信用评价工作总结（精选多篇）

发布时间：2021-02-27 08:33:37 来源：其他工作总结收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：信用评价流程

信用评价程序

信用评价是一项十分严肃的工作，评估的结果将决定一个企业的融资生命，是对一个企业或证券资信状况的鉴定书。因此，信用评价必须具有严格的评估程序加以保证。评估的结果与评估的程序密切相关，评估程序体现了评估的整个过程，没有严格的评估程序，就不可能有客观、公正的评估结果。信用评估程序通常可以分为以下七个阶段。

前期准备阶级

1、评估客户向评估公司提出信用评价申请，双方签订《信用评价协议书》。协议书内容主要包括签约双方名称、评估对象、评估目的、双方权利和义务。出具评估报告时间、评估收费、签约时间等。

2、评估公司指派项目评估小组，并制定项目评估方案。评估小组一般由3～6人组成，其成员应是熟悉评估客户所属行业情况及评估对象业务的专家组成，小组负责人由具有项目经理以上职称的高级职员担任。项目评估方案应对评估工作内容、工作进度安排和评估人员分工等作出规定。

3、评估小组应向评估客户发出《评估调查资料清单》，要求评估客户在较短时间内把评估调查所需资料准备齐全。评估调查贤料主要包括评估客户章程、协议、营业执照、近三年财务报表及审计报告、近三年工作总结、远景规划、近三年统计报表、董事会记录、其他评估有关资料等。

信息收集阶段

1、评估小组去现场调查研究，先要对评估客户提供的资料进行阅读分析，围绕信用评价指标体系的要求，哪些已经齐备，还缺哪些资料和情况，需要进一步调查了解。

2、就主要问题同评估客户有关职能部门领导进行交谈，或者召开座谈会，倾听大家意见，务必把评估内容有关情况搞清楚。

3、根据需要，评估小组还要向主管部门、工商行政部门、银行、税务部门及有关单位进行调查了解进行核实。

信息处理阶段

1、对收集的资料按照保密与非保密进行分类，并编号建档保管，保密资料由专人管理，不得任意传阅。

2、根据信用评价标准，对评估资料进行分析、归纳和整理，并按规定格式填写信用评价工作底稿。

3、对定量分析资料要关注是否经过注册会计师事务所审计，然后上机进行数据处理。初步评级阶段

1、评估小组根据信用评价标准的要求，对定性分析资料和定量分析资料结合起来，加以综合评价和判断，形成小组统一意见，提出评级初步结果。

2、小组写出《信用评价分析报告》，并向有关专家咨询。

确定等级阶段

1、评估小组向公司评级委员会提交《信用评价分析报告》，评级委员会开会审定。

2、评级委员会在审查时，要听取评估小组详细汇报情况并审阅评估分析依据，最后以投票方式进行表决，确定资信等级，并形成《信用评价报告》。

3、公司向评估客户发出《信用评价报告》和《信用评价分析报告》，征求意见，评估客户在接到报告应于5日内提出意见。如无意见，评估结果以此为准。

4、评估客户如有意见，提出复评要求，提供复评理由，并附必要资料。公司评级委员会审核后给予复评，复评以一次为限，复评结果即为最终结果。

公布等级阶段

1、评估客户要求在报刊上公布资信等级，可与评估公司签订《委托协议》，由评估公司以《资信等级公告》形式在报刊上刊登。

2、评估客户如不要求在报刊上公布资信等级，评估公司不予公布。但如评估公司自己办有信用评价报刊，则不论评估客户同意与否，均应如实报道。

跟踪评级阶段

1、在资信等级有限期内（企业评级一般为2年，债券评级按债券期限），评估公司要负责对其资信状况跟踪监测，评估客户应按要求提供有关资料。

2、如果评估客户资信状况超出一定范围（资信等级提高或降级），评估公司将按跟踪评级程序更改评估客户的资信等级，并在有关报刊上披露，原资信等级自动失效。

以上是独立的信用评价公司接受评估客户委托进行信用评价的一般程序，至于银行信贷部门评定企业信用等级或独立的信用评价公司对外进行无偿评级，评估程序就比较简单，不必征求客户意见，也不一定去现场召开座谈会，可以根据需要灵活掌握。

推荐第2篇：监理信用评价

河南省交通厅关于印发《河南省公路建设监理企业信用评价办法》(试行)的通知

河南省交通厅关于印发《河南省公路建设监理企业信用评价办法》（试行）的通知

（豫交工[2007]39号）

各省辖市交通局，厅直属有关单位，各高速公路项目公司：

根据《河南省公路建设市场从业单位及人员信用管理办法》，我厅制定了《河南省公路建设监理企业信用评价办法》（试行），现印发给你们，请贯彻执行。

二OO七年八月十日

河南省公路建设监理企业信用评价办法》（试行）

第一章总则

第一条为推进我省公路建设市场施工监理行业的信用建设，引导监理企业诚信履约，治理监理市场的商业贿赂行为，促进监理市场健康有序发展，根据河南省交通厅《河南省公路建设市场从业单位及人员信用管理办法》，特制定本办法。

第二条凡在我省从事公路工程施工监理企业的信用评价均适用本办法。养护大修工程监理企业的信用评价可参照执行。

第三条信用评价应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第四条信用评价管理工作实行统一领导、分级负责制。

（一）省交通厅负责全省公路工程监理企业信用评价行业管理工作，省交通厅委托河南省交通基本建设质量检测监督站（以下简称厅质监站）负责具体工作。其主要职责为：

1、贯彻国家有关信用建设的法规框架，制订、修订我省公路工程监理企业信用评价办法、评分细则；

2、具体组织对省厅监督的公路工程监理企业的信用进行评价；

3、对全省公路工程甲级、乙级监理企业信用等级进行审定，对丙级监理企业信用等级复审；

4、有关监理企业信用评价的其它工作。

（二）各市交通局负责辖区内公路工程监理企业信用评价的行业管理工作，市质量监督单位负责具体工作。其主要职责为：

1、具体组织对本市监督的公路工程监理企业的投标行为和驻地监理的履约信誉进行评价；

2、对辖区内省厅监督的公路工程驻地监理的履约信誉进行初审；

3、对辖区内注册的公路工程监理企业的企业状况进行审查；

4、对辖区内乙级监理企业信用等级进行初审；

5、向省厅报送辖区内公路工程监理企业和注册监理企业的有关信用信息；

6、有关监理企业信用评价的其它工作。

有关项目主管单位负责管辖范围内公路工程监理企业信用评价的行业管理工作。

第二章信用评价的内容、程序和方法

第五条监理企业信用评价内容分企业状况、投标行为、履约信誉三部分，其中，履约信誉评价内容分驻地监理组织机构、监理工作行为、监理工作实绩和奖惩记录等（具体指标构成见附件一）。

第六条监理企业信用评价每年进行一次。第七条监理企业信用评价按以下程序进行：

（一）监理企业自评；

（二）在建项目建设单位对参建监理企业信用进行复评；

（三）按项目监督管理分工，分别由市交通主管部门（或有关项目主管单位）对在建工程监理企业信用评价进行审查；

（四）厅质监站对全省公路工程甲、乙级监理企业信用评价得分进行复核、汇总，省辖市交通局对辖区内丙级监理企业的申报资料进行复核，并按规定初定监理企业信用等级并上报省交通厅；

（五）省交通厅对信用等级进行审核并向社会公示；

（六）省交通厅审定信用等级，并公布。

第八条监理企业信用评价材料组成如下：

（一）《河南省公路工程监理企业信用自评报告》（附件二），主要内容包括：企业概况、信用评价表、存在主要问题、原因分析及整改措施，建设单位复评意见，市交通局（或有关项目主管单位）审核或初审意见等；

（二）附件，包括有关证明材料及其它相关材料。

第九条监理企业信用评价按以下步骤进行：

（一）监理企业自评

1、以在建工程驻地监理合同为单位，按《河南省公路工程监理企业信用评分细则》（附件三，以下简称“评分细则”）的要求，对“履约信誉”进行自评，其中监理企业违约监理人员调换率计算方法见附件四。

有两个及以上在建工程驻地监理合同的监理企业，其“履约信誉”评价的综合得分应按该监理企业所有在建工程驻地监理合同 “履约信誉”得分的算术平均值计算（满分为80分）。

2、按“评分细则”要求对“投标行为”（包括参与投标而未中标项目）进行自评（满分为10分）。

3、按“评分细则”要求对“企业状况”进行自评（满分为10分）。

4、编写《河南省公路工程监理企业信用评价报告》报省交通厅。

（二）报项目建设单位复评

监理企业自评完成后，按在建项目监理合同分别填写《河南省公路工程监理企业信用评价表》（附件五），报项目建设单位复评。

第十条建设单位按“评分细则”的要求，结合监理企业投标行为及其驻地监理合同履行和信誉的实际情况，对监理企业的“投标行为”和“履约信誉”进行复评，并报项目所在市交通局。

第十一条市交通局（或有关项目主管单位）应按“评分细则”的要求，对本市范围内（或管辖范围内）在建工程监理企业的“履约信誉”进行审查或初审，对参与项目投标的监理企业（包括未中标监理企业）“投标行为”及辖区内注册的公路工程监理企业的企业状况进行审查，审查或初审结果报省交通厅。

第十二条省交通厅质监站按“评分细则”的要求，对省厅监督的公路工程监理企业的“履约信誉”进行审查，对参与省管项目投标的监理企业（包括未中标监理企业）“投标行为”及省管省属监理企业的企业状况进行审查，并按规定审核全省在建工程监理企业信用评价得分，并据此初定信用等级并上报省交通厅。

第十三条省交通厅审核厅质监站初定的监理企业信用等级并进行公示。第十四条省交通厅根据公示情况，审定并公布信用等级。

第三章信用等级划分

第十五条监理企业信用分AA、A、B、C、D共五个等级。AA级，信用良好；A级，信用较好；B级，信用一般；C级，信用较差；D级，信用差。

信用等级D级的企业按规定直接确定，不再参与评分，其余参评的监理企业按照评分指标进行评价并计算分值排序，按照AA、A、B、C级20%、30%、35%、15%的比例进行分级。

首次评价后，企业状况除有重大变动可不再申报。评价时以上年度评价分值为基础，按“评分细则”中相应规定对企业“投标行为”、“履约信誉”等项进行评判并计算当年度信用分值，再按照各

等级所占比例进行分级。

第十六条有下列情况之一的，监理企业当年的信用等级直接确定为D级：

（一）有下列行为之一，被交通部及省、市交通主管部门通报的：

1、出借或借用监理资质证书承接监理业务；

2、存在围标、串标等行为；

3、监理业务转包；

4、监理资质申报弄虚作假被通报或资质复查不合格；

5、其它被限制投标，并在限制期限内。

（二）监理工程师因发生吃拿卡要、行贿受贿等行为，被司法部门认定构成犯罪的；

（三）经交工验收，受监工程中，有一个施工合同段的工程质量等级不合格的；

（四）工商部门对营业执照年检不合格的。

第十七条信用等级为AA～C级的监理企业，有下列情况之一的，当年每发生一次，其信用等级降低一级，直至D级：

（一）有下列行为之一，被交通部及省、市交通主管部门通报的：

1、在监理招标投标活动中提交了伪造或虚假的材料；

2、监理业务违规分包；

3、无故放弃投标或中标；

4、监理工作失职，发生质量事故或安全事故；

5、监理人员因吃拿卡要等廉政问题被有关部门查处；

6、其它不良行为。

（二）在信用评价工作中存在虚报、隐瞒不报、伪造证明材料等情况之一，经核查，情节严重的；

（三）在我省境内施工监理投标过程中，隐瞒了不良记录不报，并被查实的；

第十八条企业资产被冻结的，其信用等级暂不予确定。

第四章附则

第十九条监理企业信用等级的有效期原则为五年。因无在建工程，导致监理企业信用评价中断的，其最后一次信用等级保留五年；超过五年的，按首次进豫投标的监理企业对待。

第二十条监理企业信用等级只能逐级上升，不可越级。

第二十一条监理企业提交信用评价材料后，发现有误报、漏报等情况的，可在评审阶段申请补

报或更正。否则，一经查实将按虚报或隐瞒不报处理。

第二十二条除发生本办法第十

六、十七条所列情况外，监理企业信用等级公布后，原则不予变动。监理企业破产的，立即取消其信用等级，并不得进入我省公路工程监理市场。

推荐第3篇：信用评价反思

铁路信用评价工作，关系到集团公司铁路市场信誉，是关乎企业的生存与发展的大事。指挥部和所属各项目部高度重视此项工作，始终将铁路信用评价工作摆在重要位置，超前谋划、突出重点，借鉴、汲取其他项目的参评经验，扬长避短，确保信用评价持续领跑全线。然而xxx II标在信誉评价中被指明有不良行为发生，导致信用评价扣分，给企业的信誉和发展造成了严重的影响。

通过深刻的反思，我觉得此次扣分的主要原因是没有严格按照施工方案进行施工，安全质量工作管理不到位所致。作为一个铁路建设的中国中铁的一名员工，应该以“规章制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”为内容的项目标准化管理工作，标准化作业程序和规范、安全标志标识等。在任何时候，倡导安全质量大于天，高于一切的理念，所有员工必须高度重视安全质量，杜绝对安全质量工作认识不到位。安全质量工作不能流于形式，其根本在落实、重点在项目、关键在管理。质量安全的标准、程序、规定要完全落实到现场、落实到岗位，要按法律法规和规章制度办事，铁腕检查，铁腕整改。做到有患必改，有患即改，决不过夜；有患必建库，有问题必闭合；有问题必有责任人，一查到底，按照“四不放过”原则，决不放过，始终保持安全质量和谐的施工环境。为了确保这样的施工环境，个人认为

首先是全员要正确把握形势，充分认识信用评价工作对生产经营承揽的重要性，解决长期以来认识上存在的偏差，切实提高对信用评价的重要性、紧迫性、必要性的认识，积极认真应对每次评价，在思想上、组织上和工作上都要做好充分准备。其次，要强化项目管理，塑造诚信品牌，为生产经营承揽打下坚实基础，要正确处理好市场与现场的关系，就要求各级必须强化现场就是市场的观念，现场施工不仅要赚钱，更重要的是树立企业品牌，赢得市场认可，要把施工现场当作企业信用评价的主战场。第三，要高度关注安全质量工作，确保企业信誉，各铁路项目要建立规范的安全质量管理机制，加强新、老评价办法的对比学习与运用，领会评价机制调整的关键点，并高度重视现场安全质量隐患的排查治理，认真对待业主、监理等下发的问题通知单，切实加以认真整改，还要善于总结推广，发扬自己的闪光点。四是要坚持齐抓共管，全力做好企业信用评价工作，领导带头主抓，落实好信用评价工作责任制，严格兑现奖罚，实施责任追究，并妥善处理好信用危机。

