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政务中心工作总结(精选多篇)

发布时间:2021-03-05 08:34:34 来源:其他工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:政务中心工作总结

2009年市政务中心窗口

工作总结

2009年即将过去,在这一年里,在领导们关心、指导和同志们的大力帮助下,通过自身不断努力,在政治思想和业务水平上得到了提高。现将一年来的工作总结如下:

我在这一年中,认真的学习了邓小平理论和三个代表重要思想,认真学习了新召开的党的十七大会议精神,把政治思想和实际行动紧密的结合起来,坚持党的基本路线,遵守各项规章制度,积极学习了关于业务的法律、法规和政策。在工作中,坚持全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立了为人民服务的意识,端正工作作风,把国家和人民的利益放在第一位,爱岗敬业廉洁。对来办事的人员谦和礼待,耐心讲解各项政策法规和程序,工作中遇到问题及时向上级领导反映,力求在短时间内正确解决,保证工作质量和工作效率。能坚持依法行政,按章办事,严格规范工作作风,增强服务意识,改善了服务态度,礼貌待人,热情对待每一位到我窗口来办事的人员,坚决执行政务中心“六查六看”准则和“六不让”要求,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,对办事人员和咨询电话提出的疑问都给予详细耐心的解答或及时转交相关部门处理,按照特事特办,急事急办的原则,做到了当天能办的事决不在我手里拖延,不让领导交代的工作在我手里耽搁,提高了我窗口办事效率。

虽然顺利的完成了这一年的各项工作,但工作中还存在

不足之处,我在今后的工作中不断努力钻研学习各项法规和业务知识,在实际工作中取长补短,互相学习,提高自身的业务素质和水平,不断累计经验,充实自己的知识,在即将来临的2010年里,再接再励,更加努力的工作,做到让每一位办事人员都满意而归。

推荐第2篇:政务中心工作总结

政务中心工作总结范文

为大家收集整理了《政务中心工作总结范文》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们坚持以科学发展观为统领,以“为人民服务”的宗旨,按照依法行政和政府工作全面提速的要求,解放思想,实事求是,开拓创新,锐意进取,政务中心工作取得了较为显著的阶段性成果。

一、健全机构,完善制度,大力夯实中心顺利运行的坚实基础

各项工作的顺利开展,都离不开人力、物力和财力的坚强支撑。在固本强基方面,我们主要做到设施、人员、制度三到位。

一是硬件设施齐全,工作人员到位,确保各项工作顺利开展。为了使中心更好的提高办事效率,我们以硬件设施高质量,工作人员高素质为目标,在不到一年时间里,做到电脑、桌椅、窗口布置等一应俱全,全部到位;工作人员也能做到熟练操作,服务高效。同时我们坚决树立以人为本的理念,在中心大厅摆放了监督台、咨询台、制度版面、办事流程图,配备了空调、条形椅、饮水机等,对大厅进行了亮化、美化、绿化,中心整体环境得到明显改善。另外,组建了党支部、工会、团支部、妇委会等多个团体组织,丰富了各个层面工作人员的精神文化生活,增强了中心的凝聚力和战斗力。

二是健全完善制度,真正做到用制度管人、制度管事。完善的管理制度是确保中心高效有序运转的有力保证。为此,我们先后制定了****等31项管理制度和工作职责,一些制度在中心大厅以版面的形式公开,接受群众监督。按照县政府的指示出台了“行政审批工作绩效考核办法”,把审批工作列入了全县绩效考核的内容,使各职能部门真正重视审批工作,为我县平稳较快发展做出应有的贡献。

二、围绕中心,深化改革,切实彰显中心为民服务的突出作用

一年来,我们始终以方便群众,工作高效为中心,按照“一个窗口对外,中心受理申请,部门办结,结果窗口送达,网络跟踪监督”的审批机制要求,全力以赴做好四项工作。

1、以方便群众为宗旨,实现办事机构全覆盖。一是自政务中心成立以来,共有***个行政审批部门入驻中心,做到了职能集中、人员集中,实现了“一个窗口受理、一个领导审批、一个公章办结”的“一站式”审批。二是没有入驻中心的单位,由各部门审批办代为办理,审批业务上受县行政审批管理办领导,同时做到了“一个窗口受理、一个科室审核、一个领导审批、一个公章办结”。三是为了方便各乡镇群众办事,我们还成立了乡镇便民服务中心,*******

2、以公开透明为目标,公布行政审批流程图。根据***政发[2019]***号文件,目前我县保留的审批项目***项,非行政审

批项目***项,便民服务项目***项。为了明确办事流程,缩短办事时限,规范办事行为,我们对所有项目审批流程、审批时限在政府网站公示,被取消或调整的项目不再审批。对各部门的审批权限和标准、审批要件、审批程序、审批时限及是否公开进行全面核查,对原来标准不清、要件不全、程序繁杂、时限过长,公开不够透明等情况进行了整改。经过整改,各部门基本做到标准明确,程序简化,时限合规,要件设立依据充分,审批信息公开透明。

3、以高效服务为准则,启用“行政审批专用章”。为创新服务,提高效率,我们按照“统一管理,即办即取”的原则,在全市率先启用“行政审批专用章”。 **月**日,按政务中心协调领导小组会议要求和《管理办法》有关规定,我们刻制了驻中心各单位“审批专用章”,并以县政府办公室文件通知启用。“行政审批专用章”的启用,解决了办事人员、窗口人员在单位和中心之间来回往返的问题,减少了中间环节,缩短了办事时间,提高了办事效率。特别是在办理即办件和上报件时,做到了即到即办,切实方便了办事群众。同时,“行政审批专用章”的启用,又保证了部门权力能真正下放到窗口,变成实实在在的为民服务。自行政审批专用章启用以来,共办理行政审批事项*****件,为群众节约了大量的时间和财力。

4、以联审联办为重点,打造专业合作社绿色通道。今年,宽松的货币政策进一步激发了农民创业的热情,农民专业合作社

如雨后春笋般蓬勃发展。针对农民文化知识少,理解能力差的问题,我们以并联审批制度为基点,开拓思路,创新工作,建立联审联办机制,开辟“农民专业合作社绿色通道”,为农民群众提供更加优质的服务。一年来,办理专业合作社事项*****件。

三、强化监督,规范行为,有效提供中心高效运转的坚强保障

有效的监督是提高工作效率,提升服务质量,规范从政行为的助推器。今年,我们主要从三个方面加强监督工作,形成立体交叉监督网络,为中心的高效规范运行提供了保障。一是建章立制,通过制度约束人。我们建立了《工作人员日常行为规范》、*****等制度,进一步规范

推荐第3篇:政务中心工作总结

阆中市人民政府政务服务中心

二○一○年工作总结

今年以来,我市政务服务中心认真落实省、南充市关于政务服务工作的要求,不断创新举措、提升服务功能,着重在进一步监督落实“两集中、两到位”,积极为企业服务、推行并联审批,延伸服务领域、按照“三个一体化”建设乡镇便民服务中心等方面求突破,为优化阆中发展环境、方便群众和企业起到了积极作用。

一、基本情况

目前,政务中心有66个部门在中心设立独立窗口,入驻窗口工作人员160人。中心分设社会保险、医疗保险、国税征管、地税征管、车辆管理等五个分中心。今年以来,中心共接办件71000余件,其中并联审批144件,按时办结率为100%。各进驻项目承诺件的平均承诺办结时间为2.97天,实际平均办结时间仅为1.31天。办事群众对办事窗口办事效率、服务态度、业务水平的满意率达到99.62%。特别开展对企业服务系列举措以来,方便了重点项目和企业,深受业主好评。乡镇便民服务中心“三个一体化”运行模式转变了乡镇机关工作人员的工作作风,密切了干群关系,融洽了工作氛围,成效明显,群众反响很好。

