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会所工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-09-13 08:34:37 来源:其他工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:休闲会所工作总结

2017休闲会所工作总结

2017休闲会所工作总结篇1

娱乐会所在上半年的经营工作中有了不小的好的改善和变化,并且取得了一定的成绩。这种改善和变化与酒店领导在平时的经营工作中的指导和支持是分不开的。正因为有了领导的支持,娱乐会所在过去的半年中

营业收入都在逐月的开始稳定。但是,在前段时间的经营工作中我们还是存在不少的问题,也使我们了解到了自身的工作状况中的不足,究其原因有如下几个方面:

1.在工作态度和思想态度上,态度决定一切,在经营工作中,我们肯定会遇到一些客观上的困难,但是,在困难中我们还不是能够主动积极的去解决困难和问题。

2.在营销理念上,我们的创意和表达能力还不够,不能够通过新颖的创意最大程度的去吸引顾客的眼球,没能充分的表达出我们会所的优点赢得顾客的喜爱。

3.在设施和设备上,娱乐会所的设施和设备才是我们的拳头,KTV的心脏就是音响设备,在过去我们对市场的调查中,我们发现自身会所的设施设备还存在很多的不足,在满足顾客所需还存在很大的差距。这种不足,在当今激烈的市场竞争中成了我们最大的缺憾。

总之,在过去的经营工作中,在酒店领导的关心和支持下取得了一定的成绩,但我们的工作还不够努力。在以后的工作中我们将着重培养员工的营销理念和技巧,培养员工的工作素质,端正员工的思想态度,在工作中不断学习,多探索多创新,加强部门间的联系。联手各经营部门和营销部多进行营销推广,并根据市场和客人的需要,建

议健全和提升娱乐会所的设备设施,尽量满足客人的需求。争取在下半年取得更好的经营效果和成绩。

2017休闲会所工作总结篇2

20xx年匆匆过去,这一年里我俱乐部在北京中体产业集团以及公司领导的正确领导下,充分贯彻集团公司先进的管理理念,全面落实科学战略的发展观,发扬“团结拼搏、艰苦创业、求真务实、开拓创新”的指导精神,以人为本、深化改革、加强管理,两大目标齐建设共管理,各项工作取得了丰硕的成果。预计全年的销售总收入将突破110万元,相比20xx年增长了65%,圆满的完成了今年的任务指标。

一、统一思想,制定长远的发展方向。

从20xx到今天,我俱乐部的运营与管理结合了中体集团对场馆经营管理的先进理念,目前已找到了适合佛山地区市场的运营方法:依托场馆、整合资源、面向市场、多元化经营、系统化管理、一流的服务质量、完整的梯队建设,这些我们都会在日常的经营中尽快完善,绝对不会不辜负上级领导对我公司的关心与支持。

“团结、拼搏、务实、高效”是我公司的口号,总经理刘亚群同志在年初的全体员工大会上给每一位员工树立了正确的工作态度,并对我我俱乐部做了长远的战略目标规划。

二、各项工作的开展以及取得的成绩。

我公司运营岭南明珠体育馆以来,陆续开放了羽毛球、篮球、乒乓球等项目,并且开办了篮球、羽毛球、跆拳道、武术等培训班,在寒暑假也组办了青少年体育冬、夏令营培训活动。按国家级的要求

完成“青少年体育俱乐部”的各项管理工作,发挥所长,培养出更多有道德修养、有体育特长的青少年,为增强青少年体质,促进青少年健康成长作出我们的努力和贡献。

羽毛球培训

羽毛球培训一直以来是我们馆的重点培训项目,但是由于种种原因招生效果一直不佳。经过对市场的调研和深度的思索研究发现,之所以我俱乐部的学员较少主要是因为没有好的师资,以及宣传的力度不够等原因。发现了问题以后有针对性的做出的解决方案。

寻找好的羽毛球教练是当务之急,在多方询问下了解到“潘智勇”一直以来活跃在培训服务中且有足够的生员。经过多日以来的协商,最后定为以合作分成的形式共同培养我馆的羽毛球市场,为提高乙方的主观能动性凡是对方通过自己的资源招生的学员一律按照6:4分成。

跆拳道培训

恒威跆拳道基地一直以来都属于我俱乐部的拳头项目,现在固定会员有500多名,在经过5年的经验中一直以来保持了较高的增长势头,且学员的招生方面合作方也作出了很多的方法,比如定期举办一些小型的比赛等方式,以竞赛的方式拉动我培训基地的整体水平给我们的学员家长与信心

由于我馆提升健身市场对场地做了重新的规划,将原来的场地调到中庭靠近主馆二层,场地比以前小了将近三分之二,现在场地只有260多方一度合作方对我方感到不满,我部门为改善这种不利的局

面,作出的多方调整如:

1、在中庭外围回廊进行了封闭增加了场地的使用面积将近400多平方米。

2、将由中庭上二层的桥路完全封闭保证的场地的完整程度。

3、我方出资对跆拳道场地作出了较好的场地装饰,完善场地的武道气氛给予会员以信心。

健身中心

健身中心是我俱乐部今年变动比较大的项目之一,在7月份和原宝威龙健身中心经营人陈志斌由于个人原因,将整个健身中心交到我公司,他提供器械在移交的过程中我方继续对会员进行服务的工作。

9月份公司我公司准备将健身中心升级改造,通过多方协商最后和中体健身集团倍力健身俱乐部合作,强强联手,我公司提供场地以及所有的升级改造费用,倍力提供所用的健身器材以及优秀的员工团队。在场地方面也将从原有的600多平方米扩大到现在的2000多平方米,一流的场地、一流的器械、一流的管理团队,中体倍力健身俱乐部(佛山店)必会在佛山的健身市场掀起一阵阵大的风浪。

岭南明珠体育馆在佛山属于一个地标型建筑,而倍力健身中心自从20xx年以来一直领航与国内的健身市场,倍力引进美国先进的管理理念以及清一色的国外顶级健身器材,我们有信心在他们的带动下通过我们的努力,精诚合作。虽然在刚刚开始的时候出现了一下问题,大家都在磨合阶段需要一定时间的调整,我们有信心一定要在最短的时间里将团队的各项工作引入正轨。

篮球培训

明年是我俱乐部的重点发展项目之一,在场地、师资、以及课程方面都要做出较大幅度的调整。在经营模式上也要做出改变将先在培训班的形式,改为俱乐部的形式,从短期培训班的粗糙技术培训中做出来,以会员的形式将我们的服务,我们的场地,我们的教练技术指导统统作为销售的重点以及方向,从整体上提高我们这个项目的盈利能力。

万国击剑作为在国内,从竞技体育通过产业化的方式经营最好的公司之一,入住我馆以来对我俱乐部的培训工作影响极大。从对方的销售方式、场地的布置、品牌的推广、教练员的培训等等,全方位的做了一个范本给我们,能不能学到,能学多少都要靠我们自己去理解、去观察、去学习。在10月份刘亚群总经理专门就学习万国击剑做了专题的会议来讨论,对我俱乐部的推过起到了积极的推进作用。

篮球作为场馆主力的培训项目之一有丰富的资源优势,如:CBA全国男篮职业联赛佛山队主场每年有20多场比赛放到我馆,馆外我公司去年投资300多万元改建升级了户外18片篮球场地,每天可以供2000人次在我馆打球健身。内外结合烘托出我馆的篮球市场的氛围,篮球培训选在明年去做必会顺风顺水事半功倍。

三、俱乐部工作的不足。

俱乐部成立的时间较短,各个项目均由诸多不足之处。由于前期投入较少,整个俱乐部就一个专职的管理人员,所有设立的项目都属于合作经营,前期在刚刚成型的阶段这种方式是有助于各个项目的开

展,但经过3年多的与运营特别是观察到万国击剑的运作模式以后,我们深入研究认为不能在这样走下去了,一定要在意识上重视我们身边的每一个细节,因为这些使我们成功的关键与保障。首先是要关闭一下占用资源而不赚钱的项目比如说乒乓球、咏春拳等,将他们的资源与精力分配给有发展前景的项目。同时加快师资力量的引进,这是当前工作的重中之重,能否建立起有质量的培训俱乐部就在于此。希望明年公司在此项上加大力度。

有公司领导的大力支持,有部门领导的细心的指导,我相信俱乐部的工作明年会更加成功。

[2017休闲会所工作总结]

推荐第2篇:会所

会所

一、住宅会所建筑的分区和功能

1.健身用房

包括健身房、台球室、乒乓球室、恒温泳池、瑜伽室等。 2.娱乐用房

包括多功能厅、棋牌室等。 3.商务用房

包括洽谈室、商务中心、小型会议室等。 4.餐饮用房

包括茶吧、咖啡厅等。 5.服务管理用房

包括休息室、管理室、值班室等。

二、会所的分类方式:

第一类:

在发达城市,到处您都可以看到会所的出现,只是经营的方式不同,名称不同。跟人的感觉也是截然不同的。同样生意有好有坏为什么呢?其实原因很多比如:装修设计不好,选址不好,服务不好,价格太贵都是原因。但是不管是任何的生意都是有同样的问题,今天我们先了解一下目前市场上会所分类有哪些呢?在谈如何进行设计方面。目前的会所有六种不同的分类:

休闲娱乐类:咖啡厅、咖啡屋、咖啡馆、咖啡吧、茶艺馆、酒吧、酒廊、棋牌室等。 美容保健类:美容美发店、美体中心、桑拿、足浴、体育用品专卖、康复、健身、按摩、推拿中心等。

饮食食品类:酒楼、土特产类商店、茶叶店、烟酒专卖等。 家政服务类:婚纱摄影、装修设计公司、管理培训中心、邮政所等。 体育类:健身房、篮球场、乒乓球场、羽毛球场、桌球场、游泳馆等。 文化类:书吧、网吧、图书馆、博物馆等。

第二类:

北京会所设计行业专家在进行会所设计工作时,会按照不同的会所分类对其进行合理的设计工作,据介绍不同种类的会所其设计风格也不相同,比如商业类的会所与休闲度假类的会所设计风格肯定不会相同。现在北京铭品高端空间设计机构来介绍一下设计会所时主要有哪些分类。

度假型会所

度假型会所多以休闲娱乐为主,一般采用住所与娱乐分离的方式,设计风格多样化,一般室内外有游泳馆、网球馆、模拟高尔夫、健身中心、多功能厅等等,收费一般较高,以会员制的方式形成了以休闲娱乐为主的会所。

商业类会所

这类会所主要以商业活动为主,设计风格比较重视简洁大方庄重高雅,多收费较高且一般为会员制度,且由于具有较强的商业特性,因此一般为大型或者国际集团式的管理。

综合类会所

此类会所集生活、商业、主题等为一体,具备十分齐全的功能,规模较大,能够照顾到不同顾客的需求,因此也更加受到欢迎。

生活类会所

这类会所不仅具备运动,休闲等功能,另外更加侧重于住宿与生活的作用,设计风格更加倾向于家庭温馨舒适的风格,而同以上几种会所风格相比减少了豪华与娱乐的设计功能。

主题类会所

这类会所多为中档消费,是如今最普遍,受众最广的会所种类。这类会所更加适合白领阶层,设计风格也比较多样化,比如以健身为主题的会所,以娱乐为主题的会所等等。

第三类:

(一)会所分类会所从功能设置、经营模式和区域服务方式三方面又可以分成几种类型,具体如下:

A.按功能设置分为:综合型会所和主题型会所。前者为绝大多数会所采取的方式,内设功能分项较多,没有突出主题,是一个相对大而全的会所;后者则侧重于功能设定中的某一项内容或整个会所定位为一个主题会所,如新浩健康城是以“健康”这一主题为切入点的,而广州奥林匹克花园会所则是以“运动”主题为核心。

B.按经营模式分为:营利型会所和非营利型会所。目前市场上的会所多数为营利型会所,其按管理模式又细分为会员制和非会员制两种形式,但在会员吸纳收费和服务方面各家会所又有较大差别;非营利型会所实质上是一种免费会所,这种会所市场上极少,当然服务内容也往往大打折扣。

