的矛盾，使员工从开始的抵触逐步转变为理解、支持，推动了作业区各项工作的开展，确保了职工队伍的思想稳定，无大小上访事件发生；党支部积极倡导员工互帮互助，党员干部带头团结和睦，创建和谐马北qq群，发布作业区相关信息，通知通告，同时也是作业区职工沟通的平台，开开玩笑，讲讲笑话，拉近了人与人之间的距离，队伍更加团结。支部活动的开展坚持公开透明，接受群众的监督，支部、党员工作生活中能够认真听取群众意见，党群关系融洽。
虽然过去的一年，我们在党建方面做了大量的工作，也取得了一些成绩，但我们也清醒的认识到，离上级党委的要求还有差距，部分党员的业务能力、技术水平仍需提高，个别党员的思想觉悟有待进一步提高，党建活动的开展仍需加强组织领导。
在今后的工作中我们将继续发扬成绩，改正不足，继续加强学习实践活动，努力提高党员干部的业务能力，加强对党建活动的组织领导，激励和调动广大员工的工作积极性，为作业区的生产经营活动提供坚强的保障。
马北试采作业区2011年5月15日
推荐第6篇：危险化学品生产单位考试题
危险化学品生产单位考试 单选题 (共30题,每题1分) 问题:1.下列关于爆炸品爆炸说法错误的是()。 A、爆炸品爆炸不需要氧气 B、爆炸品爆炸不需要外界作用
C、爆炸品分子中含有的“爆炸性基团”越多,越容易发生爆炸 问题:2.氢气瓶的规定涂色为()。 A、淡绿 B、淡黄 C、紫色
问题:3.下列不属于安全生产投入形式的有()。 A、火灾报警器更新 B、加工机床的维修 C、防尘口罩的配备
问题:4.安全管理必须要有强大的动力,并且正确地应用动力,从而激发人们保障自身和集体安全的意识,自觉地、积极地搞好安全工作。这种管理原则就是人本原理中的()原则。 A、封闭 B、反馈 C、激励
问题:5.钾、钠等活泼金属绝对不允许露置空气中,必须浸没在()中保存,容器不得渗漏。 A、煤油 B、溶液 C、水
问题:6.在某企业仓库中储存着大量化工和建材产品,有水泥、五金件、油漆、溶剂、双氧水、无水酒精等。检查员检查发现在一个大房间中,整齐码放各种商品,建材和化工产品交错放置,产品标识齐全,在门口,整齐放着4个干粉灭火器,其中2个灭火器的压力表的指针在红色区域。根据上述描述,干粉灭火器压力表的指针在()区域才可以使用。 A、红色 B、绿色 C、黄色
问题:7.某焦化厂2009年发生生产安全事故2起、造成2人轻伤。该厂因精苯工业废水兑水稀释后外排,被环保部门责令整改。该厂采取的措施是将废水向煤场内煤堆喷洒,这样既抑制了扬尘,又避免了废水外排。为防止相关事故发生,该厂于2009年5月20日制订实施了《a焦化厂精苯污水喷洒防尘管理办法》。根据上述事实,该厂工人在接触煤尘后可能导致的职业病是()。 A、尘肺 B、职业性皮炎 C、职业性眼病 问题:8.某火力发电厂有6台额定压力13.72mpa、额定蒸发量670t/h的电站锅炉。为保证锅炉启动和稳定燃烧,建有2个500㎥的轻柴油储罐。为发电机冷却,建有制氢站。制氢站装有1套制氢设备和4个氢罐,氢罐的工作压力3.2mpa、体积13.9㎥。锅炉燃用煤粉由磨煤机加工后,经输粉管道直接进入炉膛。因生产需要,该厂决定对磨煤输粉系统进行改造。改造工程包括:拆除部分距离地面6m高的破损输粉管道,更换新管道。在施工中,部分拆除和安装工作在脚手架上进行,使用额定起重量为5t的电动葫芦。拆除旧管道时,使用乙炔进行气割。新管道焊接前,使用角磨机进行抛光。拆除的旧管道和其他旧设备使用叉车运走。施工现场周围有正在使用的动力电缆和高温管道,还有部分未清除的煤粉。根据上述情况,该厂特种设备不包括()。 A、发电机 B、电动葫芦 C、锅炉
问题:9.不属于炸药爆炸的三要素是()。 A、反应过程的放热性 B、反应过程的高速性 C、反应过程的燃烧性
问题:10.对于金属钠的火灾不可以采用()灭火。 A、干粉 B、泡沫 C、砂土
问题:11.运输爆炸、剧毒和放射性物品,应指派()押运。 A、驾驶员 B、押运员 C、装卸工
问题:12.预计在正常情况下不会释放,即使释放也仅是偶尔短时释放的释放源为()释放源。 A、连续级 B、一级 C、二级
问题:13.与爆破片元件匹配,使之在标定爆破压力爆破泄压的是()。 A、压力表 B、安全阀 C、夹持器
问题:14.长期在高压下易产生疲劳损坏因而寿命短,动作压力不易控制的是()。 A、安全阀 B、爆破片 C、易熔塞
问题:15.为了保证管路工作时的安全,而根据介质的各级最高工作温度所规定的一种最大压力称为()。 A、公称压力 B、试验压力 C、工作压力
问题:16.进行新建、改建、扩建、技术改造或者技术引进建设项目的,自建设项目竣工验收之日起()。 A、7日内进行申报 B、10日内进行申报 C、30日内进行申报
问题:17.用人单位应当将本单位属于女职工禁忌从事的劳动范围的岗位()告知女职工。 A、书面 B、电话 C、邮件
问题:18.在生产过程、劳动过程、()中存在的危害劳动者健康的因素,称为职业性危害因素。 A、作业环境 B、卫生环境 C、家庭环境
问题:19.企业要按照国家有关规定实行重大危险源和重大隐患及有关应急措施备案制度,()至少要进行一次全面的安全生产风险分析。 A、每年 B、每季度 C、每月
问题:20.重大危险源设备、设施的硬件方面,应采取()。 A、能量保护 B、电源保护 C、双电源保护
问题:21.演练工作场地保障根据演练方式和内容,选择合适的演练场地。演练场地应满足演练活动需要,避免影响()和公众正常生产、生活。 A、政府 B、社会 C、企业
问题:22.应急救援指挥领导小组负责本单位预案的制订、修订,组建(),组织预案的实施和演练,检查督促做好重大危险源事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 A、基干民兵队伍 B、应急救援队伍 C、生产骨干队伍
问题:23.应急准备是针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和()。 A、应急物资 B、应急装备 C、应急保障
问题:24.事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散()设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用。 A、居民 B、社区群众
C、可能危及的其它人员
问题:25.通风、正压型电气设备应与通风、正压系统联锁,停机时应先停()。 A、通风设备 B、电气设备 C、总开关
问题:26.变压器中性点接地叫()接地。 A、工作 B、保护 C、安全
问题:27.《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营场所和员工宿舍应当设有符合()要求、标志明显、保持畅通的出口。 A、紧急疏散 B、通风 C、建筑规范
问题:28.用人单位实行承包经营的,工伤保险()由职工劳动关系所在单位承担。 A、费用 B、待遇 C、责任
问题:29.《安全生产法》规定,生产经营单位用于生产、储存危险物品的建设项目竣工投入生产或者使用前,()未经验收合格的,责令停止建设或者停产停业整顿,限期改正;逾期未改正的,处五十万元以上一百万元以下的罚款;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。 A、生产设备 B、储存设施 C、安全设施
问题:30.中华人民共和国境内的各类企业的职工和个体工商户的雇工,均有依照工伤保险条例的规定享受()待遇的权利。 A、人身保险 B、医疗保险 C、工伤保险
判断题 (共70题,每题1分) 问题:1.处理易凝固、易沉积的危险性物料时,设备和管道不需要有防止堵塞和便于疏通的措施。 正确错误
问题:2.爆炸危险场所是指能够散发出可燃气体、蒸气和粉尘并易与空气混合形成爆炸性混合物的场所。 正确错误
问题:3.足够能量和温度的点火源和物质接触是物质得以燃烧的唯一条件。 正确错误
问题:4.限制火灾扩散与蔓延是防火防爆的主要原则之一。 正确错误
问题:5.化学品安全技术说明书中“消防措施”一项主要标识化学品物理和化学危险性,合适的灭火介质。不合适的灭火介质可不用说明。 正确错误
问题:6.储存危险化学品建筑采暖的热媒温度不应过高,可采用蒸汽采暖。 正确错误
问题:7.储存危险化学品的建筑必须安装通风设备,并注意设备的防护措施。通排风系统可不考虑导除静电的接地装置。 正确错误
问题:8.危险化学品重复使用的包装如果符合危险货物运输包装性能试验的要求,可以重复使用。 正确错误
问题:9.《常用危险化学品的分类及标志》中此图形为爆炸品的安全标志。 正确错误
问题:10.生产经营单位在实行“三同时”时,安全设施投资应当纳入建设项目概算。 正确错误
问题:11.建设项目安全设施施工完成后,建设单位应当按照有关安全生产的法律、法规、规章和标准的规定,对建设项目安全设施进行检验、检测。 正确错误
问题:12.压力容器的特种设备作业人员,应当按照有关规定经本单位安全监督管理部门考核合格后,方可从事相应的作业或者管理工作。 正确错误
问题:13.任何单位和成年人都有参加有组织的灭火工作的义务。 正确错误
问题:14.《危险化学品安全管理条例》规定,危险化学品的装卸作业应当遵守安全作业标准、规程和制度,并在装卸管理人员的现场指挥或者监控下进行。 正确错误
问题:15.储存剧毒化学品、易制爆危险化学品的专用仓库,应当按照国家有关规定设置相应的技术防范设施。 正确错误
问题:16.企业依法进行安全评价,就能取得安全生产许可证。 正确错误
问题:17.用人单位工作场所存在职业病目录所列职业病的危害因素的,应当及时、如实向所在地消防部门申报危害项目,接受监督。 正确错误
问题:18.从业人员在工作过程中,应当服从管理,无权对本单位的安全生产工作提出建议。 正确错误
问题:19.各级人民政府应当组织开展经常性的消防宣传教育,提高公民的消防安全意识。 正确错误
问题:20.生产经营单位应当与承租单位签订专门的安全生产管理协议。 正确错误
问题:21.锅炉与压力容器的设计,必须由具有相当专业技术水平并取得专业设计资质的单位负责,并应经过规定的审批手续。 正确错误
问题:22.压力容器或管道在正常压力下运行时,泄放装置保持严密.正确错误
问题:23.爆破片不宜用于介质具有剧毒性的设备或压力急剧升高的设备。 正确错误
问题:24.管道的腐蚀管道的腐蚀是石油储运管道发生事故的最主要原因之一。 正确错误
问题:25.在进行登高作业时,石棉瓦、玻璃钢瓦上应垫上脚手板。 正确错误
