推荐第1篇：能源管理工作总结
2013年能源管理工作总结
一、节能减排管理现状
1、加强节能工作领导 完善能耗考核机制;为了二O一O年的能源管理工作得到更好的开展，各项经济节能目标能够圆满完成，分厂在恢复生产后从新完善了能源管理组织机构，由厂长任组长和其它各车间第一负责人共同组成能源管理小组,并任命了能源专管，同时下发《硫酸三厂二0一0年度节能降耗工作计划》。 分厂实施管理创新，精确考核，将能耗与生产、安全、质量并重，将节能目标完成情况纳入各项经济考核中，向各车间下达了明确的节能任务，逐级落实节能工作责任。在每星期生产安全调度例会上，对统计情况进行公布，并做好各项能源单位产品消耗报表，加强了各项考核数据的准确性和可追嗍性，同时报送公司能源管理部门，以便公司有效地控制各单位的能源消耗。
2、层层分解节能目标 积极推进节能项目完成;各生产车间根据分厂下发的考核指标，积极贯彻落实，对分厂的节能目标进行细化分解，制订了具体的节能降耗措施计划和操作方案。
3、加强能源基础管理，全面提升管理水平;根据集团公司意向，我厂建立了以主管领导负责的节能降耗工作领导体制和能源管理二级网络，每个生产车间都设立了能源管理岗位，同时还建立了能源消费统计和能源利用状况报告制度，有着齐全原始记录和统计台帐，并向各主管部门及时报送能源统计报表。分厂根据规定配备能源计量器具，建立了计量器具配备台帐，每年定期编制计量器具确认间隔计划表，确保按时送检和检定/校准，同时对我厂内的一级计量仪表和二级计量仪表实行专人专管制，加强了特殊、注重仪表的使用和保护。进入三月份以来我厂加大节能意识的培训和宣传，积极响应公司本月底组织的能源管理学习班，分厂基层管理人员都全部参加此次活动，并进行了相关考试，同时在分厂进行了一次全员学习节能、人人要为降耗的组织活动，加深了我厂基层员工的节能降耗意识，为搞好节能减排工作营造好良好的氛围。
4、贯彻执行国家的节能法律法规，我硫酸三厂生三月生产过程中严格遵守国家的法规制度，所有气和水均实现了达标排放其中二氧 化硫平均排放量为210 mg/Nm3，最高排放量270mg/Nm3，稀酸日均排放量在51 m3以内。在技改项目中我们能够按照节能减排设计规范自觉进行建设、推进。
二、节能技术进步和节能技改实施情况
1、工艺优化，技术创新，节能降耗；以技术革新为突破口，充分发挥技术人员的作用，通过工艺创新、改进，减少能源消耗量，挖掘节能潜力，余热车间在此项中起到先锋示范作用，考虑到硫酸厂的设备多为持续工作类型，各工段的负荷也相对稳定，可以采取的节能操作空间弹性不大，特根据实际情况从余热锅炉率先实行工艺调整，大搞工艺优化，设备改造。首选针对外供蒸汽的各项指标和电解锌厂的使用情况，再结合锅炉的汽水饱和量，把外供蒸汽温度从180Ċ提升到240Ċ，这样就大大的减少了减温减压系统的用水量，同时也降低了蒸汽管道的溢流冷却水和冷凝水，保障了管道的汽路通畅也减少水与各类阀门的工作燥音。其次加强各管路的技改维护，对整个连续排污系统的进行控制调整，并及时有效的解决了各类阀门和垫子的漏水、漏汽现象，杜绝无作用的良费。再次就是严格控制水处理系统的各项工艺参数，及时的填补了阴阳离子交换器的树脂，之后对操作工艺进行针对性的调整，延长了再生周期，大大减少了外排污水量。经过建成投产至今，随着各种技改项项目的实施和运用，余热锅炉日均用水量同比下降110t（从550~590t/天下降到435~470t/天）。初步统计现阶段我厂余热车间月每节约自来水量约为2900~3400t。
2、合理安排生产，实施精细化管理；各单位及时调整管理思路， 千方百计从管理上寻找降低动能消耗的新途径，根据季节温度变化，对生产、办公环境的温度进行管理控制。随着春季将要过去，气候逐渐回暧，分厂根据实际情况关停和取蒂了部分工段的取暧设施，以降低不必要的电能浪费。
3、合理配置、优化系统，关停并转，减少设备的能耗；在该项控制中制酸车间严把干吸工段的各项工艺操作指标，对干行冷却系统进行实时有效的控制，在稳定酸的温度和浓度的同时对冷却水量进行控制，有效的降低了循环水泵电机的负荷，与此同时检查好冷却塔的喷淋情况，尽量利用自流旋转冷却的方式，减少冷却风扇开启时间。
4、积极推广节能灯，实施绿色照明；严格执行公司关于节能灯的领用和管理体制，同时对公司的办公及生产区域照明情况进行普查，要求各单位本着既节电又节资的原则，按照以坏换新，逐期逐批更换的方式进行，并在分厂制定了节能管制度，各车间对所辖区域内的所有节能灯负监管责任，电修车间在做好领用与更换灯泡的同时，还要做好相应的记录，明确更换地点、时间和数量，截止目前为止，我厂领用并更换的节能灯共计220颗，初步统计该项照明措施的实行，直接降低用电负荷20.9KW，日均节约电量209度，每月节约电量为6270度。
三、存在的问题
我厂节能工作总的势头是好的，但也存在着一些突出的问题，主要表现在以下几个方面:
1、部分主要用能设备能耗不降反升。1-3月，全厂内的各种风机、泵类为了满足生产工艺的需要，对设的工作状况进行了调整，这就导致各设备能耗不降反升，其中主要体现在以下几项；
1）SO2主风机；在前期的低负荷生产中发现风机喘振大，运行状况极不理想，分厂进对此进行详细检测分析，并作了相应的措施，但效果不佳。在把此情况呈报给了生产技术部和技术中心后，经过两主管部门专家现场检测查看，得出的结论是由于风机负荷过低、阀门开度偏小，在保障出口气压的情况下汽流速度必然增大，造成风机叶轮室气压不平衡，不稳定造成风机振动大，找明原因后就制定了解决方案——改进主风机的进出回风管，加装控制阀门。此项措施在应用后使主风机运行情况得到明显的改善，但同时也增加了配套电机的消耗功率，因为此方案是在保障风机阀门一定的开度（空载约开40A的电流），再以回风阀进行微调。在此之前空载电流为36A，现在空载电流必须开到40A才能避开振动区域，这就多开了4A的电流，经计算得该项每日多耗电量1401度，月增耗电量42030度。
2）空塔循环泵；由于去年的停机，导致我厂区内的各管道腐蚀加剧，特别是电收尘出口到空塔进口Φ1300mm的烟气管道已出现多处穿孔现象，在修复腐蚀部位后，经过研究决定把空塔进口气温提升到250Ċ，以减少烟气在管道内部形成冷凝酸从而加剧管道的腐蚀速率，但解决此问题后又必须保障空塔内的各部件和出口烟气的温度，那么也就要相应的加大上塔喷淋稀酸量，随之也就加大了电机的负荷量和消耗电量。
以上两项只是作为典型的示例，这些项目无论有没有客观上的原 因，对全厂的节能降耗工作而言，都是明显的薄弱环节。
2、节能空间逐渐变小。随着节能降耗工作的深入和技术改造力度的增加，企业装备的先进程度普遍提高，管理日益加强，大部分设备、设施的节能空间也正在变得越来越小。
一、主要工作：
1、加强能源计量管理
能源计量是能源管理工作中的中一项重要工作，认真组织了对各重要表计的清理、校核，如蒸汽管网、生产生活用水、煤气管网等的流量计都进行过多次校对，但由于有的表计如蒸汽管网上的，在非设计范围内或者低流量的时候存在误差，对计量的影响较大，这需要在流量计的设计选型和系统配置方面考虑加以解决。
2、抓精细化管理
1）节约用电
a．就是在光线较好的办公室尽量不开灯或者少开灯；
b．严格按公司规定，尽量少开空调，并且空调温度设置不得低于26℃。C、办公室的饮水机在需要喝水的时候才开，平时保持关闭；
D．下班前，要仔细检查，电脑、电灯、饮水机、打印机的电源处于关闭状态； 2）就是系统保护方面。系统保护是装置停产待气期间的一项重要工作，车间针对系统保护工作的特点，根据公司要求，从节能减排的角度，制定了详细的保护方案；
a．系统的充氮保护，为了减少氮气消耗，规定系统的充氮压力保持微正压即可，同时每班至少两次现场巡检，发现泄漏及时处理；在低调水和蒸汽冷凝液系统，由于设计上不是封闭系统，采用了加盲板处理；对不能加盲板的地方，如V901的水封，也用编织袋进行了密封，有效降低了氮气消耗；
b．动设备的保护，主要包括油系统和皮带，主要目的是为了防止油系统长时间不动作造成油中水含量增加加快油的乳化，同时保证油系统的运转可靠性，减少不必要的浪费；皮带系统也是出于同样的考虑，长时间不动会加快皮带滚轮和电机轴承的锈蚀；考虑到既能进行可靠的保护又减少用电消耗，车间规定油系统和皮带系统每周运行一次，每次运行时间为2--4小时，如果阴雨天气较多，运行时间适当延长，但最长不得超过4小时；在油系统运行的同时，对油动机进行调试，保持其灵活性；
3、加强培训，强化节能减排意识，让职工明白节能减排的重要性和必要性；以节能宣传周为契机，认真组织学习节能减排宣传文件，强化职工节能减排意识。
4、定期清理库存，对不必要的、非紧急的一些物质进行清理，降低这类物质的库存量。
5、加强技术改进，提高装置节能降耗措施。
a、喷头切换装置技改，节约了切换时间，减少了转循环尿素量，从而减少了蒸汽消耗和电能消耗。
b、装置工艺介质回收技改，通过对装置排放系统进行改进，将取样的尿液、排塔的倒淋等引入到废水槽进行回收，节约了成本。
二、车间能源管理中存在的不足
目前车间能源管理存在的问题主要是计量方面，计量偏差或计量不准，都会影响到车间的能源管理。另一方面就是车间新职工较多，节能减排意识还有待加强，这也是车间下一步工作目标。
1、督促用电较大的单位每月对电容补偿器进行检测，及时发现失效和已坏电容补偿器，及时对其更换，减少电力损耗。
2、深入生产现场，及时查找跑、冒、滴、漏并制止用能的浪费，同时也了解了生产过程中哪些环节还有潜力可挖。
3、配合全国节能宣传周，在全厂范围内开展节能月活动，以提高职工节能意识。
四、下半年工作打算
总体方面是在上半年工作的基础上，围绕各项指标，在公司领导的正确引领下继续完成好部门各项任务。 一是紧紧围绕公司指标，落实好各项工作。首先，要继续做好能源表计的抄录、费用的收取工作；第二，要严格按程序审核能源用户的报装申请、管线核查及用能检查等工作；第三，要加大节能减排措施的宣传力度。定期开展对能源用户，尤其是施工单位的用能检查工作，既要保证用能安全，又要做好节约工作，杜绝用水过程中的跑冒滴漏等现象。 二是加强能源管理知识的学习，探索适合机场能源管理的模式。一方面结合公司的重点工作，将能源管理系统建设好，运用好。快步加强学习，提升业务知识，锻炼业务能力，把过硬的本领投入到能源管理系统的运行当中，创新的搞好 5 贵阳机场的能源管理工作；另一方面加强人员培养培训工作，重点熟悉和掌握新建航站楼的相关资料，为对接二期工程后扎实开展能源管理工作打下基础。 我们相信，有了公司领导的指导、各部门的支持以及部门员工对待工作的激情迸发、不懈追求和团结奋进，能源管理室的各项工作将会有效的落地。
虽说今年能源管理做了不少工作，也取得了一定的成绩，但随着工厂逐步迈进精细化管理，曝露出了计量不到位、计量不准等管理上的问题。这些问题的存在，严重制约了各单位核算、控制和指标下达的准确度。明年的能源管理工作将攻克计量不到位、计量不准，逐步完善计量手段，确保能耗数据来源的准确性，并一如继往的贯彻执行“挖掘潜力，实现节能降耗”的方针和积极合理的使用节能新产品，使我厂能源管理工作迈向精细化，单位产品能耗处于同行业的领先水平。
推荐第2篇：能源管理工作总结
能源管理工作总结
今年工厂要求单位产品能耗比上年下降8%，难度大，没有强有力的措施、科学的管理和敢于挖潜节能降耗极限的精神，无法实现这一目标。因此，今年的能源管理工作，主要是贯穿单位产品降低8%挖掘潜力和围绕《年度能源管理工作要点》开展，完成了工厂制定的能源消耗目标，单位产品能耗再创历史最好，尽管今年能源价格大幅度上涨，单位产品消耗的能源费用比上年降低4厘5，按单位产品消耗计算，比上年节约152693.25元，并消化涨价因素70.8