二、主要工作

(一)监督督查,进一步落实“两集中、两到位”。“两集中、两到位”是省、市对政务服务工作的基本要求,去年我市各市级部门成立行政审批股并整体进驻政务服务中心,充分授权行政审批股股长,启用行政审批专用章,“两集中、两到位”工作全面落实。为防止“两集中、两到位”工作出现反弹,市效能办、政务服务中心采取了“三查”措施,对市级部门“两集中、两到位”工作进行全面督查。一是跟踪项目暗中调查。督查人员一方面随机抽取一项市重点项目,与项目的业务经办人员一起到政务服务中心办理相关行政审批手续,对办件情况进行全程跟踪。一方面对部份已办理的项目,电话回访项目业主,听取他们对部门窗口办件情况的评价和意见。二是大厅窗口现场抽查。到政务服务中心各窗口对近期已办理的行政审批项目进行现场抽查,主要检查窗口首席代表(行政审批科科长)的审批签字、行政审批专用章的使用、窗口出证、费用缴纳等,是否按“两集中、两到位”要求办理。三是深入部门全面核查。督查人员深入部门机暗访抽查,查是否存在“授权不充分”,是否存在办事群众在中心窗口和部门之间来回跑的现象,并对问题进行调查核实,督促部门即时采取有效措施,限期整改。通过监督、随机抽查,确保了“两集中、两到位”工作落到了实处。

(二)创新举措,多策并举服务重大项目

为全面落实市委、市府项目推动战略,进一步改善投资环境,政务服务中心充分发挥自身职能,积极为企业服务。

一是优化办理流程、压缩办结时限。根据重大项目需要办理的审批事项,再次对其办理的程序进行梳理和优化,对办结时 2

限进一步压缩。

二是实施了“并联审批制”。继续完善好并联审批窗口职能,开辟重大投资项目“绿色通道”,政务中心牵头,各窗口首席代表参加,用最简便程序、在最短的时间内协调相关职能部门,对重大项目进行并联审批。今年以来,对144件审批项目实施了并联审批。

三是实行了“上门服务制”。坚持为企业服务上门工作制度,中心负责人定期或不定期带领发改、经济、规建、国土、环保、消防、气象、工商、卫生、水务等窗口行政审批科科长(窗口首席代表),深入园区企业以了解生产经营情况,广泛征求企业对政务服务工作的意见建议,不断改善政务服务。今年上半年,政务服务中心先后到市重点项目“12万吨保宁醋生产(科研)基地建设”、“保宁压酒万吨技改扩能工程”、“阆中俊豪购物中心”建设现场和工业集中区重点企业“四川德雅丝绸有限公司”、“阆中卓尚丝绸有限公司”、“四川省阆中精益机电有限公司”开展行政审批上门服务,并对“阆中金博瑞新型墙材有限公司”和“四川恒元节能建材有限公司”进行回访服务。在详细了解各重点项目和重点企业行政审批手续办理的现状后,窗口行政审批科科长分别对业主进行针对性的指导,协助准备必备资料,对要件齐备的现场进行办理。政务中心对各业主的实际困难进行现场协调、解决,并发放“阆中市人民政府政务服务中心企业服务卡”、“建设项目、工业项目行政审批流程”和办事指南等资料。

四是完善了“项目秘书制”。政务服务中心深入工业集中区和重点项目建设现场调研,收集企业和项目建设、运行的相关情 3

况,为重点项目和企业建立详实的政务服务档案,并各配备1名项目(企业)秘书,具体负责该重点项目和企业的行政审批服务工作。服务档案详细记载了重点项目和企业的基本情况、业务负责人、项目(企业)秘书、沟通方式、行政审批办理现状、需政务服务中心协调解决的困难、政务服务中心及窗口服务措施等内容。项目(企业)秘书则负责跟踪协办相关项目(企业)的行政审批事项。政务服务档案的建立和项目(企业)秘书的配备不仅在政务服务中心和各项目、企业之间建立了沟通交流的桥梁,而且为政务服务中心更快、更好地服务企业、项目奠定了坚实的基础。

五是健全了“跟踪监察制”。严格执行首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”,充分利用电子监察系统和网上评议平台,还采取对服务对象回访、对进驻部门暗访、对中心窗口不定时抽查等方式,促进工作效率提高。

六是推行了“延时服务制”。为应急解答重点企业各类行政审批和证照办理中的疑难问题,解决证照办理过程中的具体困难,政务中心组织窗口工作人员建立不间断服务工作机制,将服务时间延伸到工作时间以外的时间段,随时不间断为企业答疑解难。

(三)延伸服务,推行乡镇便民服务中心“三个一体化”运行模式

去年以来,我们按照“统一标准,规范管理,服务群众”的要求,在全市所有乡镇全面建成乡镇便民服务中心,在方便基层群众、改善服务水平上起到了积极作用。但是在实际运行中,由 4

于部分乡镇工作人员较少,中心窗口与部门办公室并存,服务职能单一等问题,致使乡镇便民服务中心功能未能得到充分发挥。针对以上情况,我们在飞凤镇进行了“办公场地、服务事项、人员管理”“三个一体化”模式试点工作,把乡镇便民服务中心规范运行和推行“三个一体化”作为工作重点,积极探索新形势下乡镇便民服务中心建设和运行的新模式,取得了良好的效果。

一是办公场地一体化。除党政主要领导值班室外,政府所有部门工作人员办公地点统一集中在便民服务中心,不再单独设立办公室。 二是服务事项一体化。将所有部门的政策服务、事务服务、技术服务、咨询服务等全部服务事项纳入便民服务中心集中办理。有效避免了在便民服务中心和中心外的办公室“两头受理”、“两张皮”运行,彻底解决了便民服务中心流于形式的问题,让群众办事更加方便,便民服务中心功能更加完备。三是人员管理一体化。年终由便民服务中心对全体乡镇工作人员实行统一考评,不再另行考核。同时,为进一步方便边远村社群众,还在便民服务中心内设立村级集中代办站,村代办员逢场天入驻中心,为群众服务,并纳入乡镇便民服务中心一并考核。1月18日,省政务中心主任牛建平同志对我市积极探索乡镇便民服务中心“三个一体化”运行模式做出批示:“阆中对乡镇便民服务中心建设所采取的针对性措施值得肯定、提倡。”省委常委、常务副省长魏宏作了圈阅。

今年,我们已经在全市具备条件的20个乡镇推行这种模式。

(四)内外兼修,提升政务服务水平

一是强化政务服务理念,提高服务水平。增强工作人员服务 5

的主动性、积极性,提高办事能力,开展“党员示范窗口”、“文明窗口”和“优秀窗口工作人员”评选活动,强化政务服务技能,提升政务服务水平。

三是制作效能专题节目,推动政务服务工作。为深入推进政务服务工作和行政效能建设,市效能办、政务服务中心在阆中电视台《效能建设在我心中》栏目制作了4期关于行政效能建设暨政务服务工作的专题节目,相关部门、乡镇党政领导、入驻政务中心窗口、乡镇便民服务中心工作人员和办事群众,分别谈了自身感受和工作打算,有力推动了我市政务服务工作。

二是注重中心文化建设,提升服务理念。中心始终把文化建设融入中心全面建设和各项工作中去,为庆祝中国共产党成立89周年,激励全体窗口工作人员发挥先锋模范作用,增强服务意识,“七一”前夕,中心举办了“牢记党的宗旨,提升服务水平”为主题的演讲比赛。参赛选手以身边人的先进事迹,结合自身实际,赞颂了平凡的党员干部在政务服务窗口岗位上做出的不平凡贡献。

三、面临的问题:

一是“两集中、两到位”工作易出现反弹。行政审批“两集中、两到位”是行政审批制度的重大改革,是对部门利益的挑战,在行政审批制度改革尚不彻底、原有的行政权力利益格局尚未根本打破的情况下,“两集中、两到位”工作的落实,就面临着很大的阻力,容易反弹。

二是个别乡镇便民服务中心运行流于形式。在对乡镇便民服务中心建设和运行情况的调研中,我们发现个别乡镇便民服务中心运行不规范,究其原因,一是办公场地落实有困难。有的乡镇

虽然建立了便民服务中心,但是办公场地是租借的,而且距离政府比较远,人员入驻困难,形同虚设;二是办公室与便民服务中心并存,便民服务中心场地面积小,办事需要查阅档案、资料还需要在中心和办公室之间两头跑,既不方便群众,又不方便工作人员。

