推荐第1篇：安环部工作总结
2011年度安环部工作总结
2011年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保方面取得了一定的成绩，但也存在了不足，为了更好地开展明年的安全环保工作，现对2011年度工作总结如下：
一、安全管理基础工作
1、为了使安环部的工作更上档次，安全管理基础工作更加完善，安环部以 安全标准化评审为契机，结合公司实际安环部加强了软件建设，评审、修订及完善各种规章制度、操作规程、记录表单，并编制成册下发至每个部门、车间、班组。新修订的管理制度，更加明确了公司各部门、人员的职责与权限，更具实用性和可操作性，适合公司的实际需要。使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶，通过这项工作提高了管理水平和工作效率。
2、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度，严格按照票证、作业活动管理的有关规定，对长时间养成的习惯性违章和不安全行为进行处罚、纠正，使各种违章现象大大减少。虽然现在各种作业票证齐全，但执行的不是很好还没有全部落实到位。
4、加大对危险化学品生产现场的管理力度，积极做好6S管理工作。对生产现场各个区域用红色线划分，对原料进行定置、定位。对现场进行防腐
二、安全培训方面
1、安环部有计划地组织各级安全管理人员，参加市级安全培训，今年有11人通过再培训换取了管理人员安全资格证书，使我公司的整体安全管理水平有了很大提升，同时也符合了各级部门对危险化学品企业安全培训的要求。
2、对特种作业人员进行安全作业培训，上半年对已到期的特殊工种作业人员50多人进行了重新培训，通过有关部门进行培训复审，更换了新证。下半年新增加危险岗位操作工培训近60人，使特种作业人员持证上岗率大大增加，无证上岗人员大大减少。
三、安全检查、隐患整改方面
1、由安环部牵头，组织各职能部门对全公司每月进行不少于一次安全大检查，然后以安全生产委员会检查通报形式，将检查结果通报全公司，按照整改时间组织复查，根据隐患整改率对各分厂、部室进行专项考核。
2、结合安全生产隐患排查治理工作和佳木斯市安全生产监督管理局安全生产百日督查专项行动，通过综合检查、季节性检查、专业检查、日常检查等多种检查形式到12月在全公司共查出一般安全隐患179项，安环部逐一进行落实，已完成整改项目172项， 整改率为96%。
3、节假日期间，安环部组织相关人员进行不定期安全检查，对各生产岗位进行抽查，发现“三违”现象严厉处罚，教育职工克服麻痹思想，对巩固全公司的安全生产起到了良好作用。
四、安全生产投入方面
公司今年年初开始进行整改，对重大危险源液氯储罐区进行了更新改造，改间接氯气液化为直接液化，更新了液氯液化工艺，用氟利昂制冷取代了氨制冷，减小了风险，确保了从业人员在事故状态下的安全。
2、由于公司资金不足，还有些隐患急待整改，例如：氯碱分厂硫酸贮罐区使用面积严重不足，没有安全距离，存在很大的安全隐患;合成厂房三楼、四楼平台水泥横梁有裂纹，墙皮脱落严重，西北侧房檐疏松经常有成块的水泥坍塌；农药分厂氯乙酸车间大部分玻璃管道及垫片老化严重;
电站凉水塔内塔壁腐及顶部圈梁蚀严重，上部有的塔壁出现漏洞，塔顶混凝土疏松避雷装置多处断开；电站锅炉两台静电除尘器老化严重，烟尘超过国家标准十多倍多；厂区内没有专门的环形消防水管道，一直被市消防部门列为重大消防隐患。这些隐患还一时得不到整改，只能采取一些超常措施监护使用，在这里也希望公司早日给予解决。希望公司早日给予解决。
五、各类事故管理方面
2011年尽管公司整体安全管理水平有了一定的提高，但职工安全防范意识还不是很强，对危险因素估计不足，不能或不会开展有害因素分析，施工、检修操作过程中随意性强，违章现象时有发生，另外一些防护设施不够先进科学，设备的本质安全度有待提高。2011截止12月各类事故的发生率较2010年呈下降趋势。安全环保部对这8起工伤事故本着“四不放过”的原则，认真进行了分析，查找事故原因，落实整改措施。对事故责任人和责任单位进行了严厉处罚。真正做到了“事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过”。
推荐第2篇：安环部工作总结
2013年度安环部工作总结
2013年在公司各级领导的正确领导下，安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就2013年安环部工作情况总结如下：
一、建立健全安全环保责任制，完善安全环保责任体系。
1、年初，根据公司实际情况，制定了详细的安全环保工作计划，并层层签订了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》，将工作职责分解到各单位，落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度，明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。
2、安环部牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，基本完成年初制定的安全管理目标：
1、员工死亡事故为零；
2、重大设备事故为零；
3、重大火灾事故为零；
4、工伤轻伤事故率≤1％；（未完成）
5、交通有责死亡事故为零；.公司在2013年度全年发生安全生产事故10起，按照事故等级划分，其中，小事故9起，中等事故1起；医疗费用大约4万元，比去年事故总数减少5起，医疗费用减少3万多元
二、组织了各类安全环保教育工作
1.开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识，我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计划及周培训计划，开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训，参加培训人员83人，合格率达到100%。
2.认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕 “强化安全基础、推动安全发展” 安全生产月活动主题，在车间内悬挂安全横幅，在各车间醒目位置张贴安全标语20副，营造了宣传氛围。安环部并制定了安全生产月的活动方案下发给各车间，要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动，既丰富了员工的精神生活，也加强了员工对安全的认识。
三、组织实施隐患排查治理工作。
本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项，其中已整改的有24项，未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。
（1）日常隐患检查。安环部针对公司实际情况深入生产一线，实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与生产部门排查相结合，对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项，未整改完成的有3项，所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落实中，并由专人负责，定期督促落实。
（2）专项检查。2013年以来，市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作，帮助企业查问题、找隐患，公司对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管下，我公司的安全生产情况比去年有所提升，将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。
四、做好环保治理及验收工作
1、全员参与，创建舒适，干净的工作场所。2013年以来，安环部紧紧围绕7s管理内容，加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理，安环部制定了7s的管理考核表，对各车间进行考核评比打分，同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理，我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安环部牵头，协助省检测局，运城地区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作，目前监测报告正在出台，进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。
3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率达到100%，安环部加大了污水处理中心的投入，增加了污水处理设备的提升改造，总共投资16万元。
五、做好日常监督管理工作。
加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行，今年安环部将对生产场所的特种设备加强了管理，定期对特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化，安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。
六、全年公司的水、电、气方面
为了保证我厂的安全生产正常进行，安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。本年度全厂用电8214000度，用电金额6037867.4元；全厂用水161907吨，金额 340004.7元，全厂用气 1428715方，金额为3745936.36元。
七、工作中存在的问题。
安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，使公司安全形势较上一年有稳定好转，但是安环部依然存在很多问题。
1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半路出家”，专业知识不够丰富，离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员对自己所管辖科室方面知识水平较强，但是综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。
2、工作不认真，个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降，说明今年的安全工作有了很大进步，但是事故还是在发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。
3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问题。
公司今年的安全环保形势良好，并且在持续稳定的发展，但与国内一流企业还存在一定差距，在今后工作当中，我们将严格按照国家相关法律法规，总结今年的经验教训，学习阳煤丰喜化工经验，本着一切事故都是可以避免的原则，将预防与治理有机结合。进一步加大安全生产投入，持续改善安全生产形势稳定发展，提高企业安全管理水平，企业管理水平更上一个新台阶。
安环部
2013-12-30
推荐第3篇：安环部工作总结
安环部2014年度工作总结
2014年安环部的工作在公司领导下，根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。全年未发生火灾事故、环境污染事故以及人身伤害事故。现就2014年安环部工作情况总结如下：
一、安全生产培训，提高员工安全意识和技能;
1、严格落实从业人员先培训后上岗制度和入厂人员三级安全教育制度；强化公司生产作业人员的安全培训，所有工作人员进入生产前都要对生产的安全有充分的认识，并采取了有效有劳动防护措施后方可进入作业岗位；举办消防、急救等应急救援演练活动，提高广大职工事故应急救援能力职工的安全工作积极性，促进安全管理工作顺利开展。
2、取证与复证：9月公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训；4月和7月，特种作业人员进行了特种作业操作证书的复证和取证工作；通过这些培训教育，让所有特种作业人员牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
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3、完成了公司领导交予的各项工作：一是组织、布置、安排领导夜值班及节假日期间的安全管理工作；二是完成各级检查、迎检和接待工作；三是完成全体职工学习制度汇编、安全教育工作及安全生产法；四是组织全员职工安全培训考试。
二、安全管理基础工作完成情况
每周六安全生产检查日。对检查的要求：认真扎实做好各部室、车间生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报，并责令定期整改，保证我公司的生产安全顺利的进行。
2014年一年中，市安监局、旗安监局和青山工业园区安监站来我公司进行安全检查，共查出隐患15条。在规定时间内全部整改完毕，通过复查。
在安全生产检查日中共查出隐患43条，全部在规定的时间内整改完成并验收。
三、环保工作
一年来，安环部在公司领导的领导下，在各厂、部门的监督支持下，解放思想，真抓实干，圆满完成了各项任务。主要开展了如下几项工作：
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1、进一步完善、规范危险废物管理台账。
2、修订了公司环境污染事故应急预案，并通过环保部门的审核，已在环保部门备案。
3、主要污染物的排放情况：委托旗环保局每季度对我公司SO2的排放浓度进行监测，确保符合排放标准。
通过对工艺的完善、设备的改进，大量减少了粉尘的排放。
4、在3月和4月份，利用检修期间调配车间员工对堆放的铅银渣进行了苫盖。符合环保“三防”要求。
5、本年市环保局和旗环保局针对我公司危险废物的利用，贮存情况各进行一次检查。均未查出不合格项目。
6、于12月10日—12月13日组织人员参加了由自治区环保厅固废管理中心举办的关于危险废物规范化管理的培训班。提高了自身的认识和业务水平。
四、工作中存在的问题。
安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，但是安环部依然存在很多问题。