问题:26.《工作场所安全使用化学品规定》,职工应遵守劳动安全卫生规章制度和安全操作规程,并应及时报告认为可能造成危害和自己无法处理的情况。 正确错误
问题:27.职业病诊断证明书一式四份,劳动者、用人单位、诊断机构各一份,卫生行政部门存档一份。 正确错误
问题:28.在职业病目录中,职业性哮喘属于生物因素所致职业病。 正确错误
问题:29.建设项目职业卫生“三同时”工作可以与安全设施“三同时”工作一并进行。 正确错误
问题:30.可能产生职业中毒危害的建设项目,未依照职业病防治法的规定进行职业中毒危害预评价,或者预评价未经卫生行政部门审核同意,可自行开工。 正确错误
问题:31.使用有毒物品作业的用人单位应当依照职业病防治法的有关规定,采取有效的职业卫生防护管理措施,加强劳动过程中的防护与管理。 正确错误
问题:32.对带有搅拌器等转动部件的设备,应在停机后切断电源,摘除保险或挂接地线,并在开关上挂“有人工作、严禁合闸”警示牌,必要时派专人监护。 正确错误
问题:33.不定期对作业环境空气中有毒物质进行监测是防毒作业环境管理的重要内容。 正确错误
问题:34.对于重大事故隐患,生产经营单位除季报、年报外,应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。 正确错误
问题:35.生产经营单位未按照应急预案采取预防措施,导致事故救援不力或者造成严重后果的,由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定,责令停产停业整顿,并依法给予行政处罚。 正确错误
问题:36.应急救援队伍接到报警后,应立即根据事故情况,调集救援力量,携带专用器材,分配救援任务,下达救援指令,迅速赶赴事故现场。 正确错误
问题:37.现场处置方案中重要物资装备的名录或清单应列出应急预案涉及的重要物资和装备名称、型号、存放地点等。 正确错误
问题:38.生产经营单位主管安全工作的领导对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 正确错误
问题:39.应急救援过程中,应急救援人员撤离前应及时指导危险区的群众做好个人防护。 正确错误
问题:40.任何单位和个人发现事故隐患,均有权向安全监管监察部门和有关部门报告。 正确错误
问题:41.应急救援人员要通过培训考核证实能胜任所担任的应急任务,才能上岗。 正确错误
问题:42.应急预案应提出详尽、实用、明确、有效的技术和组织措施。 正确错误
问题:43.《中华人民共和国突发事件应对法》所称突发事件,是指突然发生,造成社会危害,需要采取应急措施的事件。 正确错误
问题:44.应急预案的目的是避免突发事件的发生,杜绝对工人、居民和环境的危害。 正确错误
问题:45.应急救援预案要有实用性、要根据本单位的实际条件制订,使预案便于操作。 正确错误
问题:46.有毒品不溶于水时,人体的中毒可能性就很小。 正确错误
问题:47.装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动。 正确错误
问题:48.同是氧化剂,特性基本相同,可以任意混储混运。 正确错误
问题:49.班组长全面负责本班组的安全生产工作,是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。 正确错误
问题:50.氧化剂应储存于清洁、阴凉、通风、干燥的厂房内。远离火种、热源,照明设备可以用非防爆的。 正确错误
问题:51.某火力发电厂有6台额定压力13.72mpa、额定蒸发量670t/h的电站锅炉。为保证锅炉启动和稳定燃烧,建有2个500㎥的轻柴油储罐。为发电机冷却,建有制氢站。制氢站装有1套制氢设备和4个氢罐,氢罐的工作压力3.2mpa、体积13.9㎥。锅炉燃用煤粉由磨煤机加工后,经输粉管道直接进入炉膛。因生产需要,该厂决定对磨煤输粉系统进行改造。改造工程包括:拆除部分距离地面6m高的破损输粉管道,更换新管道。在施工中,部分拆除和安装工作在脚手架上进行,使用额定起重量为5t的电动葫芦。拆除旧管道时,使用乙炔进行气割。新管道焊接前,使用角磨机进行抛光。拆除的旧管道和其他旧设备使用叉车运走。施工现场周围有正在使用的动力电缆和高温管道,还有部分未清除的煤粉。根据上述情况,请判断,该厂特种作业包括焊接、气割、厂内机动车(叉车)驾驶等。 正确错误
问题:52.某生产企业为运输方便,自制一个油罐车,罐内用铁板隔开,前段存放汽油,后段存放柴油,在运油中,遇电闪雷鸣,引起储罐燃烧爆炸造成人员伤亡。根据上述描述,请判断,一个储罐可以同时存放两种危险化学品。 正确错误
问题:53.2011年1月某公司1催化装置稳定单元发生闪爆事故,事故造成3人死亡、4人轻伤,事故未造成环境污染。事故的直接原因为重油催化装置稳定单元重沸器壳程下部入口管线上的低点排凝阀,因固定阀杆螺母压盖的焊点开裂,阀门闸板失去固定,阀门失效,脱乙烷汽油泄漏挥发,与空气形成爆炸性混合物,因喷射产生静电发生爆炸。根据上述事实,请判断,石油化工装置可能存在的点火源除了静电外,还包括明火、电火花、高温表面等。 正确错误
问题:54.某厂生产一种有机产品,须在高压釜中进行反应,随着温度升高(外加热),釜内物料分解,气体要及时放空,保持一定压力,生产一直正常稳定。有一次,操作工没开启放空阀,班长未检查,投料升温后,釜内压力剧增,釜上的防爆设施失灵,一股有毒气体从高压釜法兰处冲出。当场有几人中毒晕倒,强大气流又将装有溶剂的储槽玻璃计量管冲坏,大量溶剂流出,引起火灾。临近几个储罐发生连环爆炸,一些溶剂从排水沟流入江河,造成严重水质污染。根据上述描述,请判断,该厂在工艺操作存在放空阀未开启,班长没检查等安全操作错误,间接导致该事故发生。 正确错误
问题:55.某厂生产一种有机产品,须在高压釜中进行反应,随着温度升高(外加热),釜内物料分解,气体要及时放空,保持一定压力,生产一直正常稳定。有一次,操作工没开启放空阀,班长未检查,投料升温后,釜内压力剧增,釜上的防爆设施失灵,一股有毒气体从高压釜法兰处冲出。当场有几人中毒晕倒,强大气流又将装有溶剂的储槽玻璃计量管冲坏,大量溶剂流出,引起火灾。临近几个储罐发生连环爆炸,一些溶剂从排水沟流入江河,造成严重水质污染。根据上述描述,请判断,该厂存在玻璃计量管没用金属套保护等缺陷。 正确错误
问题:56.2007年3月27日14时23分,京沈高速公路辽中段610km处,一辆高速行驶的黑色桑塔纳轿车,撞上前方正在行驶的一辆货运槽车尾部,车上装有24吨丙烯腈,大量的液体喷涌而出,不仅被困者随时都有生命危险,而且数百辆车经过出事路段,附近还有上百名农民正在劳动,情况十分危急。根据上述描述,请判断,事故发生后,有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据,任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。 正确错误
问题:57.一般可燃物质燃烧并非物质本身在燃烧,而是物质受热分解出的可燃气体在空气中燃烧。 正确错误
问题:58.固体粉碎和筛分,对于自反应性物质,可能因机械撞击、摩擦而发火,所以这类物质能否适用于筛分和粉碎必须十分慎重的考虑。 正确错误
问题:59.上罐作业只能使用防爆灯具,并注意不可失落。 正确错误
问题:60.严禁在油气区内使用有色金属进行敲打、撞击作业。 正确错误
问题:61.只要具备燃烧三要素(可燃物、助燃物、点火源),即会引起燃烧。 正确错误
问题:62.贮罐收料时可以直接从贮罐上部注入。 正确错误
问题:63.油脂滴落于高温暖气片上发生燃烧的现象属于受热自燃。 正确错误
问题:64.直接接触触电与间接接触触电的最主要的区别是发生电击时所触及的带电体是正常运行的带电体还是意外带电的带电体。 正确错误
问题:65.通风、正压型电气设备应与通风、正压系统联锁,运行前必须先通风。 正确错误
问题:66.工频交流电流的频率越高,对人体的伤害作用越大。 正确错误
问题:67.泡沫灭火器一般用于带电灭火。 正确错误
问题:68.在爆炸危险场所,绝缘导线可以明敷设。 正确错误
问题:69.降低摩擦速度或流速等工艺参数可促进静电的产生。 正确错误
问题:70.管道系统进行吹扫时,不需要设置禁区。 正确错误
BABCA BAACB
BCCBC
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CBCCB
AACCC
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涉水产品生产单位检查表
单位：地址：电话：联系人：
1、有效产品卫生许可批准文件-----有、无
2、直接从事生产的人员参加岗前培训----------------------------有、无
3、企业建立健全的检验制度---------有、无
4、专业培训的检验人员---------------有、无
5、相应的仪器设备和条件------------有、无
6、暂无条件的委托具有公正检验报告资格的单位检验-------是、否
7、采购的原材料符合相关标准和要求----------------------------是、否
8、采购时实行索取产品质量合格证明的制度-------------------是、否
9、有无使用回收的工业下脚料作生产原料----------------------是、否
10、产品使用的标签和说明书是否符合卫生部和省级
卫生行政部门要求---------------是、否
11、出入库有无登记验收制度及记录有、无
12、原材料、成品是否分库（区）放置----------------------------是、否
13、货物是否分类存放，标志明显---是、否
存在问题：
检查人员：检查日期：
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自查自纠报告
各位领导、同志们：
我叫，现任生产副队长。
自开展学习廉政准则自查自纠工作以来，根据集团、油田公司党委要求和党发[2011]31号文件精神，并对照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,集团公司干部职工“十五项”禁止性规定进行逐条认真自查，对照自己的工作实际， 同时，结合本人实际情况，针对自身存在的问题进行了自查自纠，认真剖析归纳并做出自查如下：
一、系统地加强政治理论学习，提高自身素质。