四、下步打算:

我市政务服务中心工作上虽然取得了一定的成效,但是与群众的需求、上级的要求的还有很大差距,2011年的工作中我们一是要继续推进标准化建设。按照省下发的《政务服务中心标准化建设方案》,继续推行行政审批标准化、办事制度标准化、政务服务标准化和硬件设施标准化,完成新办公场地的搬迁。

二是要继续落实好“两集中、两到位”,加大检查督查力度,防止工作出现反弹,扩大服务范围,将原来进入政务中心综合窗口的部门设立独立窗口,由于场地原因暂未进驻的行政审批项目全部纳入政务中心办理,同时,将政府采购、招投标、财政评审等公共服务事项纳入政务中心办理。

三是要继续加大服务重点项目和重点企业的力度,进一步优化流程,提高办事效率,继续推行并联审批。

四是要进一步推进乡镇(街道)便民服务中心规范化建设,规范乡镇便民服务中心和村级代办站、社区便民服务站运行,推行“三个一体化”模式,建立健全考核、奖惩的长效机制。

推荐第4篇:政务中心工作总结

含浦镇政务服务中心

工作总结

含浦镇政务中兴成立于2005年建筑面积120平方米,设臵服务窗口8个,是个集行政审批证照办理,信访投诉咨询接待、综合服务于一体的“人民客厅”。在市党委、市政府的正确领导下,在市区政务中心领导部门的具体指导下,含浦镇政务服务中心始终坚持“打造阳光政务,深化服务职能”理念,将政务公开及服务工作作为落实科学发展观的重要途径、惠及民生的重要内容,全力打造“服务型、效能型、阳光型政务中心”。成立四年来的工作,得到了上级党委政府的充分肯定,先后获得各种荣誉:“长沙市示范性乡镇政务中心”、“区县级文明接访室”、“区县级先进工作单位”、“区县级优化经济发展和政务公开工作先进单位”、“区级共产党员示范岗”、“区红色歌曲大家唱最佳创意奖”,与此同时也赢得了人民群众的高度赞扬。

2010年,含浦镇政务服务中心在镇党委、政府的领导和区政务中心的指导下,围绕镇党委、政府中心工作,进一步完善政务服务中心建设,深化规范化服务型政府建设,提高行政效能,优化投资环境,为我镇建设服好务。现将政务服务中心2010年工作总结报告如下:

一、领导重视,制度健全,落实责任严要求。

1、加强组织领导,明确工作职责。一直以来,我镇高度重视政务公开与服务工作,成立了由镇长任组长的领导小组,每年

定期召开政务公开领导小组会议和党政办公会议,专题研究政务中心工作,明确了专门的工作机构,全镇形成了“党委领导、行政主抓,纪检监督、中心负责”的工作格局。

2、加强制度管理,规范工作要求。建立了一整套科学、合理、严谨、操作性强的运作制度和程序。遵循合法、公开、及时、便民原则,严格执行服务承诺和责任追究制。建立政务中心违规违纪追究制度,印制《办事指南》、《收费目录》等资料。切实贯彻“一声问候,一张笑脸”的服务理念,在实施文明服务战略过程中严格依靠管理制度,包括岗位规范、统一着装、仪表举止、文明用语、电话用语、值班排班、服务环境都形成了制度,成为工作人员的行为准则,严格执行。

3、加强贯彻落实,统筹工作考核。为确保工作落实到位,我镇将政务中心工作纳入年度绩效考核。要求每个窗口工作人员不断提升“三个目标”,即对外接待做到微笑服务,办理好每件事;盖章签字做到廉洁服务,使用好审批权;好中求快做到创新服务,维护好窗口新形象。“三个目标”成为年度对个人评优评先的重要依据。

二、日常工作成效显著,得民心。

2010年1至11月份,服务中心共办理事项8371件,按时办结率为100%;发放到农民手中现金700多万元。其中:合作医疗窗口累计办理事项4054人次,发放到农民手中的补助金额600多万元;婚姻咨询窗口累计办理399人次;社会事务窗口累

计办理事项654人次,发放补助金额87万元;家电上乡累计办理事项1826人次,发放补助金额50多万元;计生咨询窗口累计办理事项772人次;党团窗口累计办理事项165人次;其它窗口累计办理事项499人次。政务服务中心是我镇民心工程建议的平台,政务服务中心坚持以民为本,工作人员遵守“权力就是责任,工作就是服务,公务员就是服务员”,工作态度,工作效率,工作方法一致被群众所称赞,被老百姓所拥护。

三、文化教育稳步提升,得发展。

学校及幼儿园达100%,学校检查及时,对不符合条件的提出整改措施,无一例安全事故发生。完满完成“两项制度”迎检工作,突出教学为中心,狠抓教学常规管理和教育教学质量的提高,并获得各级各部门的好评。

四、卫生工作逐步完善,得名誉。

制定了卫生防疫实施方案,做到专人负责专人管理,无群体性食物中毒事件,孕妇引流管理率达90%,住院分娩率达100%,无一例孕妇、婴儿死亡。同时各村成立了专门的组织,做到专人负责卫生防疫工作,每天坚持督促工作人员对周边环境和蚊蝇孳生地,进行全面消杀灭,各种荣誉接踵而来。

五、圆满完成党委政府交办的中心工作及其它工作。

认真开展创先争优活动,主动参与防汛保堤垸工作,积极进行乡村环境整洁行动,按部就班做好文体、科技、团委、远教、红十字会、爱卫等其它工作。

回顾所做的工作,虽然取得了点滴成绩,但与领导的要求还有一段差距。一是政务服务质量还不够高,参谋助手作用发挥得不够充分,决策服务的深度和广度与领导的要求尚有差距,二是中心集中方便、阳光高效的作用还未充分发挥出来,有许多工作未纳进中心,还存在“体外循环”现象。三是个人综合素质还需进一步提高。今后,针对弱点,采取积极有效措施,切实加以改进,不断提高政务工作水平,为建设和谐含浦作出贡献。

含浦镇政务服务中心

2010年12月12日

推荐第5篇:政务中心工作总结

民和县政务服务中心规范化建设和乡镇(街道)便民服务中心、村(社区)便民服务点 建设完成情况的自查报告

( 2017年11月20日)

今年以来,在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下,民和县政务服务中心认真贯彻落实各级决策部署,以“引领行政职能转变、促进现代政府治理能力建设、优化政务服务”为指针,大胆实践,不断探索,各项工作取得了显著成效。

一、政务公开水平显著提升

坚持完善目录、规范行为、突出重点、强化基层,推进政务公开全面提升。一是工作力度明显加大。自觉落实上级决策部署,以县“两办”下发规范性文件,指导各单位明晰思路,把握重点;坚持线上监测和现场检查相结合,确定工作调度日,逐月通报工作,形成了上下联动、整体推进的工作格局。二是主动公开成效明显。执行公开和结果公开保持大幅增长态势。公开行政权力运行和政务服务、预算、决算、“三公”经费等信息。三是政民互动扎实开展。完成了各类政策解读,重点涵盖了关于企业、群众切身利益的法律法规、地方规范性性文件。内容涉及安全生产、环境污染防治与执法监管、新农合补偿及全面两孩政策、农业普查、社保征缴与支付等方面。积极与网民互动,回应公众关切。“12345信箱”今年网上办理各类帖件214件,回复率100%,群众满意度99%以上。依申请公开办结49条,其中依申请公开政府信息10条,其他单位依申请公开信息共39条。四是政务公开能力建设成效显著。10月份,结合县政务服务中心搬迁,对全县各单位政务公开网页及时更新,在工作中全面启用省市确定的新盘目录体系,提升了条目的指导作用。深入推进政务公开示范点建设,注重加强业务培训工作,先后派县政务中心负责人2次到省党校参加专项培训。突出加强机制建设,建立信息源供给、业务员编审、分管领导定期指导调度、按节点激励和村级公开由乡镇分月统一印发公开清单等推进机制。突出实体公开的规范化,实现公开栏逐月更新、公开查询点即时运行。

