办公室文稿撰写总结（精选多篇）

推荐第1篇：会议文稿撰写

在一场会议和活动中，给我们留下的主要印象就是在听、再看，而事实上大部分的时间我们也在思考，那么思考的来源是什么？——现场的主题、视频、主题表述和发言人的发言内容！也就是文字部分。

稍微注意我们就可以发现，包括我们期间所看到的和听到的，从邀请函中的主题和对活动的表述开始，到现场主持人的发言、嘉宾和领导发言、视频和各种制作物中的文字，再到活动结束后的新闻稿等等，涉及到文字表述的内容和环节，占据着整个活动的大多数。

而在本页我们将要讲到的“公关文稿撰写”实际上是一个宽泛的词汇，并非我们日常所接触到的和看到的“新闻和公关类文稿”，而是就公关会议和推广活动中所涉及到的所有文字内容的统称。

具体而言，在公关和活动领域，涉及到文字的部分一般由活动主题和新闻公关稿标题、活动主题发言稿、领导致辞发言稿、主持人串词、新闻通稿、活动总结、新闻简报、网络等媒体跟踪报道文章等内容组成。

推荐第2篇：综合文稿撰写心得

综合文稿撰写心得

一、综合文稿的分类

综合文稿是各级领导、各级机关安排部署工作、全面综合反映一定时期工作情况的主要文字形式和载体，其质量和水平，很大程度上代表着单位领导和单位整体工作的能力、质量和水平。

从内容和撰写方法上可分三类：讲话报告类;总结汇报类 ;经验申报类 .还有工作规划（计划、要点）、调研文章、制度规程等。

讲话报告类：体系庞大，内容全面，结构严谨，常规包括工作回顾、经验总结、问题揭示、形势分析、思想概括、意义（原则）阐述、工作安排、号召动员等，虽有详略，但注重“全”、“透”、“直”、“合乎逻辑”。如：2010年全省国税工作会议报告；2007年办公室主任会议报告稿；综软统一启用讲话稿。

总结汇报类：格局较小，统筹安排，集中概括，一般包括基本情况、工作内容、存在问题及下步打算，重在工作内容的信息搜集和划分概括。如：2009-2010年省局工作报告；法制宣传教育工作总结；先教活动总结；临时给省委省政府报送有关工作情况（围绕职能）。创先争优活动汇报。

经验申报类：就题提炼，按意组合，借力延伸，一般包含成效展示、具体做法、体会经验等。如：“文明单位”申报材料；学习型领导班子材料；“五五”普法经验材料。

二、撰写综合文稿的要领

1．把握全局主导，广泛搜集信息。吃透上情，了解下情，结合实情，唱好地方戏。要从大量的原始材料中取选出正确、深刻的，符合文章主线、符合上级要求、符合领导意图、符合实际可能、能够体现整篇文章重点、特色、亮点的有价值的东西。

2．寻找贯穿线索，搭建全篇框架。明确文章总的主线和脉络。草拟大纲。从战略思维出发，要站得高、看得远，既要看到局部、更要从全局的高度来谋略布局，既要着眼当前，更要立足长远，要抓住重点问题、突出问题、影响全局大局的关键问题，确定文章的主脉络，并按此布局全文、组织文字。

3．罗列相关内容，提炼核心意思。内容上要避免和减少交叉重复。

4．斟酌文字表述，剔出重复差错。文字上要做到详略得当，文章总体及各部分文字的长短要根据内容及需要来确定。谴词造句要简洁准确。

5．精于学习借鉴，善于借力使力。要善于吸收有价值的、确实能够为我所需、所用的内容和观点。要用辩证思维，就是要用唯物辩证法的方法论，用全面、发展、联系、一分为二的观念来分析判断问题，构思文章内容。要举一反三，归纳总结，提炼上升。

三、撰写综合文稿应树立的观念 1．“ 汝果欲学诗，功夫在诗外” 。

2．“好文章是改出来的” 。谦虚、合作、交流。 3．“到什么山唱什么歌”。对象不同，层次不同，要求也不同。

4．“谁动笔，谁受益”。帮助学习更多知识；帮助锻炼抽象思维；帮助练就顺滑文笔；帮助熟悉掌握大局。谁都不是天生会写材料的，也不是谁天生就不会写材料的 。

推荐第3篇：撰写企业宣传文稿体会

撰写企业宣传文稿体会

首先，我谈两个观点。

第一个观点：我们必须在心底里认为读者永远比作者聪明。

有一句话叫“知无不言、言无不尽”。这八个字，我以为在党的内部会议上，作为促进党内民主的方式方法，毫无疑问是恰到好处的。但如果我们将其用在新闻写作中就很不妥。为什么这么说？事实上，我们会经常读到这样一些文章，一件很简单的事情，一个非常简明的道理，我们的作者却会解释来、解释去，理非讲到100%，话非说到100%。结果写出来的文章象流水账、裹脚布，淡而无味，更不用说什么意境空间了。之所以会出现这种情况，我认为关键就是因为我们的作者总是以为天底下就自个聪明，就知个明理，相反，却总是在心底里把读者想象得不够聪明，生怕不多说点，不说透点，我们的读者就不明白他要说的什么、想干什么似的。

我们大家都知道，红楼梦之所以伟大，之所以能够传世。最重要的原因恰是后四十回不是曹公原创，于是让我们这些后来人，有了无数可以想象和发挥的空间。所以我认为：我们在写文章的时候，还是应当留有余地的好，话点到为止，给读者留点思考空间，这很重要。往往这样的文章才会耐读，才能成为经典。

第二个观点：要比生产的人更了解生产，比经营的人更了解经营。

这句话生产经营人员听了可能不一定认同，但我想内行人都有切身体会。申明一点，在这我说的是要了解情况，而并非精通业务。事实上，正是因为我们是企业宣传人员，不是机关、院校那些搞理论研究的，所以我们不管是写评论员文章、生产型报道，还是谈生产经营管理观点和看法，甚至于我们写副刊上的文章，都必须围绕企业的大局中心来做。用四个不太恰当的字来概括，那就是要为企业“摇旗”、“呐喊”。换言之，也就是说，我们一方面要全力宣传好公司的政策，传达好公司领导的指示，弘扬好公司的文化和各类典型等，扬正气、正风气，以引导员工的思想及行为。另一方面，当我们发现生产经营管理上存在问题和漏洞时，要通过深入的研究和理性的思考，本着对企业负责、对领导负责、对全体干部员工负责的态度，敢于讲真话、说实话、敢于曝光，用舆论来督促整改，两者无论缺哪一方面，我个人认为我们都是不尽职的、不称职的。

因此，不管从哪方面来讲，我们的宣传思想工作人员都必须比搞生产的更了解生产，比搞经营的更了解经营才行。因为只有这样，我们才能在安全生产、经营管理的现场找到宣传报道工作的切入点、融合点。只有这样，我们掌握的各方面的信息才会更多，我们反映的内容才会有取舍，文章才能写活。这好比生活中炒菜，菜样配得多、配料备得齐，菜的花样才能炒得多是一个道理。

其次，我想谈一个个人体会：写文章时候如何立意、素材如何取舍。 文章能不能写好，如何选取角度，如何对文章的素材进行去粗取精，这很重要。在座的各位领导、老师、同事在这方面肯定有很多不同的体会和经验。借此机会，我与大家交流三点看法，不当之处，请批评指正。

一是自问三个问题，找立意点。在动笔之前，我都会问自己三个问题。第一是要写什么？第二是为什么要写？第三是有什么可写的？然后，我会不断否定一个又一个想法，最终找出自认为最合适的答案，然后再搭框架，找素材。写完初稿后，我会再问自己两个问题。这样写能不能满足要写什么和为什么要写的要求？别人看了会怎想？以此检验效果。以本人曾撰写的“黑斯廷斯”轮报道稿为列，写什么？黑斯廷斯。为什么写它？因为它有标志性的意义。有什么可写的？我要通过写它，解开“黑斯廷斯”在船务华丽变身的奥秘，以此宣传船务人的精神，激发船务人的荣誉感、责任感和危机感。在这种立意下，我给该报道稿取题：解开“黑斯廷斯”华丽变身的奥秘。并确定四个小标题：黄浦江畔的弹丸之地、船东心中的东方之珠、黑斯廷斯的创新之实、任重道远的发展之路。框架搭好了，接下来就是找素材了。我想这对每一个宣传人员来说都不是什么难事。

二是了解三项内容，找结合点。一是了解上级公司及上级领导最近、最新的指示精神，二是了解公司领导最新的观点和举措，三是了解目前公司推进的重点工作。这些都是我们的新闻点。也是我们的宣传工作能不能围绕中心来发挥作用的关键。所以我们宣传工作人员。在收集素材时，要着重关心、了解这方面内容。如在集团推进“一目了然工程”期间，我们便着重收集这方面的素材，挖掘“航修一号”等亮点工程，拟写了《“一目了然”到船上》等具有代表性的新闻稿。说到这，有些同事可能曾有过困惑。一年几十条船，写来写去，无非就是那些东西：船的概况、工程量、难点工程、如何攻克，最终如期或提前完工，船东非常满意。这样写本身没什么错，但我个人认为，要写好一篇生产报道，有时也需要象写管理论文一样，在文章中融入某个观点，这个观点就是我们文章的灵魂。比如去年，刘总创新提出“从引导船东消费到帮助船东控制成本转变”的经营管理理念，我们便着力从在修船舶的工程中，挖掘如何帮助船东控制成本的素材，写出了“寒冬下的一股暖流”、“帮助船东就是帮助自己”等系列生产报道。我个人认为，这样的融入观点的生产型报道，比就工程写工程、就生产写生产的文章会更加生动。

三是策划三项内容，找共呜点。

“策划新闻”这个观点，我还是几年前从现南通自动化的顾红全书记那学来的。这个方法很有效。一是对报道的主题进行策划，二是对内容进行策划，三是对形式进行策划。当然，这种策划不是说要大家去做假，而是要结合主题，用我们文字工作者的理性和思考，去帮助相关的部门、班组围绕我们设定的主题，去策划具体的细节性的工作，然后，我们再根据工作的推进情况，进行提练总结和推广。这种先有思路后有工作的新闻稿更能显现我们宣传工作人员的价值。当然，前提是这种策划一定要围绕大局中心，不能偏离主题，否则，就是形式化了。

最后我想借此机会，用一句常语来和各位博友共勉。那就是：处处留心皆学问。我觉得我们党务工作人员也好、宣传人员也好，除了多学一点、先学一步，更重要的我们必须学会观察、学会积累。我们要把公司的每一项工作都当成我们的本职工作来对待，在观察甚至直接参与中，积累各方面的知识，并不断地总结提高，只有这样，才能不断提升我们的本职工作能力，找到我们的努力方向；才能融入中远船务“激情、实干、创新”的文化大环境，发挥好我们的喉舌作用；才能不断满足中远船务发展需求。我们的党务、宣传工作，包括我们的党务宣传工作人员在企业也才能更加有作为、有地位。

弘扬亮剑精神，打造高绩效团队

——内蒙古正大积极开展学习“亮剑精神”系列活动

添加时间：2011-05-23阅读：640

为进一步弘扬亮剑精神，打造高绩效团队，建设及打造具内蒙古正大特色积极向上的企业文化，按照内蒙古区董忠总裁要求，由公司工会及人力资源部共同组织，内蒙古正大及内蒙古正大食品公司于4-5月份积极开展学习“亮剑精神”系列活动。

活动分为组织学习、总结提炼、升华思想三方面重点内容。公司首先于4月份由人力资源部下载相关视频、购买光碟，分别通过通勤车循环播放、周四大智慧培训及员工利用业余时间自行安排学习时间相结合的方式，要求全体员工于一个月内共同学习观看亮剑连续剧。看完后，要求每人拟写一份心得感悟，并以部门组织专题讨论会议，摘录总结提炼其中精彩台词对白，比照公司当前团队管理、企业文化建设进行深刻挖掘与讨论。5月中旬，利用周末下班时间举办了以“弘扬亮剑精神，打造高绩效团队”为主题的专题演讲比赛。来自公司饲料事业各部门及食品公司的七个团队代表参加比赛，由公司邬锐军副总经理、各部门主管组成的评委团，按照严格的评分标准进行打分，最后来自饲料厂的参赛选手唐维亮（机电工程师）以《前进、前进、向前进》为主题的演讲以最高分获得比赛一等奖。

演讲比赛结束后，公司邬锐军副总经理做了总结发言指出，企业文化是一个企业的灵魂，打造一流企业文化是内蒙古正大快速进步与发展的根本保证，也是企业核心竞争力的集中体现。公司今后将多举办形式多样的活动，一方面不断提升公司员工的各方面综合能力与素质，另一方面可以进一步加强及丰富公司的企业文化建设工作。希望全体员工在今后的工作中，要将亮剑精神发扬运用到实际工作中去，在激烈的商场战争中，敢于亮剑，勇于拼搏，全力以赴完成组织目标，同时实现自我人生理想与价值。

亮剑精神——船务制胜法宝

(2010-10-12 14:38:45)

“亮剑精神”作为上海中远船务企业文化的重要内容，与中远船务文化理念一脉相承，它是上海船务人实践的产物，更是船务人智慧的结晶。从提出到学习宣贯、实践结合、总结深化，“亮剑精神”在中远船务经历了近三年时间的创新与发展。

一、倡导弘扬亮剑精神的现实背景

2007年，因修船市场火爆，修船生产不断增长与硬件条件局限之间的矛盾越来越突出。如何在现有条件下发挥有限硬件资源及人力资源的最大潜能，适应中远船务快速发展需要，也就成为船务人最大的困难与挑战。当时全国正在热播《亮剑》电视剧。剧中主人公李云龙以及独立团官兵那种勇往直前、无惧无畏、敢打必胜的信心和勇气深深感染了干部员工。为此，我们适时抓住这一契机，在公司调度会等各种场合反复强调：每一名干部员工都要观看《亮剑》，并切实将“亮剑精神”渗透到安全生产及日常管理实践中。由此，也就拉开了上海船务弘扬“亮剑精神”的序幕。

亮剑文化在上海船务经历的三个阶段从最初的观看《亮剑》电视剧，发展到现今，亮剑精神已成为上海船务的重要企业文化理念之一。概括来说，亮剑文化在上海船务的实践中，主要经历了三个重要阶段。

第一阶段：学习宣贯阶段

我们通过持续不断地学习宣贯，让干部员工在共识中理解了“亮剑文化”的精髓，切身感受了“亮剑精神”的魅力。

一是为让全体干部了解亮剑精神，公司购买了《亮剑》光碟，利用中午就餐时间在食堂进行循环播放。让全体干部员工从电视剧主人公的台词对白中、从电视剧的精彩场景中感受《亮剑》文化，体会亮剑精神。到目前为止，《亮剑》电视剧共播放达20遍之多，有的员工还自购书籍、光盘在家进行“补课”。现在，大部分干部员工基本上能熟知30集电视剧中的每一个场景，有的甚至可熟背其中的台词。另外，一楼的农民工食堂，也播放了5遍之多。亮剑精神在农民工队伍中也有着深厚的群众基础。

二是公司利用《上海船务报》、文化长廊、电子显示屏、张挂横幅等方式，对《亮剑》精神进行诠释和宣贯。引导员工理解亮剑精神的精髓。公司的亮剑精神，结合中远船务及上海船务企业文化建设实际，在实践中不断充实和完善，到目前为止，共经历了三次创新发展。

2007年对亮剑精神作了如下诠释： 勇于亮剑 执行有力实干创新 超越自我 2008年对亮剑精神作了如下诠释：激情智慧 超越自我执行有力 勇于亮剑 2009年对亮剑精神作了如下诠释：勇于亮剑 智慧经营一次做对 超越自我

三是组织员工撰写《亮剑》观后感，增进干部员工对亮剑文化的理解，让干部员工在交流讨论中形成共识。部分同志的《亮剑》观后感被刊登在《上海中远船务》报和《中远船务》报上。正是这种来自于员工切身体会、植根于职工群众生活的亮剑文化，也才使得上海船务的“亮剑精神”具有深厚的群众基础、文化基础和现实基础，从而被上海船务的干部员工普遍认同。 第二阶段：实践结合阶段

再先进的企业文化理念如果离开了实践基础必将成为无源之水，而不能与企业的全面工作和整体建设相结合的文化理念，也势必成为没有基础的空中楼阁。为了确保“亮剑精神”能够成为激发潜能，凝聚人心，促进上海中远船务不断创新、超越，不断提升核心竞争力的文化支撑和动力源泉。我们注重在实践中寻找结合点、切入点，并着力将“亮剑精神”融入目标任务、安全生产等各项工作中。

一是将“亮剑精神”融入目标任务。公司领导结合实际，不断自我加压，通过科学测算，不断给干部员工提出新的目标。如2007年初，中远船务集团给上海船务下达销售收入3亿元、利润指标6200万元的经济指标。当时，上海船务新一届领导班子刚刚调整，对于占地只有3万多平方米，硬件资源极其有限的上海船务来说，压力之大，可想而知。但是上海船务人却大力弘扬“亮剑精神”，迎难而上，自我加压、提高标准，最终确立了3.5亿销售收入，8000万利润的奋斗目标。当时很多员工，包括一些党员干部在内，都认为实现这一目标难度太大，甚至有人还埋怨是新的一届领导班子不切实际，好大喜功。但是，一年下来，在厂区场地没变、设备没变的情况下，当年硬是实现了销售收入4.4亿、利润1.059亿。08年我们又在此基础上，进一步加压，完成销售收入8.09亿元，与07年同比增幅为83.86%；实现利润总额2.0067亿元，与07年同比增幅为89.49% ，净资产收益率达165.52%，同比增长98.67%。这些都是上海船务人弘扬“亮剑精神”，自我加压、勇于超越的具体体现。

二是将“亮剑精神”融入中心工作。近三年来，上海船务始终注重将“亮剑精神”融入中心工作，用“亮剑精神”所激发出的干部员工无畏勇气、超常智慧，打赢了一个又一个攻坚战，赢得了船东和市场。如2008年，全球性金融危机爆发后，船东为规避租家违约的风险，美国东风公司的“汉菲尔德”改装船，原经营生产策划11月28日完工开航还有难度，但船东却向我们提出了10月30日完工出厂的恳求，比原计划整整提前一个月。面对巨大挑战，我们组织经营生产人员对每个大的节点进行反复策划，并将其节点分解到责任人，主要干部亲临现场指挥，员工和施工队轮番上阵，后方人员鼎力配合，最终不仅保证了安全质量，而且比原计划整整提前了一个月开航，该轮的成功修理，既避免了船东1000多万美金的违约风险，而且又得到了船东高度赞赏和1080万美金的提前付款。

再如2009年8月，埃航公司3条20多年船龄的老旧散货船相继来我司修理，其中“阿贝旺兹”轮上的7台吊臂状况极差，必须修理。劳氏船级社建议由制造厂商修理。但是，该生产厂商在了解吊臂状况后，因风险大而不愿承修。船东万般无奈，准备放弃使用7台吊臂。得知这一信息，技术部门主动贴上去，根据利博海尔制造商和劳氏船级社等相关要求，制定了吊臂大修和新造的技术方案，得到了船东的认可。施工人员弘扬“亮剑精神”，凭借无畏的勇气和超常的智慧，仅用两个星期的时间，就用做海工产品的标准，优质高效地完成了6台吊臂的大修和1台吊臂的新造任务，帮助船东解决了难题，得到了船东极大信任。随后，该公司又主动将“阿贝伊特”轮上3台吊臂的新造工程交付我们。因此为公司创收2100多万元。 第三阶段：总结深化阶段

没有总结就没有提高。上海船务的“亮剑精神”正是在不断的总结中不断完善、丰富、深化和发展的。

一是将“亮剑精神”纳入公司“三学一创”评选，形成以点带面的良好局面。近年来，在“亮剑精神”引导、激励下，干部员工无条件地迎接一个又一个挑战，克服了一个又一个困难。在安全生产、经营管理实践中，涌现了数以百计敢于超越自我的“李云龙”式人物、车间和班组。他们密切配合，协同作战，主动把困难留给自己，把方便留给他人。体现良好的团队精神、进取精神、奉献精神和超强的执行力。在2008年的“三学一创”评选活动中，以于建勋为代表的“汉菲尔德”总管小组荣获上海船务首个“亮剑班组”荣誉；贡扣成等11名同志荣获上海船务“李云龙”式员工；邹勇等8名同志荣获上海船务“李云龙”式管理者。他们都是在工作实践中践行“亮剑精神”的先进典型。通过对他们的宣传和表彰，带动了整个干部员工队伍建设。

二是将“亮剑精神”纳入中远船务企业文化大格局，使上海船务的“亮剑精神”既能与中远船务“激情、实干、创新”企业理念一脉相承，又具有自身的实践特色。

一年来，公司结合中远船务新《企业文化建设大纲》的下发，着力加大了企业文化的弘扬力度。在总结近年来“亮剑精神”宣贯及中远船务企业文化宣贯成功做法的基础上，我们有了《安全文明行为规范训练手册》，《上海船务VI推进实施方案》等文化产品。其中巨幅企业文化宣传墙还得到了马书记的指导和肯定。

另外，在中远船务的大文化背景下，我们坚持把“亮剑精神”与“班组化管理”的推进、“第一次把事情做对”主题实践活动、“一目了然”工程以及“零缺陷管理法”的实践等相结合。在全面工作的实践中，对“亮剑精神”不断加以总结、深化，丰富了亮剑文化的内涵，使“勇于亮剑、智慧经营、一次做对、超越自我”为主要内容的“亮剑精神”更加深入人心，从而转化成上海船务人敢于面对困难和风险、敢于打破常规、敢于接受任何挑战的智慧、勇气和能力。一年来，公司承修的71艘船舶中，最短修期２天，最短坞期37小时，100％提前完工，无一脱期。尽管修船市场形势异常严峻。但我们的回头客却高达75%。“一拖

二、二拖三”比比皆是。如“常春藤”迎来“中化7”、“亚泥三号”迎来“亚泥五号”、“海洋之箭”迎来“红海精神”；“威航之星”带来“宝达轮”、“宝达”轮又带来“威月”轮等。这些都是我们今年在严峻的市场形势下，仍能圆满完成集团利润指标的重要保障。

现今，“亮剑精神”正以其深厚的群众基础、深远的影响力，引导上海船务干部员工的思想、行为，在上海船务的安全生产、经营管理、队伍建设等全面工作中产生较为深远的文化力。

态度决定一切

三个月前，一位在中德合资企业做行政/人事管理工作的朋友打来电话说是要跳槽，想听听我的意见。问及她的理由，她坦言：没有发展。因为单位很多制度都是他去以后才制定的，但老板却是有制度不执行，企业处处体现人治，没有法治。还有老板答应年初给她加薪，却没有践诺，而且没有给她说明任何原因，相反，其它办事处却有两名同事加薪。电话中所述的理由很多、抱怨也不少。听后，我没有正面回答，而是给她讲了一个在网上看来的故事。

故事说的是三个砌墙工。有一天，三人正在烈日下砌墙，汗流夹背，非常辛苦。这时有一好事者路过，关切地问第一个人：你们在干什么？第一个人回答说：我在砌墙，难道你看不见吗？于是路人又问第二个人：你们在干什么？第二个人回答说：我们在造房子，请多提意见；最后，路人问第三个人：你们在干什么？第三个人回答说：我们正在为城市建设尽心尽力，您有什么需要帮忙的吗？十年后，故事中的第三个砌墙工成了一家公司的董事长，第二个砌墙工成了这家公司的工程师，而第一个砌墙工仍然还是砌墙工，只不过是从砌墙改成砌房子了，单位也只是从原来公司换成第三位砌墙者管理的公司。

听完故事，朋友无语。时至今日，再也没有向我提过想跳槽的事。近日，这位朋友在网上留言，说是仍在那家中德合资企业从事行政/人事工作。不同的是，现在已接替了原行政经理，主持公司的行政、人事工作，工资也涨了一级。留言中还说是三位砌墙工的故事让她有了反思：试想，一个做人事工作的管理人员，连自身都留不住，又怎么能给公司创造拴心留人的环境呢？所以，凡事我们得先找找自身原因，少讲客观才行。

从朋友的留言和网上一则虚拟故事中三个不同主人公对待路人不同的态度，最后带来人生际遇和工作观的改变，不禁让我联想起一句旧话：态度决定一切。

是的，我们有时候可能容易迷失自我，但如何在迷失中找回自我，决定权不在别的，在于我们的态度。有了态度，我们才能找到解决问题的方法，也才会有好的结果。比如我们有的干部员工做了一些工作、有了一点成绩，就自以为不可或缺；有的干部员工遇到困难常感困惑、迷惘，不能知难而进；有的干部员工听着一些流言蜚语，不能流言止于智者，充当传播体；有的干部员工遇事爱计较，不能胸襟开阔，群众基础较差；有的干部员工因公司一点小小要求没有满足他，便满腹怨言，甚至“弃槽”而去。当然也有干部员工在困难面前选择知难而进，在职业生涯设计上，选择默默奉献，与企业同荣辱、共进退。正是因为不同的人生和工作态度，决定了我们价值取向，也决定了员工个人和企业的发展方向。 的的确确，我们在工作中会遇到许许多多这样那样的问题，这样那样的困难或是这样那样的看似不平的事情。如果我们把人生的经历比作一条河流，那么这条长长的河流在东流入海的路上怎么可能会没有沟沟坎坎，弯弯曲曲呢？关键是我们以一种什么样的心态来面对。消极就会消沉，积极就会进取，而学会自省、学会反思又会让人变得清醒、成熟、成长和进步。换言之：态度决定一切。 企业管理重心永远在现场

(2010-05-12 15:59:48) 原国家建设部部长汪光焘曾强调：运用信息化技术加强城市管理，即城市数字化管理，是与构建和谐社会联系在一起的。原国务院副总理曾培炎也充分肯定城市管理数字化符合信息化发展方向。自此数字化管理理念快速进入国内各行业。于是但凡管理创新都有可能被打上数字化标签。有管理学家甚至还作出这样的论述：“每一个经济时代都有其相适应的管理模式，工业经济时代的管理模式是科学管理，而网络经济时代就是数字化管理。并将戴尔的成功归结于数字化管理。慢慢地，现场管理逐渐成了众多管理者的弃儿。

最近，著名管理学家王育琨著书《答案永远在现场》，引起了管理界特别是企业界强烈反响。他认为西方的数字管理因日渐脱离现场，恰恰成了窒息美国和中国一流公司的桎梏，削弱了企业竞争力。在此书中，他将“地头力”这句山东地方土话上升到理论视角，结合中国企业经营管理的本真，事理相融，提出现代企业经营管理“答案永远在现场”的观点。那么，现场管理、数字化管理，究竟孰是孰非，究竟谁代表了现代管理发展的趋势和方向？这是管理界所争论、所探讨的永恒话题，在这不作论述。

记得几年前，海尔的“6S班前会”、“日事日毕，日清日高”等管理理念，成为国内众多企业竞相学习的典范，大家称之为海尔文化。据说，海尔为推行这种以“6S”为主要内容的现场管理，要求每天工作表现不好的员工站在6S大脚印上，进行反省，他们称之为“负激励”法。但是这种“负激励”法在海尔美国部却行不通，因为美国籍员工不愿充当“反面教材”，相反，却很乐意站在大脚印上介绍好的做法和经验，于是海尔的“6S班前会”在漂洋过海后，开始美国化演变——“负激励”变成了“正激励”。再后来，这种欧美式“6S班前会”很快传回海尔本部。现今站在6S脚印上，便都是海尔集团的正面典型了。

不过，管理界推崇的数字化管理，在国内企业界推进的这些年来，并没有经历如“海尔现场管理”从中国化到美国化，再到中国化的吸收过程。很多知名企业，并没有因为数字化管理源地不同、文化不同、管理对象不同，而在引进后进行再消化、再结合，就更不用说将其改良，再演变成欧美企业可以再借鉴、再吸收的中国式数字管理了。一些企业也只是把数字化管理看作是与国际管理接轨和企业上层次的标志，不管代价多少，也不管是否真能提高管理绩效。拿鲁迅的话来说，他们不是拿来主义，而是送来主义。人给什么要什么、吃什么。慢慢地，很多人在数字化管理中迷失了本真。当然，这么说，并不是为了否定数字化管理。