3万元。取
一、制定今年各单位能源消耗指标及考核办法
1、按照工厂“单位产品能耗比上年下降8%的要求，并结合今年生产任务，综合考虑实施的节能技改项目，下达了各单位年度、月份单位产品用能单耗及费用指标。
2、今年单位产品能耗下降幅度大，不易完成，根据这一情况，拟定了今年用能考核办法，按完成指标大小给予不同比例的奖罚,使考核更合理。
3、根据一季度各单位完成的能耗情况，及时调整了能耗指标，高的调低，低的调高，调动了节能降耗的积极性。
二、挖掘潜力，实现节能降耗
1、认真进行月度、季度能耗分析，帮助用能超耗的单位分析原因、查找问题，针对出现的问题与生产单位一道设法共同给予解决。
2、1月15日堵掉两个储气罐，使今年新厂9条生产线生产只开77立方的空压机就能满足，比去年少10立方，并降低了空压房提前开机时间。
3、由于今年原材料、能源价格继续上扬，工厂资金较为困难，年初制定的部份节能技改项目没有得到批准。这些节能技改项目是单位产品能耗比上年下降8%的关健，不能按期实施，下降8%将成为一句空话。因此，为保证完成单位产品能耗下降8%，我部结合近年来工厂开展的节能降耗情况和用能管理存在的问题，拟定了一个强化管理，实现节能降耗的方案上报工厂，方案得到厂长的赞扬，并根据拟定的方案组织予以实施。
4、督促用电较大的单位每月对就地补偿器进行检测，及时发现失效和已坏就地补偿器，及时对其更换，减少电力损耗。
5、每周不定期检查成型分厂机修工是否按照单压机、气压机、套楦机日巡制度开展工作，及时堵住了空压气的漏点。
6、深入生产现场，及时堵住漏点和制止用能的浪费，同时也了解了生产过程中哪些环节还有潜力可挖。
7、测算了生产区的用电负荷，根据测算结果，更换主变压器方案。通过与供电局多次磋商，供电局原则上同意我厂降低主变容量。此方案年节约基本电费12.96万元，但因工厂资金困难没有进行，推延到明年实施。
11、6月份配合全国节能宣传周，在全厂范围内开展节能月活动，以提高职工节能意识。
三、完善部份用电计量
1、6月份理清了各分厂用电线路，7月完成用电计量到机台的工作，为明年五分厂开展能耗投入产出打下基础。
2、蒸汽流量计元件老化，计量失准，联系厂家到修理工厂蒸流量计。
3、建立能源计量器具台帐、绘制能源计量网络图，并按总公司和省经委的要求，编写了能源消耗计算方法、填报了近两年我厂的单位产品用能单耗。
四、积极采用节能产品
1、去年我厂在锅炉风机安装使用变频调速器，节电率达30%以上，今年1月份在空压房推广使用（一台），年节电达5万千瓦时。
2、在X分厂试用节电器，经过近三个月的跟踪测试，节电率达10%至12%，计划在明年全厂推广使用。
3、经过认真的考查论证后，编制了明年年节能措施，共计13个大项，这此节能措施的实施将推动我厂节能降耗向深层次发展起到重要的作用。
虽说今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成绩，但随着工厂逐步迈进精细化管理，曝露出了计量不到位、计量不准等管理上的问题。这些问题的存在，严重制约了各单位核算、控制和指标下达的准确度。明年年的能源管理工作将攻克计量不到位、计量不准，逐步完善计量手段，确保能耗数据来源的准确性，并一如继往的贯彻执行“挖掘潜力，实现节能降耗”的方针和积极合理的使用节能新产品，使我厂能源管理工作迈向精细化，单位产品能耗处于同行业的领先水平。
推荐第3篇：能源管理工作总结
能源管理工作总结
成为认真贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》和国务院《公共机构节能条例》，提高能源利用效率，保护和改善环境，为切实搞好节能降耗工作，我项目部结合实际，采取有效措施，确保我项目部节能降耗工作正常开展，现将工作总结如下：
我项目部按照总公司节能降耗办公室的文件要求，立即组织召开节能降耗专题会议，建立了领导组织，制定了实施方案，安排了详细工作计划，量化了具体工作任务，促使我项目部节能降耗工作顺利开展，并发放了节能降耗倡议书，积极组织职工学习节能知识，增强节约意识，使广大职工自觉增强责任感。
自开工以来，我项目部坚持深入贯彻落实科学发展观，以加强生态文明建设，推进资源节约型社会建设为工作指导，以增强职工的节约意识和责任意识，营造节约型组织机构，推动全社会节约降耗为工作原则，围绕我项目部节电、节油、节水率比上年减少10%的工作目标，对全项目部职工及各施工工区负责人加强教育，要求养成少开一次电灯、少用一次车的良好习惯，从节约一张纸，节约一滴水，节约、一支笔做起，切实做到日常办公节约，用水、用电节约和燃油节约。我项目部认真开展技术改造，资源循环利用活动，对项目部照明设备进行了更新，推广使用了一批节能照明灯具和办公室无人或下班离开办公室要关闭用电器材和办公设备，做到人走灯灭、断电，每个办公室指定一名人员负责检查监督，值班人员积极做好项目部内夜间关闭后的清场工作，确保了无长明灯和未关闭的复印机、电脑等用电设备。杜绝“长明灯”，更换节能水龙头，提倡使用节能笔，废纸在利用，并加强监督检查工作，落实节约资源责任，成立专门机构，明确了职责，健全了水、电、油、办公室管理办法，对全体职工进行了节电、节水宣传。做到日常管理有制，定期检查有责，落实目标有效。
在今后的工作中，我们将按照节能降耗有关要求，进一步做到节能降耗工作具体化、细致化，确保我项目部节能降耗工作取得效。
共玉C1标项目部 2015年4月20日
推荐第4篇：能源管理工作总结
能源管理工作总结
一、挖掘潜力，实现节能减耗
根据集团节能减耗的需求，成立的节能减耗部门在《能源管理规定》、《节能工作检查办法》的指引下，对集团内部节能减耗进程开始了大力推进。
随着企业内部制度的逐步完善，管理规定的逐步出台，制度、规定的运行、实施是节能减耗工作中最严峻的一项挑战。做好日常管理工作，加强每日监督，保证制度、规定真正落地实施，才能够逐步将节能减耗推广至整个企业。
为了让节能意识深入到每个人心中，使节能减耗工作在企业中发光发亮，日常管理中主要工作的重点主要是以下四个方面。
第一，认真进行月度、季度能耗分析，对用能超耗的单位进行分析，针对出现的问题进行研究、解决。
第二，对有损坏、老化、失效的设备责令相关部门进行更换、维修，防止其出现漏电、耗能等。
第三，进行节能减耗宣传，组织学习节能减耗教育，培养可持续意识，将节能减耗带入工作、生活中，用实际行动带动身边同事积极参与节能减耗工作中。
第四，积极采用节能产品，对使用年限长久，耗能高的老旧设备进行更换。
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二、分析能耗，治老治超
对清洁能源改造项目的重点单位牛栏山酒厂、鹏程食品分公司进行能耗分析，完成锅炉煤改气工程。我国能源供应以煤炭为主，燃煤锅炉占锅炉总数83%，工业燃煤锅炉还排放大量的烟尘、二氧化硫等污染物，是我国大气污染的主要污染源之一。为相应国家节能减排的政策倡导，牛栏山酒厂和鹏程食品分公司的锅炉煤改气工程是工作的重点之一，共计淘汰燃煤锅炉78蒸吨。
此外还对牛栏山酒厂对厂区内应急灯、逃生线路提示灯、安全指示灯等设备进行抽查，做好登记工作，不仅要符合安全生产管理规定，更要达到节能减排的高标准要求。在集团内，对不常用的办公工具进行断电，对能耗较高的办公设备实行节能管理，严格把控部门用电量，对超耗部门进行警示教育，责令相关责任人对用电量负责。对办公室长明灯、人走不灭灯等行为进行记录，责令责任人改正。
积极参与能源计量基础能力建设，根据市发改委关于能源计量工作相关要求，对牛栏山酒厂、鹏程食品分公司开展能源计量器具智能化升级工作，为今后节能减耗工作奠定基础。
三、保持先进性 ，加强环保学习
积极与环保专家进行沟通，了解环保知识，与企业环保顾问对企业存在的问题提出整改意见，并对落实整改情况进
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行追踪。如石门市场夏季冷库门管理方式，监督方式，集团环保制度完善方向等。针对以为追求经济效益，忽视社会效益；只讲经济发展，不讲环境污染的危害性等问题进行反思，通过宣传，统一思想认识，积极引导员工对办公中存在的节能小窍门进行推广。
四、加强政策理解，将绿色投资理念带入企业
G20峰会中，中国力推绿色金融项目，在北京地区更是有京津冀一体化的发展战略，多项经济政策都指向了环保理念。
作为企业能源师，不仅仅要在既有的产业中寻找节能减耗的机会，还要放眼未来企业的发展。在冷库节能管理、锅炉烟气余热回收改造等共计15项项目中，与环保专家和资本市场共同协作，完成厂区节能项目改造。
2016年9月18日
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焦化厂上半年能源管理工作总结
能源管理体系实施运行以来，我厂高度重视能源管理工作，重点围绕能源管理体系化管理，向管理要节能，向节能要效益，在全体员工的共同努力下，取得了良好的成绩。现将工作开展情况总结如下。
一、节能工作取得的成绩：
1、贫富油泵变频改造，原油泵的控制为变阀控制调节流量，只是机械控制了流量的输出来满足低负载时的运行条件，并没有从电机本身来控制输出功率，在低负载时，就出现了大马拉小车现象。改为变频器控制后，即节省了电费成本，又满足了生产工艺的需要。每年节约电费成本9万余元。
2、淘汰两台高能耗罗茨风机，原污水处理站90KW罗茨风机，噪音大、电耗高，且两台满负荷运行后才能满足正常生产。现采用两台120KW节能型罗茨风机后，只需一台就能满足生产需要。
3、备煤两台煤粉碎机，通过液偶调节，定期更换锤头，强化生产组织，减少频繁启机造成的电损耗。据统计分析：每月节约用电1000度。
4、改造煤场喷淋设施, 现实煤场喷淋全覆盖，既改善了环境质量又降低了精煤损耗。雨季期间通过定期清理煤场及周围排水系统，加高挡墙高度，降低堆煤坡度，围堵出水口精煤，杜绝精煤损耗。严格控制精煤转运次数，减少精煤运输损耗，定期对公路沿线撒落精煤、车辆入场沉淀池精煤的回收利用，降低了运
输环节的煤损耗，具统计：每月可回收余煤约1.5吨。
5、强化入场煤验收和监督管理工作，保证精煤采样、制样工作的及时性、准确性、规范性，并每天与质管部化验室化验数据进行比对分析，防止以次充好，以劣充优现象的发生。每周定时测量煤堆温度，执行“用旧存新”的方法，严防存精煤变质，提高热值效率。
6、为了降低堆煤环节的电耗。重视煤场堆、取煤调度，每天早上及时掌控全天回厂精煤量，合理安排铲车推煤，减少因来料不均，造成设备空转及频繁启机造成的电损耗。据统计分析：每月节约用电1000度。
7、为降低取料、配煤环节的电耗。根据当班生产计划，调节取料及时及取煤量，减少频繁启机造成的电损耗。据统计分析：每月节约用电1500度。
二、存在的问题及下一步工作安排。
今年上半年我厂虽然在能源管理方面做了大量的节能改造与余能回收利用工作，但是仍能存在很多不足主要表现如下：
1、设备能效测试装备配置不全，设备能效监测有待改善，需采购专业测试装备，建议培养一批专业能效测试技术人员，完善目前设备能效监测管理不足现状。
2、节能型生产组织有待加强。硬件设施方面：进一步加强节能型生产组织管理工作，结合生产实际，改善硬件设施，充分调度好高峰用电与低谷用电，节约用电成本。软件方面：加强内