自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质和个人业务能力。主动加强对政治理论知识的学习，系统地学习了邓小平理论和三个代表的重要思想，同时注重加强对外界时政的了解。通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终始终同上级党组织和采油厂党委的要求保持高度一致。坚决贯彻执行上级党委的各项决议。 其次是在行动上落实。在工作中，针对自己的本职工作，系统地进行学习。注重加强工作相关理论知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。加强理论学习。 再次是注重对实践的指导意义。就是要能够掌握并能够熟悉运用理论知识，帮助自己在复杂多变的社会现象中认识事物的本
质。通过学习对于提高自己的工作能力有较大的促进作用。
二、对照检查：
根据党发【2011】31号文件，对照自己的工作实际，认真剖析归纳并做出自查如下：
1、是加强学习提高认识。
按照的要求，我认真学习了《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》使我进一步认识到党员领导干部廉洁从政是党的性质和宗旨的基本要求，是全面贯彻党的路线方针政策的重要保障，也是正确行使权力、履行职责的重要基础。贯彻实施《廉政准则》、促进党员领导干部廉洁从政，是加强对党员领导干部教育、管理、监督的现实需要，是加强反腐倡廉制度建设、完善惩治和预防腐败体系的重要举措。
2、是强化纪律，踏实工作。
作为一名基层领导干部，正确对待和行使手中的权利，淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待和运用权力，从未谋取规定以外的非凡利益，不放纵自己的欲望、不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位，俭以养德保持了良好的品行和高尚的情操，做到了“慎欲”。时时刻刻从大处着眼小处着手见微知著防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎，自觉增强“守一”意识，不越雷池一步，做到了“慎微”。
在廉洁自律上做到了表里如
一、任何时候、任何情况下都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己。没有人前一套、人后
一套，严格进行自我监督做到了“慎独”。
3、是强化意识，勤廉办事，正人先正己。
基层组织的领导岗位，既是党和人民赋予的使命，更是职责和义务的承载。在工作生活中，我严格遵守中共中央“两个条例”、《党员领导干部廉洁从政若干准则》中的“八个禁止”和“52个不准”规定,按照“自重、自省、自警、自励”的要求,从自己做起,从点滴做起,坚持老实做人、扎实做事、清白做官。因为我一直在一线工作,基本上没有与外界的社交活动。在具体的工作中我严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益,没有私自从事营利活动的行为,遵守公共财物治理和使用的规定
四、存在的问题：
1、是正确看待自己的不足。主要体现在理论学习不够，对廉洁从政反腐倡廉的重要性认识不够。放松了对自己的要求，降低了搞好党风廉政建设和反腐败工作的主动性，存在老好人现象不愿对党风廉政建设方面个人存在的问题提出意见和建议。
2、是分析其产生的原因。上述在思想、工作、作风上暴露的一些问题，虽然有一定的客观因素，根本上有自身的主观世界改造不够认识不深。主要表现在：重事务，轻学习。认为自己身处基层主要是抓好工作落实,不要求有多高的理论水平,缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重没有处理好工作与学习之间的关系,重指导,轻实践。自身存在的作风不
够扎实、工作不够深入等问题。认为每一项工作都有专门的同志去做，不必每项工作都亲历亲为，缺乏深入实践考察研究，重安排，轻要求。在工作安排上强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上没有用一流的标准去要求、去衡量自己的工作。
五、整改措施：
1、是严格执行廉洁自律规定自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。加强理论学习。坚持学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，不断提高自身素质。牢记“两个务必”。不断加强党性修养，时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统，正确对待地位、名利、权力在思想上筑起反腐廉政的长城自觉执行廉洁自律的各项规定。少琢磨组织上给了我什么，时刻想着我为党和人民做了什么，看待自己的不足。主要体现在认真正做到清清白白做官，老老实实做人，踏踏实实做事。
2、是坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。
坚决按照《廉政准则》中的“八个禁止”、“52条不准”的要求，做到头脑清醒，政治坚定，做到清正廉洁、自重、自省、自警、自励、以身作则、严格按照规定和制度办事，始终按照工作权限和工作程序履行职责、不讲无原则的话、不办无原则的事、坚持公平正直、不徇私情、珍视和正确行使党和人民赋予的权力、勤勤恳恳地做好各项工作、始终坚持公平公正原则公平办事公正
做人坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。
在勤政廉政方面本人虽然取得了一些成绩，但对照党和广大人民群众的期望，还有一定的差距，存在一些问题。因此在今后的工作中，我一定会严格遵守组织纪律强化廉政自律工作，努力克服自己存在的问题和不足，以《廉政准则》要求为准绳，更加廉洁从政、克己奉公、勤政为民。更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争，虚心听取党员干部和人民群众的批评意见，自觉接受全乡广大干部和人民群众的监督，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气为的发展贡献自己的力量。
以上自查汇报，不妥之处敬请批评指正
2011年12月9日
自查自纠汇报
沙
银
川
2011年12月9日
推荐第9篇：生产单位通用工作职责
生产单位通用工作职责
1.部门名称：机械部、焊装部、涂装部、总装部、零件制造部
1.1直接上级：生产管理部
1.2下属部门：生产科、技术科
1.3主要职责：
1.3.1负责组织按计划生产，完成生产工作任务
1.3.2组织完成公司下达的各项经济技术指标
1.3.3拟定本部各项管理制度、工作程序
1.3.4建立健全本部各项管理数据、考核数据
1.3.5管理所辖资产
1.3.6负责本部工艺、•设备、现场技术、生产工作质量管理和崐改善。
1.4兼管职能
1.4.1组织对员工进行有关培训活动，提高员工综合素质
1.4.2做好对员工的收入分配工作
2.部门名称：机械部生产科、焊装部生产科、涂装部生产科、崐总装部生产科、零件制造部生产科。
2.1直接上级：主管部
2.2下属部门：班组
2.3主要职责
2.3.1执行生产工作计划，•组织均衡生产，当计划变化时，及崐时修正计划。
2.3.2对班组下达生产工作指令及生产定额指标，并检查督促。
2.3.3协助各班组，•各工序生产的衔接，负责解决影响生产的崐矛盾。
2.3.4合理调配劳动力，提高工作效率。
2.3.5召集或主持生产工作会议
2.3.6负责现场管理中：•“现场文明生产，纪律管理，定置管崐理，生产管理５Ｓ活动”工作及考核。
2.3.7对所分担的工作进行检查考核
2.3.8指导班组合理组织生产，•帮助员工合理改善生产作业方崐法。
3.部门名称：机械部技术科、焊装部技术科、涂装部技术科、崐总装部技术科、零件制造部技术科。
3.1直接上级：主管部
3.2下属岗位：•技术员、工艺质量管理技术员、设备管理技术崐员、电器技术员
3.3主要职责
3.3.1制定贯彻本部技术规章、•工艺文件、质量指标并负责检崐查、考核。
3.3.2负责解决生产现场技术难题，组织QC小组活动。
3.3.3指导员工熟悉掌握新工艺、新技术。
3.3.4负责现场管理中“设备安全、•工艺技术、质量”工作和崐考核。
3.4兼管职能
3.4.1负责对员工进行安全、技术、设备操作培训
3.4.2参与新产品开发、•试制及外协配套件的工作，并提出改崐善意见。
推荐第10篇：特种设备生产单位安全生产承诺书
特种设备生产单位安全生产承诺书
特种设备是具有较大危险性的特殊设备，特种设备的安全工作事关人民的生命安全和国家财产的安全，作为特种设备生产单位安全生产的第一责任人，搞好特种设备安全生产是企业义不容辞的责任。为确保特种设备生产的质量和安全，本企业特作出以下承诺：
一、严格执行《安全生产法》、《产品质量法》、《特种设备安全监察条例》及《浙江省特种设备安全管理条例》等相关法律法规和各项安全技术规范的规定。严格在许可范围内从事特种设备生产,保证生产的各类特种设备合法、安全、可靠。
二、本企业实行总经理负责制，总经理全面负责安全生产工作。
三、建立和健全本单位安全生产管理制度 (包括员工安全培训教育、安全检查、安全监督、劳动保护制度) 和岗位责任制度；组织制定并实施各类施工操作规程和安全生产事故应急救援预案；保证安全资金投入，完善安全生产条件，严禁违章作业。
四、组织开展定期或不定期的安全生产状况检查，发现事故隐患，做到及时处理，不留后患。
五、自觉接受有关部门的监督检查。
六、保证维保的特种设备安全运行。
承诺单位盖章
法定代表人签字
年月日
本承诺书一式二份，一份市质量技术监督局留存、一份承诺单位留存
第11篇：基层生产单位采矿技术人员管理制度
龙泰集团矿山公司专业管理办法
文件编号：LT_ZY/KS-36
基层生产单位采矿技术人员管理制度
版号：A/A1
拟制部门：生产指挥控制中心
审 核 人：魏 炳
批 准 人：吕向东
2009年1月发布2009年1月1日实施 受控状态：受控发放编号：2009-36
2009年，针对基层生产单位采矿工艺技术管理的薄弱环节，执行采矿技术人员双向管理制度，即桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区和工程
一、