二、政务服务得到优化

一是标准化建设任务全面完成。今年10月份,县政务服务中心大楼竣工并投入使用,搬迁工作正在进行中。中心按照《民和县政务服务中心窗口进驻实施方案》,由县政府主要领导督办,全力组织推动。搬迁工作按照事事有规矩的原则,做到了清单罗列事项应进必进,有岗必有人,有人必有事。统筹安排进驻事项132项,改善了办公环境。切实抓好贯标工作,精心组织学习培训,加强工作督导检查,市政务服务中心负责同志多次进行来电指导。搬进新大楼后,中心要建立了以通用基础标准体系为基础,服务提供标准体系为核心,服务保障标准体系和服务评价与改进标准体系为支撑的标准大纲。二是信息化运用要收效明显。建立网上咨询、网上预约、电话预约统一平台,形成了中心受理、窗口分办的运行机制。公安、人社等窗口开通办件结果移动通讯告知服务,市场监管窗口等单位相关业务实行全省、全市通办,国税窗口建立实施邮政代办机制。要加强部门间协同,房产、市场监管、国地税等部门实现信息共享,改变多头重复收取资料的格局,有力地推进行政审批和政务服务的便利化。三是使第三方评估发挥积极作用。根据县政府统一部署,对全县为民(政务)服务工作引入第三方机构进行评估。对此,中心要及时制定《全县为民(政务)服务第三方机构评估工作实施方案》,并召开专题会议安排部署。加强数据收集工作,将各单位办件情况按季度汇总送第三方机构,对进驻中心26家单位115个窗口服务态度、在岗状态、办事时效、廉洁情况等四项内容分季度依法独立进行评估。注重成果运用,将评估成绩纳入部门绩效考核体系,成绩差的,不仅影响中心对窗口绩效的考核,也将影响到县对部门的年度目标考核。年底要召开政务大厅综合服务第三方机构评估后五名单位主要负责人集体约谈会议,督促各相关部门立即进行整改,促进了政务大厅整体服务水平的提升。四是要提升办件总量大幅增长。全面落实“大厅之外无审批、政务服务进大厅”的规定,扎实推进一站式受理、一条龙服务。

三、各项改革全面推进

坚持把深化改革放在突出位臵,统筹安排,加强协调,既要完成上级新部署的各项任务,又要固化已推进的改革成果。一是行政审批权相对集中改革要不断深入。按照“应进必进”的原则,清理项目,规范操作,重点抓好应进未进项目进驻工作。精心组织流程再造,尽量改承诺件为即办件,再次压减审批时间。二是简政放权改革取得实效。按照该放则放、该转则转、应接必接的要求,中心及时安排,稳妥推进。三是重点领域改革要扎实开展。市场监管窗口要实现公司、独资企业、农村专业合作社“五证合一”和个体工商户“两证合一”;国地税窗口要实施营改增改革;房管、国土等窗口土地、房屋、林权、土地承包经营权等不动产登记改革要全面完成。

四、行政权力清单平稳运行

按照省级有关文件对县政务服务中心建设的要求,各项行政权力要统一进平台,对此,我们精心做了安排,扎实做了落实工作。一是要实现平台对接。更新办件系统,将政务大厅行政审批和政务服务项目一次植入省平台,在此基础上,积极推进保留在部门中的其他权力编制流程,逐项归并平台运行。二是要精心抓好组织实施。及时召开权力清单运行工作会议,指导26家单位对照清单抓好日常运行工作。注重结合实际推进工作,建立线上直接运行和线下运行补录相结合的权力运行模式。协同有关单位抓好项目清理工作,把上级取消的项目及时退出,将能够合并的项目及时归并,致力减少权力总数,不断提高行政权力的线上运行率。三是注意督促调度。将权力清单运行纳入部门考评体系,分月监测,量化打分,督促部门抓好工作落实;及时召开调度会,通报情况,加强督办,激励各部门切实抓好各项具体事务。

五、为民服务体系建设大步迈进

要围绕“打通服务群众最后一公里”这一时代主题,统筹谋划,分步实施,全面推进乡村两级为民服务体系建设。一是加强大厅建设。确立新建改建并行、以改建为主的工作思路和“十有”工作标准,指导乡镇切实加强政务大厅建设。注意完善大厅功能,强化硬件设施配套,确保大厅规范设臵、布局合理。做好结合文章,抢抓美好乡村建设的机遇,加强村级为民服务代办点(中心)建设,打造一流的服务平台。二是抓好单位和人员进驻工作。一方面确定人社、民政、农经、财政、文化、卫计、住建、国土等8家单位为必进单位,另一方面鼓励乡镇结合实际安排相关单位进驻大厅,推进行政权力和政务服务尽可能向大厅集中。村级为民服务代办点要求全体村干一律到大厅坐班。三是注意工作规范。将项目管理紧抓不放,要求乡村两级将项目流程、办理时限、索要材料等制成清单予以公开。建立监管机制,注意挂牌上岗,公开举报电话,推进服务规范化。目前,已建成乡镇服务大厅22个,均已规范运行;村级便民服务点已建成个,均已投入运行。

六、效能建设规范有序

一是负面清单管理要持续推进。对负面清单编列的个人容易出现的问题及时清理。坚持按清单办事,发现违规行为,一律按清单处理。二是建立了发现问题机制。建立大屏监控和大厅巡查、脸谱仪比对等相应的工作机制,成立了监控中心,落实值班工作责任制和领导带班制,确保问题能及时发现。执行监管人员责任追究制,未在岗尽责的与处罚对象同步追责。三是要狠抓执纪问责。建立当日汇总、次日通报、分月兑现处罚、按季进行表彰的机制,明确公示、研定、执行相关程序,对违纪违规问题严肃处理。处理严重违纪违规行为,联系派出单位扣除当月全部绩效,取消全年评先评优资格,并调离大厅窗口工作;发函通报至县纪委,予以双向同步追责;四是开展“5比5看”活动。即“比业务看质量、比服务看态度、比纪律看守规、比素质看能力、比卫生看环境”的争创优秀服务窗口活动,形成人人争先、爱岗敬业的工作格局。

经自查,民和县政务服务中心规范化建设和乡镇(街道)便民服务中心、村(社区)便民服务点建设完成情况如下: 我县政务大楼已竣工,搬迁工作正在进行中;行政服务中心被命名为“民和回族土族自治县政务服务中心”。我县政务服务中心位于川垣新区中心的川垣大道上,交通十分便利,中心进驻事项齐全,能真正做到“一站式”服务,中心的交通指示牌正在修建中。大厅设有民政、残联等各单位窗口,服务功能齐全。工作人员一律步调一致,统一着装,没有制服窗口单位人员服装正在订制中。

今年下半年,我们对我县22个乡镇、东大街、西大街、南大街、北大街、史纳、川垣、巴州、峡门、李二堡、西沟、古鄯、满坪、官亭等社区(街道)便民服务中心、个村(社区)便民服务点建设运行情况进行了自查。经查,22个乡镇、13个社区(街道)便民服务中心都建设完好,都正常运行;有的社区(街道)便民服务中心甚至达到了标准化程度。只有极个别便民服务点由于种种原因运作不理想,这需要以后加强督导。

推荐第6篇:政务中心个人工作总结

政务中心是由地方政府举办,集中办理本级政府权限范围内的行政许可事项和服务项目、集信息与咨询、管理与协调、投诉与监督于一体的综合性行政服务机构。下面是小编整理的一些关于政务中心个人工作总结,供您参考。政务中心个人工作总结范文一

带着遗憾和不甘,20xx姗姗而去,揣着梦想和希望,20xx侃侃而来。时间飞逝,我在政务中心已有两年时光。在这两年的学习、工作中,有苦有累,我始终保持积极向上的精神,收获也是多多,个人综合素质有所提高。20xx在领导及同事们的指导帮助下,我圆满完成了各项工作任务。现将这一年多来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。