C.按区域服务方式又分为:独立型会所和连锁型会所。前者从服务区域讲仅限定于本小区,小区内业主不享有其它小区会所的使用权。而后者连锁型会所则不然,本会所辖区内的业主可以享受到小区外连锁会所里的服务。比如旭飞花园“城市公寓”系列的“旭日会”,是一个典型的连锁会所模式。

2、常见模块及分析

游泳池:会所对于游泳池的设置一般分为露天泳池和室内恒温泳池,前者的月运营费用一般为1万人民币,后者的月运营费用高达10万人民币,两者的月运营费用相差10倍。一般标准配置面积:室内泳池400~500平方米,室外泳池800~1000平方米。

健身房:健身房作为功能最齐全,活动内容最丰富的功能集合体,为大多数会所采用。健身房一般自带淋浴房、休息室、有氧健身房、器械专区等。根据其内部功能配置不同,面积大小亦有所区别。一般标准配置面积:器械区(视功能多少而定)120~200平方米,有氧区50~80平方米,淋浴房70~80平方米,休息室100~120平方米。

桑拿房:对于业主而言,桑拿浴是一种高级的享受与休闲。一般标准配置面积:400平方米左右

乒乓球室:标准的乒乓桌大小为2740*1525mm,台高为760mm。一般标准配置面积:40~45平方米/桌。

羽毛球馆:正规比赛场地长13.40米,宽6米(双打)或5.18米(单打)。整个球场上空空间最低为9米。 一般标准配置面积:65~80平方米/片,场地空间高度不低于9米。

桌球房:一张标准的斯诺克台球桌尺寸为3820*2035*850mm;美式落袋台球桌尺寸为2810*1530*850mm;花式九球台球桌尺寸:2850*1580*850mm。此外,球台四周一般预留1.5~2米左右的空间。一般标准配置面积:15~18平方米/桌。

室内高尔夫练球场:室内高尔夫推杆练习场的场地尺寸一般为8m×4.6m,高度不能低于3.3m。一般标准配置面积:40~50平方米。

SPA馆:SPA水疗馆多以女性客户为主,由于其收费较高,目标客户群主要是公司白领等一些高消费群体。SPA面积视其所含功能而定,一个普通的SPA馆通常包括按摩房、水疗房、脚摩房、美容室等。 一般标准配置面积:按摩房12平方米/间,水疗房35~40平方米/间,脚摩房9~10平方米/间,美容室20~25平方米/间。

棋牌室:一般标准配置面积:12~25平方米不等 阅览室:阅读室作为社区文化建设的重要阵地,尽管其文化内涵较高,但盈利能力较弱,若要保证正常营运,前期必须采购一定量的报刊及定期购买大量书籍。故其维护成本较高。 一般标准配置面积:10~15平方米。

儿童活动室:儿童活动室多为免费开放,属于非盈利项目,一般较少配置。一般标准配置面积:30~40平方米

室内攀岩室: 一般不在会所中单独设置场地,常设置于篮球场、网球场内。由于运动的普及性及对参与人的身体素质要求较高,在会所中较少配置。

咖啡茶座:咖啡茶座提供了交流的空间,由于其消费层次较高,且具有较高的运营要求,一般常见于部分高尚会所,多做商务会谈或办公场所使用。一般标准配置面积:视会所面积而定,30~10平方米不等。

酒吧:常见于高尚社区内,多以红酒及洋酒供应为主。酒吧区域一般由吧台和饮酒休憩区组成,面积视具体要求而定。一般标准配置面积:200~500平方米不等。

多功能室:多功能室一般用作影音厅或宴会厅使用,多属于收费项目。

商务中心:包括会客室和会议室,专为商务务人士而提供的场所,一般多以收费形式在高尚会所中出现。一般标准配置面积:50~60平方米/间。

推荐第3篇:会所酒店个人工作总结

2015年个人工作总结

时间如白驹过隙,在弹指一挥间,就悄无声息地流逝,伴随着新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的2015年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的2015年。年终之际,现对来公司4个月的工作总结如下:

一、入岗前期,

了解本岗位岗位职责,积极为入岗做各项准备,帮助人事部为本岗位招人补人,利用闲余时间积极帮助职能部部门员工完成岗位工作,为公司团结贡献了自己的一份力量。

二、入岗中期 培训方面:

虽然我们没有经过严格的培训,但是我们通过自己曾经的所学和同学的指导对餐饮知识进行了温故和练习。

制度方面:

积极响应领导号召,总结以前的工作经验和知识技能整理出一套酒店管理知识,礼仪培训方面,卫生知识方面,消防知识方面都做了详细阐述。但是会所仍然没有明确的规章制度。

操作方面

在这里我总结出搞好优质服务的八大要素: 1.责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是\"敬无在\",即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

2.精通:要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美.员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用.3.平常心:平常心面对工作中的不公平,在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

4.勤奋:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以

我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。\"一勤天下无难事\"的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

5.细腻:主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识.6.创造:为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在酒店就像回到家里一样.7.微笑:在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制.微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

8.真诚:热情好客是中华民族的美德.当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象.当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员.让客人在“金沙滩卓文美术馆”体会到真正宾至如归的感觉。

也总结出操作中出现的主要问题

1.没有标准的操作程序,出现问题之后不好追究责任。 2.分工不明确,问题出现之后也找不到明确负责人。 3.礼貌礼节、仪容仪表不到位。

4.餐前准备不到位,在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

5.餐中服务不及时,经常出现餐中找不到人的情况,

三、来年设想: 1.加强规范管理,提高会所的整体工作水平和服务质量提高出品的质量,创出十款招牌菜式。

2.分工明确,提高工作速度和服务质量。

3.制定严格的奖惩制度,将服务礼仪,仪容仪表纳入部门考核标准之中 4.餐前准备齐全,整理标准的操作程序,按照程序来,就不会出现问题。 5.坚持一个人在岗,另一人传菜负责后勤。 在即将迎来的新的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,在总结过去得失的基础上,更正改进,开创会所服务的新局面,争取取得更好的成绩。

总之,2016年是一个新的起点,有新的目标、新的挑战,在新的一年中我们继续努力工作,勤学习、勤总结﹑勤改进。 最后祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。

*** ***

**年**月**日

推荐第4篇:会所SPA试营业工作总结

会所SPA试营业工作汇总

在会所试营业期间,本部工作人员本着诚实的精诚协作精神,紧跟公司的步伐做到上下紧密配合,在时间紧、任务重的相互配合之下顺利完成了专卖店、餐厅的开荒工作,保证了十月一日的面客接待,同时又是对员工日常培训的一次实操练兵。现对SPA试营业工作进行总结:

一、对客接待准备工作

专卖店在开荒的同时,与采购联系专卖请购物品的到货品种和到货时间,完成了在10月1日开门面客时的10多种产品顺利摆架,保证了天桥沟特有的特产和顾客日常所需采买等相关物品;SPA前期将相关所需物品准备出库到位,在确定SPA开业仅有1天半的时间,本部全体人员加上外部协助人员一起完成开荒和物品的摆放工作,保证了按期完成开业接待工作。

二、设施设备问题

2、男女温水泡池管道和会馆供应一条注水管道,不是单独供应的,而且在相关的使用系统里完全不能保证次日水温的温度,所以每日就要排出水量30吨左右,次日再注水才能保证池水温度,

三、试营业工作中的不足

历经1个多月的试运行来看,我们仍然存在许多不足之处:

1.由于缺乏当地的市场行情了解,在专卖的商品、SPA的项目价格上定价没能做到随行就市。

2.本部员工未接触过现在所从业行业,都为现学现卖阶段,出现了:一是对客服务自信不足;二是在服务的业务技能上不够熟练,操作上还有不自信。

四、2012年工作目标:

1.拿出相应的时间,认真调研市场、重新洗牌、考察问题、制定出切实可行的专卖商品、SPA项目和相关价格,为明年的经营打下基础。

2.在培训方面制定长计划、短安排的方式,培训员工对客服务自信心,在面对我们实际意义上的客人能充分发挥出每位员工真正的技能来,为保证我们的日常管理和服务上一个新台阶。

3.力争在明年开业之前将上诉所有设备故障问题与工程沟通解决完毕,为顾客提供一个完美的设施消费环境。4.建议将男女冷水池改为高温池水池,因为在对可接待中实际意义上泡冷水池的客人较少,同样的更换水源、但不能充分发挥泡池的作用。

会馆SPA 2011-11-28

推荐第5篇:娱乐会所上半年工作总结

娱乐会所(2012年)上半年工作总结

娱乐会所在上半年的经营工作中有了不小的好的改善和变化,并且取得了一定的成绩。这种改善和变化与酒店领导在平时的经营工作中的指导和支持是分不开的。正因为有了领导的支持,娱乐会所在过去的半年中营业收入都在逐月的开始稳定。但是,在前段时间的经营工作中我们还是存在不少的问题,也使我们了解到了自身的工作状况中的不足,究其原因有如下几个方面:

1.在工作态度和思想态度上,态度决定一切,在经营工作中,我们肯定会遇到一些客观上的困难,但是,在困难中我们还不是能够主动积极的去解决困难和问题。

2.在营销理念上,我们的创意和表达能力还不够,不能够通过新颖的创意最大程度的去吸引顾客的眼球,没能充分的表达出我们会所的优点赢得顾客的喜爱。

3.在设施和设备上,娱乐会所的设施和设备才是我们的拳头,KTV的心脏就是音响设备,在过去我们对市场的调查中,我们发现自身会所的设施设备还存在很多的不足,在满足顾客所需还存在很大的差距。这种不足,在当今激烈的市场竞争中成了我们最大的缺憾。

总之,在过去的经营工作中,在酒店领导的关心和支持下取得了一定的成绩,但我们的工作还不够努力。在以后的工作中我们将着重培养员工的营销理念和技巧,培养员工的工作素质,端正员工的思想态度,在工作中不断学习,多探索多创新,加强部门间的联系。联手各经营部门和营销部多进行营销推广,并根据市场和客人的需要,建议健全和提升娱乐会所的设备设施,尽量满足客人的需求。争取在下半年取得更好的经营效果和成绩。

推荐第6篇:娱乐会所上半年工作总结

娱乐会所(2012年)上半年工作总结

娱乐会所在上半年的经营工作中有了不小的好的改善和变化,并且取得了一定的成绩。这种改善和变化与酒店领导在平时的经营工作中的指导和支持是分不开的。正因为有了领导的支持,娱乐会所在过去的半年中营业收入都在逐月的开始稳定。但是,在前段时间的经营工作中我们还是存在不少的问题,也使我们了解到了自身的工作状况中的不足,究其原因有如下几个方面:

1.在工作态度和思想态度上,态度决定一切,在经营工作中,我们肯定会遇到一些客观上的困难,但是,在困难中我们还不是能够主动积极的去解决困难和问题。

2.在营销理念上,我们的创意和表达能力还不够,不能够通过新颖的创意最大程度的去吸引顾客的眼球,没能充分的表达出我们会所的优点赢得顾客的喜爱。

3.在设施和设备上,娱乐会所的设施和设备才是我们的拳头,KTV的心脏就是音响设备,在过去我们对市场的调查中,我们发现自身会所的设施设备还存在很多的不足,在满足顾客所需还存在很大的差距。这种不足,在当今激烈的市场竞争中成了我们最大的缺憾。

总之,在过去的经营工作中,在酒店领导的关心和支持下取得了一定的成绩,但我们的工作还不够努力。在以后的工作中我们将着重培养员工的营销理念和技巧,培养员工的工作素质,端正员工的思想态度,在工作中不断学习,多探索多创新,加强部门间的联系。联手各经营部门和营销部多进行营销推广,并根据市场和客人的需要,建

议健全和提升娱乐会所的设备设施,尽量满足客人的需求。争取在下半年取得更好的经营效果和成绩。

推荐第7篇:某休闲会所工作总结

XX休闲会所工作总结

XX休闲会所工作总结篇1

娱乐会所在上半年的经营工作中有了不小的好的改善和变化,并且取得了一定的成绩。这种改善和变化与酒店领导在平时的经营工作中的指导和支持是分不开的。正因为有了领导的支持,娱乐会所在过去的半年中