铁路信用评价是铁路施工企业诚信保证，只有把基础工作、现场管理做到位，才能取得预期的目标，推动企业平稳、健康、和谐的发展。

推荐第4篇：信用评价材料

施工单位申请信用评价材料目录

一、封面（登录中国水利工程协会信用评价系统提交申请后自行打印）

二、目录（标明页码）

三、水利建设市场主体信用评价申请表（登录中国水利工程协会信用评价系统提交申请后自行打印，签字盖章）

四、施工单位评价信息核对表（登录中国水利工程协会信用评价系统提交申请后自行打印）

五、证明材料（以下材料如无法提供，请在目录中注明“无此材料”）

（一）综合素质材料 1.营业执照复印件 2.组织机构代码证复印件

3.水利水电工程施工资质证书复印件

4.首次取得水利水电工程施工资质证书时间的证明材料 5.水利水电工程专业注册建造师统计表（包含姓名、职称、资格证书号、注册证书编号、注册专业、等级、有效期）

6.水利水电相关专业中级以上职称人员统计表（包含姓名、职称、专业）

7.持有岗位（培训）证书的现场管理人员统计表（包含姓名、职称、岗位名称、岗位证书号、有效期）

8.中级以上技术工人统计表（包含姓名、职称、证书类别、证书编号、有效期）

（二）财务状况材料

2012-2014年度会计师事务所出具的审计报告复印件

（三）管理水平材料 1.管理层素质

1) 企业负责人（总经理）学历、职称证书和行业工作年限证明材料

2) 企业技术负责人学历、职称证书和行业工作年限证明材料 3) 企业管理团队（指企业负责经营、生产、质量、财务等部门管理层人员）任职文件、学历、职称证书证明材料

2.制度建设

1) 质量管理体系认证{ISO9001(GB/T50430)} 证书复印件 2) 环境管理体系认证(GB/T28001) 证书复印件 3) 职业健康安全管理体系认证(ISO14001)证书复印件 4) 经营、生产、质量、安全、人事、财务等制度文件复印件（若质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书齐全，则此项无需提供材料）

5) 通过水利安全生产标准化考核的证明材料 3．人力资源管理

1) 人力资源部门出具的与正式员工签订合同的人员花名册复印件

2) 2013-2015年度养老、医疗、工伤、失业和生育保险缴纳情况证明原件（社保部门单独出具）

3) 员工岗前、转岗、特殊工种及各种专业培训相关证明材料 4.信用管理

2 1) 设立信用管理部门或明确信用管理归口部门，且有专职信用管理工作人员的证明材料

2) 企业门户网站截图（网站栏目内容完整并及时更新，且应有企业标识）

3) 报告披露（企业年度报告在工商总局备案的网站截图） 5.创新能力

1) 2013-2015年度获得科技进步奖或发明奖证书复印件 2) 2013-2015年度主编或参与编制国家、行业或地方技术标准证明材料（应包括封面、扉页、目录等）

3) 2013-2015年度获得专利、软件著作权证书复印件 4) 2013-2015年度获得国家级工法或省部级工法证书复印件 5) 2013-2015年度主编或参编与业务领域相关的，行业内的编著、专著或培训教材等（正式出版）证明材料（应包括封面、扉页、目录等）

6) 2013-2015年度在国家级核心期刊或正式期刊发表与水利工程建设相关论文证明材料（应包括封面、目录和文章）

7) 2013-2015年度获得具有经过省级以上鉴定部门鉴定的新工艺、新方法、新技术、新产品的证明材料

6.发展战略

印发实施的发展战略规划文件

（四）市场行为材料

2013-2015年度参建与评价类型对应并在全国水利建设市场信用信息平台记录的水利水电工程项目清单，包括合同名称、合同额、建设地点、项目法人、开竣工时间等

（五）信用记录材料

1.2013-2015年度获得县级以上人民政府、水行政主管部门、流域管理机构或相关专业部门、有关社会团体的奖励和表彰文件或证书复印件

2.2013-2015年度参与抢险救灾、慈善公益或捐赠捐助活动证明材料

3．2013-2015年度对企业法定代表人、主要负责人和企业执（从）业人员出具的不良行为记录材料（若无，请附企业声明）

4．2013-2015年度对企业资质、招标投标、产品质量、生产安全、合同履约等方面出具的不良行为记录材料（若无，请附企业声明）

5．2013-2015年度公检法、工商、税务、金融、质监、安监、环保等部门对企业出具的不良行为记录材料（若无，请附企业声明）

6．2013-2015年度市（地）级及以上工商、税务、金融、质监、安监、环保等信用评价诚信等级证明材料。（如为最高等级，请另附证明材料）

说明:1.以上材料需按顺序装订成册，于2015年12月15日前寄送中国水利工程协会。

2.纸质申请材料应与信用档案记录的信息一致，出现多处不一致且影响评价结果的，视为申请人隐瞒真实情况、弄虚作假。

推荐第5篇：信用评价管理制度

信用评价管理制度

总则

1、为推进项目标准化建设，提升项目综合管理水平，加强各工区各级主管人员的责任感，争先意识，维护企业信誉，依据集团公司《铁路建设工程施工企业信用评价管理暂行办法》（铁建设〔2011〕 183号），结合项目部实际情况，制订本制度。

2、本办法适用于XXXX铁路参与信用评价的各工区，奖罚依据是XXXX 公司组织的铁路工程施工企业信用评价得分及排名情况、不良行为记录和XXXX 公司、XXXX局等相关监督机构巡检、专检评价情况。

3、各工区要高度重视信用评价工作，按照项目部的统一部署，精心策划，积极应对，落实责任，全力实现项目信用评价“进入前三” 的目标。

4、项目部将根据评价结果，本着严肃、客观、全面、公正的原则，相对应对各工区每实施考核与奖罚。

管理机构及职责

1、项目部成立以项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长的信用评价领导小组，工程部、物资部、计划部、安质部、办公室、财务部、试验室等部室负责人为组成成员。

2、项目经理部负责建立健全本项目信用评价工作的责任体系，组织、协调外部关系，有效化解各种危机，建立灵敏、快速、准确的监控预警机制，及时掌握、应对信用评价工作的真实情况，协调各方力量，及时解决现场存在的问题，预防不良行为发生。发生紧急情况后，及时采取补救措施，确保消除负面影响。每个季度评价期结束公布评价结果后，根据评价结果，对各工区兑现奖惩。检查、监控，指导、监督各项目经理部解决现场存在问题，协调各方关系。

3、项目经理部所属各工区

严格按照集团公司、工程公司项目管理制度和合同有关要求，建立健全相应的管理体系，做好现场管理的各项工作，杜绝转包和违法分包，加强过程控制，保证施工现场处于受控状态，确保施工现场安全和工程实体质量；加强现场文明施工管理，保证文明施工投入；保护环境不受污染；负责员工的教育，防止出现打架斗殴等不良行为；严格按照程序进行报验、施工、验工、变更等操作；负责施工内业资料的编制、管理；负责对进场原材料、构配件的检验；避免不良行为的发生；保证现场务工人员工资及时足额发放。

4、外部信息沟通、协调分工

项目经理部主要负责 XXXX 公司和有关部门的关系协调，各工区围绕项目部建立的沟通网络，负责 XXXX 公司各部门专业工程师的日常沟通及关系协调。

工作程序与要求

1、现场检查

1.1项目经理部要提前掌握信用评价工作的安排情况、检查侧重点，密切关注检查期间的动态，灵活应对检查过程中的突发情况。1.2信用评价（含日常检查）前，项目部组织项目相关部室人员对工区内外业进行认真排查，发现问题，督促立即解决,杜绝不良行为发生。做好本级内业资料的准备和整理。

1.3 项目经理部在接到 XXXX 公司日常检查通知后，负责在第一时间通知所属工区，工区要立即做好迎检准备。

1.4 项目工区要针对日常检查提出的问题和发现的不良行为，明确责任分工，全面自查、整改，特别对质量缺陷要进行认真补救。

1.5 及时跟踪掌握日常检查评价相关结果，积极整改检查出的问题，如有情况，及时上报下达，有效化解各种危机。

2、XXXX总公司、XXXX局、质量安全监督机构等相关方的检查项目部在接到XXXX总公司、XXXX局、质量安全监督机构检查通知后，在第一时间负责上报公司，同时，通知所属工区。项目经理部、工区要立即进行迎检准备，自查自纠，及时掌握检查结果，发现问题及时化解。对于重大问题及时汇报。对于铁路总公司监督总站等上级部门的监督检查，项目部负责了解、掌握检查组的具体人员及行程，并及时向集团公司汇报。

3、施工不良行为的处置

各工区必须坚决杜绝重大不良行为（指重大及以上安全事故、质量事故、铁路交通事故和严重违法违规行为）的发生，避免出现一般不良行为（不构成重大不良行为的违规行为）。

3.1施工不良行为的预防

3.1.1严格履行合同，以投标承诺为项目生产要素的配置依据，现场施工积极推行架子队模式，杜绝转包和违法分包。

3.1.2严格执行相关施工质量安全管理规定，建立有效的安全质量管理系统，保证管理体系有效运转，确保工程质量内实外美，确保不发生等级以上安全质量事故。

3.1.3严格执行业主的有关管理规定，按照程序进行施工、验工、变更等操作。

3.1.4内业资料整理要及时、准确，不能出现差、错、漏，更不能出现虚假资料。

3.1.5加强文明施工和环境保护，做好施工过程中的文物保护工作。

3.1.6提高应对突发事件的能力。3.2不良行为的应急处理

各工区一旦被发现存在一般不良行为，应立即报告项目部主管领导，同时积极采取一切措施，力求该不良行为不被上报或公示。

不良行为被上报XXXX局XXXX站或XXXX总公司XXXX站后，如确系有不公正的情况，项目部将负责上报集团公司 XXXX 部和相关职能部门，由集团公司决定是否申诉。

3.3不良行为责任人的处理

对一般不良行为，在通报公布后3日内，项目部对相关责任人进行处理，并将处理结果报建设单位、集团公司XXXXX部、XXXX 备案。

发生重大不良行为的责任人员，或在不良行为公布期限内再次发生不良行为的责任人员，报所属 XXXX 公司，按照集团公司相关规定进

行

责

任

处

罚

。

推荐第6篇：监理信用评价

监理信用评价

1、公司技术负责人与已总监签订质量、安全协议。总监与进场监理人员进行安全技术交底和培训，已签订安全管理、质量管理协议。

2、本工程监理规划、旁站方案已编制，正在进行公司审核。

3、根据施工现场工程进展情况，已编制安全文明施工监理实施细则、桩基施工细则。

4、认真做好监理日志和旁站记录。

5、现场监理人员4人已进场，人员数量及专业配备满足现场需求，监理人员持证上岗。（现场暂时一台锤击桩施工）。

6、已提醒业主并召开第一次工地会议，定期召开工地例会。

7、现场桩基试桩完成，相关设计桩长调整，等变更待设计书面确认。

8、提醒业主抓紧落实静载试验检测单位，以免影响工程正常进展。

9、督促施工单位开工前报审施工组织设计及方案、安全施工专项方案、安全和质量管理体系完善、安全文明施工措施费用报审、应急救援预案及演练。

10、要求提供相关人员；项目经理、质检员、安全员特种人员证件、安全生产许可证、营业执照等。

11、督促施工单位报审进场桩机合格证、准用证、桩合格证等质保资料。

12、进场桩质保资料齐全，外观检查合格。（不合格的作标识，退场）。

13、按“平安工地”评价要求对施工现场安全管理进行评价。

推荐第7篇：大学生信用评价

1.（1）年龄。年龄这项指标的划分为 18—23 岁、24—26 岁、27 岁及以上三个档次。个人信用消费贷款的研究表明，被评价的对象，年龄与信用状况有同向增长趋势。通常，年龄越大，性格越稳定、人格越成熟、思考越理性；接受过社会上较多的诚信影响，对诚信的关注度较高，诚信意识和诚信行为相对得到了强化。在校大学生几乎都处于信用上升的年龄段，年龄较大的在校生一般是硕士研究生或者博士研究生。

（2）性别。性别划分为男性和女性两个档次。个人信用消费贷款的研究表明，女性的诚信水平和自制力较男性高一些，女性偿还贷款的主观愿望较强，因此，女性的信用水平高于男性。

（3）生源地。生源地表示在校大学生入学前的户籍所在地，生源地分为城市和农村。诚信是建立在法规制度和社会文化规范基础上的一种社会现象，即任何人的诚信意识和行为都受所处时代的法规制度和社会文化规范影响。一些人之所以诚信，是由于社会文化规范对其的制约性强于法规制度；一些人之所以诚信，则是因为法规制度对其的制约性强于社会文化规范。在当今我国法规制度不是很完善的大背景下，社会文化规范的约束力量成为诚信与否的重要指标，按照社会文化规范影响程度由高到底排序，结果通常为农村、城市。

2.（1）成绩（大一到当前的加权排名6分）

在校期间，大学生主要任务就是学习，直接导致成绩成为衡量一个学生能力的重要指标，但却不是唯一指标。按常规“大学生在校成绩与收入水平成正比” ，成绩高谋生手段相对多，进入社会的起点高，“可工作的领域越广”则借款人的还款能力越强！学习成绩及排名一般而言，成绩好的学生能顺利完成学业，而且容易找到好工作，有较高、较稳定收入的可能性相对大一点。本文对学习成绩及排名这项指标划分为“优秀”、“良好”、“中等”、“较差”、“差”。假设学习成绩及排名与信用水平呈正相关关系，即学习成绩越好的大学生，其信用水平越高。

（3）图书馆还书情况。将该指标划分为“未及时还书 3 次及 3 次以上”、“未及时还书 2 次”、“未及时还书 1 次”、“及时还书”，时间段为资料搜集所在学期。在校大学生还书情况与大学生信用卡还贷情况有类似之处，即借用之后必须按时归还，属于一种潜意识的“承诺”。通过对图书馆还书情况的调查，可以反映出大学生对待“偿还”的关心程度，也可以反映大学生对“承诺”的实践程度。

（4）获奖（竞赛获奖情况、创新项目申报评选情况、比赛获奖情况4分)竞赛获奖可以体现出该大学生在某一具体方面的实力，在某一项有专攻这也是其未来发展的有力条件，可以弥补整体成绩上的不足。科技创新、各类比赛（歌唱、表演等）都能体现出综合能力，也可以作为一项信用评级指标。

（5）人际交往（同学评价，老师评价4分）

在社会上能否站稳脚步，与是否有一个大的交际圈是密不可分的，大学生在校期间，和周围的同学以及老师和谐交往，体现该生为人处事的能力，是未来更好发展的基本前提。这一指标通过同学老师给分。

3.（1）学校类型。学校类型这个指标分为中央部属院校、地方所属院校，除 98

5、211 院校以外的院校均为地方所属院校。全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心于 2008年 6 月 5 日发布的《教育部有关部门公布本专科专业就业状况》显示，2004-2007 年，同一专业的毕业生，中央部属院校的就业率均高于地方所属院校的就业率。所在学校类型从很大

程度上决定了现阶段收入以及将来收入的高低。学校等级越高的学生，兼职的成功率较高（例如家教）、收入也相对较高；学校品牌比较好、办学质量比较高、在社会上影响力较大的学校，其生源质量较好、毕业时优秀率较高，最终结果是就业率高。

（2）所学专业。所学专业这一指标划分为：理工类、经济管理类、文史类、教育类、其他类。据有关的统计结果，2005-2008 年，理工科类毕业生的就业率为文史类毕业生就业率的 2.329 倍；经济管理毕业生的就业率为文史类毕业生就业率的 1.433 倍；教育类毕业生的就业率为文史类毕业生就业率的 0.717 倍；其他类毕业生的就业率为文史类毕业生就业率的 0.628 倍。假设就读于就业率高的专业的大学生的信用好。

4.（1）家庭供给对大学生消费类文献的综合分析的结果是，90%以上在校大学生一家庭供给为主要经济来源。父母家人的供给一般为学生经济来源的主要组成部分，稳定、适量的供给能够保证学生有良好的消费习惯，作为大学生家庭供给情况是评价学生经济来源情况以及大学生信用水平的重要标准。