1、安环人员的理论知识水平低，综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，
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通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。
2、工作不认真，个人纪律松懈。事故发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。
3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问 题。
总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素消灭在萌芽状态。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安
全生产工作搞的更好，确保2014年安全事故为零。
华峰公司安 环 部 二0一四年十二月二十日
推荐第4篇：安环部工作总结
2015年安全工作总结
截至2015年12月10日，公司及浙江施工队共发生各类事故1起，受伤人数1人。
一、2015年主要工作回顾
（一）、组织实施签订安全生产责任状，完善安全生产考核制度
2015年根据公司安委会提出的安全生产工作目标，修订了部门与个人安全生产管理目标，并将目标和工作任务层层分解到部门、班组、个人，修订了安全生产考核实施细则并调整了安全风险抵押金缴纳考核时间与倍数。
（二）、认真组织开展安全隐患大检查、大排查，及时消除事故隐患 每季度都组织一次公司级的安全大检查，共发现事故隐患125条，整改率100%；每个月还定期或不定期对尾矿库、炸药库、井下等重大危险源开展安全检查，对于发现的事故隐患按“三定四不推”的原则处理，对隐患的整改进行了反馈。同时配合上级部门对公司的安全环保工作进行检查和整改，抓隐患的整改落实，没有按规定整改的继续下发整改通知书并报主管领导协调处理。
（三）、开展经常性的安全生产宣传、教育和培训活动
新工人安全培训（公司级）共29期，人员45人次，新职工“三级教育”培训率100%；年后进行了为期3天的安全知识培训，联系爆破协会安排了2批次的爆破三大员进行培训，联系区安培中心到我矿山开办了主要负责人及安全生产管理人员培训班；全年出墙报4期，分别为安全生产活动月、新安全生产法、职业卫生宣传、安全生产标准化主题内容；坚持执行每月20日召开炮工学习会议。6月份安全活动月组织了安全内容试题答题并组织观看活动月宣传片“新安全生产法”。安排了矿山救护队队员培训并开展了2次应急预案演练活动。
（四）、加强职业卫生管理
严格按《规程》规定加强对职业病危害因素的监测，每月定期对各产尘点粉尘浓度、井下各工作面风量、各工作面有毒气体进行测定，每半年对各噪音产生点进行噪音测量。通过监测对公司各工种劳保物品使用，对改善各工作场所环境，督促员工佩戴使用劳动保护用品，预防职业病方面起到很好的促进作用。
（五）、加强对火工材料、尾矿库等重点部门的监管工作
除了每个季度安全大检查对火工材料库检查外，每月定期或不定期对炸药库进行安全检查，督促炸药库管理人员做好日常的安全检查和管理工作。雨季到来前专门开展了2次尾矿库的专项安全检查，每个月对新旧尾矿库进行检查并进行记录与拍照，并按照要求每季度督促采矿工区对尾矿库进行位移监测。每月对井下与地面灭火器材进行检查，对过期灭火器更换了20多个。对后山塌陷区的管理也坚持每季度要进行一次检查、拍照。
（六）、加强对环保工作的管理
每个月定期检查污水处理站，并进行拍照记录，对发现的隐患及时与相应领导以及选矿车间进行联系，对于环保资料定期进行更新。督促选矿车间做好污水处理设备的日常检查工作。
（七）、协助有关部门及领导进行资料的收集整理工作，并及时建档和归档 主要有安全生产标准化（矿山）二级体系资料的建立及评审通过相关事宜，清洁生产的评审相关资料收集，职业卫生监测报告相关资料收集，日常安全生产相关资料收集。
（八）应急演练和应急物资的管理
今年进行了两次的事故应急救援演练，一次为冒顶片帮事故演练，一次为火灾事故演练；每月对矿山应急救援物资进行专门的检查和记录，对井下急救箱
以及氧气呼吸器进行不定期去霉、消毒工作。
（九）加强对井下五大系统等监控检测设备仪器的检查及维护管理工作。对特种设备如绞车、钢丝绳等，每月都对其进行专门检查。一氧化碳检测设备返厂维修2次，更换设备若干。
（十）严格对出入井人员及火工产品的登记管理工作。对不遵守规定的员工进行了批评教育，严重的还进行经济处罚。
2015年安全工作也存在不少问题，施工队用工人员流动性大的现状仍未得到改变、施工队部分爆破人员素质较低，责任心不强，多次检查发现存在炸药雷管箱不上锁、剩余爆破物品不退库、钻进漏斗炸炮等违章现象，虽然对相关人员进行了违章处罚但是现象还是未有杜绝。
二、2016年工作计划；
2016年，随着安全形势的越来越严峻，安全工作变得更加重要。各部门要严格执行国家有关的法律法规的规定，工作重点放在对隐患的整改落实上面，具体抓如下几个方面：
1、做好各特殊工种证新办、审核、延期的工作。
2、继续加强民用爆破物品管理，坚持爆破物品领用、使用、退库登记制度，重点抓好井下爆炸物品使用环节管理。
3、加强安全工作的监督检查和安全隐患组织整改工作，经常深入施工现场检查，对于发现隐患及时进行整改并认真落实整改反馈。
4、加强新工人培训，更新培训教材。做好全员的日常安全教育培训，增加安全知识竞赛等活动加大安全宣传。
5、做好绞车房、180水站、风机、空压机、尾矿库、炸药库、车队等的日常检查和督促管理，督促员工做好日常的运行记录以及检修记录等。
6、加强职业卫生管理工作，认真做好职业病的防治。
7、做好2016年度职业卫生体检相关工作。
8、做好后山塌陷区的专项资料归档工作。
9、完善安全生产责任制和各部门规章制度，将安全规章制度确实落实于各部门。
10、各部门确实执行开工前的安全检查工作，做到达不到开工条件的不安全的不开工。
安全环保部
2015年12月10日
推荐第5篇：安环部工作总结
*******有限公司 2016年安环部工作总结
时间似流水，一晃2016年即将进入尾声。回顾这一年来的工作，安环部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，以“安全生产、环保节能”为目标，开展了安环管理工作，做出了一定的成绩，全年没有发生较大以上安全、环保事故。回首过去，感概万千，现将安环部2016年工作总结如下：
一、工作回顾
（一）加强安环机制建设，强化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目标与计划。根据公司实际，调整了安环管理机构，明确了安环专、兼职管理人员。进一步修订完善了《安全生产管理制度》、《环保管理制度》和《安全操作规程》等一系列规章制度，明确了安全生产管理目标和职责，拟定了年度安全培训计划等，并全力贯彻实施，取得了初步成效，为今后安全生产标准化、规范化的管理打好了基础。
（二）强化安全培训教育，提升员工安全意识
根据国家相关法规要求，结合公司实际情况，按照年度培训计划，合理安排对员工进行安全培训教育，联系专业培训机构，搞好消防安全宣传教育，组织新员工进行“三级”安全培训，并及时建立安全培训档案。对主要负责人、安全管理人员及特种作业人员安排到专业培训机构进行培训，全部培训合格取得资格证，全部做到持证上岗。
（三）及时安排特种设备及附件的检验，保障设备安全运行
按照规定对反应釜、瓷环过滤器、分汽包、蒸发器等36台压力容器进行年度检验，安全阀、压力表等相应的安全附件进行校验。按照要求完成防雷防静电检测，及时取得报告，确保设备设施安全运行。
（四）克服困难，全力做好许可证照办理工作
目前国内安全、环保形式严峻，许可门槛越来越高，各种手续复杂繁琐，政策要求变化频繁。在这样严峻的形势下，申办安全生产许可证、危化品登记证、排污许可证等许可可谓相当困难。在公司领导的大力支持和各部门、车间的全力配合下，我们攻克时艰，迎难而上，于今年3月15日首次取得危化品登记证；5月17日取得安全生产许可证；11月17日完成在线监控设施验收备案工作；12月28日完成环保验收工作；12月25日完
成*****公司危化品登记证取证工作。有了这些许可证照，公司的生产经营才能有序安排。
（五）全力推进安全、职业卫生“三同时”，确保公司生产经营的顺利开展
项目安全、职业卫生、环保“三同时”是国家法规的要求，是企业安全生产的重要保障。今年来，我公司完成了糠醛及锅炉项目的安全设施竣工验收，糠醛项目职业卫生设计备案以及整个项目的环保验收工作，有力的保障了公司生产经营的顺利进行。
（六）立足实际，扎实推进，做好保险理赔工作
今年7.19水灾，波及面广。全国很多地方都受了灾，邢台受灾尤为严重，可谓损失巨大。我们///也无例外，车间好多电器设备被水淹没浸泡全线停产。水灾发生后，公司立即展开自救，安排抢险救灾工作，全力恢复生产。同时，我们也及时向保险公司进行报案，事业部积极配合，整理受灾设备明细及损失统计。经营部和财务部全力协助，资料及时上报保险公司，最短时间完成保险理赔手续审批，理赔资金及时到账，为公司减少了水灾损失。车间废水蒸发器报修，经过多方努力，理赔资金也顺利到账。
（七）积极迎接检查，全面开展上级倡导的各项活动
我公司位于旭阳工业园区，离邢台市区距离较近，西邻107国道、京广铁路，北邻邢衡高速内丘南下道口，可谓交通十分便利。也方便了上级部门莅临单位监查十分频繁。今年来，省环保厅来公司监查2次；市县环保局监查可谓频繁，经常有环保局专人驻厂监督生产；邢台市、县安监局组织专项监查5次，邢台县质监局来公司监查3次；通过这些监督检查，也发现了一些问题，这是我们工作中的不足之处。我们在积极配合上级部门各项监查的同时，也就势开展了“打非治违”专项行动、认真排查隐患，从源头、过程、细节上对生产加以监管。
二、存在的问题
（一）环保管理业务不够熟练，有管理不到位现象
在环保管理工作中，由于自身经验不足，目前国家环保形式严峻，政策法规要求标准高，验收许可准入门槛不断提高。所以，在项目环评、环境监测、报告评估、环境监理、以及环保设施竣工验收、在线检测设备安装、调试、联网、验收、备案工作中有很多做的不到的地方，现场管理疏忽大意，管理不到位，使整个项目环保验收工作进展不够快，时至今日，
排污许可证还未办下来。
（二）存在老好人思想，工作中不愿得罪人
由于我是后来到来到公司上班的，存在一些老好人思想，工作力度不够。在工作中遇到问题时，总是犹豫不决，致使有些工作有些延误，虽未造成大的影响和损失，但毕竟出现有些工作不到位现象，特别表现为现场管理上。
三、下步工作打算
（一）完善体系制度，明确各级责任
根据公司实际，借鉴其他公司先进管理经验，逐步完善管理体系，修订管理制度以及安全操作规程，明确各级管理人员和各岗位操作人员的安全生产职责，进一步强化监管人员的责任落实，进一步搞好安全环保管理工作。
（二）做好安全环保知识培训，提高员工安全意识和操作水平
在安全培训教育上突出重点，针对不同工种加大学习专业知识频次，考核严格把关。采取多种形式培训，多讲一些浅显易懂的道理，多举一些身边的实例，按专业集中培训。从业人员逐步熟练安全操作规程，提高专业技能，从根本上解决操作能力不足、安全环保意识差等问题。
（三）强化监查整治，落实闭环管理
把预防预控和隐患治理作为安全生产的主要任务来抓，真正做到措施落实到位，防患于未然。特别对锅炉、反应釜、精制塔等特种设备的管理，加强消防安全、特种设备和人员管理，加强现场和人员的安全防护，消除由于管理不到位造成的漏洞和隐患。认真开展定期、不定期的安环大检查，加大检查与整治的力度、深度，及时、认真整改各级检查中发现的问题，做到检查、整改、复查执行到位。
（四）加强应急管理，提高防范能力
公司要进一步加强应急管理体系管理，完善事故预警和应急救援预案的修订，增强对各类事故预防和处置能力，配备必要的应急救援人员、器材和设备，做好应急物资储备，搞好应急演练，做到事故发生后有条不紊地开展应急救援工作，最大限度保障职工生命财产安全，减少事故损失。
在今后的工作中，严格贯彻执行集团公司的各项要求，认真履行本部门职责，加强现场安全环保检查，确保实现公司安全环保目标的实现。
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2017年1月9日
推荐第6篇：安环部工作总结
安环部2018年度工作总结
各位领导、同事：
按照会议安排，现就安环部2018年度安全、环保、机械、临电等工作开展情况向各位领导、同事做以汇报！
在此，首先就各位领导、同事对安环部及我个人工作的支持与帮助致以衷心的感谢，同时也对因为我工作不到位的地方给大家造成的不便表示歉意。安环部的主要工作内容包括安全生产管理、机械设备管理、环保及治污减霾工作、临时用电管理。现就安环部工作开展情况、工作中存在的不足以及后续工作计划，向大家汇报如下：
一、工作开展情况
1、安全管理：市政道路工程各分项工程施工周期相对较短，人员流动性大，加之从业人员素质参差不齐，安全管理存在诸多困难， 项目安环部在项目领导的安排部署及全体同事的大力支持下，及时组织对所有进场作业班组进行安全培训、交底，并根据现场实际情况及作业内容调整及时组织新交底，确保作业人员了解自身工作环境，掌握安全作业技能。在项目现场管理人员的配合下制定各项安全措施，组织落实到位，并根据现场施工情况及时配置各类安全设施。积极组织安全检查，及时消除现场安全隐患。截止9月底共组织安全安全教育培训12次，组织开展消防及触电应急演练一次。对建设、监理等单位检查发现的问题，及时组织整改，消除隐患，并回复闭合。
2、机械设备管理：按照项目统筹安排，项目设备管理工作于2017年9月开始由安环部负责，主要工作包括项目所有设备机械的进场检验、日常使用、退场办理，组织设备计量，以及现场设备的日常调度、检修等工作。为确保项目设备种类及数量满足现场施工需求，安环部根据现场施工进度，及时与工程、物资等部门沟通商定、制定计划、提前安排，并根据各工点施工内容及时调整，合理配置，提高机械设备的利用率 ，降低项目设备成本。安环部先后组织开展项目管理人员及设备操作人员岗位培训及安全教育4次，确保安全操作，安全运行。
3、临时用电管理：受项目周围环境影响，项目自进场以来施工用电诸多不便，在项目领导牵头部署下，安环部先后与多家单位沟通协调，通过固定电源与发电机相配合的形式，根据现场施工进度，及时布置各类临电设施，先后安装一级箱2台、二级箱10台、铺设电缆3.5公里，根据现场施工情况及时调整配置三级箱及各类发电机，确保了现场各项施工用电需求。组织开展临时用电安全教育培训12次，组织电工及各级管理人员开展日常安全检查，消除用电安全隐患。