营业收入都在逐月的开始稳定。但是,在前段时间的经营工作中我们还是存在不少的问题,也使我们了解到了自身的工作状况中的不足,究其原因有如下几个方面:

1.在工作态度和思想态度上,态度决定一切,在经营工作中,我们肯定会遇到一些客观上的困难,但是,在困难中我们还不是能够主动积极的去解决困难和问题。

2.在营销理念上,我们的创意和表达能力还不够,不能够通过新颖的创意最大程度的去吸引顾客的眼球,没能充分的表达出我们会所的优点赢得顾客的喜爱。

3.在设施和设备上,娱乐会所的设施和设备才是我们的拳头,KTV的心脏就是音响设备,在过去我们对市场的调查中,我们发现自身会所的设施设备还存在很多的不足,在满足顾客所需还存在很大的差距。这种不足,在当今激烈的市场竞争中成了我们最大的缺憾。

总之,在过去的经营工作中,在酒店领导的关心和支持下取得了一定的成绩,但我们的工作还不够努力。在以后的工作中我们将着重培养员工的营销理念和技巧,培养员工的工作素质,端正员工的思想态度,在工作中不断学习,多探索多创新,加强部门间的联系。联手各经营部门和营销部多进行营销推广,并根据市场和客人的需要,建

议健全和提升娱乐会所的设备设施,尽量满足客人的需求。争取在下半年取得更好的经营效果和成绩。

XX休闲会所工作总结篇2

20xx年匆匆过去,这一年里我俱乐部在北京中体产业集团以及公司领导的正确领导下,充分贯彻集团公司先进的管理理念,全面落实科学战略的发展观,发扬“团结拼搏、艰苦创业、求真务实、开拓创新”的指导精神,以人为本、深化改革、加强管理,两大目标齐建设共管理,各项工作取得了丰硕的成果。预计全年的销售总收入将突破110万元,相比20xx年增长了65%,圆满的完成了今年的任务指标。

一、统一思想,制定长远的发展方向。

从20xx到今天,我俱乐部的运营与管理结合了中体集团对场馆经营管理的先进理念,目前已找到了适合佛山地区市场的运营方法:依托场馆、整合资源、面向市场、多元化经营、系统化管理、一流的服务质量、完整的梯队建设,这些我们都会在日常的经营中尽快完善,绝对不会不辜负上级领导对我公司的关心与支持。

“团结、拼搏、务实、高效”是我公司的口号,总经理刘亚群同志在年初的全体员工大会上给每一位员工树立了正确的工作态度,并对我我俱乐部做了长远的战略目标规划。

二、各项工作的开展以及取得的成绩。

我公司运营岭南明珠体育馆以来,陆续开放了羽毛球、篮球、乒乓球等项目,并且开办了篮球、羽毛球、跆拳道、武术等培训班,在寒暑假也组办了青少年体育冬、夏令营培训活动。按国家级的要求

完成“青少年体育俱乐部”的各项管理工作,发挥所长,培养出更多有道德修养、有体育特长的青少年,为增强青少年体质,促进青少年健康成长作出我们的努力和贡献。

羽毛球培训

羽毛球培训一直以来是我们馆的重点培训项目,但是由于种种原因招生效果一直不佳。经过对市场的调研和深度的思索研究发现,之所以我俱乐部的学员较少主要是因为没有好的师资,以及宣传的力度不够等原因。发现了问题以后有针对性的做出的解决方案。

寻找好的羽毛球教练是当务之急,在多方询问下了解到“潘智勇”一直以来活跃在培训服务中且有足够的生员。经过多日以来的协商,最后定为以合作分成的形式共同培养我馆的羽毛球市场,为提高乙方的主观能动性凡是对方通过自己的资源招生的学员一律按照6:4分成。

跆拳道培训

恒威跆拳道基地一直以来都属于我俱乐部的拳头项目,现在固定会员有500多名,在经过5年的经验中一直以来保持了较高的增长势头,且学员的招生方面合作方也作出了很多的方法,比如定期举办一些小型的比赛等方式,以竞赛的方式拉动我培训基地的整体水平给我们的学员家长与信心

由于我馆提升健身市场对场地做了重新的规划,将原来的场地调到中庭靠近主馆二层,场地比以前小了将近三分之二,现在场地只有260多方一度合作方对我方感到不满,我部门为改善这种不利的局

面,作出的多方调整如:

1、在中庭外围回廊进行了封闭增加了场地的使用面积将近400多平方米。

2、将由中庭上二层的桥路完全封闭保证的场地的完整程度。

3、我方出资对跆拳道场地作出了较好的场地装饰,完善场地的武道气氛给予会员以信心。

健身中心

健身中心是我俱乐部今年变动比较大的项目之一,在7月份和原宝威龙健身中心经营人陈志斌由于个人原因,将整个健身中心交到我公司,他提供器械在移交的过程中我方继续对会员进行服务的工作。

9月份公司我公司准备将健身中心升级改造,通过多方协商最后和中体健身集团倍力健身俱乐部合作,强强联手,我公司提供场地以及所有的升级改造费用,倍力提供所用的健身器材以及优秀的员工团队。在场地方面也将从原有的600多平方米扩大到现在的XX多平方米,一流的场地、一流的器械、一流的管理团队,中体倍力健身俱乐部(佛山店)必会在佛山的健身市场掀起一阵阵大的风浪。

岭南明珠体育馆在佛山属于一个地标型建筑,而倍力健身中心自从20xx年以来一直领航与国内的健身市场,倍力引进美国先进的管理理念以及清一色的国外顶级健身器材,我们有信心在他们的带动下通过我们的努力,精诚合作。虽然在刚刚开始的时候出现了一下问题,大家都在磨合阶段需要一定时间的调整,我们有信心一定要在最短的时间里将团队的各项工作引入正轨。

篮球培训

明年是我俱乐部的重点发展项目之一,在场地、师资、以及课程方面都要做出较大幅度的调整。在经营模式上也要做出改变将先在培训班的形式,改为俱乐部的形式,从短期培训班的粗糙技术培训中做出来,以会员的形式将我们的服务,我们的场地,我们的教练技术指导统统作为销售的重点以及方向,从整体上提高我们这个项目的盈利能力。

万国击剑作为在国内,从竞技体育通过产业化的方式经营最好的公司之一,入住我馆以来对我俱乐部的培训工作影响极大。从对方的销售方式、场地的布置、品牌的推广、教练员的培训等等,全方位的做了一个范本给我们,能不能学到,能学多少都要靠我们自己去理解、去观察、去学习。在10月份刘亚群总经理专门就学习万国击剑做了专题的会议来讨论,对我俱乐部的推过起到了积极的推进作用。

篮球作为场馆主力的培训项目之一有丰富的资源优势,如:CBA全国男篮职业联赛佛山队主场每年有20多场比赛放到我馆,馆外我公司去年投资300多万元改建升级了户外18片篮球场地,每天可以供XX人次在我馆打球健身。内外结合烘托出我馆的篮球市场的氛围,篮球培训选在明年去做必会顺风顺水事半功倍。

三、俱乐部工作的不足。

俱乐部成立的时间较短,各个项目均由诸多不足之处。由于前期投入较少,整个俱乐部就一个专职的管理人员,所有设立的项目都属于合作经营,前期在刚刚成型的阶段这种方式是有助于各个项目的开

展,但经过3年多的与运营特别是观察到万国击剑的运作模式以后,我们深入研究认为不能在这样走下去了,一定要在意识上重视我们身边的每一个细节,因为这些使我们成功的关键与保障。首先是要关闭一下占用资源而不赚钱的项目比如说乒乓球、咏春拳等,将他们的资源与精力分配给有发展前景的项目。同时加快师资力量的引进,这是当前工作的重中之重,能否建立起有质量的培训俱乐部就在于此。希望明年公司在此项上加大力度。

有公司领导的大力支持,有部门领导的细心的指导,我相信俱乐部的工作明年会更加成功。

推荐第8篇:武伟伟高尔夫会所工作总结

2014年度泰和国际健身会所工作总结

新年的钟声即将敲响,预示着忙碌的2014年即将过去,全新充满挑战的2015年在你不知不觉中即将来到,2014年对我个人而言既充实有快乐的一年,它记载着我个人在泰和国际健身会所的风雨历程,都说没有风雨怎么见彩虹,没有艰辛怎么获得甘露。过去的一年里,我在泰和一天天的成长,一天天的成熟,它让我对原本陌生的高尔夫运动渐渐有了解到现在熟悉,更让我有了一份自己喜爱的工作,在泰和工作,让我有家的温暖,有家的温馨,这里有关怀自己的领导,有体贴的同事,泰和它让我忘记了忧愁,忘记了烦恼,让我每天的工作都在欢乐和愉悦中度过。我和所有的同事一样坚信,只要我真实的付出了自己的努力,我们的明天就会更好,泰和的明天也一样会更好。

2014快要结束了,以下是我一年的工作总结。

1、在公司领带和同事的帮助下,我个人在专业基础知识有了进一步的提高,工作能力和服务技巧也得到了明显的增强。

2、在工作中我不断加强与同事的交流,协助同事们更好更顺利的完成公司的工作,在制度上我遵循公司的各项制度和规定,规范自己的行为;明确自己职责范围,认真的做好自己的各项工作。

3、过去的一年我在工作的某些方面还有些不足,还希望领导能够谅解,在以后的工作中我会努力改进自己的不足。同时向优秀的同事学习,加强自己的服务和专业技能,做好本职工作,为泰和的明天奉献自己的绵薄之力。

新的一年即将来临,在新的一年中,我将和公司的所有同事相互支持,相互配合,拧成一股绳,团结一致,扎根泰和国际会所,做好公司交给的各项工作,开创我和泰和新的辉煌。

推荐第9篇:会所 舞蹈班

会所舞蹈班

在努力筹备下,史丹尼会所的舞蹈班正式开始运营了。

包括舞蹈室的音响、CD、舞蹈用品的采购,舞蹈老师的工作安排,全权由文娱负责人乔影主要考察并运行的,期间她付出了很多辛劳,现在舞蹈班开展的很顺利,人气也在不断增长。也是对她的工作和所有对会所倾注辛劳的会所工作人最好的回报。

舞蹈班现对内部员工试运行阶段,受到地产和物业很多员工的支持和关注。现阶段舞蹈班开设两类课程:肚皮舞和瑜伽。

之所以会选择开设这两门课,不单单是因为这已经成为时下女性最流行的舞蹈运动类别,更重要的是能使我们得身心得到最佳的放松。

现在很多朋友是跟风在练习瑜伽或肚皮舞,对它们真正的作用和意义并不了解。下面就大概介绍一下这两种运动。

瑜伽

瑜伽起源于印度,距今有五千多年的历史文化被人们称为“世界的瑰宝”。瑜伽发源印度北部的喜马拉雅山麓地带,古印度瑜伽修行者在大自然中修炼身心时,发现动物或是植物都具有自我治疗、放松、睡眠、或保持清醒的方法,患病时能不经任何治疗而自然痊愈。于是古印度瑜伽修行者根据动物的姿势观察、模仿并亲自体验,创立出一系列有益身心的锻炼系统,也就是体位法。这些姿势历经了五千多年的锤炼,瑜伽教给人们的治愈法,让世世代代的人从中获益。

在数千年前的印度,高僧们为追求进入天人合一的最高境界,经常僻居原始森林,静坐冥想。在长时间单纯生活之后,高僧们从观察生物中体悟了不少大自然法则,再从生物的生存法则,验证到人的身上,逐步地去感应身体内部的微妙变化,于是人类懂得了和自己的身体对话,从而知道探索自己的身体,开始进行健康的维护和调理,以及对疾病创痛的医治本能。几千年的钻研归纳下来,逐步衍化出一套理论完整、确切实用的养身健身体系这就是瑜伽。