（2）助学贷款从国家取得助学贷款的学生我们基本可以认定其家庭收入较为不稳定或无力支付其大学期间的基本生活学习费用，以此作为经济来源的学生已经有一定的负债，在毕业后的一段时间也有还贷压力。

（3）兼职收入能够在大学期间通过兼职获取收入的学生，我们认为其有积极的融入社会的愿望和一定的通过自己能力取得收入的能力，在评价过程中倾向给予此类学生较高的信用评价。

（4）奖学金能够在学校获得奖学金尤其是多次获得奖学金的学生是对其学习能力的一种肯定或者在某一方面有过人之处。这样的学生有较高的起点和发展空间。并且奖学金数额也是影响学生经济来源的一种因素。

（5）投资、偶然所得这部分收入偶然性较大，虽然是经济来源的一部分但并没有长期性和稳定性，只能作为评价学生经济能力的一项辅助指标。

5（1）考试是否作弊是关乎学生诚信最重要的方面之一。考试没有作弊的同学是因为他们具有诚信，有自我道德标准和约束力。考试作弊的人大都有懒惰心理，即付出的少，又想获得最大的成绩，这样的人如果给其发放贷款，十有八九也会抱有只借不还的心理。考试作弊的学生对自我约束要求不严，长期以此下去会导致个人对诚信重要性认识的缺失，所以在向其贷款时也会增加风险。考试作弊后改过自新并没有再犯的个人可以酌情扣分。

（2）拾金不昧更是评价一个人诚信的重要因素。讲诚信的人知道自己的财产是自己创造所得，不能偷、抢或者把别人的东西占为己有。而缺少或没有诚信的人没有这样的思想觉悟，认为得到的就是自己的，如果借钱或者发放贷款的话那得到的前也就是自己的了。

（3）遵守诺言的情况也是一个重要的标准。遵守诺言也是一诺千金，允诺的事情值千斤重，可见遵守诺言是多么重要。诚信的人对于答应别人的事情就会遵守承诺、讲信用，不具备诚信的人自然不会觉得违背诺言有什么不妥之处。所以注重诚信的人一定是遵守诺言的人。（4）所借物品归还情况。尽管不同于与银行的借贷偿还关系，但借还物品是日常生活中典型的借贷关系，所借物品的归还情况直接反映了一个人的借贷偿还意愿，进而反映此人的个人信用状况。虽然结果同样是归还，被动归还和主动归还的偿还意愿的强度不同，两者在信用遵守方面是有较大差别的。因此，本文将所借物品归还情况划分为，不还、被动归还、主动归还。

6信用卡使用情况

随着信用体系的不断发展和完善，信用卡在我们的生活中扮演者越来越重要的角色，也是大学生生活中很重要的一个组成部分，而大学生在信用卡使用中的一些行为也可以反映出大学生的信用状况，所以在大学生的信用评价体系中，信用卡的使用情况也应纳入大学生信用评价和管理的体系，并应该成为一个重要的组成部分。

对于信用卡的使用方面的信用评价的内容主要有三方面，第一是是否使用信用卡，第二是每月平均刷卡透支消费的额度，三是还款的平均速度。

（1）是否使用信用卡。如果一名学生已经拥有信用卡并已开始使用，说明他已经开始有信用的意识，并开始使用信用作为担保进行消费，所以已经开通信用卡并进行适当刷卡消费行为的学生应该享有比未开通信用卡的学生更高一级的信用评价。

（2）每月平均刷卡透支消费的额度

在信用卡刷卡消费额度方面，若学生只是开通了信用卡但并不进行透支消费，这说明学生还没有完全认识到利用信用进行担保消费的重要性，所以应该根据学生平均月透支额对学生的信用进行相应的评价。对于消费透支额适中的学生给予较高的信用评价，对于那些透支额过高或者较低的学生就要相应降低信用评价。

（3）还款的平均速度

还款的及时与否也是信用评价的一个非常重要的组成部分。若学生在刷卡透支后，在规定的还款期限内，按时足额还款，这样的学生就应获得比较高的信用评价，留有良好的记录。

推荐第8篇：建筑业信用评价

附件：

岳阳市建筑业企业信用评价办法

(试行)

第一条为贯彻落实党中央、国务院关于健全社会信用体系的要求，增强行业信用意识，提高行业自律水平，依据《湖南省建筑业协会章程》、《岳阳市建筑行业自律公约》和《岳阳市城乡建设协会章程》，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法所称信用评价是指对建筑业企业在经营和管理过程中执行国家相关法律、法规及政策，履行相关合同的能力及意愿的综合评价。通过对企业的良好行为和不良行为进行量化打分，动态化、数量化核定其信用等级，形成直观反映其信用情况的信息。

第三条岳阳市建设行业企业信用评价工作（以下简称企业信用评价）由岳阳市城乡建设协会组织开展。企业信用评价遵循公平、公开、公正的原则。

第四条企业信用评价工作在本会会员单位范围内开展。凡是取得相应施工承包资质，具有独立法人资格，并已成为岳阳市城乡建设协会直属单位会员或特别会员的建筑业企业均应接受企业信用评价。单位会员可自愿申请参加企业信用评价。

第五条建立企业信用评价工作机构。

- 1 -

（一）成立经岳阳市住房和城乡建设局批准的，由协会牵头，相关人员和特聘专家组成的岳阳市建筑业企业信用评价委员会（以下简称信用评价委员会）。信用评价委员会在协会领导下，负责对信用评价指标体系建设及评价工作中的相关技术问题进行指导，并对企业信用等级进行最终审定。

（二）信用评价委员会下设办公室。办公室设在协会秘书办，是信用评价委员会的日常办事机构。具体负责组织、协调企业信用评价工作，负责对企业报送和采集的信用资料进行审核、计分，并提出企业信用等级建议。

第六条评价工作按年度进行，评价期为评定年度的上一年度，评价结果有效期为三年。企业申请上一级信用等级的，不受有效期限制。企业信用评价实行动态管理，在三年有效期内每年进行一次年审复评。对在有效期内出现不良信用情况的企业，取消其已获得的信用等级，进行重新评定。评价过程接受社会监督，评价结果向社会公布。

第七条企业信用评价所依据的企业信息，除由会员企业自行提供外，还应向建设行政主管部门采集不良行为记录，向执法监督机构采集建筑市场检查、工程质量安全监督等工作信息。同时，根据评价需要，向工商、税务、纪检、监察、司法、银行等部门采集相关信息。

第八条企业信用等级分为A、B、C三等。

（一）信用等级评价结果公开为A等的，表示从业单

位在评价期内信用较好，投标行为规范，履行合同情况较好，工程质量优良，无不良行为记录。

（二）信用等级评价结果公开为B等的，表示从业单位在评价期内信用一般，投标行为基本规范，履行合同情况一般，无工程质量安全事故，无较大不良行为记录。

（三）信用等级评价结果公开为C等的，表示从业单位在评价期内信用较差，经营活动中有违法行为，履行合同情况较差，有工程质量安全事故记录，有严重不良行为记录。

第九条信用评价工作开始后，会员企业每年均应按要求填报《岳阳市建筑业企业基本信息表》（附件2），同时，也可按要求对企业信用情况进行自评，并将自评结果一并上报。评价委员会根据其提供的信息，按评价标准，评定其信用等级。对不按要求填报《岳阳市建筑业企业基本信息表》的会员企业，其信用等级评价直接评定为C级。

第十条申报信用等级评价的企业应按要求填报《岳阳市建筑业企业信用评价申报表》（附件3），并提供以下资料：

（一）企业简介（历史沿革、经营范围、组织机构、企业诚信建设及成效等）。

（二）企业法人营业执照、组织机构代码证书、资质证书、安全生产许可证等复印件。

（三）企业取得的相关认证证书、获奖证书及其他证明文件。

（四）评价年度统计报表和财务审计报告复印件各一份。

（五）纳税证明材料复印件（税票、财务损益表）。

第十一条填报企业对提交材料的真实性、有效性负责，并接受信用评价委员会组织的现场调查和有关审核。

第十二条企业信用等级评价，按照《岳阳市建筑业企业信用评价指标》（附件4）和《岳阳市建筑业企业不良行为记分标准》（附件5），采用计分的方式，对企业进行综合评价。评价计分为85（含）分以上，具备相应条件，可评为信用优秀的A级；评价计分为60-84分，具备相应条件，可评为信用良好的B级；评价计分在59（含）分以下的，为信用不良的C级。

在评价期内，有下列行为之一的企业，直接评定为C级：

1、发生重大质量事故。

2、累计发生死亡3人或发生较大以上安全事故。

3、恶意拖欠农民工工资，情节严重，造成恶劣影响的。

4、偷、逃、抗税或逃、废银行债务的。

5、参评过程中弄虚作假的。

6、有其他严重市场违法违规行为的。

第十三条企业信用评价按以下程序进行：

（一）市城乡建设协会发布信用评价通知。

（二）企业按要求报送有关资料，信用评价委员会办公室采集相关信用信息。

（三）信用评价委员会办公室组织有关人员，采取资料审查、现场复核、访谈等方式，对评价企业的相关资料进行审核，并按相关规定计分，提出企业信用等级建议，提交信用评价委员会审定。

（四）召开信用评价委员会会议，由信用评价委员会对企业信用等级进行审定。会议须有信用评价委员会6人以上的成员出席，并获得出席成员的2/3以上同意通过，才能形成审定意见。

（五）经信用评价委员会审定后报岳阳市住房和城乡建设局备案，协会将评价结论在“岳阳市住房和城乡建设网” “岳阳市建筑信息网”上公示，公示期为十天。

（六）对公示期满且没有异议的，由岳阳市城乡建设协会向社会公布企业信用等级，并颁发相应的标牌和证书。

第十四条企业信用评价接受建设行政主管部门和社会各界的监督。任何单位和个人对评价结果有异议的，均可向建设行政主管部门和岳阳市城乡建设协会投诉。

第十五条对信用优秀的会员企业，根据《岳阳市建筑业行业自律公约》中关于“行业自律奖惩”的相关条款，经协会批准，予以相应的奖励。

第十六条企业信用评价中收取的费用包括：组织、受理考核、推荐评审的办公费、牌证制作费、媒体宣传费和管理费等。

第十七条本办法自发布之日起施行，由岳阳市城乡建设协会负责解释。

附件1：建筑业企业信用等级符号

附件2：岳阳市建筑业企业基本信息表

附件3：岳阳市建筑业企业信用评价申报表

附件4：岳阳市建筑业企业信用评价指标

附件5：岳阳市建筑业企业不良行为记分标准

推荐第9篇：信用评价汇报材料

2010年度试验检测信用评价

汇报材料

淮安市信衡交通工程检测有限公司

二〇一〇年十二月二十八日

汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

首先，我代表淮安市信衡交通工程检测有限公司对信用评价专家组一行在百忙之中来我们公司进行实验室信用评价检查指导，表示最诚挚的感谢和热烈的欢迎。现在我把公司的基本情况和质量管理体系的运行情况向各位领导、专家汇报如下。

一、公司简介：

淮安市信衡交通工程检测有限公司成立于2009年1月14日，公司注册资本为20万元，是具有独立法人资格的第三方检测机构，具有独立承担法律责任的能力，主要承担公路交通建设工程质量检测业务，服务于淮安市楚州区及周边地区的交通工程基础建设。公司管理制度健全、检测设备齐全、人员结构合理、技术力量雄厚、检测设备先进，是专业从事公路交通建设工程质量检测服务的机构。目前公司拥有检测场所 400 多平方米，试验检测仪器设备84 台/套，从业人员17人，其中高级以上职称3人，中级以上职称3人，初级以上职称9人，其中持有江苏交通检测工程师证书5人，检测员8人。公司具备了较强的检测能力，能够完成包括水泥及水泥混凝土、沥青及沥青混凝土、建筑钢材及焊接件、公路线形及几何尺寸、公路路基路面、桥涵结构物现场检测等多个类别77个项目的检测工作，配备的场地、设施满足开展公路工程试验检测的要求。

2010年度，公司承担的检测工作有：237省道楚州段工程业主检测工作、白马湖旅游公路业主检测工作，翔宇大道四期工程业主检测工作、淮海南路南延段D标企业自检工作。其中237省道楚州段与淮海南路南延段D标设立了工地试验室，授权负责人为周春雨、陈军。本年度公司为社会提供检测服务金额约50万元。

二、质量管理体系运行情况：

我公司在接到检测业务，立即组织检测人员熟悉施工图设计、检测标准、检测规程等相关技术资料；

检测工作中严格按照《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》等进行规范操作，做到试验检测环境符合要求，试验检测设备按时校定、试；保证试验检测工作的科学性、公正性，检测结果以数据为依据，以现行标准规范为准绳，确保检测报告结论公正、独立、诚实，检测数据准确率达100%，其它差错率低于2%。”的质量目标一定能够实现。

二O一0年十二月二十八日

推荐第10篇：纳税信用评价热点问题

纳税信用评价热点问题

一、文件依据：

国家税务总局关于发布《纳税信用管理办法（试行）》的公告（国家税务总局公告2014年第40号）

国家税务总局关于发布《纳税信用评价指标和评价方式(试行)》的公告（国家税务总局公告2014年第48号）

国家税务总局关于明确纳税信用补评和复评事项的公告（国家税务总局公告2015年第46号）

国家税务总局关于明确纳税信用管理若干业务口径的公告（国家税务总局公告2015年第85号）

国家税务总局关于修订《重大税收违法案件信息公布办法（试行）》的公告（国家税务总局公告2016年第24号）

关于印发《关于对纳税信用A级纳税人实施联合激励措施的合作备忘录》的通知（发改财金〔2016〕1467号）

二、常见问题

1.《国家税务总局关于发布〈纳税信用管理办法(试行)〉的公告》(国家税务总局公告2014年第40号）的适用范围包括什么？

答：根据《国家税务总局关于明确纳税信用管理若干业务口径的公告》(国家税务总局公告2015年第85号)规定：“

一、关于《信用管理办法》的适用范围

《信用管理办法》的适用范围为：已办理税务登记(含“三证合

一、一照一码”、临时登记)，从事生产、经营并适用查账征收的独立核算企业、个人独资企业和个人合伙企业。

查账征收是指企业所得税征收方式为查账征收，个人独资企业和个人合伙企业的个人所得税征收方式为查账征收。” 2.纳税信用评价周期是什么？

答：根据《国家税务总局关于发布的公告》(国家税务总局公告2014年第40号)第十七条规定：“纳税信用评价周期为一个纳税年度。” 3.什么情况下纳税人不能参加本周期的纳税信用评价？

答：

一、根据《国家税务总局关于明确纳税信用管理若干业务口径的公告》(国家税务总局公告2015年第85号)

四、关于评价范围，在《信用管理办法》适用范围内，有下列情形之一的纳税人，不参加本期的评价： (一)纳入纳税信用管理时间不满一个评价年度的。

评价年度为公历年度，即1月1日至12月31日。纳入纳税信用管理时间不满一个评价年度是指：税务登记在评价年度1月2日以后;或者税务登记在评价年度12月31日以前注销的。

营改增企业的税务登记日期，为原地方税务机关税务登记日期。2015年10月1日之后，新办的“三证合

一、一照一码”企业纳入纳税信用管理的时间，从税务机关采集纳税人补充信息之日计算。

由非正常户直接责任人员、D级纳税人直接责任人员注册登记或负责经营的企业，纳入纳税信用管理时间不满一个评价年度的，按本公告第六条第八项、第九项规定执行。

(二)本评价年度内无生产经营业务收入的。

生产经营业务收入是指主营业务收入，不包括非主营业务的房租收入、变卖物品收入等。有无主营业务收入，根据税务管理系统中纳税人在评价年度内有无向税务机关申报主营业务收入的申报记录确定。