一、思想上严格要求自己,严格遵守工作纪律,管好自己的言行

认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。牢固树立共产主义的远大理想和社会主义的坚定信念,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作出发点和落脚点。通过努力学习不断提高自己的理论水平,用正确的理论来指导自己的工作实践,在工作中,严格遵守工作纪律,没有接受过行政相对人的请吃、玩、和礼物。公正公平,礼貌待人,在给行政相对人做解释工作时,时刻牢记使用文明用语,不该说的话不说,易激化矛盾的话不说。热爱本职工作,积极思考工作中可能出现的问题,积极探索解决问题的方法。

二、以踏实的工作作风,努力完成好各项工作

年中,市启动机构改革,窗口增加了新业务,也增加了新战友,我虚心向身边的同事请教,通过多看、多听、多想、多问、多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉新法规新业务。经过领导和同事们的耐心指导,我边学习边熟悉,现已基本能够独立完成各项受理咨询业务。今年共完成各类办件件,接待各类咨询人次。

三、自觉加强业务理论学习,提高个人素质

在这两年多的时间里,我主动积极地进行专业理论知识学习,在工作中针对自己的本职工作,系统地进行各种法律、法规知识的学习。通过一段时间来的工作实践,我深深地认识到学习的重要性;遇到疑难问题多请示、虚心向同事请教、学习,不懂就问;通过学习可以让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路,少犯错误;对提高自己的工作能力也有很大的促进作用,使自己在工作中不掉队、不落伍。通过学习——思考——提高,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步,能够更好地胜任本职工作,为办事群众提供优质高效的服务。

总之,在这一年多的工作中,受益于领导和同志们的培养、关心,取得了一点进步,同时也发现自己诸多不足,在新的一年里,要和大家一起共同努力共同进步,把工作推向新高度,开创工作新局面。

政务中心个人工作总结范文二

今年以来,在镇党委、政府的正确领导和上级政务服务中心的具体指导下,我镇政务服务中心在9月份正式启动运行。社港镇政务服务中心按照“服务经济建设、方便人民群众、提高行政效能、塑造政府形象”的服务宗旨和“勤政、廉洁、优质、高效”的服务承诺,规范行政行为,简化办事程序,提高办事效率,切实为人民群众、企业和其他组织提供优质、高效、便捷的行政服务。政务服务中心启动以来,各项工作有条不紊开展,现将政务服务中心的基本情况汇报如下:

一、工作情况

自政务服务中心运行以来,我镇按照规定将政务信息公开、效能投诉全部纳入服务中心,具体包括:受理接待信访投诉、调处矛盾纠纷、开展党建(组织关系转移)、民政优抚、劳动保障、农林水利、新农保、新农合、计划生育、城建等相关事宜。通过开展集中服务,提高了工作效率,方便了群众办事,改善了政府形象。

二、主要做法

一是健全领导机构,加强政务中心组织领导。成立社港镇政务公开和政务服务工作领导小组,由镇党委书记任顾问,镇长任组长,主管领导任副组长,相关职能部门负责人为成员。我镇政务服务中心启动以来,党委、政府和各部门围绕这一主题作了许多积极的探索,建立了“党委政府主抓、纪委监督、部门落实、群众参与”的政务公开工作运行机制。

二是完善基础设施,夯实政务中心运行基础。服务中心大厅面积210平方米,现设党政服务、社会保障、城建服务、计生服务、民政服务、农林水服务、综合服务等七个窗口。大厅电脑、桌椅、电话等硬件设施一应俱全,同时大厅内添置了休息椅、茶水机、报刊、杂志栏,以人性化的办公条件为人民群众提供方便。

三是狠抓学习培训,提高服务中心人员素质。选派职能部门素质高、业务精、能力强的15名同志到“政务服务窗口”工作,实行ab岗位制。政务中心组织窗口工作人员定期开展业务培训,通过学习培训,工作技能得到有效提升,能做到熟练操作、高效服务。

四是强化日常管理,提升服务中心服务质量。为了加强对政务服务中心窗口工作人员的管理,严肃工作纪律,增强服务意识,树立窗口形象,提高服务质量,制定了“七项制度”,即首问责任制、一次告知制、限时办结制、预约服务制、全程代办的制度、责任追究制、全员考核制等一系列的便民利民服务管理制度及日值班制度,努力做到有章可循,增强服务的规范性和透明度。加大违反规定的处理力度,对乱作为,不作为的工作人员,将给予严肃处理并纳入年终目标考核。

三、下一步打算

一是加强宣传引导政务服务中心工作汇报政务服务中心工作汇报。做好宣传工作,善于利用引导牌、指示牌,同时各个办事部门对直接来办事的群众及时进行引导。组织各村(社区)干部在政务公开栏上进行政务服务中心的宣传。

二是进一步提升工作人员的自身素质。采取多种培训渠道和积极开展多项服务活动来提升服务中心工作人员的素质和业务水平。

三是扩宽公开的内容。采取电子政务公开和工作人员讲解相结合的方式,对政务进行公

政务中心个人工作总结范文三

20XX年,锦江区政务服务中心在区委、区政府的领导和市政务中心的指导下,围绕区委、区政府中心工作,进一步完善政务服务中心建设,深化规范化服务型政府建设,提高行政效能,优化投资环境,为四区建设服好务。现将区政务服务中心20XX年度工作总结报告如下:

一、全面完成两集中、两到位工作

一是完成部门行政审批(服务)职能向一个科室集中。全区21个有行政审批职能的部门全部设立行政审批科,由行政审批科代表本部门集中办理法定的行政审批事项,全面完成部门审批权向一个内设科室集中。其中行政审批科单设的部门3个,挂靠其它科室的部门18个。

二是完成行政审批科成建制向政务服务中心集中。锦江区根据各部门设立行政审批科的情况,3个单设行政审批科的和4个审批业务量较大的,审批科成建制进驻区政务服务中心,在政务服务中心设立8个后台办公室,后台办公人员23人;增挂牌子的也保证有足够的力量和专业骨干进驻区政务服务中心,全面完成各审批职能部门的行政审批科全部集中到政务服务中心工作,政务服务中心共有25个职能部门进驻,设立了43个服务窗口。

三是完成各职能部门将行政审批权向办事窗口授权到位。全区504项行政审批事项及政务服务事项有494项集中在政务服务中心(分中心)办理,集中率达98%。各部门在办事窗口设立首席代表,将行政审批权限充分授权给窗口首席代表,并于今年年初签订书面授权书,全面实现行政审批权向政务服务中心窗口授权到位。四是确保行政审批事项在政务服务中心办理到位。实行一个窗口受理、一个窗口办结的一条龙服务,杜绝办事群众多头跑、来回跑的现象。今年1—10月,区政务服务中心(分中心)共办理行政审批事项及政务服务事项316994件,其中现场办结298702件,现场办结率为94.23%。

二、全面推进政务服务中心标准化建设工作

锦江区以创建一流政务服务中心的目标,采取切实有力的措施推进政务服务中心标准化建设。

一是锦江区政务服务中心面积2550㎡,大厅宽敞、明亮、整洁,服务窗口办事指南、办公电脑等办公物品整齐统一,摆放有序;服务大厅窗口分布、楼层分布等指示牌清晰准确,配套服务设施设置合理,齐备,中心积极营造规范、舒适的办公环境,使群众到中心办事一目了然,方便办事。

二是调整窗口布局。结合推进并联审批要求,将企业登记类的办事项目所涉部门分区域相对集中,便于服务对象咨询和审批内部流转,促进服务效率提高。

三是中心严格规范各窗口的收费,统一由入驻中心的银行收取,向社会公布服务事项的收费标准及收费依据等,有效杜绝了行政审批乱收费和搭车收费等不规范行为,避免发生窗口乱收费的现象。