“瑜伽”这个词,是从印度梵语“yug”或“yuj”而来,其含意为“一致”“结合”或“和谐”。瑜伽是一个通过提升意识,帮助人们充分发挥潜能的哲学体系及其指导下的运动体系。瑜伽姿势是一个运用古老而易于掌握的方法,提高,是一种达到身体、心灵与精神和谐统一的运动形式。 瑜伽的习练目标是达到对自身心灵的良好理解以及调控,能熟知并掌握肉身感官,就如艾扬格在《光耀生命》中强调的达到圆融纯一的状态。感官的集中点就是心意,能够驾御心意,即代表能够驾御感官;通过把感官、身体与有意识的呼吸相配合来实现对身体的控制。这些技巧不但对肌肉和骨骼的锻炼有益,也能强化神经系统、内分泌腺体和主要器官的功能,通过激发人体潜能来促进身体健康。这一点,在《瑜伽教程》这本书中也进行了描述。

现在的你对于练习瑜伽应该有了更深的理解,现在也有很多同事来到会所练习瑜伽,相比肚皮舞对练瑜伽有更多的青睐。所有的运动在开始之前都会有一些说明及注意事项,瑜伽也不例外,在这章里将详细的说到一些瑜伽练习的注意事项以及为什么会有这些注意事项。

一、瑜伽易保持空腹状态练习。

饭后三到四个小时,饮用流体后半个小时左右练习为佳,练习中另有规定的不依此例。

除了吃得饱会引起运动时腹痛外,其它如准备活动做得不够充分也会引起腹痛。当人体从安静状态急剧转入活动状态,而没有做准备活动或是准备活动做得不充分,胃肠道就因跑跳而受到震动,肠蠕动情况也会发生改变,致使消化的食物及残渣积聚在回盲部,于是在这种膨胀刺激情况下就可能造成疼痛。也就是说,你这顿饭只吃了一个苹果,那么只需要它消化差不多,等你的肚子空下来就可以练了。

饮用流体30分钟后再行练习,大家有没有这样的感觉,你在喝了水之后,是去跑也好,是去运动也好,是不是会有这样的感觉:胃象一个水袋子似的“咣荡咣荡”。你自己会很尴尬,而且会很难受,而且你的胃肠道也会很难受,所以我们也不要饮水后立刻练习。如果有朋友实在口渴,可以小口啜饮,并且以60毫升以内为宜。

二、在做各种瑜伽练习时一定要在极限的边缘温和的伸展身体,千万不要用力推拉牵扯。如果超出自己极限边缘的动作就是错误的练习。

三、如果在练习的过程中出现体力不支,或身体颤抖,请即刻收功还原,不要过度坚持。

肚皮舞

肚皮舞阿拉伯原名为 \"Raks Sharki\" 意指东方之舞,因此又称“东方舞蹈”。一般地认为肚皮舞是中丁、中亚、埃及的古老的传统舞蹈。

无疑的肚皮舞是中东、中亚、埃及的古老的传统舞蹈。并最终成为广泛流行于中东地区各国的一种独特的娱乐和表演形式,是神秘的阿拉伯文化艺苑里的一朵奇葩。 作为一种优美的身体艺术,肚皮舞通过骨盆,臀部,胸部和手臂的旋转以及令人眼花缭乱的胯部摇摆动作,塑造出优雅性感柔美的舞蹈语言,充分发挥出女性身体的阴柔之美。它是一种全身的运动,可以让你的腿部、腹部、肩膀以及颈部都得到充分的活动,从而提高身体的弹性和柔韧性。手臂的动作非常重要,它能表达出舞者的优雅和精巧。

它不仅仅是一种运动,它也为心灵与身体建立了一种精神纽带。你可以象蝴蝶、海浪、流水一样欢快与自由。当你翩翩起舞时,你体内的女神让你变得更优雅、更有力量、更加性感。它是女士探索自身的舞蹈,是对身体和内心世界的探险。

经过几千年的演绎,肚皮舞变成了女人们的秘密武器:你对自己的身体很自信,感觉自己很美丽,于是你随着中东音乐的节奏,像流水,像波浪,像燃烧的火焰那样舞动着自己的身体,自由地用身体表达自我,把双臂想像成天使的翅膀,头部如蛇舞,性感地摇动自己的臀部和身体,有些诱人,有些挑逗。

肚皮舞可以是无伴奏的独舞,充满浪漫的独特阿拉伯音乐肚皮舞更具动感,伴奏常见的乐器如乌德琴、耐笛、地尔巴卡手鼓,扬琴山都尔等等,其中打击乐器的手鼓尤为重要,在舞者施展扭腰舞腹的绝活时,鼓的加入有相乘动感。

肚皮舞者有着华丽耀眼的装束。通常它的装束是一件合身的有腰带的长袖衣服,衣服的一边或者两边有开口,叫做长裙。三角形的头巾也是常见的佩饰。

肚皮舞是非常女性的舞蹈,随着变化万千的快速节奏,摆动腹部、使劲的舞动臂部、胸部,这些动作,成为肚皮舞牢不可破传统舞技,肚皮舞必需在平滑的地板,赤足舞蹈,配合音乐,以极快速,错综复杂之感性肢体动作,快速的舞步,一如欧美的狐步舞般,交叉摇摆的舞姿,时而优雅、时而感性、妩媚娇柔,时而傲酷,神秘,肚皮舞迷人的特资,令人目不暇接。

相信领略了肚皮舞迷人魅力的你,现在一定跃跃欲试的想要去尝试一下这个神秘的舞蹈了吧。

肚皮舞的流行着实的像刮了一阵狂风,市面上的肚皮舞光碟种类多到不可胜数。但是在没有学习过肚皮舞的情况下,贸然的买下光碟回家照着练习。这样的做法其实存在着许多误区。

练习肚皮舞强调的是特定的肌肉群的运动。所以看光碟模仿存在着以下几个的误区:

a、在不知道自己的身体状况去到什么程度,又不知道自己能不能完成这样的动作时,没有现场的正确指导会造成拉伤韧带和拉伤肌肉组织,严重的话,还会出现关节受伤。

b、当你做某个动作时,没有人告诉你这个动作需要注意什么地方;也没有人告诉你这个动作完成的正不正确。光碟里虽然有解说,但是是针对普遍人的身体机能,而不能专门针对个人的身体情况,当个人有疑问的时候,光碟解答不了你的个人疑问。

c、初学者领悟不够的话,会不知道应该怎么做。慢慢的会发现,练习一段时间后依然没有效果,因此会存在对肚皮舞的误解,觉得这个舞蹈其实并不好,而产生了负面的看法。

d、在不知道自己做错的情况下,还继续做下去,严重的话会出现反作用。例如一个摆胯的动作,可以用腹部的力量、臀部的力量、大腿的力量去完成。虽然视觉效果是一样的,但是当你用不同部位去练习的话就会有不同的效果。如果这个动作强调的是用腰腹部的力量去完成,而用了臀部的力量去做,那样会造成臀部受损。

介绍了这么多,相信你对这两门舞蹈有了全新的认识,这两种舞蹈各有特色。

练习瑜伽是我们能够达到和自己的身体对话,探索自己的身体机能从而对我们自己健康的实现维护和调理的过程。

而肚皮舞是充满女性魅力,让心灵与身体建立了一种精神桥梁。你可以象蝴蝶、海浪、流水一样欢快与自由。激发你体内的女神,让你变得更优雅、更有力量、更加自信。

不能不说瑜伽和肚皮舞都是女士探索自身的舞蹈,是对身体和内心世界的探险。

会所舞蹈室聘请了拥有专业资质的舞蹈老师。公司现在给予员工在工作之余免费体验舞蹈班课程的福音。

在这里,你将会变得更加健康、自信与美丽,如果你还没入我们,还在等什么呢?

推荐第10篇:会所饮品

金莲金桔桂花茶 原料:金莲花干花3-5朵、冰糖适量、金桔2粒、桂花适量。做法:

1、用开水暖一下壶,放入4粒金莲花;

2、加入适量冰糖,如果不喜欢甜可以不加;

3、金桔洗净对开切4瓣后在从中间拦腰切开,放入壶中;

4、倒入90°左右的开水,焖泡5.6分钟,见花朵全部绽开后便可饮用。

酸梅汤材料:乌梅12粒,干山楂片30克、甘草5克、水1800MI、冰糖100克

1、将乌梅、干山楂片和甘草放入小碗中,用流动水冲洗干净。

2、在汤锅中加入水,再放入乌梅‘甘草和山楂片。大火烧沸后加冰糖转小火继续煮制30

分钟

3、滗出酸梅汤,冰箱冷藏,吃时取出。做法:玫瑰茶

原料:干玫瑰花10朵,大枣5粒,枸杞20粒,鲜柠檬2片

调料:冰糖若干粒

做法:

1.干玫瑰花、枸杞、大枣冲洗一下,大枣去核切小丁。

2.将冰糖和枸杞放在茶壶底部。

3.玫瑰、大枣、枸杞放在上面的茶碗里,玫瑰花先用温开水泡开最好。

4.倒上开水冲泡即可。

四宝汁:原料:美国大杏仁 芝麻 花生仁 核桃

克数:各200g

做法:加开水榨汁,过滤,加25g的纯奶,加白砂糖煮开

标准:榨汁带香,汁子略黄,浓度不能太稀

黑核桃露:

原料: 黑米 核桃

克数: 各200g

做法: 黑米浸泡8小时以上,蒸3小时,核桃煮熟,一起榨汁过滤标准: 榨汁黑米香,浓度粘稠 红豆大枣汁:

原料: 红豆 大红枣

克数: 各200g

做法: 红豆浸泡8小时以上,蒸3小时,大红枣开水浸泡8小时去核,开 水煮2.5小时加冰糖,一起榨汁

标准: 榨汁带豆香和枣香,浓度粘稠,色泽淡红

西柚水冰:

原料: 西柚果酱

克数: 150g

做法: 先碎冰块,再加纯净水和西柚果酱搅拌匀称

标准: 色泽透明,解酒

芒果汁:

原料: 熟透的芒果

克数: 300g

做法: 去皮去核加纯净水榨汁过滤,加芒果果酱150g,柠檬50g标准: 芒果味浓,浓度略稠,色泽微黄

木瓜汁:

原料: 熟透的木瓜

克数: 300g

做法: 木瓜去皮,加纯净水,加香草糖酱250g,蜂蜜100g

标准: 木瓜味浓,香甜,色泽木瓜黄

冰爽南瓜汁:

原料: 小金瓜(南瓜)

克数: 400g

做法: 小金瓜去皮,去籽,蒸熟,放凉,加纯净水榨汁,加炼乳100g标准: 色泽金黄,南瓜甜香,浓度略稠

芒果奶昔:

原料: 芒果 光明酸奶

克数: 芒果400g 酸奶400ml

做法: 先碎冰,芒果和酸奶榨汁

标准: 芒果奶昔味浓,色泽淡黄,冰爽

香蕉奶昔:

原料: 香蕉 光明酸奶

克数: 香蕉400g 酸奶400ml

做法: 先碎冰,香蕉和酸奶一起榨汁

标准: 香蕉味略浓,色泽乳白,冰爽

红豆冰沙:

原料: 红豆

克数: 500g

做法: 红豆浸泡8小时,蒸3小时,放凉,冰块碎冰,一起搅拌匀称标准: 稠,冰,红豆香

备注: 红豆冰沙(香草味):加香草糖酱80g

红豆冰沙(甜 味): 加蜂蜜50g,白砂糖80g

绿豆冰沙:

原料: 绿豆

克数: 500g

做法: 绿豆浸泡8小时,蒸3小时,放凉,冰块碎冰,一起搅拌匀称标准: 稠,冰,绿豆香

备注:绿豆冰沙(香草味):加香草糖酱80ml

绿豆冰沙(甜味):加蜂蜜50g,白砂糖80g

芒果西米露:

原料: 芒果 西米

克数: 芒果200g 西米50g

做法: 西米煮熟,过滤,放凉,芒果榨汁

标准: 两色,黄白,味香甜,可口

蜂蜜水冰:

原料: 蜂蜜

克数: 220g

做法: 冰块碎冰,加柠檬果酱50g

标准: 冰爽

苹果汁:

原料: 苹果

克数: 500g

做法: 苹果去籽,榨汁,加广红一起榨汁

标准: 亮红,果香

橙汁:

原料: 橙子克数: 600g做法: 橙子去皮,榨汁标准:橙子黄

第11篇:月子会所

月子会所是专门的母婴护理机构,其服务的对象是刚分娩出院的产妇和婴儿(即坐月子期间的产妇和婴儿),主要从产后婴儿的喂养、健康保健和产妇的形体恢复、心理健康等提供全面、专业的服务,为产妇和婴儿的健康提供保证。

月子会所从宝宝出生至满月,一家三口可以到会所去“坐月子”。有专业的月子营养师每天精心调配的月子营养餐,有专业的妇产科医生及护士护理产妇、新生儿,并能及时发现处理月子期间常见的问题。育婴师还能为宝宝游泳、洗澡、抚触,进行早期智力开发与教育。此外,月子会所环境幽静、温馨。月子会所有婴儿喂养、产妇月子套餐、产妇产后康复、瑜珈课程和心理辅导等,对婴儿24小时看护保证产妇足够睡眠。乐芙国际月子会所乐芙国际月子会所是由置鼎母婴护理有限公司运营管理的独资企业,是国标委全国保健服务标准化技术委员会委员单位、中国保健协会母婴家庭保健服务专业委员会秘书长单位,负责国家级母婴保健服务标准的制修订。运营管理团队拥有多年的母婴月子专护服务经验,独创了产后母婴护理“LOVE-CMSE质控体系”,培养全员的服务风险防范意识,制定了严密的服务环节质量控制流程,采用三重防护督导,与沪上诸多三甲医院建立了绿色就医通道。由第三方专业机构对室内空气、康护设施及用品等定期检测。完善的检测数据评估及档案管理制度,确保母婴入住期间环境、设施、空气、水、膳食、母婴产品等的安全卫生、健康舒适。为行业的规范及标准的建立打

下了良好的基础。

乐芙国际月子会所坐落在陆家嘴世博园内,百亩绿化景观环绕,坐拥近千米黄浦江亲水平台,以及充足的免费花园式贵宾停车区域。园区配套有高尔夫俱乐部、私人游艇俱乐部、网球场、游泳池、健身房等高档休闲设施。犹如在城市绿肺、自然氧吧

中休养,心旷神怡,浪漫尊享,品位高雅,闹中取静,堪称浦江盛景中的世外桃源。会所为独栋楼宇,简欧风情,顶级奔驰礼宾车免费接送,彰显尊贵。量身打造的专业室内环境,低调奢华。休养房和走廊无地毯,采用了绿色环保地面材质,充分考虑了母婴健康需求,减少过敏原。三重顶级安防控制体系,专属的访客接待区域,人性化的探视流程,确保安全私密。会所辅助功能有贵宾亲友探视接待区、大堂吧、婴儿SPA馆、产后形体修复中心、婴儿智能启蒙中心、产后中医调理中心、营养膳食中心、孕育宣教中心、产后功能恢复互动中心、顶级专家健康咨询室、婴儿中心、婴儿沐浴室、母婴乐购、爸爸沙龙、交谊厅、宴会厅及黄浦江两岸最大的观景平台等。

月子会所与消费观念

不少“80后”开始逐步进入结婚生子阶段,与老一辈坐月子诸多禁忌观念不同的是,现代时尚新妈妈更相信有科学依据的坐月子、订制营养月子餐。不少准妈妈一方

面由于工作太忙,父母不在身边,自己又完全不懂坐月子,因此会考虑选择月子会所,对本人和孩子都有好处,也不影响到先生和家人。此外,一些明星坐月子的明星效应,也让更多准妈妈希望自己能和“妈妈级明星”一样,产后身材恢复迅速。到月子会所坐月子的产妇往往对月子消费的理念比较超前。她们多半是家里无人照顾产妇和新生儿,对产妇产后护理和新生儿护理又缺乏经验,同时家庭经济条件相对较好。还有一部分产妇希望自己能在产后迅速恢复到孕前状态,冲着月子会所专业塑形、产后体形恢复而来。

月子会所市场规范化“坐好月子,对产褥期产妇现在和今后长期健康都相当重要。我们希望在月子会所获批开业前,首先要有严格的市场准入制。 ”潘明明教授说,仅靠市场杠杆调节的月子会所,其中一些管理仍有混乱之处,尽快出台统一的月子会所行业标准和规范流程,已经迫在眉睫。由于缺乏必要的准入和监管机制,母婴护理行业存在诸多问题:个别护士转行租个楼面就开出一家月子会所,护理人员不具备专业母婴护理资格,甚至会所高管还携款私逃,因为盲目乱打低价“价格战”导致管理混乱,甚至纷纷倒闭……对此,专家呼吁,母婴护理行业良莠不齐,亟待规范,尽快建立严格的市场准入制度、严密的内部防范管理机制,以及统一行业规范标准。随着全国保健服务标准化技术委员会筹委会成立,母婴保健服务行业全国标准的制定已被提上议程。具体标准将由中国保健协会和行业龙头企业起草,由政府、行业与企业一同参与制定,组织研究母婴服务技术领域在国内外的现状和发展趋势,提出本专业领域的技术标准体系建议,以及评估分析报告和应对措施建议等,并开展标准研究,适时提出行业标准和国家标准制修订计划建议。在母婴保健经营、SPA经营等领域通过工作组提出需要规范的 “经营场所、服务人员、技术力量、管理制度、售后服务”等一系列标准要素,起草具体标准,然后经过保健服务标委会的修订和复审,再按规定程序报送国标委批准发布。

第12篇:会所总结

新员工前期培训总结 首先,感谢**有限公司各位领导给我这个表现得机会,于9月1日开始为**员工培训。

从9月1日到9月10日为止,前期培训结束。在这期间,我有很大的感触,主要分为以下两个原因——主观原因和客观原因。

一、主观原因

说到主观原因,它又主要从我和所有员工两个主体来体现。

第一个方面,先说一下自我:从接触培训开始,我接触的基本就是一些高层员工,像今天这批基层员工培训,这还是我有生以来第一次。所以这一次培训我的感触特别大,在有不同趣味感受的同时也有很多问题出现。公司想要打造一批高端的团队,而在培训中,我也以将他打造为一个高端团队来进行,除了课件以外,我还延伸了一些在我看来很基本的知识。但是,培训的结果却是出乎我的意料。例如:在课件讲解时候,课件上面有的文字概念性东西,他们能很快的吸收以及应用,而对于实操部分,也能很快的掌握并且运用。这一方面,是一个值得赞扬的地方。然而在一些延伸的基本的奢侈品类知识,却是一穷二白。没有人回应的课堂像是我的独角戏,让我很是纳闷。更让我不明白的是明明就是很简单明了的,为什么却是没有人知道那?这样的氛围让我的思维突然有些停顿。我想,或许是我讲得太深奥太复杂了。这样我就改变了我的方式,让自己的言语变得更加直白一点,但是效果却还是不大,面对不懂却又不说话的员工们,我头痛。一时间不知道我的课程应该怎样讲解下去,而后,我挨个的与各个员工做

了一个交流。以后,在我更加耐心更加细心为他们讲解,而他们也在不懂得时候大胆的说出来,让培训工作进行的比较顺利。同时,我也更加的注重在根据员工们的实际情况来随时灵活的运用我的教学。第二个方面,主要提的是员工的个人主观条件。这个就主要表现在各自面对培训的严格要求的抗压能力、还有就是自我想要学习、提升自我的欲望。最主要的还是员工自我想要从内到外打造自我的一个决心不够坚定,总是犹豫不决。而后,就是在面对一些超越自我极限的一些东西,不用说去买,就是连去看去业余了解的勇气与胆量都没有,打心底里就认为自己离那些高档次的东西很遥远。

二、客观原因

话说客观原因,他也是从我和所有员工两个主体来表现。

还是先从我说起,由于餐具、酒具未到位,培训的行程从中间开始打乱,挑选着章节来为大家上课,稍微有点影响了教学进度。接下来便是员工,俗话说:“100个人有100种性格”。在我们这个家庭里面,每个个体都有自己的事情,也有自己的性格。而里面用年份来区分的话,就是80、90年代的人居多。在这中间,有已婚、未婚的,不过都已经成年。但是,在家庭条件、个人经历、文化程度等都还是有一个很大的区别。这也导致了在同样的知识教导下,有不同的效果。

总而言之,在前期的训练中,对于我个人而言,我学到了很多东西,学员们也让我感受了很多东西。这些都让我受益匪浅,也使我以后的教学更加的完善。在后期培训中,我也会更加严厉,抓紧进度。

第13篇:会所简介

会所简介

******旅游休闲会所占地面积约3.3万平方米,容积率1.0,建筑面积3.3万平米,建筑密度19%,绿化率50%,总投资3.5亿元。酒店整体采用英式皇家的设计理念、并融入了传统中国元素,按照国际五星标准建造的现代豪华度假休闲酒店。 下榻酒店,即感受到天然氧吧。闲暇的时光里,寻找久违的宁静与放松;

会所集温泉、会议、餐饮、康体、娱乐及其它辅助设施为一体的综合服务型建筑,有不同的产品来满足不同的消费需求,配有各种高档豪华套房共计200余间、打开窗帘、即可饱览群山、移步之间、便可尊享御水温泉,超豪华式大堂、能容纳300人的豪华宴会厅,装修奢华的咖啡厅、酒吧,将成为顶级的旅游度假酒店之一。

江苏汇康集团简介

江苏汇康集团是一家从事软件研发与销售、房地产开发、国际贸易、文化产业、工程建设的综合性集团。企业固定资产 18 亿元,现有员工620人,大专以上学历者占总人数的65%。 集团自2002年成立以来,逐步壮大,现已进入成长期,各项业务稳步发展,营业额逐年提高,2010年销售额60亿元。集团全面成功导入CIS、实行标准化管理,是房地产业现代化实践的优秀企业,以实现社会效益、经济效益、环境效益的同步增长为目标,坚持用产业现代化手段打造精品项目。目前集团与新加坡三泰控股集团和澳大利亚恒丰泰股份有限公司合股共同投资达100亿元的辽宁省铁岭市房地产项目正积极推进中。

集团在国际贸易方面,专业从事机械、电子、化工、五金、服装纺织品等的对外销售,拥有多个颇具实力的生产加工基地,与世界几十个国家和地区的数百家客户建立了稳定、良好的合作关系,加快集团商贸经济全球化。

集团大力发展高科技产业,全资收购扬州客车厂82.7%的股权,全力打造电动客车项目。在江苏高淳付家坛斥资10亿元,投资土地10000亩,创建吉汇生态农业有限公司,引进高端的世界一流的高科技农业项目。拟在辽宁省辽阳市投资的苏商工业园,以电动汽车、电动自行车、农用车等低碳环保产品的生产和组装为主,充分利用东北老工业基地产业技术熟练工人这一优势,大力发展绿色循环经济。集团文化产业,经过历年来的投入,已进入稳定回报期,产生了较好的社会效益和经济效益。由集团协办、省文联主办的“江苏省百

位艺术家进京展”获得圆满成功,享誉北京。集团与南京日报合办的“第一艺术”周刊已运行三年,受到广大专家学者及各级领导的好评。集团在甘肃兰州的甘肃信源软件信息股份有限公司,建设占地面积1千亩的甘肃兰州新城信息软件产业园。

集团注重资本运作和人才建设。集团及上海两家民营企业与中国信达资产管理股份有限公司共同出资成立信达投资基金,其中中国信达资产管理股份有限公司持股49%,汇康集团持股20%。集团把人才看作是最宝贵的财富,在广纳贤才的同时,设立培训中心,加强员工素质培养,希望通过人才建设,推动企业健康持续发展。

2011年集团经过深入的市场分析、慎重的战略决策,决定投资重心南移至拥有5张国家级名片、区位迅速优化、具有巨大发展空间的江西省宜春市。

第14篇:私人会所

私人会所设计理所当然是按着不同的设计功能来裁剪不同的会所空间,会所的面积大小、位置、用料、风格都有很大的变化,都不一样,但是所有的会所设计,都存在以下共同点:

第一,尊贵。私人会所设计是一个高贵的地方,代表一定的档次,欧美很多拥有上百年历史的会所,都有会籍限制规定,会员在社会上有一定的地位,是身份的象征,所以会所的设计要体现出优越感,设计要讲究用料,选材及气氛比较豪华,有气派,以配合会员身份,尊贵的程度要视这个会所的定位,它的时代,地理环境的合适性,按会员身份而定,会所风格的选择很多,其中以西方传统的古典风格来突显尊贵较为人熟悉。

第二、独特。私人会所设计应该悉心剪裁,有个性、特色,给人深刻印象,独有的设计元素能令会所有独特的气质,这种与众不同、唯我独尊的感觉,往往能够增加会所的价值。独特的创造可以从多个方面来推敲寻找:例如针对性的剪裁空间,利用建筑上赋予的独特的空间条件及其他环境,也可取材于历史、文化和艺术背景,更必须同时考虑功能定位的需要;而设计者可将创作的元素表现于建筑造型、灯具及家具造型、色彩及材料利用、装修节点、摆设及挂画等,以此来塑造独特的个性。

第三、和谐。私人会所设计不一定要追求时尚,不一定很现代。它经常被人称为会员的第二个家,它不像酒店和餐厅,客人多数是陌生的,会所是会员和朋友放松心境经常往返消闲、享受生活的地方,所以它应该给人一种亲切、舒服及和谐的感觉,无论在建筑造型、色彩、灯光、家具搭配、装饰摆设都必须做到平和、优雅,最重要是舒服。会所不是商店,好的会所设计应该历久常新,应该一直流传下去。很多西方国家的会所都历史悠久,会所是会员流连忘返的地方,务必使会员的朋友有宾至如归的感觉,所以和谐非常重要。

第15篇:会所解说词

会所说辞

您好,欢迎光临!