(三)因涉嫌税收违法被立案查处尚未结案的。

因涉嫌税收违法被立案查处是指：因涉嫌税收违法被移送公安机关或被公安机关直接立案查处，根据税务管理系统中的移送记录或被立案记录确定。被税务稽查部门立案检查的，不属于该情形，应纳入本期评价范围。

尚未结案是指：在评价年度12月31日前，税务管理系统中有移送记录或被立案记录而没有已结案的记录。

(四)被审计、财政部门依法查出税收违法行为，税务机关正在依法处理，尚未办结的。

尚未办结是指：在评价年度12月31日前，税务管理系统中有在办、在流转处理的记录而没有办结的记录。

(五)已申请税务行政复议、提起行政诉讼尚未结案的。

尚未结案是指：在评价年度12月31日前，税务管理系统中有受理复议、提起诉讼的记录而没有结案的记录。

4.为什么有些纳税人会没有纳税信用等级？

答：一是不符合《国家税务总局关于发布〈纳税信用管理办法(试行)〉的公告》(国家税务总局公告2014年第40号）的适用范围。二是符合不参与本期评价情形。 5.纳税信用评价的级别分别是什么？各个级别的年度评价指标得分是多少？

答：根据《国家税务总局关于发布的公告》(国家税务总局公告2014年第40号)第十八条规定：“纳税信用级别设A、B、C、D四级。A级纳税信用为年度评价指标得分90分以上的;B级纳税信用为年度评价指标得分70分以上不满90分的;C级纳税信用为年度评价指标得分40分以上不满70分的; D级纳税信用为年度评价指标得分不满40分或者直接判级确定的。” 6.纳税信用评价的方式有哪些？

答：根据《国家税务总局关于发布的公告》(国家税务总局公告2014年第40号)第十五条规定：“纳税信用评价采取年度评价指标得分和直接判级方式。评价指标包括税务内部信息和外部评价信息。

年度评价指标得分采取扣分方式。纳税人评价年度内经常性指标和非经常性指标信息齐全的，从100分起评;非经常性指标缺失的，从90分起评。

直接判级适用于有严重失信行为的纳税人。

纳税信用评价指标由国家税务总局另行规定。”

7.纳税人评价年度内经常性指标和非经常性指标信息齐全的，从100分起评;非经常性指标缺失的，从90分起评。请问经常性指标和非经常性指标是什么？非经常性指标缺失又是指什么？

答：

一、根据《国家税务总局关于发布《纳税信用管理办法（试行）》的公告》（国家税务总局公告2014年第40号）第十条第二款的规定：“税务内部信息包括经常性指标信息和非经常性指标信息。经常性指标信息是指涉税申报信息、税（费）款缴纳信息、发票与税控器具信息、登记与账簿信息等纳税人在评价年度内经常产生的指标信息；非经常性指标信息是指税务检查信息等纳税人在评价年度内不经常产生的指标信息。”

二、根据《国家税务总局关于明确纳税信用管理若干业务口径的公告》（国家税务总局公告2015年第85号）第三项第二款的规定：“非经常性指标缺失是指：在评价年度内，税务管理系统中没有纳税评估、大企业税务审计、反避税调查或税务稽查出具的决定(结论)文书的记录。” 8.纳税信用评价采取年度指标评分，指标和评价方式有哪些？

答：根据《纳税信用管理办法(试行)》(国家税务总局公告2014年第40号)，税务总局制定了《纳税信用评价指标和评价方式(试行)》（国家税务总局公告2014年第48号），具体评价指标和评价方式见附件。

9.什么样的纳税人本年度纳税信用评价直接评为D级？

答: 第

一、根据《国家税务总局关于发布〈纳税信用管理办法(试行)〉的公告》(国家税务总局公告2014年第40号)规定：“第二十条有下列情形之一的纳税人，本评价年度直接判为D级:

(一)存在逃避缴纳税款、逃避追缴欠税、骗取出口退税、虚开增值税专用发票等行为，经判决构成涉税犯罪的;

(二)存在前项所列行为，未构成犯罪，但偷税(逃避缴纳税款)金额10万元以上且占各税种应纳税总额10%以上，或者存在逃避追缴欠税、骗取出口退税、虚开增值税专用发票等税收违法行为，已缴纳税款、滞纳金、罚款的;

(三)在规定期限内未按税务机关处理结论缴纳或者足额缴纳税款、滞纳金和罚款的;

(四)以暴力、威胁方法拒不缴纳税款或者拒绝、阻挠税务机关依法实施税务稽查执法行为的;

(五)存在违反增值税发票管理规定或者违反其他发票管理规定的行为，导致其他单位或者个人未缴、少缴或者骗取税款的;

(六)提供虚假申报材料享受税收优惠政策的;

(七)骗取国家出口退税款，被停止出口退(免)税资格未到期的;

(八)有非正常户记录或者由非正常户直接责任人员注册登记或者负责经营的;

(九)由D级纳税人的直接责任人员注册登记或者负责经营的;

(十)存在税务机关依法认定的其他严重失信情形的。”

第二、根据《国家税务总局关于明确纳税信用管理若干业务口径的公告》(国家税务总局公告2015年第85号)规定：“

六、关于直接判为D级的情形

(一)存在逃避缴纳税款、逃避追缴欠税、骗取出口退税、虚开增值税专用发票等行为，经判决构成涉税犯罪的。

以判决结果在税务管理系统中的记录日期确定判D级的年度，同时按照《信用管理办法》第二十五条规定调整其以前年度信用记录。

(二)存在前项所列行为，未构成犯罪，但偷税(逃避缴纳税款)金额10万元以上且占各税种应纳税总额10%以上，或者存在逃避追缴欠税、骗取出口退税、虚开增值税专用发票等税收违法行为，已缴纳税款、滞纳金、罚款的。

以处理结果在税务管理系统中的记录日期确定判D级的年度，同时按照《信用管理办法》第二十五条规定调整其以前年度信用记录。

偷税(逃避缴纳税款)金额占各税种应纳税总额比例=一个纳税年度的各税种偷税(逃避缴纳税款)总额÷该纳税年度各税种应纳税总额

(三)在规定期限内未按税务机关处理结论缴纳或者足额缴纳税款、滞纳金和罚款的。

以该情形在税务管理系统中的记录日期确定判D级的年度。

(四)以暴力、威胁方法拒不缴纳税款或者拒绝、阻挠税务机关依法实施税务稽查执法行为的。

以该情形在税务管理系统中的记录日期确定判D级的年度，同时按照《信用管理办法》第二十五条规定调整其以前年度信用记录。

(五)存在违反增值税发票管理规定或者违反其他发票管理规定的行为，导致其他单位或者个人未缴、少缴或者骗取税款的。

以该情形在税务管理系统中的记录日期确定判D级的年度，同时按照《信用管理办法》第二十五条规定调整其以前年度信用记录。

(六)提供虚假申报材料享受税收优惠政策的。

以该情形在税务管理系统中的记录日期确定判D级的年度，同时按照《信用管理办法》第二十五条规定调整其以前年度信用记录。

(七)骗取国家出口退税款，被停止出口退(免)税资格未到期的。

在评价年度内，被停止出口退(免)税资格未到期。根据税务管理系统中的记录信息确定。

(八)有非正常户记录或者由非正常户直接责任人员注册登记或者负责经营的。

有非正常户记录是指:在评价年度12月31日为非正常状态。

由非正常户直接责任人员注册登记或者负责经营的是指：由非正常户直接责任人员在认定为非正常户之后注册登记或负责经营的企业。该类企业不受《信用管理办法》第十七条第一项规定限制，在纳入纳税信用管理的当年即纳入评价范围，且直接判为D级。

(九)由D级纳税人的直接责任人员注册登记或者负责经营的。

由D级纳税人的直接责任人员在被评价为D级之后注册登记或者负责经营的企业，不受《信用管理办法》第十七条第一项规定限制，在纳入纳税信用管理的当年即纳入评价范围，且直接判为D级。

(十)存在税务机关依法认定的其他严重失信情形的。

第三、根据《国家税务总局关于修订《重大税收违法案件信息公布办法（试行）》》（国家税务总局公告2016年第24号）公布的重大税收违法案件当事人，在公布的评价年度判为D级，其D级记录一直保持至从公布栏中撤出的评价年度(但不得少于2年)，次年不得评为A级。 10.什么是纳税信用评价D级的保留？

答：根据《国家税务总局关于明确纳税信用管理若干业务口径的公告》(国家税务总局公告2015年第85号)规定：“

七、关于D级评价的保留

(一)上一评价年度按照评价指标被评价为D级的企业，本评价年度保留D级评价，次年不得评为A级。

(二)D级企业直接责任人在企业被评价为D级之后注册登记或者负责经营的企业评价为D级(简称关联D)。关联D只保留一年，次年度根据《信用管理办法》规定重新评价但不得评为A级。

(三)因本公告第六条第一项、第二项、第四项、第五项、第六项被直接判为D级的，主管税务机关应调整其以前年度纳税信用级别为D级，该D级评价(简称动态D)不保留到下一年度。” 11.税务机关每年什么时候确定上一年度纳税信用评价结果并公布？

答：根据《国家税务总局关于发布《纳税信用管理办法（试行）》的公告》（国家税务总局公告2014年第40号）规定：“第二十三条税务机关每年4月确定上一年度纳税信用评价结果，并为纳税人提供自我查询服务。

第二十四条纳税人对纳税信用评价结果有异议的，可以书面向作出评价的税务机关申请复评。作出评价的税务机关应按本办法第三章规定进行复核。” 12.有哪些情形的纳税人本年度不能评为A级？

答：第

一、根据《国家税务总局关于发布〈纳税信用管理办法(试行)〉的公告》(国家税务总局公告2014年第40号)规定：“第十九条有下列情形之一的纳税人，本评价年度不能评为A级：

(一)实际生产经营期不满3年的;

(二)上一评价年度纳税信用评价结果为D级的;

(三)非正常原因一个评价年度内增值税或营业税连续3个月或者累计6个月零申报、负申报的;

(四)不能按照国家统一的会计制度规定设置账簿，并根据合法、有效凭证核算，向税务机关提供准确税务资料的。”

第二、根据《国家税务总局关于明确纳税信用管理若干业务口径的公告》(国家税务总局公告2015年第85号)规定：“

五、关于不能评为A级的情形

非正常原因一个评价年度内增值税或营业税连续3个月或者累计6个月零申报、负申报的,不能评为A级。

正常原因是指：季节性生产经营、享受政策性减免税等正常情况原因。非正常原因是除上述原因外的其他原因。

按季申报视同连续3个月。” 13.纳税人对纳税信用评价结果有异议的，如何处理？

答：根据《国家税务总局关于明确纳税信用补评和复评事项的公告》(国家税务总局公告2015年第46号)第二条规定：“纳税人对纳税信用评价结果有异议的，可在纳税信用评价结果确定的当年内，填写《纳税信用复评申请表》(附件3)，向主管税务机关申请复评。

作出评价的税务机关应按《办法》第三章规定对评价结果进行复核。主管国税机关、地税机关应及时沟通，相互传递复评申请，并自受理申请之日起15个工作日内完成复评工作，并向纳税人反馈纳税信用复评信息(附件4)或提供复评结果的自我查询服务。”

14.什么情况下可以向主管税务机关申请补充纳税信用评价？如何申请？

一、根据《国家税务总局关于明确纳税信用补评和复评事项的公告》(国家税务总局公告2015年第46号)第一条规定：“纳税人因《办法》第十七条第

三、

四、五项所列情形解除，或对当期未予评价有异议的，可填写《纳税信用补评申请表》(附件1)，向主管税务机关申请补充纳税信用评价。

纳税人主管国税机关、地税机关应及时沟通，相互传递补评申请，按照《办法》第三章的规定开展纳税信用补评工作。主管税务机关应自受理申请之日起15个工作日内完成补评工作，并向纳税人反馈纳税信用评价信息(附件2)或提供评价结果的自我查询服务。”

二、根据《国家税务总局关于发布的公告》(国家税务总局公告2014年第40号)第十七条规定：“纳税信用评价周期为一个纳税年度，有下列情形之一的纳税人，不参加本期的评价：

......

(三)因涉嫌税收违法被立案查处尚未结案的;

(四)被审计、财政部门依法查出税收违法行为，税务机关正在依法处理，尚未办结的;

(五)已申请税务行政复议、提起行政诉讼尚未结案的;15.什么样的情形属于“重大税收违法案件”？

答：根据《国家税务总局关于修订《重大税收违法案件信息公布办法（试行）》》（国家税务总局公告2016年第24号）第六条规定：“ 本办法所称“重大税收违法案件”是指符合下列标准的案件：

（一）纳税人伪造、变造、隐匿、擅自销毁账簿、记账凭证，或者在账簿上多列支出或者不列、少列收入，或者经税务机关通知申报而拒不申报或者进行虚假的纳税申报，不缴或者少缴应纳税款，查补税款金额100万元以上，且任一年度查补税额占当年各税种应纳税总额10%以上；

（二）纳税人欠缴应纳税款，采取转移或者隐匿财产的手段，妨碍税务机关追缴欠缴的税款，欠缴税款金额100万元以上的；

（三）以假报出口或者其他欺骗手段，骗取国家出口退税款的；

（四）以暴力、威胁方法拒不缴纳税款的；

（五）虚开增值税专用发票或者虚开用于骗取出口退税、抵扣税款的其他发票的；

（六）虚开普通发票100份或者金额40万元以上的；

（七）私自印制、伪造、变造发票，非法制造发票防伪专用品，伪造发票监制章的；

（八）虽未达到上述标准，但违法情节严重、有较大社会影响的。

符合前款规定的重大税收违法案件，由税务稽查局作出了《税务处理决定书》或《税务行政处罚决定书》，且当事人在法定期间内没有申请行政复议或者提起行政诉讼，或者经行政复议或法院裁判对此案件最终确定效力后，按本办法处理。” 16.A级纳税人有何激励措施？答：根据国家税务总局关于发布《纳税信用管理办法（试行）》（国家税务总局公告2014年40号）的规定：

第二十九条对纳税信用评价为Ａ级的纳税人，税务机关予以下列激励措施：

（一）主动向社会公告年度A级纳税人名单；

（二）一般纳税人可单次领取3个月的增值税发票用量，需要调整增值税发票用量时即时办理；

（三）普通发票按需领用；

（四）连续3年被评为A级信用级别（简称3连A）的纳税人，除享受以上措施外，还可以由税务机关提供绿色通道或专门人员帮助办理涉税事项；

（五）税务机关与相关部门实施的联合激励措施，以及结合当地实际情况采取的其他激励措施。

另根据发改财金〔2016〕1467号

（二）税收服务和管理 14项的规定：纳税信用A级出口企业可评为出口企业管理一类企业。评为出口管理一类企业的A级纳税人，享受以下便利措施：

（1）国税机关受理出口退（免）税正式申报后，经核对申报信息齐全无误的，即可办理出口退（免）税。

（2）可优先安排该类企业办理出口退税。

（3）国税机关可向该类企业提供绿色办税通道（特约服务区），并建立重点联系制度，指定专人负责并定期联系企业。 17.B、C级纳税人有何管理措施？

答：根据国家税务总局关于发布《纳税信用管理办法（试行）》（国家税务总局公告2014年40号）的规定：“第三十条对纳税信用评价为B级的纳税人，税务机关实施正常管理，适时进行税收政策和管理规定的辅导,并视信用评价状态变化趋势选择性地提供本办法第二十九条的激励措施。