三、深化并联审批,减免新办企业注册登记费

锦江区深化并联审批,按照统一受理、抄告相关、并联审批、限时办结、集中回复的要求,积极推进新办企业注册并联审批,并于今年3月20日起,免收新办企业注册登记相关费用,包括企业注册登记费、营业执照副本工本费、税务登记证工本费、组织机构代码证工本费。受理新办企业注册申请后,区政务服务中心并联审批窗口督促工商、税务、质监实施并联审批,于2个工作日内办结相关证照,核定相关费用。申请企业取件时,并联审批窗口将三证(工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证)一并发放给企业,企业无需交纳注册登记相关费用政务服务中心工作汇报工作报告。截至10月底,并联审批窗口共办理注册新办企业873户,共计减免企业注册登记费73万余元。

四、进一步规范政府投资工程建设项目招投标工作

为切实加强我区政府投资工程建设项目招投标(比选)活动的监督,进一步规范招投标(比选)行为,锦江区下发了《贯彻《关于进一步规范全市有形建筑市场的通知》的实施意见》(锦监发〔20XX〕35号),要求自20XX年1月1日起,我区所有国家投资工程建设项目的招标投标或比选活动,必须进入成都市建设工程项目交易服务中心进行。

五、严格使用统一的行政审批业务办理和电子监察系统

按照电子监察系统建设的要求,锦江区推行使用省、市统一的行政审批业务办理和电子监察系统

一是按照统一确定的原则、分类、标准和名称,组织开展行政审批及政务服务事项清理。

二是对清理保留的504项行政审批(服务)事项,积极做好行政审批(服务)事项的规范工作,完善行政审批(服务)事项基础数据,包括:项目名称、设定依据、审批条件、数量、审批程序、审批时限、收费依据和标准、申请材料等22个要素,完成行政审批(服务)事项流程、办理环节的规范和优化工作,并纳入政务服务中心集中办理,实现省、市、区政务服务中心行政审批项目名称和标准统一。

三是严格使用省、市统一的行政审批业务办理系统,做到超前防范、动态监管和硬性约束相结合,促进窗口单位及工作人员按法定程序办事,有效规范行政审批行为,推进依法行政。自市级行政审批业务办理系统运行至今,无一件因窗口办理超时而产生的超时件。

锦江区政务服务中心本着切实方便群众,完善电子政务建设的目的,建立了政务服务网站,为办事群众提供网上在线咨询、相关表格下载,即时将当天各窗口接办件数量和各审批事项的办理情况在网上进行滚动公示,做到办事事项、办事流程、事项办理过程、办理结果一目了然。

六、加强窗口队伍建设

一是为确保政务服务质量,提升政务服务形象,对进入中心窗口的工作人员严格把关,锦江区建立政务服务窗口工作人员的准入和退出机制。选派职能部门素质高、业务精、能力强的同志到政务服务窗口工作。

二是积极组织窗口工作人员开展形式多样的培训和宣传教育,诸如:审批应用系统使用培训、普通话培训、服务礼仪培训等,牢固树立以民为本、以客为尊的政务服务理念,提高窗口工作人员的业务能力、服务水平,以提升政务服务窗口整体服务质量。

三是实施月度优质服务窗口和年度优秀窗口的评选,树立典型,充分调动窗口工作人员的积极性和主动性。

四是中心设立了监察投诉台、投诉举报箱等投诉设施,公开行政效能及投资软环境投诉电话,畅通政务服务投诉渠道,在服务第一线直接听取办事群众的意见,及时发现问题、化解纠纷、解决矛盾。今年,没有发生一起新闻媒体的负面报道,也没有发生一起因明察暗访而引起的通报。

推荐第7篇:政务中心工作总结(1120)

政务中心2013年工作总结

2013年,在党工委、管委会的正确领导下,在曹主任的亲切指挥下,政务中心紧紧围绕汽车区全年工作目标,立足实际,深入实施 “345”工程,优化服务环境,转变工作作风,推进政务公开,打造 “第一服务”,较好地完成了全年各项工作任务。现总结如下:

一、2013年主要工作

截止10月末,大厅共收办件20591件,办结20591件,办结率为100%;其中:即办件17543件,即办率为83.6%,比去年同期提高1.2%;提前办结率为100%,满意率为100%。

(一)政务大厅管理工作稳步推进

——建立大厅巡视制度,每月设立1名大厅值班员,负责接待、回访、登记工作,并对大厅窗口人员审批和服务进行检查和督促,发现问题及时纠错、整改,保证大厅顺畅运行;制定了《政务大厅复印机使用管理制度》、《政务大厅办公区域内管理规定》,规范固定资产管理流程,对中心固定资产进行了彻底清查,制定了《政务中心固定资产管理办法》,明确责任,使管理更加规范。

——加强文明窗口创建工作。设立道德讲堂、学雷锋志愿服务站,加强文明建设的宣传工作,组织各窗口签订文明承诺书。4月18日,接受了市委宣传部文明办“文明窗口”创建工作检查验收,并获得长春市委、市政府颁发的2011-2012年度“文明窗口”称号;积极做好“文明城”迎检工作,顺利通过检查验收。

——完成“依法行政示范单位”创建工作。制定工作方案,召开法律知识讲座、观看法制教育片,加强依法行政教育。6月8日,中心接受了长春市法制办“依法行政示范单位”创建工作检查验收,中心在会上进行了交流汇报。

——强化窗口人员消防安全意识,举办“消防安全知识报告会”,邀请区消防大队做报告,中心对各窗口消防安全联合检查,与窗口人员签订了安全防火责任书。

——加强管理工作常规化,在双认证复检工作中,中心直通车项 1

目管理受到了高度评价。

(二)“服务支持一汽”工作成效显著

——为一汽企业提供VIP服务,对“一汽项目”和列入长春市“直通车”项目的15个一汽重大项目,实行领办、代办、预约办理等制度,帮助协调解决所遇到的问题,每月对审批情况进行调度、汇总,上报区领导。

——深入一汽,对一汽新档案馆装修改造项目现场服务,与相关窗口部门积极沟通协调,在最短时间为企业办理了工程招投标公示,确保了项目尽快开工;9月,中心组织商务局、建设局、规划局、消防大队等窗口部门再次来到一汽,对一汽档案馆改造项目进行了回访,现场解决问题3项。

——在富奥公司资产重组、借壳上市过程中,中心带领工商局窗口同志到富奥公司现场办公,帮助企业制定切实可行的方案,经多方协调,克服重重困难,使企业快速拿到了营业执照,为企业重组、上市赢得了宝贵时间。

——全程为富奥公司代办了代码证审批和房屋、土地变更登记等相关手续,促进了项目的快速落位,企业非常满意,为中心送来了锦旗,题为“为民办事关怀备至、为民排忧情深似海”16个大字。

——截至目前,为一汽企业办理项目立项、环境保护审批、建设用地审批等各类审批事项369项,代办、领办服务共120次,走访企业52次,发放调查问卷205份,受到企业好评。

(三)集行政审批、服务为一体的综合服务平台日渐完善——积极发挥“直通车”窗口作用,由专人负责对“直通车”项目进行汇总,全程跟踪服务。对项目在办件中遇到的问题及时给予解决或协调,并针对“直通车”项目,按照“能简则简、能优则优”原则,压缩办事时限、简化办理程序,大大提高了办事效率,推进了项目快速落位。

——对进入大厅的窗口人员、审批事项、审批权限进行全面梳理,审批、服务事项由原来214项调整到228项,为企业和百姓提

供及时准确的审批指南服务。

——在中心积极协调努力下,市气象局窗口进驻大厅,并步入审批服务程序;企业可在大厅办理建筑物防雷装置设计、竣工验收、建设项目大气环境影响评价、使用气象资料审查等审批,搭建了“一站式”服务平台,推动建设项目审批提速。

——积极与市标准院沟通,将企业代码窗口进驻的事宜准备就绪(只等机房和网络完工),市标准院窗口即可入驻办公,完善了审批链条。

(四)加强考核监督,打造阳光政务

——严抓窗口作风建设,上半年召开了“转变机关作风,从我做起,从现在做起”动员会,制定了实施方案和《窗口工作考评办法》,8月初,第二次召开窗口作风工作通报会、观看大型历史文献纪录片《信仰》;10月17日,第三次召开窗口作风会,组织观看了《焦点访谈》中《证难办脸难看》访谈节目视频;11月召开了“转变作风、履职践诺、提升服务”窗口作风会,观看视频《漫漫办证路》,会后针对视频现象,开展窗口自查自找,签订《窗口服务责任书》,做到防微杜渐,增强窗口人员责任感