我们不妨以中远船务SAP ERP为例。目前，随着中远船务SAP项目各个模块在所属企业的实施上线和深入推广。系统内基本实现了企业资金流的无缝关联，部门内部/部门间的工作流程也实现了“扁平化”、“透明化”管理。从而使我们的管理部门、监督部门能够及时从系统的数据分析中发现异常，查漏补缺，以改进管理绩效。如2009年上半年，中远船务某企业就在“肯特”轮账单中，通过对异常数据的分析，发现了管理漏洞，及时进行了调查处理，挽回了数十万元的经济损失。现我们不妨从无数的管理理念的纷争中回到现实。近年来，中远船务产值利润连年翻番。8年利润翻了30倍。靠的不是别的，是因“以人为本”理念始终贯穿到安全生产、经营管理中，是因大力弘扬“亮剑精神”，激发了员工的最大潜能。就是在2009年，修造船市场持续低迷的情况下，中远船务仍完成20亿的效益指标，修造的船舶回头客高达75%。“一拖

二、二拖三”比比皆是。靠的也不是别的，正是中远船务换位思考，与船东共克时艰的战略思想下，“帮助船东控制成本”等差异化服务理念的提出与实践得法；靠的是干部员工“安全质量进度”等现场控制得力；靠的是“6S管理”、“一目了然”等现场管理理念得道。正是这种来之于现场且植根于现场的管理带来干部员工、包括施工队员素养的提高，打造了中远船务的品牌文化，提升了中远船务的软实力。从而为中远船务在当前形势下，有效应对危机、防抗风险，赢得客户、赢得市场提供了保障。

其实，不管是工业时代、网络时代，还是将来发展到超时空的时代也好。管理的理念可以有无数，但就其本身而言，并不一定非得代表时代方向。每一个企业都可以有自身的管理理念、都可给自身的管理理念赋予特定内涵。如海尔理念、联想理念、华为理念、中远理念都因其个性为人推崇。但不管社会发展到哪一步，企业管理理念如何借鉴变化、如何与时俱进，管理工作的重心永远只有人所工作的场所——现场。因为再先进的管理理念如果离开了现场，必将苍白无力，没有生长土壤，那么管理绩效也就无从谈起、更不用说代表方向、引领时代了。

一切工作往前赶

(2010-05-12 15:58:05) 当前，后危机影响，致使修船行业竞争愈演愈烈。所承修的船舶，诸如换钢板、喷砂等价格，几乎接近成本底线，毛利率较高的机电工程价格也呈现高位跳水。面对严峻的形势和依然艰巨的任务，我们别无他法，唯有经营多揽船、生产多修船，一切往前赶，协力保交付。正如船务集团领导所强调：交付是硬道理、硬任务。而要确保交付，就必须坚持精细策划，各方配合、严密监控，用心服务。

精细策划——保交付的前提

生产策划中一个小小的疏忽、一个小小的失误，往往就有可能造成误工、返工等现象，以至于最终影响坞期、船期、直接延误交付。因此，这就要求们生产部门，特别是总管小组要不断细化、优化生产各环节、各重要节点的安全、质量、成本控制等各项要求，以实现工程策划从简单的“要求做什么”粗放式策划向“什么时候做，具体做什么，谁来做，怎么做，做到什么标准，需要注意哪些事项”的精细化策划转变。另外，在工程策划过程中，我们还需要深入研究人员的素质、结构、性格等特点，坚持用适合的人、适合的组合去做适合的船、去干适合的事，只有这样，才能达到配合最佳、效率最高。

各方配合——保交付的关键 修、造船是一项系统的工程，单靠总管小组个人努力，根本无法适应当前修船行业竞争的高要求。为此，一方面，生产、经营部门要主动配合，统一步调，形成合力，协力帮助船东策划工程、控制节点、节约成本、解决难题、达成共识，特别是要协调控制好船方自修工程的安全、质量和进度。另一方面，服务保障部门要主动贴上去，了解生产、深入生产、配合生产，要从人员配备、材料准备、现场的供给、安全环境创造、技术质量控制等方方面面为生产创造条件。另一方面，我们各级管理人员，要进一步强化“三多三少”，敢于接任务、担责任、攻难关。近段时间，公司出台的“对因总管小组管理不当，造成施工人员窝工的，按每超时30分钟，给予施工队员工30元/人的滥工补偿，超过1小时以上，给予60元/人的滥工补贴”的考核措施，就是为了更好地强化各方配合。

严密监管——保交付的重点

公司领导曾反复强调：修造船不是修造办公室。的的确确，从公司近期发生的几起质量及安全隐患事件来看，主要原因就是责任心不强、责任不明确，监控不到位。因此我们务必在干部员工中强化安全、质量是企业生命的理念。在安全控制上，做到一般危险源走过路过决不错过，重大危险源确保严防死守，点到点，人到位，不留任何死角；在质量控制上，要进一步强化“一次做对”理念，按要求、分步骤推进“零缺陷管理法”展翅方案，不断强化质量意识、提高质量标准，确保施工工艺合理、施工行为规范、质量风险源控制得力，不断提升质量品牌，以质取胜，为吸引新客户、赢得回头客作保障。

用心服务——保交付的保障

就一定程度而言，服务好坏将直接影响修造船舶的交付。特别是今年来，公司坚持在“特”字上下功夫，在“新”字上求突破的产品定位，为我们的服务工作提出了更高的要求，为此，一方面我们必需不断提高服务船东的意识能力，要本着对船东负责、对COSCO品牌形象负责的态度，用心解决好船东生活上的因难，特别是要为其自修工程提供安全上、技术上、包括人力的技村，在具体的工程上，要用“做心脏搭桥术”的要求用心做好每一项工程。另一方面，我们必须强化“全厂围绕总管转、后方围着前方转、全员服务施工队”的服务理念。部门之间学会换位思考，要尽最大所能给总管小组和施工队提供便利条件，除了生产上的水、电、气、材料、设备、交通、工具、物资、材料等，在生活上也要给总管小组和施工人员做好服务，以解除他们的后顾之忧。只有这样，我们当前的攻坚战才能打好，船东的各项要求才能得以满足，交船才能有保障。

新形势、新任务，新压力、新要求。让我们站在新的起点，在中远船务“技术要新，订单要赢、管理要精”战略思想指导下，进一步弘扬亮剑文化，坚持一切住前赶、造好、修好每条船、协力保交付，应对后危机。只有这样，我们才能赢得市场、赢得未来。 阿良的BLOG

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党建工作调研报告

调研课题：

1、企业快速发展期党建工作的重要作用。

2、企业快速发展期党建工作面临的困难和挑战。

3、企业快速发展期如何创新党建工作。调研时间：2008年4月21日至24日 调研方法：走访交流、支部座谈 调研对象：党支部书记、部份党员 调研人：汪国良

自4月21日至4月24日，公司通过走访、交流、支部座谈等方式，就调研课题中提出的三个问题进行了深入的调研。调研发现，随着企业的快速发展，也随之带来了人员思想的深刻变化，广大员工对文化、教育、艺术等精神生活的需求也随之而变化，大部分员工也都能意识到党建工作与企业中心工作是相互促进、相到影响的，也感受到了党建工作在企业所发挥的作用。比如第二党支部书记袁藕芳在交流中就形象地比如：党建工作和安全生产就象磨刀与砍柴，刀磨好了才能砍好柴，磨刀不误砍柴工；第四党支部有的党员在交流中表示：人的生活和追求是多维的，有精神上的，有物质上的，物质上的是我们生存的条件，精神上的是更高层次的生活，人如果没有一点精神，那么生活也就没有意义，所以企业的党建工作是员工精神的支撑，必须常抓不懈。当然在交流中也发现个别青年存在认识上的误区：认为企业主要是创造经济效益，没必要花太多精力去搞党建工作，这种观念必须引起我们的重视，并需要我们在下一步的党建工作实践中加以正确引导，让他们提高认识。总体上讲，通过这次调研，我们认为公司的党建工作作用是明显的，成效是显著的，员工对党建工作在企业快速发展过程中发挥作用的认识主流也是好的，但是个别偏差也不容忽视，必须引起我们的关注。因此党建工作从某种意义上来讲，还需进一步做实、做细，需要结合生产、融入生活，只有这样，才能发挥企业党建工作的先进性。现综合分析调研情况，按照中远船务的相关要求撰写调研报告如下：

一、企业快速发展期党建工作的重要作用。

企业党建工作包括组织建设、理论教育、支部建设、党员队伍建设、宣传工作、思想政治工作，群团工作等方方面面的工作，可以说，这每一项工作都渗透在企业管理和安全生产的各个环节。回顾过去，在艰苦卓绝的战争年代，我党团结各族人民，万众一心，以弱胜强，最终夺取了革命的胜利，这其中奥秘是什么？最重要原因就是我党发挥了思想政治工作的强大优势，团结了广大人民。再比如在今年的抗冰雪灾害中，我党作出“保交通、保供电、保民生”的决定，一声令下，一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜，为了老百姓的利益，多少党员出生入死，最终赢得了胜利。靠的又是什么？不是别的，是因为党的核心领导让我们无坚不摧。现今中远船务各企业正处于快速发展期，员工思想非常活跃，那么我们的党建工作又在其中发挥了什么样的作用呢？概括来说，主要体现在以下几个方面：

（一）中远船务文化，激发了员工的自豪感，为中远船务的又好又快发展提供了源动力。

走进中远门就是中远人；实干、创新、超越；六年内效益翻了数十倍；员工的工资待遇年涨幅为12%以上；农民工吃住洗一条龙服务；农民工入住工寓；农民工转为企业正式工机制以及农民工系列优惠政策的推行；农民工党员管理的创新等等党建工作实践所折射出来的中远船务文化，无不让中远船务人为之自豪。正是这种自豪感，激发了中远船务人创业的豪情、创新的激情，正是这种人文文化稳定了职工队伍和施工队伍，也正是这种文化让中远船务聚集了无数优秀人才，从而为中远船务的又好又快发展提供了优势的人力资源——这一企业发展的源动力。

（ 二）思想政治工作的深入，融洽了党群干群关系，为和谐企业建设提供了强有力的人文保障。

“知道员工在哪里、在干什么、在想什么，员工有思想问题，思想工作主动跟上”，这是上海船务在2007年思想政治工作研讨中就如何做好员工思想政治工作的共识，正是这种植根于职工群众，渗透到职工生活中的主动服务型思想政治工作实践，让职工群众体会到了思想工作的魅力。思想工作深入了、员工的思想疙瘩解开了，思想包袱也就放下了，工作起来也就顺心了，工作效率自然就提高了，于是他们对我们的干部也就多了一份信任，多了一份尊重，党群干群关系也就更加融洽，这些都为和谐企业建设提供了强有力的人文保障。

（三）支部建设和党员队伍建设的加强，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，彰显了党的先进性。

近年来，上海船务党建工作目标管理的量化和推行；中心组学习、党员学习教育计划的细化和落实；党员责任区的划分和考核；农民工党员管理的创新和实践以及公司最近正在组织开展的以“发展先进性、永远跟党走”为主题，以“八个一”为主要内容的主题实践活动，有力地推动了支部工作，强化了党员的责任意识、忧患意识，从而使支部的堡垒建设得以加强，党员的先锋模范作用得以发挥，为发展党的先进性注入了新的活力。

二、企业快速发展期党建工作面临的困难和挑战。

随着企业的快速发展，党建工作面临许多困难与挑战。归纳起来，主要体现在以下几个方面：

一是当前党建工作的理论和实践呈现出一定的反差。这就要求党建工作既要敢于面对存在的问题，又要敢于大胆地引导，切实地回答和解决现实问题。换句话来讲就是工作要沉下去，要透过现象，揭示事物的内在规律。

二是企业发展过程中与安全生产实践中，随时可能出现一些热点、难点问题，这些恰恰是职工思想认识转变的关键点。如何通过我们的扎实工作，在理论上回答这些问题，在实践中解决这些问题，也是我们下一步的工作重点。

三是部分党员干部的理论及认识水平与企业快速发展还存在差距，还需进一步加强理论学习，以提高创新开展党建工作的综合能力。

四是安全生产与党建工作如何实现“两不误、两促进”的方法思路还不多，下一步党建工作需要融入企业安全生产，主动服务安全生产工作，只有这样才能为企业的安全生产提供强有利的政治、思想及组织保障。

三、企业快速发展期如何创新党建工作。

创新是发展的动力，没有创新就没有发展。所以我们的党建工作要想满足企业快速发展的需要必须不断创新。那么如何创新呢？我们认为主要把握好三个字：

（一）讲究一个“新”字。这个“新”字包括三个方面的内容：

一是意识创新。首先是大局意识，即企业党建工作要确立服从大局的思想，努力把职工的思想统一到公司的发展思路上来，把力量凝聚到安全生产实践中来。其次是阵地意识，其核心是要知党、信党、爱党，要与党中央保持高度一致。再次是时代意识，凡是符合时代本质和潮流的，我们就要学习和吸收，凡是不符合时代本质和潮流的，就要改进和舍弃；

二是内容创新。在进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论教育，三个代表思想、科学发展观等理论学习的基础上，还应结合安全生产及员工思想工作实际，灵活开展思想政治工作，要把为职工群众办实事、办好事与企业党建工作有机地结合起来；

三是方法创新。在继承和发扬党的优良传统的基础上，注重探索新形式，开辟新途径：其一是媒体引导。我们的宣传媒体应高扬主旋律，应贴近职工，贴近生产，贴近生活，要弘扬正气，要针对职工关注的热点、难点问题，释惑解疑，理顺情绪。其二是道德教育。要进一步掀起群众性精神文明创建活动，爱岗敬业活动，要加强职工的职业道德教育。其三是文化熏陶。大力发展形式多样的企业文化，使广大群众在潜移默化中受到教育、受到鼓舞。

（二）立足一个“真”字。只有了解人、关心人、帮助人，才能影响人、凝聚人。因此我们在开展党建工作中要特别注重要用真心诚意对待职工，要切实解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。做到既要统一思想又要尊重差异，既要解决思想问题又要解决实际问题。

（三）把握一个“活”字。这里所说的“活”，就是指我们在开展党建工作时，应结合安全生产及员工思想、工作实际，灵活开展。那么如何体现这个“活”字呢？

一是要联系实际，坚持“一把钥匙开一把锁”。比如针对员工的普遍认识问题，我们可以采取集中教育、专家讲座的方式进行；针对流动人员的思想难以把握的情况，我们可以通过电话、网络、短信等现代通讯手段进行沟通；针对老弱病残的员工对企业依赖性较大的特点，我们可以把解决实际问题与解决思想问题相结合，进行上门服务；针对职工群众关注的热点难点问题，我们可以通过调研、座谈、讨论等形式，加强疏导、增进理解、达成共识。

二是要把握特点，坚持“寓教于乐”。比如结合青年职工思想活跃的特点，我们可以通过举办联谊会、鹊桥会、开展文体比赛，来活跃青年人的思想；结合修船企业苦、累、脏、险，工作忙闲不均等特点，我们可以在生产相对较闲的时候，坚持“短平快”的原则，灵活组织 “红色之旅”等主题实践活动来缓解工作压力、调节员工情绪；结合施工队人员文化基础较差的特点，我们可以利用现身说法、自我教育的方式，来提高他们的思想认识。

总之，企业的党建工作，是一项长期的系统工程，是企业各项工作的“生命线”。只要我们实践“三个代表”，落实科学发展观，坚持以人为本，不断探索新形势下党建工作的新形式、新方法、新内容，就能更好地发挥好党建工作的作用，就能进一步发展好党建工作的先进性。

今天，我们正处于一个全球化竞争的时代，这里虽然没有血流成河的残忍，却有着优胜劣汰的无情。今天的竞争归根到底是智慧的竞争，只要有竞争的地方就伴随着对智慧的渴求。然而智慧总是隐藏在人们的心灵深处，犹如打火石，只有在激烈的碰撞中才能迸发出耀眼的火花……

现在越来越多的人认识到，今天的竞争，其背后是文化的竞争。但是，一种无序的文化繁荣或者一种混乱的思想活跃，带给人们的不是知识和智慧，而是理性的疲惫和精神的迷茫。无数的文化现象表明，当前的多元文化已陷入某种混乱，企业文化建设正陷入形式主义泥潭，为此我们倡导并力行一种被称作战略派的企业文化模式，进而开创一门新型学科：文化诊断学。 哪里有思想的碰撞，哪里就会有智慧的成长。那么，您如何理解文化的无序化发展的？如何看待文化诊断和文化诊断学呢？

在这个激烈竞争的时代，拥有怎样的智慧才能赢得全球化背景下的文化竞争呢？为此我提出用智慧曲线来衡量和改造一个人的思维速度、思维广度、思维深度和思维高度，对此，您是如何理解和评价的？

修船生产务必注重现场管理

——从“修船不是修办公室”引发的思考

近年来，随着中远船务产品经营战略的转型，迎来了上海船务的快速发展，同时也给上海船务的管理工作特别现场管理提出了更高更新的要求。为此，公司领导反复强调：“修船不是修办公室”。这一创新服务型管理理念的提出，旨在要求全体管理人员，走出办公室、融进生产中，深入现场抓管理，从而实现管理促效益。现笔者从两个方面谈谈对修改装船舶生产现场管理的认识。

第一方面：谈谈为什么要加强修船的现场管理？

其一，因为当前管理中存在一些误区，已不能满足上海船务安全生产的需要，甚至严重制约了安全生产。

一段时间以来，我们一些管理人员在认识上和管理的实践中存在脱离实际的旧观念、老做法，不纠正过来，势必不能适应公司快速发展需要。

比如我们个别管理人员，因其工作性质与生产、经营业务联系不紧，于是只满足于掌握本职业务知识，完成本职工作，至于安全、生产、经营的现场管理，他们认为自有安全、生产、经营管理人员去做，只要知道大概就行，没必要花太多的精力。但事实恰恰相反，越是业务上与生产经营联系不紧的管理者，就越是要多深入一线、深入生产现场，掌握第一手资料，否则，管理工作就会闭门造车，浮于表面，那么服务中心工作也就无从说起；还有我们个别管理人员在管理实践中，只顾埋头干工作，忽视与领导、部门及同事之间的沟通。就拿上海船务近阶段的生产调度会来说，公司领导反复强调：会上汇报工作要抓重点、要点，无特殊情况会议时间不得超过45分钟，不要把调度会开成了讨论会。但往往总是有个别与会人员对于一些该在会前沟通解决的问题却放到了会上，从而影响了工作效率；另外，我们一些计划也存在这种现象：管理者把计划制定得非常漂亮，但在执行中往往却遇到这样那样的问题。究其原因，大多是因为我们制订计划者与执行计划者之间缺乏必要的沟通，没能很好地深入现场掌握第一手资料，没能预先考虑执行计划时可能存在的困难和应当采取的对策，结果使计划出现反复，缺乏严肃性，执行力也大打折扣。这就好比泥水匠的瓦刀——光图表面。

以上这些都严重影响和制约了安全生产。

其二，因为管理的核心是人，不深入现场就无法了解人的思想、行为，也就不可能有的放矢抓好管理。

邓小平同志也指出：“中国的事情能不能办好，从一定意义上讲，关键在“人”。诚然，企业管理工作是全方位的，但其核心离不开一个“人”字，因为任何一种管理行为，其最终对象都是人，都得由人去实践、去落实。管理者只有在管好用好人的前提下，才能管好资金、技术、设备、信息、物资等。因此，管理者对员工思想状况、工作技能、工作态度等的认知度，将直接决定其工作绩效。 面对修造船行业越来越激烈的竞争，如果我们的管理人员不能走出办公室多问多听，不能主动研究市场规律，发现客户需求；不能及时解决生产经营的难题；不能适时了解员工的思想状况，主动服务员工，解决员工生活上、工作上、思想上存在的问题，那么就不可能产生管理的倍增效应，“做大做强做精上海船务”也就成了一句空话。这个道理很简单，就象天天埋头研究菜谱的人是不可能成为好厨子一样，同样，不能深入安全生产现场的管理者是不可能把住员工的脉搏，也就不可能成为一个合格的管理者。因此从这个角度上来讲，我们也必须深入现场，从小事抓起、从细节做起，围绕管理工作的核心——人，抓好现场管理，这叫“泥地上跑马——一步一个脚印”。

基于以上种种原因，我们必须加强修船的生产现场管理。

第二方面：既然现场管理在企业管理中如此重要，那么我们如何抓好现场管理呢？

事实上，我们的管理人员是不是真正走出了办公室，是不是真正沉下身子抓管理，可以用这样一个量化标准来衡量：拿中层管理人员来说，每个月花了多少时间与公司领导面对面进行沟通，以了解公司中长期的规划展望及近期的生产经营重心；与公司主要一线部门，每周是否至少保持

一、二次沟通或者参加安全、生产会议。就当前上海船务的生产形势而言，由于生产的快节奏，一般来说，如果一个中层管理人员一星期都不曾与安全生产经营人员保持一次沟通，那么他的工作肯定要与中心工作脱节，主动服务好生产经营也就无从说起；再就是我们的管理人员可以自问一下，是不是每天都能与员工进行交流，以了解员工的思想和行为动态，如果整天都坐在办公室，不走出去和员工交流，那就不可能及时发现解决问题，“以人为本”也就没有根基，管理工作势必失去针对性和有效性。

有了这个标准，下面我们就可以谈如何抓现场管理了。

首先是要深入现场，抓住安全工作重点。

毫无疑问，安全工作重点中的重点就在修船生产现场。而且随着工程的推进及任务的改变，安全工作的控制点、可能存在的安全隐患也将会随之改变，这就要求我们的管理人员必须走出办公室、深入生产现场，去准确发现问题，去适时消除隐患，从而为生产经营创造良好的安全环境。这道理显而易见，但现实中，总是有个别管理人员不能坚守岗位、尽心履职，甚至当公司领导在巡视检查中发现并指出问题时，还会找出这样那样的理由，以瞒天过海。不难发现，近段时间公司发生的几起隐患事件，究其原因，大多是管理人员深入现场监管不力、工作责任心不强所导致，这给我们每个管理人员敲响了警钟。

针对这一现象，公司加大了责任追究力度，通过大力推行“532”处罚规定，以强化全员的安全意识；通过在部门长办公室悬挂“我尽职了吗”警示牌，以强化管理人员的责任意识，这些举措都收到了良好的效果。近日，又结合当前的安全生产形势，就如何加强现场管理，提出了安全管理工作的三个重中之中、二个特别关注（三个重中之重即：一是防火、防爆、防污染；二是防控季节性事故、防重大危险源；三是加强人员管理，特别是施工队管理、防人为事故的发生；二个特别关注即：一是公司现今车辆多，要特别关注车辆安全行驶；二是改装船多，分段吊装多，要特别关注分段吊装安全、防起重事故）。可以说，这每一项规定的推行、每一个重点工作的提出都源于现场管理实践，实践的理论需要回到实践，因此我们管理人员必须深入安全生产现场去维护、去落实，否则我们的安全工作就不可能做细、做实，安全效益势必成为空中楼阁。

其次是要贴近实际，扣紧修船生产节点。

当前，上海船务的生产正处于高峰期，工作任务重、工程节点多，任何一个环节出了问题，都将影响整体计划的推进、影响公司年度目标的完成。这就要求我们的相关管理人员，不能工作计划一制订，就坐在办公室里听汇报，必须深入现场进行办公，随时掌握和控制好工程节点，了解计划执行部门和施工人员在执行计划过程中存在的困难，帮助他们现场解决难题，最终如期按质地完成计划任务。

为加强现场管理控制，提高工作效率，公司给相关管理人员配发了手提电脑、数码照相机等，这些都为安全生产现场管理和工作效率的提高创造了有利条件。既然公司为我们创造了条件，那么接下来就需要我们管理者充分利用好这一条件，从生产实际出发，深入现场，找出工作重点、节点、难点，选好突破口，有计划、有步骤地解决现场管理中存在的突出问题，针对生产现场的各种作业进行策划、分析、总结，以寻求最经济、最有效、最快捷的作业程序和作业方法，并定期对实施结果进行监控、评价。只有这样，才能强化我们计划的执行力，才能确保安全生产的顺利进行。如近段时间，公司的分段吊装多，公司领导要求相关部门制订吊装安全监控规定，这就需要我们相关管理人员深入现场收集大量的数据资料，进行分析整理，最终得出科学的结论。靠坐在办公室想当然是不可能做好这项工作的。

再次是要以人为本，解决管理工作难点。

人是企业管理工作的核心，也是管理工作的难点。那么如何以人为本，破解这一难题呢？

第一，要贴近员工、了解员工。我们的管理人员必须深入一线、融入职工生活，要沉下身子，通过定期召开座谈会、交心会、个别交心等方式，与职工面对面流沟通，了解员工在想什么、在干什么、需要什么。只有了解这些，才能有针对性做好工作，只有了解才能相互信任，领导和员工之间才能融洽相处，和谐企业建设也才会有群众基础。

第二要关心员工、爱护员工。近年来，公司领导一再强调，对员工要“三多三少”，即：多理解，少责怪；多沟通、少误会；多挑担，少推卸，这便是关心爱护员工的具体表现。近年来，上海船务坚持把解决员工最关心、最直接、最现实的问题作为和谐企业建设的重点，单07年至今，就利用“双结对”主题活动等形式帮困员工110多人次，帮困金额达100000多元，为重病职工筹集捐款及补助近100000元。另外，为关心爱护好农民工，公司在实施农民工吃、住、洗澡、洗衣等一条龙服务的基础上，还推出了“农民工长期服务补贴”等系列优惠政策。近年来，因生产规模不断扩大，农民工数量日益增多，公司宿舍及借住周边闲置房已难以满足农民工住宿需要，于是公司又投资240多万元自主设计改装了60多个集装箱，作为农民工宿舍。在公司的关心、爱护及培养下，部分农民工已转工提干，优秀农民工代表邵锦文甚至还走上了管理层岗位。等等这些，都为有效稳定员工队伍和农民工队伍创造了条件。但不离开办公室掌握情况，不深入实际发现问题，不与员工心贴心了解需求，不服务好职工群众是决不可能做好这些工作的。

说到这，我想我们的管理人员特别是与生产经营业务联系不够紧密的二线管理人员，该走出办公室了。再次强调：“修船不是修办公室”，指的是修船生产的重心不在办公室，并不是说二线的管理工作就不重要，而是要提醒我们的各级管理人员，特别是常常“深居简出”的个别人员，必须走出去、沉下去，植根于能够产生管理价值的生产现场这一土壤。事实上，当我们在现场准确发现并正确定义一个问题时，问题就已经解决大半。所以很多时候，还是需要我们多活动一下腿脚，出去走一走，开阔视野、亲近生产经营，这些“有氧运动”将会促进我们的管理工作，使干部和员工之间的关系更加亲近、紧密、和谐。

为什么刺猬总是能战胜狐狸 为什么看起来很笨的剌猬能够战胜狐狸？因为剌猬专心于一种能力的培养，而狐狸太“聪明”，总想通过“计谋”获得胜利。

聪明的中国企业家大多是狐狸型，而沃尔玛那样的企业家大多是剌猬型。中国企业家在观察沃尔玛时，喜欢将沃尔玛的成功归于“天天低价的核心竞争力”，这显然是对沃尔玛成功背后的商业逻辑的漠视。沃尔玛的低价和规模只不过是成功的表象，表象背后是出色的后勤物流配送(存货补充)能力和吸引客户忠诚的经营能力，这才是它的核心竞争力。这种能力使得沃尔玛为客户提供的不仅是简单的商品，而是一种解决方案。

沃尔玛清醒地懂得，廉价零售的核心是服务人员对顾客创造的忠诚，而不完全是产品对顾客创造的忠诚。由此，无论是对上游供应商，还是对沃尔玛的下游消费者，他们在沃尔玛获得的是一种独特的价值—一种基于消费趋势的解决方案而不是单一的卖或买。事实上，在沃尔玛就单个产品而言，消费者所获得的都不一定是最便宜的，可就总体而言，消费者所获得的却是价值最大的，这就是今天IBM等公司转型于服务的真正意义所在。当IBM强调“四海一家的解决之道”时，就已经不再是一个产品供应商，而是服务供应商，IBM提供的是解决方案，在这一点上，它与沃尔玛的逻辑是一样的。