二、三队主要生产单位设置专职采矿技术员，技术员由生产单位和生产指挥控制中心双向管理，以便于工艺技术标准的实施，采矿技术、质量、测量信息的反馈，临时技术措施的制定落实，进一步理顺技术质量与生产的关系，促进技术经济指标的稳定和提高。
1.基层单位专职采矿技术人员及其设置
1.1专职采矿技术人员为主要生产单位桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区、工程一队、二队和三队的采矿技术员。
1.2桦树沟作业区、黑沟作业区采矿技术员必须设置2人以上，负责本单位采矿技术、质量、测量和地质及其管理工作。
1.3工程
一、
二、三队采矿技术员必须设置1 人以上，并由具有相关专业技术知识或生产经验的人员担任，负责采矿技术、质量、测量和地质及其管理工作，保证技术综合素质的相对过硬。
1.4运选作业区、火工作业区各设置专职技术人员1名，分别负责运选工序和炸药生产工序的技术质量管理工作。
1.5各生产单位专职采矿技术人员要保持相对稳定。
2.基层单位采矿技术人员的管理
2.1专职技术人员在人事上由所在生产单位管理，在采矿工艺技术上主要由生产指挥控制中心管理。
2.2专职采矿技术人员除完成所在生产单位日常工作外，在采矿技术
管理上主要由生产指挥控制中心统一管理，实行月考评、月兑现。
3.生产指挥控制中心的管理职责
3.1根据公司生产计划，编制矿山技术质量工作计划，制订相关管理制度和措施。
3.2负责基层生产单位技术人员技术质量工作的监督与考核。
3.3定期组织召开技术质量例会，总结技术质量工作，安排技术质量工作重点和措施。
3.4监督基层生产单位技术人员落实技术质量计划。
3.5监督技术人员落实技术管理制度及措施。
3.6协调技术创新项目工作，监督项目技术人员完成项目计划及目标。
4.基层采矿技术人员的职责
4.1结合公司矿山技术质量管理制度及要求，制订、修改、完善本单位技术质量管理制度。
4.2针对本单位各项技术质量指标，制订切实可行的技术质量管理措施和预防措施。
4.3认真落实当月生产指挥控制中心安排的技术质量措施，确保各项措施落实到位。
4.4严格采场技术管理中的“平行退采”、“难易兼采”工艺技术措施，杜绝不合理回采造成的矿石非正常损失。
4.5勤于现场，检查、分析、监督爆破质量，确保每排深孔、每次穿孔爆破的爆破质量，减少推排，杜绝悬顶和根底现象。
4.6严格按质量计划组织生产，实现高品位与低品位、低品位与高品
位的合理配矿，达到采出矿石质量的均衡与稳定。
4.7每月30日前完成采矿、采准和深孔推进线的上图工作，以便合理指导生产。
4.8每月30日前提交当月技术质量工作总结。
4.9妥善保存技术设计资料，技术质量基础统计台帐及相关资料。
4.10推广应用新技术、新工艺，巩固和扩大技术攻关成果，积极组织本单位的合理化建议活动。
4.11定期组织进行技术质量培训工作，不断提高本单位职工技术质量素质。
5.基层生产单位采矿技术人员的考核
5.1技术、产品质量、工程质量、工序质量管理制度不完善，考核技术人员5分/项。
5.2针对本单位技术质量存在的问题没有及时制定技术质量管理措施和预防措施，考核技术人员5分，措施制定不合理，考核技术人员3分/项。
5.3技术质量措施落实执行不到位，考核技术人员5分/次。
5.4不按采场技术管理中的“平行退采”、“难易兼采”工艺技术标准回采矿石，造成矿石的非正常损失，执行采场技术管理办法中的考核条款。
5.5爆破质量检查、分析和监督不到位，考核技术人员3分/次。
5.6不按质量计划组织生产，造成采出矿石质量和输出矿石质量波动时，执行产品质量管理相关考核条款。
5.7按时完不成推进线的上图工作，考核技术人员2分/次。
5.8未按时提交当月技术质量工作总结，考核技术人员5分/人，技术质量工作总结数据有误、内容不符实际，考核技术人员3分/人。
5.9技术质量基础资料保管不善，造成资料丢失的，考核技术人员3分/项。
5.10未积极推广技术攻关成果，组织合理化建议活动，考核技术人员2/人。
5.11不定期组织进行技术质量培训，考核技术人员3分/人。
5.12炸药质量发生波动影响掘进和回采生产，考核火工作业区技术 人员5分/次。
5.13技术质量指标未完成计划，按相关管理办法进行考核。
5.14不参加技术质量例会，每次考核技术人员5分。
第12篇：生产单位安全生产军令状[1]
神华宁煤集团双马煤矿筹建处安全生产军令状
为深入推行本质安全管理体系,严格贯彻落实安全生产责任制，确保矿井安全生产,根据矿全年安全目标分解情况，矿领导与副总工程师、生产口单位负责人签定如下安全生产军令状：
第一条：全面实施安全战略管理，建立健全安全管理制度保障体系，完善安全生产责任制和岗位责任制以及各项安全管理制度，做到责任层层明确，事事落实到人，人人肩负责任的管控机制，保证完成全年安全生产责任目标。
第二条：坚持“安全第
一、预防为主”的方针，科队消灭轻伤及以上事故。第三条：坚持“抓生产必须抓安全”的原则，抓好水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故的超前预防工作，严格落实“三违”管控指标，消除隐患，杜绝重大非伤亡事故。
第四条：认真抓好安全质量标准化工作，从根本上实现安全生产。月度、季度、年度安全质量标准化考核全部达到规划等级,本质安全管理体系月度内达到本安规划等级。若月度内未达到质量标准化及本安规划等级，给予单位负责人3000元处罚。
第五条：负责分管专业（本单位主控元素）本质安全体系达标工作。若本单位（主控元素）因责任原因得分率低于85%，给予责任人2000元处罚；得分率低于60%，加倍处罚。
第六条：加强职工安全教育培训工作，增强职工现场安全教育培训力度，提高职工的业务水平和工作能力。生产单位所有作业人员全部持证上岗。员工培训过关合格率达到100%，若达不到矿规定要求，按有关规定考核。
第七条：各项工作和指标的完成情况与本人月度安全风险抵押金挂钩。若发生工伤事故处罚如下：
1、若本队（科室）发生死亡事故，给予队长、书记各罚款15000元并撤职，相关主要责任人解除劳动合同。取消事故单位当月安全风险抵押金及安全结构工资。并根据事故性质及类别对相关的分管专业副总工程师、对口专业管理部门科长、分管副科长（主管）分别罚款8000元、4000元、6000元；安监主任工程师、安监科科长、分管分区副科长罚款6000元、3000元、4000元。
2、若本队（科室）发生重伤或重大非伤亡事故1起，给予队长（科长）、党支部书记各罚款10000元，视情节给予降职或免职处分，取消事故单位当月安全风险抵押金及安全结构工资。并根据事故性质及类别对相关的分管专业副总工程师、对口专业管理部门科长、分管副科长（主管）分别罚款6000元、2000元、4000元；安监主任工程师、安监科科长、分管分区副科长分别罚款4000元、2000元、3000元。
3、对于轻伤事故的处罚：
若本区队（科室）发生轻伤事故1起，给予采掘区队当班跟班队干、工长、班组长各罚款2000元，当班值班队干罚款1000元；给予井下生产辅助区队当班跟班队干、工长、班组长分别罚款3000元，当班值班队干罚款2000元；给予地面单位（包括物业公司、科室）科长（经理）罚款10000元，当班跟班班组长罚款5000元。并扣除当班人员安全风险抵押金。年度内累计发生轻伤事故2起，当班跟班队干、工长、班组长除经济处罚外，给予免职处分。
4、对于隐瞒事故的单位，一经查实，实施事故升级考核。除按照事故性质考核外，对当班工长、班长、安监员及带班队干给予开除留察一年处分，本单位党政一把手给予免职处理。
5、凡发生轻伤及以上事故的单位队长、书记、当班跟班副队长（工长）、当班班长、对口专业相关责任人给予亮相爆光（井口、广播等）。
6、矿总值班人员，在值班期间发生轻伤以上事故，扣除当月风险抵押金。若发生重大未遂事故，比照重伤事故进行考核。
第八条：由于技术、管理出现失误造成的重大损失，按照重伤事故考核相关责任人。 第九条：实行年度安全抵押金考核制。若责任范围内无死亡事故发生，年度按照100%兑现；若责任范围内发生死亡事故，扣除年度风险抵押本金。具体抵押金额如下：生产副总抵押15000元；采掘区队正职抵押12000元；生产管理科室正职及分管一二分区副职、辅助区队正职抵押10000元；生产管理科室副科长、主管、主办分别抵押7000元、6000元、5000元。
第十条：年度内未完成安全考核指标的单位或部门负责人不能参评各类先进评比。 第十一条：本军令状未列入的，违反矿有关规定的，除正常处罚外，可比照本办法执行，出现争议的，提交矿安全办公会议裁决。
分管矿领导签字：
副总、机关各科室签字：
二0一0年一月二十二日
第13篇：速递行业生产单位年度工作总结
省邮件处理中心2014年度工作总结
2014年省邮件处理中心认真贯彻总经理提出的“管理有序，操作规范，支撑有力，质量一流”的十六字方针，团结一心、克难争优，创新求进，坚持不懈优化流程，完成了从A搬迁至B场地、生产流程再造、新系统上线、邮航二频次开通、“双十一”等一系列阶段性重点工作。中心管理不断改进，时限不断提升、质量不断好转、生产不断优化，各项工作得到了明显的提升。现将2014年的工作总结如下：
主要生产量完成情况
1-11月，省邮件处理中心共分拣封发特快邮件0000万件，较去年同期0000万件同比上升000%。共处理进、出、转口特快总包000万袋，较上年同期增长00%。
主要管理指标完成情况（截止11月30日）
1、进口标准特快及时妥投率为000%。（未剔除未到邮件和市公司未及时妥投的邮件）。
2、出口标准特快次日递率为000%，从元月份的000%提升到11月份的000%，共提升了 000 个百分点。
3、民航计划执行率000 %，全国排名第0名。
4、准点发班率为00 %。
5、“荆楚快递”封发准时率00 % 。
6、四类责任验单控制率00 %，达标
7、有效投诉率0 %， 全年有效投诉0件，比去年同期下降0；
8、邮件丢失损毁率0%，全年丢失邮件0件，比去年同期下降0%。
9、成本费用预算执行率100%，达标。
10、用工规范率100%，达标。
11、安全生产实现“0”事故。
一、2014年度主要工作：
（一）生产组织有序，处理能力明显提升， 一是实现了生产场地顺利搬迁。
2014年年初省有限公司决定，处理中心A场地搬迁B场地，并成立了B场地论证小组，经过反复周密的实地调研、论证，提出了搬迁B场地的具体方案。以“提升处理能力”、“优化作业流程”、“落实邮件安全保障”和“满足网络扩增”等为主线，以实现邮件“总进总出、快进快出”为目标，对新场地流程进行了全面的规划，对搬迁的各项工作进行了周密的安排布暑。