第三十一条对纳税信用评价为C级的纳税人，税务机关应依法从严管理，并视信用评价状态变化趋势选择性地采取本办法第三十二条的管理措施。”

18.D级纳税人有何管理措施？

答：根据国家税务总局关于发布《纳税信用管理办法（试行）》（国家税务总局公告2014年40号）的规定：“第三十二条对纳税信用评价为D级的纳税人，税务机关应采取以下措施：

（一）按照本办法第二十七条的规定，公开D级纳税人及其直接责任人员名单，对直接责任人员注册登记或者负责经营的其他纳税人纳税信用直接判为D级；

（二）增值税专用发票领用按辅导期一般纳税人政策办理，普通发票的领用实行交（验）旧供新、严格限量供应；

（三）加强出口退税审核；

（四）加强纳税评估，严格审核其报送的各种资料；

（五）列入重点监控对象，提高监督检查频次，发现税收违法违规行为的，不得适用规定处罚幅度内的最低标准；

（六）将纳税信用评价结果通报相关部门，建议在经营、投融资、取得政府供应土地、进出口、出入境、注册新公司、工程招投标、政府采购、获得荣誉、安全许可、生产许可、从业任职资格、资质审核等方面予以限制或禁止；

（七）D级评价保留2年，第三年纳税信用不得评价为A级；

（八）税务机关与相关部门实施的联合惩戒措施，以及结合实际情况依法采取的其他严格管理措施。”

第11篇：铁路信用评价经验总结

铁路施工企业信用评价经验总结

根据铁道部建设司近日公示的铁路施工企业2012年上半年信用评价结果，我局在参评的69家施工企业中排名A级行列，圆满实现了“保A”的目标。

上半年我局在六个铁路局、八个铁路（客专）公司共有23个铁路项目参加铁路建设单位的信用评价。我局在项目管理方面的一些主要做法，为铁路信用评价取得较好成绩奠定了坚实基础。

一是全面加强信用评价工作体系建设，狠抓责任落实。评价期开始前制定排名目标和奖罚措施；评价期结束后，及时对参评过程进行分析总结；严格按已制定的目标进行考核，兑现奖罚。

二是各级领导和铁路项目第一责任人高度重视铁路信用评价工作。各项目第一责任人全面负责本单位的信用评价工作，未雨绸缪，超前谋划，抓好关键；严密组织安排，做细、做实、做好相关工作；加强与铁路局、铁路（客专）公司、建设指挥部等单位的沟通联系。

三是全面加强施工组织，以实施性施工组织为指导，加快重难点问题的解决，抓好收尾和新开项目的组织管理。

四是持续推进项目标准化管理，夯实安全质量管理基础，确保管理目标的实现。

五是深化集约化管理，深入推进“五个集中”，包括：资金集中管理、物资集中采购、设备集中采购、劳务资源集中管理、商业保险集中投保；全面落实红线成本预算管理和责任成本管理；加强二次经

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营和“双清”工作；重点加强作业层组织体制建设，包括专业化公司、架子队和混编型工班、劳务型架子队的规范建设与运行。

六是完善架子队建设，建设好施工作业的骨干力量。落实架子队标准化管理，坚持架子队标准化构建的“三项标准”和“三化原则”，全面构建满足企业施工生产需要的作业层。重点落实架子队和作业工班的构建要求、落实架子队和工班承包机制、落实架子队管理创新、落实架子队作业人员素质达标的要求、落实架子队管理职能的要求。

七是创新改进劳务队管理，全面夯实施工作业层。对劳务队伍建设管理的目标模式、组织关系、组织属性、组织规模以及推进方法、步骤进行探索。

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第12篇：信用评价交流材料

夯实标准化基础推进诚信管理

着力提升企业管理水平

一、树立信用是公司的无形资产、是生产力的观念。

从企业实际出发，培养企业员工诚实守信的职业道德和诚信为本的经营理念。如将企业宗旨定为“以人为本、诚信守约、创誉四海、追求卓越”。在公司《企业信用评价管理制度》建立了严格的责任体系，即谁主管谁负责，谁分管谁负责，谁检查谁负责，谁施作谁负责，认真落实终端责任制。严格规范企业和员工的行为。使企业的诚信理念逐步成为员工的共识和自觉行动，体现到生产经营活动的全过程，从而树立了企业诚信形象，得到了社会认可和广大业主的赞誉。多年度多次获多个省份公路信用评价AA 等级，2011年获得水利信用评价AAA等级。

二、推进标准化管理，提高现场管理水平。以管理制度和人员配备为基础，以现场管理和过程控制为重点，进一步完善了“管理制度、人员配备、过程控制、现场管理”标准，强化了“机械化、工厂化、专业化、信息化”四化支撑，着力抓了作业层落实，真正做到“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”，全力推进工程项目标准化管理工作迈上新的台阶。将标准化管理理念融入到各项工作，本着简捷、可操作、好考核的原则，再造工作流程。确保了项目全面履行合同的承诺，赢得顾客的满意和信赖。

三、履责监控，从源头上控制工程质量。各行业、公司、项目部的管理制度办法就是管理标准。设计图纸、规范、验标、技术手册等就是技术标准。我们总结的工法、工艺流程、技术交底、质量卡片就是作业标准。这三大标准就是我们工程质量的准绳。各级人员对照标准，学标准，讲标准，真正推行标准化作业，将流程、标准、责任有效落实到施工现场和作业层。主要侧重把好；一是把好施工图审核关；二是把好原材料质量关；三是把好试验检测关；四是把好工艺控制关。五是强化检查整改。六是强化工序验收。同时，认真抓好分项、分部、单位工程的过程验收。在验收环节筑起质量问题的最后一道防火墙，绝不能把隐患遗留在竣工后。

四、坚持“质量兴企，以质创誉”的品牌战略

坚持“质量兴企，以质创誉”践行品牌战略，以质量管理标准化建设为主线，依托在建项目，着力夯实基础，逐步实现了“机构设置规范、资源配置到位、管理制度健全、岗位责任明晰、工作流程统

一、过程控制闭环” 的基本要求。自1997年12月以来,公司先后建立和实施了质量、职业健康安全、环境管理体系，通过了华夏认证中心的审核，取得了质量、环境管理体系国内、国际双认证证书，国家职业健康安全管理体系认证证书。公司测试中心通过了国家一级计量试验室认证并获得计量认证合格证书和试验室认可证书。工程测量乙级证书。先后获得国家优质工程2项，鲁班奖4项、詹天佑1项、省部优16项。

五、履行社会责任，做有责任企业。

企业的社会责任包括企业在履行其基本经济责任、实现生产经营目标过程中，对政府、社会、消费者、员工、投资者的相关责任。除了按章纳税，依法经营，高度重视产品质量，对顾客负责，还要更多地关心社会公益事业和社会弱热群体，以实际行动回馈业主，回报社会。近三年来，我公司累计完成各项纳税40000多万元，连续多年荣获陕西省国家税务局、陕西省地方税务局纳税A级企业。公司秉承“为客户创造价值，为社会创造繁荣”的价值理念，一直注重社会公益事业，多次参与社会慈善活动，先后组织为汶川地震、西南抗旱捐款活动；积极参加各项抢险救灾，铁道部等单位多次为我单位发来感谢信。兰新铁路抗洪抢险，乌鲁木齐铁路局工务段赠予我公司“胸怀全局，支援抢险”锦旗三面。通过积极参与各项公益活动，不仅增强了企业的社会责任意识，较好地履行了一个企业应尽的社会责任，公司本级连续多年保持“省级优秀企业”和“省级文明单位”称号，先后被评为“全国文明单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国守合同重信用企业”、“全国优秀施工企业”、全国“安康杯”劳动竞赛优胜单位、“全国模范职工之家”、省级“思想政治工作优秀单位”和陕西省“高新技术企业”。树立了企业良好的公众形象。

企业诚信是一项系统工程，也是一项长期的任务。近几年来，公司在这方面进行了有益的探索，取得了明显的成效。今后我们将在企业文化建设中，继续坚持把诚信文化建设作为一项重点工作，尤其在质量文化、品牌文化建设以及企业社会责任体系建设上，不断深化、拓展、竭力打造诚信企业、品质企业、责任企业的新形象，为社会诚信道德建设作出积极地贡献。

二○一二年十月二十九日

第13篇：企业AA信用评价

一、财务管理制度

第一条为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，倡导一切以业务为重

的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。

第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销分为日常办

公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等，以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

第三条本制度适用公司全体员工。

第四条借款管理规定

（一）出差借款：出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款，

出差返回5个工作日内办理报销还款手续。

（二）其他临时借款，如业务费、周转金等，借款人员应及时报账，除周转金

外其他借款原则上不允许跨月借支。

（三）各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

（四）借款销账规定：（1）借款销账时应以借款申请单为依据，据实报销，超

出申请单范围使用的，须经主管领导批准，否则财务人员有权拒绝销账；

（2）借领支票者原则上应在5个工作日内办理销账手续。

（五）借款未还者原则上不得再次借款，逾期未还借支者转为个人借款从工资

中扣回。

第一条借款流程

（一）借款人按规定

第14篇：淘宝信用评价规则

淘宝信用评价规则－精华

信用评价

更新时间:2006年11月22日

一、信用评价定义

信用评价是会员在淘宝网交易成功后，在评价有效期内（成交后3－45天），就该笔交易互相做评价的一种行为。信用评价不可修改。2006.1.1起只有使用支付宝并且交易成功的交易评价才能计分，非支付宝的交易评价将不计分。

二、信用级别如何递增

淘宝会员在淘宝网每使用支付宝成功交易一次，就可以对交易对象作一次信用评价。评价分为“好评”、“中评”、“差评”三类，每种评价对应一个信用积分，具体为：“好评”加一分，“中评”不加分，“差评”扣一分。在交易中作为卖家的角色，其信用度分为以下15个级别： 4分-10分 11分-40分 41分-90分 91分-150分 151分-250分 251分-500分 501分-1000分 1001分-2000分 2001分-5000分 5001分-10000分 10001分-20000分 20001分-50000分 50001分-100000分 100001分-200000分 200001分-500000分

在交易中作为买家的角色，其信用度分为以下15个级别： 4分-10分 11分-40分 41分-90分 91分-150分 151分-250分 251分-500分 501分-1000分 1001分-2000分 2001分-5000分 5001分-10000分 10001分-20000分 20001分-50000分 50001分-100000分 100001分-200000分 200001分-500000分

2006.3.10起，使用支付宝且交易成功的交易可以进行评价并生效计分，非支付宝的交易可以进行评价，但只生效不计分。评价计分基本规则不变。好评加1分，差评扣1分，中评不得分。每个自然月中，相同买家和卖家之间的评价计分不超过6分（以支付宝交易创建的时间计算）。超出计分规则范围的评价将不计分。

若14天内相同买卖家之间就同一商品，有多笔支付宝交易，则多个好评只计1分，多个差评只记-1分。

在“成人用品/情趣用具”该类目下的交易，如果您选择了匿名给卖家做评价，则选择匿名的一方得到的评价不计分。

评价是否计分将不会在评价内容后注明。但不计分的评价照常显示，仅不计入淘友的信用指数；如一方评价另一方未评，使用支付宝交易且交易成功的，在单方评价的45天后则系统会自动默认给予评价方好评；未使用支付宝交易则在交易创建的45天后，只会单向显示该项评价。

三、商家的信用计分方法和一般会员一样。

四、信用评价基本原则

评价分为三种，即：“表扬”、“鼓励”或“批评”。鼓励：物品有瑕疵未说明，交易较为拖拉等。

批评：物品与网上描述有显著差距，未完成交易及买卖任何一方在交易流程中态度恶劣等。

五、评价有效期

一笔网上交易于交易生成时间起的3-45天内为评价有效期。有效期过后不能评价。您可以在“我的淘宝－已买到的宝贝/已卖出的宝贝—评价”中来完成评价。支付宝交易成功可以立即进行评价

第15篇：客户信用评价管理办法

文件号：CW-27 客户信用评价管理办法

1、目的

为充分了解和掌握客户的信誉、资信状况，规范企业客户信用评价管理工作，避免销售业务中因客户信用问题给企业带来损失，将货款回收风险防控在售前。特制定本办法。

2、适用范围

2.1.1 客户货款授信额度及结算账期的申请与调整。

2.1.2 本办法仅适用于营销系统中深圳分公司，其他各部门不在此适用范畴。 2.1.3 新客户在正式与公司开展合作起，正常订单受理三单以上，且无不良记录。

2.1.4 信评小组会议决定的其他情况。

3、职责与权限 3.1 业务单元

3.1.1 业务人员负责按照制度要求收集客户信息，提交深圳分公司客户信用评价负责人用来建档备案。

3.1.2 凡有需要进行信用评价的客户，由业务人员提出书面申请（《客户信用评价申请表》）。

3.1.3 客户信息如有变动，业务人员须及时将其动态信息传递给深圳分公司客户信用负责人和市场部经理。 3.1.4 严格执行信用评价结果。

3.2 深圳分公司客户信用评价负责人（深圳分公司经理） 3.2.1 负责对客户建档备案并进行管理。

3.2.2 负责汇总资料，分析，为申请信用评价的客户进行初评。将货款授信额度及结算账期体现在订单评审初期。

3.2.3 按照标准对客户进行信用评价。对存在不良信用记录的客户，对业务人员申请此客户延长或增加“货款结算账期及授信额度”，有权予以驳回。 3.2.4 监督业务单元信用政策的执行情况。在销售订单评审流程中客户的货款结算账期及信用额度未准确填写或填写错误的，有权对订单退回，不予评审。

3.2.5 根据客户动态变化情况备案并组织重新评价。对已参与信评的客户，其公司出现变故（如破产、转行、财产冻结等），在落实消息的准确性后，及时知会财务部。 3.3 财务部

3.3.1 负责拟定客户信用政策及信用标准。

3.3.2 协助深圳分公司信评负责人进行企业经营能力评价。 3.3.3 监督客户信用评价是否按制度执行。 3.4 市场部

3.4.1 在深圳分公司销售订单评审流程中，审核业务人员填写的应收账款情况数据。

3.4.2 组织客户信用评价小组召开信评会，并根据会议结果出具会议纪要，经与会人员签字后存档。

3.4.3 在订单评审流程中，严格监管业务单元信用政策的执行情况。

3.4.4 根据《客户信用评价管理办法》对违规责任人进行考核，填写《奖惩表》报公司办。

3.4.5 对出现信用变故的客户采取进一步的有效措施，对因变故所产生的未执行完订单、未收回货款等问题协调处理。 3.5 信评小组

3.5.1 负责评价信评资料的真实性、完整性、准确性，提出需要明确、关注、回复的事宜。

3.5.2 负责根据评价情况确定授信额度及相关要求事宜。

3.5.3参加评价的信评小组成员根据申请额度的不同，分为如下几种情况： 3.5.3.1 申请授信额度在150万元（含150万元）以下，由市场部牵头，财务部参加客户信用评审；

3.5.3.2 申请授信额度在150万元-600万元（含600万元），由市场部牵头，信评小组（主管营销）副组长、财务部参加客户信用评审；

3.5.3.3 申请授信额度在600万元-1000万元（含1000万元），由市场部牵头，信评小组（主管财务、营销）副组长、财务部参加客户信用评审；

3.5.3.4 申请授信额度在1000万元-1500万元（含1500万元），由市场部牵头，信评小组组长、信评小组（主管财务、营销）副组长、财务部参加信用评审； 3.5.3.5 申请授信额度在1500万元-2000万元（含2000万元），由市场部申请，信评小组（主管营销）副组长组织召开公司办公会讨论决定；