在逻辑面前，我觉得所有的公司都是站在同一个起跑线上的，后来的公司之所以能够战胜目前的“巨无霸”，是因为消费趋势在不断地变化，愈是“巨无霸”，愈有可能被眼前的成功所迷惑，这就是当年身居乡村的沃尔玛能够战胜大城市零售“巨无霸”的原因。中国的公司如果想战胜沃尔玛，遵循的也只能是同一个逻辑，只不过问题是，如果对手不犯错误，我们怎么办？ 出路就只有更加倍地努力。沃尔玛认为，如果你想让店里的员工照顾好顾客，你就必须确保你要照顾好店里的员工。在遵从这种逻辑的基础上，中国公司马上就获得了一个优势：我们是中国公司，我们能够努力比沃尔玛更懂如何照顾中国的员工和中国的顾客。遗憾的是，可能正好情况倒了个过儿，似乎正好是一些跨国公司更懂中国的顾客，也似乎更懂它的中国员工，这才有中国公司在消费品业的“败局”。因为跨国公司在逻辑面前是专注的剌猬，而不少中国公司却认为自己是聪明的狐狸。 当剌猬战胜了狐狸的时候，不知道狐狸是否真的认识到了一个道理：它之所以失败，就是因为它太“聪明”。

企业发展不能没有亮剑精神

看过电视连续剧《亮剑》的同志可能会记得李云龙有过这么一句台词：“面对强大的敌手，明知不敌也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭”。简短的一句话，体现了一种时代精神，也就是今天要说的“亮剑”精神。在《亮剑》电视剧中，与之相呼应的还有很多类似场景，如通讯班奉命传达命令，当一名通信兵对“按时通知到散落各地的营部”的命令表示疑惑时，通信班长指示：就算马跑死了，人累倒了，爬也要通知到；还有一名国民党败军之将在共产党高级将领培训班上声称：不要认为国民党败了，就说委员长错了，只能说委员长和毛泽东一样都是天才的战略制定者，而一方是超强执行，一方是愚蠢执行。那么，什么是当今时代所赋予的“亮剑”精神呢？它是一种充满朝气、锐气和骨气的精气神，它是一种勇于挑战自我、挑战极限、无所畏惧、不断创新的决心和勇气，它是超强执行力、永恒竞争力、无穷源动力. “亮剑”精神是企业发展的源动力

不难想象，如果没有“亮剑”精神，没有那种勇气、动力，没有那种超强的执行能力，也就不可能有《亮剑》中李云龙部队所取得一个又一个战斗的胜利。正是因为有无数李云龙这样的部队，才有新中国的成立，才有和谐社会建设的伟大实践，才有当今迈步小康社会的辉煌成就。同样，一个企业，如果没有“亮剑”精神，没有这种精神折射出来的源动力，那么诸如创一流业绩、创一流企业、构建和谐企业等等目标也就只能是一句空话。2007年初，中远船务集团给上海船务下达了销售收入3亿元、利润指标6200万元的经济指标，当时，上海船务新一届领导班子刚刚调整，对占地只有3万多平方米的上海船务来说，压力很大，但公司领导迎难而上，自我加压，确立了4亿销售收入、1亿利润的奋斗目标。当时，很多同志，包括一些党员干部在内，都认为实现这一目标难度太大，甚至有人埋怨是新一届领导班子不切实际，好大喜功。但一年来，上海船务人硬是把许多人认为不可能实现的目标变成了现实，实现了超过1个亿的利润。这一个亿的突破靠的是什么？不是别的，是敢于打破常规、大胆创新，敢于挑战自我、挑战极限的勇气，是在执行决策、指示时，上海船务人所体现出来的极强的执行能力。换句话来说，是上海船务特有的“亮剑”精神，带来了上海船务产品结构转型后全新的发展。不难得出结论：“亮剑”精神是企业发展的源动力。

那么“亮剑”精神从哪来？它不是与生俱来，而是我们在工作实践中不断锻造的结果。

感恩之心、危机意识锻造“亮剑”精神。微软可以说是当今世界最成功的企业，但比尔盖茨却说：“微软离破产只有180天”。足见，我们的企业，我们的员工保持危机意识是何等重要。在我们身边，有些同志做了一点工作，有了一点成绩，就忘乎所以，认为领导离了他不行、企业离了他不转。事实上，尽管不同岗位的员工在企业这个大肌体中都是不可或缺的分子，但具体到个人却并不是缺谁不行的。上海船务０７年度党员领导干部民主生活会征求意见时，一位同志的话让人深思：如果没有上海船务给我这么好的平台，以我的文凭，在上海找个工作都难，不要说一年一二十万的年薪了。事实上，近两年来，上海船务在快速发展的同时，同样给了给了每一个上海船务人成长发展的空间，包括很多退养职工也都重新走上了工作岗位。因此，不论是干部，还是普通员工，都应有感恩之心，并时刻保持危机意识，与企业共荣辱、同进退。只有这样，才能真正成为企业的主人，也才能顺应企业的变革和发展。

勇往直前的锐气和勇气锻造“亮剑”精神。提到“肯德基”，我们一定会想到那个可爱的老人头像。他叫桑德斯上校。66岁时，他失去所有产业，靠社会保险金生活，于是他走遍全国推销他的炸鸡方法，在遭受1009次拒绝后，最终走向成功。这些年，见过一些同事，在遇到困难时总会逃避、退让，甚至辞职，并在离开时阿Q一下：“此处不留爷、自有留爷处”。结果呢？那些自有留爷处的同事，离开后，并未带来成功的喜悦。究其原因，很简单，因为他们缺乏锐气、勇气这一成功的必要条件。其实，个人也好、企业也好，发展过程中，难免会经历很多困难、挫折。正如上海船务的领导所言：“面对困难，我们没有退路，如果我们敢于“亮剑”，勇往直前，成功终将来临”。事实充分证明了这一点。如０７年“达亚玛安”轮改装，对于上海船务来说，是一新生事物。安全、技术、工艺、管理、场地等都面临前所未有困难，然而上海船务最终克服了重重困难，攻克了一个又一个难关，解决了一个又一个难题，在弹丸之地创造了事迹。

强者的信心和能力锻造“亮剑”精神。用手机，我们信赖诺基亚、摩托罗拉；喝饮料，我们首选可口可乐。当今，经济全球化已打破地限。在世界这一大市场中，强势品牌自然成为大众的消费品。既然你离不开他们、信任他们，他们为什么就不能提高价格，压低原料供应商的利润呢？借用一句时髦的广告语来说，这叫“一切尽在掌握中”。事实证明，只有强者，才有品牌可言，也只有强者才能制定游戏规则，因此个人也好、企业也好，想要发展，必须站在比别人更高的角度去思考问题，必须比别人更能敢于面对残酷的竞争，只有这样，才能把握主动权。生活中，有许多人总是喜欢把自己摆在弱者的位置，以期待得到他人的同情和怜悯，如此以来，怎么可能成为强者，又怎么能有发展呢？又怎么能在竞争中立于不败之地呢？前些年，我们有些干部员工总以厂小为由，满足于上海船务的现状，不敢创新，不敢打破常规。０７年来，新班子以做强、做精上海船务为己任，拓宽思路，大胆创新，调整产品结构，大踏步进入改装船市场，为“COSCO SHIPYARD”品牌注入了新的内涵，也迎来了上海船务全新的发展，进一步提升了公司的核心竞争能力。

不断强化的执行力锻造“亮剑”精神。回顾一下《亮剑》场景，李云龙手下将士无一不是勇往直前、令行禁止的。用企业管理术语来说，是他们都具有极强的“执行力”。实践证明，企业发展除了人才、技术、信息、市场等必须条件之外，最重要的是需要企业管理者的科学决策和全体干部员工对指决策不折不扣的执行。今年来，上海船务在处理一些干部员工问题上都比较重，如打架事件、高架车事故、看火员睡觉事件等等。严格来说，这些事故造成的后果都不太严重，但事故性质非常恶劣，他们都没能很好地遵守厂纪厂规，他们都需要不断提高“执行力”这一决定企业发展要素的素质。谈到执行力，不得不提一个案例：“东北一国企破产，被某外资收购，出人意料的是，改制后的这家企业，制度没变、设备没变、员工也没变，变的只是多了一条强硬的规定：必须坚定不移地执行公司既定的制度。不到一年，该企业便扭亏为盈”。回想《亮剑》中李云龙经常说的一句话：“这是命令，你要无条件执行”。其实，当今国内很多企业之所以发展不下去，不是因为没有人才、没有科学的管理制度，而是缺乏执行力。足见，执行力决定了企业的发展. 总之，我们个人要想成功，需要“亮剑”精神，我们的企业要想发展，不能没有“亮剑”精神.

三门峡中支举行职工座谈会

引导大家弘扬“亮剑”精神，树立“八种意识”

为凝聚人心，鼓舞士气，理清思路，近日，三门峡市中支办公室、货币信贷科等科室纷纷召开座谈会，学习贯彻中支机关2009年上半年工作总结会议精神，重点围绕中支党委书记、行长张银仓提出的“增强八种意识，发扬优良传统，弘扬亮剑精神，始终保持必胜的信心，推进各项工作争一流”开展座谈讨论。座谈会由中支党委副书记、副行长白崇建同志主持，张银仓行长抽空参加了座谈。 办公室、信贷科等各位同志纷纷发言，谈了个人的学习体会。综合大家的发言，体会主要有以下几个方面：一是大家普遍认为张行长的讲话是在客观分析总结了三门峡中支所处的工作环境、人员思想状况、面临的困难和竞争形势的基础上提出的，针对性强，十分必要，振奋精神，给我们今后的工作提供了强大的思想武器，和应对一切挫折困难的动力和法宝。二是张行长提出的“增强八种意识，发扬优良传统，弘扬亮剑精神”对于做好工作具有重要的现实意义和指导意义。每位职工必须时刻保持开拓进取的锐气，才能把握工作的主动权，才可能做好工作。三是必须不断增强忧患意识。目前辖区34个兄弟中支你追我赶，必须增强忧患意识，不能有丝毫松懈。四是必须不断增强奉献意识。要摆正得与失的关系，不能斤斤计较，更不能时时处处算计汇报，贪图名利。五是必须不断增强奉献意识。客观讲同志们在近年来的工作中尽心尽力，经常加班加点，没有怨言，但是工作时间长了，有的同志的奉献意识淡漠了，作风有些疲沓，需要改进。六是必须不断增强创新意识。每天都有新情况、新问题，需要学习和了解一些新知识，这样才能跟上新工作的节奏。七是增强廉洁意识和节俭意识。每位职工要珍惜当前的工作生活环境，严格要求自己，从一点一滴做起，不折不扣地执行中支党委关于勤俭办行、勤俭持家的规定。作为一名党员领导干部，要严格执行廉洁自律的各项规定。八要增强感恩意识。必须要有一颗感恩的心，学会感恩、学会感激别人。中支党委为我们提供了这么好的工作、生活条件，我们所享有的一切，无不体现了领导的关怀，应该好好珍惜，常怀感恩之心，用实际行动去回报。九要增强制度意识和纪律意识。制度意识和纪律意识是是讲政治的体现，是提高执行力的最起码要求。从法律角度理解，应树立制度的权威意识和制度的平等意识，突出抓好制度的落实。十要充分发扬亮剑精神。面对压力不畏缩，迎难而上，坚持再坚持，努力再努力，才能最终实现我们的目标。

对于今后的工作，大家表态，要以张行长提出的八种意识和亮剑精神为动力，把这八种意识贯穿到今后的工作中去，作为行动指南，努力改进自己的不足，不断加强学习，学以致用，争取把办公室的工作干得更好。

白崇建副行长在会上讲话，谈了自己的学习体会，对各位同志提出了要求。白行长在讲话中指出，张行长提出的八种意识和亮剑精神，是基于中支现状，为实现中支目标有性提出的，对大家振奋精神、鼓舞士气非常及时、非常必要，必将产生很大的推动作用。八种意识对每个人做人、做事提出了很高的要求，要贯穿于为人做事之中，办公室肩负全行运转、协调的重任，要做好贯彻落实榜样。一是处理好眼前与长远的关系，增强忧患意识。多吃点苦，多受点累，是一种磨炼，要看得远一点，多干点工作，从工作中学习、积累经验。要保持开拓创新的锐气不容易，要坚持和努力；二是处理得与失的关系，增强奉献意识。天道酬勤，只要努力，从长远看，会有公平对待。要快乐地工作，不怕多吃苦。三是处理索取与回报的关系，增强感恩意识；四是处理好个人与团队的关系，增强创新意识和制度意识；五是处理好基础工作与创新工作的关系，夯实基础工作。六是发挥“亮剑”精神，顽强拼搏，争先创优。

张行长在百忙中抽空参加了座谈会，要求大家要转变观念，正确对待名利、福利、待遇等问题，明确自己的人生目标，并为之不懈奋斗，就会取得成功。

弘扬“亮剑”精神迎接未来空战

（一）埋头铸剑——处理好“用不用我”与“我行不行”的关系

“养兵千日，用兵一时。”军人的最终价值要体现在战场上，体现在胜敌一筹的本领上。但是我们不少学员缺乏对战争紧迫性的清醒认识。有人认为：经济建设是中心，加快发展是第一要务，做好军事斗争准备势必要集中财力、物力，强化国防建设，减少经济建设的投入，影响改革开放的进程和经济建设的成果。同时,随着两岸经济贸易的不断发展,台湾经济对大陆的依赖程度日益加剧,利用经济手段就可能达到不战而屈人之兵的效果。感到在自己服役期内不一定发生战事,即使发生了,也未必轮到自己上战场。有人认为使用武力打头阵的是一线部队、快速反应部队，自己在院校，还是学员，打仗也轮不上，打不打与自己关系不大。因此，总是觉得战争离我们还很遥远，往往在“用不用我”上考虑过多过细，在一旦要用“我行不行”上下功夫太少。有的上军校是为了找一个稳定的工作，虽然身在军营，却没有树立献身国防的思想；有的虽然刻苦学习，但学的却是民用技术和本领，希望将来转业到地方能“挣大钱”；有的虽然也能投身训练场，却练些“花拳绣腿”，中看不中用。缺乏战争的紧迫感和责任感，必然导致战斗意识淡化，战斗精神钝化，使“用我必胜”成为一句空话。

培育适应未来战争需要的精神，必须把目光从“用不用我”聚焦到“我行不行”上，着重树立三个方面的意识：第一，“当年行”，“现在也行”。我们空军航空大学的前身是东北老航校，在抗美援朝战争中，老航校的几批学员只经过了短短几十天训练就投入了战争前线，在他们中涌现出王海、刘玉堤、张积慧等大批的战斗英雄。这一切能说明昨天，影响今天，但却决定不了今天，更决定不了明天。培育战斗精神，既要坚持用过去的荣誉增强打赢的信心，又要勇于面对今天的现实，看到存在的不足，鞭策自己奋进。第二，与弱敌打“我能行”，与强敌打“我一样行”。当前，我们既面对弱敌，也面临强手。不能因为我们不拥有最先进的武器装备，不是应急机动作战部队，就认为应该而且只能担负对弱小之敌作战的任务，人为降低标准，放松要求。要有全局眼光，看到与强敌作战的可能性和必要性，充分做好各种准备。第三，今天“我行”，明天“我仍然行”。着眼今天，是为了做到召之即来，来之能战，战之能胜。随着时代的发展、技术的进步，各国军队的战斗力对比会不断发生变化。只有始终坚持用发展的眼光，追踪世界军事发展的新趋势，适应发展的新要求，不断促进自身素质的提高，才能在未来战争中立于不败之地。

（二）驰马试剑——处理好“身临其境”与“心临其境”的关系

“不入虎穴，焉得虎子。”的确，培育战斗精神，需要“身临其境”的体验，只有逼真的训练环境，才能取得真实的训练效果。但是，部分学员认为在相对和平的环境中培育战斗精神是一句空话，说战斗精神根本就不用培育，等战斗号角一响，战斗氛围有了战斗精神就自然上来了。战斗精神自然生成论当然是站不住脚的，但是这种说法也为我们培育战斗精神提供了思路。培育战斗精神，“身临其境”固不可少，“心临其境”更加重要。所谓“心临其境”，就是精神高度集中，身心完全投入的一种状态，是主观与客观、人与武器、体能与技术、勇气与智谋的完美统一。

20世纪50年代初，美国霍普金斯大学作战研究室的心理训练专家们在统计了300万份伤亡报告后得出这样的结论：战场上，官兵的恐惧感以及由此导致的过度紧张会造成智力、感觉能力和运动能力的短时严重失调，直接降低遂行战斗任务的能力。因此，为了加强作战心理训练的效果，美军采用了多种实弹心理训练的方式，刻意让参训人员面对真枪实弹的迎面射击，以营造出与真实作战行动非常相近的场景，磨练士兵的作战技能，培育战斗精神。这种先进的理念和做法无疑值得我们借鉴。要达到“心临其境”，离不开在客观上创造条件，但关键在于军人主观的努力。一要锁定“打赢”目标。牢记军人的职责，把“打得赢”作为自己不懈的人生追求。自觉地用科学的理论和现代军事科学技术武装自己的头脑，更新观念，开阔视野，提高“打赢”的素质和能力，全身心地投入到军事斗争准备中去，把谋“打赢”、练“打赢”融入自己的学习、生活和工作，达到忘我的境界。二要排除各种干扰。达到 “心临其境”，不是轻而易举的事情，但也不是高不可攀。在新的历史条件下，军人面临的诱惑和考验很多，如果抗不住诱惑、顶不住干扰、战胜不了困难，就会心神游移、前功尽弃。要提高抗干扰能力，就必须坚持祖国利益高于一切，把个人的荣辱毁誉置之度外，时刻牢记：“艰难困苦，玉汝于成。”三要不断超越自我。战斗精神培育不是一蹴而就、一劳永逸的事情，而是一个逐步积累、逐渐升华的过程，一个不断否定自我、超越自我的过程。对于所取得的每一点进步和成绩，不能自以为是、沾沾自喜，而应把它看成是不断突破自我、超越自我的一个步骤和环节，看成是为进一步提高自我、完善自我的一个步骤和环节。只有在新的起点上不断迈进，在否定自我的过程中不断超越自我，才能使我们的战斗力跃上新台阶，战斗精神达到新境界。

（三）敢于亮剑——处理好“拣软的打”与“挑硬的啃”的关系

“狭路相逢勇者胜”。大凡作战，总是有些部队怕打硬仗，喜欢“避强击弱”、“拣软的打”，而有些部队则锐气十足，遇强更强，主动“挑硬的啃”。是否敢于攻坚，乐打恶仗，这是衡量一支部队战斗力强弱、战斗精神高低的重要标准。在未来战争中，虽然我们面临的对手既有弱旅，也有强敌，但在培育战斗精神方面的要求是共同的，这就是想打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗。弱旅固然不足为惧，但要取胜并非轻而易举，必须保持清醒的头脑；强敌固然有其强大的一面，但也并非不可战胜，要有敢打必胜的信心。我们少数学员对与强敌作战没有信心，有“恐高症”、“恐强症”，缺乏与履行我军新的历史使命相适应的战斗意志。

历史一再证明，“软”与“硬”、“强”与“弱”都是相对的。只要自身过硬，强敌也会变弱；如果自身不过硬，弱旅也会变强。在训练中，只有既不轻视弱敌，更不惧怕强敌，时刻把战斗准备的基点放在与强敌作战上，把情况想得复杂一些，把打败对手的困难想得多一些，把部队想打硬仗、敢打硬仗的士气鼓足，把部队能打硬仗、善打硬仗的本领练硬，才能保证党中央、中央军委一声令下，不辱使命，圆满完成各项任务。

（四）宝剑出鞘——处理好“孤胆英雄”与“群威群胆”的关系

英勇善战、不怕牺牲的战斗精神充分体现在单个军人身上时，人们称之为“孤胆英雄”；充分体现在群体中，则称之为“群威群胆”。南宋的范晔曾有这样的描述：“一卒毕力，百人不当；万夫致死，可以横行。”“孤胆英雄”有时能够影响一场战斗的胜负，而“群威群胆”则时常左右整个战争的结局。有的学员认为，战斗精神我有，“舍得一身剐，敢把皇帝拉下马”，我自己敢于牺牲就行，别人如何不管我的事。“孤胆英雄”在以往的战争中一直扮演着重要角色，在今日战场上仍然有着举足轻重的作用。现代战争，诸军兵种的专业分工越来越细，每艘舰艇、每辆战车、每架飞机，都是一个相对独立的作战单元，都有自己特定的作用空间；每个岗位、每个士兵，都有自己特定的任务，发挥着别人难以替代的作用。如果单兵素质不高，作战能力不强，势必直接影响军队整体作战的效果。培育战斗精神，就是要大力培养智能型“孤胆英雄”，鼓励官兵争当现代“孤胆英雄”，并充分发挥“孤胆英雄”的引领和示范作用。

强调“孤胆英雄”的重要性，但绝不是否认“群威群胆”的作用。信息时代的一体化联合作战，是“形分”与“神合”的有机统一。集团目标分散化、立体化、机动化，单个目标坚固化、复合化和隐形化，展示了“形分”的态势。对作战对象实施多位一体、长短结合、软硬兼施的立体、全方位打击，内隐着“神和”的实质。要赢得整个战争的胜利，要求各军兵种必须在陆战场、海战场、空战场、太空战场乃至信息空间上有效衔接与融合，实施联合作战。“孤胆英雄”不论地位多么重要、作用多么巨大，仍然比不上群体的、全局的、合众的“群威群胆”。因此，培育战斗精神，既要注意发挥“孤胆英雄”在当先锋、挑重担、打硬仗中的表率、激励作用，也要注意把集体的意志、观念、规范内化为个体意识，纠正“个人英雄主义”思想和偏离全局的盲动行为，把学英雄、当英雄与实现作战整体目标一致起来。在严守战场纪律、密切各方协同、主动相互支援中，体现“孤胆英雄”的作用，彰显“群威群胆”之伟力。

（五）剑术胜人——处理好武装头脑与更新装备的关系

“剑不如人，剑术一定得胜于人。”随着高技术武器装备对现代战争胜负的影响力不断提升，战争对军人知识和能力素质的要求越来越高，人的作用发挥的中介条件日益增多。尽管“人是战争胜负的决定因素”这一基本论断并没有过时，但战斗力构成中诸要素的作用权重对比已经发生了很大变化，政治优势转化为战斗力优势的现实难度不断增加。尽管如此，仍要求我们在培育战斗精神的过程中，既要高度重视更新武器装备，更要突出强调提高军人综合素质，加强头脑武装的重要性。

伊拉克战争后，美军在总结经验时曾坦率地承认，虽然他们凭借技术优势赢得了战争的胜利，但却输掉了“人文”层面的战争。为此他们提出，现代战争是“思想者”的竞争。那些只习惯于用技术手段和先进武器装备解决战争问题的人，必须尽快认识到头脑武装的重要性，学会运用才智作战的道理。无论一支军队的武器装备多么先进，都无法取代武装头脑的重要性。同更新装备相比，武装头脑的时间更紧，任务更重，要求更高，难度更大。

培育战斗精神，必须从现在开始，在更新装备的同时，认真解决好武装头脑的问题。首先要坚决落实江泽民提出的“两个武装”。这是抓好其他一切武装的基础和前提。有了正确思想理论的武装，有了现代科技特别是高科技知识的武装，培育战斗精神才能有根本的保障。其次，要深入抓好对信息化战争特点规律的学习和研究，用现代战争哲学思想武装头脑。使全军上下普遍树立起信息时代的国家利益观、时空观和战争观，掌握信息化战争中以弱胜强的特殊规律，这样培育战斗精神，才能避免空洞飘浮、不着边际。再次，要高度重视对敌情的掌握和研究。“知彼知己，百战不殆”。既要加强对自身情况的研究，更要充分利用各种资源，协调各种力量加强对敌情的研究，使遂行各种战斗任务的每个官兵都能做到知敌长短，知己所能，熟悉各种预案，成竹于胸，那么，官兵的战斗精神必然会上一个大的台阶。

(六) 一“键”封喉——处理好“面对面”厮杀与“键对键”对抗的关系

敢于“刺刀见红”是我军的光荣传统，是我军战斗精神的生动体现。回顾历史，我军装备上的以劣胜优是以政治上的以优胜劣为基础的。抗美援朝战场上，最让美军胆寒的不是我们的飞机、大炮，最让美军无奈的不是我们的碉堡、坑道，而是我军将士不怕牺牲、敢于“刺刀见红”的“谜一样的东方精神”。

现代战争，随着高新技术在军事领域的广泛运用，“非接触性作战”、“远距离攻击”、“精确有限打击”等新的作战样式层出不穷，“刺刀见红”的机会已经不多，但并不意味着这种精神过时了、没用了。实践证明，武器装备的发展永远也替代不了战斗精神的作用。在未来战争中，只有保持和发扬敢于“刺刀见红”的精神，才能在复杂艰苦、危机四伏的战场上挑战自我生理、心理的极限，挑战武器装备性能的极限，实现人与武器的最佳结合，促进战斗力的跃升。

应当看到，作为一种精神，“刺刀见红”的内涵是不断发展、与时俱进的。伊拉克战争中，很多人都在电视上看到这样的情景：指挥所里，美军高级将领们围坐在电脑和大屏幕前，接收各路信息，分析判断敌情，研讨作战方案，下达作战命令。前沿阵地，美军官兵一手拿枪，一手操纵电键，接受作战命令，展开攻击行动。昔日战场上那种面对面的搏杀正逐步演变为信息化战争中“键对键”的较量，“刺刀见红”的技能比拚正逐步被“一„键‟封喉”的智能角逐所替代。这就要求我们决不能固步自封，简单片面地理解继承和发扬“刺刀见红”的精神，而必须大胆超越自我，赋予这种精神新的时代内涵，以时不我待的紧迫感，在通晓现代科学技术，熟练掌握手中高技术武器装备方面花大气力、下苦功夫，努力成为智勇双全、文武兼备的知识型、专家型人才，确保在关键时刻能够做到大智大勇、“一„键‟封喉”，为我军的历史续写新的篇章，再创新的辉煌。

弘扬“亮剑”精神 勇当开路先锋

――徐州市贾汪区审计局推进绩效审计纪实

“古代剑客和高手狭路相逢，明知是个死，也要宝剑出鞘，这叫亮剑”——这是曾经全国热播电视局《亮剑》中最经典的一句台词，将这句话用到徐州市贾汪区审计局推动绩效审计工作上也是恰如其分，正是靠着这种勇争第

一、永不服输的“亮剑”精神，贾汪区审计局在徐州市审计系统内第一个开展绩效审计项目，第一个制订《区县审计机关绩效审计操作指南》，第一个全市绩效审计交流会也在该局召开……

“刻舟求剑”剑难求

2007年伊始，绩效审计作为一种新生事物悄然闯进了徐州市审计系统，与以往开拓每一个全新的审计领域相同，没有现成的经验可循、没有成熟的路子可走，贾汪审计人对这“不速之客”的突然来袭,第一反应是茫然、两眼漆黑、无从下手。绩效审计到底“长成”一个什么样子，到底审些什么、怎么审、审成什么样，一道又一道的难题犹如一只只“拦路虎”，只只拦在贾汪审计人绩效审计前进的道路上。

既然绩效审计是一个全新的领域，肯定有它新颖之处，按照以往的审计观念和审计方法思路肯定行不通，那么在以往的审计项目中添加“绩效”两个字的“作料”，是不是就成了绩效审计“大餐”了呢？贾汪区审计局的全体人员对绩效审计展开了“画像”讨论大会，全局审计人员各抒己见，谈想法、说见解，最终大家一致认为按照以往的审计观念和审计方法肯定不能完成绩效审计工作，必须突破陈旧观念、创新审计方法才能完成这项工作，“刻舟求剑剑难求”。

手中无剑心存剑

绩效审计工作是审计发展的一个方向，是审计发展的必然趋势。早搞也是搞，晚搞也是搞，“走别人的路，尾随别人的脚步”不是贾汪区审计局的工作性格，不能靠“等”！“样样工作争第一”、“有红旗就扛、有第一就挣”才是“亮剑”精神武装起来的贾汪区审计局的工作作风，要靠自己去“闯”。

贾汪区审计局是勇于解决难题的单位，是善于开拓创新的单位，是能够创造奇迹的单位。全市审计机关都面对同样的难题，贾汪区审计局上下一心，人人坚定不移的深信“我们行，我们一定行”，别人能做好的我们也一定能做好，别人做不好的我们有希望做好。凭着这股永不服输、不甘落后的“亮剑”精神，虽然没有十足解决问题的把握，但贾汪审计人心中装着定能打赢这场攻坚战的信念、装着对绩效审计的美好愿望，决定集中全局优势火力主攻绩效审计这座“顽堡”，在全市审计系统内率先尝试、第一个着手实施绩效审计。