请问您有什么需要吗?您想了解一下会所吗?

好的!我来向您介绍一下会所的场所配置、主要功能及收费标准吧 。 会所建筑面积为2860平方米,共有三层分别为一层、B1层、和B2层。我的右边是一个面积约一百平方米的健身房,里面配备有国际著名品牌《奥力来》健身器械,有跑步机、登山机、脚踏车、哑铃等等,如果您需要消费的话是十元一次、月卡两百、年卡两千,无论是包月还是包年都是不限制健身次数的。在我的左边是一个商务会客区,它可以为您提供免费的上网和座谈,如果您需要喝茶我们这边可以为您提供十元一杯绿茶,价格非常的公道是您商谈的好地方。您看那边还有一个酒吧,它是一位归国华侨业主从英国引进来的名为《欧思兰特》红酒供我们这儿的业主品尝,您还可以和他们交流国外的红酒文化。往东面延伸是一个提供茶水和小吃的地方——水吧。另外还有一个一百多平方的室外烧烤,可以为您提供免费的烧烤用具。收费是二十人以下两百元四个小时,二十人以上是十元一人,我们还可以帮您联系烧烤师。您可以挑一个爽朗的天气带你的团队来烧烤哦!在我们的会所一层,还有一个地方,那就是我们夏天热门的室内游泳池。泳池长25米宽12.5米,浅水区深度为1米,深水区深度为1.5米,还附有儿童戏水区和冲浪按摩区,可以让您尽享运动与休闲的快乐。

接下来继续为您介绍B1层,B1层主要分为两大块。一是淋浴间,主要作用是供游泳者进入游泳池前的淋浴,免费的。还配有干蒸房,桑拿房。二要给您介绍的是我们针对悦府高端品质小区而引进的名为《己悦会》的美容养生堂,是由原《脊正堂》养身美容公司精心打造的和经营的,室内装饰温馨、奢华。他们的技师是从中医学院引进的一批非常具有专业素养的技师。服务也很好,在那里您可以尽享您的尊贵。收费情况可以去咨询一下。

最后说到了我们会所的B2层,说到B2层首先我要先为您介绍一个亮点,它就是我们的《多功能篮球场》它既能打篮球又能打羽毛球,您一定知道的,中国的青少年酷爱篮球运动,所以每天都会有很多篮球爱好者来捧场喔!收费也很合理,包场一百元一小时,还可以免费提供篮球。单人二十元一小时一人。羽毛球是二十元一张网一小时。球五元一个。另外有五个棋牌室,收费是二十元一小时,茶水是十元一位。扑克五元一副。您闲来无事的时候可以约您的朋友一起来棋牌休闲喔!就在棋牌室的隔壁还有一个以国际标准定位的斯若克台球室,收费是二十元一小时不计人数。在您走出电梯的时候您就能看到一个乒乓球室只要十元一小时,球室的标准与规范永远象征着我们的态度。在会所的每一层都配有洗手间,无论您到哪里都很方便。好啦!这就是我们会所的基本情况了。您一定口渴了吧,我去帮你倒杯茶吧!您要走了吗?好的!再见!期待您的到来!!

第16篇:会所管理制度

ZHPM

WI/A-005 会所管理制度A/O1/6为了保证公司会所的管理质量和服务水准,指导员工的行为规范,特制订本制度。

第一章宗旨

第一条“会所”顾名思义即为“聚会的场所”,它是以康乐为主要内容,它是为顾客(社区居民)提供运动、健身、保健、休闲、娱乐、聚会的社会场所。

小区会所的经营宗旨在于使业主享受到亲和力和亲切感,让业主有做主人的感觉,成功会所应该是业主私家客厅的延伸。

第二条 社区会所经营的目的在于丰富小区住户的日常文化,体育生活,加强住户之间的沟通和联系,体现小区充满生机,蓬勃向上的生活气息,成为业主们娱乐休闲、交流的中心,成为他们业余生活不可缺少的一部分。

中海下属各小区会所都是其小区业主之私家会所,旨在为全体业主提供一个健身、娱乐、休闲和交流的高尚场所,为小区酿造一种健康文明、积极向上的文化氛围。

第二章会员消费

第三条小区会所实行以会员制为主的管理模式,会所内所有设施只提供给本小区之业主、住户及嘉宾娱乐。

第四条凡小区会所的业主/住户,可凭业主卡自动入会,成为会所的会员,优惠享用会所内各类娱乐设施(正常价格的六折优惠)。

第五条经业主或相关人员推荐之嘉宾,可享受正常价格的八折优惠,也可按规定缴纳相应的入会费,而后享受会员的待遇(正常价格的六折优惠)。

第六条前来会所消费娱乐的会员,请向总台出示住户卡(本小区住户)或贵宾会员卡,以验明身份,并把住户卡或贵宾卡暂留总台,等消费完毕回总台结完帐时,再交还本人。(若已办理了其他消费卡如月卡、次卡等,则可凭消费卡消费。)

第七条会员在会所娱乐消费时,应遵守本会所之各娱乐点之管理制度,接受会所管理人员的指导。

第八条 到本会所消费的会员,年龄不小于十二周岁,不大于六十五周岁,超越这个年

ZHPM

龄段的须在适龄的家属陪同下,方可娱乐消费。 会所管理制度A/O2/6第九条会员前来会所消费,应穿着得体,男的不得赤膊,女的不得穿过于裸露的衣服。

第十条会员在消费期间请勿:吸烟、大声喧嚷、打闹、追逐、随地吐痰,以免影响他

人健身娱乐。

第十一条会员在会所娱乐,应爱护会所内的设施,一旦损坏公共财物,须按规定价格

赔偿。

第三章人员素质与员工培训

第十二条会所管理人员的素质要求:

1、较高的政治思想素质

会所管理人员必须正直、诚实,具有完善而高尚的人格;坚持原则,勤奋、敬业、爱岗,

具有良好的职业道德;严于律己,勇于承担责任;对工作充满信心。

2、有一定的领导才能

能有效利用和控制会所人、财、物等资源,充分调动员工的积极性与创造力,营造良

好的集体氛围,为顾客创造最佳最优质的服务,为会所创造良好的经济效益。

3、有一定的专业文化知识和专业技能

会所服务,涉及到文化、心理、运动、审美等方面,只有具备一定程度的文化修养,

才能从会所的内外装修、装饰、设施到全体服务人员身上反映出服务意识,营造出理想的会所氛围,给客人提供视觉、听觉上的良好享受。同时,会所管理人员在于顾客交往中彬彬有礼、谈吐高雅、思维敏捷,以自己广博的见识来吸引,为顾客提供优质服务。

作为会所管理人员应了解会所各项目的活动规则、要求、原理,并在运行中保持良好

运转。

4、具有经营意识

会所管理人员应有经济头脑,具有较强的应变能力,有较强的公关意识,建立良好的

客际关系,知法懂法。

第十三章会所服务人员的素质要求:

ZHPM

1、敬业勤奋,精力充沛热情周到为客人提供服务 会所管理制度A/O3/6

2、会所工作时间长,工作较为枯燥乏味,因此会所服务人员应有良好的服务意识、健

康的身体和充沛的精力。

2、热情周到为客人提供服务

会所服务人员应具备开朗的性格(性格外向),热爱自己的工作,提高对专业的兴趣。

3、有一定的专业文化知识和专业技能

一定的专业文化知识,有利于准确的理解和快速掌握各种设施、设备的运行原理、使

用、维护、保养知识及各项目的活动规则,也有利于与顾客的交流。

4、有一定的应变能力。

在意外情况出现时及时采取措施控制局;善于用各种形式解决问题。

第十四条员工培训包括职业道德培训和专业技能培训。

1、职业道德培训包括:员工的职业荣誉感、职业态度、敬业精神、道德规范、团结协

作精神、行为规范。

2、专业技能培训包括:专业知识、技术、服务技能等。

第四章工作纪律

第十五条考勤:正常上班时间为14:00~22:00,周末和节假日为10:00~23:00。

不准迟到早退或擅离岗位,若有特殊情况确需请假,须提前向负责人提出申请,经同意并安排人员顶岗后方可离开。

第十六条值班:若碰到特殊情况需早晨提前上班(顾客预定打网球),或晚上拖后延

时,部长应及时安排人员值班(以轮流方式安排)。

第十七条保洁:员工上班后的首要工作为清洁卫生(时间30分钟),服务员在营业时

间应确保本清洁责任区内的地面台面、玻璃门窗、设施设备等无尘光洁、摆放整齐,空气清新。

在一天的营业时间里及时整理、及时清洁。

第十八条到岗:清洁完毕,各岗位服务员必须在本服务岗位做好各方面的准备,精神

ZHPM

饱满、训练有素地等待营业的开始。 会所管理制度A/O4/6第十九条在岗:在规定上班的时间内,各岗服务员必须坚守岗位,为顾客提供周到服

务。不得擅自离岗或串岗,除有特殊情况,在部长的旨意下,可到别的岗位协作服务。

第二十条职责:各岗位员工对本岗位器材和设备的完好率负责在服务中及时发现器材

的损坏并当面向顾客指出,向会所负责人报告,便于索赔。若服务员不能及时发现器材或设备的人为损坏或遗失,则视为严重失责,损坏或遗失的器材须由此岗位服务员按原器材成本价加倍赔偿。

第二十一条 会所员工须严格遵守《会所员工行为规范》。

第二十二条 会所员工须严格遵守:

1、严格执行上下班时间和操作规程,不得私自提前或拖后打扫卫生;工作时间外不得

在会所滞留(值班员工除外)。

2、除保洁时间外,各岗位员工必须保证各娱乐点全天候整洁卫生。

3、不得在开单后就置顾客于不顾,必须确保顾客在娱乐的全过程中得到完善的服务。

4、不得擅自离开工作岗位,若有特殊情况不得不暂时离岗,需提前跟主管请示,得到

应许后,方可走开。

5、上班时间不得随便接打私人电话,即便有意外情况,通话时间也以三分钟为限。

6、会所员工及亲朋好友不得在会所免费消费。在特殊情况下,有顾客邀请指点切磋时,

不得越岗进行陪客,不得影响其他项目的服务。

7、上班时间不得聚众聊天,不得接待亲朋好友。

8、严格执行主管的安排,接受主管的指正批评,不得当面与主管争吵或强词狡辩。

9、不得在员工中搬弄是非、搞帮派。

10、严格要求公司各项规章制度,按规定程序作业。

第五章服务流程

第二十三条迎客:由负责人在总台门口站立迎客,道欢迎词:“欢迎光临!”, 身体微

鞠躬,面含微笑,并把客人引到前台。

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会所管理制度A/O5/6第二十四条开票:前台小姐站立迎客,道欢迎词:“欢迎光临!”、“您想消费哪一项娱

乐项目?”而后询问顾客是否会员(凭住户卡或住户附卡),采用那种消费方式(一次消费、次卡消费、月卡消费等),若一次消费,则开一式三联的票,把顾客联交付顾客,若以卡消费,则查看核对卡的期限(次卡在背面盖上小章),按规定办理(留下卡在总台,等顾客消费完毕再归还顾客),后由部长把顾客引到消费地点。

第二十五条消费:各消费点的服务员站立门口迎客,致辞:“欢迎光临”,后接过总台

开出的消费单(顾客联),把顾客引消费点,对器材的使用方法作简短的解说,根据顾客的具体需求再作对应服务。

第二十六条验单:顾客每次消费完毕离开前,各消费点服务员应对器材进行验收,若

有损坏,按会所管理规定给予赔偿。

第二十七条结帐:晚十点半,负责人查看各消费点顾客情况,确认无顾客后,由各点

服务员与总台结帐,并在日收入帐上签字,再由负责任核实,在一天收入总帐上签字认可。

第六章设施、设备管理

第二十八条会所设施、设备的配置应和会所规模、档次、发展商的实力、业主的构成等相适应.