4、治污减霾管理：因近年环保压力持续增加，各级政府部门环保管控不断升级，严重影响项目正常施工。为确保现场施工顺利进行，安环部在项目领导的安排部署及各位同事的竭力支持下，积极组织开展项目治污减霾工作，主要包括绿网覆盖、围挡安装、施工现场洒水降尘、环境监测等，同时积极迎接各级检查，对检查存在问题及时组织整改落实，并回复闭合。
二、存在的不足
虽然各项工作已在提高，但是总体来说安全管控任然存在很多的不足，主要体现在：
1、相关制度不健全，已有制度执行不到位：安全、设备、临电、环保管理体系及相关制度不完善，仍需根据行业相关要求进一步增加、完善。
2、安全意识不足、安全职责不清、一岗双责未落实到位：项目部各级管理人员对安全的重要意义没有深刻的认识，未能从思想上重视，对自身安全管理职责不清楚，安全管理抱有侥幸心理，执行力不强，“安全第
一、预防为主、综合治理”仍是一个口号，而未正真的落到实处。当安全、与进度发生矛盾时，时有发生强调生产进度，令安全为进度让步，使“管生产必须管安全”成为一句空话。
3、作业人员的整体素质需提高：作业人员在施工中随意拆除防护设施、成品保护意识不强、不正确使用劳动保护用品、违规用电、违章操作等时有发生，虽经反复教育和处罚，此等情况仍难以杜绝。
4、安环部人员配置不足，现场管理工作开展不到位。
三、下一步工作重点
1、根据各级相关要求及时对各项管理制度进行更新，确保各项制度与现场实际相符。
2、继续加大对施工现场检查，消除各种隐患，确保施工安全。
3、督促作业班组及时更新现场安全防护用品。
4、积极组织开展相关应急演练，不断加强全体参建人员应对突发事件的应急处理意识，提升应急状态的下的自救能力。
5、加强管理人员及作业人员的安全教育培训，对所有进场人员严格按照三级教育要求组织开展培训，确保管理人员熟知安全管控重点，作业人员明白各工序存在的安全隐患、问题及应急处理措施。
6、全面梳理安环部各项工作，理顺工作流程、突出工作重点，细化岗位职责，明确全员安全管理职责，为公司及项目下一步精细化管理制度推行当好排头兵。
在此，预祝项目工程建设安全顺利完成，树立行业典范。集团公司蒸蒸日上，未来再创辉煌！
汇报完毕，不足之处还请大家批评指正，谢谢！
推荐第7篇：安环部工作总结
2011年安全环保部工作总结
安全，环境保护已成为我国的一项基本国策，在企业的管理投入中所占的比重越来越重，而作为地区发展的化工龙头企业，方明化工安全环境保护工作的难度和挑战不言而喻。众所周知，化工企业的安全问题，污染问题一直是比较难克服的问题，而有机化工行业体现出的问题尤为突出！这就要求公司有关工作人员必须付出更多的努力来完成这两项任务。但是在公司领导的带领下，安环部按照国家有关方针、政策、法律、法规的要求，严格检查，监督各项管理标准，规章制度，安全措施落实，出色的完成各项任务，确保了各装置安全平稳生产，保证了全年废水，废气排放不超标，污水处理，锅炉烟气，脱硫，除尘设施的正常运行，安全方面顺利通过了安全准化三级企业验收。
现将2011年工作总结汇报如下： 安全：
一、安全工作
1、明确安全生产责任
安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，并制定了安全生产责任书，层层签订安全生产责任书，并以书面形式予以明确，使安全管理工作落实并贯穿每一项工作的始终。
2、完善制度，加强安全生产管理
结合公司实际，在充分讨论的基础上，对安全责任制和安全生产管理制度进一步完善，制订了各级人员的安全生产责任制和55项管理制度。从职工安全教育、技能比武和安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作顺利进行。
3、加强安全培训 ①岗前安全生产培训：公司今年初陆续招聘了一批又一批的新员工，我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训、外来学习人员安全培训、应急救援培训和特种设备操作培训，培训面达98%，考试合格后方可上岗。通过培训提高了职工的安全操作技能和遵守安全生产规章的自觉性，提高了安全管理人员的工作水平。
②取证与复证：3月底，公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训；12月15日，从业人员进行了安全资格证书的复证和取证工作；通过这些培训教育，让所有职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
③安全月活动：4月份安环部组了公司“安全生产月”活动，召开了 “安全生产月”动员大会，开展了以“关爱生命、关注安全”为主题的签名活动 ；组织人员观看化工生产电教片及安全知识竞赛；并对从业人员进行了定期、不定期的安全培训。
4、加强监督检查
每周二安全生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题，该扣分的扣分，该整改的整改，并下发整改通知单，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查都按车间，分岗位不留死角。特别是对事故易发点，隐患易发点进行重点检查。每天上班后进行巡查，走进车间，查设备、查安全设施、查有无违章作业以及查隐患整改是否落实，做到查防并举，即使发现问题及时解决。通过检查取得良好成绩，把事故消灭在萌芽。
5、安全生产标准化三级企业
在公司领导的高度重视及全体员工的配合，安环部人员积极创建各类台帐，7月7日菏泽市安全标准化考评专家组，来方明化工进行安全标准化考核，满分80分，我公司以78.84分一次性通过了三级安全标准化，在我县同行业中所得成绩名列前茅，通过菏泽市安监局审核，现以取得安全标准化三级企业证书。
6、危险化学品登记证书取证
危险化学品经过网上注册及纸质材料审核，通过省危化办和中心办公室的审核，9月份取得了国家安监督管理总局下发的危险化学品生产单位登记证书。
7、应急预案编制和备案
为了进一步完善应急救援机制，提高生产安全事故的应急处置能力，在安环部组织下，通过编制人员的努力，从新对应急救援预案进行了修改、编制，10月22日经市专家组认真评审一致表示：该预案具备规章符合性、内容充分性、较强操作可行性，原则上方明化工通过评审。11月9日，随着应急救援预案装订成册并备案结束，应急救援预案评审、备案登记工作已全面完成，并在同行业中名列前茅。
8、创建安全信息平台。
为强化公司安全生产基础工作，提升危险源宏观监控信息网络。在县内我公司是第一个设置安全生产应急救援信息平台。该信息平台实现了公司安全生产信息共享，可及时采集公司安全生产信息，保证信息平台数据实时更新，及时、全面掌握企业的安全生产状态；实现相互互动，为应急救援工作争取有利时间。
二、安全工作中存在不足
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足：
1、主要是涉及工艺多样复杂，需要更多时间学习，在今后工作中，我们一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好
2、员工流动大，新员工较多，对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。
3、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。
4、对外来施工人员和外来学习人员的安全管理需进一步加大监控力度。
5、本年度的安全活动在宣传力度不大。
三、安全科2012年工作打算
2012年即将来临，为了确保公司各项安全工作高效、有序的开展，为公司顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作：
1、制定了安全生产责任书，层层签订安全生产责任书；制定安全工作计划，
2、进一步推行安全标准化管理。
3、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全事件，提高全体人员防范、处置事故的能力。
4、加强监督检查，落实工作责任制。加大安全检查力度，在日常安全巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。
5、加强与各部安全工作的沟通协调，做好重大接待的安全工作。
6、完成上级领导下达的各项任务。
今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改进，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体安全人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后达到让公司领导满意。 环保：
一年来，环保科在环保领导小组的领导下，在各级环保领导班子的监督支持下，紧紧围绕以环保十个一工程为中心，突出治污减排这个重点，解放思想，真抓实干，圆满完成了各项任务，不少方面取得了显著成绩。主要有以下几点：
（一）2011年7月公司顺利通过环评项目验收，取得环评验收批复，意味着公司环保工作得到政府承认，受到法律保护，为公司各项工作包括环保工作的展开奠定政策基础。
（二）2011年12月，公司顺利通过菏泽市环保局“十个一工程”验收，并以989分得总成绩位列菏泽市第一名，获得市、县领导的一致好评。
（三）在较为敏感的排污问题上，除在线仪器异常情况，我们在外排废水、锅炉烟气人工检测、县例行人工检测，市专项行动抽查检测及在线检测中，无一例超标排放情况。
（四）协助环保领导小组对一批环保设施进行改造，其中包括化验室高标准改造，生物指示池改造，排污口景观绿化等。
（五）独立制作了一批环保文化公示牌，“十个一工程”成果公示牌，等环保宣传材料，完善了环保规章制度，规范了环保相关档案台账，修订了突发环境事件应急预案、突发危险废物污染环境事件应急预案，并通过市环保局专家组评审。
（六）应市局要求更换一套COD在线监测设备，新上一套氨氮在线设备，并通过市局验收。
不难看出，一年来，我们在本职岗位上做了一些工作，取得了一些成绩，这些是全公司上下努力的结果，领导的重视和支持，员工的理解和配合，都是我们工作中必不可少的因素，没有这些，我们的工作将举步维艰，因此，在新的一年中，我们将进一步解放思想、真抓实干。通过网络查资料、培训、自学等方式学习专业知识，提高自身业务素质，用知识武装自己，用能力提高自己，活学活用，举一反三，开拓创新，做一个对企业、对社会都有用的多方位人才。
来年我们有以下打算：
（一） 狠抓治污设施运行合理化、规范化，严格确保排污不超标，不给生产拖后腿。
（二） 治污设施水质再提高，确保生产用水水质达到要求，尽量增加中水回用量，降低消耗。
（三） 加强员工培训教育，增强员工环保意识，增加厂区环保宣传力度。
（四） 加强应急体系的建立，配合环保部门建立三级应急体系，通过培训，使员工掌握应急技能，降低突发事件环境污染风险。
（五） 配合环保部门，做好迎淮考核工作，争取好成绩。
总之，在新的一年里，我们将连续发扬艰苦奋斗的精神，戒骄戒躁，紧紧围绕在环保领导小组周围，配合各级环保部门，为公司环保工作努力开创崭新的局面！ 消防：
现将2011年消防班工作总结汇报如下：
一：对消防队人员及全厂职工注重思想教育，一年来，我们紧紧围绕“安全第一，预防为主”的消防安全生产方针，强化了消防工作的重要性，加大了对消防工作的宣传力度，在生产岗位、车间张贴标语；加大了对消防工作的管理，提高了广大职工的消防安全意识，把公司的安全生产消防工作落实到了实处，通过全厂职工及各部门的共同努力，我们方明化工全年实现了无重大消防事故，无火灾事故，为公司的安全生产提供了良好的消防基础保障。
二：加强日需安全消防设施检查工作，一年中，我们每天都对消防设施进行巡检，风雨无阻，着重查看生产现场的关键装置的消防实施情况；对重点危险区域重点检查，做到那里的消防实施出现漏水或损坏现象，就及时出现在那里，进行维修和养护，使消防设备始终处于完好能用状态。对一些消防器材及时进行更新和维护，及时消除了安全隐患，做到防患于未然。
三：积极参加了我厂组织的消防应急疏散演练，进一步提高了对我厂的消防应急预案的理解和熟练程度，对演练应急过程中出现的不足，进行了重点练习和掌握，进一步完善了我厂的消防应急预案。
四：对消防队员狠抓了消防技能和体能训练。为使消防队员体能过硬素质出众，关键时拉得出打得赢，一年来我们重点对消防队员进行体能训练，进行了消防知识和消防器材的使用培训，重点加强对消防技能的“两盘水带连一接，百米翻障碍过独木桥水带连接”的技能训练，为实现生命安全提高了保障，为我公司的安全生产打下了良好的基础保障。
新的一年又要开始，我们消防班要在2011年工作的基础上，加大对消防设施的管理工作，加大对消防队的思想教育工作，在以后的工作中为公司的发展做出我们新的贡献，为方明化工的经济腾飞保驾护航。
推荐第8篇：安环部工作总结
2012年安环部工作总结
公司领导：
今年以来，本部门从工作目标入手，通过学习2011年评审出的不足方面，制定本年度的工作计划，围绕搞好安全、环保、职业卫生三个目标从安全条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、安全权益、组织保障等八个方面开展工作，现汇报如下：
一、组织保障。
由于公司部分人员的流动，安环部给合我司的实际情况重新调整安全生产委员会成员及调整各成员的工作职责，为安全、环保工作奠立了基础。公司层层签订安全责任状、明确各层的具体安全职责，工会也相应加强对安全、环保、卫生工作的监督、指导，安环部现有专职安全、环保员，计划今年安全、环保、卫生投入786万元，现已投入92%，满足国家相关要求。
二、完善规章制度。
今年安环部在原有管理制度基础上，结合公司实际情况对安全、环境管理制度进行完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、安全卫生模范岗位评比办法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度，使员工作业有了依据，安全、环境、卫生工作能有序、高效进行，
三、培训、教育、宣传。
要提高员工的素质，首先从源头抓起，从新进厂员工抓起、从三级教育抓起，没有经过三级培训教育不准进入工作岗位，这样消除了安全隐患，提高了员工的安全、环保、卫生意识和操作技能知识，平时利用员工休息时间，分批进行安全、环保、卫生培训，培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工，今年共组织培训21期，培训人员480人次，为提高安全管理水平，中层干部和专职安全员还参加安监局、环保局安排的安全、环保、质量技术监督局安排的多项培训。根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求，安排了2次的灭火器使用的专项培训，在特种作业方面，安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训，并取得相应的操作证，在宣传方面，以黑板报、横幅、简讯、宣传画的形式对公司全体员工进行安全、环保、卫生基本常识、理念的宣传，安环部全年共出黑板报三期，横幅22副、简讯3期、宣传画15张。