狭路相逢勇亮剑

“早干也是干、晚干也是干，晚干不如早干”,贾汪区审计局统一思想，抽调精兵强将，汇集财务审计、工程审计、财务管理、计算机方面的各路“英雄好汉”于一堂，选择了科技三项经费作为绩效审计的“试验田”，第一次“亮”出了自己手中的“宝剑”，向绩效审计这个全新领域发起了第一次攻击。审计组的三名同志收集了科技经费项目的立项申报、验收立项、经费拨付、效果应用等方面的资料，在听取了项目申报人员讲解后，审计人员遇到了前所未有的困难，对于一些专业知识与技术，看不懂、摸不透、抓不住，这是当时开展第一个绩效审计项目的真实写照。但是，也正是这种摸着石头试着水过河的精神，贾汪区审计局在一次次的摸索中积累了经验。

宝剑锋从磨砺出

面对第一次试水的困惑，该局召开了绩效审计“协商”会议，从局长、分管领导到审计人员，开诚布公、各抒己见、畅所欲言，总结第一个审计项目的经验和教训，向着更高峰攀登。

通过调查了解，贾汪区审计局精心选择全区第一个BOT模式建设的贾汪区城市污水处理厂作为绩效审计“优产田”，力争在这个项目上出成果、创精品。审计人员重视前期调查，广泛收集资料和听取专家意见，细化方案、构造评价的指标体系，审计过程中利用拍照、调查表、座谈访问等多种方式，从定性和定量两个方面收集资料，发现了污水处理量不足和部分污水无法收集并存矛盾、管网坏损、管理方式不合理等七项问题；在向区领导汇报时避开拗口的术语，采用简单数字、图表和照片，反应问题简明扼要，建议合理可行，受到区领导的高度评价。

该项目在徐州市绩效审计项目评比中获得第一名。该局一鼓作气，在这个项目基础上总结经验做法，制订了《贾汪区绩效审计操作指南》，进一步规范了绩效审计工作。

“华山论剑”真英雄

2008年，贾汪区审计局完成了绩效审计项目7个，占全市34个绩效审计项目1/5强，并在全市首次绩效审计项目评比中，获得了绩效审计优秀审计项目第一名和优秀组织奖两大奖项，成为在全市绩效审计“华山论剑”武林大会上的“真英雄”。

在省审计厅将2009年确定为“绩效审计工作推进年”的形势下，贾汪区审计局又先行一步，将2009年绩效审计工作定位为“绩效审计提高年”，确定全局绩效审计项目不得低于20个、优秀绩效审计项目不少于3个的目标，并制定了《绩效审计提高年实施意见》，向着新的高地发起冲击，再度“亮剑”。截至11月底，该局已全部完成全年的绩效审计目标。目前，贾汪区审计局正紧锣密鼓地备战省、市审计机关的“检阅”。

弘扬亮剑精神 铸就卓越企业

 发布时间：2011.01.10  电事业部龙双(副总经理)根据迈科集团李董事长的会议记录整理

迈科的发展实际上已到了一个非常关键的时期,2011年对于公司的发展无疑将起到至关重要的作用,从某种程度上讲今年是具有里程碑意义的一年毫不夸张。回顾公司最近几年的发展历程让人心生感慨，2008年我们遇到了全球性的金融危机导致外海业务大量萎缩,那时是公司自1999年成立以来最为艰难和最为困苦的时光，我很感谢公司骨干成员在那段困难的时期里与我一道攻克时艰，克服了许多意想不到的困难最终使得公司度过了最为寒冷的冬天，我们是靠着一种意志、靠着一股拼劲、靠着绝不服输和绝不向命运妥协的精神让企业得以存活下来。2009和2010年我们在公司的大客户发展战略目标确定以后实际上做了大量富有成效的工作，跑客户、跑银行、跑政府、攻关再攻关、克服一道道技术难题、引进风投资金、优化内部管理结构与流程,在提高产品品质的同时上也提高了公司抗击风险的能力。 正所谓“天道酬勤” ，可以说后金融危机时代我与大家锲而不舍的努力终于没有白废,现在是到了开花结果的时候了。通过目前我司主流客户给我们提供的全年Forecast和就整个市场形势判断来看,明年的业务量肯定大增,我保守的预计是三倍的增长,赢利预期也会相当可观, 在座的每一个高层对于目前公司的发展形势和对公司今年的赢利目标都应该有清醒与全面的认识,我今天开会的主要宗旨也是着眼于统一思想,形成共识,敦促大家务必要树立居安思危的意识和培育自己前瞻性的视野。在此基础上,各部门之间要展开无间隙的合作，毫不动摇的致力于销售目标和赢利目标的双重实现！

这几天晚上我整晚都睡不着觉,每天四五点钟就醒来了，我在琢磨,我在思考,在如此大的挑战面前,我究竟如何应对?我的团队如何应对?我首先想到的李云龙,是李云龙身上所体现出来的铮铮硬骨风范和亮剑精神。《亮剑》这个电视剧我反复看了几次,每次看时都被李云龙身上所体现出的不屈不挠、奋不顾身、不信邪的精神所感动。亮剑精神的实质说穿了就是无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要毅然亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，也要成为一座山，一道岭！（掌声）

但有点不同的是我们今年只能成功,不允许倒下(笑声) 这几年电池行业发展很快,特别是锂电事业的发展被国家高度重视已纳入国家重点发展战略之中，市政府及省政府对我们支持力度也很大,这是我们所面临的前所未有的发展机遇,但是挑战同样不可小视，因为各位都知道市场化的竞争是相当残酷无情的

我曾经反复思考,我们公司的核心竟争力是什么?迈科凭什么赶超世界一流企业?迈科如何同一些二流的电池供应商拉开差距,将他们远远甩在身后?我想有几点需要重点强调。第一：我们不仅自己做电芯,也做PACK,反观有些企业虽然做电芯实力很强,但因为缺乏做PACK的技术与管理沉淀，因此市场反应速度比我们要迟钝，除此之外，我们还有能力帮助供应商提供全面的系统能源解决方案。快速的市场反应，高效与灵活的机制是我们最大的优势。第二.我们的管理团队与技术团队纵使放眼电池行业也是佼佼者,有关这一点，我是充满自信的。人才是企业发展的最重要的资源,”以人为本,持续改善与创新”不是一句空洞的理念，而是我个人多年来经验的总结与升华。我经常讲”为我所用者才是人才”，我深深理解人才虽然是企业发展的根本，但是拥有优秀人才的企业并不一定都能成功,能为企业创造价值的人才才是真正意义上的人才，这就要求我们每个人不仅要求自己有优秀的个人表现,而且还要帮助团队成员成功,最终致力于企业整体成功的人才方是我求之若渴的对象,因此资源的高效整合首先是人力资源的整合，让每一根针都动起来是通用CEO杰克所倡导的理念，也是我个人所追求的管理境界。第三 决策者的视野和雄心也很重要,我首先要求自己及自己的团队一定把自己置身于全球化及国际化的背景当中,就拿B客户来说吧,当初销售老总都有些胆怯说我们有能力拿下他们的订单吗?他们的品质要求很高,交期很短,各方面测试都很严格，对于产品的一致性和可靠性都提出了相当高的要求。我就不信这个邪,他们提的要求我都答应下来,结果怎样？我们最终拿下了B客户,通过高端产品的生产制造，我们的品质观念得到了洗礼,我们的制造工序虽然手工操作仍然很多,但还是满足了客户对于我们的期望和要求。.我举这个例子不是吹嘘我自己,而是告诫我们的高管团队,哪怕是1%的机会,我们也要付出100%的努力,努力不一定有回报,但不努力就一定不会有收获,我深深坚信:一份辛劳,一份收获,多一份对于工作的热情和干劲,就一定会取得理想中的结果。第四点就是政府的大力支持,现在风投资金和几个大的合作项目都已签下来,民间资本对我们公司也很感冒,主要还是看中了我司广阔的发展前景和已经降临的发展机遇,所有这些都为公司日后高速增长的发展奠定了坚实的基础。第五点就是:我们大量的手工操作尚能与一些知名企业一决高下,随着资金的涌入,自动化设备投资力度的加大,我们将在制造工艺上一个台阶.坦白而言前几年设备发展并不成熟,一些电池供应商花了大笔钱投资自动化设备,很多都是功亏一篑,现在正是设备改造成熟的阶段，也是我们投资的最好时机！

我讲如上一些话并不是说明我们与一流供应商没有差距，而是我们在面对这些差距的时候也要冷静思考我们的优势，如何让优势最大化发挥相当关键，绝不能够妄自菲薄，因为信心对我们发展很重要，只有个人有信心，团队有信心，公司发展才会有强大的动力之源！在我们的信心建立起来之后，下一步就是如何脚踏实地的干事业了，在座的每一个高管成员都要树立良好的榜样，要有瘦掉十几公斤的心理准备！

公司的发展靠大家,公司的发展离不开大家艰苦卓绝的努力,目前公司也正在积极进行股份制改造,为凝聚一群有知识、有能力、全情投入工作的管理群体及技术群体,我们一定会为对公司的发展做出重要贡献的人员给股份,股份的多少不在于职位的高低,更看着贡献的大少. 前途是光明的,但道路却总是充满艰辛与坎坷

我们奋斗了这么多年,我们期待了这么多年,现在机会终于来临了,现代化企业的竞争一定是知识的竞争、是智慧的竞争、是凝聚力的竞争和亮剑精神的充分体现，有了这种精神,首先是个人发生改变，最终导致企业发生脱胎换骨的改变与提高

我把亮剑精神如何在企业中最终体现出来归纳为如下几条: 1.充沛的工作精神与饱满的工作激情,没有献身精神搞不好企业,没有牺牲小我、成就大我的气魄搞不好企业,我们每个人都要树立以整体利益为重,以团队利益为重,以企业利益为重的胸怀与思想

2.要勇于克服技术难关和做足细节管理与控制.别人能做得到的,我们也要想千方设万计能做到,一些产品性能问题,一些外观问题要从细节上着手,群策群力去解决，去突破

3.要勒奋,不仅努力完成本职工作,还要有种超越的精神,能不能再改进?能不能再提高?每天多问自己几个为什么?几个为什么下来一定让自己收益菲浅,获益良多

4.向最优秀的企业看齐,举一个例子,放眼A厂,他们的Y*U都做到90%了,为什么我们还是88%,差距在哪?先是要学习别人的长处，然后再一举超越 5.关于流程方面,一定要化繁就简,要反复做试验,反复论证,力求用最经济的成本制造出客户满意的产品,丰田生产模式的全员持续改进机制就很值得学习与借签

6.在成本控制方面也需要有亮剑精神,我们一定要控制好我们的制造费用,在财务会议上一定要对制造费用的使用情况刨根问底,要充分发挥设备、刀模及工夹具的能力,使之最大化利用,就像战场上打仗节约子弹一样,战场上要求看准了再打,我们也要细心呵护、全面维护好我们的设备及工夹具.延长它们的使用寿命，不买或少买一些就能为企业成省成本，获取最大化利益

邓小平说过，人是要有点精神的，没有一股气呀、劲呀，就走不出新路好路。这“劲”、这“气”、这“精神”，就是领导干部的激情.我们在座的每个人不仅要振奋精神,充满斗志,更需要淋漓尽致的展示亮剑精神!我深信,只有我们在座的每一个人及公司的全体职员工都具备了这种亮剑精神, 我们这个公司就被赋予企业的灵魂。我们就一定能加快超越二流供应商,把它们甩在五后之后，甚到10年之后, 我们的企业就一定能在各位的共同奋斗下成长为令世人瞩目、受业界尊敬的卓越的企业! 找准位子，找对位子

(2011-02-18 10:25:48) 昨天广东的一位朋友打电话过来，谈起现工作处境，征询我的意见。因为不太了解情况，意见我是没敢多提，却勾起我曾在船务工作的一些旧事。记得三年前，我曾在那拟写过许多有关亮剑精神的文稿，如《企业管理不能没有亮剑精神》、《亮剑，船务制胜法宝》之类。其实我深知，单这一点，就是莫大罪过，试想一个普通管理人员，竟大谈特谈企业文化，并还要用这种文化去引领员工行为，置领导于何地？于是我就把“找准位子、找对位子”这八个字送给了昨晚那位朋友，希望他能顿悟。

只需一颗平常心

(2011-03-30 00:36:57) 有人喜仰视，而在仰视中失去自我，失去自信；有人喜俯视，而在俯视中失去民心、失去根本，最难得的是平视，他能让您心如止水、处世不惊。而平视只需要一颗平常心。

现代笑话集

现代社会疯狂了，女人性欲太强了，绵羊开始吃狼了，猫和老鼠上床了，兔子也吃香肠了，同性恋都算正常了，没外遇就白忙了。

情人是手表，越漂亮越好；小蜜是怀表，越隐秘越好；小姐是电子表，越新鲜越好；老婆是自动表，不上条照样跑；各种表都带好，时间掌握好，不能让她们吵！

男人二十是半成品，三十是成品，四十是精品，五十是极品，六十是上品，七十是废品，八十是纪念品。

处女是贡酒，男人都想尝一口；少妇是红酒，喝了一口想二口；情人是啤酒，喝了爽心又爽口；老婆是白酒，难喝也得整一口！

小孩问：“妈眯，心和肝有腿吗？”妈妈答：“傻孩子，心和肝怎么会有腿啊？”孩子疑惑地说：“那昨天晚上，为什么爸爸轻声地说，心肝！把腿分开呢？” 某男逛妓院，问女价钱，女答：50元；男见便宜干了；女说：请付100元，男问其因，女答进出各50元，男怒道：你他妈是中国移动啊，还双向收费！

弘扬工商精神构建和谐工商演讲

大力加强工商文化建设，是新时期提高队伍素质、增强执法效能、深化工商行政管理工作的迫切需要。建设工商文化是一项长期的任务，需要从总体上进行把握。

一、围绕三个素质，抓住工商文化建设的重点。一是思想素质。要以当前开展学习《江泽民文选

》活动为契机，采取多种形式开展经常性的思想政治学习，认真组织干部学习党的路线、方针、政策，学习科学发展观、党的先进性建设、和谐社会建设、社会主义荣辱观等党的最新理论成果，在广大干部中形成强大的工商精神动力，更好地为社会经济发展服务。

二是文化素质。通过有计划地进行综合素质、现代信息技术、工商法律法规等教育培训，积极鼓励和支持各种形式的学历教育和专业培训，提高工商干部队伍的整体素质，提高干部的科学文化和信息化知识水平，以适应新形势对工商行政管理工作的新要求。

三是业务素质。进一步加大业务培训力度，结合实际制定科学、详细的培训规划，通过岗位练兵、在岗培训等活动，提高干部的业务素质，进一步提高干部队伍履行职责的能力。

二、注重三个结合，增强工商文化建设的实效。

一是把工商文化建设和加强工商队伍建设相结合。广泛开展政治思想、科学文化和业务技能的学习教育活动，培养爱岗敬业、服务社会、无私奉献的精神，充分挖掘和讴歌工商队伍蓬勃向上、开拓进取的时代新人和精神风貌，以先进典型鼓舞人、教育人、激励人。

二是把工商文化建设与服务社会相结合。大力加强机关文化、基层文化、窗口文化建设，以规范的服务文化营造主动、高效、优质的政务环境。全面实行政务公开，落实便民承诺，充分发挥“一站式”办公、“一条龙”服务的功能，积极开展各项规范化服务达标竞赛。以科学规范管理为重点，统一办公场所设置、统一办公装备标志、统一文明用语、统一服务模式，通过设置便民卡、联系卡、工作流程图、人性化标语、警语以及公示牌等，完善服务功能，提高服务水平。

三是把工商文化建设与促进精神文明建设相结合。通过创新载体，强化措施，丰富内涵，培育亮点，深入开展“人民满意机关”、“人民满意公务员”、“文明单位”、“五好家庭”等创建活动，引导广大干部职工在社会上做好公民，在单位做好职工，在家庭做好成员。

三、搭建三个平台，拓展工商文化建设的载体。

一是思想政治教育的平台。要坚持中心组学习、党日活动和集中学习制度，利用专题辅导和形势报告会、学习心得交流会等形式，规范领导、党员联系群众等办法，搭建思想政治教育的平台，努力形成系统心齐、气顺、劲足的和谐工作关系和氛围。

二是搭建齐抓共管的平台。工商文化建设是一项系统工程，需要全系统各部门各司其职，齐抓共管，形成合力。在组织领导上，要把工商文化建设列入重要议事日程，积极开展“工商文化建设年”、“规范管理年”主题活动，科学谋划、认真安排、狠抓落实，确保工商文化建设活动顺利开展；在考核机制上，要把工商文化建设作为思想政治工作和精神文明建设的重要内容，列入年度岗位目标责任制考核；在激励机制上，对在工商文化建设中涌现出的先进单位和个人要及时总结，给予表彰和奖励，调动积极因素，推动工商文化建设。

三是搭建文化活动平台。要进一步加大工商文化建设的投入，完善活动设施，创建法律宣传和艺术展示的平台，广泛开展既组织自己又联系群众的诚信守法、消保维权等主题文艺联欢、法律宣传、咨询服务活动。

四、做到三个坚持，深化工商文化建设的内涵。

一是坚持以人为本抓建设。以人为本，是工商文化建设和队伍建设的结合点。要抓住培养和造就新型工商干部这个根本，通过工商文化建设这个载体，广泛开展政治思想、科学文化和业务技能的学习和教育活动，培养工商干部爱岗敬业、无私奉献的精神。要把工商干部置于工商文化建设的中心地位，发挥干部职工的主动意识、创造意识和参与意识，形成共促事业发展与进步的强大动力。

二是坚持服务大局抓建设。加强工商文化建设，要以服务发展大局为目标，以监管社会主义统一大市场为己任，始终紧紧围绕地方经济发展战略，在政策服务、监管执法、阳光政务、行政效率等诸多方面下功夫，以实实在在的服务，发扬光大工商文化。

三是坚持与时俱进抓建设。工商文化建设既要注重时代性，也要注重实践性，要拓宽视野，稳步推进。要把形式上的多样性和内容上的丰富性有机结合起来，把彰显文化、弘扬文化的激励感召作用和深化工商文化的实质内涵结合起来，形成独具特色的工商文化体系。

在工商实践中弘扬亮剑精神

一部正气荡漾战争影片《亮剑》正在各电视台热播；一位忠胆侠义的英雄李云龙正受到众多人士的热捧。

何为亮剑精神？影片《亮剑》中李云龙是这样回答的：“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。这就是亮剑精神。”在战火纷飞的年代，我军依靠亮剑精神万众一心，众志成城，不负艰难，顽强拼搏，坚忍不拔，取得了一个又一个的伟大胜利。

尽管烽火早已远去，但“亮剑”精神永存！时代需要我们“亮剑”，社会需要我们“亮剑”，职责需

要我们“亮剑”。亮剑精神是我们工商法治精神的实质。亮剑精神在我们工商队伍许许多多的普通人身上闪耀。尽管他们没有象李云龙这样功勋卓著，但他们却在平凡的岗位默默地工作和奉献。我局经检大队的陶自昌等同志就是我们工商“红盾”人的代表，老陶他们的工作精神使我这名工商行政管理系统由分管注册、企管线转为分管经检、法规线的“新”兵深深地感到：在当今社会，亮剑精神不但是军人的军魂，也更是我们工商人的红盾之魂！

作为一名工商人——维护社会主义市场经济秩序的经济卫士，不但要学习、弘扬“亮剑精神”，更要确立与时俱进的理念，赋予“亮剑精神”新的内涵和灵魂。

有剑胆

当前，我国的改革开放日益深入，政治、经济形势发生了巨大变化，社会主义市场经济的发展取得了巨大成就。但总有一些人为一己私利所诱惑，干着违法违章的勾当，有些甚至走上犯罪的道路。商业贿赂、欺行霸市、制售假冒伪劣产品、危害食品消费安全、侵犯他人知识产权、传销和变相传销等形形色色的违法犯罪行为，严重扰乱社会主义市场经济秩序。作为一名工商人，一名维护社会主义市场经济秩序的经济卫士，在执法办案中，常常会得罪一些人，包括一些权贵，一些亲朋好友，还会受到五花八门的威胁、恐吓，甚至有着暗藏杀机的较量。如赵明路被乱棍打死，胡学勤被汽车轧死，郭英贤被刀刺死……。在困难和血腥面前选择退缩还是勇往直前，将直接决定着工商人能有何作为。记得2004年4月，我市传销猖獗一时，群众反响很大。不入虎穴，焉得虎子。面对危险，陶自昌他们没有退缩，多次着上便服骑着摩托车只身来到传销窝点充当“侦察兵”，经过多方侦查摸底，在充分掌握证据后，他带队冲进了黑窝，半年下来，他们成功端掉了4个利用提供网络服务平台、购买产品等多种形式发展下线非法获利的变相传销窝点，受到了当地政府和群众的一致好评。他常说：“俺就是干这项工作的，有风险也得扛着担着，不能怕这怕那的。”我们工商人的确应当像老陶般以大无畏的气魄去面对工作中的各项困难和血腥，这就是亮剑精神的剑胆。“红盾”的利剑应当毫不留情地刺向社会的肿瘤，刺向不公平的角落。“敢于亮剑。不亮剑等于虚设，不亮剑等于渎职，不亮剑等于残疾。剑指市场不平，要着眼于世界市场一体化条件下来进行国内市场的监管”。我们唯有发扬李云龙等“逢敌必亮剑，剑锋所指，所向披靡”，敢打硬仗、能打胜仗、屡破强敌、所向无敌的亮剑精神，“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”，才能在监管社会主义市场经济中尽职尽心，完成党和人民赋予我们的神圣职责。

精剑道

既要有敢于亮剑的勇气，还要有过硬的亮剑本领。只有本领硬、底气足，才有必胜的信心。从部队转业到市工商局，陶自昌清醒地认识到作为一个工商干部仅靠热情和勇气显然是不够的，还必须具备广博的知识和多方面的才能。多年来他养成了良好的自学习惯，把《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》等十几部法律，都仔细研读、熟记在心，以不断提高自己的依法行政能力……弹指一挥间，7年里，老陶一步步走来，在经检大队行政执法岗位上，他成了局里名符其实的办案能手。由于业务水平过硬，到目前为止，他负责查处的不正当竞争、投机倒把、医药行业药品回扣、陈化粮倒卖、传销和变相传销等各类新案、大案和要案中，没有出现一起错案，也没有一起被提起行政复议和行政诉讼。老陶“亮剑”时靠的就是过人的剑法，这是他战胜敌手，赢得胜利必不可少的条件。“精于剑道，剑出有名，依据是法律；剑出有路，要有程序和招术；剑出有效，要达到预期的社会效果”。亮剑精神是一种面对强敌、战胜强敌的智慧艺术，我们在经检办案过程中应讲究办案艺术和策略，思考剑“亮”在何处，剑怎么“亮”，切不可盲目地“亮”。要有正确的思维和科学的判决，攻克和解决那些热点、难点、焦点问题，做到有的放矢，断然出手，一击必中。我们工商人要把亮剑精神贯穿于不断的学习中，不断提高自身的业务素质和执法艺术水平，只有精于剑道，才能使自己真正成为执法工作中的行家里手。

扬剑威

工商行政管理机关要执法为民，必须树立执法权威。但是威从何来？陶自昌认为威信来自于执法的规范、公平、公正以及它的影响力、威慑力。他常常告诫自己：要时刻牢记权力是人民赋予的。他认为，办大要案不能心慈手软，只要违法事实清楚，违法行为恶劣，损害群众利益严重，就必须重拳出击，给予致命一击，真正打出剑威。2005年6月14日夜，群众举报，有人在市区内剡湖街道一出租房生产假冒“红石梁”的罐装啤酒。尽管此时陶自昌正在朋友家吃喜酒，他接到出巡命令后，二话没说，放下饭碗，火速奔赴执法现场，终于彻底捣毁了这一制假窝点。仅今年上半年，老陶和他的队友们就查处食品案件37件，捣毁制假窝点13个，进一步净化了我市食品市场，打出了工商的威信。

“常在河边走，就是不湿鞋。”陶自昌以自己的廉明维护了法律的威严。一位私营企业主因违法经营被处罚款，该私营企业主多方打听，找到了他家，给他送来礼品希望能手下留情，想不到却受到严词批评和拒绝，该私营企业主只得悻悻然走了，次日按规定缴了罚款。几年来，老陶拒收钱物上万元，他的秉公执法、廉洁奉公一时成为美谈。

正如老陶所言所行，威信并不是别人赋予的，而是靠自己树立的。工商人的威信来自为民为国依法行政的理念；来自一心为民、公正执法、公开透明、廉正生威的行政执法理念；来自严格执行国家法律、法规规定，遵循办案程序，严守办案纪律，重事实、讲证据，阳光办案；来自在紧要关头，危难时刻，勇于负重，挺身而出。这就要求我们在工商实践中做到刚直不阿、客观公正、临危不惧，面对失误不推诿、敢于承担责任，同时要防止一心为我、公权私用的现象发生，避免行政执法过程中的随意性、趋利性、暗箱作业、浑水摸鱼。只有这样，工商人才能在社会主义市场经济监管中，树立起行政执法监管的权威，才能经受得起社会各界的监督，才能受到党委、政府的支持和人民群众的拥护。

讲剑义

严格执法是我们的职能和职责所在，但如何做到严格执法且又不失人情味，达到人性化执法与严格执法的有机统一，是新形势下工商行政管理执法人员面临的一个新的课题。“群众利益无小事”。打击假冒伪劣，维护消费者权益是陶自昌时刻放在心上的大事。2004年5月初，老陶所在组查获了樊某经销有毒荔枝罐头一案。为追回当事人已售出的有毒罐头，消除安全隐患，他不辞辛劳，连续48小时马不停蹄跑遍本市及周边县市，直到将186.5箱有毒荔枝罐头全部及时召回，这时，他才长长出了一口气；还有一次，德国某著名企业向我局反映本市崇仁镇一企业生产销售的节能灯侵犯其注册商标专用权，当时老陶并没有因为是老外而置之不理，而是及时对当事人进行宣传教育，使其认识到了商标侵权的危害性，事后当事人心服口服，主动向外方表示了歉意，德方也为此事专程赶赴我局送来一面锦旗，并对本局的工作作风赞叹不已。我们的行政执法要提倡剑胆琴心。“剑胆是胆略，琴心是智慧和操守，琴心要以人为本，不能以我为本；琴心要文明执法、规范执法，不能野蛮执法，执法者要有良好的道德操守。”始终把促进经济发展作为工商行政管理工作的出发点和落脚点，正确处理严格执法与热情服务的关系，打造和谐执法氛围，以服务市场主体和创造良好发展环境为目标，进一步优化工作职能，维护、发展、实现好各类市场主体和消费者的利益。严格执行国家工商总局“六项禁令”和省工商局干部红盾形象自律二十条规定，抓好工商队伍的建设，创新监管机制，打造诚信工商，转变工作态度，树立文明执法者形象。通过严格执法与人性化执法有机结合，刚柔相济，入情入理，切实求得公正执法和执法效果的和谐。

聚剑气

俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。

在经检队，陶自昌和他的队友们，多少次为查案放弃休息时间连续几天几夜伏击和循线追查，他们不分昼夜、全身心地扑在工作上，大家一起任劳任怨拼命工作。今年上半年全队（科）在出色完成农村放心店提质扩面、连锁配送和商业同盟会规范完善等消费安全建设工作（经检队与消保科合署办公）的同时，查获了各类经济违法案件77起，案值达1000余万元。应该说陶自昌和他的队友们仅仅是我局众多优秀干部的缩影，他们——既没有丰厚的待遇，也没有掌声和鲜花，这群特殊的经济卫士有的只是刚直不阿、客观公正的秉性，有的只是对工商事业执着的奉献，有的只是如泰山的责任，他们风雨兼程，一路奋进、一路凯歌……他们的真心、工作激情感动和激励着我局的每位干部，我们工商人发扬亮剑精神就是要进一步凝聚这种团队精神，加强队伍建设，营造整体协调、团结进取的氛围，使每个工商人在一个和谐团队氛围中成长，充分发挥每个成员的聪明才智，充分调动每位干部的工作积极性、主动性、创造性。以高度的工作责任感、使命感和较强的亲和力、沟通力，充分履行职责，达成思想上的共鸣和行动上的默契，形成强大的凝聚力、向心力和战斗力。将每个人的力量有机地凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，互帮互助，密切协作，共同拧成一股绳，积极营造团结协作的良好氛围，提高工商行政管理工作效率。