2014年3月16日，顺利地实现了从A中心局至B物流场地的搬迁切换工作。省邮件处理中心全体干部职工全力克服新场地、新流程、新系统、新设备带来的系列困难，顺利实现A原中心局场地搬迁到B场地的搬迁过渡，从最初不适应到一周后生产运行基本正常，各项工作逐步走向正轨，平稳过渡到了正常的生产作业模式中来。
二是实施生产流程再造，确保邮件快进快出
B场地启用后，实施生产流程再造，采取全皮带机传送邮件的流水线式作业，设了三条分拣线（省际、省内、市内），2条供件皮带、6台卸车皮带机、12台移动式装车皮带机，设臵了卸车、标码、推件、拣件、封发、发运、装车等生产岗位，实现流水线作业，实现了邮件“总进总出、快进快出”，从邮件卸车到分拣台席基本实现不落地，减少了邮件盘驳和重复劳动的人力投入，简化了作业环节，提升了生产效率。双十二期间，陆运中心日处理量达到35万件（袋）以上，仍然保持正常运行。
三是调整了生产流程，顺利实现新信息系统上线。B场地启用后，采用全皮带机传送邮件的流水线式作业，新场地发运全面启用X8系统、内场PDA设备进行生产作业，简化了作业环节，特别是进、出口邮件大部分能够利用收寄信息，通过系统自动匹配封发格口，减轻了分拣人员作业难度，提升了生产效率和准确率。
四是落实73个重点城市标快会战，时限指标日趋上升。为确保全省出口标准特快次日递率、进口妥投率两项重点指标，制定了标准快递时限达标活动保障措施及整改方案以确保完成各项指标。中心实行定臵定位管理，员工按卡点时限进行生产，中心按日通报、按周分析时限运行数据，加强预报和信息沟通。截止11月30日出口次日递率59.59%，全国排名35位，进口妥投率85.29 %，全国排名65 位。
五是精心组织，实现邮航二频次顺利开通。6月5日， 至
南京往返二频次邮航线路正式开通，通过与一频次网络的叠加及带运范围、种类的增加，次晨达、次日递范围进一步扩大，我省进出口标准快递、经济快递实现全面提速。处理中心及时调整劳动作业组织、紧密衔接航趟作业计划，真正确保邮航二频次开通之后，邮件的高效率经转。
六是鏖战双十一，实现“四保”目标。2014年度“双十一”旺季生产， 邮件处理中心在省有限公司的正确领导和统一部署下，实现了邮件的“快进快出”，确保了 “保畅通”、“保时限”、“保质量”、“保安全”的“四保”目标，为各地市、州经营单位提供了可靠有力的服务支撑，完成了省有限公司布臵的各项任务。11天时间，省处理中心总包处理和散件封发处理量分别达到 ，均实现翻番，达历史新高。
（二）强化生产管控、服务质量进一步改善
一是组织关键岗位培训及考试，全面提升生产质量。为减少错分错发，提升生产质量，每月组织员工进行本口邮路培训及测试，从而全面减少本口错分，同时组织车间缮验人员X8系统操作培训，确保所有人员正确操作。
二是开展专项整治活动，施行各环节相互监督机制，提升服务质量。
从上半年开始，处理中心开展了“错封错发”、“信息核查”、“73个重点城市标快时限” 及“标准化建设”四
个专项活动。
1、开展“错封错发”专项整治活动，提高进口妥投率。通过对标码员、封发员的培训和考试，提高分拣质量，以逐步降低错分错发率，整体提升质量水平。
2、开展“信息核查”专项整治，确保信息与实物相符。通过对设备使用人员的培训及现场检查，对不规范操作进行纠正，对系统出现的问题上报项目组解决；组织专班跟车检查及信息处理核查，通过现场检查，对发现问题采取一对一的方式对接车间封发处理人员及信息员，专人现场辅导及时跟进规范操作落实整改。
3、开展73个重点城市标快时限专项整治，以提高出口次日递率、进口妥投率。重点对航站的现场定臵定位管理，卡点时限管理进行整治。
4、开展标准化建设专项整治，整理了处理中心的管理制度形成了管理制度汇编。
5、组织开展了各岗位间的相互检查纠错把关活动，通过上下环节把关，奖励考核并举，上一环节为下一环节服务，下一环节为上一环节把关，各岗位间层层负责的检查机制，有效做好了事前、事中管控，全面提升了各岗位的处理质量。 三是严格落实重点项目、重点业务的质量管控。
1.严格执行交接规定。单封单交保文件、单独处理保贵品、优先处理保荆楚、专人处理保VIP。
2.严格落实录取通知书、手机快件、邮储银行包等重点项目保障方案。
3.严格落实总部56个重点城市考核数据核查分析考核，有效杜绝考核责任。
4.及时协调国际部统一封发报关公事邮件机构代码，明确航趟频次，彻底解决国际报关公事邮件的逾限考核问题。
（三）合理调配资源，各项管理稳步提升
一是进一步明确职能部门职责，完善了管理构架
搬迁B后，对业务部、调度室职责进行调整，将车间业务检查人员归并到业务部成立检查小组，实行集中管理；将信息室从车间划归调度室管理，实行信息的统一调度管理。根据大平面管理，对原生产车间进行了整合，由原三个生产车间，合并整合成二个生产车间：陆运中心和航站，从而实现了简单高效的管理模式，管理层级更为清晰，职责分工明确，执行能力明显增强。
二是持续强化财务管控
1、继续健全财务统计基础管理制度，提高中心统计质量。中心制定了《处理中心统计稽核管理办法》，规范统计工作，建立了财务统计报表日稽核制度，将日常统计稽核结果作为各车间统计质量考核依据，促使统计质量稳步提升。
2、继续完善财务统计基础台帐，财务统计分析质量逐步提高。一是X8系统上线，新增了X8系统的统计台帐内容，使封发统计数据更加精准，完善了排单登记与平衡合拢表的
内容和格式，提高了工作效率；二是统一规范数据口径，生成财务统计分析套表，提供可靠的成本分析需求；三是根据航站出口路单，在运费结算系统内进行数据录入，使出口航空费用的数据更加准确，为航空费用结算做好支撑。
3、加强成本精细化管理，几项重点生产成本管控取得成效。2014年，根据省公司预算，结合中心实际，推行了财务预算管控模式。依托省有限公司各分项成本定额标杆，分解人工成本、业务材料费等与生产相关的直接成本，并按月进行分析调整，加强存货管理，加强车间材料请领审核，加强三公经费控制，比去年同期均下降30%-51%左右，取得明显实效。
三是推进业务外包工作。为了在激励外包公司加强自我管理的同时调动其劳动积极性，推行成本精细化管理，中心依托近三年来外包业务的测算和分析，及时改变了装卸外包计价模式，与三家外包公司签定了2014年外包合同，同时制定了较为详细的KPI考核指标，加大了对外包公司工作的日常检查力度，对检查出来的问题每周质量分析会上进行通报，每月进行KPI分析汇总，并形成分析考核报告，加强了对外包单位的管理。
四是加强人力资源管理。
1、推行计件薪酬分配模式。经过仔细的数据分析与测算，陆运中心与航空中心初步确定了各个环节的计件单价，
并对运行生产岗位计件工资分配进行了模拟核算。
2、建立全员培训机制，大力开展培训工作。对各生产岗位员工进行业务知识培训是提升生产质量的关键所在，本年度中心精心组织了在岗职工培训，全年参加培训1500人次，全员培训率达到100%。
3、通过岗位分析与设臵，做好定岗定员工作。搬迁固化流程后，中心及时确定了岗位和人员质数，修定了全流程13个岗位的岗位职责，明确了每位员工的岗位职责。
4、做好大学生的培养工作。本年度中心对12名新进大学生进行了有效的培养工作，制定了详细的学习计划，并以轮岗、外派等形式进行锻炼，为中心储备技术和管理人才。
五是强化安全生产管理。
员工及外包公司人员进出生产现场现场必须刷卡、通过安检。设臵了手机存放柜，员工进入现场不得携带手机，真正落实了现场封闭作业管理。处理中心B场地现场监控镜头达到304个，基本实现了“无死角”、“全覆盖”，24小时安排人员值守，监控设备得到了很好的利用。为了加强现场巡视和场外的车辆调控，保证邮件安全、车辆有序运行，中心及时增添了安保人数。
六是推进党群建设，巩固工会和谐企业文化氛围
教育实践活动启动后，处理中心及时动员部署，统一思想认识，结合实际制定了实施方案。通过半年多的努力，处
理中心全体党员、干部、员工普遍接受了一次全面的党风政风大洗礼，形成了加强作风建设和密切联系基层员工的新格局,中心在领导班子建设、党员干部作风建设等方面取得了一定成效。
二、存在的问题和不足
1、生产质量不够稳定。与2013年相比，处理中心今年的各项质量指标均得到较大的提升，特别是在双十一期间服务质量比平常还有提升。但从全年来看，还是存在忽高忽低的现象，要引起重视。
2、信息系统还需完善。X8系统上线使用后，对生产操作更加快速、便捷，但还是存在系统不稳定的状况，如市趟限制8小时发运的问题、数据出现丢失的问题，以及职工计件工资业务量的统计需要更加细化等，都需要在今后进一步完善。
3、管理工作还需更加精细。今年处理中心各项管理工作已逐步规范化、制度化，有了较大的提升，但距离精细化管理还有差距。
4、员工素质亟待进一步提高。今后要把好入门关，新招录人员必须严格审核，持续加强培训、考核，建立淘汰机制，提升员工整体素质。
三、2015年主要工作安排
工作思路：突出一项中心工作（生产场地搬迁工程），以强化6S现场管理、ISO9001质量管理体系建设为抓手，全面推行
“四化”管理（生产现场管理和作业流程标准化、生产操作规范化、生产处理信息化、生产管理精细化），努力创建一流处理中心，为全省速递物流的发展做好支撑。
工作目标：
1、标准快递封发处理及时率 ，发运及时率
2、经济快递封发处理及时率 ，发运及时率
3、车辆装卸及时率100%，准班正点率100%
4、邮件丢失率0.0003%
5、客户投诉率0.001% 主要工作：
（一）、以场地搬迁为中心工作，确保处理中心搬迁工作顺利
1、做好搬迁的各项筹备工作。制定搬迁工作方案，成立搬迁工作领导小组，从生产、服务质量、后勤、设备等方面做好分工、明确责任人、明确完成时间，确保搬迁工作的顺利进行。
2、推进以利用信息处理为主要手段的作业方式，实现生产作业以信息为依托，以信息链与实物链为生产节点的作业流程，确保生产质量稳步提升。
3、做好劳动作业组织的调整工作，确定劳动作业组织方案。根据分拣机分拣方案的设臵，完成定岗定员工作，设定班次、岗位、拟定岗位职责、配备人员职数。同时对手工分拣岗位及人员进行测定。
4、开展岗位培训工作。制定详细的培训计划，根据新工艺流程按岗位进行有针对性的培训工作。3月份前完成作业流程、规范的理论培训工作，搬迁前组织在新场地的模拟操作培训，确保搬迁前每名员工明确自己的岗位、作业内容及操作规范，达到岗位要求，为顺利搬迁奠定基础。
（二）、以强化6S管理为着力点，全面推进一流网运生产组织，实现生产现场管理和作业流程标准化。
1、推行6S管理制度，实现作业现场管理标准化。1）、推行6S管理制度，严格定臵定位管理。设立6S现场管理专职管理员，负责制定、持续完善现场管理制度，并负责督促、检查、考核，