部能源管理目标考核机制，提高内部管理水平；进一步加强职工节能知识宣传力度，逐步提高职工节能意识。
3、随着煤资源的枯竭及精煤市场影响，目前精煤采购困难，受原料库存影响，达不到满负荷生产要求，产能得不到充分释放，能源使用损耗大。下一步我厂将重点做好原料库存“红线” 预警机制，确保原料库存满足正常生产需求，降低能源损耗。
焦化厂
2011年12月25日
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能源管理工作总结优秀范文
****年，是全县项目投资、拉动内需的关键年，我办在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府总体工作部署，充分发挥能源管理职能作用，通过全体工作人员的共同努力和真抓实干，在能源规划、优化能源结构、能源基础设施建设方面取得了可喜成绩，为全县经济社会又好又快发展提供了坚实的能源保障。
一、狠抓能源基础设施建设
为建立与经济社会发展相适应的能源基础设施，按照县委、县政府统筹城乡发展和“一城两带三基地”发展思路，下大力统筹协调能源基础设施建设。
1、统筹协调加快110kv安德变电
站的建设。为解决安德镇片区工业和居民用电紧张现状，由省电力公司投资建设的110kv安德变电站今年进入实施阶段。我办确定专人跟踪项目建设，加强与安德政府及相关部门的联系协调工作，促进变电站建设。目前，该站设备已进场安装调试， 10kv出线正在紧张架设中，预计12月底可建成投运。110kv安德变电站的建成投运，将从根本上缓解安德、唐昌、唐元、新民场地区的用电紧张形势，尤其能满足安德地区枯水期的正常用电。
2、配合成都市大环网建设，通过积极协调，基本完成了过境输电线路崇彭500kvii回的新建，以及紫崇220kvπ接线路的建设。
3、大力协调加快电气化县建设步伐。一方面，建立工作协调机制，加强与县供电部门的工作对接；另一方面，加强督促实施，经常深入施工建设现场，了解工程进度，监督工程质量，及时协调解决施工建设过程中出现的占地挖
窝、青苗赔偿等问题，确保了工程施工顺利进行。截至9月底，我县共投入万元，全面开展并完成郫筒、友爱、德源、红光、安靖、三道堰6个乡镇，51个村的电气化建设工作。目前，51个村的电气化建设已通过考评验收，6个乡镇的电气化建设将于12月2日接受市发改委组织的检查验收。
4、全力推进城镇燃气管网改造建设，积极争取成都城市燃气公司的支持，完成项目投资约5800万元，拟对沙西线及其支线次高压燃气管道进行扩建。扩建工程竣工后，安靖、团结、三道堰、唐昌、安德等9个镇将得到充足的气源保障。目前，该项目已完成规划设计和前期相关协调准备工作。
5、深入调研，确保cng加气站布点合理。目前，红光cng加气站已完成建设，近期将投运；安靖cng子站也加快了建设步伐，储气井建设已完工，现已进入设备安装阶段。
二、提高能源管理和服务水平
1、加强能源统计。建立电力、天然气能耗统计上报制度，每月按时收集整理数据，分析能源供应形势，为县委、政府工作决策提供参考。****年,预计到**月底，累计供电量亿kwh，同比增长%；累计售电量亿kwh，同比增长%。截止**月份，全县天然气供气量6937万立方米，同比增长%，平均每天供气万立方米，用户数达149882户，同比增长%。
2、做好迎峰度夏和迎峰度冬电力调度方案的制定和落实。针对****年全县电力供需形势，协助供电部门制定了《迎峰度夏电力调度方案》和《迎峰度冬电力调度方案》，成立枯水期和迎峰度夏、度冬有序用电管理领导小组，建立健全枯水期及迎峰度夏、度冬电力需求侧管理联动机制；同时，加大电力协调力度，积极争取市能源办、四川省电力公司和成都电业局的大力支持，有力保障了全县工农业生产和城乡居民生活用电。
3、做好电力协调服务。*月份，为
部分春节加班企业落实了市上用电补贴；及时协调解决了西光公司、棒棒娃食品公司、安德疏菜食品公司、银杏学院的用电问题；按照县国土、环保部门提供的相关法律法规，对我县违法、违规生产企业进行了停电协调处理；根据市、县关于扬尘整治要求，牵头对私自接电恢复生产的5家料场搅拌站实施了关停。
4、规范天然气市场管理。按照《郫县燃气工程规划》和《郫县人民政府办公室关于天然气经营供区管理的通知》精神，进一步对各天然气公司的经营活动进行规范，对违规供气、违规建设管网以及在供气价格上有不正当竞争行为的，会同有关职能部门给予了严肃的查处。
5、认真落实“民生工程”。加强与供电部门协作，成立工作领导小组，落实资金、人员，推动“民生工程”各项工作，截至目前，已完成全县农村8个新型社区供电服务点的建设、14个镇排灌
电网整治以及6个镇51个村的电气化建设。此外，还完成了安靖胜利站、唐昌站、团结站 “送油下乡服务”点建设，保证了农业用油供应稳定。
6、深入开展安全检查活动。按照“安全生产责任落实年”的工作部署，认真开展电力、天然气行业安全生产检查，督促能源供应企业落实安全生产责任。年内，会同安监部门对我县安置活动板房的用电、用气进行专项检查；4月，督促各天然气公司对天然气输送管道进行
推荐第7篇：能源管理10月份工作总结
能源管理
2013年10月份工作总结
1、10月份目标完成情况：
1）对所辖区域内的水、电、气做了节能宣传；
2）所辖区域内的“跑、冒、漏、滴”等情况做了检查，发现一个整改一个；
3）检修场地做到了工完、料尽、场地清；
4）对厂区内工业建筑安全隐患进行了排查，并限期整改，自己无法整改的已经申报隐患；
5）对厂区内在公司附近开店员工（或亲属）进行摸底，检查有无在公司厂区内私接电源的情况；
6）整改了平时检查发现的能源不符合项。
2、对所辖区域进行了一次能源检查，检查结果，各班组对节能的意识还是比较强，基本能做到人走熄灯、关空调、关饮水机、关计算机、关打印机、纸张正反打印。
3、10月份对所辖区域内的路灯进行了清理及维护，保证所辖区域内道路照明完好，保障员工上下班行车安全。
4、完成了公司及厂部下达的任务。
推荐第8篇：能源管理服务中心工作总结
2005年能源管理服务中心工作总结
2005年开始了学校合校升本后的第一年度工作，中心紧紧围绕学校的“三大任务”，和认真贯彻“顾大局，谋发展”的精神，以保持共产党员先进性教育活动为契机，本着全心全意为全校师生服务的宗旨，在上级主管部门的领导下，中心圆满完成了全年的工作任务，现总结如下：
一、了解两校区员工基本情况，初步完成了中心人员配置，员工分工。建立了分南北两校区运行的模式，以工程维修组和节能收费组为基础，来开展职能服务工作。
二、加强了员工思想教育工作，树立员工服务意识、节约意识、效益意识，促进员工转变观念，提高了服务水平，积极投入后勤社会化改革上取得了初步成效。
三、组织员工到其他院校学习先进的管理办法和经验，针对我校实际情况，初步制定了中心的运行模式、逐步完善各项规章管理制度，中心能够正常运转。
四、完成了中心财务合帐、结算、审计工作，初步建立了中心成本核算。
五、进一步提出了优质、高效、快捷的服务标准、要求和内容，建立了主动服务的巡回检查维修机制，树立员工安全意识和忧患意识，并积极配合相关部门搞好服务工作，规范了维修行为，承诺服务标准，使服务态度、服务质量有了新的改观。全年共计维修7000多件次，重大抢险10余次，节约经费2万余元。
六、认真分析了南北校区水电气使用情况，制定了巡视、宣传、使用并举的节能措施，进一步加强疏通和水电气供应单位关系，改装了南区配电屏，减少了多余的电费开支。摸清了南区用水超量问题的原因，及时打报告改造了新
八、九幢，六号楼等处漏水管网及300多住户入水管更换工作，解决了南区长期用水超量的问题，为学校年节约经费达20余万元。
七、采取广泛宣传和制度约束相结合的原则，抓好了经费回收工作。加强对学生宿舍、门面、家属区等处计量设施的检查维护，及时更换不符标准的水电气表。规范了收费办法，以宣传、公示、换位思维等方式增强和学生之间的沟通，提高学生的交费意识和节约意识，保证了经费及时、到位的回收。
八、周密组织、认真施工，克服了人员少、工作任务重、时间紧等诸多因素的影响，全年顺利完成了大小300余项水电改造安装工程，创造产值20余万元，取得了良好的经济效益和社会效益。
2005年度，中心管理服务工作得到了学校、公司及全校师生员工的大力支持和肯定，受到好评，全年基本无投诉。两校区维修经费共计支出16万元，同去年基本持平。在学校教学、科研、办公设施等大量增加的情况下，两校区水电气用量和经费支出基本控制在计划指标范围内，其中水、气用量较上年略有减少，两校区总回收经费达300万元。
2006年能源管理服务中心将会一如既往，以崭新的精神面貌，求真务实的工作作风，以制度来管理，向管理求效益的经营思路，踏踏实实，谦虚谨慎，保持发扬优良传统，以实际行动落实“宁愿自己千辛万苦，也不让师生员工一时为难”的口号，在新的一年里继续在平凡的岗位上干出不平凡的工作业绩。
推荐第9篇：设备能源管理工作总结
2011年工作总结
2011年，在厂领导的正确领导及两个车间的积极配合下，通过全厂干部职工的共同努力，我厂较好的完成了各项生产经营指标，并在转变思想观念、理顺、健全设备能源管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，并取得了较好的成绩。
下面对我厂2011年设备、能源、投资及计量器具管理方面作如下总结：
1、目标完成情况： （1）主要设备完好率95% （2）综合设备完好率93%
2、设备基础工作：
（1）按要求做好“四种记录”的记载。 （2）“两档”“五图”齐全。
（3）各种报表能够按时、认真准确上报。
3、设备现场管理：
（1）设备及其附件完整无缺、运转良好、安全装置可靠。 （2）设备卫生清洁、无油污，无渗漏现象。 （3）按要求定期注油，加油。
4、设备事故管理：
（1）全厂设备故障：1-12月份14起 （2）无一般设备事故。
5、固定资产管理工作： （1）做到了账物卡一致。 （2）无私自借出固定资产现象。
6、2011年设备固定资产、安全隐患、治理项目投资： 2011年更新设备7台，购置设备3台，安全项目5项； 铸造车间院内吊车轨道基础加高及仓库西墙加固工程均已竣工，加工车间院内10t吊车更换工作也已完成。
小剪板机、万能铣床已安装完毕。使用修理费将加工车间部分班组休息室，锻工厂房，铸造车间更夫室更换门窗，铸造车间空压机室进行了改造，解决了防寒防冻，改善了工人的作业休息条件。
7、在能源管理方面，2011年我厂用电单耗有较大幅度的下降，主要原因是：
（1）我厂有部分工程件均是在外单位加工制作的，我厂职工在外单位加工制作过程中，并没有消耗我厂电量。
（2）我厂各车间均能按计划完成各项生产任务，且个别月份能够超额完成生产任务。
（3）我厂有部分修复件，其修复过程耗电量少，但吨位多，由于电单耗是与我厂产量有关，吨位越多、电单耗越低。
（4）我厂今年有部分产品是2010年加工生产的，由于外单位自身原因，在2010年并没有与我厂结算，以至于拖至2011年才开始结算，这样在某种程度上增加了产品产量。
我厂用电单耗的多少是与我厂产品产量直接相关联的，产量增多用电单耗便下降，反之亦然，产量减少用电单耗便随之增加；所以要尽可能多的争取到货源，保证按计划完成生产任务，从而才能保证我厂用电单耗达到公司的要求。
8、在计量器具方面，加强了管理，做到主动与质检部门联系，较好的完成了全年2次计量器具的检定工作。
9、存在的问题和不足
1、设备基础工作有差距，存在记录记载不全或不记问题。