在当前社会市场经济条件下，唯有发扬亮剑精神，做到有剑胆、精剑道、扬剑威、讲剑义、聚剑气，才有工商人的作为，才有工商人的地位，才能不辱工商人的使命。

让我们亮起工商之剑！铸就红盾之魂！ 免费文档网http://wendang.freekaoyan.com

推荐第4篇：撰写电视广告文稿的特殊要求

在撰写电视广告文稿时，应掌握电视剧本的特殊要求，主要有以下两点。

(一)鲜明地体现视觉形象。

电视虽称为视听艺术，但主要还是视觉艺术，它是通过许多连续不断的画面来描写生活的，它的艺术形象是直接反映事物运动形态的视觉形象，画面上所表现的内容，都是能给观众以直观的可见的视象，这就决定了电视广告文稿所叙写的内容要能鲜明地体现出视觉形象，具 有具体、实在的视象性，以便转化为银幕形象。

比如，如果是报刊广告，你可以写这样的广告词：“冬天，人们要喝热的果珍……”但照搬到电视广告，就不行了。作为电视广告文稿，就必须把冬天的征候如雪花、冰块、棉衣等描写出来。这就是我们所说的视觉形象。

如宁波杉杉西服的一则电视广告：

电视广告二：

画面：抽象的音符在一男士的杉杉西服上跳跃；男士在穿衣镜前审视自己穿的杉杉西服；穿杉杉西服的男士在草地上奔跑扑蝶；男士跃上天空，渐渐远去。

画面推出杉杉集团标记。

广告语：“编织自己的梦想，要有高瞻远瞩的眼光，随时审视自己，不断超越过去，潇洒人间。杉杉系列服装。”

关于画面的描写部分，没有抽象的叙述，没有夸张、比喻一类的修饰语，完全可转化视觉形象。

(二)运用蒙太奇手法进行结构和表现。

蒙太奇是法文montage的音译，原系建筑学术语，本义为构成、装配。苏联电影界首先将其借用到电影方面，意为电影(包括后来的电视)镜头的剪辑和组接。蒙太奇包括剪辑且一点也离不开剪辑，但蒙太奇又不是剪辑。剪辑只是把镜头素材中的冗长、拖沓的部分剪掉，使影片更加集中，有强烈的戏剧效果；蒙太奇是一种美学原则，它贯穿在从编导的艺术构思到摄影、录音、剪辑等整个制片过程中，并且通过剪辑使上下镜头之间产生新的关系和意义。如一则电视广告有这样的画面：第一个镜头是：湛蓝湛蓝的象大海一样的天空，上面飘着奇形怪状的洁白洁白的云朵；一望无际的草原，没有房屋、人类，只有一群健壮的奶牛在安详地吃着绿草。紧接着切出第二个镜头：一位佳人端着一杯鲜奶，缓缓喝下，脸上露出满意的笑容。最后打出鲜奶的商标。此广告只有音乐，没有一句广告词。但通过上述二个镜头的组接，给消费者传达了这样的信息：这个品牌的牛奶来自没有污染的大草原，是地地道道的绿色食品。真是此地无声胜有声。看了这样的广告，不由得令消费者心动。

总之，蒙太奇是电视结构的基本手段，它可以在镜头与镜头之间建立起新的意义或象征的关系，表达单个镜头所没有或不够鲜明的情绪或观念。因此，广告创作在构思时必须考虑怎样运用蒙太奇的技巧，让观众留下深刻的印象，怎样通过镜头的剪辑去表现商品的概念，以创造广告艺术的美的境界。

推荐第5篇：申请办公室文稿[材料]

大学生教学管理委员成立至今，已经7个年头。虽然教管会没有团学社的耳熟能详，但是我们一届一届的教管会人都是积极的在发扬教管会，在传承教管会精神。为此也在同学和老师的心中留下了深刻的印象。新一届的教管会成员们对此事激情高涨。在教管会成立的那些年头，我们每一个教管会成员都对教管会投入了很多感情，我们都称那是我们的家，那是我们的革命根据地，这种感觉是很难用言语来表达的，但是迫于无奈，我们的家被征用了，我们每个人的心里都有太多的不舍，但是为了配合学校的工作，我们不得不做出这样艰难的选择。为了我们教管会的工作能照常进行，为此我们希望能得到一个办公室，以便于我们今后一些工作的开展，也以便于铸就一个新的家。因为我们现在每一个人都爱这个家。

大学生教学管理委员会办公室迁移至1890师生服务中心，在服务中心设点工作，有了更多机会让同学了解我们部门，也可以更好为老师同学服务，但是为更好进行日常的工作，还是需要另外一间办公室，特提出申请，申请原因如下：

1.大学生教学管理委员会的组成：学院各班学习委员、各系学习部成员、总院学习部成员都属于教管会组织成员，作为这样一个庞大的部门，一个负责教务处日常工作开展和任务的下达的核心，也需要一间办公室来紧密联系各成员之间的交流，更好服务老师和同学。

2.大学生教学管理委员会的职责和日常工作：主要负责课堂日志批改，日常的教学情况反馈，公选课、戴耐德英语、必修课的检查，教务处的日常工作等，还包括学习部的一些工作，如演讲比赛、辩论赛、

挑战杯的初期工作准备等。在特定的时间需要安放、准备和整理资料，1890服务中心早上、晚上是不开门的，所以有些检查、准备工作不能落实。课堂日志的批改、资料的一些繁琐的整理，需要一个宽敞的空间，也需要有个办公室来安放过去的各种文件。教管会毕竟不同于学生会办公室，教务处很多资料也相对独立，需要一个例外办公室来安放资料。包括安放一些日常的工作用品工具。

3.大学生教学管理委员会日常会议：总院学习部部长和各系学习部部长需要开定期教管会例会，需要一个办公室，作为一个交流的平台，可供不定期交流，增进和各系的关系。而且便于信息收集和教学月报的反馈。

4.办公室物品的出借和归还整理：我们办公室还是作为学生会办公室的一个中转站，经常提供给学生会其他部门开会和安放临时物品，比如连续几天的大型活动，物品使用频繁，来回搬动麻烦，可以放在教管会，节省资源。同时也可以提供很多工具，如桌椅和一些会场布置工具，尤其是在大剧院和田径场举行的活动，可以应对突发状况，减小麻烦。

5.我们的工作安排也需要在办公室，发放资料、安排任务，任务重的时候可以多人同时工作，一边整理一边输入电脑，从而使工作更加有效率，快捷方便。在1890服务中心会影响其他柜台工作，带来不便。而且我们部门要收集的各种及时的教学信息反馈，及时整理反映给老师，有特定的办公室可以不受1890时间限制，节约很多时间。节约了部门干事的时间，提高了效率。

6.教学管理委员会还兼管理食堂门口的教务处宣传窗的管理，很多宣传窗的宣传KT板和海报的更新，收集的KT板等有些可以回收下次再利用或者提供给其他部门，并不用都放到宣传部办公室，资源的合理利用，提高办事的灵活性。

7.其他的老师的需要：如档案室、社科部等其他老师分配的任务工作，一般也有我们部门去做，也需要用到办公室场地。

8.另外，教管会也负责学院的专升本的咨询，在1890服务中心在时间上不利于开展

因此，我们希望学校能给我们教管会一个办公室，以利于其协助教务处、学工部、院团委更好的完成工作，也使这个有七年的学生组织继续更好的为全校师生服务。

推荐第6篇：企业办公室文化建设文稿

公司成员文化建设

把臂膀给予喜鹊就快乐了；把心抛给大海就辽阔了；把目光留给苍穹就深远了；把恐惧当成幻影就成功了。

捣鬼有术，也有效，然而有限，以此成大事业者，古来无有。”

处事之道在于：有计划不忙，有原则不乱，有人才不累，有预算不穷。

人并不是命运的囚徒， 而是自己思想的囚徒 ”富兰克林D罗斯福

宁做一天的狮子，不做一世的绵羊。 王侯将相，宁有种乎？

与书同行，我学到了知识；与友同行，我学会了珍惜；与你同行，我有了良师益友。

一个人暂时还没有成功，那是因为你对自己的承诺还不够深，一个人暂时还不够快乐，那是因为你给自己找的理由还不够足。 成功需要深度的承诺，快乐需要足够的理由。

用人所长，则天下无不可用之人；用人所短，则天下无可用之人。

天下难事，必作于易；天下大事，必作于细 ”

一、伟大的旗帜下往往是平庸的员工，领导者必须懂得职业化就是利益背后的原则高于一切。

二、如果你想要制造权力，凡是超越你下属，如果你要的是业绩让他们超越你。

如果我们的生命不为自己留下一些让自己热泪盈眶的日子，你的生命就是白过的。

骑白马的不一定是王子，可能是唐僧；带翅膀的也不一定是天使，有时候是鸟人。

孟子说：劳心者役人，劳力者役于人。

古人说：知我者谓我心忧，不知我者谓我何愁。

有其肚量之广大，臂膀之结实，胸怀之辽阔，行为之豁达，思维之敏捷，足以拥抱世界。

更无柳絮因风起，惟有葵花向日倾。

机遇稍纵即逝，发展时不我待，有你“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，我们一定抓住机遇，乘势而上。

1、不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。

2、与其用泪水悔恨昨天，不如用汗水拼搏今天。

3、当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。

4、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有久久不会退去的余香。

推荐第7篇：总结文稿

态度决定成败

企业的质量形象需要我们每一位员工的精心维护。企业员工是产品质量的“一线情报员”，他们需要熟悉生产各个环节的每一个细节，加强每一个关键点的控制。曾经有人说过：“产品质量要做好，百分之十靠技术，百分之九十靠态度。”

质量是对产品的态度，“产品质量是生产出来的，不是检测出。”产品质量需要提升，认真的态度是保证，作为一名三元员工，深知质量控制环环相扣，每一个细微的环节都需要认真去做，稍有不慎就会导致质量事故，许多质量事故究其原因都是些不起眼的小问题造成，有时仅仅是因为一次粗心，或是一次偷懒，心存侥幸，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴，”质量事故的发生往往是简单的操作细节上的问题，但也正是这些细节决定成败。曾经有人说过：“什么是不简单，把简单的事情做好就是不简单。”如何把每一件小事做好？那就要求认真的工作态度来保证，工艺员算好每一个生产配方，确保产品质量可靠，质量员严格监控质量不松懈，避免为别人的错误买单，工人们要严把质量关，高标准严要求生产每一个产品，管理人员也要不定期检查现场，勤指导，频教育，促进员工工作质量的稳定与提升，生产出高标准产品。只要我们责任心强一点，问题就会少一点，质量就会高一点。

推荐第8篇：撰写专著、论文、文稿的管理办法

********医院

关于撰写论文、专著、文稿的管理办法

为了加强学术论文、专著、文稿管理，鼓励科研、新技术、新项目的研究、应用，促进医院学术水平的提高和医学科技的发展，有效落实“科技兴院”措施，结合我院实际情况，特制定本规定。

一、概念

医学论文指讨论和研究医学学术、技术和理论问题的文章，医学论文主要反映的内容包括：医学新理论、新技术、新方法的研究、推广和应用，医学研究的新进展，临床经验的总结等。

专著指根据学术论文的长短，超过4万字的，可以称为学术专著。 文稿指经过医院有关职能科室审定，在报纸、电台、电视台、新闻稿件上发表的文字较少的医学科普文章，或服务于医院的文章（包括广告文稿等）。

二、医学论文、专著、文稿必须具有科学性、真实性

1、本院作者充分发挥专长优势，扬长避短，撰写论文、专著、文稿必须严谨、认真、求实，原始资料记录完整、详实，参考材料丰富。

2、建立三级审核制度，即作者本人审核、科室审核推荐、医务科或有关职能科室审核备案后发表或播发。

三、任务要求

副主任医（护）师及以上专业人员，每年发表医学论文1篇，主治医师每2年须完成1篇。

四、奖励

1、参加短期学术会议

凡完成论文发表任务者，可参加国内或省内学术会议，原则上主任医（护）师每年1次，副主任医（护）师及以下专业人员每2年1次。

2、给予版费补贴

⑴Ⅲ类及以上级别刊物每篇补贴版费3000元，凭发票据实报销。

要求为国家统一刊号，国家级学会主办和全国重点大学学报及国家部级主办或主管的系列杂志。

⑵Ⅳ类刊物每篇补贴版费2000元，凭发票据实报销。要求为国家统一刊号，省级专业学会、行业学会、政府行政部门主办的杂志。

⑶Ⅴ类刊物每篇补贴版费500元，凭文章原稿、刊物载体，经职能科室审核确认后，凭票报销。要求为国家统一刊号的杂志。

⑷出版个人著作，每篇补贴版费15000元，凭著作及发票报销。 ⑸在区县及以上政府机构主办的公众媒体上（如报纸、电台、电视台等）播放或刊载的文稿，每篇给予劳务补助300元。

3、学术论文、专著、文稿获奖的配套奖励：专著每部奖励10000元，获政府行政机关，如区卫生行政部门、区科协及其以上机关主办评优的论文、专著、文稿，医院按1：1予配套奖励。

五、领奖程序与审核

发表后的论文、专著、文稿，报医务科或有关职能科室审核备案，凭文章原件和发票,经分管院长审签后，到财务科领取版面补贴和配套奖励。

六、处罚

凡员工个人撰写的论文、专著、文稿，违背科学性、真实性原则或剽窃，产生不良影响或后果，医院将进行院内通报，收回各项奖励，并给予原补贴或奖励金额总和3-5倍处罚，从其绩效奖中扣除，其当年医德医风考核不合格，同时暂停个人工资职级晋升2年。

七、本规定从2012年1月 1日执行。凡既往规定与此不符的，以本规定为准。

二0一一年十二月二十九日

附件：期刊分级标准。

期 刊 分 级

1、Ⅰ类（SCI期刊）：指科学引文索引（SCI）或扩展版（SCI Expanded）收录的期刊，以上年12月31日http://公布目录为准。

A类：Science 和 Nature两类期刊；

B类：除Science 和 Nature以外被SCI或SCI Expanded收录的其它期刊。

2、Ⅱ类（非SCI收录的外文期刊）：指由国内、外以非中文形式出版，但是未被SCI或SCI Expanded收录的期刊。

A类：被EI（Ei Village）、ISTP（Index to Scientific & Technical Proceedings）、CA（化学文摘）、BA（生物学文摘）、PubMed、MEDLINE（医学索引光盘版）、SA（科学文摘）、Pж（文摘杂志）、日本《科学技术文献速报》等任一国际权威检索系统（数据库）收录的期刊；

B类：Ⅱ类中除A类以外的其它期刊。

3、Ⅲ类（中华级期刊）：指由中国科学技术协会主管，中华医学会或中华护理学会主办的中华系列杂志。医学以外各专业杂志中影响因子最高的一种期刊按医学中华级期刊对待。

4、Ⅳ类——核心期刊与统计源期刊

A类：指国内出版的核心期刊（《中文核心期刊要目总览》收录）。核心期刊的认定以最新版本的《中文核心期刊要目总览》（北京大学图书馆与北京高校图书馆期刊工作研究会联合编辑出版）为准。

B类：指国内出版的统计源期刊（《中国科技期刊引证报告》收录）上发表的文章。统计源期刊的认定以最新版本的本年度或上年度《中国科技期刊引证报告》（中国科技信息研究所出版）为准。

5、Ⅴ类（一般期刊）：指除上述期刊以外，由正规出版部门或杂志社出版，具有国际标准期刊刊号即ISSN号，也有国内统一刊号即CN号的期刊。

6、Ⅵ类（非法期刊）：不符合上述要求的期刊或被新闻出版部门宣布为非法的期刊。

推荐第9篇：如何做好办公室文稿工作

如何做好办公室文稿工作

对文稿工作的几点认识

一、写材料是个非常苦的差事，要做好充分的心理准备。搞文字工作的人流行有句顺口溜“前世做了恶，今生搞写作；写又写不到，摆又摆不脱”，由此可知写材料的痛苦。干上这差事后，加班加点是日常性的，可以说“加班正常不加班不正常”，有时大材料压下来，连熬几个通宵也是可能的。记得我在写《着力实施百千亿工程，努力实现跨越新目标》的初稿时，整整用了周

六、周日两天时间，这当然与自身水平有限相关。但我认为，最痛苦的不是体力上的消耗，而是领导那边等着要稿，你在这边绞尽脑汁、费尽心思写不出来时的那种的煎熬，这种感受非亲身经历不能理解。

二、写材料通常都需要三年左右才能上手，不要急于求成。我08年刚到办公室对写作感觉非常迷茫，经过近几年的学习才感到刚刚有点上手，也就是遇到各种稿子脑子里有个大致的写作框架，不像刚来时那么迷茫了。而县委办对文稿的起草要求非常高，一是涉及面非常广，全县各项工作都可能涉及，仅大致熟悉各项工作就需要一年左右时间；二是务虚的稿子很多，像党风廉政、队伍建设、作风建设等，写材料的人一般都喜欢写务实的稿子，因为内容实在，写起来有词，而务虚的稿子一般写不出新意，因此写作难度比较大

三、对一个新手来说，要想写好材料需要注意以下几点：一是尽快熟悉情况，主要是全县的经济社会情况、当前的各项中心工作，各部门的大致业务等等，可以说凡是遇县委有关的事情都需要了解。二是多研究以前的稿子，特别是一些高手写的稿子，注意思考他们的谋篇布局和遣词造句，这对新手写材料很有帮助。三是广泛搜集材料，包括上级出台的各项政策，各种领导讲话、摘抄名人名言等等各种你认为写材料用得上的各种资料。三是勤学苦练。以上三点只是准备工作，重要的还是多加练习，熟能生巧，同时对领导改过的稿子要收集起来，多研究领导为什么要这样改？下次写稿子时要注意什么？四是多研究领导心思。写材料归根结底是为领导服务的，要多观察领导想什么、关注什么、对什么观点感兴趣，写的时候多迎合领导的心思，这样才能获得领导好评。

对如何做好文稿工作的几点认识

通过学习，我认为做好文稿需要我们自身不断加强学习和历练，坚持做到“五个多”。

一是要“多学”。古人云:“劳于读书，逸于作文。”要提高写作能力，光研究写作技巧不行，还要广泛涉猎多方面的知识，一方面要认真研读与本职工作相关的文件、资料、会议精神、领导讲话、理论文章等，确保吃透上情，把好材料的方向;另一方面还要通过读书、看报、上网等渠道，加强文学、哲学、历史、公文写作等知识的学习，特别是多学些古文，因为古文大多语言凝练，寓意深刻，对于明理、炼句、增加文采大有好处。同时，要注重积累，养成写笔记的习惯，建好自己的资料库。平时加强学习、注重积累，用时便可信手拈来。

二是要“多听”。正所谓“事事留心皆学问，生活无处不文章”，学问正是从工作实践和日常生活中而来。首先，要注重调查研究，经常深入到基层和群众中，体察民情，倾听呼声，了解掌握广大人民群众反映强烈、迫切要求解决的问题，深入思考，寻求答案，为领导科学决策和指导工作提供参考。其次，要珍惜平时开会、座谈、研究问题等机会，从领导和同事的发言中获取各种重要的信息，增大自己的信息储备。再次，在日常工作、学习、生活中，要主动与领导、同事、朋友沟通交流，或许别人不经意的一句话就会启发你的思维。

三是要“多想”。孔子曰:“学而不思则罔。”我们不仅要善于学习，更需要加强悟性锻炼，善于思考和理性思辨，在留心观察、敏锐思考的基础上，把大量的材料通过大脑加工，提炼出自己的见解。我们想问题、写文章，一定要坚持辩证的、发展的观点，一定要站在战略的、全局的高度，准确领会领导的意图，紧贴领导的思路和决策，站在特定的角度分析材料与实际工作的对应性，弄清楚“为什么要写、写了做什么、写给什么样的人”等问题之后，再动笔写作。

四是要“多练”。写材料是一项长期而艰巨的工作，一定意义上讲，写作水平是逼出来的、压出来的、磨出来的。古人云:“天下之事，以难而废者十之一，以惰而废者十之九。”我们要写好材料，就不要怕材料，要敢于承担任务，不怕苦、不怕累、不怕难;要树立精品意识，勤加练习，力争做到用词准确、语言流畅、层次清楚、分段合理，篇章结构安排得体，可选取不同文体作为范文，参考其写作思路和篇章布局进行练习。只读不写，写作水平是难以提高的，即使脑子里有东西，笔下也表达不出来。

五是要“多改”。练习写作的另一个重要方法就是修改。写完一篇文章，不但自己要反复修改，还可以请别人修改。正所谓“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。我们办公室，坚持集体研究、集体研究和集体修

改材料就是一个非常有效的办法。研究材料有很多好处，一来可以调动集体智慧进行思考，集思广益，从根本上提高材料的质量;二来可以提供一个共同学习、取长补短的平台，充分挖掘人的潜能、拓展人的思维，达到学习提高的目的。

以上拙见，系本人一点肤浅认识，不妥之处，敬请各位批评指正。

推荐第10篇：办公室文稿起草经验交流材料

办公室文稿起草经验交流材料

文稿起草是党委办公室的一项重要职责，也是政务服务的主要形式，更是以智辅政的具体体现。做好新形势下的文稿起草工作，必须切实解决好文稿立意不高、内容不实、文风不新、队伍不强的问题，不断提高文稿内容的“贴近度”和领导的“满意度”，更好地发挥参谋助手作用。

一、站在全局高度思考问题，切实解决“立意不高”的问题

党章规定：“党必须按照总揽全局、协调各方的原则，在同级各种组织中发挥领导核心作用。”其中的“总揽全局”，就是要求党委立足全党工作大局，集中主要精力抓住全局性、战略性、前瞻性的重大问题，把好政治方向、决策重大问题、安排重要人事、开展宣传教育、维护社会稳定、领导群众组织，形成工作合力，从政治上、思想上、组织上加强领导，保证党的理论路线、方针政策的贯彻落实；“协调各方”，就是要求党委从推进全局工作的需要出发，统筹协调好人大常委会、政府、政协几套班子之间的关系，统筹安排好纪检和组织、宣传、统战、政法等方面的工作，使各方都能各司其职，各尽其责，相互配合，形成合力。党委办公室作为党委的核心枢纽部门，在为党委服务中必须站在全局的高度来谋划工作，特别是在文稿起草中更要坚持高起点、高标准，高度重视文稿的思想性和理论性，注意从全局的高度、领导的角度思考问题、把握问题，力求文稿体现党的路线、方针、政策，体现把方向、议大事、谋全局的原则，体现从宏观思考问题、指导实践的要求。具体应从三个方面把握高度。一是善于从中央和省、市的精神中把握高度。文稿是党的路线、方针、政策的重要载体。宣传贯彻党的路线、方针、政策是文稿写作的一条重大政治原则。因此，在文稿起草时，要及时组织学习中央和省、市带有全局性的会议和文件精神，把握实质，掌握要点，加以运用。二是善于从领导的角度上把握高度。文稿是“代领导立言”。“身在兵位，胸为帅谋”，想领导所想之事，谋领导所谋之策，言领导所言之语，这是起草领导讲话的一条基本准则。文稿起草时，要注意“换位思考”，把领导的“关注点”作为思考问题的“着力点”，形成系统的理论观点加以阐述，达到参谋思维与领导思维的“同频共振”。三是善于从先进的经验中寻求高度。他山之石，可以攻玉。先进地区之所以先进，首先先进在他们的思想理念和工作方法上。因此，在文稿起草时，要善于运用互联网搜索引擎，查找、学习其他地区的相关资料，一方面，要特别关注发达地区特别是北京、上海、江苏、山东、浙江等地区的有关材料，捕捉新观点、发现新思路、吸取新经验；另一方面，也要高度关注与我们在同一发展水平、经济社会发展相似度较高的周边其他县（区）在经济社会发展中转型跨越的先进经验和好的作法，认真研究，积极借鉴，在更高的层次上引领全区改革发展各项事业。

二、努力拓宽情况收集渠道，切实解决“内容不实”的问题

孔子曰：“言之无文，行之不远。”空洞无物是文稿起草的大忌。把文稿写实，关键在于把中央和省、市的精神与地方实际相结合，把文稿写作的过程，当作反映工作、研究工作、指导工作、推动工作的过程，拓宽知情的渠道。一是做到吃透上情，掌握下情。吃透上情，必须认真学习中央和省、市委的重要文件，认真研读各级领导的重要讲话，吃透精神，领会实质，掌握立场、观点和方法，融会贯通到文稿起草工作中去；掌握下情，必须紧紧围绕党委中心工作，提前准备，贴近领导关注点，确定专题，开展调查研究，形成调研成果，以备文稿吸收。二是做到熟悉内情，了解外情。熟悉内情，就是对本地区经济社会发展的现状，以及资源、环境、人口、交通等方面的情况做到胸中有数；了解外情，就是对与本地区相邻或关系较为紧密的其他地区的情况要有所了解，多做横向比较，知晓本地区与相关地区在经济社会发展方面存在哪些方面的差距。三是做到明了史情，洞察时情。明了史情，要求我们善于收集和整理本地区以前的经济社会发展的相关资料，特别是重大事件、重要数据等；洞察时情，要求我们对本地区现阶段经济社会发展特征有明确的把握，不说过时话，不写过时语。同时，在明了史情、洞察时情的基础上，应更加注重纵向比较，进一步明确本地区发展方向。

在拓宽情况收集渠道方面，可以采取三种有效手段：一是组织撰稿前的座谈。综合性文稿或单项文稿采取“走出去”、“请进来”的方法，召开座谈会，了解实情，研讨思路，寻求对策，力求写出更多切合实际的富有指导性的鲜活的材料。条件允许的情况下，要超前安排座谈课题、列出座谈题目，交给有关单位提前准备，充分调动部门的积极性，发挥部门应有的作用。二是建立材料报送制度。确定重点单位为材料报送单位，提出具体要求，按月或按季报送重点工作进展情况，以便占有更多的学习和备查资料。三是构建快速知情机制。建立联系点和联系人制度，确定重点单位为联系点，确定一名了解单位真实情况、责任心强的领导或秘书人员作为联系人，做到材料需要时随时询问，随时解答，防止出现需要资料时找不到人员、摸

文稿起草是党委办公室的一项重要职责，也是政务服务的主要形式，更是以智辅政的具体体现。做好新形势下的文稿起草工作，必须切实解决好文稿立意不高、内容不实、文风不新、队伍不强的问题，不断提高文稿内容的“贴近度”和领导的“满意度”，更好地发挥参谋助手作用。

一、站在全局高度思考问题，切实解决“立意不高”的问题

党章规定：“党必须按照总揽全局、协调各方的原则，在同级各种组织中发挥领导核心作用。”其中的“总揽全局”，就是要求党委立足全党工作大局，集中主要精力抓住全局性、战略性、前瞻性的重大问题，把好政治方向、决策重大问题、安排重要人事、开展宣传教育、维护社会稳定、领导群众组织，形成工作合力，从政治上、思想上、组织上加强领导，保证党的理论路线、方针政策的贯彻落实；“协调各方”，就是要求党委从推进全局工作的需要出发，统筹协调好人大常委会、政府、政协几套班子之间的关系，统筹安排好纪检和组织、宣传、统战、政法等方面的工作，使各方都能各司其职，各尽其责，相互配合，形成合力。党委办公室作为党委的核心枢纽部门，在为党委服务中必须站在全局的高度来谋划工作，特别是在文稿起草中更要坚持高起点、高标准，高度重视文稿的思想性和理论性，注意从全局的高度、领导的角度思考问题、把握问题，力求文稿体现党的路线、方针、政策，体现把方向、议大事、谋全局的原则，体现从宏观思考问题、指导实践的要求。具体应从三个方面把握高度。一是善于从中央和省、市的精神中把握高度。文稿是党的路线、方针、政策的重要载体。宣传贯彻党的路线、方针、政策是文稿写作的一条重大政治原则。因此，在文稿起草时，要及时组织学习中央和省、市带有全局性的会议和文件精神，把握实质，掌握要点，加以运用。二是善于从领导的角度上把握高度。文稿是“代领导立言”。“身在兵位，胸为帅谋”，想领导所想之事，谋领导所谋之策，言领导所言之语，这是起草领导讲话的一条基本准则。文稿起草时，要注意“换位思考”，把领导的“关注点”作为思考问题的“着力点”，形成系统的理论观点加以阐述，达到参谋思维与领导思维的“同频共振”。三是善于从先进的经验中寻求高度。他山之石，可以攻玉。先进地区之所以先进，首先先进在他们的思想理念和工作方法上。因此，在文稿起草时，要善于运用互联网搜索引擎，查找、学习其他地区的相关资料，一方面，要特别关注发达地区特别是北京、上海、江苏、山东、浙江等地区的有关材料，捕捉新观点、发现新思路、吸取新经验；另一方面，也要高度关注与我们在同一发展水平、经济社会发展相似度较高的周边其他县（区）在经济社会发展中转型跨越的先进经验和好的作法，认真研究，积极借鉴，在更高的层次上引领全区改革发展各项事业。