2）、继续做好生产现场封闭管理，强化安全生产管理。根据新场地实际对安保人员的岗位进行调整，明确岗位职责。落实封闭管理相关制度，加强作业现场的摄像监控，要求做到无监控死角，确保邮件安全。
3）、强化员工的安全培训、法律法规教育。每季开展全员安全和法律法规、企业规章制度培训，特别是新入职员工必须参加培训，增强员工安全和法律意识，确保安全生产无事故。
2、厘清航站与陆运中心生产界面，实现作业环节标准化。
做到经济，标准分开处理，发航邮件直接在航运中心处理发航，减少邮件在两个中心之间盘驳，提升邮件流转效率，提高出口邮件次日递率。
3、抓好重点产品、重点环节的管控，实现特殊作业标准化
1）提升航站处理能力，强化标快、文件时限。持续优化生产作业流程，使其更高效更顺畅、更能适应标快和航空邮件封发经转的需要。通过加快落实进港逐航班提取，进一步规范和强化对进港航空邮件质量和信息的管控，逐步实现航空进出港邮件的全面规范化、标准化、实时化。强化信息操作的规范化、标准化，重点严格管控和执行航站进出口邮件对车扫描发运的信息流程、对航班扫描发运的信息流程的管控，严格确保信息和实物一致、信息不断链、不错链；强化重点项目邮件如苹果、黄石万达、小米、周大福、总部经济项目部项目等的邮件的质量管控。 2）确保荆楚快件时限。在新场地省内互寄邮件不上机交换，卸车时直接按路向分堆安排专人处理发运，同时调整省内发运计划，确保夜班已处理省内邮件及时到达市州，当日投递，保证荆楚快件时限达标。
3）提升本口处理能力。根据进口邮件到达时间提前做好批部批段工作，提升本口邮件处理能力和机分能力。
4）保贵品邮件。设臵贵品处理专区，专人负责处理、交接，确保邮件安全。
4、方案先行，实现旺季作业标准化。对场地调整搬迁、高考录取通知书、思乡月、双十一等工作提前筹备，做好工作预案，明确人财物筹备标准，注重细节管控，保证生产顺畅。
（三）、以ISO9001质量管理达标为抓手，建立和执行一流
制度规范，推行生产操作规范化
1、开展ISO9001质量管理达标工作，促进业务制度规范化。2015年在中心推行ISO9001质量管理体系工作，全面推进处理中心的科学化、规范化管理，从根本上提高处理中心管理水平。
2、建立、健全业务检查机制，促进业务管理规范化。1）成立邮件封发规格检查组，做好视查检查工作。重点检查处理中心进、出口邮件封发规格及发运质量，提升全省封发质量，提高封发、发运及时率。
2）建立巡场检查制度。建立以值班经理、班组长、调度、巡场员为基础的检查队伍，制定巡场标准及挂钩范围，规范巡场日志，明确职责和考核。
3）设立异常邮件处理专岗。对现场异常邮件及时处理，减少破损和无着邮件，降低邮件丢失损毁率。
3、建立客户投诉处理快速反应机制，促进客服管理规范化。成立客服工作小组，设立专人接听电话、及IMO查询的回复，对紧急、重大投诉建立半小时内响应机制，一对一进行对接并跟进，彻底解决问题，不留尾巴，杜绝投诉升级；按天对投诉情况进行汇总，按周进行投诉质量专题分析，制订有针对性的整改措施，确保有效投诉率达标。
4、开展多种竞赛活动，促进作业操作规范化
1）持续开展生产各环节相互把关质量竞赛，形成相互促进、相互监督的质量管控机制。继续推进处理中心生产各岗位相互检
查纠错把关奖惩并举的制度，重点推行各岗位对上环节质量进行检查把关，减少差错有效促进并提升各岗位质量。
2）开展质量创优“月月评”活动，每月评选表彰质量之星。通过树典型、立标准，要求员工按规范、标准作业，促进工作质量的改善和提高。
5、强化奖惩机制，实现考核奖励规范化。继续规范邮件处理流程，落实内部监督考核，建立并落实质量指标挂钩奖惩机制。
（四）、以自动分拣为契机，打造一流信息应用能力，推行生产处理信息化
1、完善X8系统应用，强化生产过程信息的主动跟踪监控。依托信息系统，安排专人逐日及时监控、分析生产质量，发现问题，当班整改，形成生产质量由事后管理向事中控制转变。
2、成立信息校验核对生产班组，做好名址信息补录维护，提升机分能力。部分本口标码人员转化为名址信息补录维护员，提前做好邮件的信息补录工作，确保信息匹配率达标。
3、严格控制封发及发运环节信息质量。以信息保质量，对封发环节明确卡点时间，严格按频次作业，确保信息实物相符。
（五）、以深化改革为手段，创一流管理能力，推行生产管理精细化。
1、深入推进人力资源改革，优化资源配臵，盘活现有人力资源，加强队伍建设。
1）、精简管理机构，压缩管理和二线人员。按照新场地、
新设备、新流程管理需要，重新配臵管理和二线人员，精简管理机构，压缩管理人员，充实生产一线，充实信息、设备维护、质量检查岗位。
2）、做好劳务派遣规范工作。根据股份公司《关于印发中国邮政速递物流股份有限公司劳务派遣暂行规定的实施意见》（速递物流[2014]288号）文件要求，建立以合同用工为基本用工形式，其他用工为补充的用工结构体系，分批、分类规范劳务用工，达到用工标准。
3）、推进计件薪酬分配办法的实施。在2014年计件薪酬分配模拟运行基础上，同时结合新场地启用后生产流程的变化，计件岗位、环节的改变，及总部双定标准，继续完善计件薪酬办法，真正形成按件计酬、多劳多得能够激励职工的分配模式。
4）、强化外包管理工作。进一步完善外包管理体制，实现外包流程标准化、业务管理制度化，做到规范运作，管控到位，按量核酬，精心核算，继续落实对外包商KPI指标考核。
5）、加大培训力度，完善和优化培训管理体系，提升队伍整体素质。推行OJT在职培训，以提升全员综合能力为基础，以提高员工岗位实际操作为重点，实用性、有效性、针对性进行培训，确保培训工作真正取得实实在在的效果。
2、落实全面预算管理，稳步推进处理中心由成本中心向利润中心的转变。
1）、严格执行中心全面预算管理，突出成本管控重点，强
力推进降本增效，确保全年预算管控目标的完成。以省有限公司财务部下达的预算目标为龙头，调整各车间、部门成本费用，纳入中心年初制定的指标考核体系中，调动各级管理积极性，达到有效管控的目的。
2）、依托信息系统的建设，主动适应生产工艺流程的变更，继续完善基础统计台帐，加强统计稽核工作。根据中心生产工艺流程的变化，调整基础统计台帐的内容和格式，同时，将借力数据采集平台、信息监控系统等应用系统的开发运用，跟进财务统计信息化工作，为计件计酬、外包核算与业务量有关成本单价定价及时提供可靠有效的依据，提高统计管理工作效益。
3）、完成全环节结算各项工作任务,积极开展中心内部结算工作全面推动省邮件处理中心由成本中心向利润中心转变。按照省有限公司全环节网间结算方案，积极尝试推行中心内部模拟结算工作，做好全环节结算基础结算数据的登记统计和结算运费的清分工作。
3、强化设备管理。适应自动分拣机维护需要，充实设备维护队伍，培训提高设备维护的整体水平。实现“三种状态”管理，即运行设备处于受控状态、检修设备处于计划状态、备用设备处于完好状态，使设备管理水平不断提高。
4、以人为本，加强企业文化建设及党群工作
1）、创建职工之家1个，2015年搬迁后创建陆运中心职工之家。
2）、开展丰富多彩的职工文体活动，每季度开展一项活动。 3）、完成员工手册的制定。
4）、加强新闻宣传工作，及时报道处理中心的重点生产、管理工作、好人好事等。
5）、积极做好党员干部的思想教育工作，定期组织党员干部、积极分子学习，不断强化党员群众的思想政治理论素养，促进全员的思想统一。
四、几点建议：
1、将市趟三频调整至航站发运。11点前民航进港 市邮件直接在航站处理发运，可提前2-3 小时左右到达揽投部提升进口邮件妥投率。省内邮件仍盘驳至陆运中心处理，赶发快速网。
2、调整省内二干发运计划，实施陆运、航空分离，减少省内二干在两个中心之间多点装卸。调整全夜航邮路发运计划，邮航一频、二频省内邮件直接在航站发运，只将邮航二频进口 邮件盘驳陆运中心处理、发运。
第14篇：基层生产单位采矿技术人员管理制度
龙泰集团矿山公司专业管理办法
文件编号：LT_ZY/KS-36
基层生产单位采矿技术人员管理制度
版 号：A/A1
拟制部门：生产指挥控制中心 审 核 人：魏 炳 批 准 人：吕向东
2009年1月发布 2009年1月1日实施
受控状态：受控 发放编号：2009-36 龙泰集团矿山公司专业管理办法
文件编号：LT_ZY/KS-36
2009年，针对基层生产单位采矿工艺技术管理的薄弱环节，执行采矿技术人员双向管理制度，即桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区和工程
一、
二、三队主要生产单位设置专职采矿技术员，技术员由生产单位和生产指挥控制中心双向管理，以便于工艺技术标准的实施，采矿技术、质量、测量信息的反馈，临时技术措施的制定落实，进一步理顺技术质量与生产的关系，促进技术经济指标的稳定和提高。
1.基层单位专职采矿技术人员及其设置
1.1专职采矿技术人员为主要生产单位桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区、工程一队、二队和三队的采矿技术员。1.2桦树沟作业区、黑沟作业区采矿技术员必须设置2人以上，负责本单位采矿技术、质量、测量和地质及其管理工作。
1.3工程
一、
二、三队采矿技术员必须设置1 人以上，并由具有相关专业技术知识或生产经验的人员担任，负责采矿技术、质量、测量和地质及其管理工作，保证技术综合素质的相对过硬。
1.4运选作业区、火工作业区各设置专职技术人员1名，分别负责运选工序和炸药生产工序的技术质量管理工作。1.5各生产单位专职采矿技术人员要保持相对稳定。 2.基层单位采矿技术人员的管理
2.1专职技术人员在人事上由所在生产单位管理，在采矿工艺技术上主要由生产指挥控制中心管理。
2.2专职采矿技术人员除完成所在生产单位日常工作外，在采矿技术龙泰集团矿山公司专业管理办法
文件编号：LT_ZY/KS-36
管理上主要由生产指挥控制中心统一管理，实行月考评、月兑现。 3.生产指挥控制中心的管理职责
3.1根据公司生产计划，编制矿山技术质量工作计划，制订相关管理制度和措施。
3.2负责基层生产单位技术人员技术质量工作的监督与考核。3.3定期组织召开技术质量例会，总结技术质量工作，安排技术质量工作重点和措施。
3.4监督基层生产单位技术人员落实技术质量计划。3.5监督技术人员落实技术管理制度及措施。
3.6协调技术创新项目工作，监督项目技术人员完成项目计划及目标。4.基层采矿技术人员的职责
4.1结合公司矿山技术质量管理制度及要求，制订、修改、完善本单位技术质量管理制度。
4.2针对本单位各项技术质量指标，制订切实可行的技术质量管理措施和预防措施。
4.3认真落实当月生产指挥控制中心安排的技术质量措施，确保各项措施落实到位。