2、设备现场管理存在死角；个别设备没有做到定期换油。
3、设备事故管理；存在故障较多问题；1-12月故障14起。
4、个别操作者习惯性违章作业，劳动保护用品配戴不规范现象时有发生。
10、明年的工作打算
（1）基础工作仍需完善，而且要重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。
（2）我厂大部分设备均已超过使用年限，有的老化严重，经常出现故障。针对故障较高这一问题，制定详细的检修计划，在设备故障发生之前及时进行维修检查，将设备事故消灭在萌芽之中。
（3）针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况。
（4）做好能源管理工作，要将能源消耗实物量和消耗成本指标进行分析落实，机加要尽可能增加产量，力争不超单耗指标。铸造车间要克服夜间开炉等诸多不利条件，在保证安全的前提下，继续坚持古时段开炉，降低用电成本消耗。对单耗超耗的车间、班组、机台，要进行严格的分析处理。严抓用电管理工作，杜绝常明灯、常流水现象。加大管理与处罚力度，对电热采暖器具严格管理，坚决杜绝无证使用电热器具。
设备的完好与否，直接关系到设备操作者的人身安全，因此设备管理的好坏，也就直接影响到安全生产。我们设备管理的目的，就是通过对设备科学管理，确保各种设备处于可靠状态，从而避免或减少各类设备事故的发生。
推荐第10篇：能源管理工作总结[版]
鼎荣冷弯能源管理工作总结
生产设备部工作总结
在集团党委、董事会的正确领导下，生产设备部作为集团新成立的部室牢记能源管理是现代企业管理的重要内容，也是企业实现低耗、低能、高效和可持续发展的宗旨。随着公司技改速度不断加快，生产规模不断扩大，对能源管理提出了新的要求。为了适应这种形势，生产设备部根据公司的总体部署及宏伟规划，紧紧围绕公司生产经营方针目标，
结合本单位的工作实际，充分发挥能源管理职能的作用,对各项工作坚持做好、做全、做细，确保各项工作的开展与落实，有效的满足公司生产经营管理的工作需要，较好的适应了公司大踏步、大跨越的发展。全年集团预计耗水量 吨，根据主要产品的单耗执行情况，全年预计节约标准煤 吨，节约资金 万元。下面，将本部一年来的工作从以下几个方面作全面系统的总结和回顾。
一、坚持不懈的做好思想政治工作
思想政治工作是我们的优良传统，是公司前进发展的四个轮子之一，我们通过坚持不懈的思想政治工作来统一思想、统一意志、统一行动、统一步调。我们生产设备部针对内部自身的特点，牢牢抓住这一难得的机遇，深入扎实的按照公司董事会、党委的部署，迅速行动起来，高标准,严要求,制定出具体实施方案、措施。采取参加集团职工会议重点学，召开专题会议集中学，利用学习园地交流学，工作之余自己学多种学习方式，做到执行完全不走样，逐一落实不漏项，竭尽全力做好本职工作，做到上对得起领导培养，下对得起自己的良心。以高昂的斗志积极投入到工作中去，从而激发员工的工作热情，转变工作观念，我们内部人员的思想素质普遍得到了提高，主要体现在：大局意识强了，团结协作的精神足了，责任感明显提升，纪律观念明显提高，有力的保证了本部各项工作任务的顺利完成。
二、注重管改结合，强化外围协调，确保公司可持续用水 针对日益严重的缺水形势，结合集公司现阶段、在建、待建项目用水量状况，会同各相关单位从节流和开源两方面展开了公司用水调研及规划，制定了切实可行的工作计划，围绕开源与节流做了以下工作：
群策群力搞好开源工作，确保公司可持续用水。在开源上为满足集团不断滚动发展对用水的需求，公司采取了以下手段及措施对公司后备水源进行了规划与配置。
三、求实创新,统筹规划,确保公司供用电安全、经济运行 一是根据公司的宏伟规划，统筹规划好了公司当前及今后供用电问题。针对公司现在正常的生产经营情况，积极与供电公司联系，做到即投资少又配置合理的供电系统框架，以确保我公司可持续发展对用电的需求。二是利用生产检修之际，对部分设施的保护进行了重新整定，提高了公司供电保证率。三是做好了电气设备的匹配工作，从而提高公司的供用电效能和质量。四是根据各单位不同工艺、工序用电特点，在全公司范围内推行了峰、平、谷用电，取得了一定的经济效益。五是积极做好与供电公司的协调与联系，保证了公司生产用电。
四、严格考核，规范管理，促进能源管理上水平
积极地与各有关部室、机组配合，加大了巡查考核力度，坚持日检、周检、季检相结合，每季度召开一次能源分析会议，严格奖罚措施。在实际考核中，在加强能源管理制度、日志、台帐等基础工作检查考核的同时更重实际、重现场，不讲情面，不讲下不为例，标准与制度面前一律平等，一视同仁，跑、冒、滴、漏各种费能现象得到遏制。另外重新对能源管理制度进行了充实、规范，修订了不适合现代规模发展的条款，管理内容得到丰富和完善，可操作性显著增强，从而指导公司能源管理工作沿着发展循环经济的路子向纵深延伸，彻底完成由粗放型、传统型向集约型、科学型的转变，公司能源管理水平全面提升。
关于2010年工作存在的问题
在对全部的工作进行全面总结回顾的同时，也看到了我们在某些工作中存在的不足和与先进单位的差距。这主要表现在：一是缺乏开拓创新精神，在节能降耗，吸收节能新技术、新工艺方面没有找到创新的突破口，管理思想、管理方法上还没有达到与时俱进，利公司领导的要求还有距离。二是在内外部关系协调方面还存在问题，没有充分发挥出职能部室应有的作用。三是一些基础性工作做的还不够扎实，还存在不全面、不系统的情况。这些都是我们应该需要不断整改，不断提高、不断完善的工作。 关于2011年工作的打算
为进一步搞好生产设备部的工作，根据我部工作的专业特点，立足实际、着眼未来、开拓创新，2011年我们要着重做好以下几个方面的工作：
1、做好政策支持，服务公司发展
2010年生产设备部将根据公司发展，积极做好与对外部门的联系与协调工作，把发挥部门职能、服务公司发展作为重要工作来做。使更多的节能项目、技术、政策、服务于公司，更好地做好大力发展循环经济的路子。同时对集团能源动力管网及设施进行全面的普查，建立第一手的台帐，完善公司的能源管理。
2、宣传和教育培训工作
为了增强公司全体干部职工的资源意识和环境意识，在公司范围内大力开展节能与环保、资源节约与综合利用法律法规的宣传教育力度，不断提高全员环保节能意识。并在全公司内掀起群众性学习资源节约综合利用及清洁生产知识的热潮，培养出大力发展循环经济，促进公司可持续发展与自己息息相关的责任感，树立起厂兴我荣，厂衰我耻的使命感。继续在落实上下功夫，狠抓基础管理，坚决做到一切行动听指挥，坚决完成集团下达的各项任务。努力抓好资源节约及综合利用和清洁生产知识的普及率，提高全员素质。使鼎荣冷弯公司资源综合利用水平再上一个新的档次。以上是生产设备部的工作情况及明年的打算，不足之处，敬请领导批评指正。
第11篇：能源管理服务中心工作总结
2005年开始了学校合校升本后的第一年度工作，中心紧紧围绕学校的“三大任务”，和认真贯彻“顾大局，谋发展”的精神，以保持共产党员先进性教育活动为契机，本着全心全意为全校师生服务的宗旨，在上级主管部门的领导下，中心圆满完成了全年的工作任务，现总结如下：
一、了解两校区员工基本情况，初步完成了中心人员配置，员工分工。建立了分南北两校区运行的模式，以工程维修组和节能收费组为基础，来开展职能服务工作。
二、加强了员工思想教育工作，树立员工服务意识、节约意识、效益意识，促进员工转变观念，提高了服务水平，积极投入后勤社会化改革上取得了初步成效。
三、组织员工到其他院校学习先进的管理办法和经验，针对我校实际情况，初步制定了中心的运行模式、逐步完善各项规章管理制度，中心能够正常运转。
四、完成了中心财务合帐、结算、审计工作，初步建立了中心成本核算。
五、进一步提出了优质、高效、快捷的服务标准、要求和内容，建立了主动服务的巡回检查维修机制，树立员工安全意识和忧患意识，并积极配合相关部门搞好服务工作，规范了维修行为，承诺服务标准，使服务态度、服务质量有了新的改观。全年共计维修7000多件次，重大抢险10余次，节约经费2万余元。
六、认真分析了南北校区水电气使用情况，制定了巡视、宣传、使用并举的节能措施，进一步加强疏通和水电气供应单位关系，改装了南区配电屏，减少了多余的电费开支。摸清了南区用水超量问题的原因，及时打报告改造了新
八、九幢，六号楼等处漏水管网及300多住户入水管更换工作，解决了南区长期用水超量的问题，为学校年节约经费达20余万元。
七、采取广泛宣传和制度约束相结合的原则，抓好了经费回收工作。加强对学生宿舍、门面、家属区等处计量设施的检查维护，及时更换不符标准的水电气表。规范了收费办法，以宣传、公示、换位思维等方式增强和学生之间的沟通，提高学生的交费意识和节约意识，保证了经费及时、到位的回收。
八、周密组织、认真施工，克服了人员少、工作任务重、时间紧等诸多因素的影响，全年顺利完成了大小300余项水电改造安装工程，创造产值20余万元，取得了良好的经济效益和社会效益。
第12篇：能源管理
能源管理
1、术语定义：能源是指直接 生产或辅助生产所消耗的水、电、天然气、煤、柴油、汽油主要能源；
2、诺博公司能源种类：电、水、天然气、蒸汽
3、使用范围：
①、电：车间设备运转、顶棚照明、辅助公共设备、办公用电
②、水：前处理车间清洗、磷化等，车间设备冷却降温
③、天然气：挤出车间生产线体
④、蒸汽：前处理车间磷化线、车间取暖
4、能源管理项目：
①、基础项目
㈠文件上交：能源各类文件上交设备动力部，设备动力部上交到股份安保部 ㈡能源目标：依据公司负荷、产量等因素进行目标制定与管控
㈢能源管理专员：公司能源主管部门设备动力部，设立能源管理专员。各部门、各车间设立能源管理接口人
㈣能源监察：定期针对公司车间用能进行现场的监察，并依据各项规定进行持续改进。 ②活动项目
㈠能源培训：能源管理相关人员逐级的进行公司级、部门级、车间级的能源管理知识的培训。 ㈡能源宣传活动：提升员工节能意识，增强能源管理力度的公司级、车间级活动。 ㈢能源管理文章发表：上报的任何形式能源管理类稿件在长城汽车报上发表 ㈣能源管理对标:集团外部对标，学习外公司的节能技术与先进的能源管理理念。 ③节能项目：
A设备节能：引进节能设备，原有设备基础上节能改造、提升效能、设备过剩能量变废为宝及类似形式节能；
B工艺节能：引进节能工艺、工艺调整节能、参数调整节能、程序调整节能及类似形式节能；
C方式节能：效率提升节能、生产周期节能、不良品递减节能及类似形式节能； D其他节能：引进高效新能源节能、能源替代节能等少用能或不用能形式，以及上述形式以外的其他节能项目。
5、节能小常识
①.使用节能灯，随手关灯、拔插头。
②.少用空调多开窗。
③.尽量把工作放在白天做，可以省电。
④.饮水机等电器闲置时关掉电源。
⑤.关掉不用的电脑程序，减少硬盘工作量，既省电也维护电脑。⑥.短时间内不用电脑，就转为睡眠模式；长时间内不用，就关机。⑦.空调选变频的，比普通空调耗电量低。
⑧.定期清洗空调，既健康又省电。
⑨.空调调高一度，节电7%，夏季空调不低于26℃。
⑩.空调开启几小时后关闭，马上开电风扇，省电近50%。
第13篇：尿2能源管理工作总结
尿素二车间2011年能源管理工作总结
尿素装置上半年停产待气，在公司领导的支持和关心下，全车间共同努力，在能源管理工作方面取得了一定的成绩，现把车间2011年能源管理主要工作介绍如下：
一、主要工作：
1、加强能源计量管理