四、事故应急预案管理。
根据评估的危险源情况，安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、安全事故等应急预案，并规划了应急物资仓库，储备了应急物资，利用安全培训的机会对员工进行了培训，并且按计划进行演练，达到了在突发事件中能及时正确处理，控制灾害、减少损失的目的。
五、安全生产条件。
根据2012年安全、环保投入计划，安环部安排完成
一、二线防雷接地、压力设备、压力表、安全阀、起重设备等检测工作 ，保证有危害因素的设备处于安全状态，并且在危险部位安装了警示牌和宣传牌，对员工安全作业进行提醒和告知。今年共安装专用警示牌85块，减速带3处、警灯4套。在环境方面，对职业场所、环保设施进行了检测，继续对扬尘部位进行技改，如3#水泥磨收尘器改造、熟料堆场、混合材堆场的密封等，并继续在无用的空地规划了1000多平方的绿化带。我司还积极响应国家政策，在福建省先行上脱销工程，计划12月底投入运行。二线环保设施也进行了验收，经检测，均达到国家排放标准。8月份请北京维科尔安全技术咨询有限责任公司对我司安全现状进行评价，并及时对不足方面进行整改，10月份在安全标准化评审中被评为A级。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委员会成员参加的隐患排查，按“安全卫生管理办法”进行考核，安环部还进行不定期排查，对不合格项目及时督促整改，今年至今共开出不定期整改通知书65份。五月份积极组织“百安”活动，共排查整改隐患97项。
七、事故管理
每次的安全事故都将给公司、家庭造成较大损失，因此，对每次安全事故都慎重对待，严格按”四不放过”原则进行处理，做到在事故中能吸取教训，能保证不在发生类似性事故，并作为反面教材对员工进行教育。
八、安全权益
公司与每位员工签订劳动合同，员工劳务有了保障，公司还为员工交了社会和医疗保险，并在工会的组织下，参加了职工互助医疗保险，使员工老有所养，病有所医。在劳保方面，安环部根据实际情况，对劳保进行调整，使劳保能真正满足职业卫生要求。公司还严格按国家规定安排各种假期，因生产需要和员工自愿无法安排假期的，公司按国家规定发给加班工资。 事无尽止，在公司领导和各部门的支持下，安环部一定加强业务学习，在安全、环保、卫生方面的工作会越来越好，请提出批评、指导。
安环部
2012年12月1日
推荐第9篇：安环部上半年工作总结
二O一一年上半年工作总结
（安全环保部）
2011年上半年即将结束，安环部严格按照《金象公司2011年安全工作安排》开展工作。2011年作为集团公司“安全生产规范化建设年”，对于金象公司也是非常关键、重要的一年。为推进“百日大会战”各项措施的落实，切实开展好全国第十个“安全生产月”活动，安环部认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，落实各项安全措施，坚持“安全高于一切、一切服从安全”的工作理念，积极完成各项工作任务。根据公司具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在安全、环保等方面的教育培训工作，制定完善各项安全、环保管理规章制度，严查“三违”作业，规范跨区域作业监护制度和重特大作业安全监护监管，上半年金象公司未发生重特大安全生产事故，现将2011年上半年安全工作总结如下：
一、现场监督、狠抓群防不放松。
安全管理不是纸上谈兵的管理，只有经常性的现场安全检查，才能真正的发现问题和不足，才能不断改正，不断进步。根据公司现场安装进度及各施工单位交叉作业、高处作业的情况，以及部分施工单位进行塔、外墙、烟囱等防腐、抹灰高空危险作业，安环部通过日常检查、例行安全联检、专项检查和季节性检查四级安全检查体系确保施工安全。对于日常检查中查出的隐患
和缺陷，现场不能立即整改的，以《隐患整改通知书》的形式下发到施工单位，定责任人、定措施、定整改时间，整改完成后进行验收，对没有按时整改的在安全例会上进行点名批评。对于临时用电、高处作业、基坑防护等重特大安全作业，协同监理进行安全措施制定，并组织各项专项检查，保证安全管理的及时性和全面性。上半年共召开安全例会16次，由安环部组织的安全联检16次，下发隐患整改通知单32份，考核违章违纪共计34人/次，罚款23950元。通过以上群防群治的安全管理体系，上半年未发生一起重伤以上安全事故，实现了安全目标考核达标。
二、建章立制、规范制定各项管理制度。
2011年年初及时制定“关于做好2011年安全生产工作的安排意见”，并以公司1号文下发，明确了金象公司2011年安全工作的指导思想及奋斗目标，规范了六大体系建设和全年十项重点工作，是全年安全工作的指导性文件。并根据公司和项目进度情况，对《安全生产责任制》进行了制定，重新调整了安全生产委员会，明确其职责，并以公司2011年安环字2号文下发。为确保试、开车过程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《环保管理制度》、《突发环境应急事故预案》、《安全生产综合预案》，这些制度和预案正在审定、批准过程中，预计7月底可全部下发。为强化公司管理人员和全体员工的安全意识，充分调动广大员工抓安全、保安全的积极性，修订完善了“金象公司安全奖考核办法”并以2011年安环字10号文下发执行。
三、做好安全教育培训，夯实安全基础。
提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，我部主要从以下几方面来强化职工的安全意识：培养安全文化及理念，有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识；严格执行“三级安全教育”制度，于5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了40个学时的脱岗厂级安全教育，培训内容涉及生产特点工艺流程、电气安全基础知识、压力容器及管道安全、安全法律法规制度、班组安全建设、企业安全质量标准化等内容，同时督促、检查
二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求的才可上岗操作；配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。安全管理人员参加由安监局安排的培训，共计43人，按要求全部取得危化品安全管理人员资格证。
四、积极组织好“安全生产月”活动。
结合当前安全生产工作，营造“关注安全、关爱生命”的文化氛围，突出活动主题“治理隐患、防范事故”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全管理，加大宣传力度。制定下发“金象公司安全月活动实施方案”，组织开展了安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查、安全征文、安全签字和安全咨询、观看警示教育片等一系列活动，为金象公司下一步试车、安
全生产提供有力的思想保证和行动支持。
五、抓好雨季三防工作。
制定下发《金象公司2011年雨季三防实施方案》，明确了雨季“三防”的组织领导以及具体责任落实情况，成立了兼职防洪抢险队，制定了切实可行的“雨季三防”安全措施，加强对施工单位的监督检查，确保应急三防材料和应急人员的到位，避免人员和财产损失。
六、集团公司安监局和煤化工局安监处分别于4月25日、5月9日对我公司进行了两次检查，共查处四项安全隐患，对查出的隐患我公司高度重视，逐项落实整改单位和责任人，现已100%整改。上半年共接待安全、环保、消防等行政主管部门执法检查约10余次，对执法检查下发的整改单及时进行整改。
七、监督落实安全、环保工作“三同时”制度执行，根据项目进度分别召开两次专题会议，检查落实项目的“三同时”执行，及时发现解决存在的问题和缺陷，采取相应补救措施，保证“三同时”制度执行。
八、办理相关行政性手续，协助督促中凯消防到市消防支队办理图纸审核手续；到省环保局办理放射源料位计转移和使用手续；提前和省物价局联系，办理项目执行中小化肥优惠电价的批复文件等行政性手续。
总之，在全部员工的共同努力下，通过上述行之有效的管理，我们公司的安全生产、环保条件进一步得到改善；但我们清醒地
认识到当前安全、环保工作仍很艰巨，决心发扬成绩，面对现实，正视困难，把“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针具体落实在安全、环保工作中，不断提高安全、环保管理水平，努力做好2011年下半年工作。
下半年工作计划：
1、继续加强施工现场的监管力度，下半年土建和大规模安装将进入尾声，随着进入试车、开车阶段，多支队伍同时进场，交叉作业，人员复杂，队伍素质参差不齐，监管任务繁重。为此，我公司将加强监理的现场监管力度，充分利用施工单位安全负责人的作用，开展安全互查，安全争优活动，真正做到现场齐抓共管，突出重点，有的放矢，确保安全。
2、做好安全教育工作，随着生产准备的逐步展开，我公司将会有大量员工上岗，安全教育刻不容缓，我公司将建立公司级、车间级、班组级三级安全教育体系，加强对新进员工，转岗员工的三级安全教育，加强班组建设，突出班前会、班后会的作用，加强监督，加强对事故案例的学习，加强防范事故的能力。
3、制定生产试车期间的相关安全管理制度和安全方案，试车期间是打通流程的最关键阶段，也是最危险的时期，所有的设备、管道都必须经过调试，有些危险是无法预料的，只有制定严密的安全操作规程，系统化的安全制度，才能防患于未然。公司安委会将组织下发《试生产期间应急救援预案》、《安全作业票证管理制度》、《安全生产考核制度》等，把安全管理工作落到实处，
做到人人有责任，事事讲安全。
4、加强安全、环保“三同时”的监督落实，2011年生产试车期间，我公司将向省安监局和省环保局申请安全、环保验收及试生产手续。我公司将严格按照安评、环评批复的要求，监督安全和环保设施的实施，保证设施保质保量按时完成，加强和省安监局、省环保局沟通，努力实现安全、环保达标验收。
5、加强安全文化和环保的宣传力度，把“安全关怀”的安全文化理念慢慢渗透到安全管理工作中，努力学习好的安全管理经验，突出以人为本的安全文化核心，抓住安全文化建设的实质和根本内涵，通过安全文化的建设，影响企业各级管理人员和员工的安全生产自觉性，以文化的力量保障企业安全生产和经济发展。
6、搞好安全、环保学习、交流工作，我公司将充分利用集团公司煤化工板块的优势，采取“走出去，请进来”的方式，加强对安全管理和环保管理工作特别是生产试车期间的安全环保管理的学习，多学习宝贵的经验，聘请有经验的化工专家，采用讲课的形式，以提高我公司的安全环保管理水平，保证建设、生产试车期间不出现重大安全环保事故。
安全环保部
二O一一年六月十八日
推荐第10篇：安环部年度工作总结
安环部年度工作总结
2012年在总经理的直接领导下，各部门管理人员一直把安全生产放在首位，认真贯彻执行\"安全第
一、预防为主、综合治理\"的安全工作方针，基本完成了年初制订的安全生产工作计划，但是仍然存在一些看似简单，貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除，如生产中的跑冒滴漏，员工的习惯性违章，这些安全隐患还不断的出现，究其原因，我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真，需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作：
1、明确安全目标，落实安全责任
2012年基本完成了公司年初制订的安全生产目标：重特大事故为零；职业病发生率为零；无死亡、重伤、中毒事故；人员轻伤及一般事故7起，其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》，将安全目标层层细化、量化，落实到每一个人，安全生产责任书签订到所有员工，签订率100%。形成领导总负责，各部门、班组长重点负责的安全管理体系。
2、加强环保整治力度，力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标
针对厂区周边有异味，废气收集效果差，公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理，一方面回收了溶剂，另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原**市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣，10月份又联系了**市华瑞危险废物处理中心有限公司，并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信**分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求，建立了废水、废气、固废的相关台账及档案，以便更好的管理。
3、安全培训、安全教育
为全面贯彻落实\"安全第
一、预防为主、综合治理\"的安全工作方针，2012年重点强化了对员工的安全教育培训力度。
1、组织了对新员工入厂\"三级\"安全教育，从国家法制法规、公司的规章制度，到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训，全年累计培训新进厂人员29人次；加强对生产一线员工的安全培训，基本每月一次以上的轮训，向他们灌输安全生产知识，让他们从本质上认识到安全生产的重要性，年初制订了安全培训计划，全年总共培训了177人次，并对他们进行了考核，合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议，对施工人员进行了上岗前的安全知识培训，全年累计培训了9人次。
2、在六月份的安全生产月活动中，积极开展了安全生产活动，通过张贴宣传画册，安全知识培训，使员工加深了对安全工作的认识，获得了一定的成效。
3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案，在6月份进行了一次失火事故应急救援演练，不仅教会员工事故应急救援方法，还使员工学会了正确使用灭火器材，取得了较好的效果，全体员工参加了本次演练。
4、安全检查