3.5.3.6 授信额度在2000万元以上的，公司办公会讨论决定以后，市场部将授信结果报送公司董事会。

4、业务程序

4.1 凡与深圳分公司发生销售业务的客户，业务人员要按照制度要求收集客户信息，向客户索要营业执照、税务登记证、组织机构代码证、开户行等资料。业务人员对资料的真实性负责。

4.2 凡申请信用评价且在信用评价范围内的业务，业务人员将收集的客户信息如实填写《客户基本信息表》、《客户信用评价申请表》，并附《客户开发方案报告》，通过信用评价流程向深圳分公司客户信用评价负责人提出“关于XX公司信用评价的申请”，发起审批。

4.3 深圳分公司客户信用评价负责人对需要进行信用评价的客户，进行全面了解，严格审核客户的信用评价资料，在《客户信用评价表》中根据信用评定指标及评定标准按照客户的企业情况、经营能力和其他情况三部分项目指标对应的分值进行评价。初评后知会财务部。

4.4 市场部在接到申请后，对深圳分公司填报的《客户信用评价表》进行审核并组织客户信用评价小组召开信评会，详细汇报初评情况及评估依据。信评小组成员共同商议客户的货款结算账期及授信额度，进行表决，确定客户的授信额度及结算账期。

4.5市场部将信用评价评议结果报信评小组组长、副组长审批。

4.6 业务人员根据公司审批后的信用评价结果进行商务谈判，严格按照授信额度和结算账期，根据不同的客户给予不同的销售政策，并在合同、对账单中体现。 4.7 业务人员填写的订单说明表中必须准确填写客户的信用额度及账期，无授信的客户此处填写“0”或“无”。

4.8 深圳分公司客户信用评价负责人根据评价结果附相关信评资料（客户基本信息表、客户信用评价申请表、客户信用评价表等）建立客户信用档案，并体现在销售订单评审流程中审批与监管。

4.9 深圳分公司客户信用评价负责人于每季度根据前三个月客户的信用动态，对“原货款授信额度及结算账期” 定期作出调整，及时更新。填写《客户授信调整表》并知会市场部组织客户信用评价小组召开信评会。

4.10 财务部对客户信用评价过程进行监督。财务部有权对深圳分公司客户信用评价负责人信用额度调整以及销售订单评审流程中的审批进行监督。

4.10.1 到期与未到期应收以及未执行完毕订单的总金额不得超过该客户授信额度，对客户新下的订单额超出授信额度的，新订单原则上必须为现款结算才可予以评审。

4.10.2 对未按结算账期回款，有逾期款项的客户执行非正常发货申请的方式，无审批通过的申请，财务部原则上不予发货。

5、授信额度、账期的调整

5.1 凡有下列情形之一的，授信额度降低，结算账期下调： 5.1.1 货款逾期超过60天(含60天)；

5.1.2 不良付款（如：期票跳票、空头支票、不提供票据密码、期票到期不允许入账）三个月内超过2次；

5.1.3 连续3个月以上与我公司没有业务往来。

5.2 凡有下列情形之一的，授信额度及结算账期取消，暂时终止后续合作： 5.2.1 货款逾期超过90天(含90天)；

5.2.2 不良付款（如：期票跳票、空头支票、不提供票据密码、期票到期不允许入账）三个月内超过3次；

5.2.3 连续6个月以上与我公司没有业务往来；

6、客户信用评价 6.1 对客户的信用评价。

客户信用评价小组根据综合评价得分（满分100分）对客户信用进行评价，以客户前三个月订单额作为授信额度的计算基数；如客户为新合作客户，以定额30万元作为授信额度的计算基数。 6.1.1 评分≥90分：

6.1.1.1 根据该客户前三个月订单额作为授信额度的计算基数，最高不超过300%，确定为该客户的授信额度；

6.1.1.2 在授信额度内货款结算方式可以选择：货到付款、票到付款或者可以有账期支持，结算账期最长不超过120天（以送货当月计算天数）； 6.1.2 评分≥80分：

6.1.2.1 根据该客户前三个月订单额作为授信额度的计算基数，最高不超过200%，确定为该客户的授信额度；

6.1.2.2 在授信额度内货款结算方式可以选择：货到付款、票到付款或者可以有账期支持，结算账期最长不超过90天（以送货当月计算天数）； 6.1.3 评分≥60分：

6.1.3.1 根据该客户前三个月订单额作为授信额度的计算基数，最高不超过150%，确定为该客户的授信额度；

6.1.3.1 在授信额度内货款结算方式可以选择：货到付款、票到付款或者可以有账期支持，结算账期最长不超过60天（以送货当月计算天数）；

6.1.4 评分＜60分：

6.1.4.1 没有账期支持，结算方式为货到付款或者票到付款；

7、考核

7.1 对提供虚假客户信息的业务单元责任人，由市场部考核500元/次；由于提供虚假信息给公司造成损失的，由业务人员和业务单元负责人承担全部责任，情节严重的承担相应法律责任。

7.2在销售订单评审流程中授信额度及结算账期未填写或者填写不准确，第一次违规通报批评，如再次或屡次违规，考核业务单元责任人50元/次。

7.3 深圳分公司客户信用评价负责人不能及时汇总客户信息，或者提供信息不准确、不全面，影响客户信用评价的，考核深圳分公司客户信用评价负责人100元/次。

7.4 若实际接单额度超出信用额度，业务部门在订单评审前进行授信额度的申请或调整，如超出信用额度评审订单，考核深圳分公司经理50-100元/次。 7.5 各部门/分公司如未按客户信用评价结果执行的：深圳分公司如有违规接单情况出现，考核责任人100元/次。

7.6 有其他违反《客户信用评价管理办法》的行为，或未履行职责者，考核相关责任人100元/次。

8、本办法的最终解释权归财务部。

9、本制度自下发之日起执行，之前相关办法同时废止。

附件1：《客户基本信息表》附件2：《客户信用评价申请表》附件3：《客户开发方案报告》附件4：客户信用评定指标及评定标准附件5：《客户信用评价表》附件6：《客户授信调整表》

第16篇：信用工作总结

江苏海迅实业集团股份有限公司

信用贯标工作总结

信用（Credit）是一种建立在信任基础上的能力，不用立即付款就可获取资金、物资、服务等的能力。这种能力受到一个条件的约束，即受益方在其应允的时间期限内为所获得的资金、物资、服务而付款或还款。企业信用管理是企业对于可能产生的风险进行科学管理的专业技术，主要目的在于规避因赊销产生的风险，增加赊销的成功率。对客户信息进行收集和评估、信用额度的授予、债权保障和应收账款回收等各环节进行管理的活动。

公司自2010下半年按到南通市、海安县政府通知安排，结合贯标，认真落实相关工作，自查自纠，现简要总结一下具体实施情况：

一、公司情况

江苏海迅实业集团股份有限公司成立于1994年，公司下属5家子公司，产品涉及电梯、铁路、化工、微电子等多个领域。公司多年的经营和发展获得了社会各界的支持和肯定，获得了多项荣誉：“国家高新技术企业”、“江苏双拥模范单位”、“江苏省创新型企业”、“江苏省学习型组织标兵单位”、“江苏省高成长型中小企业”、“江苏省AAA信用等级单位”、“南通市文明单位”、“南通市百强民营企业”、“南通市拥军优属先进单位”、“南通市劳动关系和谐企业”、“南通市AAA级重合同守信用企业”、“南通市产学研示范单位”、“南通市信息化带动工业示范企业”等等。

公司法定代表人仲跻2007年12月被南通市总工会评为“南通市关爱职工优秀企业家”；2008年2月被南通市人民政府评为“南通市科技兴市功臣”；2008年5月被南通市总工会评为“南通市五一巾帼标兵”；2010年3月，被省依法经营领导小组评为“依法管理诚信经营优秀企业家”；2010年12月，被评为“江苏省劳动模范”。

二、工作机制建立

为认真落实企业信用贯标工作，公司专门成产了贯标工作领导小组，由集团办主任亲自挂帅，各公司分管负责人为小组成员，建立健全了相关规章制度和各岗位工作职责，年初制定了信用管理工作计划。对于信用管理工作，公司安排了了必须的经费。目前，建立了公司各项制度，包括：企业信用管理制度、信用档案管理制度、客户授信管理制度、合同管理制度、商帐管理制度等。

信用管理小组：组长：赵斌副主组长：金涛

成员：特雷卡公司总经理仲伟权

铁路器材公司总经理康捷

天恒纳米公司总经理李家荣和信科贷公司总经理钱秀明北京海迅公司总经理贾兰华

在信用贯标实施中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，严格履行职责和分工。

三、培训支持

为认真落实信用管理贯标，我们首先组织学习贯标，为使广大员工更好的理解贯标体系文件，做到熟悉标准、掌握标准、执行标准，我们组织了贯标专题培训。同时，公司安排人员参加市、县相关培训，并与咨询机构进行了良好的沟通，了解信用管理贯标工作中存在的问题。

同时，为规范公司经营运作行为，在信用管理领导班子带动下，公司对相关人员进行了《合同法》及相关法律法规的学习、宣传和培训工作。

四、客户管理

公司的客户资信管理由营销部部门完成，主要是收集客户基础资料：客户基本资料：包括客户的名称、地址、电话、所有者、经营管理者、法人代表，经

2 营资料：市场区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、经营特点等；业务状况：包括客户的销售实绩、市场份额、市场竞争力和市场地位、与竞争者的关系及于本公司的业务关系和合作情况；同时，公司对客户的交易现状、商业信誉良好、遗留拖欠货款等均有基本了解。

为了解客户情况，公司平时，不定期对客户进行走访和调查，每半年对客户进行分析，筛选出优良客户和不良客户，从回款、供货比例上进行区别对待。

对于优质客户，公司订立了一个月和三个月的货款回笼期。在业务跟踪上，公司实行对客户进行了分类，建立了大客户制度，安排业务经理以上人员进行对接。

五、信息化系统提供支撑

公司从2002年起，引入用友财务管理系统，2008年，公司又导入了金蝶K3系统，2011年，公司实现办公OA系统。经过三大系统的良好融合，提升了客户的信用评估水平，实现了订单的自动处理和发货控制，建立了应收账款预警机制。对于不良客户，均由系统进行信息记录。同时，业务员的业务提成也一并纳入系统的管理。

六、合同管理

在公司签订过程中，公司严格按合同管理制度执行，超过一定额度的销售合同均需公司高层和法律顾问把关，防范了风险。同时，对于业务合同，公司安排生产部、成本部、财务部、销售部三个部门进行综合评定，确保生产周期保证需要，产品价格有利润，财税分析不违规，这样，既满足了客户的需要，又不影响公司的信用和利润。在合同履行过程中，公司有专门的业务人员跟踪，对合同履行过程中存在的问题进行双方面的反馈，对于不能履行的合同，公司有专门安排与客户进行沟通，商讨确定解决办法。目前，公司合同履约率达100%。每月，公司营销部都会对主要客户进行用户满意度调查，通过调查分析存在问题进行改进。

七、努力为社会作贡献

公司在税务、工商、环保、安监等部门，一直信誉良好，没有偷税漏税、合同履约率达100%，积极响应国家节能减排号召，环保工作能安ISO14001S要求开展工作。

公司一直将企业“诚信经营、诚信为人”作为企业经营的指导方针，公司的企业道德为“诚实、守信”，公司将企业的“三纲、五常”作为企业的核心价值观。公司一直将企业诚信和员工诚信作为一项工作任务来抓，由集团办公室来落实企业诚信工作。2010年，集团公司董事长在全公司范围内号召全体员工进行为期一年的“弟子规”学习，每月集中学习一次。通过身边的故事、弟子规诵读等活动让员工懂得诚实、守信的重要性，让员工知道“入则孝、出则悌、谨、信、泛爱众、亲仁“等的重要性，从而通过员工的努力带动家庭、带动社会来传承中华的优良传统。

2012年9月，公司又在全公司范围内开展“诚信教育”活动，并为全体管理人员发放了《没什么比诚信更重要》一书。

集团公司将“为客户创造价值、帮员工实现梦想”作为企业宗旨。集团董事长一直要求员工要积极回报社会，公司每年均会向敬老院、武警中队进行慰问，送去公司员工的心意，公司近年来向社会捐资达60多万元，用于家乡的小学、敬老院、路道建设。2010年，公司向县慈善机构一次性捐助50万元。

八、成绩和存在问题

经过近一年的信用管理工作的落实和实施，公司加强了对客户本身及相关情况的调查，对客户进行筛选，将风险防范工作前移，从源头上防范和杜绝客户风险，大大减少因客户原因造成的信用风险。我公司通过建立健全的信用管理机制，不断提升信用管理水平，适应信用经济发展，运用信用销售手段，增强了企业竞争力，扩大市场份额有去年的55%提高到65%，最大程度的提升了企业的效益和价值。

4 存在问题：

1、对于客户的信用档案的调查，由于各方面的原因，仍不能细致深入，一些客户的财务数据、关联企业情况不能如实了解；

2、在客户信用系统的建立方面，还仍需继续提升信息化管理水平。

3、信用管理人员专业知识不够，还需要努力提升自己的业务水平。

江苏海迅实业集团股份有限公司

2012-12-18

第17篇：工程项目信用评价廉政管理制度

信用评价廉政管理制度

第一章总则

为进一步规范从业人员的行为，预防和遏制工程建设中腐败现象的滋生，保障工程建设项目决策正确、方案科学、管理规范、质量可靠，建设资金的安全和有效使用以及投资效益，特制定工程建设廉政管理制度。