能源计量是能源管理中一项重要工作，认真组织了对各重要表计的清理、校核，如蒸汽管网、循环水、氨管线等的流量计都进行过多次校对，但由于有的表计如蒸汽管网上的，在非设计范围内或者低流量的时候存在误差，对计量的影响较大；这需要在流量计的设计选型和系统配置方面考虑加以解决；
2、抓精细化管理
1）节约用电
a．就是在光线较好的办公室尽量不开灯或者少开灯；
b．严格按公司规定，尽量少开空调，并且空调温度设置不得低于26℃.C．办公室的饮水机在需要喝水的时候才开，平时保持关闭；
D．下班前，要仔细检查，电脑、电灯、饮水机、打印机的电源处于关闭状态； 2）就是系统保护方面。系统保护是装置停产待气期间的一项重要工作，车间针对系统保护工作的特点，根据公司要求，从节能减排的角度，制定了详细的保护方案；
a．系统的充氮保护，为了减少氮气消耗，规定系统的充氮压力保持微正压即可，同时每班至少两次现场巡检，发现泄漏及时处理；在低调水和蒸汽冷凝液系统，由于设计上不是封闭系统，采用了加盲板处理；对不能加盲板的地方，如V901的水封，也用编织袋进行了密封，有效降低了氮气消耗；
b．动设备的保护，主要包括油系统和皮带，主要目的是为了防止油系统长时间不动作造成油中水含量增加加快油的乳化，同时保证油系统的运转可靠性，减少不必要的浪费；皮带系统也是出于同样的考虑，长时间不动会加快皮带滚轮和电机轴承的锈蚀；考虑到既能进行可靠的保护又减少用电消耗，车间规定油系统和皮带系统每周运行一次，每次运行时间为2--4小时，如果阴雨天气较多，运行时间适当延长，但最长不得超过4小时；在油系统运行的同时，对油动机进行调试，保持其灵活性；
3、加强培训，强化节能减排意识，让职工明白节能减排的重要性和必要性；以节能宣传周为契机，认真组织学习节能减排宣传文件，强化职工节能减排意识。
4、定期清理库存，对不必要的、非紧急的一些物质进行清理，降低这类物质的库存量。
5、加强技术改进，提高装置节能降耗措施。
a、喷头切换装置技改，节约了切换时间，减少了转循环尿素量，从而减少了蒸汽消耗和电能消耗。
b、装置工艺介质回收技改，通过对装置排放系统进行改进，将取样的尿液、排塔的倒淋等引入到废水槽进行回收，节约了成本。
二、车间能源管理中存在的不足
目前车间能源管理存在的问题主要是计量方面，计量偏差或计量不准，都会影响到车间的能源管理。另一方面就是车间新职工较多，节能减排意识还有待加强，这也是车间下一步工作目标。
第14篇：机械加工厂 能源管理工作总结
机械加工厂
2013年能源管理工作总结
2013年我厂节能工作较12年有了较大进步，我们从节能技术改造、节能管理制度、节能宣传教育三方面入手，采取有力措施降低我厂综合能耗。并在职工中形成了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的共识，切实把节能工作落实到全员行动中，让节能降耗工作形成长效机制。
现将2013年能源管理工作总结如下：
一、节能减排管理现状
1、加强节能工作领导，完善能耗考核机制。
为了2013年的能源管理工作得到更好的开展，各项节能目标能够圆满完成，分厂在新一届领导班子上任后完善了能源管理组织机构，由厂长任组长和其它各车间第一负责人共同组成能源管理小组,并任命了能源专管，同时下发《机械加工厂2013年度节能降耗工作计划》。
分厂实施管理创新，精确考核，将能耗与生产、安全、质量并重，将节能目标完成情况纳入各项考核中，向各车间下达了明确的节能任务，逐级落实节能工作责任。做好各项能源单位产品消耗报表，加强了各项考核数据的准确性和可追溯性，同时报送公司能源管理部门，以便公司有效地控制各单位的能源消耗。
2、层层分解节能目标，积极推进节能项目完成。
各生产车间根据分厂下发的考核指标，积极贯彻落实，对分厂的节能目标进行细化分解，制订了具体的节能降耗措施计划和操作方案。
分厂能源消耗种类主要包括电力、水。2013年分厂累计消耗电1697.7万kw;水26.35万m³。
用水方面：截止12月底，分厂共计用水26.35万m³，与2012年消耗的37.75万m³相比减少5.75万m³。今年，中心厂区对供水管网进行了查漏补漏，对管网漏点及时发现及时补救。我厂在主要用水单体全部安装了水表。通过一系列措施的实施，目前中心厂区用水量已得到控制，每月用水由原先的10000-12000方水下降到3500-4000方。
用电方面：截止12月底，公司共计用电1697.7万kw，与2012年同期相比基本持平。今年在用电上，我厂加强了对重点能耗设备的管理。每周安排电工抄表，填写重点能耗设备监测台账。
3、加强能源基础管理，全面提升管理水平。
根据公司意向，我厂建立了以主管领导负责的节能降耗工作领导体制和能源管理二级网络，每个生产车间都设立了能源管理岗位，同时还建立了能源消费统计和能源利用状况报告制度，有着齐全原始记录和统计台帐，并向各主管部门及时报送能源统计报表。分厂根据规定配备能源计量器具，建立了计量器具配备台帐，每年定期编制计量器具确认间隔计划表，确保按时送检、检定和校准，同时对我厂内的一级计量仪表和二级计量仪表实行专人专管制，加强了特殊、注重仪表的使用和保护。三月份，分厂进行了一次全员学习节能、人人要为降耗的组织活动，加深了我厂基层员工的节能降耗意识，为搞好节能减排工作营造好良好氛围。
二、节能技术进步和节能技改实施情况
1、工艺优化，技术创新，节能降耗。
2013年，我们以技术革新为突破口，充分发挥技术人员的作用，通过工艺创新、改进，减少能源消耗量，挖掘节能潜力，热处理车间在此项中起到先锋示范作用，水是热处理工艺的冷却介质之一，生产中会使用大量的水来对工件进行冷却，损耗在所难免，但是如何减少这种损耗是我们工作中必须考虑到的。为此车间集思广益，分析设备用水情况，想到了一个解决的办法。中频冷却用水在地坑内，对它架设一个顶盖，减少水分的蒸发，保证水质的清洁以免堵塞设备内的管路，待水质混浊无法满足生产需要时，将水灌注到常规热处理冷却水槽中，这样就节省了大量水资源，降低生产用水成本，达到了水资源再次利用。
2、合理安排生产，实施精细化管理。
各车间及时调整管理思路， 千方百计从管理上寻找降低动能消耗的新途径，根据季节温度变化，对生产、办公环境的温度进行管理控制，以降低不必要的电能浪费。
3、积极推广节能措施，实施绿色照明。
我厂严格执行公司有关节能举措，同时对公司的办公及生产区域照明情况进行普查，要求各车间本着既节电又节资的原则，按照以坏换新，逐期逐批更换的方式进行，并在分厂制定了节能管制度，各车间对所辖区域内的所有节能灯负监管责任，热处理车间在做好领用与更换灯泡的同时，还要做好相应的记录，明确更换地点、时间和数量。
三、现阶段存在的问题
我厂节能工作总的势头是好的，但也存在着一些突出的问题，主要表现在以下几个方面:
1、能源利用效率有待进一步提高。目前，我厂系统能源利用效率仍很低，单位生产总值综合能耗还有很大的下降空间。
2、员工的节能降耗意识未跟上我厂建设的步伐，大部分员工节能意识较为薄弱，或者存在一些节能误区。这就需要继续加强宣传教育，努力推进节能管理工作，利用激励机制鼓励员工节约能源。
3、节能工作开展力度不强，工作细化不够深入。节能降耗的手段和方法可以是多种多样的，我们应该从各个方面采取措施，杜绝能源浪费现象，深入细化工作，将节能减排落到细处、实处。
4、节能降耗是一项全厂的行动，开展节能工作必须多个部门互相配合，只有沟通顺畅了，工作效率提高了，才能把节能降耗落到了实处。
四、今后工作努力方向
1、抓精细化管理 1）节约用电
a、在光线较好的办公室尽量不开灯或者少开灯； b、严格按公司规定，尽量少开空调。
c、办公室的饮水机在需要喝水的时候才开，平时保持关闭状态；
d、下班前，要仔细检查，电脑、电灯、饮水机、打印机的电源处于关闭状态； 2）暂停使用的电器、数控设备，要注意维护保养。主要包括油系统和皮带，主要目的是为了防止油系统长时间不动作造成油中水含量增加加快油的乳化，同时保证油系统的运转可靠性，减少不必要的浪费；皮带系统也是出于同样的考虑，长时间不动会加快皮带滚轮和电机轴承的锈蚀。
2、加强能源管理培训。
强化基层职工节能减排意识，让职工明白节能减排的重要性和必要性；以节能宣传周为契机，认真组织学习节能减排宣传文件，强化职工节能减排意识。
虽说今年能源管理做了不少工作，也取得了一定的成绩，但随着工厂逐步迈进精细化管理，管理上曝露出了很多问题。明年的能源管理工作将攻克计量不到位、计量不准，逐步完善计量手段，确保能耗数据来源的准确性，并一如继往的贯彻执行“挖掘潜力，实现节能降耗”的方针政策，使我厂能源管理工作迈向精细化。
我们相信，在2014年，有了分厂领导的指导、各部门的支持以及车间员工对待工作的激情迸发、不懈追求和团结奋进，我厂能源管理工作将会再上一个台阶。
第15篇：能源管理规定
能源管理规定 1 目的和适用范围
1.1 为了加强公司内部能源管理，更加有效、合理地利用能源，提高能源利用效率和企业经济效益，促进公司各项经济指标的完成，根据《中华人民共和国节约能源法》，结合本企业实际情况，特制定本规定。 1.2 适用于公司内用能单位的管理。 2 职 责
2.1 生产质量部负责全公司及外供能源的管理。 2.2 各车间负责本车间内部能源的管理。 3 术 语
3.1 本管理规定所称能源，是指煤炭、原油、电力、煤气、焦炭、蒸汽、空气、氧气、氮气、水等和其他直接或者通过加工、转换而取得有用的各种资源。 3.2 本管理规定所称节能，是指加强用能管理，合理使用能源提高用能效率和采取技术上可行、经济上合理的办法进行节能项目改造实施，从而减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。 4 管理规定 4.1 通 则
4.1.1 节能是公司生产经营发展一项长远的战略方针，各单位要加强节能技术改造，降低单位产值能耗和单位产品能耗，逐步提高能源利用效率。
4.1.2 公司鼓励、支持节能新技术的应用和推广，加强节能宣传和教育，增强员工的节能意识。
4.1.3 任何单位和个人都应履行节能义务，有权检举、制止浪费能源的行为。 4.1.4 各用能单位应加强节能宣传和教育，增强员工的节能意识，在节能或节能新技术应用、推广中有显著成绩的单位和个人给予奖励。 4.2 能源管理
4.2.1 生产质量部是公司能源管理工作的主管部门，负责全公司用能平衡管理工作，落实能源管理制度和各用能单位的能源指标。
4.2.2 生产质量部定期和不定期对用能单位进行用能检查，对重点节能项目进行跟踪和督办。有权对违规用能单位和个人进行考核，提出整改意见。
4.2.3 各单位主管领导对本单位的能源管理工作要亲自监管，要纳入日常的管理工作中。
4.2.4 各单位在新建、扩建和技改项目上，要把能源节约放在重要位置考虑，应当遵守合理用能标准和节能设计规范，达不到合理用能标准和节能设计规范要求的，生产质量部有权不予立项验收。
4.2.5 主管部门和各用能单位，做好能源消费、能源利用和能源指标的统计数据工作，公布主要耗能产品的能耗等状况。 4.3 合理使用能源
4.3.1 用能单位应当按照合理用能的原则，加强节能管理， 用能单位应当开展节能教育，组织有关人员参加节能培训，建立节能培训档案。
4.3.2 用能单位应当加强能源计量管理工作，健全能源消费统计和能源指标分析，任何单位和个人不得擅自调整计量数据和损坏计量仪表。
4.3.3 用能单位应当建立节能工作目标责任制，对节能工作取得成绩的集体、个人给予奖励。
4.3.4 生产耗能较高产品的单位，应当制定单位产品能耗限额。超过单位产品能耗限额用能的，提出整改意见和整改时间。