1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，2012年共组织厂级各类安全检查15次，安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查，安环部人员每天现场巡查，每周召开一次安全生产例会，及时对检查中发现的事故隐患进行整改，并定出整改完成时间。2012年共发现各类事故隐患35个，投入整改资金15.25万元，有效地避免了各类事故的发生。
2、为了贯彻公司的各项规章制度，提高员工的安全生产意识，安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查处违章人员37人，分别作了处罚和教育。
5、安全生产、环保设施投入
1、2012年公司总共购买安全生产责任险52人次，总费用16240元；
2、消防器材购置及维修总费用7805元；
3、防雷设施检测费3000元；
4、购置对讲机13台，费用17810元；
5、职工体检费用12143.1元；
6、各类劳防用品33304元。
7、雨水排放在线检测装置预计250000元。
综上所述，在过去的一年里，安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作，保证了公司各项生产活动的顺利进行，取得了一定的成效。但还存在一些问题，例如员工的习惯性违章，个别员工的素质差，管理不到位，安全意识较差等，所有这些都需要我们在新的一年特别重视，不可有半点马虎之心。展望2013年，我们将继续巩固成果，认真做好自己的本职工作，贯彻执行\"安全第
一、预防为主、综合治理\"的安全工作方针，在新的一年中着重做好以下工作：
1、全面落实安全生产责任制，层层签订2013年安全生产责任书，认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。
2、进一步加强对新老员工的安全知识培训，巩固员工的安全意识。
3、继续深化生产事故隐患的专项整治，进一步推行安全规范化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。
4、加强事故应急救援管理工作，针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件，按照应急救援预案职责和要求，对全体员工进行安全培训，组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。
5、做好员工职业健康监护，定期组织职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。
6、继续做好\"三废\"治理工作，杜绝环保事故发生。
安全工作是一项艰苦的、长期的任务，需要大家共同来完成，只有人人具备了安全生产意识，形成了自我保护机制，才能在生产中有效防止事故的发生，更好的促进生产的顺利进行。
安环部：周跃东
第11篇：六月份安环部工作总结
六月份安环部工作总结
六月份工作：
安全方面：今年六月是全国第十个安全生产月，“安全责任重在落实”是主题。我们及时出台了“武圣铝业有限公司2011年安全生产月活动方案”，各车间根据方案组织职工进行了安全知识、操作规程学习培训，并进行了公司全员安全知识考试，提高了全体职工的安全技能和安全意识。电仪车间还进行了电工安全知识竞赛，进一步提升了电仪车间的管理水平和电工的学习氛围，为企业健康发展奠定了良好基础。六月份公司进行了一次大检修，由于公司领导布置到位，各车间发动职工群策群力，不仅检修工作按期完成，还确保了公司未发生一起安全事故。为公司安全生产持续稳定好转、为我公司安全生产月活动填上了精彩的一笔。
环保工作：自从公司确定“30万吨氧化铝变更为20万吨氢氧化铝项目竣工验收”后，我们积极与运城市环保监测站联系，争取早日验收达标。在公司内部详细布置验收准备工作，5月31日迎来了市环保监测站验收现场采样人员，我们努力做好配合及服务工作，使现场采样工作于6月4日结束，取得了满意的效果。运城市环保监测站通过对现场所采集的各种数据进行分析后，将上报山西省环保监测站，从目前所得数据看基本符合我们的要求。
七月份工作：
安全方面：继续抓好现场安全巡查，做好隐患排查治理工作，并抓好公司禁烟工作。在以“安全责任，重在落实”为主题的安全生产
月后，要进一步做好全公司安全教育培训工作，特别是要提高新员工的安全意识和安全技能，减少事故发生率，减轻事故灾害程度，为公司彻底杜绝安全事故打好基础。
环保工作：继续做好环保验收后续工作，为省环保验收专家组来厂查验做好准备，确保项目竣工验收一次合格。继续做好厂内环保治理工作，提高全员环保意识。做好突发环境污染事故应急预案编制工作，为编制预案提供详实资料。
安环部
二0一一年七月一日
第12篇：安环部培训工作总结
安全环保部2017年度安全培训工作总结 暨2018年培训计划
2017年以来，安全环保部在公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，积极贯彻2017年度集团公司和公司安全工作会议精神，按照公司安全培训活动部署安排，结合生产实际，围绕“安稳长满优环”工作目标，认真组织安全培训教育，并通过“安全生产月”和“百日安全生产”等活动的有效开展，提高了各级人员安全意识，现将一年来主要开展的培训教育工作总结如下：
第一部分：主要开展的培训教育工作
一、培训设施建设及培训人员情况
培训硬件设施方面，部门配备有培训专用笔记本电脑一部，培训主要对象是：公司新进人员、外委施工人员、相关管理技术人员等，培训能够按照公司培训计划安排进行。
培训组织师资与软件方面：安全培训主要由安全环保部2名注册安全工程师负责组织实施，培训师工作经验丰富有较强的焦化工艺和机电设备专业水平，均准备有电子版PPT培训教材，并在授课实践中不断修订完善。
培训资料主要有：《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《消防法》、《职业病防治法》、《生产岗位安全技术操作规程》、《生产岗位描述文本》、《危险化学品生产操作过程安全
- 1站、“安全环保微信群”等平台上级政府安全工作视频电视电话会议精神，传达通报“11.24”杨凌区渭惠路天然气泄漏着火事故、“11.25”华阴市西岳制药厂甲醇反应釜爆炸事故和“12.2”韩城矿务局桑树坪煤矿瓦斯突出、“12.9”连云港聚鑫生物科技公司爆燃事故等几起安全事故教训，举一反三，警钟长鸣，加强单位现场安全管理力度，员工按规操作意识教育，提高安全防范意识。
一年来，根据公司安排，对新进大专院校学生、劳务派遣工、外委施工人员等人员共计116人次进行了入厂级专题培训教育，使受训人员掌握了公司生产单位工艺特点及危险辨识、岗位操作要求等内容，全年各基层单位组织开展各类安全培训1830人次，切实提高了各级人员的安全生产意识。
三、2017年度培训效果情况评价
2017年经过各种形式的培训教育，公司各级管理人员和基层生产骨干对国家安全法律法规、标准和安全生产技术等内容，有了更进一步认识和掌握，通过安全标准化二级企业复审考评工作的组织落实，增强了各级人员的安全责任意识；通过专题培训和现场教育，基层单位和生产管理人员对“八项”特殊作业规范要求也有了更全面了解。对外委承包商的安全资质管理和现场安全管理也趋于规范，员工队伍安全意识明显增强，公司顺利实现了2017年度安全生产目标，培训教育活动收到较好的成效。
- 3氨、氨气、粗苯、氮气、硫酸、液碱及化学品试剂的单位进行危险危害性、理化特点和危化品管理、“一书一签”、现场防护等知识开展培训。
6、根据应急管理要求，2018年将对各单位安全生产管理人员等专项培训危化品个体防护和应急处置知识，结合防护用品的规范穿戴使用等作为重点，加强专题教育培训，提高各级人员的安全防护知识。
总之，在新的一年根据公司总体安排，我部门将再接再厉，对员工培训将采取多种形式，安全活动组织扎实，通过带动全员参与，提高全员的安全意识与操作水平，适时开展安全管理先进班组试点，安全岗位试点，“员工家属亲情座谈会”、“我是安全监督员”、“事故当事人”现身说事故等现场培训交流活动，带动全员参与安全管理，提高员工安全意识，力促公司形成安全工作齐抓共管、群防群治的良好局面，为公司的提质增效转型发展提供坚实保障。
安全环保部
2018年1月8日
第13篇：安全家——安环部工作总结
2016年安环部工作总结
2016年里，安环部在董事长和各级领导的大力支持下，环境保
护、安全和6S工作也取得了一些成绩。在此，就一年来由本人领导的安全部工作做一汇报总结：
一、全年工作业绩达成情况
1、本年度工伤总数73起，比去年的83起下降了10起；其中住院治疗的工伤20人次，包含煤气中毒6人，烧伤2人，手指绞伤6人，骨折6人，一般医疗处理53人次。本年度发生小型火灾事故2起，一起成品库包装纸箱燃烧事故，一起窑炉电气火灾事故。
2、环境保护方面，未发生因公司管理原因造成的当局对公司环境违规的处罚和通报。但由于国家对环境保护要求越来越严格，在本年度，我公司在环保方面还是有诸多不符合现象，公司也在环境治理方面投入了较大的资金，环境运行成本增加。
二、2016年安环部工作回顾
1、在管理制度方面，先后建立了安全考核制度、工伤考核制度、环境卫生考核制度、6S考核制度等多项考核制度，并在不断运行中修订完善使之更符合实际；编制了有限空间、员工基本安全要求、动火作业、高空作业等一系列安全操作规程并对相关人员进行了培训；
2、培训方面，编制了新员工入厂培训PPT教材，对新员工入厂进行了集中培训；和人力资源部合作，全年分三个时间段对公司全员进行了安全规程和考核制度的培训；配合机修主管对机修工进行了3次安全培训。
3、持续不断的进行环境、安全和6S检查，通过检查发现问题及时发出整改通知，监督并落实整改任务；
4、对员工违规和工伤进行处罚，检查发现员工不安全行为，首次进行警告，情节严重的按照考核制度进行处罚，对发生严重工伤事故的追究相关责任人的责任，按照工伤考核制度进行处罚；
5、配合政府职能部门（安监局、经信局等）开展安全检查活动并报总结至各职能部门，按照安监局的统一规划开展公司职业健康管理工作，制作宣传栏、标识、制度和规程，现场监控等；
6、完成了企业安全标准化三级认证的复审工作，通过此次复审，安环部对公司的安全档案进行了全面的梳理，资料建档归类，使用16个文件盒并分类存放，资料整理完善齐备；
7、坚持每周进入省安监局开发的安全两化系统，填写记录日常检查中发现的安全隐患，并制定措施加以整改，整改完成后立即销案，没有一次因为延期而导致安监局在网上通报；
8、组织保安和车间管理人员进行了消防、煤气中毒的安全应急演练工作。
9、坚持按时对环保局的各项报表，每季度报排污单位申报季报表，3月份报年度统计报表，一人独立整理15年环境一企一档资料并报环保局，坚持在规定的时间内报送环保局下发的临时报表；
10、针对环保局的现场监察意见书，配合公司进行环境治理的整改工作，积极参与研讨方案，代表公司和工程方进行协调，监督工程质量，定期反馈工程整改进度到环保局；
11、积极联系协调环境监测工作，处理好与环境监测站的关系，确保每次环境监测数据合格。
12、持续检查生产厂区保洁人员的工作，定期组织保洁人员开会，指出保洁工作重点和工作中存在的问题，对保洁人员的劳动纪律进行监督考核，协调处理保洁人员和生产线人员之间的矛盾。
13、重点监督协调原料场的规范建设和卫生保持工作，投入大量精力跟踪原料场的覆盖、扬尘、堆场规范等工作。
14、从10月份开始就着手煤焦油的跨省转移申报工作，先后到当阳、宜昌和湖北省环保系统进行申报，与当局和危废处臵商进行协调沟通，处理申报工作中存在的问题。
15、领导保安对新建脱硫塔的操作、加碱控制，对保安进行操
作培训，时刻监控脱硫塔排放废气的相关数据，根据数据的变化及时对操作进行调整，确保排放数据达标，脱硫塔正常运行。
16、积极配合总经理助理的工作，按时完成其安排的临时工作。
三、2016年工作中存在的不足
1、全年工伤数目仍然比较高；造成以上现象，主要原因在于管理层的监督管理不够，基层管理人员没有对员工的工伤引起重视，工伤考核制度还是不够严厉，没有起到警示作用。2017年将对安全考核和工伤考核制度进行更新，细化考核条款，加大考核力度，促使生产线管理人员自觉对下属员工进行经常性安全教育和检查管理。
2、6S现场管理还不够细致，特别是原料、球磨和干燥塔区域的管理欠缺，员工还没有形成一个好的习惯，随手丢烟头、果皮和其它垃圾的现象还是存在，要加强6S检查和考核制度的执行力度，同样的也需要通过激励措施达到基层管理人员参与管理的目的；
3、通过2016年环保工作势态可以看出，今后国家对企业的环境保护稽查将更加严厉，作为企业本身，公司在环境治理方面还存在明显的差距，虽然在废气排放上加大投入，但原料堆场规范建设和扬尘控制仍需投入资金来进行改造。
2016年已过去，在这一年里，企业生产成本不断增加，原材料、运输、环境治理成本都比往年大幅增加，这给企业的发展带来了压力，2017年公司将面临更大的挑战，作为公司的一员，我已准备和公司共同面对困难，迎接挑战，新的一年里，我愿意以积极的心态，尽职尽责完成本职工作，与公司共进退！
附：2017年安环部工作计划
第14篇：安环部年度工作总结
安全环保部2013年工作总结
寒暑易节，时光飞逝，2013年在紧张与繁忙的工作中已然过去，安全环保部在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工安全为目的，以创建本质安全型矿山为目标，严格执行“安全第
一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的工作理念，促使安全环保工作逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道。为进一步总结经验，提升管理水平，现将2013全年安全工作总结如下:
一、安全目标完成情况 1.突发环境事件为零； 2.职业病危害事故为零；
3.重大火灾事故、重大机械伤害事故为零；4.违法违规事件为零。
5.外委施工单位发生一起生产性死亡事故
9月9日，我公司外委施工单位四平万通矿山工程有限公司发生一起车辆运输事故，事故造成1名作业人员死亡。事故发生后，公司汪云川总经理组织紧急召开安全委员会紧急安全会，会议由公司安全委员会成员参会，会议上总经理***同志通报了事故经过，并宣布启动《*****生产安全事故应急预案》，尽全力协助、配合各管理部门的调查，经政府事故调查组调查，四平矿山
工程有限公司负全责。
二、主要工作完成情况
（一）认真贯彻落实上级单位、公司级党政统一部署，尽职尽责抓好安全生产管理工作
认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度，每月组织开展“安全隐患大排查”活动，对照“三大规程”要求对生产现场进行全方位的督促检查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，及时组织人员进行整改，全年问题整改率达到了100%。