二、努力拓宽情况收集渠道，切实解决“内容不实”的问题

孔子曰：“言之无文，行之不远。”空洞无物是文稿起草的大忌。把文稿写实，关键在于把中央和省、市的精神与地方实际相结合，把文稿写作的过程，当作反映工作、研究工作、指导工作、推动工作的过程，拓宽知情的渠道。一是做到吃透上情，掌握下情。吃透上情，必须认真学习中央和省、市委的重要文件，认真研读各级领导的重要讲话，吃透精神，领会实质，掌握立场、观点和方法，融会贯通到文稿起草工作中去；掌握下情，必须紧紧围绕党委中心工作，提前准备，贴近领导关注点，确定专题，开展调查研究，形成调研成果，以备文稿吸收。二是做到熟悉内情，了解外情。熟悉内情，就是对本地区经济社会发展的现状，以及资源、环境、人口、交通等方面的情况做到胸中有数；了解外情，就是对与本地区相邻或关系较为紧密的其他地区的情况要有所了解，多做横向比较，知晓本地区与相关地区在经济社会发展方面存在哪些方面的差距。三是做到明了史情，洞察时情。明了史情，要求我们善于收集和整理本地区以前的经济社会发展的相关资料，特别是重大事件、重要数据等；洞察时情，要求我们对本地区现阶段经济社会发展特征有明确的把握，不说过时话，不写过时语。同时，在明了史情、洞察时情的基础上，应更加注重纵向比较，进一步明确本地区发展方向。

在拓宽情况收集渠道方面，可以采取三种有效手段：一是组织撰稿前的座谈。综合性文稿或单项文稿采取“走出去”、“请进来”的方法，召开座谈会，了解实情，研讨思路，寻求对策，力求写出更多切合实际的富有指导性的鲜活的材料。条件允许的情况下，要超前安排座谈课题、列出座谈题目，交给有关单位提前准备，充分调动部门的积极性，发挥部门应有的作用。二是建立材料报送制度。确定重点单位为材料报送单位，提出具体要求，按月或按季报送重点工作进展情况，以便占有更多的学习和备查资料。三是构建快速知情机制。建立联系点和联系人制度，确定重点单位为联系点，确定一名了解单位真实情况、责任心强的领导或秘书人员作为联系人，做到材料需要时随时询问，随时解答，防止出现需要资料时找不到人员、摸

不到实情、手忙脚乱、无所适从、延误时间、影响效率的现象发生。

三、坚持与时俱进开拓创新，切实解决“文风不新”的问题

“笔墨当随时代，为文常思创新。”文稿创新，离不开思维的创新、观点的创新、内容的创新和文字的创新。没有思维创新，文稿就没有深度，就不能启发人；没有观点的创新，文稿就没有新意，就不能引导人；没有内容的创新，文稿就没有活力，就不能感召人；没有文字的创新，文稿就没有文采，就不能吸引人。因此，要坚持把创新作为文稿写作的最高追求，坚持与时俱进，力求常写常新。提高文稿的创新性，应在以下几个方面下功夫：

1.立足实际，在认真贯彻上级决策部署上下功夫。党的方针政策及上级决策部署是党委文件的基本理论依据，党委办公室在起草文稿时，必须根据上级的政策理论和决策部署精神，结合当前实际，立足本地经济社会发展现状、特点及其优劣势、长短处，通过分析综合、比较研究、辩证思考，才能找准上级政策与本地实际的最佳结合点，才能提出有针对性、可操作性和指导意义的工作思路、目标、重点和具体措施，最终达到推动实际工作的目的。可以说，坚持将上级的精神与本地实际相结合，是为党委政府及机关单位起草文稿必须遵循的一条基本原则，而两者有机“结合”的过程，就是一种认识不断深化和思维不断升华的创新创造过程，偏离了这一点，文稿起草工作也就没有任何价值和意义。

2.拾遗补缺，在全面准确体现领导意图上下功夫。全面、准确体现领导意图，是文稿起草的基础、前提和立足点。但是，在许多情况下，领导所授意图不可能表露和体现得那么完整和明确。有时候，领导只是提出一个问题，需要我们去做深入的调查研究；有时候，领导只是讲个大致的思路，需要我们去延伸和拓展；有时候，领导的想法还不成熟、不系统、不具体，甚至只是一些片言只语的“意见”，需要我们进行大量的思考、补充、修正、细化和完善等“拾遗补缺”工作，才能使之条理化、系统化和明晰化。这种文稿起草过程中对领导提出的问题、观点、思路、意见、设想等进行“研究”、“阐述”、“延伸”、“拓展”以及各种“拾遗补缺”的系列过程，就是一种思想、思维和理念不断创新的过程，也只有通过文稿起草者不断地开展创新性思考、创造性劳动，才能使领导的意图和观点依据更充分、思路更完整、内涵更丰富、对策更科学、措施更有力。 3.统筹兼顾，在吸收部门工作意见上下功夫。党委综合性文件牵涉到方方面面，一般来说，在起草文稿前和初稿形成后，都要请有关部门提供材料或提出意见；有些专题性文稿甚至常常是由部门代拟后送到办公室来加工、修改的，部分重要文稿还需要做反复的修改和意见征求等工作。因此，在文稿起草中如何对待部门提出的工作意见，是需要很好把握的一个重要问题，这里面要把握三个度：首先要提升高度，即要从全局和理论的高度来把握部门提出的工作意见；其次要选准角度，即要根据综合文稿所具有的原则性、指导性的特点来把握部门提出的意见；第三要掌握尺度，即要以系统论的观点和辩证的方法来把握部门提出的工作意见。无论是什么“度”，把握这个问题，也仍然离不开理念创新和开拓思维的能力。

4.匠心独具，在文稿的外在表现形式上下功夫。一篇内容翔实、有说服力的文稿，如果没有好的外在表现形式，就如同一个美丽的少女穿了一件朴素的衣服。党委办公室文稿起草工作虽然讲究庄重、准确、朴实、精炼、严谨、规范，但也不排斥形象生动、文采斐然。在文稿起草中，要特别重视文稿拟好大、小标题。俗话说：“文章要好，标题要巧”，“看人先看眼，看文先看题”，标题犹如“文眼”，至关重要。好的标题，特别是对偶句、排比句式的标题，能增加文稿的文采和气势，使公文读起来朗朗上口，使人过目不忘，印象深刻。要达到这样的要求，非常不容易，需要文秘人员狠下功夫学习语言文字知识，并在工作中日积月累。在这一点上，我们要向古人学习。古人写诗，十分讲究炼字，常是“吟安一个字，捻断数茎须”，“两句三年得，一吟双泪流”，我们如果没有这种精神和追求，是达不到高境界的。

四、高度重视文秘队伍建设，切实解决“队伍不强”的问题

人是文稿写作的第一要素。没有一流的文字秘书，就没有一流的文稿质量。建设一支政治强、业务精、作风实的高素质文字秘书队伍，是提高文稿质量的根本保证。近年来，随着世情的变化，文秘工作岗位的吸引力逐渐减弱，很多同志不愿、不想在文稿起草工作上下功夫，致使各级党委办公室高素质的文秘人员青黄不接，文秘人才断档现象十分严重。加强文秘队伍建设，培养青年秘书人员和秘书骨干力量，已成为各级党委办公室的当务之急。解决好这一问题，应该抓好以下几个方面：

1.拓宽选人渠道，优化秘书人员资源配置。积极适应人才流动和人才竞争的形势，降低门槛，优化环境，改革秘书人员尤其是党政机关秘书人员准入机制，拓宽和疏通秘书队伍进入渠道。一是公开招考选拔。空出的公务员编制优先应用于考录选拔

办公室人才，积极从各领域招考秘书人才。同时，创新观念，放宽政策，积极从高等院校选拔综合素质优秀的毕业生进入秘书队伍。二是推行跟班培训。使基层单位秘书到区委办跟班学习成为一项制度，在跟班学习中发现和选拔优秀秘书人才。三是广泛调查挖掘。通过平时的了解掌握、基层部门的推荐和个人自荐等多种形式，深入挖掘全区各乡镇、区直各部门、学校、企事业单位等一线工作的业务骨干和相关专业的优秀人才，列入秘书后备队伍名单，建立秘书后备队伍人才库，不断优化秘书资源配置。

2.加大培训力度，提高秘书人员业务水平。培训是提高秘书人员业务知识和业务能力最便捷、最有效的途径。为此，要把继续教育和培训工作作为秘书队伍建设和人才资源开发的重要战略任务和基础性工作来抓。着眼于党委办公室事业发展对人才和干部素质提出的要求，制定和实施秘书人员继续教育培训规划和计划，开展多形式、多渠道、多层次的秘书人员教育培训活动。一是创新培训方式。采取“请进来、走出去”的办法，不定期地组织秘书到党校、外地参观学习，参加省、市组织的各类专业和理论培训班，不断拓宽视野，拓展知识面。结合工作实际，邀请省、市有关专家和学者举办专题辅导讲座和业务研讨讲座，提高秘书的政治业务素质。二是拓宽学习领域。各级党委办公室要督促秘书在学习秘书传统业务知识的同时，还要学习政治理论、政策法规、协调处事、科技、经济、管理、现代化办公等与秘书工作有关的知识，努力使秘书人员成为“多面手”，切实做到张口能讲、提笔能写、动手能干。三是扩大培训覆盖面。定期不定期举办全区党委办公室工作培训班，力争全区党委办公室秘书人员都能接受培训，不断提高整体素质。

3.注重人文关怀，营造秘书工作良好氛围。一是思想上高度重视。充分认识秘书工作的重要性和特殊性，不断建立和完善秘书工作激励机制，在政治、经济待遇等各方面对秘书人员高看一眼，厚爱一分，充分调动秘书人员的积极性，提高秘书工作的吸引力。二是政治上注重培养。秘书人员在领导身边长期从事参谋、助手工作，受领导的培养教育和熏陶，成长进步较快。为此，要坚持正确的用人导向，唯才是举，坚持以能力取人，以素质取人，以实绩取人，充分调动秘书人员的积极性和创造性。积极推荐提拔，帮助优秀秘书脱颖而出，使政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀秘书人员从“幕后”走向“舞台”，走上领导岗位。三是工作上创造条件。有意识地经常给秘书人员出课题、定计划、交任务、压担子，多为他们提供一些参与协调处理重大问题的机会，多信任、多放手、多支持、多鼓励，让他们满怀信心、独挡一面地开展工作，保证秘书人员在其位、称其职、尽其责。四是生活上倍加关心。立足实际，有针对性地解决秘书人员生活中的后顾之忧，特别要在政策允许的范围内，积极创造条件，帮助他们解决好家属工作调动、子女上学等方面的实际困难，让他们安下心、扎下根，一心一意搞好工作。在业余活动方面，要搭建平台，通过开展积极健康向上的文娱活动，增进秘书和领导之间、秘书和秘书之间的交流，增强秘书人员的荣誉感和凝聚力，着力营造“严肃活泼、真抓实干、积极向上”的工作氛围

第11篇：企业总结文稿

2010年新年贺词（1）：

新年的钟声将伴随着落实的东风敲响了，我们将迎来了充满希望的2010年。在此，组委会秘书处对各位领导、各单位的大力支持表示衷心的感谢，并祝大家新年快乐、万事如意!祝各单位生机勃勃，万事如意!感谢您对我企 业一如既往的支持，在以往的日子里，得到您的信任和支持，这是我们最宝贵的财富和您给予我们最珍贵的礼物。为此在这新春到来之际，我们向您表示最诚挚 的谢意和最热情的问候!

我们认为，一切工作要以企业为中心，服务于企业。

以企业为中心，就是要确定企业是我们第一服务对象。

我们期待着与您有更多的交流、更多的默契，更好地为您服务。 祝：您及您全家在新的一年里身体健康!心想事成!万事如意!

回顾过去，我们深深感到，中央结算公司的每一步发展都离不开市场主管部门和广大参与者的深切关爱与大力支持;展望未来，我们也一定不会辜负大 家的期望。我们将努力适应中国债券市场进一步发展和扩大开放的趋势，按照安全、高效、低成本和开放性的要求，逐步把公司建成治理结构适当、服务功能完 备、内部管理严谨、技术设施先进的现代化债券托管结算机构，不断提高市场的服务质量。

在新的一年里，殷切希望能一如既往地得到大家的关爱和支持，并衷心 祝福大家事业兴盛、身体健康、合家幸福、万事如意!

展望2010年，是×××正式进入商业运营的一年，纵观整个商业环境，我们既有大好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。在新的一年里，我们要在挑战 中把握机遇，在管理中提高效益，大幅提升×××的核心竞争力。以公司长期、可持续的发展回馈客户和社会;以积极、坚持不懈的努力来实现 “追求卓越、再造辉煌”的宏伟目标!

最后，再一次对关心和支持×××发展的各界朋友，对为×××建设做 出努力和贡献的全体员工致以衷心的感谢!祝大家节日期间，亲人团聚，共享天 伦之乐，共度美好时光。

2010年新年贺词（2）：

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2009，迎来了充满希望的2010，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！

2010年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，先后取得了与公司合资、夺得开发权、进军产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破；集团2010年各项经济指标比往年有了较大增长„„这些令人欣喜和振奋的成绩证明：公司的战略是清晰的，定位是准确的，（转载自第一范文网，请保留此标记。）决策是正确的；通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新。在这里，感谢这个伟大的时代！更感谢一年来全体人的不懈努力！

诚信缔造伟业！面对集团08年良好的运营状况，人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、WTO第 三年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕„„，正面临着前所未有的机遇和挑战！2010年，将在“创

建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹„„

创新成就未来！变革创新、知行合一是通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破；知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！

最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!

2010年新年贺词（3）：

尊敬的全体员工、同志们、朋友们：

日月开新元，天地又一春。值此新春佳节来临之际，我谨代表集团董事会、行政班子向工作在营销、生产、管理等岗位第一线的辛勤耕耘、无私奉献的员工，向认真负责、积极带头、率先垂范的各级管理工作者，向默默无闻、积极支持集团员工工作的各位家属，向一直关心、支持山西老陈醋集团建设与发展的社会各界朋友们，致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福！

伫立岁首回望，我们心怀喜悦、充满自豪。过去的一年，是集团发展史上不平凡的一年，是广大员工团结拼搏的一年，是与时俱进、开拓创新、改革奋进的一年。在这一年里，取得的成绩斐然，集团的发展，势头良好。

过去一年的成绩来之不易。这些成绩的取得，凝聚着各级领导的亲切关怀，凝聚着社会各界的大力支持，更凝聚着全体员工的辛劳和汗水，在此，我们向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢！

展望未来，重任在肩。“十一五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是我市实现国民经济持续、快速、协调、健康发展的关键时期，也是集团全面实现标准化管理与操作，实现销售与生产再跃新台阶，设备更新与车间改造大幅度跨越，集团产业链协作发展再扩规模的关键

各位同志、各位员工：

大家下午好！

光阴似箭，岁月如梭，转眼之际2010年已经过去，新的2011年即将开始。今天我们公司在这里隆重召开2010年度总结会和2011年度工作计划会暨优秀员工表彰大会，首先，我谨代表***公司向为公司辛勤工作的各岗位全体员工及员工家属致以忠心的感谢和新年的问候！

2010年度总结

2010年，是我们***脚踏实地、不断进取的一年，也是夯实基础、承前启后的一年。这一年，我们付出了汗水、付出了艰辛，我们也收获了欢笑喜悦、收获了幸福成果。但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们房地产行业的竞争越来越趋激烈，每一位消费者对我们的要求也会越来越高。下面就工程部、营销部、财务部、开发部、行政部工作谈谈个人对2010年度一些看法及建议。

★工程部2010年工作完成情况：

★营销部2010年工作完成情况

★财务部2010年工作完成情况

★开发部2010年工作完成情况

★行政部2010年工作完成情况

2011年度工作计划

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们坚信，在公司董事会、总经办的正确领导下，广大的员工同心同德，团结一致，努力工作，勇于奉献，与时俱进，就一定能圆满完成2011年度各项目标工作任务。我们***一定会大有作为，我们的明天一定会更好！！最后，祝大家万事如意，新年愉快！！

2008年度总结大会发言稿

各位同事：

你们好！新年的钟声已经敲响，我们开始了2009年的崭新岁月，值此辞旧迎新的美好时刻，我很高兴和大家欢聚一堂，总结过去一年里的工作得失，展望与规划2009年的美好蓝图，并向你们致以新春的祝福！

2008年，对于华迅人来说是很不寻常、很不平凡的一年，各位在不同的工作岗位上同心同德，顽强拼搏，为企业创造了辉煌业绩，成功抗击100年不遇的世界金融风暴，成功将新产品——石英石（疯狂的石头）投产成功并推向市场。2008年我们连续成功组织召开了2次全国经销商会议，进一步统一思想，巩固市场。面对严峻复杂的市场环境，我们与全国的经销商共同面对，共同进退，同命运，共呼吸，使企业综合实力进一步增强，我们的管理水平继续提高，员工的素质得到更好的提升。

回首走过的20个年头，二十年风雨历程，二十年奋斗历史，我们的管理团队不离不弃，跟着华迅前进的步伐，一路乘风破浪，披荆斩棘，始终坚持“以科技为先，市场为导，人才为本，管理为实”的经营理念，敢于求新、求变、求进、求突破，走出一条“重技术、树品牌、优结构、强管理”的发展新路子。通过一系列的创造管理拥有自己的“一招新”，面对残酷的市场，我们的决策是“快、准、恨”。

当前，我们正处在大变革大调整之中，市场形势总体上保持稳定，但金融危机仍在快速扩散和蔓延，行业增长明显减速，各厂家的发展面临各种严峻挑战，我们对危机有正确的认识，所谓“危机”就是没有“危”何来有“机”。“没有勇气面对危机是最大的危机”，借此机会，我想对我们的同事说，在这次危机中，我们要面对它，接受它，处理它，放下它，对待我们的员工，我们不裁员，不减薪，在短期困难的时候依然全情投入，共同进退。坚持不冒进的原则，宁可走慢两步，不能走错半步，要做稳健、务实、不沉迷于炫目表现的华迅人。

新的一年已经来临，让我们坚定信心，齐心协力，迎难而上，奋力拼搏，“不动摇、不懈怠、不折腾”，一个“危”与“机”并存的年份，同样值得我们期待！ 最后，我祝大家在新的一年里幸福安康，并能过你们向你们的亲人朋友们问好，祝他们身体健康，工作顺利！谢谢

第12篇：企业宣传片创意文稿与拍摄脚本撰写

企业宣传片创意文稿与拍摄脚本撰写

企业宣传片文字脚本的结构由开头、中间展开、结尾的主要内容，篇幅较大。下面分别介绍。

(一)开头部分。开头在企业宣传片中占有很重要的地位，它的作用是吸引观众的注意力，引起观众的兴趣。开头部分不宜过长，通过几个镜头、几句解说就点出主题。常用的方法有：

1、开门见山，直接进入正题。

2、提出问题，形成悬念这种方法带有启发性，思考性。

3、安排序幕，烘托气氛这种开头的方法也是常用的方法，它的作用是通过要表达和说明的问题，引出主题，给观众造成深刻印象。

(二)中间展开部分

这是企业宣传片的主要内容，是全片的重点和中心，不管采用哪种，都要做到以下几点：

1、循序渐进，逐步深入。即不断提出问题，解决问题，按一定的逻辑顺序，逐步深入地去揭示问题。广告片

2、层次溃楚，段落分明。必要时可用字幕的标题分隔，让人很容易理解各层次及其联系，每一个层次可用几个段落来表达，每个段落表达一个问题，段落与段落之间又要相互联系。

3、详略得当，快慢适宜。内容表述的详略，直接关系到对主题的体现，详略得当能使全片中心明确、重点突出、结构紧凑，为此重点内容部分要详写，相关的其他问题则要略写。

4、过渡自然，前后照应。过渡是指上下文之间的衔接转换、镜头组接中的内容过度后内容的关照呼应。过渡一般是指各层次、段落之间的过渡和转换中

(三)结尾部分。结尾是企业宣传片制作的有机组成部分。结尾的方法有以下几种：

(1)总结全片，点题。

(2)提出问题，发人深省。好的结尾要做到简洁有力

总之，开头、中间、结尾是企业宣传片文字脚本的一个有机整体结构，头要开得好，尾也要收得好，主题展开部分更应丰富多彩。企业宣传片脚本中写画面要注意以下几点：

1、运用电视语言写画面。电视画面是一种特殊语言，它同文字语言、口头语言一样，也遵循语法、逻辑。它既能准确地反映现实世界，又能表达思想、情感文字语言的基本单位是词，画面语言的基本单位是镜头，即连续拍摄的一段画面。通过把一个个画面组接起来，形成镜头组，能通顺地说明一个现象、一个情节或一个事件。因此，在写文字脚本时，脑子里必须装满镜头，并且时刻考虑好根据信息表达的系统性、逻辑性，安排好画面的组接、段落的转场。只有这样，才能发挥电视手段的动态表达的特长。

2、画面的形象描述要具体、准确。画面上的内容是什么就写什么，不能似是而非，描述的时候不能过于简单，让人看不明白。对于人们不熟悉的事物，要从表到里、从近到远、从大到小，对其形状、大小、位置、颜色、质地以及声音等一一作具体的描述。最好再故上一件大家熟悉的东西加以比较。对常见的事物则可以寥寥数笔，使人看懂即可。

3、画面的写法一般采用叙述、描写和说明，必要时可用绘图表示。

4、画面设计要掌握好节奏。企业宣传片的节奏形成，虽没有故事片的电影、电视剧那么复杂，但会受画面上物体的运动速度、摄像机运动的快侵，以及切换形式、视频剪辑技巧、音乐、音响等因素的影响。在设计画面时，要充分考虑这些因素，既不能把节奏设计得过快，让人目不暇接；也不能缓慢拖拉，使观众感到厌倦，产生反感。

5、设计的画面内容是能拍摄到的。历史上出现过的事件和现象，没有留下影像资料，或者受现有摄影摄像设备条件或视频制作技术限制无法实现拍摄，如航拍某地区的鸟瞰，这时可考虑用模型或动画代替。另外摄影摄像还会受经费的制约，如果经费不足，也可考虑用现有的视听资料代替。

6、画面设计与解说词要配合。每一个画面或一组画面，要配上一段相应的解说词，不要错位。

企业宣传片脚本的四项功能：

1、记录、修改和完善企业宣传片创意情节；

2、企业宣传片画面内容和声音的文字描述通常要参考分镜头脚本美工绘制提供方便；

3、可以当作企业宣传片计时的依据。按照分镜头脚本的情节，可以计算时间长度，以便多删少补；

4、作为和客户沟通的工具。为了提高效率，企业宣传片创意先成之后，往往把创意的分镜头脚本用传真或电子邮件发给客户，让他们进行筛选，再把他们认为不错的企业宣传片分镜头脚本用故事板的形式画比来。

企业宣传片分镜头脚本的写作，需要用生动形象的语言把创意按照场景的顺序描绘出来，以便对未来企业宣传片进行具体形象的勾勒。企业宣传片分镜头脚本的写作应符合以下要求：

1、必须具备时间观念。对整个企业宣传片的时间长度以及每个场景都要有个精确的估算。

2、必须具有画面感。文字要求形象化和画面感，阅读后应能浮现文字所描述的相应画面和动作。因此文字必须干净简洁，避免过多修饰性的文学语言。

3、需要附上简洁的创意说明。包括为什么要这样设计，能够产生什么样的效果，最大的焦点在哪里等。

企业宣传片分镜头脚本的写作与电影故事片的剧本写作类似，有多种写作格式：

第一种格式将视觉部分和听觉部分结合在一起，依照时间顺序对每个场景逐一描述。

第二种格式分为画面和声音两部分。画面部分对图像中的场景依照时间顺序进行文字描述，声音部分也是依照时间顺序对每个场景的旁白、对话、音乐和音效进行标明。

第三种格式分为场景、内容、旁白和画面参考。相比第二种格式，多了场景的具体描述和供客户参考的图片。

其实，这于种格式只是有些简单一些，有些详细—些，并无本质的区别，关键是为了运用，为了让客户明白你的创意，能看到创意的视觉效果。到底采用哪种格式，和文案的个人习惯有关，如果想简略一点，可用第一种，如果想表达得很详细，则可用第二种。

第13篇：撰写个人总结

撰写个人总结

通知

撰写年度工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析，并提升理论的高度，肯定已取得的成绩，指出应吸取的教训，以便更好地开展下年度工作，使公司管理水平也得以进一步提升。现将个人年度工作总结有关事项和要求通知如下：

一、个人年度工作总结时间：2014年12月15日——2014年12月30日

二、撰写个人年度工作总结主要内容：

1．分管工作的具体成果、主要工作项目以及对公司的贡献； ◇分管工作中主要作用与承担的职责；

◇工作中主要成果、完成质量、事故、成本控制及上级满意程度

2．个人的成长、进步与不足

◇ 主动性、创造性、应变能力及专业技术能力；

◇ 人际关系、团队精神、与他人合作关系、态度、团队意识； ◇ 个人进步、不足、需要改进和努力之处。

3．2014年工作规划打算

◇你想实现什么,怎么去实现

4.对公司和工作的意见和建议

注：1）注重第2和3点的总结；2）禁止数据分析报告作为年终总结

五、请各位务必高度重视，严格按照时间和形式要求提交工作总结，于2014年12月30日下午17：00前通过用友方式上报至分管领导及部门领导处;无用友流程的个人可通过书面形式递交。个人工作总结情况将纳入年度考核内容中。

综合管理部

2014-12-14

关于撰写2014年度述职报告和个人总结的通知

公司各部门：

2014年是西安公司快速发展、规范发展的一年。为认真总结2014年各项工作取得的成绩，查找存在的问题和不足，明确2014年各项工作思路，请各部门对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下：

一、部门工作总结

为配合总部2014年工作总结，各部门已于11月提交部门工作总结，鉴于近期以来，**项目取得新突破，各部门工作取得较大进展，故请各部门在原有工作总结的基础上，进一步梳理完善全年工作成绩，突出工作特色和亮点，总结经验，实事求是分析工作中存在的问题和不足。

二、述职报告和个人总结

为了更好地总结经验，厘清思路，公司助理总经理、部门经理、副经理撰写个人述职报告，员工撰写个人总结，

从德、勤、能、绩角度，重点阐述2014年工作主要业绩、经验总结、存在不足、思考探索、2014年努力方向等。

三、要求

各部门工作总结、述职报告将在公司年度中层述职会上作为部门年度绩效考核的依据，员工总结将作为员工个人绩效考核的依据，请各部门、各位员工高度重视年终总结工作。

— 1 —

总结材料要求客观全面，重点突出，行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。部门总结、述职报告不超过1500字，个人总结不超过1000字。

请务必于2014年1月6日上午10:00前完成部门工作总结、述职报告、个人总结。部门总结、述职报告经分管领导审核确认后报送综合管理部，个人总结报送综合管理部备案。