第一条

认真贯彻“为民、务实、清廉”的方针，严格要求自己，自觉接受组织的“管理、教育、监督”和群众及社会监督，规范自己的行为，在工程项目建设中履行职责。

第二条

认真遵守学习宣传教育制度和有关计划安排，加强学习，提高思想认识，增强反腐倡廉的自觉性，顾大局、识大体、讲原则、守法纪，言行一致，表里如一，以身作则，廉洁自律。

第二章廉政纪律

第三条要认真遵守《廉政合同》和有关廉政建设的法律法规、规章制度，自觉遵守以下禁止性规定：

（一）行贿或介绍贿赂。

（二）利用职权和职务上的便利收受礼品、礼金、信用卡或有价证券。

（三）在工程建设监督管理和办理有关手续（证件）过程中，吃、拿、卡、要及报销个人开支。

（四）利用职权和工作之便，提供信息、情报，伙同他人私下串通，直接或间接参与工程承包、建材招投标等活动，为自己和他人谋取私利和好处。

（五）在工程质量、安全监督管理中，不按国家标准规范和有关政策严格把关，有意隐瞒事实或放松监督管理，降低标准送人情。

（六）不按原则、制度办事，不认真履行职责，该批的不批，不该批的滥批；该查的不查，查了的不处理。

（七）利用工作之便，向企业推销、指定或强行摊派建筑材料设备，从中收取回扣、好处费。

（八）私自接受企业、个人提供的各种奖励和赞助。

（九）私事公办，伪造票据，在单位报销各种费用。

（十）在购买物资、设备等工作中，利用职务和工作之便索要、接受或变相接受回扣和好处费。

（十一）在夜总会、练歌房、高档洗浴健身中心等场所参加不当娱乐活动，接受陪酒、陪舞、陪唱等陪侍活动。

（十二）在公共娱乐、服务等非医疗性场所接受异性按摩。

（十三）其它以权谋私行为。

第四条人员必须依法办事，严禁利用职权和职务之便为亲属、亲友谋取私利。不得有下列行为：

（一）为配偶、子女和亲友在招标投标、评定质量等活动中，通过写条子、打招呼等方式，提供方便条件。

（二）动用、占用承包单位的钱物用于本人及亲属钓鱼、旅游、度周末等娱乐活动。

（三）利用开会、检查工作等时机，携带配偶、子女游山玩水。

（四）动用公车、使用贵重办公设施为亲属、亲友办私事。

（五）为亲属、亲友承揽、介绍业务，利用职权和影响，向亲属、亲友分配采购、培训等营利性经营任务。

（六）为配偶、子女、亲友在单位和基层报销各种费用。

（七）挪用公款归个人或亲友使用。

第三章廉政纪律保障措施

为促进党风廉政建设的健康发展，保证各项廉政纪律在实际工作中得到全面落实，特制定以下保障措施：第五条廉政责任制度

领导班子对廉政建设负全面领导责任。领导班子正职对班子其它成员负直接领导责任；班子其它成员对分管部门负责人负直接领导责任；部门负责人对下属工作人员负直接领导责任。

廉政责任的主体为各部门负责人，履行以下职责：

（一）定期组织所属人员学习廉政建设理论和廉政法规制定，进行党纪、政纪和廉政教育。

（二）贯彻落实公司领导关于廉政建设的部署和要求，定期分析研究本部门执行廉政纪律状况，研究制定改进措施。

（三）对所属人员的廉洁从政情况进行监督、检查和考核，及时解决存在的问题。

（四）向上级报告本部门及其工作人员廉政纪律执行情况。

出现以下情况时，对责任人实施责任追究：

（一）对本部门的廉政建设和反腐败工作不研究、不部署、不督查，导致发生严重腐败现象或不正之风。

（二）责任制不落实，致使廉政建设问题突出，所属工作人员发生严重违法违纪行为。

（三）对下属违法违纪行为失查或包庇、纵容违法违纪的。

（四）因领导不力，没有完成廉政建设责任目标和任务，造成严重后果的。

责任人不履行责任，有失查、失职行为的，按上级有关规定处理。

第六条廉政报告制度廉政报告主体为公司部门负责人。报告要如实、及时，不得隐瞒不报或迟报、漏报。

部门负责人廉政报告一般每季度一次，内容为：

（一）廉政纪律执行情况和贯彻落实公司廉政工作计划情况。

（二）落实廉政责任制和个人廉洁自律情况。

（三）所属工作人员廉洁从政情况。第七条廉政建设检查总结制度

为深入检查和总结廉政纪律贯彻执行情况，定期分析、研究和制定廉政整改措施，建立廉政建设检查总结制度。

检查总结内容为：

（一）贯彻执行廉政纪律情况。

（二）贯彻落实公司廉政工作计划和完成月份、季度、半年、年度工作任务情况。

（三）落实廉政责任制和自查自纠情况。

廉政检查根据工作需要即时进行，总结一般个人每月、部门每季、公司每半年进行一次。

第四章工程项目各阶段监督管理办法

第八条监督管理目标

工程建设监督管理是对工程建设单位和参与工程建设的勘察设计（咨询）、施工、监理、质量监督等单位贯彻落实国家工程建设法律法规情况的监督检查，重点监督在工程建设领域易发生腐败或不当管理环节，以保障工程建设顺利进行和建设资金安全使用，促进工程项目优质、廉洁、高效，达到“建设优良工程、培养优秀人才、创造最佳效益”的目的。

第九条工程项目各阶段监督管理内容

工程建设监督管理重点是对在建工程项目开展廉政保障、执行建设程序、建设资金使用管理、建设项目招投标、工程建设质量等方面监管情况的监督。主要有以下几方面内容：

（1）项目前期管理。严格执行建设项目前期工作程序，确保工程质量，做好相关工作，不准擅自简化，改变建设程序、超越权限、化整为零，违反项目决策咨询评估制度，弄虚作假，骗取工程立项上马。指使或串通勘察、设计、科研、咨询等单位在前期工作中弄虚作假，欺上瞒下。

（2）设计管理。各工程的项目建议书、可行性研究报告和初步设计文件，必须按照国家规定的内容，达到规定的设计深度，不盲目超前；重大项目在各阶段评估、审查以前，设计文件必须委托设计咨询专家组进行评估论证；依照工程建设的法律、法规、规章、技术标准、规范和合同文件组织施工图设计审查和技术交底；严禁设计单位超越资质承接业务，严禁无证和越级设计。（3）招投标管理。本项目及各参建单位严格执行国家和省、市、区有关建设工程招投标规定，坚决制止化整为零、规避招投标行为和在招投标中弄虚作假、徇私舞弊、行贿受贿的违法、违纪、违规行为，坚决制止中标单位将中标项目转让或违规层层转包、违法分包行为。

（4）资金管理。本项目及各参建单位严格执行国家和省有关工程建设的财务、审计制度，建立健全资金运作内部管理制度，完善资金使用、拨付的审批和监督机制，节约管理费用开支，降低建设成本；严格执行国家有关工程款的支付、竣工决算等方面的财经法规，坚决制止不按设计、计量标准和规定支付工程款的行为，坚决制止侵占、贪污、截留、挪用、出借建设资金或以资金拨付为手段谋取私利、或内外勾结非法套取建设资金行为。

（5）质量管理。本项目及各参建单位建立健全和落实工程质量领导责任制、项目法人责任制、工程质量终生责任制等一系列工程管理制度；严格按照批准的设计和合同要求组织工程施工，按照监理合同的要求监督施工进度和施工质量；严格按照有关规定程序组织交工验收并及时申请组织竣工验收，做到竣工验收时评定的工程质量与合同承诺一致，坚决制止利用交（竣）工验收、质量等级评定、工程决算、竣工资料编制、工程遗留问题处理等环节谋取私利行为。（6）材料、设备采购管理。本项目及参建单位加强对工程材料、设备采购供应的监督检查，严格执行质量保证制度、检验制度，切实把好材料设备质量关，坚决制止本项目和参建单位利用材料、设备采购供应行贿受贿，谋取私利的种种违规违法行为。

（7）工程变更管理。严格履行国家和省、市、区有关变更设计程序，做到变更理由充分，变更费用合理，坚决制止本公司、设计、监理、施工单位任何一方或相互串通随意修改设计、改变标准或调整工程量损害国家和集体利益的行为；增减工程量必须要有施工单位、设计单位、监理单位、项目负责人和公司分管领导认可的施工图变更手续；

第五章违反规定行为的处理

第十条工程相关人员违反本规定的，视情节轻重由上级主管部门按照管理权限分别给予警示谈话、调离岗位、降职、解除劳动合同处理。应当追究纪律责任的，除适用前款规定外，视情节轻重，依照国家有关法律法规给予相应的处分；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。

第十一条工程相关人员受到警示谈话、调离岗位、降职、解除劳动合同处理的，应当减发或者全部扣发月奖及当年奖金。第十二条工程相关人员违反本规定获取不正当经济利益，应当责令清退；给国有企业造成经济损失，应当依据国家或者企业的有关规定承担经济赔偿责任。

第六章附则

第十三条本规定所列各条款如与上级的规定有出入，以上级规定和要求为准。

第十四条本规定自下发之日起执行。上级有新规定的按新规定执行。

第18篇：集团信用评价汇报材料

京新高速临白段LBAMSG-3合同段

信用评价汇报材料

中交三公局

京新高速临白段LBAMSG-3第八项目部

1 集团信用评价汇报材料

在集团公司、业主、总监办、驻地办各级领导的正确指导和大力支持下，按照京新高速公路临河至白疙瘩段（阿拉善盟境内）建设管理办公室的“严格管理、安全第

一、文明环保、控制投资、确保工期、实现优良”的原则要求，我部紧紧围绕集团总包部的施工总体目标，积极响应所提出的“京新杯劳动竞赛活动，加快京新高速临白段建设进度”的生产口号，切实联系工程实际，同时紧扣“将京新高速打造成国内一流高速公路”，坚持以人为本，紧紧依靠全体员工的智慧和力量；坚持弱化事后控制、优化过程控制、强化预先控制项目管理理念，以制度创新、管理创新、科技创新为动力，经过项目部全体员工的不懈努力，工程进度、质量、安全环保、综合管理、项目经济指标及社会评价等各方面取得了一定成绩，现将对项目工程实施情况汇报如下：

一、工程概况

京新高速公路临河至白疙瘩（蒙甘界）公路（阿拉善盟境）是北京至乌鲁木齐国家高速公路的重要组成部分，也是内蒙古自治区高速公路网的重要组成部分，是首都连接内蒙古西北部、甘肃北部和新疆最为便捷的公路通道。路线起于巴彦淖尔市临河区，经青山、额济纳旗，止于蒙甘界白疙瘩，路线全长约930km。其中，中交三公局承建3标段第八分部，施工起讫桩号为K784+000-K824+000，全长40km。

第八分部位于阿拉善盟额济纳旗境内，项目建址区位于三个

2 井与一棵树之间。主要工程量为：

路基工程：填方402.3万方，挖方101万方，两布一膜隔断层60069平米；防护、排水M10浆砌片石11274.27m3，C25混凝土预制块10985m3，干砌片石26867.5m3。三个井互通1处,黒鹰山停车区1处。

路面工程: 36cm厚水泥稳定碎石底基层：111万m2; 18cm厚水泥稳定碎石基层：107万m2; 50mm厚改性沥青AC-20中面层：102.5万m2; 70mm厚改性沥青AC-25下面层：99.6万 m2; 40mm 厚AC-16上面层102.9万m2 ; 28cm厚水泥混凝土面板10238 m2; 桥涵工程: 全线共有中桥1座、小桥4座、互通匝道桥1座、涵洞37道、通道5道。桥梁桩基数量1.2米76根、1.5米8根、1.6米9根，桩基合计93根。13m空心板80片，20m箱梁24片，30m箱梁24片，梁板合计128片。

一、技术管理

（一）、工程技术及试验人员情况

1、工程技术人员

项目部工程部定员6人，在岗6人：部长1人、副部长1人、专业工程师3人、资料管理员1人。

3 工区工程部技术人员共计23人：每工区3人，路面摊铺队8人，合计23人。

2、试验人员

项目部试验室试验人员9人：检测工程师2人，试验员7人。测量人员

项目部测量人员7人：测量工程师2人，测量员15人。

（二）、技术管理工作情况

1、制度建设

2015年3月，根据集团总包部及局技术管理办法及制度，项目部对本项目的施工技术管理办法及技术策划进行了相应编制，从管理思想、管理模式到操作实施细节等方面努力与其保持一致。并通过增加施工技术管理检查考核办法，进一步加强了对各施工技术管理工作的督导，将更好的规范和指导项目总体施工技术管理工作。

2、施工图核对工作

两阶段施工图下发以后，项目技术人员从整体上全面了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容。结合现场实际进行核对调查，发现设计中存在的问题，以利于更好地组织施工。审核设计文件由项目总工程师主持，工程部长主抓，主管工程师、测量班、试验室以及施工队的技术人员落实。学习设计文件，熟悉资料和图纸，了解设计意图和工艺要求；复核设计文件，对图纸的结构细目、工程量及地质、水文等进行审核，并根据施工现场把差、错、漏、矛盾消除在施工之前。设计文件审核完成后，对审核结果进

4 行整理并形成《图纸会审记录》书面材料，作为后续工作依据和竣工文件的组成部分。审核结果在业主召开的技术交底会上提出，批复的审核文件由资料员存档，并按照批复文件进行统一部署，予以落实。

3、实施性施工组织设计（含专项施工方案）管理

（1）目前按要求编制了实施性施工组织设计，已上报并通过审批，符合局、公司管理办法的要求。

（2）结合局、公司新下发的施工技术管理办法，项目部工程部对本标段范围内各项工程的专项施工方案进行了梳理，编制了项目三级施工方案管理台帐，明确了方案的编制、评审要求。目前已开工项目（路基土石方、涵洞通道、桥梁、路面、防护排水）方案审批手续齐全。

4、开工报告

目前已开工的工程开工报告，已上报并通过审批。

5、技术交底

项目部针对标段实施性施组及其每次调整方案等全标段总体性施工安排均向各工区进行了交底，明确了工程总体安全、质量、工期等目标。统一相关技术要求，提高标准化管理水平。对施工中易发生质量通病或存在顽固问题的，项目部还通过指定工区相关技术主管人员进行现场交底的形式，督促技术人员提高业务水平，加强技术管理的责任心，取得了较好的效果。

工序交底方面，通过项目部检查发现，各工区能严格做到技术交底的及时、全面下发。

6、施工测量

开复工前，项目部组织对测量仪器设备按规定进行了全面检校。完成了对全标段导线、高程控制点的复测工作，并编制了复测报告上报审批。

7、变更设计

建立了变更设计管理台帐。本年度共发生变更设计9项，其桥涵5项、路基路面4项，变更设计手续均齐全。

8、技术档案管理

工程项目文件资料的管理包括公司文件、项目文件、业主文件、监理文件、施工技术资料及相关文件等。资料负责人在项目总工的领导下，具体负责并指导文件资料的管理工作。文件资料的归档分类保存、编目清晰、标识明确、装订整齐。资料的填写字迹工整、签字齐全、规范，内容正确。掌握与工程有关的各类技术规范、规则、标准、标准设计的颁发、修改和作废的动态。及时准确掌握国家颁布的各种技术规范、规程、标准及技术政策，指导监督施工队现场贯彻执行。负责技术资料组织实施，组织施工验收技术资料的整理和汇总，并保证其质量。各类技术交底资料、各种施工记录、施工测量资料、工程日志、技术性资料归档及时。

9、技术培训及技术交流

为确保工程质量，解决施工过程中存在和需要注意的问题，项目部在4月初对技术人员进行了施工质量管理、施工过程控制、资料填写等的培训，使技术人员业务水平及过程管控得到的显著

6 提升。

针对内业资料存在的问题，项目部于组织对技术、试验、测量管理人员进行了一次集中培训和业务协调，进一步明确了各部门管理接口和工作要求，使内业资料管理关系得到明显理顺。

项目多次在每个分项工程开工前，以技术交底的形式对相关技术人员及实际现场施工人员多次进行培训，已达到施工项目都在可控状态下进行，施工工序衔接平顺稳定，施工工艺、质量得到了有效保证。

10、施工技术管理考核奖罚

根据项目部的施工技术管理办法，项目部在每月对5个工区施工技术管理进行了考核奖罚，对工区技术管理工作起到较好的推动作用。

11、工程试验

为加强工程管理，对施工过程进行控制，检验工程质量完成情况，施工过程中对工程试验重点管理，为施工成果提供保障依据。

二、进度管理

自正式开工以来，紧紧围绕“从第一工作日抓进度”思想，根据业主和集团总包部的施工总计划，我部编制了详细的实施性施工组织设计，将总体计划进行分解制定月、季、年度计划，并建立审核后的管理台帐，将施工计划落实到人；当每月集团总包部下发月施工内控计划后，项目及时调整项目计划，并加大人员、设备等资源的投入，结合工程实际情况，抓住计划施工重点，利

7 用有利天气，积极完成总包部下达的节点工期目标。2016年路面面层施工开始后，工地上掀起了新的生产高潮。截至目前，本合同段开累完成形象产值xx万元，占总投资（xx万元）的xx %。