（三）坚持依法办矿，完善管理制度，夯实安全生产基础管理
1.2013年正值公司安全生产许可证延期申办之际，按照国家有关标准和公司要求，组织我部员工编写安全生产许可证延期所需资料，并配合公司有关部门，做好安全生产许可证前期准备工作，圆满的完成了安全生产许可证延期的申办工作。
2.按照国家安全生产监督管理总局令第17号文件要求，同时为规范公司生产安全事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，组织我部员工修订完善《生产安全事故应急救援预案》，并配合公司完成了《生产安全事故应急救援预案》的备案工作。
3.组织安全环保部员工修订完善公司各项安全管理制度。通
过安全环保部与标准化办公室人员的共同研讨、修订和完善，确保了安全生产管理制度的可操作性，进一步明确了各级管理人员和员工的安全责任意识，促使全员安全生产责任意识和自我安全防护意识的提高；同时，促进了公司安全基础管理工作的提升，使得公司安全管理工作再上一个台阶，更好地为公司安全生产快速发展服务。
（四）组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围
坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为煤矿安全生产工作一项主要措施，先后组织开展了“2013年公司全员安全培训暨安全责任状签订会”、“百日安全生产活动”，并结合“安全生产月”活动组织举办了公司2013年煤矿安全知识竞赛活动。通过安全生产活动的开展，大大提高了员工安全生产的积极性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。
（五）强化职工安全培训，提高全员安全意识
1.为提高公司职工队伍的安全技术素质，增强职工自我保护意识，预防各类事故，年初以来，我们仅仅围绕公司安全奋斗目标，开展安全培训。一是加强安全培训的组织领导，制定培训计划和培训制度，并按培训计划组织实施。二是以培训安全生产管理人员和特殊工种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，制定培训计划，并按计划全部进行了培训。共组织19名安全生产管理人员参加“安全资格证培训班”；培训特殊工
种作业人员502人，使安全管理人员、特殊工种作业人员持证上岗，并按照内蒙古煤监局《关于开展全区煤矿区队级管理人员应急管理培训工作的意见》文件要求，组织公司4名职工参加呼伦贝尔煤矿安全监察分局辖区举办应急管理培训班。
2.做好新岗位人员岗前安全培训，让职工掌握安全生产知识和现场操作技能，增强职工安全意识。今年以来，共组织107名新工人进行了岗前安全培训，并建立培训档案。通过开展培训，提高了煤矿现场作业人员业务水平、技术，强化了煤矿职工安全隐患识别能力和事故防范能力，使广大职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作。
（六） 加强职业危害防治，维护职工健康利益
1.公司高度重视职业卫生管理工作，严格执行《职业病防治法》的有关规定，安全环保部负责定期发放职工个人劳动防护用品，监督员工劳动保护用品使用，在有职业危害的作业地点悬挂职业危害警示牌，及时督促洒水设备进行洒水降尘工作，组织全体员工进行职业健康体检，实现了职业健康检查率100%，保证了职工身体健康。
2.按照国家安全生产职业危害防治方针、政策和有关安全生产职业危害防治法律、法规、规章及标准的要求，我公司委托内蒙古煤矿安全监察局安全技术中心到我矿进行职业危害培训，安全环保部共组织104名职工参加了此次培训，建立职业危害培训
档案。
（七）注重隐患排查，狠抓事故预防，坚持狠反“三违” 1.安全环保部始终坚持以抓好安全生产大检查和日常安全隐患排查工作是及时消除安全隐患的重要手段之一。2013年，安全环保部共组织开展12次“安全隐患大排查”活动，并在前阶段安全大检查的基础上，继续进一步深化安全检查，重点对问题比较多、隐患严重、事故多发的生产部门进行再检查，做到不走过场，不留死角，不放过任何隐患和问题，认真解决安全生产各项工作存在的突出问题和薄弱环节，主动解决安全生产上存在的问题和隐患。全年共查处安全隐患278项，按照“五定”原则，落实整改，并经现场复查验收，全部整改完毕，安全隐患整改率达到了100%。
2.“三违”不除，事故难免。安全环保部采用“敢”、“严”、“细”的办法，坚持狠反“三违”。根据露天矿的实际情况，对存在危险源的部位进行了专项检查，对全矿各类安全隐患进行了认真细致的排查，对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、排除，通过打防结合、教育引导等手段，加大日常安全检查力度，做到日常安全检查不留死角，坚持安全隐患的超前防范。全年共查处“三违”人员77人次，罚款29250元，避免了重特大事故的发生。
（八） 落实企业社会责任，积极开展绿色矿山建设
为贯彻落实科学发展观，加快经济发展方式的转变，落实企
业社会责任和加强行业自律，积极全面开展绿色矿山建设，推进我国绿色矿业的发展。年初，经与公司相关部门与技术单位联系，安全环保部员工编写2013年绿化施工方案，并在今年夏季开始实施，共完成种植樟子松723棵，杨树1757棵，旱柳20棵，丁香100棵、榆叶梅40棵、四季玫瑰50棵、云杉6棵，边坡围梗7500颗；秋季，在公司团委的协助下，组织绿化突击队，完成在排土场栽植50000颗沙棘苗的工作任务。目前已完成矿区草坪种植31303㎡，排土场复垦面积达15万㎡，为我公司绿色矿山建设奠定了坚实的基础。
（九）提高环保工作质量，稳步开展各项环保工作 1.为了确保公司环保工作有法可依、有章可循，依据相关标准要求，结合公司实际，专门组织人员建立完善了各项环境保护管理制度，包括《环境事故应急救援预案》《环境污染防治管理规定》、《环境统计管理规定》、《环境监测管理规定》、《环境保护责任制》、《环境保护设施管理规定》、《固体废气物分类及管理办法》等一系列环境保护的相关制度，明确了职责，规范了管理。
2.安环部积极配合市、旗环保监察机关对我矿的检查工作；集团公司上市的环保核查工作；完成了清洁生产审核资料的提供工作，包括环保资料汇总上报，配合其专家及技术人员开展现场工作等。
3.按照《国土资源部办公厅关于组织申报第四批国家级绿色矿山试点单位的通知》要求，经公司相关部门配合，组织人员编
写《国家级绿色矿山试点单位申报书》，整理汇报材料，目前此项工作已提交至陈旗国土资源局、呼伦贝尔市国土资源局审批并报至自治区国土厅。
三、工作中存在的问题和不足
1.现场作业人员违章作业现象较多，再安全管理上有待进一步加强。
2.职工的安全意识教育和安全技术技能培训还应进一步细化。
3.安全工作做的仍不够严密、精细，环保工作经验略显不足，专业技需进一步提高。
四、2014年安全工作安排
2014年我公司技改项目完成后，随着产量增加，在今后的安全管理上，安全隐患排查治理将成为安全管理的重中之重。我部将始终把安全隐患排查治理作为安全管理的重点，积极开展月度“安全隐患排查”，严格落实安全生产责任制，切实加强现场管理，确保2014年全年安全生产工作顺利开展。具体安排如下：
1.通过工作实践，查找漏洞，补充修订安全管理制度，适应公司的发展步伐。
2.继续加强员工安全教育培训。组织人员编制《2014年安全培训计划》，做好从业人员的“三级教育”培训、特殊工种培
训，使安全教育培训工作落到实处，保证入矿人员安全教育培训率、“持证上岗”率达到100%。
3.加强对生产过程中重点环节的防范，深化安全检查，认真解决安全生产各项工作存在的突出问题和薄弱环节。以坚持狠反“三违”、及时治理安全隐患为重点，强化责任追究，确保安全生产。
4.加强生产安全事故应急救援管理工作。针对公司可能发生的火灾、触电、水灾等突发险情，组织人员编写2014年《生产安全事故应急救援演练计划》，计划组织开展防火、防触电和防汛应急救援预案演练活动，通过实践增强员工事故处理能力和应急救援技能。
5.坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护和劳动防护用品的发放工作，计划夏季组织公司全体员工进行健康检查，建立职业危害健康监护档案。
6.落实企业社会责任，积极开展绿色矿山建设，按照《绿化施工方案》稳步开展后续工程；加强环保知识方面的学习，提高环保专业技能水平，做好各项环保工作。
2014年，我部将在认真总结今年安全工作成功经验的基础上，继续明确“以人为本”的安全思想，继续坚持“安全第
一、预防为主”的方针，发扬成绩、改正不足。在搞好安全生产的同
时，加强煤场储运、装卸及运输环节的安全环境管理，加强安全生产教育培训，增强员工安全生产的法制观念和自觉意识；继续做好安全生产的自检自查工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化氛围，保证职工生命和公司财产安全，为公司发展创造更为有利的安全生产环境。
东明矿业安全环保部
2013年12月15日
第15篇：安环部上半年工作总结
安环部上半年工作总结
今年是公司的改善提升年，安环部紧紧围绕改善主题从安全管理内业软件建设，从现场安全管控模式，从部室内部管理，从信息化建设，从车间和班组安全自治水平，从安全隐患排查治理，从安全市场化建设，从车间部室互帮互助等方面，不断地进行总结、改进和提升。现将安环部上半年的工作，进行全面地回顾和总结，查找其中存在的不足，更好地为下一阶段的安全工作理清思路、制定措施。
一、完善安全内业建设 安全管理有据可依
安全管理是系统工程，提升安全管理必先要完善机制，激发安全管理的内在活力，使安全管理工作有据可依，有章可循。从今年元月份以来，安环部先后对《安全包保制度》、《领导干部值班带班制度》、《生产安全事故报告和调查处理管理办法》、《劳动防护用品管理制度》等制度进行修订完善，使安全管理工作做到与时俱进。同时，根据季节特点制定并下发《关于做好雨季“三防”工作通知》，进一步修订完善雨季“三防”应急预案，明确和细化雨季“三防”期间各部门职责、分工。为提升厂区环境风貌，安环部制定并发下《关于开展环境卫生综合整治工作通知》，从五月份起每月组织各单位对厂区环境卫生进行总结评比，极大提升公司整体形象。根据内部市场化升级达标要求，安环部对安全市场化B级制度、标准和流程重新进行修订和完善，截止6月10日，修订完善包括《高空作业安全管理制度》、《动火作业安全管理制度》、《吊装作业安全管理制度》、《有限空间作业安全管理制度》、《职业卫生安全管理制度》等安全市场化制度30项，包括机械检修安全、电气操作安全、个人防护安全、安全技术措施等安全技术标准16项，包括安全会议程序、安全隐患排查治理程序等安全管理流程14项，使每项工作做到有制度可依，有技术标准参照，有明确流程可循，为今年内部市场化升级目标奠定基础，更重要的是为规范安全管理提供制度依据和执行支撑。
二、强化安全培训 提技能转意识
在今年元月份安环部制定了全年的公司和车间级安全培训计划，根据培训计划，每月对公司培训和各单位培训计划实施情况进行考评。元月份组织37名中层干部和13名业务主办，对四个这“安全一号进行学习，并组织考核全部合格。2月份，组织运输车间26名运输司机进行有关车辆驾驶技术，一般故障排除，职业卫生防护等知识培训，并进行考核全部合格。3月份组织52名班组长，进行第一期基层班组安全建设培训，通过安全管理标准化示范班组学习，职业卫生防护知识学习，提升班组长基层干部责任意识。4月份，组织42名电工进行安全培训，通过其他铝厂电气事故案例，加强从事电气作业人员安全责任心，提高安全防范意识。5月份，组织5个车间43名行车工进行安全培训，通过强化行车安全操作规程学习，应急故障处置能力，职业卫生防护知识学习，考核全部合格，加强特种作业人员岗位责任意识。通过公司引导安全培训，车间按照工种和班组主导安全培训，改善培训方式，转变培训和考核方法，使安全培训做到有的放矣，分批次、分专业，达到特种作业人员全持证，在岗员工全培训。
三、加强现场安全管理 规范作业确保安全
做好安全工作重点在现场，加强安全隐患排查治理力度，强化责任追究。今年1—5月份，安环部共组织分专业、按季节特点、有计划地组织各种检查共21次，分别组织3次行车安全设施专项检查、1次春季安全隐患排查，2次雨季“三防”专项检查，3次避雷设施安全专项排查，3次配电设施专项检查，2次现场5S专项检查，1次压力容器专项排查，1次车辆专项排查，1次人员安全稳定排查，5次综合检查。共检查出包括隐患、违章、现场5S、卫生等方面的问题达406项，一般安全隐患131项，违章32项，现场5S方面162项，卫生81项。其中，一车间隐患55项，违章6人次，现场5S方面40项，卫生27项，小计128项，合计处罚950元；二车间隐患40项，违章7人次，现场5S方面46项，卫生25项，小计118项，合计处罚1160元；铸造车间隐患10项，违章6人次，现场5S方面17项，卫生8项，小计41项，合计处罚360元；组装车间隐患3项，违章4人次，现场5S方面6项，小计13项，合计处罚60元；电气车间隐患5项，违章5人次，现场5S方面11项，卫生4项，小计25项，合计处罚100元；检修车间隐患7项，现场5S方面14项，卫生8项，小计29项，合计处罚100元；运输车间隐患3项，违章2人次，现场5S方面8项，卫生1项，小计14项，合计处罚90元；电解检修班隐患4项，现场5S方面8项，卫生5项，小计17项，合计处罚170元；仓储隐患4项，违章2人次，现场5S方面12项，卫生3项，小计21项，合计处罚100元。隐患主要表现在料斗经常连接槽壳，电解立柱母线连接地沟盖板，行车限位器不起作用等方面；违章主要表现在进入车间不戴口罩，安全帽佩戴不规范，工作衣不系扣等；现场5S方面主要表现在物料占用和堵塞人行通道，物料和工器具乱摆乱放等，卫生主要表现在车间设备内部外表面、墙角和车间外部区域等盲点卫生。通过对以上存在问题分析，公司安全管理的重点在两个电解车间，两个电解车间的安全管理在现场，现场安全管理关键在于人员的管理。上半年上级单位对公司安全督导5次，永登和登电安全督导2次，河南能源安全督导2次，永煤公司安全督导1次。加强现场安全管理更不能放松高危作业的管理，1—5月份，共执行特种作业票88份。其中一车间23份，二车间31份，铸造车间6份，组装车间10份，电气车间3份，检修车间14分，仓储1份。高危作业票严格要求车间制定安全技术措施和组织措施，安环部严格把好审批关口，同时派专职安全员现场监护，确保高危作业百分百安全。高危作业票的办理绝大部分是检修行车或行车道轨，为减少高危作业频次重点是加强行车的维护保养，延长零部件行车使用寿命。
四、改善安全工作 促进安全管理