4.3.5 用能单位应当按时定期报送能源利用状况报表。能源利用状况报表包括能源消费情况、用能效率和节能效益分析、节能措施等内容。 4.3.6 能源管理人员负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。
4.3.7 能源外供必须报请生产质量部批准，并转供能单位按照公司的规定和合同的约定向用能单位提供能源。任何单位和个人无权私自向外提供能源。 4.4 节能技术应用与推广
4.4.1 公司鼓励、支持开发先进节能技术应用和推广，确定开发先进节能项目技术的重点，与技术单位建立和完善节能技术服务体系。
4.4.2 公司组织实施重大节能示范工程项目，提出节能推广项目，引导各单位和个人采用先进的节能工艺、技术、设备和材料。公司制定优惠政策，对节能示范项目和节能推广项目，达到节能效果的给予奖励。
4.4.3 各单位应制定节能技术政策，发展、推广节能新技术、新工艺、新设备和新材料，提高能源利用效率，降低能源消耗，使我公司能源利用状况达到行业先进水平。 4.5 能源检查 4.5.1 公司主管部门每月一次的对公司各单位的月度用能情况进行检查，并对存在的问题进行通报、考核、提出整改意见。
4.5.2 各车间单位对内部用能情况不少于1次/月的自查，并对自查情况月底总结上报主管部门。
4.5.3 能源检查内容：生产现场设备用能；外转供用能及工程现场施工用能；能源介质的跑、冒、滴、漏浪费现象；各单位能源检查、整改及能源活动的落实；能源介质使用标识。 5 节能奖励与考核
5.1 公司每年度进行一次节能评选活动，对节能技术应用与推广取得显著成绩的单位和个人进行表彰和奖励。
5.2 对采用节能措施使能源消耗指标下降的，当年免于调整。 5.3 对效果好、贡献大的单项节能改造项目及时上报奖励。
5.4 对立项实施的节能改造项目未按计划时间完成的，按所签定的项目承包责任书的条款进行考核。
5.5 公司外用户未办理用能手续的擅自用能的，考核2000元，停止用能并限期补办用能手续。
5.6 公司外的用户利用不正常的手段窃取计量数据，考核用能单位2000元，停止用能并按正常使用量的6倍进行结算。
5.7 公司内部单位，利用不正常的手段破坏、修改计量设施，考核使用单位1000元、单位领导考核200元，相关单位连带考核。
5.8 未经主管部门批准擅自向外转供或未安装计量设施、直接向外转供能源介质的，考核责任单位1000元，单位主管领导考核200元、能源管理员考核100元。 5.9 因各种原因造成设备空转的考核责任单位：10分钟以内0.5元/Kwh、10—30分钟以内1.0元/Kwh、30分钟以上2元/kwh。
5.10 有节能设备未及时调整的，发现一次考核100元，并实行月度总用电量考核。
5.11 现场能源介质跑、冒、滴、漏一处考核200元，长明灯一盏考核50元、长流水一处考核100元。
5.12 单位未组织能源检查，缺一次考核300元，对检查的问题未及时整改落实的，每个问题考核50元，因特殊原因不能及时整改的需挂牌说明，未挂牌的考核50元/处。
5.13 班组未按规定组织每月一次能源学习的，缺一次考核班组50元，车间100元。
6 报告和记录表式
第16篇：能源管理规定
6、负责基地能源使用情况的监察、合理用能的管理及相关考核。
7、负责公司节能减排工作及能源循环利用工作的管理。
8、负责公司工业炉窑（加热炉及各类热处理炉）运行状况的监督检查，负责公司工业炉窑检修计划的提出、报批及计划的组织实施和效果评价工作。
9、负责公司动力系统检修计划的提出、报批及计划的组织实施和效果评价工作。
10、负责研究、引进、评价、推广节能新技术、新材料、新工艺和新设备，并组织在公司的实施。
11、负责公司设备能源技术档案的建立、补充、完善等管理工作。
12、负责基地对外购水电等能源费用结算工作。
13、负责基地能源及动力介质（电、水、蒸汽、压缩空气、煤气、氧气等）的生产调度、指挥、平衡和监控工作。 查。
责根据本单位的实际，制定能耗分解指标、考核办法，落实责任者，制定相关的考核制度，并监督执行。负责宣传贯彻上级有关部门的能源方针、政策、法规、指令等。
4、用能单位要设一名专（兼）职能管员，负责本厂层面的能源日常管理工作，包括各种消耗数据的收集、统计、汇总、报表输出、上报及内部考核等各项管理工作，完成公司布置的任务，并组织落实本单位的节能降耗工作，组织本单位员工的节能技术培训等，以提高员工的节能意识和节能素质。
5、作业区作业长负责本作业区各种耗能设备的日常能源管理、考核及指标的分解落实工作，并监督主要能耗指标的运行状况，对异常情况及时反馈、分析和处置。
6、主要设备（主要工序）的专（兼）职管理者负责具体设备的日常能源管理，负责各种基础能源消耗数据的填写和上报，负责各项能耗指标的运行管理，对指标的异常变化要 划及经济责任制考核办法。
2、各用能单位根据公司下达的各项能耗指标，按照全面预算和班组核算的要求，分解落实到各车间（作业区）、班组和炉台、设备上，建立健全能耗责任考核制度。
3、因生产工艺调整、落后设备关停或新设备投产等原因，造成能源消耗状况发生变化时，能源处可根据公司能源消耗总量的变化及各项能耗指标完成情况，对用能单位能源管理指标提出合理的修订意见，经公司领导审核后,下发执行；如需调整用能单位的能源消耗指标，需公司领导审核同意后，报企业管理处，对指标做出适当调整。 管部门报送能源统计报表。
6、自动化处要根据国家有关计量规定和相关部门的要求，配备和完善能源计量仪表，并确保能源计量的检测周期和计量仪表的准确性。
电暖器等），确因工作需要，由单位提出申请，能源处审核备案，公司主管副总经理批准，签发《电加热器使用许可证》方可使用。
4、新厂区目前暂时允许使用电热水壶，每个房间允许使用一台，必须指定责任人，电热水壶不加热时必须断开电源。待各单位具备热水集中供应系统后，将禁止使用电热水壶。
5、各单位要建立健全用电管理制度和用电设备档案。
6、各单位要制定采用新技术、新工艺、新材料、新设备的计划。
7、凡属国家淘汰的费能产品，不得购进、使用。
8、各单位增加用电容量，必须到能源处办理增容手续并备案。临时用电必须填写“临时用电申请单”，经能源处批准备案后转自动化处同意，并指定安装位置后方可使用。
9、厂房照明应实行分组分段控制，休息室、更衣室、办公室实行一灯一个开关，开关设专人挂牌管理，照明开关要设置在门口、楼梯口等易随手开关的位置，使用高效节能照明灯具，合理控制，杜绝常明灯，除工作需要外，室内不得乱设电气插座。
10、厂区路灯、探照灯及确因工作需要的夜间照明灯，要根据季节调整开关时间，并设专人负责。采取光电自动控制装置时，应根据天气变化改变自控光度，办公室、休息室、更衣室、走廊、厕所、仓库等部位照明在冬季7：30—15：30，夏季6：30—17：30原则上不准使用，因工作需要必须使用照明的工作完毕立即关灯，做到人走灯灭。
11、照明灯使用功率规定：办公室≤40W，更衣室、休息室≤60W，操
作室、仪表室等室内工作岗位≤100W，修磨、检验等生产现场操作岗位照明≤200W，生产厂房、泵站厂房、变电所等大空间照明≤450W，建议使用新型高效节能灯具，确因采光不好或房间太大等原因需要增加照明瓦数，需报能源处审批备案，但最大不能超过200W（含200W）。
12、各种电机、风机在主机停止作业时，需根据设备需要及时停机，不得空转（各用能单位制定相关规定）；各种设备与电机的功率要相匹配，避免大马拉小车，其他用电设备，如电焊机、砂轮机、切片机、剪床等，严禁从事与工作无关的事情，工作完毕后立即切断电源。
13、空调管理，除设备工艺原因需要使用的配电室、仪表室、控制室及会议需要使用的会议室，其他地点禁止使用空调。因设备工艺原因需要使用空调的单位需向能源处提出申请，并提供需要使用空调调温设备的技术证明及工作温度参数等材料，经批准后按规定温度调节使用空调，有空调房间必须设置温度计。
空调不使用时应断开电源，不得处于待机状态，空调运行时应关闭门窗，房间保温条件符合要求，按设备需要合理调节空调温度，（以室内温度计指示温度为准）。
中央空调夏季室外温度在30℃以上、冬季在取暖期内方可运行，夏季室内温度设置不得低于26℃；冬季室内温度设置不得高于18℃。
14、电风扇管理，夏季尽量使用自然风降温，使用风扇必须设管理责任人，室内无人时严禁风扇开动，风扇不使用时应断开电源。
15、生产作业现场的风扇、轴流风机等降温通风设备，必须设管理责
任人，根据生产作业需要合理开动，生产停产时严禁开动，不使用时应断开电源。
16、电热水器管理，电热水器使用应设管理责任人，水加热后及时关闭水阀及电源，避免热水器反复加热，节假日和非工作时间要减少开水器的开启次数和时间。
17、合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、碎纸机、电视机等用电设备，下班时逐一关闭电源。打印机、复印机等办公设备要共享使用，不使用时即行关闭，减少待机能耗。
3、严禁用自来水冲刷车辆、洗衣物，严禁私放采暖温水，不得用自来水施工。
4、未经能源处批准不得私自设立浴池，特殊情况需报能源处审核，经主管副总经理批准后方可设置。使用浴池单位要加强管理，浴池内各用能设备设管理责任人，每次只准用一个池子，池水不准超过池深的四分之三，水阀等易损件出现故障时应及时检修，避免“跑、冒、滴、漏”浪费能源现象发生。
5、为节约用水、用电，公司内严禁私人在各类场所养鱼。
6、各单位应加强对员工节水宣传，从用水细节上节水，如洗手时水阀开小流，淋浴时及时关闭水阀等，各种阀门、开关、管道等供水设备及时检查，发现异常及时维修，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏” 现象发生，严禁长流水。
7、绿地用水和景观环境用水要使用符合水质要求的中水、地下水等，尽量不要使用自来水，并采用喷灌、滴灌等节水灌溉方式，禁止采用漫灌方式。
8、广场喷泉早8:05开启，晚17:00关闭，在风雨天关停（有重要客人来访除外）。 报主管副总经理批准后方可增设。
3、获准使用汽暖的房间，保温条件要符合要求，疏水阀要好用，室内必须设置温度计，室温控制不得超过18℃。凡保温条件不符合要求的，一律不得使用蒸汽采暖方式。
4、不准用蒸汽做热源加热开水或制作蒸馏水，特殊情况需报能源处审核，经主管副总经理批准并办理相关手续后方可使用。严禁私设、使用蒸汽蒸饭柜（食堂除外）。
5、蒸汽、温水、液化气等管道要做好防冻保温工作，责任单位指定责任人管理，做好维护巡检工作。
6、蒸汽管线排水装置必须安装疏水器，并保证完好运行。
7、蒸汽主管道及支线管道上禁止接设临时用汽管道，确因工作需要，必须到能源处办理临时用汽手续，做好计量，审核批准后方可接设。
8、加强浴池管理，严格按规定时间开放，非开放时间不得送蒸汽加热。
提交用能申请报告，经主管副总经理批准后，施工单位需提供计量仪表，经自动化处计控室检验合格后，由能源处指定计量仪表安装位置，施工单位可自行安装或付费由能源处负责安装，计量装置施工单位要设专人管理，同时必须按规定交纳能源增容费。
能源增容费标准如下： 电：1200元/千瓦（千伏安） 水：4000元/吨 蒸汽：1000元.吨/小时
4、施工单位每月生活使用能源数据由自动化处计量室负责按时抄记，上报能源处，由能源处统一汇总计价后，向施工单位下发缴费通知单及向公司财务通报，由施工单位持单向公司财务处缴费，并将缴费收据（复印件）交能源处备案。施工单位要在能源处下达缴费通知单5日内，到财务处缴费，未按期缴费的，将停止动力供应，由此所造成的一切后果由施工单位承担。