就形象进度而言：

三、质量管理

质量胜于生命，责任重于泰山。本合同段始终将质量控制放在一切控制目标之质量胜于生命，责任重于泰山。为了确保京新高速公路临白段全优工程建设，树立京新高速公路临白段“窗口工程、形象工程、样板工程”，首先项目部成立了项目经理为组长，项目副经理、总工为副组长，各部室负责人为成员的质量管理体系，同时以集团总包部质量管理体系为中心，制定了一套完整的自检制度。在自检体系与制度的监控下，以“单位工程一次验收合格率100%，分项工程验收合格率95%以上”为质量奋斗目标，真正做到了从第一道工序起严抓工程质量，做到事前预防，避免事后的处理。

首先根据工程质量达标及现有的资源配置情况确定最经济合理的施工工艺；其次是强化过程控制，严格实施三检（自检、互检、交接检）、三控制（施工工艺、原材料、配合比控制）、三配合（配合监理单位、业主建管办执行办、集团总包部抽检），进行多层次有针对性的质量教育培训，让一线施工人员熟练各分项工程施工工艺及质量控制措施，有效地消除各类质量隐患，减少质量事故的发生；三是搞好施工检验与信息反馈，做到施工数据统

计及时准确，为质量管理控制提供科学依据，一旦发现问题及时改变施工工艺及各种参数，使工程质量始终处于受控状态；四是严格管理，奖罚分明，质量责任到人，谁职责范围内出的问题就处罚谁，谁干得好就奖励谁。

2016年施工重点在路面面层上，也是集团总包部提出决战年的重中之重。项目坚决执行不合格的原材料坚决不能用于路面施工，抓好混合料配合比的试验，严格进行现场检测和室内试验，包括拌合站、施工现场的各项温度检测与记录，包括规定频率的混合料马氏试验、抽提试验等，严格控制沥青混合料的各项温度指标，规范运输、摊铺、碾压施工工序工艺，认真做好路面外形尺寸检测记录、路面厚度、压实度、平整度检测记录等等。从各个环节控制，坚持质量第一的原则。

此外，项目部还注重施工细节，倡导精细化施工，使京新高速临白段路基的施工质量无论从内在还是外观都提高到一个新的层次。如：注重通涵结构物的台背回填处理，认真对台背回填开挖断面、回填材料、层厚、压实度进行控制，并及时检测，追踪记录，结合项目的施工特点，线路长，沿线多处处于盐渍土地段，对此地段压实度、回填材料、土工织物等进行严格的控制，使填筑地段一次性施工合格，避免盐渍土不良病害；为保证通涵结构物的施工质量，首先选择了几支施工水平较高的专业队伍，为保证结构物表面美观，项目部组织相关技术人员多次讨论、分析，通过提高砼工作性，加大钢模的刚度、改善钢模制作工艺等方式进行施工。

9 通过加大投入及对工程质量的重视，工程质量得到了各级领导的好评，从各项工程验收及公司组织的精细化管理目标考核结果来看，各项指标均能达到规范要求。

四、经营管理

1）经营管理办法

我分部已根据项目的实际情况建立了合同管理体系和成本控制体系，同时结合总部、局和公司的相关管理办法编制适合项目的经营管理办法，并以该管理办法作为本项目经营管理工作执行依据。

我分部还根据项目的实际施工情况及项目的人员配置情况成立了相关的领导小组，按要求配备总经济师1名。

2）项目分包合同管理情况

本项目由集团成立总包部，实行“集中管理”模式，成立“合同管理中心”，我分部严格按照总部要求，项目合同分为：A类、B类、C类、D类等合同,均已按总部要求建立合同台账，且所有合同均按总部的要求进行上报审批。劳务类、地材类合同均按照总部范本签订，所有合同资料及其附件归档齐全，资料完整。考虑前期各劳务队伍的投入大，资金紧张，所以履约保证金的缴纳方式采用了现金缴纳、设备抵扣这二种方式进行收取。

3）计量支付管理情况

本项目严格按照业主、总部要求进行计量支付，截止目前，我分部累计计量49276.5427万元，占产值72653.5808万元的68%。

4）变更与索赔管理情况

10 我分部已根据项目的实际情况建立了变更索赔管理办法，且成立以项目经理为组长变更索赔领导小组。进场初，我分部结合本项目实际情况，进行变更索赔策划。

变更：建立了变更设计管理台帐。共发生变更设计9项，其桥涵5项、路基路面4项，此9项变更都为设计院直接下发变更通知单的技术变更。

索赔：水电补偿，业主合同文件承诺，若发包人未能在2015年4月30日前按照施工图设计完成工程供水供电设施，发包人必须从2015年5月1日起按照实际完成工程量对承包人的工程用水用电据实补差，直至发包人工程供水供电设施交付使用为止。在施工中我们要收集用水、用电原始记录，以便向业主索赔。

5）成本控制管理情况

我分部已根据项目的实际情况建立了成本控制体系。本项目由集团成立总包部，实行“集中管理”模式，成立“成本管理中心”，我分部清单总额726535808元，已同总部签订经营目标责任书，责任利润值（按总产值的12.3%）89363903元，目标利润值（按总产值的15.3%）111159979元。

进场初期，结合项目实际情况，我分部进行成本预测，且预计总成本上报总部审批备案。根据总部要求，我分部进行年、季度、月成本计划制定，且上报总部审批备案。

我分部每月进行成本分析，归集成本数据，与总部、公司制定的指导价格做对比分析，目前的成本数据有效且处于可控状态。每月成本分析数据都上报总部审批备案。

11 6）经济活动分析情况

我分部已根据项目的实际情况建立了经济活动分析管理办法，且成立以项目经理为组长经济活动分析领导小组。

根据中交股路发[2016]222号文件要求，我分部按规定的流程和模板开展2015年下半年经济活动分析，召开经济活动分析会议，并将经济活动分析成果上报总部、集团。

五、安全节能环保管理

1、安全生产

从进场开始，项目部就把安全生产作为头等大事来抓，积极按照上级及业主单位的要求，认真落实各项安全措施，项目上下形成了高度重视、齐抓共管的良好局面。从开工到现在，我标段安全生产工作成效显著，没有发生一起大的安全生产事故，极大地促进了施工生产的顺利进行。总结起来，我标段在安全生产方面主要做了一下几方面工作：

① 领导高度重视，建立健全了安全组织机构与安全生产管理人员。为了切实加强安全生产，真正把安全生产落到实处，项目开工不久，我标段便成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，设立了安环部，并按相关法规要求配备了专职安全员。为明确各个管理及生产岗位的安全职责，项目部组织了专门讨论、学习，形成文字，清楚明了并张贴上墙，让每个人对自己的岗位责任做到心中有数。同时根据项目的施工特点，对专职安全员的工作进行合理分工，杜绝推诿、扯皮、责任模糊的现象，大大提高了安全管理工作的效率与执行力。

② 加强安全生产制度建设与安全技术交底，安全学习、培训不走过场。安全生产工作是一个系统工程，没有规范严格的管理制度是行不通的。我标段由安环部组织，制定了本项目安全生产目标及安全生产管理体系，制定了包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全费用保障制度、安全技术措施制度、安全检查与例会制度、重大危险源识别与控制制度等系列管理制度，覆盖了施工生产的各个方面。并通过专题学习，力争事事有制度，人人抓安全，为我标段有条不紊地开展安全生产工作提供了保障。

此外，针对项目部实际情况，项目部还组织进行了危险源识别，专门制定了大临安装拆除、临时用电、梁板预制与安装等专项施工方案，有的放矢解决施工中安全隐患突出的环节，并通过专门的学习和技术交底，提高员工安全意识及防范风险的能力。不但如此，项目部还特别重视劳务队伍农民工的岗前教育和培训，针对各个分部分项工程制定安全技术操作重点，先后共分十多批次对所有进场农民工进行了岗前教育和技术交底，要求每个参加学习培训的农民工签名并按手印。对于重大危险源，项目部还制定了实发事件应急预案，进行了消防灭火演练，具备处理一般突发性事件的能力。

③ 保证安全生产投入，落实安全措施，加强安全检查。截止目前，本项目在安全生产方面投入已达xx万元，外派安全技术培训50多人次，定制了大量安全标志、标牌、标语；安装了两套远程监控系统；预制场、拌合场等重点施工区域与业主监控系统对接，各个通涵、桥梁施工点用安全网围封；灌注桩井口全部用钢

13 筋网格覆盖；特种作业人员、高空作业地点配备了必要的安全防护用品。同时对各个作业区实行危险分级管理，明确检查责任人，通过专职安全员的日常巡回检查、项目部的不定期检查及专项检查，上述安全措施得到很好的落实，及时消除了安全隐患，为避免安全事故发生，实现“零伤亡”的目标提供了直接保障。

④ 6月22日我标段成功组织了第八分部2015年突发事件安全演练，得到业主及集团总包部的高度赞扬。

2、注重环保、防止交叉污染

根据《中国交建2016年度节能减排工作指导意见》制定工作计划并开展能源消耗统计、并制定节能技术推广应用计划。在狠抓生产的同时，我标段也很重视环境保护工作，建设生态高速，美化高速也是两型社会的一个重要内容。为此，我标段专门成立了环境保护小组，配备了专职环保工程师。主线清表时将表土集中存放，将弃土区选在荒山洼地，尽量少占牧地、林地；加强对施工道路、拌合站等生产场地的洒水，减少扬尘；边施工边修建临时排水设施，减少冲刷及水土流失。通过上面这些颇有成效的工作，我标段施工中没有造成任何不良影响和环境污染，把施工对沿线群众生产、生活的不良影响减小到了最低程度。

3、协调工作

由于项目地域特殊，处于植被特殊保护地域，协调工作好坏直接影响施工能否顺利进行。正是基于这点，项目部安排了得力人员负责协调工作，并专门设置了协调副经理。通过积极、主动、及时地加强与市、县、镇协调指挥部的沟通联系，力所能及地为

沿线群众排忧解难，通过真诚交流与协调，我标段得到了当地政府与沿线牧民的大力支持和热心帮助，一些影响生产的个案都得到了及时解决，从开工到现在未发生一起打架斗殴及群体阻工闹事事件。努力营造和维护好当前来之不易的和谐施工环境。

八、综合管理

施工企业项目管理最终目标是要出效益，出效益的关键在于内部综合管理，本项目在综合管理中紧紧依靠集团总包部的《项目管理制度》，结合项目自身的实际情况，借鉴兄弟单位的先进管理经验，大胆进行探索，并制定《项目管理办法汇编》《项目管理手册》进行全员宣贯培训，对项目从质量、安全、进度、经营等提出控制措施，明确责任人与执行人，加强内部控制措施对项目进行综合管理。。

1、进度管理

根据业主、集团总包部的施工总计划，制定科学合理的年计划、月计划、周计划，层层分解，坚持每周一召开工程例会，合理配置资源，及时调整计划，做到以周保月，以月保季，以季保年，确保了年度计划目标任务完成。在业主组织的历次目标考核中均名列前茅。

2、劳务管理

按照集团总包部《项目管理制度》要求，建立健全了劳务队伍管理制度、工程结算制度。对劳务合作单位，合同评审、合同签订、结算、支付各流程按照合同管理要求严格执行，特别加强了工程预结算管理，对结算进行动态管理，工程成本管理进一步

15 细化，比如：浆砌实体工程、桩基孔深验收合同、质检、施工员、施工劳务队四方到场，浆砌工程还必须进行开窗检测实体实际厚度，并留影像资料做为结算附件资料。同时项目部每月造表进行民工工资支付，确保民工工资按时发放。我部至今未发生因劳务结算引起的诉讼、纠纷事件。

3、设备管理

①、机械操作、维护人员做到持证上岗，实行“定人、定机、定岗”制度。每名操作人员严格按《设备操作规程》安全操作设备，未经主管允许不得随意调换岗位。操作手认真填写设备台班运行记录、交接班记录、加油表，作好日常保养。

②、设备购置按规定权限和程序审批。

③、合理安排施工生产，加强计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；加强设备调度，尽量避免窝工，提高现场设备利用率。

④、加强设备维修保养，做好设备运行记录，防止误保，杜绝漏保，避免机械损坏造成设备停置；做好操作人员与现场施工人员的协调配合，提高机械台班效率。

⑤、每月对车辆燃油根据行驶里程进行核算，设备用油根据动力工作时间进行核算，并张贴公示。

4、材料管理

我部在材料管理主要是把好以下三关：

①、严把进料关。根据材料预算认真做好材料采购计划，大宗、批量材料如钢材、水泥、砂石等材料应以合同方式进行“货

比三家”、“阳光”采购，按合同法来要求供货商严格按合同规定的标准和条款供货，避免进购不符合规范要求的材料甚至劣料从而引发质量事故，验收人员认真清点、核对材料数量、规格型号，并索取相关材质证书，检验材质是否符合合同规定的要求标准，对残、次、劣货应坚决不予验收入库。

②、严把用料关。严格履行领料手续，控制领料数量，及时回收、处理边、角、废、残料，及时组织材料核算。

③、严把材料储存保管关。分门别类堆放，并有品名、厂家、生产日期、型号、规格等明显标识、标牌。认真登记材料“收、发、领、退、存”台帐，及时报送各种材料报表，掌握、汇报材料“收、发、领、退、存”库存动态，以便加强材料宏观监控和有效利用。加强安全防范，注意防火、防潮、防变质、锈蚀、防监守自盗。

6、廉政管理

为了认真抓好党风廉政建设，项目部将此提升到一个讲政治的高度，并按业主的有关要求，成立了项目经理为组长，项目副经理为副组长，各科室负责人为成员的廉政小组，每月召开一次廉政专题会议，多次组织广大干部职工进行政治学习，开展廉政教育活动，建立健全了廉政建设管理机构、制度、抓党风廉政建设不放松，抓领导班子的廉洁自律不放松，抓防腐败斗争不放松。

同时，项目部设立了廉政举报箱，公示了廉政举报电话，通过匿名信等方式对工作中自我要求不强，违反纪律的同志进行举报，并与各职能科室签订了廉政合同，制定了廉政建设管理考核

办法，不定期的对各部门开展廉政考核工作，对考核结果严格按照奖罚办法予以落实，同时制定相应的整改措施，对廉政建设工作的不足之处坚决整改到位。

目前为止，本项目未出现一起转包与非法分包现象，施工材料、设备的供应、采购按照规定的程序规范操作，变更设计按照规定的程序进行审批，真正将廉政建设落实到位，继承和发扬筑路人“艰苦创业、无私奉献、讲求实干、锐意进取”的奉献精神。

九、施工作业指导书编制情况

施工作业指导书，是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项，落实各级验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求等需要制定的作业及工艺标准。分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程，项目结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书，并按照施工作业指导书组织施工；编制的施工作业指导书不与验标、和各种现行规范发生矛盾。

施工作业指导书编制原则满足建设工期和工程质量目标，符合施工安全、环境保护、水土保持和地质灾害防治等要求。按照标准化管理理念，将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制，做到简明易懂，可操作性要强。

十、项目社会评价情况

整个施工过程中，我部在工程质量和履约信誉方面，一直受

18 到业主和有关部门的一致好评，取得了业主的充分信任。业主及监理单位领导在不定期检查和评定中，对我部施工的外观质量和效果表示认可，工程质量一直受到有效的控制。在业主组织历次目标考核中均名列前茅，通过全体员工不懈努力，本项目建立了广泛的社会信誉度，赢得了良好的口碑。

总之，自项目开工以来，我部通过内抓管理，外创品牌，树立了的良好形象。在今后的工作中，我部将在集团总包部的支持和带领下，继续发扬敢于拼搏的精神，团结务实，优质高效建设好京新高速公路，向公司、向社会交一份圆满的答卷！

中国交通建设股份有限公司 LBAMSG-3项目总承包管理部第八项目部 2016年6月13日