安环部今年始终围绕安全中心工作，紧扣改善主题，把改善工作贯彻到安全管理的各个方面。主要体现在以下几个方面：
1、从年初制定的安全工作计划，从原来由公司层面制定，推进到全公司各车间统一模板制定“四项安全计划”（安全培训计划，安全检查计划，安全活动计划，应急预案演练计划），每月安环部随机抽取人员组成考评组，对各单位安全月度工作进行考评，这是今年安全管理的创新。
2、安全日常管理考核，按照今年安全管理主导思路单位高度自治和属地管理原则，由原来个人全部承担改变为“33211”模式，即安全日常管理考核由车间主要负责和分管负责人各承担30%，基层班组长承担20%，个人承担10%，单位承担10%的模式。加强各级管理人员责任心，提高管理人员责任意识，促进安全管理工作由被动型向主动预防型转变，这是这安全管理的又一创新举措。
3、安全检查工作的改变更是改善的亮点。原来的安全检查工作，仅凭照个人安全知识、安全技能的主观能力，现场进行的安全检查而没有检查内容和标准。安环部根据各单位设备设施、季节特点和生产工艺特性，制定了包括行车检查表、压力容器检查表、真空包检查表、电解槽检查表、季节检查表，现场5S检查表等36项安全检查表，每周三与生产部结合组织安全员、设备管理员进行联合设备安全检查。通过制定详细的安全检查表，真正改变那种凭主观经验检查的现象，使安全使安全检查做到规范化、专业化和系统化。
4、安全市场和信息化方面。安环部定期组织安全员对安全市场化建设和信息化建设进行总结，每周的安全会议上对安全市场化建设信息化建设存在的问题进行分析，总结。同时，加强与各车间、部门的沟通与信息传递，及时对有关安全方面问题进行交流，做到与企管部和行政部每周进行相互的交流，使信息共享，情报互通。
五、存在的不足 努力的方向
公司的安全管理工作创新举措不断，全体人员都参与安全管理，但也存在有不足的地方，仍需要下大力气常抓不懈，为安全管理的持续改善提升而努力，主要表现在以下几个方面：
1、安全管理认识的误区。公司很多人包括各级干部多数人认为安全工作是安环部的事，这就是认识的误区。安全工作牵涉到每个单位、每个人，要改变这种认识的误区，每个人在落实具体工作任务的同时，更要落实安全工作措施，真正履行安全生产责任制，落实“一岗双责”和“党政同责”。
2、现场安全管理存在的问题。尽管公司三级安全管理体系建立，制度规范完善，但现场仍然存在不少突出问题。每周的安全检查总能查出现场存在的很多问题，这说明我们在现场管理方面重视程度不够，措施不力、作风不强。重复问题更是经常出现，推诿扯皮现象屡见不鲜。公司现场安全管理重点在两个电解车间，两个电解车间管理重点在于对人的管理，针对这种现象车间要加强现场管理的同时，安环部结合实际工作，将分片包区到人。
3、安全基层班组建设薄弱。阳城分公司职工队伍是永登公司下属分子公司文化力量最为薄弱的单位，基层班组成员文化程度低，安全意识较低，班组长文化程度和安全意识也不高，这些都是安全管理的短板和瓶颈。如何拉升短板和突破瓶颈？就要强化员工包括安全在内的文化培训，真正选聘出好的基层班组长，切实打好安全管理的基础，抓好安全管理的基层建设，真正实双基开花结果。
综上所述，为阳城分公司安环部上半年安全工作的缩影。安全管理的力度还需要加强，安全管理的举措还需要创新，安全管理的改善还在持续。下阶段，安环部将紧紧围绕主题不断创新管理思路，改进工作作风，为年度安全目标圆满完成而努力。
下半年安全管理采取的措施：
1、强化履行职责。加强各级人员履行安全生产责任制，主要从管理干部在现场履职时间次数，工和内容，安全包保人员反馈意见收集，加强对干部安全工作考核。
2、加强各级人员安全培训。加强对中层干部进行安全文化培训和安全管理培训，计划在第三季度由安环部组织，程红星副总对中层干部进行授课。第三季度和第四季度，分别由安环部王学从、李东阳对基层班组长进行培训，从企业安全文化，基层班组安全建设，双基等方面进行培训。
3、强化现场安全管理。管理人员实行看板管理，对照岗位职责，工作计划，时间节点，工作措施和目标任务来加强对干部管理。对作业人员实行盯板作业管理，以工作标准、工作流程为内容，以6S为抓手，以双基考核为载体，真正抓出成效和。
安环部 2014年6月13日
第16篇：安环部工作总结11
安环部2011年度工作总结
2011年安环部的工作在公司领导下，认真贯彻执行了国家安全生产、环境保护、民爆器材管理法律法规和上级有关部门的要求精神，狠抓了安全生产、环境保护工作管理、积极开展了安全、环境保护的隐患排查和治理，全面开展了安全标准化创建工作，加强了宣传教育、培训，有效地预防了各类事故的发生。截止12月20日全公司未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故、环境污染事故以及重伤以上的人身伤害事故。圆满完成了公司交给本部的各项工作任务，现就有关工作总结如下：
一、安全生产：
1、建立和完善了安全生产责任制和管理制度：通过安全标准化的创建，到目前公司已实施的安全生产责任制53项，安全生产管理制度75项，安全生产操作规程82项，应急救援预案18个，作业指导书24种，基本能满足正常安全生产管理工作的需要。
2、实行了安全生产目标管理：年初公司就将今年的安全生产目标进行了分解，并由总经理与各部、室、选厂、项目部签订了安全生产目标管理责任状和安全生产管理协议。并制定相对应的安全目标管理考核办法，年终对照考核办法对各部门、单位进行考核。
3、抓了隐患的排查和整改：今年初的1月8日和4月5日创标咨询公司两次组织专家组对公司井上工业场地、井下的各中段作业面、尾矿库及公司的各种附属设施进行了两次全面排查，共查出隐患
179条，再加上我们公司每月的大检查和日常自行检查，据统计全年共查出隐患225条，到目前为止有三条无法整改到位，其余均整改完毕，整改率达98.7%。
4、开展了多层次多形式的安全生产培训：一是2011年1月8日由赣安中心对公司高管、中层管理人员及推进工作小组的全体人员进行的培训。二是2011年1月11日和2月1日及6月3日三次由公司安环部组织有关人员进行“安全生产方针”、法律法规和危险源辨识为主要内容的员工安全培训。三是2011年1月28日和5月9日两次分别由赣安中心和安环部组织尾矿库管理和运行人员的安全培训。四是4月1日赣安中心组织的以内审员为主要成员，以内部评审有关规定为内容的内审员培训。五是项目部组织全体员工分批进行以###井下作业人员操作规范的影视教育片为主要内容的教育培训。六是9月18日由市红十字会组织了以选厂、项目部班组长及骨干为主的现场救护培训班。
5、收集了大量适用的安全生产法律、法规。为进一步规范安全生产管理，使今后在管理中能有法可依，结合安全标准化创建，本部通过各种途径收集了适用的安全生产法律、法规和有关规范性文件112项并装订成4册。
6、全面开展了安全生产标准化创建工作：安全标准化创建工作主要从2010年10月至2011年10月历时一年，经省局验收，矿山、尾矿库双获“三级”达标。在创建过程中，本部主要协调、组织有关人员按咨询公司的指导开展了如下工作：一是组织配合专家组进行隐
患排查和整改。二是组织有关人员按创标要求进行培训。三是组织有关人员编写管理手册、安全管理制度汇编、作业指导书。四是组织开展了危险源辨识与评估。五是制作了安全管理制度和操作规程上墙牌85块，制作和购买各类标志牌350块。六是组织协调完善了井下格筛、防护栏、照明、人行天井梯等安全设施，对地面工业场地与生活区进行隔离。
7、完成了公司领导交予的各项工作：一是精心组织、布置、安排领导带班下井的管理及建档工作；二是按上级要求安排了两会等各类政治活动及节假日期间的安全管理及值班事项；三是完成安全生产许可证延期换证及采砂项目申报等有关工作；四是完成各级检查、迎检和接待工作；五是完成了“6.19”洪灾期间的抗洪抢险及灾后重建过程中的安全生产工作；六是组织了尾矿库垮坝、井下逃生、防火三次救灾演练。
二、环境保护
为确保本年度环保目标任务的完成，主要开展了如下几项工作：一是多次协调召开了环境保护专项会议，研究确保废水达标排放，协调尾矿库副坝整治、污水处理厂建设等事项。
二是严格履行了废水的日常监测工作，坚持了定期对废水及突发情况下的废水化验工作和日常监测工作，基本做到每月废水化验不少于2次，水质监测每日不少于1次，固而有效地掌握了水质的变化情况，给领导提供科学决策数据。
三是整治了环保设施隐患的治理，主要有：①对尾矿库排洪涵
洞进行了注浆处理，控制了带浆水的泄漏。②更换了排洪涵洞中与鲍家废石场废水的分离管，为解决鲍家水由于一根水管不能满足排水要求，特增设了一根鲍家废水排放管道（现有两根）。③由于“6.19”洪灾的山体滑坡堆压了废水场水池抽水泵，为使泵能正常运行，组织了临工队进行了为期10天的清理。④为防止充填站由于事故造成砂浆外泄而流入农田造成不良影响，在充填站新建一个能容纳近20立方米的事故池。
三、炸药库管理
炸药库是公司的重大危险源，管理难度大，管理要求高，本部一年来，花了大力气将该库的软件管理资料，上报数据信息平台，到硬件进行了不断完善：一是配置了信息上报平台，不需要定期上公安局上报数据。二是给雷管库添置了68个大型塑料箱，有效地防止雷管由于上半年潮湿而影响发放和使用。三是对避雷针接地线进行深挖并增加降阻泥，使接地电阻达到国家标准。四是按公安部门要求将原库外非防爆灯，改用成防爆灯。截止12月16日，全年共审批发放炸药 255840千克，雷管114424发，导爆索16400米，未发生任何过错，有效保证了生产的正常进行。
四、2011年工作中的主要问题及建议
1、问题：①在标准化创建过程中，没有严格要求，导致验收时，
软件上扣分多，使整个得分受影响，并受到有关领导批
评。
②尾矿库的废水问题，有时由于库容小，沉淀时间短，
水质很难达标，就认为多监测也无用的想法，因此放松
了监测。
2、建议：由于尾矿库库容小，沉淀时间短致废水难达标，建议
尽快建设污水处理厂。
公 司 安 环 部
二0一一年十二月十六日
第17篇：.12安环部工作总结
工 作 总 结 与近期 计 划
为确保安全生产，为生产做好保障工作，2013年3月成立安环部，自成立以来，严格贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理“的方针，结合不同时期的生产提点，扎实的开展了各项安全生产工作，完成了公司领导下达的各项任务，现将作内容总结如下：
一、安全管理工作
1、为进一步促进生产，保障安全，完善规章制度，我们通过对各车间、各个岗位进行摸排调查，在生产部的配合下，制定了岗位安全管理规定，并已装订成册，送至各领导手中传阅。
2、为进一步落实各项安全制度，我们坚持了安全大检查制度，根据公司2013019号文件精神，每周
一、周
三、周五组织各部门参加安全大检查，后因生产情况，改为每周二对药业、每周五对中正安全检查，累计提出各项整改建议500多条，并监督整改；整改有困难的，上报总经理办公会。
3、加强了特种作业的管理，制定了动火作业许可证制度、动土作业许可证制度、密闭容器内作业许可证制度、登高作业许可证制度及外来施工人员签订安全施工协议制度，并严格执行，为杜绝重大事故的发生做好了充足的的大量准备工作。
4、实施安全奖管理制度，根据公司的绩效考核规定，一线生产工人每人每月以300元为安全奖，根据车间安全生产情况月底按考核发放，在一定程度上提高了员工安全生产的积极性。
5、消防管理方面，经过工程部的协助，我们根据厂区消防管道
的布置，绘制了消防管道总图，并配备了消防器材，如消防栓，灭火器、消防箱等，7月份机修车间东边夹道内起火事故时，谢银山、郭红亮、张振英、陶淑琴、杨红杰、李重逢、张帅等员工积极参与救火，及时扑灭了火情，这也证明了我们平时普及消防知识及配备消防器材也是非常重要的。
6、在日常安全检查工作中，我们还协助行政部排查宿舍内安全隐患，经过多次检查、通报批评，现在基本排除了宿舍内的安全隐患情况。
7、厂区内的交通安全同样是我们关注的重点，通过对公司内铲车司机、叉车司机的培训，制定了相关制度，并明确规定了厂区内限速5公里，保证了厂区内交通安全。
二、安全教育工作
1、自中正开工以来，我们严格执行了“新员工入厂三级安全教育”制度，每一位新入职的员工，必须经过我们的三级安全教育：厂级教育、部门教育、车间教育，介绍我厂的实际情况，结合各种事故案例，使其牢固树立“安全第一”的思想，至12月份截止，已对新工人培训达到206人次，培训合格率100%。
2、根据我们制定的岗位安全操作规程，分别对氧化炉车间、制液车间、成品车间、机修车间进行了培训，重点内容是安全操作规程，结合了孟师傅多年来积累的工作经验及教训，在轻松的培训氛围中，各员工也学到了很多知识。
3、6月份，我们组织了全员培训，经过外聘人员的指导，成功
通过了河北省安全生产监督管理局的安全生产培训考试，共计154人获得了《其他从业人员安全培训合格证》。
4、搜集了大量的资料，根据我厂实际情况，开展了多层次多形式的各种安全生产培训，如：消防安全知识培训、天然气安全知识培训、危险品安全知识培训、清洁生产安全知识培训、环保安全知识培训、职业健康安全知识培训、冬季安全事故案例重点讲解与预防知识。累计培训44次，培训人数达全厂职工的90%，培训合格率100%。
三、处理安全事故
虽然我们做了大量的安全管理、安全培训工作，保证了无重大安全事故的发生，但是还是有不足之处，不断发生小的工伤事故，如4月刘英飞脸部碰伤、5月份氧化炉两起烧伤事故、6月份翟朋浩烫伤事故、7月份刘赛受伤、牛立泽烧伤事故、机修车间东边夹道内着火事故、8月份赵帅受伤事故、12月份中正及药业2其事故等，对于这些事故，我们都根据规定作出了不同的处理，并依此教育大家，做好防范工作。
四、2014年1月工作计划
1、2014.1月准备完成冬季事故案例的培训，并开展关于安全标准化的培训；
2、坚持安全检查工作，搞好安全生产；
3、完成领导交付的其他任务；
安环部
2013年12月31日
第18篇：安环部总结
安全环保部2011年工作总结 安全环保部在公司总经办的正确领导下，始终贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，狠抓了安全生产管理工作，实现了自8月6日至今天的安全生产良好态势，现将这一阶段所做的主要工作汇报如下：
一、安全环保监管概况：我部负责公司办公区、选场、采区及外来承包施工单位的安全环保工作。兴旺矿业现有选矿车间3个，采区露天采场1处，破碎站3个，新选场施工现场1处及零星建筑施工队。
二、安全指标完成情况(8-12月份)
公司未发生死亡生产安全事故，发生一起交通事故造成一人重伤，两起轻伤事故，各起事故安环部均按照事故处理“四不放过”原则进行结案处理。
三、今年来主要所做的安全工作如下。