5、外来单位使用能源动力不得私自增容、转供、出售或改变使用性质等，如违反规定将停止动力供应，并按规定予以相应的经济处罚，由此所造成的一切后果由施工单位自行承担。
《能源监察管理规定》有关规定进行处罚。
第17篇：合同能源管理
我县合同能源管理存在的问题和解决方案
目前各省市地区都在积极开展合同能源管理项目。我县也积极引导企业与节能服务公司建立合作关系，
2012年我县省千家企业力尔型材已走出了合同能源管理的第一步，按规定进行了能源审计并编写了节能规划。
但此项工作到现在为止完整的合同能源管理机制一直未能开展， 存在的主要问题有：
1、利益主体缺乏足够的动力。多数企业把发展方向用在努力扩大生产规模及拓展市场占有率上。
2、我县大多工业企业为轻工生产，规模和能源消耗相对来说较小，能源消耗占有比重较低。
3、我县企业大多为新生和新型企业， 单位GDP能耗在全市较低，节能空间相对较小。
对策措施
1、发挥政府机构的强大力量，公共机构率先进行合同能源管理，发挥率先垂范的作用
2、政府发挥自身优势，帮助企业寻找可信可靠地节能服务公司，强制能耗5000吨以上企业开展合同能源管理。
3、采取财政奖励措施，支持企业开展合同能源管理，并能起到示范作用，引导其他企业主动开展合同能源管理。
第18篇：合同能源管理
合同能源管理
建议：
1、发改委、财政部、人民银行、税务总局联合发布的《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》中，项目主体必须是专门的节能服务公司才能享受相应的税收优惠，而在具体实施过程中，许多投资单位因种种原因未能成立相应的节能服务公司，能否把相关的优惠政策主体扩大到：实施了合同能源管理的投资单位（必须对合同能源管理收入分别核算）。
2、优惠政策第一条中：对其无偿转让给用能单位的因实施合同能源管理项目形成的资产，免征增值税，是否指视同销售的增值税？如是，那么相应的进项税额是否要转出？
3、能源管理合同期满后，投资单位一般情况下是将资产无偿转让给用能单位，对该部分资产，投资单位能否在合同期内按照直线法全额计提折旧？
4、政府应该对用能单位和项目投资单位分别进行补助或奖励，并且应该以项目投资单位为主。对投资单位的奖励额度以经过会计师事务所审计的实际投资额的10%-30%为宜；对用能单位的奖励额度以实际节能金额的10%-20%为宜。
第19篇：能源管理合同范本
甲方：
乙方：
第一部分 商业条款
1．总则
（以下简称甲方）与 （以下简称乙方），根据《中华人民共和国合同法》，本着平等互利的原则，就由乙方按“合同能源管理”服务模式向甲方提供(emc项目名称： )项目节能服务一事，经过双方友好协商，特订立本节能服务合同（以下简称“合同”）。
2．项目的名称、内容和目的
2.1项目名称： (以下简称“项目”)。
2.2项目内容： 。
2.3项目目的：通过项目的实施，达到降低能耗，降低成本。
3．合同的起始日与期限、项目的验收
3.1本合同以双方签字之日为生效起始日。
合同生效后，乙方开始项目的设计、设备的采购、安装及调试。设备的安装调试期为30 天。
3.2节能效益分享的起始日为甲方出具试运行正常的项目验收证明文件的次日，效益分享期为 个月。
合同有效期为合同起始日至效益分享期满为止。
3.3项目安装完毕后 内，由甲方按改造方案检查安装情况；安装检查合格后，试运行 小时，试运行期间可对设备进行调试。试运行结束后无异常发生，则甲方应签署试运行正常的项目验收证明文件。
4．效益分享的比例、付款方式
4.1项目的年节能效益约为人民币 元 (小写: 万元)（以每月实际节电效益为准）
4.2 节电率的计算方法
乙方在进行节电改造工程前，由甲方提供合格的电表，协助乙方在所有要进行节电改造工程的中央空调系统回路中具体设备前安装到位，并用此表按以下方法计算某具体设备（a1）的节电率：a1设备平均节电率(％)sa1＝（q前a1－q后a1）÷q前a
1其中：q前a1=节电改造前24小时的目标中央空调系统a1设备用电量；
q后a1=节电改造后24小时的目标中央空调系统a1设备用电量；
完成节电改造工程前的中央空调系统a1设备用电量和完成节电改造工程后的中央空调系统a1设备用电量数据由双方有关人员共同抄表并签名确认,连同计算出a1设备平均节电率。依此类推，测出中央空调系统中其它设备a
2、a
3、a4等的平均节电率sa
2、sa
3、sa4等。统计完后由双方签章生效并作为本协议之附件b。
4.3 节电效益的计算方法
以自然月为单位，对通过节电改造后所产生的经济效益按以下方法计算：
以设备a1为例，
当月设备a1节电效益（元）ｍa1＝（ｍ前a1-ｍa1抄表）=ｍa1抄表*sa1/(1-sa1)
ｍ前a1＝ｍa1抄表÷（１-平均节电率sa1）
ｍa1抄表＝节电改造后当月的中央空调系统中设备a1电费（电度表当月实抄的用电数量）。
sa1为设备a1的节电率
当月中央空调系统节电效益（元）ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……
4.4 双方效益的分成
效益分成期为五年,节电改造后按本协议本项第
3、第4条的计算方法计出甲方所节省的总电费，并按甲方20%，乙方80%的比例进行分配：
乙方当月应分配金额（元）＝当月节电效益（元）×乙方分成比例（％）
4.5 甲方应在分享效益起始日后，每个月后三天内向乙方付款一次，付款数额为4.2中规定的乙方应分享的数额，直至分享效益期限届满。如果甲方延迟付款，甲方应向乙方支付逾期付款违约金，逾期付款违约金按所欠到期款项的每日万分之三计算。
4.6 该项目由乙方投入设备，但签订本合同后甲方需向乙方交项目总额的百分之三十作为押金，合同正常履行两年后，此押金由乙方无条件退还给甲方。
4.7 在本合同规定的效益分享期内，电价按同期供电部门价格计算。
4.8 如因甲方提供的测量数据不正确而导致用以计算节能量的基线未能反映真实情况时，乙方有权对计算节能量的基线作出调整；节能量的测量应在设备级(而非工厂级)层面上进行。
5．甲方的责任
除本合同规定的其他责任外，甲方还应：
5.l 对乙方提交的设计、施工方案应在七日之内予以书面核准。
5.2在本厂区接受附件a所列设备和相关材料、配件，在安装前甲方应按乙方要求予以免费、妥善保管。
5.3为乙方实施和管理本合同项下的项目提供必要的协助。
5.4 按3.3条款验收项目，及时提供确认安装完成和试运行正常的验收文件。
5.5根据设备制造商提供的设备操作规程和保养要求或乙方的书面要求，对设备进行操作，配合乙方对设备进行维护、保养。
5.6在合同有效期内，对设备运行作出记录，并根据乙方要求向乙方提供上述记录。
5.7 若发现本项目安装的设备出现故障，有义务立即通知乙方。
5.8 在本合同有效期内，为乙方维护、检测、修理项目设施和设备提供便利，乙方可合理地接触与本项目有关的甲方设施和设备。
5.9 在合同有效期内，如附件a所列设备发生损坏、丢失，则甲方应在得知此情况后一个工作日内书面通知乙方，配合乙方对设备进行监管。
6．乙方的责任
除本合同规定的其他责任外，乙方还应：
6.l 负责项目融资，对附件a所列或甲方以书面形式列出、乙方认可的设备进行设计、采购、安装与调试，按期完成施工。
验收合格后，将项目移交甲方运行。
开工前七日内，将设计、施工方案及工期提交甲方予以确认。
6.2 确保设计、供货和安装达到附件a规定的要求。
6.3 根据国家有关施工管理条例和与项目相对应的技术操作规程，认真完成设备的安装和调试。
6.4 对甲方操作人员进行培训，该项培训应不少于五个小时，以使他们能够正确地操作和维护设备。
6.5 除本合同另有规定外，承担项目移交甲方运行前的一切风险损失，但不包括由甲方造成的或甲方未尽到本合同规定的义务引起的损失。
6.6 设备所有权移交甲方时，乙方应将该项目的全部设计资料交给甲方。
6.7 定期派人检查项目的运行情况。
7．所有权
7.l 在本合同有效期满和甲方付清全部款项之前，项目（包括设备和设施，下同）的所有权属于乙方。
7.2 甲方在本合同有效期满后一个月内，按规定付清乙方应得全部款项之后，才有权取得项目的所有权。
7.3在本合同生效后的十二个月内，甲方可以依照本合同第4条规定的付款方式以相当于乙方分享总效益的价格（扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折现价格）提前购买设备的所有权。在乙方收到全部价款之后，项目所有权归甲方所有。
7.4项目的所有权由乙方移交给甲方时，应同时移交项目的技术资料。
7.5 甲方违约（如拖延应付款且到本合同终止时仍未付清应付款及逾期付款违约金）时，乙方仍享有项目所有权，直到此种违约状况消除七天后，项目所有权才归甲方。
8．提前解除合同
8.l 甲方欲提前解除合同，应提前六十日书面通知乙方，并向乙方支付终止费和赔偿乙方的其他损失（如有），终止费按下面公式计算：
终止费＝（乙方按合同规定应分享的全部款额－终止前己分享的款额）×30%
乙方的其他损失为乙方在项目上的所有人力、物质上的投入加上乙方合理的利润，该损失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益为限。
12.1 设备的改进。在乙方不降低服务标准的前提下，为了改善项目设备的运行状况或提高经济效益，经征得甲方书面同意后，乙方有权在本合同有效期内随时改进项目设备或修改有关程序。甲方在没有充分理由的情况下，不得拒绝乙方的改进意见。
12.2 设备的改动。任何一方如需对设备进行改动，需征得另一方的书面同意方可进行。
12.3 设备的拆除。未经乙方书面同意，甲方不得自行或委托他人拆除项目设备或者进行实质性改动。如果甲方未经乙方书面同意而拆除设备或进行实质性改动，乙方有权立即解除合同，甲方应在接到乙方书面通知之日起十日内无条件地按乙方要求支付本合同第四条规定的全部款项。
上述设备的改进、改动和拆除完成后，双方应于当日签署书面文件予以认可，此种认可视为对方的接受。
12.4设备的损坏或丢失。本合同开始履行后，设备发生损坏或丢失，如果甲方不能证明是乙方或乙方人员所致，则应由甲方承担责任。如果受损坏或丢失的设备已投了保险，甲方应聘请乙方利用保险赔付修理、更换、补充被损坏（或丢失）的设备。如果在设备发生损坏或丢失之日起四十五日内甲方得到的保险金不足以支付修理、更换或补充设备而发生的费用，或者由于受损坏（或丢失）的设备未投保，则应由甲方承担修理、更换或补充设备的费用。
12.5 设备的意外损坏。由于意外事件导致设备损坏，如果甲方不能证明自己采取了足够的预防措施，则应承担修理或更换的费用。如果甲方能够证明自己采取了足够的预防措施，则由甲、乙双方共同承担责任。
12.6 如果因为发生本章规定的情况而影响项目的正常运行，停止运行超过十日，双方同意：该时间从效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情况的影响而缩短。
13．对设备的大规模改造
未经乙方书面许可，甲方不得对设备进行大规模改造。如果在本合同有效期内，为提高节能效率而欲对设备进行改造，甲、乙双方应事先达成书面一致意见，并对本合同有关条款进行变更之后，方可开始施工。
14．设备的停止运行/关闭