——统一服装,规范“AB”岗制度,根据《政务中心窗口考核办法》、《政务大厅“流动红旗”、“优秀窗口”评比办法》,并与电子监察系统评议数据相结合,对窗口工作进行评价,评选文明窗口、岗位明星等,通过《窗口通讯》通报。

——完善中心“行政审批电子监察系统”管理,全程监督每一项审批业务,确保窗口人员正确、及时、公正、高效地履行行政审批职责,中心管理人员对网上办件进行督察、监控,全年无超期办件发生。

——通过一次性告知机和触摸屏查询机,对大厅办理事项和办事流程公示;利用中心网站投诉建议和主任信箱平台,及时处理群众意见和建议;聘请了10名政务服务监督员等,对中心工作监督,倾听百姓心声,不断提升服务水平。

(五)服务民企,关注民生

——制定了党组织服务民生工作计划,并积极调研,筹建服务民生超市;走访贫困帮扶对象;增设便民箱等服务设施,为百姓提供延伸服务;设置大厅公示板,为百姓提供人力资源招聘信息,有效的构筑了民生为本、服务为先新平台。

——以党组织服务民生大厦为平台,加大服务民企力度,积极开展走访企业、企业对接包保、服务企业承诺等活动,制定了《“提升服务品质,服务民营经济发展”窗口服务细则》,设立了 “民企特快服务窗口”,将民营投诉监督电话公示,建立重点民营企业进行走访和电话回访,征求企业意见,建立企业信息档案,对民企项目跟踪服务。

5月25日,中心领导接受了长春电视台《长春新闻》栏目关于服务民营经济发展采访报道。

(六)坚持以人为本,培养一流团队

——积极开展开展学习、业务轮讲、政务礼仪培训等活动。全年共举办集中学习4次,政务礼仪培训4次,以厅为单位“业务轮讲”15次;以创先争优活动为载体,通过开展“强党性、铸信仰”干部培训、党员《三亮三创三评》活动和党课、交流座谈等形式,提升干部队伍素质,提高爱岗敬业服务意识,增强团队整体合力。

——召开 “三八”妇女节茶话会,中心全体女同志30余人欢聚一堂,共同庆祝自己的节日,会后,大家一起观看了金正昆的《现代礼仪》讲座;以建党92周年为契机开展了毽球友谊比赛,通过团队配合,增进了相互友谊;组织参观了高新北区长东北核心区规划建设展览馆、一汽文化展馆等户外活动,增强了大家热爱长春、建设幸福汽车区的责任感。

——宣传工作成效显著,按时更新中心网站信息,每季度出刊《窗口通讯》,公示办件情况和政务信息;每月向新闻中心报送信息等。

二、2014年工作计划。

2014年,我们将以服务我区经济发展为重点,加强机关作风建设,密切联系群众,围绕我区项目建设开展服务工作,促进项目快速落位,继续实施“345”工程,在工作中突出“快”、“实”、“细”、“新”四个字,优化政务服务环境,保证全年计划的全面落实。

(一)具体任务:

加强作风建设,为群众提供优质服务;加强行政审批制度改革,梳理项目,优化流程,促进审批提速提质;抓好建设项目审批工作,对“一汽项目”、“直通车”项目、“民营企业”做好跟踪服务;加强党组织服务民生工作,推进服务民生超市建设,倾力打造汽车区政务中心“第一服务”品牌。

(二)工作措施:

1、进一步规范政务大厅管理,促进行政审批服务提质、提速。以制度促管理,重建完善规章制度,拟制定《汽车区进驻政务大厅窗口人员管理办法》、《政务大厅中介代理服务行为管理办法》等;对进入大厅项目重新梳理,优化流程,重新修改《政务大厅行政审批服务事项表》、《建设项目服务指南》等,促进行政审批服务提质、提速。

2、加大企业服务力度,为企业发展提供动力支撑。

继续实行领办、代办制度,对进入大厅重大审批事项进行全程督办,及时协调、解决出现的问题;建立企业回访制度,了解企业建议及需求;制定走访计划,年内计划走访企业50家。

3、支持服务一汽发展,为一汽企业提供VIP服务

对一汽项目专人负责,跟踪服务;建立一汽项目快速审批办理程序,实行急事急办,特事特办;靠前服务,深入一汽企业现场办公;继续推行项目调度制度、报表制度,对“一汽项目”进行调度、报表,促进一汽项目快速落位。

4、深化政务公开,打造阳光政务。

继续做好行政审批系统的使用工作,进入系统的办件必须在网上运行,做好相关窗口的二次录入工作;做好中心网站的后台维护

工作,通过大屏幕和中心网站,对企业办件情况实时公示;利用中心网站投诉建议和主任信箱平台,及时处理群众意见和建议;做好政务服务问卷调查和政务服务监督员意见的征集和梳理工作,促进审批服务工作不断提升。

5、完善党组织服务民生大厦功能,构筑高效便民平台。

加强硬件配套设施建设,在大厅设立饮水机,丰富大厅便民箱,为百姓提供便利;进一步整合资源,把与群众关系密切的事宜引入大厅,方便企业、群众办事;做好大厅服务民生超市建设的前期调研,为筹建民生超市做好准备。

以创新争优为载体,继续推行党员“三亮三创三评活动”,通过组织党员对标定位,公开承诺、积极践诺,确保活动有目标、有动力、有方向;积极开展“干部大讲堂”活动,通过上党课、读党史、学党章、党员交流等活动,提升干部党性修养,传播正能量,实现创先进党组织、争优秀共产党员、建群众满意大厦目标。

加强窗口管理,严格执行窗口AB岗制度,认真执行《即时办理(办结)制》、《首问负责制》、《一次性告知制度》等;微笑服务、使用文明用语,做好窗口的考核、评比工作;加强学习培训,全年计划开展学习和礼仪培训4次,开展业务轮讲10次;加强宣传工作,出刊《窗口通讯》4期,及时更新中心网站信息。

政务中心

2013年11月

6、加强队伍建设,提升服务水平

推荐第8篇:政务中心社会治安综合治理工作总结

2011年社会治安综合治理工作总结汇报材料

(2011年12月23日)

尊敬的张拴贵主任,考核组各位领导:

武川县政务服务中心是促进我县政府职能转变、提高行政效能的职能部门,是便民服务的窗口。综治工作的重点、难点、热点突出,维稳难度大。今年以来,我们坚持以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想以及党的十六大精神为指导,认真落实县中心、县政府和县综治办的指示精神和要求,认真倾听群众呼声、解决群众反映的实际问题,确保政务服务工作稳定,确保社会稳定,把综治、维稳各项工作落到实处,取得了一定的成效,现将基本情况汇报如下:

一、领导重视,责任明确

县政务服务中心成立以来,中心党组十分重视社会治安综合治理工作,领导班子建成后成立了政务服务中心社会治安综合治理工作领导小组,实行“一把手”负总责,把社会治安综合治理工作纳入中心目标管理工作之中,列入了中心重要议事日程,层层建立责任制,明确责任,重大事情“一把手”亲自抓,明确了分管领导,指了定专人负责,实行一级抓一级,一级督办一级,做到责任明确,任务到人,建立完善综治工作责任体系,形成上下一心,齐抓共管的局面,认真贯彻落实了党和国家的方针、政策,完成了县中心、县政府和综治中心部署的各项综合治理工作。