行文格式请严格遵照《公司文件管理办法》，不符合要求者将不予接收。

联系人：****

电话：********

二〇一四年十二月十三日

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个人技术工作总结撰写要求

一、格式

1、个人掌握的各种职业技能、特别是本工种职业技能的状况。

2、以个人技术工作经历为线索，列举在所从事的技术工种中比较重要的业绩。

3、对上述业绩，逐个叙述其在技艺上的贡献及对生产经营上的经济价值。

4、在上述业绩中，选一重点业绩进行应知理论、应会技能的分析，来集中反映自己所达到的技能水平。

二、内容要点

技术上的内容

1、技术革新、技术改造与技术攻关活动中的贡献。

2、技术交流、技术培训与高师带

徒活动中的成效。

3、吸收、消化、创新“四新”技术与开发、推广、应用高科技成果，转化为现实生产力活动中的业绩。

4、因生产成绩优异、贡献突出而受到奖励与在操作比赛中获优胜名次或在报纸、刊物上发表专业文章的情况。

内容应反映出以下几个要点

1、本人实际掌握的绝技绝招。

2、本人已形成的创新能力。

3、本人能体现的应变能力。

三、材料证明

在个人技术工作小结中叙述的比较重要的业绩，尽可能要有书面证明材料。选定的重点业绩分析材料，一定要有书面证明材料。

证明材料可以有以下几种形式：

1、个人技术工作小结由申报人所在单位盖章或由两名同专业工程师及以上职称者签名盖章。

2、成果受益单位盖章。

3、各种奖励、表彰的证件。

4、发表专业文章的刊物。

个人工作总结撰写要求

一、格式

1、个人掌握的各种职业，特别是本工种技能的状况。

2、以个人技术工作经历为线索,列举在所从事的技术工种比较重要的业绩。

3、对上述业绩，逐个叙述其在技艺的贡献及对生产经营上的经济价值。

4、在上述业绩中，选一重点业绩进行应知理论、应会技能的分析，来集中反映自己所达到的技能水平。

二、内容要求

技术上的内容

1、技术革新、技术改造与技术攻关活动中的贡献。

2、技术交流、技术培训与师带徒活动中的成效{主要反映本人发挥传、帮、带作用的情况。是否在各类培训班授课，担任的课程、课时、传授的主要内容；带徒情况，传授技术时传授的项

目、方法以及传艺的效果，学员或徒弟目前的技术水平，实际成就等}。

3、吸收、消化、创新“四新”技术与开发、推广、应用高科技成果，转化为现实生产力活动中的业绩。

4、因生产成绩优秀、贡献突出而受到奖励与在操作比赛中获优秀名次或在报纸、刊物上发表专业文章的情况。

内容反映出以下几个要点：

1、个人实际掌握的绝技绝招。

2、个人已形成的创新能力。

3、个人能体现的应变能力。

2014-2014-2《企业行为模拟-沙盘推演与erp应用》erp沙盘推演实验----个人总结 《企业行为模拟—沙盘推演与erp应用》沙盘推演实验个人总结

撰写说明

从总体上概述《企业行为模拟——沙盘推演与erp应用》课程的内容与你的认识，200-500字。

一、个人总结标题

可以针对erp沙盘推演实验中感

触较为深刻的部分拟定个人总结标题，并就标题相关内容重点阐述。

二、以履行职位职责与专业知识的学习应用为主线撰写个人总结

每位同学根据自己在模拟公司的管理职位承担的主要工作、对专业知识与相关专业知识的学习、进一步理解、巩固与灵活应用情况等撰写个人总结。

三、个人总结的主要构成要素

1.个人岗位职责

2.erp沙盘推演实验的认识与体会

可以从多个方面阐述erp沙盘推演实验过程中你及其你所在团队的经营业绩、你个人的领导素质与才能的发挥及其效果、个人感受、遇到的问题、引发的思考、寻求解决的途径和办法、团队合作、知识结构、素质与能力等方面的认识、心得与体会。本部分内容不低于800字。

四、撰写要求

1.根据模板提供的格式撰写并排版，注意排版美观。

2.字数要求： 全文1000-3000字。

3.个人总结必须以本人及其所在模拟公司的真实经营为基础撰写，不得杜撰，严禁抄袭，一经发现杜撰或者抄袭，个人总结成绩将以零分论处。

五、提交时间与提交方式

请将电子版于第8周提交到ftp你所在班文件夹中或者直接提交给主讲老师，并将纸质版与企业行为模拟实验资料一起整理装订成册，作为公司经营报告的一部分，在第14周提交给主讲老师。

附：《企业行为模拟》沙盘推演实验个人总结模板及格式

2014-2014-2《企业行为模拟-沙盘推演与erp应用》erp沙盘推演实验----个人总结

erp沙盘推演实验——个人总结

实 验 班班第组姓名学号专业公司名称职位

格式要求与排版字号：

1．排版打印统一用a4格式。

2．个人总结标题用宋体四号加粗，

正文标题用小四号宋体加粗，正文内容用五号宋体。行距为固定值20磅。

3．页面上边距2.54cm，下边距2.54 cm，左边距3cm，右边距2.2mm；

第14篇：毕业论文撰写总结

福建省城市与农村小学现代教育技术应用现状调查撰写总结

本篇论文不仅仅代表着本人的毕业论文，它还有着更重要的意义。其为《现

代教育技术在福建省小学教育中的应用现状研究》的子课题，因而它承载的责任

更重大，最后也顺利的发表在省级杂志《科技资讯》上。经过两年的奋战，我们

的课题也即将结题，而我作为课题组的负责人，责任更是重大，这一段既艰辛又

有收获的日子真让人无法忘怀。

2009年我们完成了调查方案的设计，以及调查问卷与访谈提纲的设计。2010

年，我们开始全面的实地调查，分析处理调查研究数据，撰写论文。当我们处在

调查方案设计阶段时，曾经队员们意见不一，有些问题有的队员觉得应该设置，

而有的却认为不必要，争执不下，问卷也一直无法敲定，但后面在老师的指导下，

我们经过再三思量，我们的问卷得以顺利设计完成，并进行下一步的实地调查。

而实地调查是一项更复杂的工作，需要的不仅是我们的耐心，还要有人际关系，

我们需要拜托亲朋好友给我们搭线，为我们找相应层次的学校来进行实地调查，

而有些学校我们找不到熟人时，我们需要亲自顶着大太阳，在小学路口拉住小学

生，请她们帮忙填问卷，而对于老师问卷，我们还要跟学校门卫周旋大半天，才

可以进入学校对老师进行深层次的访问。我们也在实地调查中发现了很多问题，

为我们的数据分析提供了很大的帮助。经过艰辛的实地调查后，数据的分析处理

任务接着马上开始了。队员大都是文科出身，对于数据的处理还真是让我们费尽

脑筋。处理完的数据有些却跟我们实际调查是相反的，让我们的工作大大受阻，

而在数据处理过程中也有出现队员对课题不上心的现象，可能经过一年多，大家

已经对课题的关注度已经没有那么高，兴趣度也逐渐降低，但是我们都不是半途

而废的人，我们不放过任何一个小数点，始终尽量做到既精又确，最后我们一起

努力克服了所有的困难。

接下来便是开始写作的阶段了。然而在这之前我的写作方向却是一直没有定

下来，在与老师多次的讨论中，我的题目最后定为福建省城市与农村小学现代教

育技术应用现状调查研究。当一切准备就绪时，开始在图书馆里寻找各种关于现

代教育技术的资料，记忆深刻的是自己常常一个人抱着一大堆的期刊回班级，而

那期刊都是非常厚，但是能在期刊里找到自己想要的资料，当“搬运工”的辛苦

也是值得的。除了书籍材料，还要借助网上更为快速便捷的资料。常常一整天对

着电脑，下载相关的文献，一遍遍地阅读，同时分类整理，做笔记。收集完资料后，用了几天完成了5000字的初稿。完成后的第二天我便兴奋的把初稿交给老师，老师竟然说写得不错，那时的我惊喜之余，问了老师一句，我可以也把我的毕业论文拿去投稿吗？老师竟然说可以！有了老师的鼓励，我便更认真的进行我的第二稿，第三稿，第四稿。当我终于完成了所有打字、绘图、排版、校对等任务后，面对眼前的文字，那种成就感油然而生。当《科技资讯》编辑部告诉我论文被录用时，那份喜悦是无法形容的。当杂志社把书寄到学校来，我翻开杂志的那一刻，看到自己主笔的论文印在杂志上，更是难以表达当时的心情。

写论文的过程是最艰苦的，有时候没有思路，整个人会变得很浮躁，对着电脑一天，却没有写出自己想要的东西，那时候的心情是不言而喻的。但是在整个论文的写作过程中，我学到了坚持。只有坚持下来，一切才可以继续。坚持查资料，坚持思考，坚持请教老师。如果当初作为负责人，一遇到困难我就退缩，我们的团队可能早已解散，如果没有坚持，我可能不会那么认真的对待论文写作过程中出现的问题。这是一次意志的磨练，是对我写作能力的一次提升，也会对我未来的学习和工作有很大的帮助。能够在大学即将结束前接受这样一次挑战是幸运又是幸福的，因为有老师同学的帮助。在此更要感谢我的指导老师，是他的细心指导和关怀，使我能够顺利的完成毕业论文。你始终认真负责地给予我深刻而细致的指导，帮助我开拓研究思路，精心点拨、热忱鼓励。同时还要感谢课题组的成员们，正是由于你们的共同努力，各地的数据才得以提起与分析，本文才能顺利完成。以上是本人的毕业论文撰写总结。

第15篇：区委办公室公文撰写、处理规范

一、收文处理

上级来文按照签收——登记编号——批办——分发——领导批阅——处理——反馈——存档的程序办理

1.办公室收到的文件、材料，由秘书科签收，随到随办，贴上文件传阅单或办文单，送主任或分管主任批办。秘书科对一般来文从签收、送批到分发，不得超过三天。

2.需送领导传阅的文件，由秘书科专人负责传阅，办公室主任或分管主任提出批办意见，及时送有关领导阅签，并根据领导批示意见及时转交有关单位传阅、承办，遇有问题及时请示办公室主任。

3.领导的重要批件的办理情况，由承办科室负责查办。重要批、办件须将办理结果、办理时间填写在办文单上退秘书科。

4.阅件人阅后应签名退秘书科，不得横传。借阅文件需履行借阅手续，并注意妥善保管，用后及时归还。有密级规定的文件，未经办公室负责人同意，不得擅自扩大传阅范围，不得复印，不得向其他人泄露，不得将文件乱丢乱放。

5.有明确时限要求的文件，秘书科必须负责跟踪办理到底，领导未及时阅示的加以提醒，部门阅办的跟踪督促，办理结束即刻报告有关领导。

6.秘书科对各类文件、材料要及时整理归档，实行电子化管理，保证随用随调。在每年六月底前对上年的文件进行清理后立卷归档。须销毁的文、电、刊物，应经分管领导批准后由保密办统一监销处理。

二、发文处理

以区委或区委办公室名义下发的文件，要按照拟稿——审核——会签——签发——复核——登记编号——打印——校对——付印——用印——分发——存档——催办——反馈的程序办理

①拟稿。由办公室秘书拟稿，承担拟稿人员要认真拟稿，从观点、内容到行文格式，都要反复推敲，力求正确无误。特别是文稿内容涉及到党和国家方针、政策和上级有关规定的，一定要先查阅有关文件后再动笔，务必做到观点正确。文稿内容涉及到下情的,一定要情况清楚，事实确凿。同时，要了解领导的意图，正确反映领导确定的意见。最后须注明发放范围、份数，并附必要的参阅件。

②审核。凡以区委、区委办公室名义上报、下发的各种文件，在送领导签发前都必须审核，文件起草或经办人初审，分管主任校稿，并在审核栏中签字，区委办公室主任提出会办意见。

③会签。“两办”联合发文由“两办”秘书和各部委办局拟稿后交“两办”分管主任核稿、会签，由“两办”主任、分管区长审阅后，由分管书记签发。公文内容凡涉及到相关部门工作或职责的，都要在送领导签发前送有关部门会签。

④签发。区委文件由区委书记或分管副书记签发。全区大型会议通知、重点工作领导小组、重点工作方案、重大活动的通知，由“两办”秘书拟稿，“两办”分管主任核稿后交“两办”主任会签，由分管区长、分管书记、区长审阅后，最后由区委书记签发。区委办公室文件由文中涉及内容的分管副书记签发，属于办公室职责范围的，由办公室主任签发。

⑤复核。公文正式印制前，秘书科要进行复核，重点是：审批签发手续是否完备，附件材料是否齐全，格式是否统

一、规范等。如果需对文稿进行实质性修改，应按程序复审。

⑥校对。文稿的初校由拟稿同志负责，如拟稿同志不在，由所在科（室）的同志代校。文稿格式复校由秘书科负责。校稿人、复校人要在校对稿上签字。重要文稿必要时由分管副主任再校。

⑦付印。签发后的文稿，由秘书科负责登记、编号、编制主题词、核定份数、打印、用印、分发、存档等。办公室发出的公文如出现差错，要及时收回更正，同时要认真分析检查造成差错的原因，分清责任，及时处理。

★区委办公室发文会签程序

1.区委办发文：办公室秘书拟稿——分管主任核稿——区委办主任会签——分管书记签发。属于办公室职责范围的，由办公室主任签发。

2．由区委办公室转发的区委各部委办局文件：区委各部委办局拟稿——各部委办局领导核稿——区委办分管主任会签——区委办主任阅后签——分管书记签发。

3．区委办和政府办联合发文：“两办”秘书或各部委办局拟稿——“两办”分管主任核稿、会签——“两办”主任、分管区长审阅——分管书记签发。

4．以区委名义下发的文件，必须由区委书记签发：主要包括全区大型会议通知、重点工作领导小组、重点工作方案、重大活动的通知。签发流程：区委办或政府办秘书拟稿——“两办”分管主任核稿——“两办”主任会签——分管区长、分管书记、区长审阅——区委书记签发。

第16篇：论文、总结撰写要求

论文、技术总结撰写要求

一、撰写论文、总结的内容要求

1、学术论文：结合实际撰写在理论上有独到见解，对施工及管理的新体会；在技术上有所创新，对解决施工中的重大关键技术问题或对集团公司科技进步具有指导作用的理论性文章。

2、施工技术总结：重点撰写解决施工技术难题的对策与措施，技术措施要有创新和特色；采用“四新”技术的施工方法理论依据应准确，内容上分析主要的经验教训，并提出作者的见解和建议，以指导今后类似工程的施工。

二、技术总结、论文打印格式

1、打印规格：采用 A4 纸， 38 行× 39 字为宜。不设封面，双面打印。2、文章组成顺序及打印字体要求：

标题2 黑

单位、作者姓名4 楷

摘要5 黑摘要内容为 5 楷

关键词5 黑词内容为 5 楷

正文5 宋（文中章、节标题分别用 4 黑、5 黑，图名及内容分别用 6 黑、6 楷，表名及内容分别用 5 黑、6 宋）

参阅文献（资料）6 黑文献名用 6 楷

3、图表：大小适宜。要求绘制规范、标准、清晰

小图表——以看得清，实际需要为原则；

中图表——一般以半幅 A4 为宜；

大图表——以 A4 为宜，四周须留有空边；

特殊型——以 A4 折叠为宜，上、下须留有空边。

三、学术论文和施工技术总结的写作要求

A、学术论文的写作要求

学术论文，对于工程技术来说，它适用于科学研究和描述科技成果，对各种课题进行分析论证和交流，反映各专业技术领域内最新、最前沿的科学技术水平。因此，是技术开发、攻关和促进推广应用不可缺少的工具。

总的来说，学术论文的撰写应遵循如下五个原则：（ 1 ）正确性。即表述的准确，推理的正确，结论的可靠；（ 2 ）客观性。即客观真切、实事求是，论证要有充分的论据（包括数据和例证）做基础。不能无视客观事实，按主观愿望行事；（ 3 ）公正性。对研究中出现的所有数据和研究成果，要公正地对待；（ 4 ）确证性。即论文中的数据要经过反复证实；（ 5 ）可读性。

写好一篇学术论文应该特别注意的几个问题是：首先，学术论文不必过多地介绍一般常识性的内容，也不宜作全面的历史回顾；其二学术论文要充分体现创造性，有自己独特的看法，有新观点，避免模仿和抄袭。

学术论文类型较多，以技术和研究性论文应用得最多、最广，因而作重点说明，综述性论文也常见到，以下分别介绍。

一、技术研究性论文

技术型论文一般由下列各部分组成：标题、摘要、前言、正文、结论，参考文献。

1、标题。论文标题，要求文字简练，含义确切，高度概括全文的中心内容，反映出研究的范围和深度。有的标题较长，如删去一些字则又表达不清，可以用主标题加副标题的办法处理。标题应避免使用符号和特殊的术语。

2、摘要。内容包括：研究的对象和主要目的；研究的主要内容；主要成果及意义。摘要一般要求不超过 150 个字。短的论文无须写摘要。

3、前言。前言又叫引言、绪论等，是文章的开场白。短篇论文可以写出“前言”字样，也可以不写。前言包括：论文的住址、目的、缘起、背景、千人的工作和知识空白、预期目的和采用的方法等。

前言要言简意明，条理清晰，要避免与正文重复。不要用“众所周知”之类的话作开头语。

4、正文。正文是论文的核心部分，是文章的主体，占绝大多数篇幅。所做研究的条件、方法、技术路线、机械设备、现象、数据、结果、计算方法、分析和论证都在这部分得到体现。论文的水平也将在这部分得到反映。从论证上讲，正文要把握好几个要素，即：大量的素材（包括数据和例证），正确的概念、判断和推理，以及所形成观点。关键是合乎逻辑，顺理成章。

论文的正文有多种写法，在此介绍两种较常用的。一种是时间式，即按照研究——认识进程的时间顺序，依次叙述。研究的每一阶段，都设一个分题来研讨。每一个分题都有自己的结论，又都与下一分题有关联。最后把各分题的主要结论综合联系起来，作为总结的结论。例如：某一论文的第一部分，是叙述在设计施工中出现的某一现象或问题，以及相关的环境背景、客观条件。第二部分是研究该现象或问题存在的原因和本质。第三部分是研究防止和改进的措施。第四部分是在实践中加以检验及其结果。每一层次都有自己的明确的小结，同时作为下一层次的研究方向。

另一种写法是程式式，即按照认识过程中从实践到理论上升进程的顺序，将整个研究工作按不同时间、不同分项的素材和所得，提炼总结，分割归纳，逻辑的排列成章节。

在写作中，对于与研究有关的条件、设备、方法和经过等内容要有取舍，经过整理。只写关键性、代表本研究工作特点的内容。由于图、表在显示变化的规律性和不同变化条件进行相互对比时，非常直观方便，提倡尽量使用图、表。但应避免图、表、文字叙述的方式同时，重复地表达同一内容。

5、结论。结论是整篇论文的归宿。结论可以是论文作者所研究的现象、实例、数据等素材进行综合整理、分析、判断、推理而产生的若干观念和经验的罗列，也可以是将这些经验和观念借助于现有理论，按其内在联系，进行多重推理而得到的唯一的最终的论点或新的理论、定律。结论的措辞必须严谨，逻辑性必须严密，文字必须鲜明具体。结论的语句，要象法律条文一样，斩钉截铁，只能做一种解释。

结论部分有时也可以包括作者提出的建议和改进意见。有时论文得不到明确的结论，也可以不写，转而对研究结果做一番评论，提出下一步研究工作的关键。6、参考文献。参考文献体现了科学的严肃性和继承性。引用参考文献可以使作者在写作时精炼文字，节约篇幅，且言而有据，也体现了对他人劳动的尊重。参考文献的列出还有助于读者借助于这些文献，加深对论著的理解，确认其成果，并扩大在该领域的研究资料的来源。所以说，参考文献是论文的一个重要组成部分，是每一个作者所不应忽视的。

二、综述性论文

综述性论文是在他人探讨的基础上作综合的、全面的论述。它或对某一理论、新成果加以全面介绍，或就某项科技成就进行述评，或综述某学科的发展概貌，或就某科研课题作完整地阐述。论述的问题不分巨细、大小由之，但都必须具备综合的特征。它应体现全面型、再观性和展望性。作为论文在展望部分常常伴随新的认识和独到的观点产生。

综述性论文没有严格的条块结构，但还是有习惯的写法。一般综述性论文可寻这样的思路撰写：问题的提出——历史发展介绍——现状分析——趋向预测——改进建议——参考文献等。在一篇论文中，上述内容可以面面俱到，也可以有所偏重。

B、施工技术总结写作要求

施工技术总结，是指工程进行到一定阶段或竣工后，回顾施工技术的经验和教训，及对开发应用某项技术取得成果进行总结，以指导今后施工和技术推广。

一、施工技术总结分类和写法

施工技术总结，根据性质不同，有新技术、新方法、新工艺、新设备应用施工总结；重点、难点工程的施工技术总结；科研试验工点总结；先进的管理经验总结等。因总结种类不同，内容各异，写法也多种多样，下面列举三种写法：1、按基本情况、成绩和缺点、经验和教训、问题和意见四部分内容写。

（ 1 ）基本情况：概述设计、施工情况，重点介绍技术方案选择，材料设备性能，工艺流程，采取的技术措施，研究开发或应用的技术等，交代清楚，文字详简适度。按不同内容分小标题去写。

（ 2 ）成绩和缺点：采取技术措施和新技术，解决施工中的难题就是成绩。并对减轻劳动强度、提高工效、缩短工期、降低成本、保证安全质量等一一叙述。成绩往往用对比的方法去写，尽可能用数字说话，有时用图、表显示，还要说明成绩取得的原因。所谓缺点也是之不足之处，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的要说清楚。

（ 3 ）经验和教训。取得成绩有经验，存在缺点会有教训。在总结时，须对施工中的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并把它提到理论的高度来认识，作为今后借鉴。

（ 4 ）问题和意见。施工中未能得到解决或尚未完全解决的问题，要说明产生的原因，指明问题的关键是什么，然后针对存在的问题提出今后改进的意见和方向。这部分内容，通常只要扼要提到，不占主要篇幅。如果存在问题比较严重，值得认真总结，则应适当多花笔墨。对一些新技术，要提出今后推广应用的适用范围、条件及应采用措施的意见。

2、分阶段总结。把整个施工过程分成几个阶段，分别就各个阶段分析情况，说明问题，总结经验和教训等。

3、用条文形式，逐条逐条叙述，把成绩、缺点、经验、教训等分别写在有关条文里。这种写法的特点是开门见山，每条既是独立的，又是相互联系的。如总结先进的施工方法和管理经验，可按施工顺序拟定内容，逐条叙述。

二、写作要求

1、要坚持实事求是。写总结要求内容真实可靠，如实反映客观实际，对成绩和缺点，经验和教训作出正确的估价，不夸大，不缩小。在写作过程中，要做到实事求是，就必须把观点仔细推敲，字斟句酌；对材料反复核实，去伪存真；在统一观点和分析材料时，要恰如其分。

2、要确定中心和重心。总结不要事无巨细，样样都写，面面俱到。不要罗列材料，过多的写设计情况和施工经过。而应选择重要的、有意义的、关键性的技术问题详述。因此，应收集选择能为总结的中心服务的材料，选择典型的、有代表性的、并能反映问题本质的材料。同时，对材料要进行分析、综合、概括、提炼。3、要编写总结提纲。明确总结的目的、总结的中心，并根据总结的目的和中心搜集了材料之后，就可以具体编写总结提纲。

在编写提纲中，要明确回答写些什么问题，哪些是主要问题，哪些是次要问题，每一个问题的中心内容和主要意思是什么，每一个大问题中，还有哪些小问题。要考虑到那篇总结分哪几个方面，谁先谁后，各个方面根据什么样的关系联系起来，所有这些问题都要很好的组织和安排。

4、要连篇连贯紧凑。写总结要注意层次清楚、条理分明、结构严谨、前后连贯。不要发生前后矛盾、重复或脱节的现象。还要注意详略得当，即重点突出，又能了解到一般情况。文字要简明扼要、通俗易懂。

5、要表达准确。包含三方面的内容：一是要恰当的选择表达方式。一篇好的总结，必须在占有大量材料的基础上，提炼出具有规律性的经验和教训。因此，要做到材料和观点的有机结合，从理论和实际的结合上说明问题，就不能不进行判断和推理，以求由实践上升到理论，由感性认识上升到理性认识，这就决定了总结所使用的表达方式是有大量议论的，而为使议论有所依据，又必须运用叙述和说明。论证方法，总结较多地使用“归纳法”，即从具体事实中归纳出一般性的原则和规律，以通过个别来反映一般，指导今后的施工。二是使用的材料必须准确无误，引用的文句要符合原文，列举的数据要核对清楚，叙述事实要明白确凿。三是语言运用准确，包括判断、推理要合乎逻辑，语法、修辞、书写、标点符号要合乎规范等。

6、要反复修改。总结写完了，撰写人还应仿佛推敲、修改，检查图、表、计量单位与标点符号是否正确。即使提出总结的初稿，往往还不完善，应征求有关单位和人员的意见后，再进行修改补充，才能定稿。只有经过这些阶段，总结才会比较完善。

第17篇：如何撰写教学总结

撰写教学总结的准备工作

一、课题的选择

教育经验总结的课题主要来自教育教学实践，因此，应该从教育教学实践中寻找课题，要选择最有感触最有体会的方面来写，可以写的范围很广，主要可以分成三方面：

一是在教育教学各环节中自己的特长和创造，对别人可能会有帮助，值得总结探究的问题。如备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、成绩考评等，或者班主任工作中的班级管理、家访、主题班会、班务活动的开展、批评教育方法等方面，把这些方面的做法上升为理论或规律，就能对别人提供很好的借鉴和指导作用。某教师写了一篇题为《信息时代的家校联系》的家访经验总结，文中指出：信息时代人们都在时间链上奔忙。老师和家长难于相邀，采用电话家访、短信家访和网络家访的新方法，可以密切家长与学校的联系，方便快捷地处理事务。这种观点较新，对他人无疑具有指导作用。

二是针对教育教学中存在的问题，运用了一些较好的处理方法，妥善地解决了问题，可以上升为理论的。如教学中的重点难点、学生学习中的薄弱环节、教材中的些瑕疵、传统教学中的一些弊病以及教学改革中的一些突破等，或者班主任工作中的差生转化、特殊事件的处理等等，这些方面的经验是教育教学报刊中最常见，对其他人的指导作用也是最现实的。

三是自己在学习和进修中，对教育教学问题和理论的感悟。在教育理论的学习和进修过程中，理论水平会得到丰富和提高，同时，看待教育教学中的问题就会站在新的立足点、新的高度，就会有新的视角，当我们把理论和实践联系起来，回顾所做过的工作时就会产生顿悟，这个顿时的感悟也会成为进行经验总结的课题。比如学了研究性学习、探索性学习、体验学习等新的教学方法，可能会想到自己的实践中也曾这样做过，把它总结出来或许会对他人有借鉴作用。

总之，教育教学中值得总结的东西很多，只要新颖并对现实有指导意义，就可以拿来总结。

二、题目的拟定

（一）题目拟定的要求

一要小题大作。教育经验总结来自于实践，是实践后总结出来的新理论，或是对原有的理论的提高和发展，它们是点点滴滴的积累，因此，表述也只是教育理论系统中的一小部分，选题必须小，小的题目便于我们选择材料和组织材料。大的题目不容易把握，需要充分的材料。材料不充分则容易空泛。“小题大作”是指题目要小，从小事切人，但不能局限于以小事议论小道理，要从小事中看出大道理，即通常所说的“小处着手，大处着眼”。要使文章有一定的意义，能从具体到一般，把经验上升为理论或规律。教学经验虽然只是点点滴滴的，但正是这种一点一滴的经验规律构筑了教育理论的大厦。

二要简短新颖。俗话说，题好一半文。好的题目的确能表明文章的成败。好的文章题目要简短、干练，虽然短，但要鲜明地亮出自己的观点。一般在10个字内为宜，长了则不醒目。好的文章题目还要新颖。可以说，新是文章的生命，既然题目是文章的“眼”‟，„因此，迷人才有吸引力。迷人就要耳目一新，要新就要选择那些别人谈所未谈或者谈得浅的问题来写，那些老套的问题很难谈出新意，读者看到这样的标题也不会感兴趣。要使题目新颖还要在制作上别出心裁，如《用“心”转化后进生》、《阅读教学应放飞学生的个性》、《“数”山有路“趣”为径》等。当然，题目拟定有对难免落人俗套，最重要的是观点新、内容新。

三要语带谦恭。教育是一门科学，科学的探索是无止境的。教育又是一门艺术，对艺术的追求也是没有极顶的。每个人的教学经验的总结只是沧海之一粟，尽管某些经验可能十分宝贵，体会和感悟可能会更深刻，但那么一点经验能否适合别人别地，能否经得起检验，最后还是要实践说了算。因此，标题要尽可能语带谦恭。能表现自己谦虚的词常见的有这么几类：用在开头的有“浅谈”、“试谈”、“浅议”、“小议”等；用在题尾的有“一得”、“举隅”、“管窥”、“点滴”、“初探”、“探索”、“尝试”等；用在题中的有“几点”、“一点”等。这些词的运用可以给读者一种亲近感。