14.l停止运行或关闭本合同所涉及的任何设备，甲方应至少提前六十天通知乙方。在紧急情况下，甲方应及时和尽可能地向乙方通报情况。任何停止或关闭行为都不能减轻或影响甲方的付款义务。
14.2如果因甲方关闭或停止设备运行而导致合同终止，甲方应向乙方支付合同第四条所规定的全部款项。
15．甲方自有设备的使用和更改
15.1 甲方保证在本合同有效期内与项目相关的自有设备能够完全正常运行。如果因为甲方自有设备发生故障，影响到项目的正常运行，导致节能量降低，甲方自行承担责任，并仍需按本合同第四条规定的数额向乙方支付分享效益的款项。
15.2如果甲方欲对自有设备进行更改或对生产计划进行调整，可能对项目的节能量造成影响时，甲方应至少提前七天书面通知乙方，说明这些变化可能对项目节能量产生的影响。当这些改变致使节能量下降时，甲方应承担乙方因此而造成的经济损失。否则，甲方应按本合同第8.1条的规定向乙方承担责任。
15.3如果甲方对项目相关的设备进行检修，影响了项目的正常运行，导致节能量减少，甲方仍需按本合同规定的数额向乙方支付分享款项。
15.4如果甲方对与本项目相关的设备进行大修，影响了项目的正常运行或停止运行，大修期超过30天，改造期间不分成，但双方应以书面方式认可延长相同时间，以弥补效益分享期。
16．合同的变更、解除和终止
16.1 对本合同及其附件的修改，必须经甲、乙双方签署书面协议才能生效。
16.2 由于不可抗力致使合同无法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以导致合同无法履行，甲、乙双方应根据其对合同履行的影响程度确定延期履行或部分免除责任。
16.3 由于一方不履行本合同规定的义务，导致项目无法进展或与本项目实施前相比根本不能达到节能的目的，另一方有权解除合同。
16.4 本合同最后签字之后满九十天未实际履行，任何一方均可终止本合同的履行。
16.5在本合同有效期内甲方被关闭或撤销、停产或停业、转产或与其它单位合并或分立，则本合同对发生此种变化后的甲方或其继承者仍然有效。发生此种情况时，甲方应事先告知有关当事方，并将此条件列入新的实体之中。如果当事方不能接受此种条件，则由甲方应在此变化发生前，按本合同规定购买本项目。乙方也可自行决定拆除所装设备。
如果甲方发生破产而导致本合同终止，项目及甲方为乙方所提供的担保财产不属于破产财产范围。
17．合同项下权利、义务的转让
17.1 甲方在转让本合同项下的权利和义务之前，应征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方无权以任何形式、在实质上转让或转移本合同项下的权利、义务。
17.2 乙方可以通知甲方将本合同及所有的权利、义务转让给乙方所属的分公司或有关联的公司。
17.3 乙方可以将本合同中所有权属于自己的设备作为担保，用于节能服务项目期间的担保。
18．税、费
由甲方支付给乙方的款项，乙方出具普通商业发票。
19．不可抗力
按相关国家和地方法律、法规执行。
20．争议的解决
凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应协商解决，协商不成，应提交北京市仲裁委员会，按照该会的仲裁程序和规则进行仲裁。仲裁裁决结果是终局的，对双方均有约束力，仲裁费由败诉方承担。
本合同在仲裁过程中，除双方有争议正在进行仲裁的部分之外，其它部分应继续履行。
21．合同的生效及其它
21.1本合同的附件为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：
附件a：节能系统设计方案
附件b：节能效益的计算及确认
21.2 本合同及附件之间规定不一致时，以规定详细的为准。
21.3 本合同的订立、履行和解释，应遵照中华人民共和国法律、法规及其他有关规定，并应遵守行业惯例。
21.4甲、乙双方用电报、电传、电话、传真发送通知时，凡涉及各方权利、义务的，应随之以书面信件通过特快专递通知对方。本合同中所列的地址即为甲、乙双方的收件地址。
21.5本合同中所称的“一方”及“一方当事人”是指甲方或乙方，“双方”或“双方当事人”则是统称甲、乙双方；
本合同中的“意外事件”是指在合同签订以后，不是由于任何一方当事人的过失或疏忽，而是由于发生了当事人既不能预见，又无法事先采取预防措施的客观事故。
本合同中的“商业秘密”是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
21.6本合同自双方授权代表签署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，双方各执三份。
本合同由双方授权代表于x年x月x日在xx签订。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
授权代表签字：授权代表签字：
通讯地址：通讯地址：
电话：电话：
传真：传真：
开户行：开户行：
账 号：账 号：
第20篇：合同能源管理
xxx照明改造
LED灯具供应服务合同
（合同编号：）
项目名称：
项目地址：
合同编号：
甲方：
乙方：
2010年12月20日
xxx照明改造LED灯具供应服务合同
甲方：
乙方：（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就宝钢股份有限公司道路照明节能减排合同能源管理项目经双方协商一致，签订本合同。本合同作为宝钢厂区道路照明改造项目的前期试点工作。
一、项目概况:
项目名称：
项目实施地点：
项目规模及内容：非主干道及小区道路灯杆高度为6-8米，路宽为8米，灯杆间隔25-30米，路灯光源均为250W高压钠灯,实测所得平均照度20Lx以上。本次改造范围为各厂部办公楼区域附近共1804套灯具（具体数量以招标书为准）。
二、项目工期：
项目实施周期为天，自合同生效后天内乙方负责将LED路灯送抵甲方所在地，并组织技术指导人员现场指导，乙方负责落实设备和安装人员，在产品送抵
甲方所在地**天内完成安装。如由于不可抗力导致现场不具备施工条件或者双方协商一致，则工期顺延。
三、城市道路照明节能改造项目实施质量和标准:
3.1 本项目改造内容和要求，以及实施质量和验收标准见招标书，服务商中标后，根据招标书和投标书，签订技术协议，完善本章节内容。
四、合同款项支付方式：
4.1 本项目全部实施完成后，由甲方委托双方认可的具有相应资质的第三方按照验收标准进行检测，验收通过后的第二日为服务周期起始日，合同期为乙方投标书确定的服务周期。
4.2根据乙方投标书方案，经第三方检测后，确定每个支付周期的实际节能效益，经双方确认后，作为每个支付周期合同款额，甲方在每个支付周期次月的20日前支付，划入乙方指定帐户，直至本合同服务期满为止。
4.3 由于乙方未按服务标准进行维护，按用户（xxx部）提供的依据和招标书有关扣款标准，在当期支付额中扣除相应款项。
五、费用计算方式和计算标准
5.1 本章节内容根据招标书在签订合同时明确。
5.2乙方在收到甲方支付的合同款后五个工作日内，开具相应的发票给甲方；
5.7乙方实施本项目的路灯更换及安装工作。安装的费用由乙方负责。
5.8收款帐户：
甲方每月定期将款项打入乙方如下指定账户：
开户银行：
户名：
帐号：
六、双方责任
6.1甲方责任
6.1.1 负责按合同条款规定审定项目进度报表，向乙方支付项目费用，办理费用结算。
6.1.2向乙方提供工作所需的有关资料，并对提供资料的可靠性负责。
6.1.3在乙方LED路灯及安装材料运到指定地点后，及时按照要求对LED路灯及安装材料的质量及数量进行点验。
6.1.4按照乙方灯具安装的要求，负责现场施工协调、对因施工中间灯具的人为损坏负责，并对工期延后负责。
6.1.5 项目施工任务完成后，负责组织竣工验收，作为双方项目结算的依据。
6.2乙方责任
6.2.1 乙方必须严格执行合同条款的规定，接受甲方按合同条款规定的全面统一管理。
6.2.2乙方应保证LED路灯照明设备的质量。
6.2.3乙方要指导甲方施工人员安装调试。
6.2.6乙方应负责LED路灯操作、维护方法的免费培训和技术指导。
6.2.7在合同能源管理合作期内LED路灯灯头由乙方负责免费维护保养。
七、违约条款
7.1 乙方违约
如果乙方违反国家法规，或甲方证明乙方有下述行为时，属乙方违约：
7.1.1不履行合同规定的义务；
7.1.2无正当理由而未能按时提供LED灯具；
乙方违约，在甲方向乙方发出书面通知的21天内仍未见纠正的，甲方有权终止合同，并要求乙方赔偿因此而造成的损失。
7.1.3如因乙方责任造成项目竣工延误，每延迟一天扣合同款的0.01‰，最高扣除2％。
7.2 甲方违约
7.2.1如因乙方责任造成项目竣工延误，则按照上述计算公式，EMC节电费用按合同约定的时间依然计算，并且，每延迟一天扣合同款的0.01‰，最高扣除2％。
7.2.2如果甲方不按照合同规定的项目付款则为甲方违约。乙方有权终止合同，并在通知甲方的21天后，合同终止生效，并有权追索甲方由此造成的乙方一切损失，包括但不仅限于乙方与此项目相关的测试、人员差旅等与项目有关的所有费用。
7.2.3甲方无故单方面终止合同，应向乙方支付合同终止日之前已完成的全部项目费用，并承担相应的经济和法律责任。
7.2.4如果甲方违约，一共二次，逾期30天向乙方支付项目有关的节电费用，乙方有权终止合同，拆走所有的灯具及其设备，并向甲方追究有关的经济和法律责任。
八、项目竣工验收
参见招标书有关验收标准。
十、设备权属、设备维护保修
10.1 设备归属权
LED路灯归属权按以下情况区分：
（一）在正常合作条件下，甲方认可在服务期内工程中所有的LED路灯及配套辅材的所有权归乙方所有，甲方不得以任何方式转移和变更设备所有权。合同期满后乙方应将改造工程中的所有LED路灯及配套辅材的所有权交付甲方，设备所有权归甲方所有。
（二）在服务合作期间，由于发生不可抗力因素（如地震等重大自然灾害等原因），导致合作双方合作必须终止的，乙方将LED路灯及配套辅材的所有权交付甲方，甲方一次性补偿节电返还期未满期间的全部节电费用的一半给乙方，合同终止；
（三）由于甲方原因包括非乙方原因（如道路改建、政策性改变）等因素，导致甲乙双方合作不能继续的，乙方有权终止合同，节电返还期未返还的节电费用由甲方一次性于乙方终止合同后30日内支付给乙方后，设备的所有权归甲方所有。
10.2设备的维护和保修。在合同能源管理合作期内，当LED路灯出现质量原因的故障时, 乙方应在接到甲方书面通知后及时来处理，并必须在 24小时内做出响应，48 小时内修复，否则须按标准进行扣款。在甲乙双方合作期间，其他原因造成的LED路灯损坏和丢失的,由甲方负责。
十一、争议解决办法
本合同在在履行过程中如发生争议，由双方协商解决。协商不成，双方同意将管辖权交由甲方所在地人民法院管辖。
十二、合同生效
合同订立时间：年月日
合同订立地点：
本合同双方约定甲、乙双方代表签字、单位盖章后生效。
本合同期至节电返还期限届满后，乙方收到全部合同价款之日止。
十三、附则
13.1 本合同未尽事宜，可由双方共同商议另作补充条款，并作为本合同附件执行,具有同等法律效力。
13.2本合同壹式陆份，甲乙双方各执叁份，具有同等法律效力。
甲方：（公章）乙方：（公章）
住所：
法定代表人：
委托代理人：
电话：
传真：
开户银行：
账号：
邮政编码：住所：法定代表人：委托代理人： 电话： 传真：开户银行： 账号： 邮政编码：