第二十九条会所应保证其设备完好率达到100%。

第三十条会所工作人员必须熟悉各种设备的性能、特点、使用方法、使用要求,制定

科学的操作规程、维修保养计划与制度,提高设备的使用效率,保证设备、设施正常运行和日常使用安全,延长使用寿命,降低经营成本。

第七章安全管理

第三十一条会所应每周定期对设施设备、用具用品进行消毒。

第三十二条在配置设备时应考虑安全性能和保护设计,并必须配备有关质检部门的产

品合格证书。

第三十三条设置设施设备时要注意电器线路敷设的规范、安全,同时必须注意安全接

地。

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会所管理制度A/O6/6第三十四条要了解、检查设备动作时容易发生碰撞或造成使用者伤害的部位有无安全装置,如跑步机的紧急制动连线,攀岩机下的软垫等。人体接触部位构件要避免粗糙或有楞角。安全扶手、重力支架等部件要安全稳固。

第三十五条对任何带有危险可能的康乐项目,必须有明显、完好的安全说明牌,告知客人其危险及安全注意事项,并配有专业人员在现场进行安全检查,认真检查客人是否进行安全的活动,监督和制止客人带有危险性的康乐活动方式。

第三十六条会所的消防管理工作,要贯彻“预防为主,防消结合”的方针。消防工作的组织管理必须从负责人到服务人员,形成一个全员管理的局面。贯彻落实国家有关部门“公共娱乐消防安全管理规定”,切实把消防安全工作落实到实处、提高消防意识,加强安全管理,每半年对电器线路进行定期的安全检查。

第三十七条每天营业结束后,会所工作人员应对工作场所进行全面的检查,注意烟头等安全隐患,按规定切断电源。

第17篇:会所设计

会所设计

来源:《中国水疗泳池商情》

一、会所设计必须充分体现人性化理念。所谓人性化,就是坚持:“以人为本”,提倡亲情化、个性化,家居化,突出温馨、柔和、活泼、典雅的特点,满足人们丰富的情感生活和高层次的精神享受,适度张扬个性,通过多种形式创造出使客人舒心悦目、独具艺术魅力和技术强度的“作品”。通过细小环节向客人传递感情,努力实现会所与客人的情感沟通,体现会所对客人的关怀,增加客人的亲近感,无形中带动会所的人气和知名度上升。

二、会所设计必须充分体现实用性理念。会所市场定位的不同,服务的客人群体会不同,那么对功能设计要求的适用性也不同。设计的适用性就是要求设计的功能必须考虑不同客人的需求特点,适合不同客人的使用,同时也要方便会所的经营管理。如果不适合于客人使用,那么会所就无法吸引更多的回头客;如果不方便于会所自身管理,那么就会增加经营成本,也无法获得更好的经济效益。

三、会所设计必须充分体现超前性理信念。所谓超前性,就是设计要统筹考虑,既要绿色、环保,又要时尚,要不留遗憾。一方面要考虑原材料的绿色环保性,同时也尽可能减少收入,减少污染,是人类生存之道,会所在为客人提供舒适的食宿条件的同时,不能以牺牲环境为代价,这是社会对会所的要求。从会所本身讲,要提高效益,也要节约能耗,减少投入,。另一方面,要体现时尚,要充分考虑会所今后的发展趋势,根据预测作出超前的设计,避免今后的重复投入。

四、会所设计要充分体现经济性理念。会所是企业,自收自支、自负盈亏,要以工补农尽可能少的投入产生最大的产出,这是市场经济的规律。所以,我们在设计上也要充分体现这一理念,重装饰、轻装修,即要考虑合理性,又要体现经济性,争取以较少投入达到最佳效果。

五、会所设计要充分体现艺术性理念。所谓艺术性,就是要使广大宾客从视觉上、从心理上产生赏心悦目的感觉。客人入住会所,印象最深的往往是会所设计的艺术性。如果设计独特、创意新颖、造型别具一格,还可以成为会所的标志性代表,这无形中强化了会所在客人心中的形象,增加会所的品牌价格,给会所带来不可估量的经济效益。

第18篇:会所介绍

(私人)会所经营管理方案 一,市场分析:

本市以及周边地区的娱乐行业自从90年代发展以来,分别经历了:演艺静吧歌厅、KTV、迪厅俱乐部以及发展到最近的高级俱乐部和私人会所。目前北京的娱乐行业可以说上百花齐放,竞争日益激烈,无论是硬件环境上的装修还是软件管理,策划,服务项目及广告投入可以说都是目前北京市场上“空前”的逐渐步入了拼装修拼广告和活动的现状。 1,私人会所:

国内私人会所最早起源于90年代的北京,先后发展到上海,深圳,等沿海发达城市,目前北京运做比较成功并具品牌性的会所有:长安俱乐部,中国会,美洲俱乐部和京城俱乐部,圈内叫做“四大会所”这四家的入会费均为:1万---1,5万美金不等,每月还要交纳1000美金左右的月会费,而会所的主要收入还是以会员费和商业交流PARTY为主,为会员提供最大的买点还是其独特的商业氛围和会员阶层以及会所的品牌效应。其地理位置也均分布在京城的:商业,金融,文化的中心地带,而且会员的组成也都很统一。 2,俱乐部:

北京最早形成规模的KTV(夜总会)始于北京的“唐人街”和王府井国贸附近。随着唐人街的拆迁而逐渐分散到商业中心和使馆区附近,目前比较成功的有,8号公馆天上人间翡翠明珠京华时代等。其运营模式还是传统的夜总会运营模式,而顾客组成也比较固定。

二,经营定位:

1,XX国际地处北京东北角,望京地带,紧邻北五环可以说是北京面前非主流的娱乐地带,公司的营业项目比较多样性集:客房酒吧 KTV 洗浴棋牌餐饮为一体,但是主要的营业区域及重点还是应以KTV为主,以其他营业区域的收入为辅助项目,也就是说要以KTV带动其他辅助项目的盈利范围。

2,XX国际虽处于非北京娱乐中心地带,但是无形中也是一个有利条件,也就是说公司附近无有规模的竞争对手。而一个成熟的私人会所反而不是十分注重地理位置,私人会所的概念是:产权归私人所有的文化或商业空间。

3,综合上述市场情况和公司的现有状况,如XX国际会所一开业就进入高端消费俱乐部行列的话,运做和经营起来的话风险还是很大的,所以建议董事会应考虑前期以大众性消费与会员型相结合的运营模式。一但公司的市场地位和运营状况达到高级会员俱乐部的标准时,管理层会按当时的各方面综合条件报董事会经董事会批准后从而转移经营方向。 下面我们来分析顾客最基本的消费心理

XX国际会所若想成为高级私人会所,就应充分考虑顾客的消费心理及顾客的分类,

1)首先客人觉得这里好玩才会想到下次的光顾,如:公关形象和素质,高雅的消费环境,项目齐全的服务设施等等 2)成熟的商业洽谈氛围和人脉基础 3)公司会员的私秘性

4)良好的公司品牌,客人觉得来XX国际会所消费是身份和地位的象征。 5)董事的朋友或生意伙伴

如果不具备上述4点的话,相信第5点也很难长期有效,除非碍于情面或是有事找董事谈。

如公司想达到上述条件的话就应考虑重点打造公司的核心竞争力和品牌效应上

4,经营模式分析:

如想经营高端俱乐部的话就应把前期重点放在加强公司的核心竞争力打造公司的品牌效应上。

XX国际会所的核心竞争力以以下几点为核心: 1)会员的层次和会员数量 2)会员的综合服务管理 3)软件上的管理及服务

4)公司为会员提供的娱乐和文化氛围 5)公关人员的素质

6)公关人员的服务方式 7)公关人员的管理方法

8)公关人员的收入方式和后勤管理 9)公司的硬件实施和条件 品牌效应应做到以下几点: 1)广告模式的推广(长期) 2)会员的含金量

3)每次会员PARTY的举办形式 4)非会员交友性活动 5)媒体宣传 6)口碑宣传

备注:具体的广告和营销方式第四,第五章节体现

三,管理方案及项目定位

1,公司的管理目标是:营造一流的消费氛围和服务利念,从而打造京北第一会所品牌

2,公司的营业区域分为:KTV包房,酒吧,棋牌室,客房,会议厅,餐厅,多功能厅,SPA(水疗) 3,KTV管理定位:

前章提到KTV是会所前期打造的重点,管理团队认为还是按照传统是经营模式和收费标准。而前段时间得知公司想走公关由公司负费制度, 那么我们下面分析一下两者之间的成本和管理 第一种模式:公司承担公关费用

例如:有8位客人过来消费,所在房间最底消费为:5000元 那么公司提供的服务项目为:8名公关(或是更多) 1名包房公主 1名包房小弟 成本为:8(公关)×600=4800 1(包房公主)×500=500 1(包房小弟)×100=100 总和为:5400元 就算收取客人30%的服务费的话(1500)那么公司还要担负:5400-1500=3900元 而客人的总消费刚为:5000元 刨除酒水成本,房租,水电,消耗,辅助人员开支,及后勤保障和其他费用公司根本不赚钱。 第二种模式:客人自负小费

公关人员和服务人员的收入为客人给小费的方式,公司则会对人员雇佣上费用几乎为零成本,反而服务人员也会更尽心地为客人提供优质的服务,省去了管理人员监督的方式,无形中节约两方面的成本和开支。也就是说公司雇佣免费的服务人员资源,而我们只需要提供后勤和其他方面的辅助性福利。

4,酒吧经营管理定位:

酒吧的营业面积为:90平左右功能定位:静吧和会员交流区, 主要功能:

1)会籍顾问和顾客交流 2)会员间相互交流

3)提供静吧鸡尾酒和简单饮品及小食 4)提供大堂吧功能 5)花试调酒表演 5,棋牌室

现棋牌室共有3间,营业面积为60平,

经营方法:以传统的按小时收费制度,并提供其他服务例如:点餐,酒水,小食, 经营方法:

1)每小时收费100元(暂定)

2)可提供刷卡服务(把顾客卡内的钱兑成现金) 3)兑换外币 4)小额借贷

以上2—4条只针对会员服务 6,客房

客房为24小时营业区域,带SPA的客房定为VIP房 客房分为2种营业模式: 1)传统客房模式

2)计时休息模式,但计时休息要单独设定房间

两种模式均需要提供,按摩等其他正规洗浴的服务项目,及点餐和早点 7,会议室

会议厅应按照多功能的目标发展, 1)公司会议

2)本公司内部大型会议使用

3)配备投影,电脑,传真,复印,会议记录,宽带,等办公设施。 4)会员间商务洽谈使用

5)两种收费方式:按天收费计时收费 8,餐厅

餐厅营业面积为100平米,以高级西餐为主,管理团队也考虑海鲜和燕,鲍,翅等高档中餐,但餐厅面积和厨房对海鲜的养殖和燕,鲍,翅初加工等工作有很大限制,而且这一方面的人员开支和原料成本也非常高, 所以建议董事会在餐厅的运营项目上走高档西餐路线。 如后期会员有这方面要求,则另行整改。 餐厅服务项目: 1)高档西餐和红酒 2)客房供应早茶