4.4严格采场技术管理中的“平行退采”、“难易兼采”工艺技术措施，杜绝不合理回采造成的矿石非正常损失。
4.5勤于现场，检查、分析、监督爆破质量，确保每排深孔、每次穿孔爆破的爆破质量，减少推排，杜绝悬顶和根底现象。
4.6严格按质量计划组织生产，实现高品位与低品位、低品位与高品龙泰集团矿山公司专业管理办法
文件编号：LT_ZY/KS-36
位的合理配矿，达到采出矿石质量的均衡与稳定。
4.7每月30日前完成采矿、采准和深孔推进线的上图工作，以便合理指导生产。
4.8每月30日前提交当月技术质量工作总结。
4.9妥善保存技术设计资料，技术质量基础统计台帐及相关资料。4.10推广应用新技术、新工艺，巩固和扩大技术攻关成果，积极组织本单位的合理化建议活动。
4.11定期组织进行技术质量培训工作，不断提高本单位职工技术质量素质。
5.基层生产单位采矿技术人员的考核
5.1技术、产品质量、工程质量、工序质量管理制度不完善，考核技术人员5分/项。
5.2针对本单位技术质量存在的问题没有及时制定技术质量管理措施和预防措施，考核技术人员5分，措施制定不合理，考核技术人员3分/项。
5.3技术质量措施落实执行不到位，考核技术人员5分/次。5.4不按采场技术管理中的“平行退采”、“难易兼采”工艺技术标准回采矿石，造成矿石的非正常损失，执行采场技术管理办法中的考核条款。
5.5爆破质量检查、分析和监督不到位，考核技术人员3分/次。5.6不按质量计划组织生产，造成采出矿石质量和输出矿石质量波动时，执行产品质量管理相关考核条款。 龙泰集团矿山公司专业管理办法
文件编号：LT_ZY/KS-36
5.7按时完不成推进线的上图工作，考核技术人员2分/次。5.8未按时提交当月技术质量工作总结，考核技术人员5分/人，技术质量工作总结数据有误、内容不符实际，考核技术人员3分/人。 5.9技术质量基础资料保管不善，造成资料丢失的，考核技术人员3分/项。
5.10未积极推广技术攻关成果，组织合理化建议活动，考核技术人员2/人。
5.11不定期组织进行技术质量培训，考核技术人员3分/人。5.12炸药质量发生波动影响掘进和回采生产，考核火工作业区技术 人员5分/次。
5.13技术质量指标未完成计划，按相关管理办法进行考核。5.14不参加技术质量例会，每次考核技术人员5分。
第15篇：化学品生产单位高处作业安全规范
化学品生产单位高处作业安全规范
1 范围
本标准规定了化学品生产单位的高处作业分级、安全要求与防护和《高处安全作业证》 的管理。 本标准适用于化学品生产单位的生产区域的高处作业。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其 随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标 准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新 版本适用于本标准。
GB 2811
安全帽
GB/T 3608
高处作业分级
GB 4053.1
固定式钢直梯安全技术条件
GB 4053.2
固定式钢斜梯安全技术条件
GB 6095
安全带
GB 7059
便携式木梯安全要求
GB 12142
便携式金属梯安全要求
GB/T 13869
用电安全导则
JCJ 46
施工现场临时用电安全技术规范
3 术语和定义
本标准采用下列术语和定义。
3.1
高处作业 work at height
凡距坠落高度基准面2m及其以上，有可能坠落的高处进行的作业，称为高处作业。
3.2
坠落基准面 falling datum plane
从作业位置到最低坠落着落点的水平面，称为坠落基准面。
3.3
坠落高度（作业高度） h falling height（work height）
从作业位置到坠落基准面的垂直距离，称为坠落高度（也称作业高度） 。
3.4
异温高处作业 high or low temperature work at height
在高温或低温情况下进行的高处作业。高温是指作业地点具有生产性热源，其气温高于 本地区夏季室外通风设计计算温度的气温2℃及以上时的温度。低温是指作业地点的气温低 于5℃。
3.5
带电高处作业 hot-line work at height
作业人员在电力生产和供、用电设备的维修中采取地(零)电位或等(同)电位作业方式，
接近或接触带电体对带电设备和线路进行的高处作业。低于表1距离的，视为接近带电体。
表1 各电压等级下最小接近带电体距离
电压等级(kV) 10以下 20～35 44 60～110 154 220 距离(m) 1.7 2 2.2 2.5 3 4 4 高处作业分级
4.1 高处作业的分级
高处作业分为一级、二级、三级和特级高处作业，符合GB/T 3608的规定。 4.1.1 作业高度在2m≤h＜5m时，称为一级高处作业。
4.1.2 作业高度在5m≤h＜15m时，称为二级高处作业。
4.1.3 作业高度在l5m≤h＜30m时．称为三级高处作业。
4.1.4 作业高度在 h≥30m以上时，称为特级高处作业。
5 高处作业安全要求与防护
5.1 高处作业前的安全要求
5.1.1 进行高处作业前，应针对作业内容，进行危险辨识，制定相应的作业程序及安全措 施。将辨识出的危害因素写入《高处安全作业证》以下简称《作业证》 ，并制定出对应的安全措施。
5.1.2 进行高处作业时，除执行本规范外，应符合国家现行的有关高处作业及安全技术标 准的规定。
5.1.3 作业单位负责人应对高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。
5.1.4 高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员，应经过专业技术培训及专业考试合 格，持证上岗，并应定期进行体格检查。对患有职业禁忌证（如高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、精神疾病等）、年老体弱、疲劳过度、视力不佳及其他不适于高处作业的人员，不得进行高处作业。
5.1.5 从事高处作业的单位应办理《作业证》 ，落实安全防护措施后方可作业。
5.1.6 《作业证》审批人员应赴高处作业现场检查确认安全措施后，方可批准高处作业。
5.1.7 高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，应在作业前加以检查， 确认其完好后投入使用。
5.1.8 高处作业前要制定高处作业应急预案，内容包括：作业人员紧急状况时的逃生路线 和救护方法，现场应配备的救生设施和灭火器材等。有关人员应熟知应急预案的内容。
5.1.9 在紧急状态下（有下列情况下进行的高处作业的）应执行单位的应急预案：
1）遇有6级以上强风、浓雾等恶劣气候下的露天攀登与悬空高处作业；
2）在临近有排放有毒、有害气体、粉尘的放空管线或烟囱的场所进行高处作业时，作 业点的有毒物浓度不明。
5.1.10 高处作业前，作业单位现场负责人应对高处作业人员进行必要的安全教育，交代现 场环境和作业安全要求以及作业中可能遇到意外时的处理和救护方法。
5.1.11 高处作业前，作业人员应查验《作业证》 ，检查验收安全措施落实后方可作业。
5.1.12 高处作业人员应按照规定穿戴符合国家标准的劳动保护用品，安全带符合GB 6095 的要求，安全帽符合GB 2811的要求等。作业前要检查。
5.1.13 高处作业前作业单位应制定安全措施并填入《作业证》内。
5.1.14 高处作业使用的材料、器具、设备应符合有关安全标准要求。
5.1.15 高处作业用的脚手架的搭设应符合国家有关标准。 高处作业应根据实际要求配备符 合安全要求的吊笼、梯子、防护围栏、挡脚板等。跳板应符合安全要求，两端应捆绑牢固。 作业前，应检查所用的安全设施是否坚固、牢靠。夜间高处作业应有充足的照明。
5.1.16 供高处作业人员上下用的梯道、电梯、吊笼等要符合有关标准要求；作业人员上下 时要有可靠的安全措施。固定式钢直梯和钢斜梯应符合GB 4053.1和GB 4053.2的要求，便 携式木梯和便携式金属梯，应符合GB 7059和GB 12142的要求。
5.1.17
便携式木梯和便携式金属梯梯脚底部应坚实，不得垫高使用。踏板不得有缺档。梯 子的上端应有固定措施。立梯工作角度以 75°±5°为宜。梯子如需接长使用，应有可靠的 连接措施，且接头不得超过 1 处。连接后梯梁的强度，不应低于单梯梯梁的强度。折梯使用时上部夹角以 35°～45°为宜，铰链应牢固，并应有可靠的拉撑措施。
5.2 高处作业中的安全要求与防护 5.2.1 高处作业应设监护人对高处作业人员进行监护，监护人应坚守岗位。
5.2.2 作业中应正确使用防坠落用品与登高器具、设备。高处作业人员应系用与作业内容 相适应的安全带， 安全带应系挂在作业处上方的牢固构件上或专为挂安全带用的钢架或钢丝绳上，不得系挂在移动或不牢固的物件上；不得系挂在有尖锐棱角的部位。安全带不得低挂高用。系安全带后应检查扣环是否扣牢。
5.2.3 作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业所使用的工具、材料、零件等应装入工具袋，上下时手中不得持物。工具在使用时应系安全绳，不用时放入 工具袋中。不得投掷工具、材料及其他物品。易滑动、易滚动的工具、材料堆放在脚手架上 时，应采取防止坠落措施。高处作业中所用的物料，应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。作业 中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理 运走，不得任意乱置或向下丢弃。
5.2.4 雨天和雪天进行高处作业时，应采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。 对进行高处作业的高耸建筑物， 应事先设置避雷设施。 遇有6级以上强风、浓雾等恶劣气候， 不得进行特级高处作业、露天攀登与悬空高处作业。 暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。
5.2.5 在临近有排放有毒、有害气体、粉尘的放空管线或烟囱的场所进行高处作业时，作 业点的有毒物浓度应在允许浓度范围内，并采取有效的防护措施。在应急状态下，按应急预 案执行；
5.2.6 带电高处作业应符合GB/T 13869的有关要求。高处作业涉及临时用电时应符合JCJ 46的有关要求。