（二）标题的形式

教育经验总结的标题有两种，即单行标题和双行标题。

单行标题要能表明观点、内容或对象，如《数学教学应重视学生主体性发展》、《浅谈小语课堂教学的学法设计》

双行标题由正副标题组成，正标题要表明观点、内容、目的或意义，副标题要能说明总结的对象范围、角度、方法、途径等，如《少讲新奇典型但求平常真实——谈小学生习作的取材》，《“真知”“真能”：语文教学的最高境界——重温叶圣陶语文教学论述的感悟》，《“睛”在哪儿？——＜五彩池＞教学谈》 撰写教学总结，还应注意材料的积累、整理与观点的提炼：

一、材料的积累与整理

教育经验总结的材料来自教育教学实践，教师积累和整理材料可以分两类，一类是事实材料。这类材料为写作经验总结提供不尽的源泉，教师平时要留心收集整理这类资料，这些资料包括教育教学各环节中最有心得体会的典型事例、教例、深例、题例等等。一类是理论材料。这类材料为写作经验总结提供理论依据，教师要勤于摘录这些资料，这些资料包括教育教学理论、教育家和其他名人及领袖人物的教育言论、教育报章杂志的观点以及各级学术会议交流的文章等等。平时有心收集的这些材料、还要按照专题归类整理，使之条理化，这样，写起文章来就会言之有物。

二、观点的提炼

教育经验总结是要由具体的实践而上升为一般规律或理论，因此，要对材料进行提炼分析，提出观点。教育经验总结的观点表现为做法、认识、主张、评价、体会、感悟等。教学经验观点的提炼的方法常见的有分析的方法和综合的方法两种。

分析的方法是最基本的方法。分析是将一个事物分成若干要素或组成部分，然后对一个一个要素或组成部分，用联系的观点去观察比较，找出它们的沟在联系和本质属性。教育经验总结大都采用这种提炼观点的方法，如有位老师写《高年级学生如何过好作文选材关》，就用了分析的方法提炼观点：

“高年级学生在作文选材方面常见的有以下几个问题：一是虚假，即编造不真实的内容。如第十册第六单元作文《我爱——》，是个半命题作文。有位学生写了《我爱祖国旅游胜地》，他写到了长城如何雄伟，西湖如何美丽……叫来一问，这些地方他都没去过，全是《社会》课本内容的四版。没有生活经历，凭空编造，也就写不出真情实感。二是平淡，即即大家都知道的事情写。这些学生知道要写自己生活中的真实事件，但是，这件事是否值得写，他们没想到这一点。如在写《我做了一件好事》一文时，有位学生写了在校园里捡废纸，我在班上一问：„这学期谁在校园里捡过废纸？‟忽啦啦举起了一大片手。这种你做我做他也做的事，若没有什么特别感人的情节就不要写，如果写了，说明他不会选材。三是重复，即材料翻来覆去用，没有新意。有一位女生，四年级作文时写《我尊敬的一个人》，她写了一个女清洁工；五年级作文时写《XXX影响了我》，她又写了这个清洁工影响了她；六年级作文时写《一件难忘的事》，她又写了这个女清洁工的事令她难忘。一个人，一件事，从四年级写到六年级，内容重复，没有创新，说明她没过好选材关。”

“高年级学生过好选材关，就必须把握好三条原则：真、新、独。”（原载《小学语文教学）2000年第11期，，作者李亚勤）

这位老师把小学高年级学生作文选材问题剖解开来、从平时掌握的事实材料中进行分析，指出小学高年级学生作文选材存在三个问题，这三个问题说明学生没有过好选材关，这样从单方面的事件找到了它们之间的内在联系，发现了它们的本质属性，在此基础上很有针对性地提出这篇经验总结的观点“高年级学生过好选材关，就必须把握好三条原则：真、新、独。接下去，这位教师写了他的做法。这种通过抽象概括提炼出来的观点就有了针对性和说服力，并具有普遍意义。

综合的方法也是经验总结常用的方法。综合的方法就是找出众多现象所具有的共同的本质属性，归纳概括出具有普遍意义的规律的方法。综合的方法要求有足够的素材，这样才能摒去假象造成的观点错误，避免犯以偏概全的毛病。当然，还要能从众多的材料中选择有代表性的典型事例，抓住关键，这样才不会陷入繁杂之中。比如，一个教师在《浅谈小学数学教学中的兴趣培养》一文中，把小学数学教学中兴趣培养的做法和体会综合归纳为五个方面：①创设探索性情境，激发学习兴趣；②创设竞争性情境，引发学习兴趣；③创设游戏性情境，提高学习兴趣；④创设故事性情境，唤起学习兴趣；⑤创设操作性情境，调动学习兴趣。（《小学教学教育》2001年第10期，作者王桂义、宁艳红）这位老师在文中用一些典型事例来说用他们的做法和体会。当然，运用综合归纳的方法在经验总结里也常常形成一个总的观点。

分析和综合的方法是很难分开的，在一篇文章里往往既要运用分析的方法，法。

如何撰写教学总结？

一、教学总结的表述

教学总结从表述方式来看，主要有三种：描述性写法，概括性写法，论述性写法。

描述性写法，即用描述的语言把有意义有价值的做法描述下来，从表达方式方面来说，主要是叙述多，议论少。从总结这方面来说，经历写得多，体验写得少，更多地强调做法。后面例文一采用了这种写法。

概括性写法，即用概述性的语言来介绍有意义、有价值的做法，对事件不作具体描述，对事件的分析探究较多。从总结的角度来说，重在突出体验和感受。后面例文二即采用这种写法。

论述性写法则用论述性的语言来写，由材料提炼的观点是文章的论点，典型材料做例证，并较多地引用理论论据，较多地强调理论观点，思辨性较强。后面例文三即采用了这种写法。

二、教学总结的基本结构

教育经验总结的基本结构大致包括以下几部分：

1．题目

制作一个较有新意能吸引读者的标题，标题最好表明观点，切忌把阶段性总结的标题当作经验总结的标题。

2．引言

引言的写法有：交待背景或写作目的；概括介绍文章的主要内容或主要观点；介绍文章总结的对象或角度等。总之，要让读者一读开头就能判断是否有阅读参考价值。

3．正文

围绕观点组织材料，要有典型事例，要有分析研讨，要进行理论概括。这是经验总结的核心，有理有据才能使人信服。

4．结尾

或归纳出结论；或总结出规律；或亮出自己的见解和主张。如果开头或文中已经表明自己的观点，也可以不写结尾。

5．附录和参考资料

一些有必要让读者了解又不便于在文中表述的内容，可以列在文章后面，以附录的形式出现。文中引用了别人的观点未作说明的，可以在文后编号注明。文中参考了别人的观点，并未引原文，可以在文末注明。

三、教学总结的结构方式

教育经验总结的结构方式很多，下面作简要介绍。

1．三段式

三段式指的是开头、正文、结尾，而不是三个自然段。开头部分或介绍基本情况，或概述主要内容，或提出基本观点。正文部分陈述做法、体会。结尾部分或得出结论，或说明效果，或指出不足。也有的正文写做法，结尾写体会。

2．过程式

过程式是按照教育教学实践的过程，叙述自己的做法和经验体会。一般把过程分为几个阶段，按先后顺序，一边介绍做法，一边分析总结自己的经验体会。

3．小标题式

小标题式也称作条目式。前言部分概述情况，然后把经验体会总结成几个方面，并标上标题，标题之间接并列关系、主次关系、先后关系或逻辑关系排列，然后各部分介绍做法，谈体会。如果分开的几个部分没有标标题，则可以只标上

一、

二、

三、四的序码，因此，又称为序码式。小标题或序码一般放在每一部分的正中，有序码的小标题也常常放在每部分的开头段空两格的位置。此外，也可序码和标题同时具备。

4．实验报告式

即用实验报告的结构方法来撰写经验总结，关于实验报告的结构方式请看“教育实验报告”一章。

以上方式可以单独运用，一般情况下是几种结构方式的综合运用。

第18篇：培训总结撰写要求：

培训总结撰写要求：

1、培训总结内容要结合本次专题培训的具体内容，体现出在本次培训中的学习感悟、培训心得以及培训收获(若在日常教学、工作中有实际相关经验、经历者，可以在总结中引用实际事例加以讲解说明)；

2、培训总结要层次清楚，观点明确，措辞严谨，标点符号使用正确合理；

3、培训总结的标题为：**专题培训总结--姓名--班级（例如：心理健康专题培训总结--姓名--黄冈市红安县心理健康班）

4、培训总结文字不少于1500字；

5、杜绝抄袭，一旦发现则该项成绩视为不合格。

心理健康专题培训总结

宜昌市长阳土家族自治县心理健康班 覃宁彬

接到参加国培计划后的第一感觉是：任务很艰巨。接着是有一点怀疑：是不是仅仅走走秀，学不到什么真东西？通过近一个月的学习，我完全改变了看法，这个学习对我个人来说，非常及时。因为我以前出现了职业倦怠感而浑然不知，对自己也缺乏信心。通过网络学习视频及文本材料，让我明白了怎样进行适当的心理调适。通过在班级互动平台上发贴回贴，就大家所关心的问题各自发表看法，让我与同事及同行之间更多了一些了解，更有同行对我的鼓励让我很感动。

通过学习，给我的最大感受是我们要“愉快生活，开心工作”。这也是我在一篇研修日志上所倡导的。

一、充满自信，迎接挑战

任何人，只有对自己充满自信，才能更好地投入工作。因此，要对自己有准确的认识，清楚自己的优点缺点，要悦纳自己，包容自己。特别是正确对待失败，在人的一生中，一帆风顺是不可能的。这就涉及到给自己定恰当的目标的问题。目标太高，达不到容易让人气馁。目标太低，又不易激发人的斗志。心理学上说过，给自己定的目标最好是能跳起来摘到的桃子。我们教师也要做到这一点。有时，对待潜能生，我们也要想一想：十个指头是一般长的吗？我们是要把每一个学生都培养成清华北大的学生吗？上大学难道是我们培养学生的终极目标吗？我们是否可以根据学生的特点来布置作业呢？什么叫成功，我认为可以简单地理解为“相对于自己的一点进步就是成功”。如果把我们的教育目标稍做调整，即追求学生个人的进步就是成功的教育。我想我们就会快乐得多，学生也会快乐许多。

每个人既要看到自己的长处，又要看到自己的短处，正确认识自我。每个人都有优点缺点，要辩证地看待自身的优缺点。最重要的是要悦纳自我，既承认自己的优点，又接纳自己的缺点;既能承受自己的成功，也能接受自己的失败。不因一时失败而过低看待自己，否定自己的成功。也不因一时的成功而骄傲自满，高估自己。回首看看，向前看看，不因昨日的成功而止步，明天还有更美的风景。也不因昨日的失败而吓得不敢迈开步伐，风雨过后是彩虹。正如巴西总统及球迷们写给巴西足球队员的一句话：“一切都会过去的。”是的，不论成功与失败，一切都会过去的。成功时，顺风顺水时，少有逆境时，得意忘形时，我们就“自卑”点。居安思危，想想自己的缺点，看看自己的不如。失败时，遇到挫折时，我们就“自负”点。夸夸自己的长处。总之，让自己保持一种积极向上的状态。

以前我接手过一个全校闻名的“后进班”，我发现本班的大部分同学自信心不足。有许多同学认为自己各方面都差，甚至有人自暴自弃，不安心学习了。据我分析，本班只是在学习和体育方面较别的班差点，其实还是有很大潜力可挖的。

为了提高同学们的自信心，我首先在班内开展了“夸一夸”的活动。每个同学找一找班内其他所有同学的优点，并当众大声地夸一夸他（她）。这一活动，效果很好，让每个同学明白了自己还是有许多优点的。

我乘胜追击，接着让同学们开展了一次“吹牛训练”。我要求大家把自己的优点及未来的状态尽情地夸张、渲染，然后讲出来给大家听。一个小个子女生说她将来是一家大型超市的经理；一个平时一说话就脸红的女孩说她做事认真，将来是税务工作者；一位作文水平较高的同学说他将来获诺贝尔文学奖后到实验小学来看望我„„每个人的发言都博得了同学们的喝彩！一堂课在欢笑与掌声中度过。

吹牛，中国人一向对之比较反感，认为是没有什么本事却要表现出好象很有本事的人的行为习惯。我觉得适度地吹吹牛可以调节人的心理平衡，增强人的自信心，有利于身心健康。吹牛可以使你在一个自得其乐的虚构世界里获得满足。但是请注意，吹牛训练不要妨碍他人，打击他人，不能只吹不练，对于所吹过的牛，一定要努力去兑现它！

针对学生自信心不足的情况，我还在班上设计使用过《阳光档案》，让学生记录自己的点滴进步及点滴成功，然后进行评比。效果非常显著。

总之，我们教师和学生都要不断调适自己，让自己充满信心。

二、改变个性，广交朋友

教师也要学会培养自己良好的个性。教师自己有良好的个性，才能潜移默化，让学生有良好的个性。热情开朗、觉着冷静、温和宽厚、耐心细致、独立都是一位优秀教师必备的性格特征。只有自己是一个对生活充满热情的人，才能让学生也对生活和学习充满热情。

教师要让自己变得开朗、乐观、幽默、自信、诚实、低调、广交朋友，扩大自己的社交面，形成良好的人际关系，使自己更好地了解社会并融入社会。

三、低碳生活，开心生活

现在倡导低碳生活，这不仅是环保宣传的需要，还是健康生活、愉快工作的需要。

我们当老师的，要学会休息，才能有足够的时间和精力去从事教研、教学。不管工作多忙，尝试着去户外运动一下，和亲人朋友一起去骑骑车、蹋蹋青、打打球、游游泳、爬爬山、唱唱歌、跳跳舞等，让紧张地身心得以很好地放松，会更有利于精神抖擞地去应付繁重的教学工作。

我们合理安排自己的时间。工作时间高效率工作，能不带回家的工作尽量不带回家。工作时间能不安排家里的事情就尽量不安排。每天尽量做到按时睡觉，按时起床，生活有规律，才能有更多的精力投入到教育教学。

四、转变角色，开心工作

教师在社会中扮演着多种角色：在学校是“辛勤的园丁”，在家中是温柔的贤妻或勤劳的丈夫，在父母面前是长不大的孩子，在长不大的孩子面前是父母，在家长面前是老师，在老师面前是家长，在社会上是“人类灵魂的工程师”„„教师们被赋予了太多的使命和责任。如果这些角色没扮演好，或转换不及时，就会出现问题。

教师在学校的工作本身就很忙碌，备课、上课、批改作业、写计划总结、辅导学生、联系家长、学历培训、非学历培训、各种各样的检查、评比„„任务繁重、时间太紧、学生数量过多都让老师们忙得喘不过气来。加上社会及家长对老师的高期望值，让老师们不敢懈怠，时时处于高度紧张状态，这将会导致教师的工作质量下降或根本不去完成工作，让教师感到焦虑和低自尊，身心疲惫。而教师在人们的心中又要求是“完美”的，心理必须是健康的，情感必须是饱满的，态度必须是和蔼的，语言必须是优美的，质量必须是高效的。

教师超负荷的工作导致教师缺乏休息时间，本身在学校就身心疲惫，回到家就只想安静休息一下，很少有时间与精力顾及家人，与家人缺乏交流和沟通，就很可能出现家庭问题。而家庭出现了问题，就影响了教师工作的效率，影响教师的自信心与工作心情，如此恶性循环，极可能导致教师产生职业倦怠。

有些教师由于角色转换不好，把在学校的不快带到家庭，朝着家人发泄，导致家庭关系紧张。或者把在家庭中的不快带到学校，影响到人际关系，降低了工作效率，如此恶性循环，也很有可能导致职业倦怠。

如何防止这种因教师角色冲突而导致的职业倦怠呢？

首先需要全社会对教师这个群体多多关心与支持，不论是物质方面还是精神方面，切实提高教师的社会地位。而不是一味地强调“人类灵魂的工程师”，一味地强调“奉献奉献”。

教育主管部门也要从实际出发，切实控制班额，切实减轻教师的工作负担。

教师也要学会自我减压，修正理想中的我，改变不合理信念，也就是降低自己的期望水平，其实自己也是有缺点的，要承认自己的不足。自我减压，也可以多参加一些文娱体育活动，让紧张的身心得以很好地放松，会更有利于精神抖擞地去应付繁重的教学工作。

其次，教师自己也要学会生活与学习，有效计划和合理安排时间，提高工作效率。多抽时间陪陪家人，多与家人进行交流与沟通。理解家人的辛苦，求得家人的理解与支持。

多与同事进行交流与沟通，学会合作，与同事形成良好的合作关系。

总之，我们教师（包括每一个人）都要不断调适，才能开心生活，愉快工作。愿每个人的脸上永远都充满灿烂的笑容！

第19篇：实习总结撰写规范

实习总结撰写规范

为进一步规范实习管理教学工作，统一实习教学文件要求，特制订本规范。

标题（三号黑体）××××专业××年级实习总结

内容（小四宋体）

一、实习目的（小四黑体）

二、实习基本情况（小四黑体）

（以下小四宋体）

1.实习时间:起止年月日，教学周数，总天数。

2.实习地点:实习地点总数，各个实习地点的名称。

3.实习类型:

包括毕业实习、教育实习、生产实习、业务实习、认识实习、见习（含教育见习）、金工实习、测量实习、实践、写生采风、考察（各类考察，含社会调查）。如增加新的实习类型请写名称即可。

4.实习形式:采取集中实习和分散实习两种形式。

5.实习内容:实习内容可以概括写纲要。

6.实习人数:

6.1参加实习指导工作的学院领导名单。

6.2实习指导教师名单，包括教师的职称。

6.3实习学生:专业、年级、班级、学生总数。

7.实习成果数据统计:

7.1各个实习点实习鉴定份数（实习单位盖章有效），其中含合格份数与不合格份数。

7.2实习指导教师对学生实习鉴定份数，其中含合格份数与不合格份数。

7.3收到学生实习总结份数，其中含合格份数与不合格份数。

7.4学生实习成绩合格人数与不合格人数。

三、学生实习整体表现与效果、收获

是否达到预期的实习目的与取得什么样的效果，收获主要体现在哪些方面。

1.工作能力。

2.组织管理：

2.1学院实习领导一线指导、视察情况。

2.2学院与实习基地关系。

2.3实习基地实习指导教师情况。

2.4学院实习指导教师情况。

3.实习效果、收获。

4.总结交流。

四、实习经验总结和改进建议（实习时间、内容是否符合培养计划、实习环节表及实习执行计划，如不符请写明原因，并说明是否履行相关手续）

五、落款

××学院，日期，分管实习院长签字，并加盖学院公章。

备注：请用A4纸统一打印，在实习结束两周内送交教务处创新实践管理中心。

实习总结范文

大连大学信息工程学院计算机科学与技术专业2001级

软件工程项目实践总结

大连大学信息工程学院计算机科学与技术专业2001级中部分同学实行了3+1培养模式，即学生前3年在校学习，原计划课程不变，的课程压缩在前10周内完成，第7学期的第11周始直到毕业在企业联合培养。在企业的近一年时间里主要进行软件工程项目实践和毕业设计。并由企业或教师上专题课及选修课，理论学习与实践比例为2：8。

这种培养模式比较好地解决了高校计算机科学与技术专业普遍存在理论与实践脱节和学生动手能力差等问题。同时增强了同学们工作中团队协作的意识。

本届参加3+1培养模式共有65位学生。软件实习基地有3家，分别是大连永佳电子有限公司，大连华信电子有限公司，大连日光电子有限公司。其中在永佳实习有53人，在华信实习有9人，在日光实习有3人。

下面对在大连永佳电子有限公司的实习情况进行总结。

一、实习目的

1、通过在企业环境的软件工程项目实践，培养他们分析和解决综合问题的能力，提高他们程序设计的水平；

2、通过在企业环境的软件工程项目实践，使学生逐步学会用完整、严谨、统一的工程化的思想来解决问题；

3、通过在企业环境的软件工程项目实践，使学生充分体验软件公司工作的紧迫、积极、团结协作的气氛，增强他们团结协作的精神。

二、实习主要内容

1、基础培训

公司首先对学生进行了培训。主要内容有：企业文化、公司制度、行为规范、上机规范、软件工具等。由公司的6位技术人员分别主讲，历时一周。培训后对学生基础知识和技能进行测试，包括：上机编程、智力测验、日语基础三个部分。（详见公司第一阶段培训安排表）

2、技术培训

进行技术培训时，学生被分为四组，依选题的不同，按语言类型分组，其中：VB组12人;JAVA组14人：C语言组27人。各组培训内容不同，均采用半天授课，半天上机操作及问题讨论等方式。培训后进行考核，整个时间历时10天。（详见公司第二阶段培训安排表）

3、具体项目演练

在基础培训和技术培训后，公司安排了学生模拟演练按照一个完整的项目流程。其间有9位公司的技术人员进行了指导答疑，其目的是让学生熟悉整个项目的开发流程。为参加具体课题打好基础，这段时间历时两周。

4、实际课题开发（毕业设计阶段）

从2004年12月下旬到2005年5月下旬5个月的时间未参加实际课题开发阶段。以学生所承担的课题内容的不同，共分19 个课题，其中相同内容的课题，每个学生均有自己所承担的部分级美分毕业设计的内均不重迭。公司安排了3位部长为首的十八位技术工程师参与指导。学院安排三位教师王一良教授、赵晶教授、毛玉萃副教授参与指导。具体分工如下：

公司技术工程师：课题内容的选取、技术内容的指导、工作进度的审阅签字、论文的初审、写指导教师评语。

学院指导教师：课题内容的审定、论文规范化要求阶段检查、论文初稿的审定、写指导教师评语、答辩的指导与实施。

由于参加实际课题开发，各组进度略有不同，故各组进度依实际情况而定。截止时间为5月底完成。具体课题分不减课题分布一览表。

实习期间结合实际还安排四次的理论授课，具体内容为：CMM的总体讲解；永佳过程规范；SQA、SCM重点理论讲解；质量事故安全等。

三、实习过程管理

本次与永佳公司联合培养的53名学生来自于计算机科学与技术及计算机教育两个专业，因报考研究生的学生均在校内参加毕业设计，参加公司实习的学生总体属中等程度，水平不够整齐，为搞好这次实习工作，学院领导十分重视，由信息学院的主要领导直接负责。

在永佳实习学生于11月11日进入公司，永佳公司召开了欢迎会，总经理及各部部长出席，会议简洁而隆重。公司为每位学生配备了一台计算机，联合培养结束后颁发了培训证明，并优先录用了24名大连大学的学生。

1、组织机构

学校方面；成立实习队，由辅导员柳英娜老师担任队长，并由王一良教授担任顾问，在毕业设计阶段，配备两为副教授参与指导。

公司方面：人力资源部长于广跃负责全面管理，并配备一位班主任战丽霞老师进行具体管理，同时配备18位技术工程师进行技术指导。

2、学生管理

学生设队长一名，全队分若干组，每组设组长一名，学生家在市内的在家住宿，外市的学生住市内学生公寓。全队学生每周召开一次工作例会，每个小组每周召开一次碰头会，由公司、学校或本组安排工作、交流经验及提出注意事项等。

学院领导每个阶段均到公司视察、召开会议、总结经验、解决问题。

辅导员老师定期到学生宿舍与同学谈心，交流体会，做到学校与公司的及时沟通。

建立实习档案，公司为整个实习情况（包括每周安排、会议记录、工作进度、出现的问题等）建立了电子档案，并为每位学生建立实习评价体系电子档案（包括学生自然情况，参与课题内容，各阶段考核情况、奖惩情况及工作评价等），做到了内容详尽，管理规范。

四、联合培养的意义及体会

据了解，我市各高校相关专业及新成立的软件学院，培养模式基本是课堂教学、只是内容有更新和变化，也有的是针对某些专业走向培养，针对企业的特征而增加实践环节的方案，但直接与外向型IT企业联合培养，有将近一年时间直接参与国际软件课题的开发尚无先例，应当是教改的重大突破和创新，是培养软件人才的新模式。其意义是：

1、高校与公司联合培养，采用“3十1”模式，做到了理论与实践相结合，产、学、研相结合。培养外向型计算机软件人才，符合我国IT发展方向，创造了多、快、好、省培养人才的模式。

2、学生得到了全面培养，在思想上，工作作风上得到锻炼，较早的直接进入IT企业的工作氛围，加强了纪律性, 加强了责任感和紧迫感,提高了综合素质。

实习期间,学生和员工一样，按时上、下班，并经常加班，寒假也不休息照常工作，既保证了学习时间也创造了较多的学习机会。同学们反映：“在公司学习四周能顶上学校学习四年”, “这种教学模式机会难得，收获巨大,能到公司来实习十分幸运”．

3、学生的理论水平，特别是实际动手能力迅速提高．增强了就业的能力和信心。前几年参加公司实践的毕业生，被该公司录用率达90%；今年学生人数多，被录用率达45％，永佳公司具有较高的知名度，凡在公司工作过的学员，容易被其它IT企业录用。

4、采用学校教师与公司技术人员联合培养的方式，做到了优势互补提高了整体师资水平，在师资料结构上引入了具有实践经验的高级软件工程师参加教学，提高了教学质量。

经过实践有如下体会：

1、高校培养人才要与经济建设紧密结合。要为国家培养高质量的急需人才，必须及时调整专业结构及课程设置，特别是应用性学科必须强化实践环节。

2、要紧密依靠政府主管部门，取得支持。这次联合办学政府主管领导和相关部门十分重视，除予以充分肯定外，还给予科技立项并给一定的资金支持。

3、要选准合作的IT公司。公司培养学生花费很多人力、物力，支出较多，为社会做了贡献也为公司批选优秀人才创造了条件，实习后期公司也能从学生的工作中取得一定的效益。我们也把科技立项的经费全部拨给了公司，从而做到了双赢，使合作长期而深入地发展下去。

4、适时而周密的对教学计划进行调整。由于学校的课程要在三年多一点的时间内完成，故应对原来的计划进行适当调整，但整体调整幅度不大，主要是专业任选课提前，其次要更新专业课程的内容，使之适应信息技术飞速发展的需要。

5、学校与公司密切配合是搞好联合培养的重要一环。双方共同制定培养方案，目标一致，各负其责，并经常召开碰头会与联席会，交流情况是十分必要的。

由于公司承接任务有阶段性，所以在安排上要有一定的灵活性，在毕业设计阶段，时间长达5个月，公司任务较忙时，计划要适当调整，做到既能完整地进行毕业设计课题，也能参加公司其它课题的开发，不但扩大了学生学习的内容和视野，也为公司分担了部分工作任务。

大连大学信息工程学院

计算机教研室2005年9月10日

第20篇：实习总结撰写要求

附件10：

眉山职业技术学院教学实习总结（报告）撰写要求教学实习总结（报告）是学生教学实习实训过程的全面总结，是表述其实训成果、代表其专业综合水平的重要资料，是学生教学实习过程、体会、收获的全面反映，是学生技能实践中很重要的一个环节，对于今后学生就业具有指导意义，因此，应认真写好教学实习报告。总结（报告）由综述、主体和总结三部分组成。

一、综述

综述是报告主体部分的开端，是全篇的引子。有实习单位基本情况、实习岗位描述等内容。

综述部份一般为300字以上。

二、主体

主体部分，主要是实习过程介绍（做了些什么事）、实习体会、对学校开设课程的建议，学生实训成果的展示和表述，是整个教学实习实训过程的再现，本部分占教学实习实训报告的大部分篇幅。主体内容要求思路清晰，合乎逻辑，用语简洁准确、明快流畅；内容务求客观、科学、完备，要尽量让事实和数据说话。凡是用简要的文字能够讲清楚的内容，应用文字陈述。用文字不容易说明白或说起来比较繁琐的，应用表或图来陈述。

主体部份一般1000字以上。

三、总结

总结是实习过程的总体结论，主要回答“得到了什么”。它是对全文的收束，是教学实习成果的归纳和总结，同时，也包括对整个实习过程的感想。

撰写总结时应注意：明确、精炼、完整、准确、措辞严密，不含糊其词；结论要一分为二，一方面包括实训成果（得），另一方面就是值得改进的地方（失）。

致谢

致谢是对企业提供实训指导的领导、师傅、同事及指导教师相关人员的一种感谢。

教学实习总结（报告）正文字数为2000字左右。

《办公室文稿撰写总结.doc》

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