3)为其他营业区域提供点餐服务 4)承办小型宴会和冷餐会

5)餐厅应有单独音乐播放系统

6)或是有单独的演出人员(钢琴,小提琴等) 7)可点歌或点曲服务

餐厅的经营方针应以,投入少成本少高回报为主要方针,主要看后期的运营和炒做及客人对餐的评价

9多功能厅(玻璃中厅)

多功能厅面积为110平米左右,管理团队把玻璃中厅定位为多功能厅, 主要功能及营业方式如下: 1)做新闻发布会现场

2)举办大型会员交流活动

3)举办各种PARTY和节日活动 4)大型鸡尾酒会和冷餐会 5)会员商业交流

6)做会员公司商业聚会 7)本公司节日聚会

8)出租做其他服务项目

多功能厅如想提供上述所有服务项目的话应考虑辅助服务设施如:演出台(可移动),DJ设备,音响,灯光等等一系列设施及硬件。

四,营销目标:营销目标:打造京北第一娱乐品牌,

五,营销方案(品牌推广)

营销方案:外部营销,内部营销 外部营销:

第一,广告方式:

1)媒体广告:电视,电台,报纸,杂志,专业网站

2)平面广告:户外广告牌(高速路入口,别墅区或高级公寓,商业中心,公司周边等等) 3)商业活动

4)地缘互动(高尔夫球场,物业,其它非竞争对手的高消费场所) 5)口碑(顾客间)

6)大型会展(车展,CHIC…)

7)品牌互动(与奢侈品牌合作推广) 第二,人员营销: 1) 成立专门的公司推广部,对外联系会员,并对现有会员做售后服务和联谊

2) 对外推广公司品牌(具体模式由管理团队制定) 内部营销:

1)稳定现有会员人数,并经常性举办会员联谊和活动 2),增大会员间沟通和接纳新会员,

3)建立会员咨询和服务体系,例如:某会员咨询会籍部或管理人员:XX国际会所是否有某某银行的会员?我想和他们谈点事情,我们就要做到给予介绍,并约定时间和地点,让两者沟通。相信这应是会员对公司最大的希望及肯定。 4)发挥会籍顾问的潜力,拉动其他非会员入会

现阶段一个企业的品牌和成长很大一部分靠品牌效应和自身的对客服务的运营,我们做营销的直观目标是:不管是成功人士还是普通消费人群,你可以不来XX国际会所,但你觉对不可以不知道XX国际会所!做XX国际会所的会员是身份的象征!

届时我们管理团队会相应制定广告及营销方案上报董事会,管理团队有大量,广告,策划,PARTY,品牌推广等成功案例,并有丰富的相关人脉基础。对于XX国际会所的品牌推广,管理团队有足够的信心和应验,会拿出多种方案供董事会选择。

六,筹备事项预计开业时间为十月份前期六月底就应当进行筹备的各项工作 制定正式筹备工作进度表

员工的招聘工作制定招聘方案,(招聘广告,招聘人员定位及人员工资表)

A:装修工程进度表

B:楼面工作人员培训计划表

C:场所所需软件,配套设施,相应的内部所需配置设施设备等工程进度表 D:协助投资方做好相关申报手续方案,提供可行性意见 E:采购营业必需用品及配置定做订购

制定前期宣传方案(为下一步提高知名度打基础) 制定开业庆典具体方案

制定所有岗位管理制度,消防制度,财务制度,禁毒制度等相关管理条例方案 开业前期的策划活动及营销人员的定位,及具体行销方案

二、试营业初期工作

1、日常运营现场管理

2、企业凝聚力完善

3、成本核算计划制定

4、市场营销开发客源等

5、员工在岗培训管理工作

6、电脑化、表单化管理的细公化

7、企业信息互联平台

8、建立有效的企业对内对外的文案资料室等

三、正式营业

1、试营业工作调整与总结

2、实施根本企业文化即定的管理目标管理

3、建立特殊的企业文化服务

4、突出市场营销,开发客源,调整服务对象等。

以上管理策划工作计划表只是概述,具体实施方案要根据实地场所的娱乐功能、营业面积大小,具体制定详细计划表 会所的VI设计 会所人员构架及

1 成立筹备办公室财务,工程,采购,保安等人员到位 2 落实公安、消防,城管,卫生,街道等各项事宜

3 实施专人把关材料的进货渠道及价格,并对工程进度及质量监督。 4 对前期到位的个部门工作人员进行上岗培训并规范化操作。 5 确立内部编制并进行首批人员招聘及备案。 6 制订内部详细需求计划

10、接洽各路酒水商及相关供应商

11、制定各类家具的风格和数量

12、制定所有电器数量和型号

13、健全建立内部各项规章制度并成文字

14、编制内部电脑软件程序

15、进行全体人员培训考核并安排宿舍及伙食

16、定制各类工作服风格及式样

17、进行灯箱招牌效果图演示并制订

18、联系并进行广告媒体的宣传

19、装修工作限时完工 20、所有物品到位并进库

21、确定相关演艺人员并专人负责

22、进行内部全体人员模拟操作

23、准备试营业并策划开业庆典 定制各类工作服风格及式样

预计可获得的赞助资金

其中:选定一款洋酒做专场,20万左右 选定一款啤酒做独家促销 5万左右 选定一款红酒做专场 1万左右

其他各类饮品均有不同程度的进场优惠

筹备期各项工作指南筹备期间的工作安排[考勤、进度等 人事及财务办公程序 内部详细需求计划 人员编制及工资提成 员工招聘及培训计划 名片及酒水牌制作 各级工服风格及采办 各类供应商的接洽与谈判 演职人员的安排与管理 内部各项规章制度

公关人员的安排与管理 营销策划及对外宣传方案

点歌系统、电脑系统、门禁及会员系统设计与管理 内部各类表格帐单及特殊物品制作

第19篇:会所岗位职责

会所岗位职责

一、会所内保洁员

1 对所管辖区域进行巡视,维护公共秩序,发现可疑情况及时汇报领导。

2 负责责任区范围内的日常保洁工作。

3负责责任区范围内的定时卫生巡查。

4 负责保管和使用保洁用具。

5 负责做好各项工作记录。

6 负责责任区的各种垃圾定时清理,保持责任区内的卫生。

7 维护责任区卫生,劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为。

8 接受部门相关培训,不断提高业务水平。

9 完成领导交办的其它工作。

二、外场保洁员

1 自觉遵守公司、中心各项规章制度、工作标准和《员工手册》的要求。

2负责责任区范围内的日常保洁工作3 负责责任区范围内的定时卫生巡查。

4 负责保管和使用保洁用具。

5 负责做好各项工作记录。

6 负责责任区的各种垃圾定时清理,保持责任区内的卫生。

7 维护责任区卫生,劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行

为。

8 接受部门相关培训,不断提高业务水平。

9 完成领导交办的其它工作。

第20篇:会所介绍

美格菲光耀城会所介绍

上海美格菲健身中心有限公司隶属于香港启康创建集团,是中国内地最早一家从事大型会员制健身及康体俱乐部的投资、经营和管理的专业公司。美格菲目前已在上海、成都、西安、武汉、杭州、常州、无锡、郑州等城市开设多家连锁运动康体俱乐部。

美格菲深信,健身不仅仅是一种强身健体的手段和短暂的休闲娱乐活动,更是引导人们培养良好生活习惯,拥有健康心态和良好体态的有效手段,美格菲的科学、健康、专业理念将帮助你拥有科学的生存观念、提升你的生活质量。

美格菲运用国际化的会所管理模式、标准专业的课程以及一流的管理团队和先进的健身、理疗设施,采用健体和康体相结合方式,竭诚为会员提供科学的、温馨的、周密的服务。美格菲将把健康带给每一位会员, 把社会效益和经济效益带给投资者。

 国际 IHRSA 组织成员之一

 上海健美协会创办单位之一

 华东师范大学体育与健康学院社会体育人才联合培训中心

 世界著名运动品牌阿迪达斯(Adidas)专业课程、教练培训及服饰赞助商

 国内第一家健身会所(即美格菲金桥健身俱乐部)获得国家体育总局颁发的中国体育服务(健身场所)五星级认证证书

 美国国家体能协会(NSCA)指定健身教练考试和培训中心 . 迪臣发展国际集团下属MEDICAL医疗公司全力支持美格菲发展科学健康概念,为会所提供世界一流理疗康复训练设备,引领“时尚科学健身”新概念

美格菲健身中心光耀城会所位于惠州惠阳光耀城高档别墅小区,占地5000多平米,是一栋四层的湖畔欧式风格建筑。会所集健身、瑜伽、康体、休闲于一体,拥有时尚舒适的健身环境、国际顶级健身设备、超一流的国际认证私人教练团队和团体健身课程。

美格菲一直坚持, “科学、健康、专业”的理念为每个会员赢

得健康、快乐;

美格菲光耀城会所主要服务内容及功能

专业室内健身: 体能评估室;Fitne Aement Room

 运动健康及康复工作室;

 有氧器械区; Cardio Vascular Area

 单功能力量区;Strength Training Area

 功能训练区;Functional Training Area

 自由力量区;Free Weight Area

 团体运动室; Group Exercise Room

 动感单车室;Indoor Cycling Room

 私教训练区;Personal Training Area

 TRX悬吊训练区;TRX Training Area

 拳击训练区;Boxing Area

 伸展区;Stretching Area

瑜伽中心:Yoga Center

 常温瑜伽室;

 高温瑜伽室;hot yoga

 瑜伽冥想及私教室;Yoga Studio

休闲体育: 室外园林泳池;

 乒乓球室;

 美式台球;

 果岭高尔夫;

 多功能厅;

配套休闲服务

 室内外休闲吧;Leisure Bar

 运动用品销售区;Pro Shop

 儿童娱乐室;

 阅览室;

 更衣区; Changing Room

 沐浴区; Shower Area

 干、湿蒸;Sauna & Steam

 储物柜;

健身设备

上百台健身设备均原装引进国际顶级健身设备品牌—CYBEX(赛百思)牌,CYBEX健身设备原产于美国是国际健身设备中的翘楚,符合人体工程学与人性化的设计,确保健身时的安全,舒适及效果;

体能评估及运动健康、康复工作室

引进国际顶级身体成分分析仪(INBODY)、FMS功能性运动测试仪、THREA-BAND康复工作站等设备及软件,为会员进行全方位的体能测试、分析,并提供针对性的健康促进、运动康复等解决方案及跟进服务。

专属私人教练 Personal Trainer

美格菲会所拥有国际认证的私人教练精英团队,为会员提供专属的私人教练服务,根据会员的实际健身情况及锻炼目的制定一整套安全、有效的训练计划,引导会员正确地训练、休息及提供科学的饮食建议,并和会员一起共同完成预期目标。

每月超过200节国际健身课程Over 200 International Aerobic  大堂服务休息区;Reception

Seions

从打破常规,革命性突破、改变健身固有看法、改变您健身思维的莱美国际课程,到国际流行的实效课程及美格菲独特的瑜伽中心身心类课程、小团体私教课程等,肯定满足您的需求;

部分团体课程精选:

 Body Pum 杠铃

 Body Combat 有氧格斗

 Body Jam 有氧舞蹈

 Body Balance 身体平衡

 Indoor Cycling(动感单车)

 Aerobic Latin有氧拉丁

 Jazz Dance爵士舞

 Belly Dance肚皮舞

 Step Aerobics踏板操

 Ballet芭蕾形体

 Pilates普拉提

 TRX 小团体悬吊训练

 Fitne Combat健身格斗

 Yoga瑜伽

 Hot Yoga高温瑜伽

会所工作总结
《会所工作总结.doc》
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