5.2.7 高处作业应与地面保持联系，根据现场配备必要的联络工具，并指定专人负责联系。 尤其是在危险化学品生产、储存场所或附近有放空管线的位置高处作业时，应为作业人员配 备必要的防护器材（如空气呼吸器、过滤式防毒面具或口罩等） ，应事先与车间负责人或工长(值班主任)取得联系，确定联络方式，并将联络方式填入《作业证》的补充措施栏内。
5.2.8 不得在不坚固的结构(如彩钢板屋顶、石棉瓦、瓦棱板等轻型材料等)上作业，登不 坚固的结构(如彩钢板屋顶、石棉瓦、瓦棱板等轻型材料)作业前，应保证其承重的立柱、梁、框架的受力能满足所承载的负荷，应铺设牢固的脚手板，并加以固定，脚手板上要有防滑措 施。
5.2.9 作业人员不得在高处作业处休息。
5.2.10 高处作业与其他作业交叉进行时，应按指定的路线上下，不得上下垂直作业，如果 需要垂直作业时应采取可靠的隔离措施。
5.2.11 在采取地（零）电位或等（同）电位作业方式进行带电高处作业时。应使用绝缘工 具或穿均压服。
5.2.12 发现高处作业的安全技术设施有缺陷和隐患时，应及时解决；危及人身安全时，应 停止作业。
5.2.13 因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，应经作业负责人同意，并采取相应 的措施，作业后应立即恢复。
5.2.14 防护棚搭设时，应设警戒区，并派专人监护。
5.2.15 作业人员在作业中如果发现情况异常，应发出信号，并迅速撤离现场。
5.3 高处作业完工后的安全要求
5.3.1 高处作业完工后，作业现场清扫干净，作业用的工具、拆卸下的物件及余料和废料 应清理运走。
5.3.2 脚手架、防护棚拆除时，应设警戒区，并派专人监护。拆除脚手架、防护棚时不得 上部和下部同时施工。
5.3.3 高处作业完工后，临时用电的线路应由具有特种作业操作证书的电工拆除。
5.3.4 高处作业完工后，作业人员要安全撤离现场，验收人在《作业证》上签字。
6 《高处安全作业证》的管理
6.1 一级高处作业和在坡度大于45°的斜坡上面的高处作业，由车间负责审批。
6.2 二级、三级高处作业及下列情形的高处作业由车间审核后，报厂相关主管部门审批。
1） 在升降(吊装)口、坑、井、池、沟、洞等上面或附近进行高处作业；
2） 在易燃、易爆、易中毒、易灼伤的区域或转动设备附近进行高处作业；
3） 在无平台、无护栏的塔、釜、炉、罐等化工容器、设备及架空管道上进行高处作业；
4） 在塔、釜、炉、罐等设备内进行高处作业；
5） 在临近有排放有毒、有害气体、粉尘的放空管线或烟囱及设备高处作业。
6.3 特级高处作业及下列情形的高处作业， 由单位安全部门审核后， 报主管安全负责人审批。
1）在阵风风力为6级(风速10.8 m／s)及以上情况下进行的强风高处作业；
2）在高温或低温环境下进行的异温高处作业；
3）在降雪时进行的雪天高处作业；
4）在降雨时进行的雨天高处作业；
5）在室外完全采用人工照明进行的夜间高处作业；
6）在接近或接触带电体条件下进行的带电高处作业；
7）在无立足点或无牢靠立足点的条件下进行的悬空高处作业。
6.4 作业负责人应根据高处作业的分级和类别向审批单位提出申请，办理《作业证》 。 《作 业证》一式三份，一份交作业人员，一份交作业负责人，一份交安全管理部门留存，保存期 1年。
6.5 《作业证》有效期7天，若作业时间超过7天，应重新审批。对于作业期较长的项目， 在作业期内，作业单位负责人应经常深人现场检查，发现隐患及时整改，并做好记录。若作 业条件发生重大变化，应重新办理《作业证》 。
第16篇：生产单位(生产者)农产品质量安全承诺书
农产品质量安全承诺书
为认真贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》等相关法律法规，切实加强对农产品全过程生产管理的监督和检查，保障人民群众农产品的消费安全。特与生产单位（生产者）签订农产品质量安全责任状：
一、严格遵守《中华人民共和国农产品质量安全法》等相关法律法规，自觉加强组织培训和学习。
二、保证按相应农产品生产技术标准、技术规范进行生产；按照相应农产品产地标准对基地进行管理；按照《农产品包装和标识管理办法》规定对产品进行包装、标识。
三、保证出售前开展质量安全检测工作，符合质量要求的产品准予出售，确保不合格农产品不流入市场；对不合格的农产品实行召回或者销毁制度。
四、严格执行农业投入品的使用规定，合理使用农业投入品，严格执行农业投入品使用安全间隔期或者休药期的规定，坚决杜绝使用违禁农药、渔药及兽药、饲料，合理使用抗生素和食品添加剂。
五、建立全过程生产管理完整档案，且按要求保存二年以上，禁止伪造农产品生产记录。
六、依法接受农产品质量安全监管单位的监督管理，接受农产品质量安全监管机构所作的决定。
七、讲诚信、守承诺，做到相关法律法规制度和质量承诺公开上墙，自觉接受社会监督。
本生产单位（生产者）郑重承诺：对因违反上述条款中的任何一条，而造成的农产品质量安全事故的，愿意接受处罚和承担一切经济和法律责任。
承诺单位（签章）：
负责人（签名）：
时间：年月日
第17篇：证明之妻异地生产单位证明（版）
证明
兹证明我公司职工XXX之妻XX在XX省XX市XX县苏州大学附属第一医院生育小孩，特此说明。
XXXXX
2013公司 年10月15日
第18篇：输油气生产单位安全环保职责
输油气生产单位安全环保职责
1、安全生产人人有责，企业的每个职工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全环保职责，对本岗位的安全环保负直接责任。
2、认真学习并执行安全动火、高处作业、进设备作业等直接作业环境的安全管理制度和规定，不违章作业。
3、进入施工现场，任何人都必须戴安全帽，按规定穿着劳保服装，严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。否则禁止进入施工现场。
4、特种作业人员必须经过安全技术培训、考核取证，必须持证上岗操作。新上岗、换岗人员必须进行三级安全教育。
5、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在事故发生时及时地如实向上级汇报，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。
6、正确操作、精心维护设备,妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
8、严格遵守中国石油天然气集团公司反违章禁令。
9、及时清理生产垃圾，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
10、设备检修或安装时，按照施工工序施工，严禁将杂物、工具掉入或遗留在设备内。
第19篇：化学生产单位八项强制性安全标准规范
化学生产单位八项强制性安全标准规范
1、AQ3021-2008化学品生产单位吊装作业安全规范
2、AQ3021-2008化学品生产单位动火作业安全规范
3、AQ3021-2008化学品生产单位动土作业安全规范
4、AQ3021-2008化学品生产单位断路作业安全规范
5、AQ3021-2008
6、AQ3021-2008
7、AQ3021-2008
8、AQ3021-2008
化学品生产单位高处作业安全规范 化学品生产单位设备检修作业安全规范化学品生产单位盲板抽堵作业安全规范化学品生产单位受限空间作业安全规范
第20篇：班组是企业最基本的生产单位
如何搞好班组建设
班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。
那么如何搞好班组安全建设呢？我认为应做好以下几方面工作：
一、首先要全面提高班组长的素质。
班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理，这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感，既要懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人，应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，只有这样才能被班组员工所尊重、信任。
二、贯彻以人为本的安全方针，创建安全文化。
人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地树立“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。因而在企业安全文化建设中，要始终坚持以人为本的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。
发挥好理念先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是普通职工，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管
理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。
三、建立健全安全生产责任制
通过建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是把企业安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。而岗位安全生产责任制是班组安全之魂，执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。
企业的一切生产任务都要在班组完成，各项规章制度都要靠班组落实，把班组安全工作的重点放在现场，是企业把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。搞好现场安全管理，必须把影响安全生产的主要因素(即人、机、物、环)有机地结合起来，只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场安全管理，才能确保安全生产。综上所述，搞好班组安全管理工作，有许多工作要做，作为班组应当牢固树立“安全生产重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产和经济效益的稳步增长。