兴旺矿业公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是集团公司赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，职业生涯乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确认识的指导之下，我们正确把握了“安全第一” 的安全工作指导思想，坚定了“抓生
产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个系统安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在兴旺矿业有限公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。安环部的具体工作有：
1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全生产管理工作。
生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚决执行国家的安全方针、法律、法规、行业技术标准。按照规定、标准制定安全防范措施。在生产组织中形成程序化管理，
2．根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。尤其是我公司冬季施工防火工作，基建部全面细致的安全防范工作，保证了施工现场没有发生火灾事故。
3.根据生产实际情况， 加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全
行为；杜绝违章讲情，采用六亲不认的严肃认真的态度来保证安全生产。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。
4.安环部积极探索安全管理的新办法，逐渐适应新时期的安全工作，制定切实可行安全技术措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。防止发生生产安全事故。在选厂，安环部与选厂共同制订了尾矿管理机构和尾矿库安全技术措施。在采区，我们加强了爆破作业的安全程序管理，制定了行之有效的爆破器材审批、出库、押运、爆破现场作业的监督管理，确保爆破工作安全、高效。
5、以监督检查为安全管理主体，确保各项规章、制度、标准的有效落实。
公司每月组织一次安全生产大检查活动，由总经理带队各部门有关人员参加，发现安全隐患及时下达整改通知书，安环部管理人员坚持每天到现场安全检查，发现安全隐患及时整改。5个月共下达整改通知书50份，共查处安全隐患125条，所有安全隐患全部按照（三落实）的原则进行整改。狠反“三违”行为，共查处“三违”人员53人/次，罚款9650元。经常正确引导员工规范作业，克服不良的作业习惯。
6、开展安全宣传教育,搞好安全培训工作
全面开展安全宣传工作，在采区、车间、料场、尾矿库、水塘、废弃矿井等树立了警示标牌及安全宣传标牌。完善了交接班制度。
积极参加上级主管部门组织的培训，我公司有10名爆破作业人员（保管员、爆破员、爆破安全员），8名安全生产管理人员、14名特种作业人员（尾矿工、电工、电焊工）全部通过考试、考核。
7.公司安全生产证照办理工作：
（1）关于尾矿库安全许可证延期：按照北票市安监局要求顺利完成尾矿库安全生产许可证延期换证前期工作。
（2）露天采场安全许可证：经过公司有关人员近一个月的努力按时完成采区露天采场安全设施验收工作，并顺利的进行了露天采场安全许可证的申报工作。
四、存在问题
1.违章违纪现象时有发生，有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。这些说明安环部安全生产知识培训工作没有做到位。
2.外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。特别是脚手架上的脚手板没有按规定铺设，高空作业人员不带安全带比较严重。
3.我公司的安全管理网络还没有建立好，责任没有落实到具体的负责人，特别是选场、采区要设立专门负责安全的责任人。与安环积极配合做好安全生产工作。
五、今后安全工作的重点，
多年来的安全工作管理告诉我们，今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想下从“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从安全措施和施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人关心安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。
安全环保部
2011年12月29日
第19篇：安环部岗位职责
安全员岗位职责
一、负责本班安全生产中存在的事故隐患及排查工作做到安全第一，预防为主，综合治理，不安全不生产。
二、检查组本班各环节人员的安全生产措施的执行情况，对三违人员做出处理。
三、负责组织检查掌握各工作和各系统中存在的安全问题，及时做出整改措施，做到安全第一。
四、对生产中的事故隐患要果断处理，有权撤出危险区域和隐患地点的人员并及时汇报矿带班领导，值班人员和值班领导。
五、参加事故的抢救工作，参加事故调查，分析，找出发生的原因吸取教训。
六、安全员要对违章人员，按“四不放过“的原则上，在班前会教育职工。
七、安全员必须做到与工人同进下井，同时上井，在工作中要作到严于律己，如出现提前出井和推迟下井者，按领导脱岗严肃处理。
安全工程师岗位职责
1负责本厂安全技术方面的工作。
2经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好执行各项规章制度的技术工作。
3根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出管理制度、图纸资料或设备系统、检修工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。
4负责编制设备大修，非标准检修，更改工程、新技术、新工艺安全技术措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导。检查班组技术员编制分项检修项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。
5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
6负责本分厂的安全技术培训、规程制度的学习和考试工作。
7负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。
安环部长安全岗位责任制
一、服从分管领导，协助安全矿长搞好公司安全生产、安全检查、隐患治理工作，保证矿山在生产建设过程中安全为天。遵守和执行国家有关安全生产的法律、法规和安全管理规章制度，并依照制度规定进行全面安全管理工作。
二、负责制定完善公司各单位（岗位）安全生产责任制、安全操作规程和各项管理制度，并按规定落实进行考核。
三、参与其他职能部室编制有关工程设计，开拓布局和工程接续中的作业规程制定和建议，保证生产中安全系统工程的正常进行并及时分析、整改、处理所存在的安全问题。
四、加强重大安全隐患、重大危险源治理情况的监察排查力度，及时汇总、总结安全员的现场巡回检查记录情况。严格执行安委会决议和安全例会制度，负责组织好各项定期的和不定期的安全检查工作。
五、经常深入生产现场，及时查处施工现场中所存在的安全问题，随时进行采掘工程施工中的安全指导、通风设施及必备的劳保用品使用及防护措施情况的监理。发现生产中遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即向安全矿长汇报，及时拿出整改措施限时落实整改。
六、负责新工人入厂工作前的安全培训工作，并按月度、季度、年度进行各单位、职工、干部的安全三级教育和安全培训学习、对新工人和特殊岗位作业工人要做到考试合格、持证上岗。
七、负责设备安装的安全监督和工程质量完成的监理、验收，推广实施安全目标达标管理，不断改善安全生产劳动条件、预防各类事故的发生。
八、负责对安全管理制度执行中出现的“三违”人和事进行直接予以处罚的权利。负责安全事故的调查并落实到具体责任人，及时上报安委会，尽职尽责的完成本职工作。
九、认真做好爆破物品管理和雨季三防工作及上级部门对我公司的各项安全管理指导工作。
十、对所履行的职责、因管理不力、现场组织检查不力、整改落实不力、措施拟定不力、制度执行不力等出现的安全、设备事故负主要责任，承担追究。
安环部经理岗位职责
1、在公司安委会的领导下，协助安全副总组织推动公司生产经营中的安全、环保工作，负责制定本企业安全、环保生产管理年、月度工作计划
2、协助安全副总组织制定本企业年、月度安全生产管理目标并进行考核
3、参与制定安全、环保资金投入计划和安全、环保技术措施计划及方案，并具体实施或者监督相关部门落实
4、负责组织每月安全生产例会，在生产调度会上汇报全公司安全状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进
5、组织制订或修订安全、环保生产责任制度、安全生产管理制度、安全技术操作规程，环保管理制度对执行情况进行监督检查
6、建立健公司安全、环保生产网络，组织对各单位现场安全、环保生产检查，协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究处理
7、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作，并负责审查外来施工企业相关资质、证照和资料
8、负责贯彻执行党和国家的劳动保护政策，组织职业病的预防工作、审核劳动保护用品、组织接触尘毒作业人员的定期体检工作。
9、组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，组织制定事故应急预案并监督实；
10、按规定对危化品、民爆品、危险作业等特种许可审批
11、定期组织公司员工进行安全教育与安全考试，对新入厂员工、外协人员及外来实习人员进行三级教育
12、组织实施安全生产宣传教育活动，总结和推广安全生产的先进经验和方法 13．负责组织召集本部门或专题业务会议，传达上级指示，通报全公司安全、环保工作情况，提出本部门工作计划、总结、分析、检查，指导本部门各方面工作。
14．关心本部门人员的思想、工作和生活，加强相互之间的沟通。负责组织完成公司领导布置的其他工作，参加公司召开的相关会议。
安环科科长职责
1.在安全副总领导下，协助部门经理实施安全生产、安全技术实施、安全教育、劳动保护工作，并保持安全管理体系的运行和完善 2．负责编制和修订公司安全、环保技术措施计划，安全、环保管理制度和岗位安全操作规程
3．负责日常安全巡检和现场安全、环保监察工作，提出改进措施和奖惩意见
4．督促、检查、指导各单位安全员工作，及时检查和掌握影响安全生产的主要隐患并提出整改和处理意见
5．负责实施安全、环保生产宣传教育、培训和考核工作；执行“三级”安全教育制度，实施员工安全培训；管理人员、特种作业人员的安全资格及技术培训、办证和年审工作
6．负责安全、环保事故的现场调查、分析、处理和责任追究报告的编制工作；负责编制事故应急预案并监督实施；
7．在每月安全生产例会上汇报全公司安全、环保生产状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进
8、负责做好安全、环保各类文件编写、下发和上报，各类相关报表统计上报工作。
环保员职责
1、负责对班组安环员进行业务指导。有权直接向上级安环部门汇报工作。
2、负责参与制订、修订车间有关安环生产管理制度、安环技术操作规程和车间级应急预案，并检查执行情况。
3、负责检查落实车间安全环保技术措施和隐患整改方案的执行情况。
4、负责协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂员工的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。
5、负责安排并检查各类安环工作运行情况，并经常组织安环事故案例学习。
6、按照安环相关技术规程、标准的要求，有权监督车间新建、改建、扩建工程项目的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，监督落实装置检修、停工、开工的安环措施运行到位情况。
7、负责车间安环装备、消防器材、防护和急救器具的管理；掌握车间尘、毒情况，提出改进意见和建议。
8、每天深入实际，发现隐患及时整改。负责制止违章与违纪，对于不听劝阻者可行使考核权。
9、负责动火、登高、受限空间等各项特种作业票的登记办理，并确保安全措施落实到位。
10、负责参加车间各类事故的调查处理，并负责统计分析，按时上报。
11、负责健全完善车间安环台账等基础资料，做到齐全、实用、规格化。
12、负责督促检查车间人员个人防护用品的穿戴使用情况，以及各种安全标牌的整洁完好。
13、负责安全消防通道的畅通以及各种电仪设备的完整好用。
14、负责车间动火证的办理以及灭火器具的领取、使用、退库与清洁整理工作。
15、负责对设备的跑冒滴漏和固废回收等进行监督，发现问题须及时报车间处理。
16、负责完成上级安环部门与车间领导交办的其它工作。
第20篇：安环部岗位职责
安环部岗位职责
一、目的
明确职责、权限确保本部门工作高效、准确、及时地运行。
二、适用范围
适用于安环部体工作人员。
三、主要职责
1.贯彻执行公司等上级单位有关安全、环境保护方面的政策、法规，全面落实安全、环保责任制。
2.负责制定本公司全环保工作规划、管理目标；负责建立健全安全、环保管理网络；建立健全安全、环保各项管理制度。
3.负责监督检查本单位安全、环保工作；组织开展安全环保教育培训、交底；监督安全环保资金投入的有效实施；负责组织本单位系统运行情况。
4.定期组织安全环保大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；配合监理、业主单位的日常检查，并督促各施工单位落实整改措施。
5.负责消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故。
6.积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导。
7.按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。
8.建立安全、环保台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。
9.组织开展对本单位安全、环保工作的考核、评比，奖惩兑现。