二、健全制度,强化措施

为抓好综合治理工作,我们先后制定了《社会治安综合治理领导责任制度》、《社会治安综合治理管理制度》、《社会治安综合治理防火防盗知识手册》、《中心安全检查制度》等各项制度,并采取有力措施,确保各项工作落到实处。一是各负其责,定期自查。年初以来,机关各科室(部门)、各基层单位责任人,按照年初签订的责任目标,认真抓落实,定期自查,发现问题及时报告,及时整改。二是月检、季评,加强督办。为了有效的落实社会治安综合治理各项工作,我们对机关各科室、基层各单位实行月检、季评,重大节日、重大活动实行重点检查和全面检查相结合,并做好记录,发现问题加强督办。三是加强防范措施,完善硬件设施。今年以来,为了消除各种事故隐患,我们先后投入5万多元的资金用于安装发电机、空调室外机的防盗罩、安装防盗监控设备。四是实行机关工作人员与门卫24小时值班制度,防汛及节假日期间加倍增加值班人员,由中心领导轮流带班,认真做好值班记录,确保出现问题及时汇报、及时处理。今年以来,中心未发生一起内盗案件、刑事案件、治安案件、重大治安灾害事故。

三、依法行政,强化管理

我中心是一个包括行政审批、服务职能在内的综合性政府职能部门,为了做到依法行政、依法办事,服务于民,不

断提高全中心干部职工的法律意识。

四、保持稳定,优化环境

中心党组十分重视稳定工作,认真学习、贯彻、落实投诉机制,畅通投诉渠道。县纪委监察局在政务服务中心的运行中充分发挥监督职能,通过县行政效能投诉中心整建制进驻政务服务中心积极开展工作,设立了投诉信箱,公开投诉电话,利用电子监察系统等手段进行监督和受理群众投诉,使纪检监察职能作用在政务服务工作中进一步延伸。二是依法办理投诉事项,维护群众利益。群众利益无小事。为了认真办理落实群众提出的投诉事项,我们认真研究,现场调查,依法、依规办理,无法或不应受理、办理的事项,我们热情耐心向群众解释国家的有关法律、法规和具体情况,求得群众的谅解和满意。

今年来,我们在县委、县政府的正确领导下,在各级综治部门的指导下,通过干部职工的共同努力,在综合治理工作方面取得了一定的成效,但仍存在着诸多的不足,今后,我们将进一步加大工作力度,完善措施,拾遗补漏,把社会治安综合治理工作抓得更好、更实。为营造良好的社会环境,全面建设小康,构建和谐社会而努力奋斗。

推荐第9篇:市政务中心工作总结

半年来,在市委、市政府领导下,在市直各单位的积极配合下,市政务中心以改善政务环境、服务经济社会发展、融洽党群干群关系、促进党风廉政建设为目标,全面加强政务中心建设,进一步深化政务公开工作,各项工作有序推进。xx年1?6月,共受理各类审批事项163901件(含地税、交警、社保分中心),其中国财政务大厅共受理41288件,办结41006件,办结率99.32%(即办件30880件,办结30880件,办结率100%;承诺件10408件,办结10126件,办结率97.29%)。

一、主要工作情况

(一)加强项目整合进驻,提高服务效率,完善服务功能。

1、继续推进“两集中、三到位”工作。“两集中、三到位”作为窗口审批服务事项整合进驻、提高窗口办事能力和办事效率的一大举措, xx年实施以来取得了不错的成效。今年,政务中心继续把两集中、三到位作为推动窗口整合进驻的重要手段,对两集中、三到位工作再次进行了清理,提出了存在的问题和下步工作建议,并及时向市纪委、监察部门反映,争取他们的支持。

2、进一步推进便民服务事项进驻中心。今年5月,市交警支队道路交通事故快速处理中心、道路交通违法处理中心整合进驻政务大厅,同时协调涉及事故理赔的保险公司进驻中心,促进了交通事故、交通违法的快速处理,为办事群众提供了方便。

3、完善重大招商引资项目全程代理办制度。对去年提供的代办服务进行认真归纳总结,进一步完善全程代理办制度,提出为市级重点工程、重点项目提供个性化服务,为中小企业提供保姆式服务的新内容;同时加强对代办人员的培训,不断改进代办流程,提高代办质量和数量。

(二)加强窗口人员教育和管理,改善服务态度,强化服务意识。

1、加强学习教育,强化服务意识。通过组织大厅工作人员到红军山烈士陵园扫墓,参观遵义市反腐倡廉警示教育基地,主要领导上廉政党课,在大厅党员中深入开展基层组织建设年活动等形式,加强窗口人员党性党纪教育和宗旨意识教育,提高思想认识,提升服务意识。同时对新进人员及时进行岗前培训,使之尽快熟悉中心各项工作纪律,提供规范、便捷的服务。

2、加强人员进出厅管理。严把窗口人员进口关,在进驻单位更换窗口人员时,严格审核拟进人员身份,确认其是否是单位行政审批工作相关人员、首席代表是否是单位行政审批科室负责人;同时对原有窗口人员、首席代表进行清理,确认其是否是单位行政审批工作相关人员、首席代表是否是单位行政审批科室负责人,特别对授权是否到位进行重点清理,确保单位对首席代表真正授权到位,确保窗口人员能办事、办得成事。

(三)推进大厅规范化和标准建设,提升服务水平。

1、细化规范化建设指标,加强考核。在已制定的服务环境、服务流程、服务规范、服务质量等方面制度的基础上,细化量化标准化建设各项指标,加大对窗口标准化建设的检查考核力度,把标准化建设情况作为平时大厅巡查和评先选优的重要内容,实现窗口管理制度化、规范化和常态化。

2、加强大厅日常管理。一是加强大厅巡查,及时制止、纠正出现的违纪行为,同时认真做好值班巡查记录;二是加强信息收集反馈。对考勤情况每周进行公示,对考勤记录、请假情况、办件质量等项目坚持每周一小计、每月一合计、每季度一总结,及时与进驻单位协调沟通,反馈相关情况。三是认真做好文明示范窗口、优秀窗口、先进工作人员的评比工作,以考核促进管理。四是加强厅容窗貌建设。合理调整窗口布局,规范各种标识标牌,绿化大厅环境,细化窗口物品摆放范围,营造秩序井然、环境整洁、优美和谐的服务环境。

(四)加强对分中心和县级政务中心的指导。

一是加大对县级政务中心调研力度,中心主任、副主任多次带队前往各县政务中心调研,了解各县工作开展情况,督促指导县级政务中心建设,向当地党委、政府争取对政务中心建设的支持。二是实行领导定点帮扶制度,为了缩小各县政务中心发展的差距,整体推动全市政务服务水平提升,中心三个领导对发展靠后的政务中心实行定点帮扶,落实帮扶责任。三是进一步强化分中心建设。市政务中心不断加强对分中心的指导,督促已授牌的分中心进一步提高、未授牌的加强整改完善。督促各分中心认真落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制等效能建设核心制度。

(五)深入推进政务公开工作。

1、认真安排部署全市政务公开工作。为了认真推进全市政务公开工作,增强政府工作的透明度,切实从源头上杜绝腐败,政务中心超前思考,提前谋划,及时拟定并印发了遵义市xx年政务公开工作要点。在要点中将网上公开、网上咨询、网上政民互动等作为今年工作的重点,要求各级各部门明确专人负责,开展网上即时咨询服务等。同时结合今年工作要点制定了政务公开考核细则,细则对各县(区、市)和市直行政单位政务公开工作要达到的标准进行了细化和量化。

2、加强工作安排,切实推进试点工作。按照《国务院办公厅转发全国政务公开领导小组关于开展依托电子政务平台加强县级政府政务公开和政务服务试点工作意见的通知》(国办函〔xx〕99号)精神,遵义市确定汇川区作为全省两家试点县之一。中心领导高度关注试点工作,多次与汇川区政府领导交流,提出工作意见和建议,并实地调研汇川区政务服务中心建设情况,提出了具体的工作意见。同时,为进一步推进此项工作,市政务公开领导小组办公室专门下发了《关于依托电子政务平台加强政务公开和政务服务工作的通知》,要求各县作好相关准备工作,为下一步的全面推开打好基础。

3、加强网上审批系统和政府门户网站建设,推进网上公开。一是配合市监察局推进市、县、乡三级审批系统联网建设,积极参与完善网上行政审批和电子监察系统功能,实现系统功能扩展和数据上下对接,把行政审批权力的运行置于公众监督之下,实现网上审批、在线监察、预警和绩效评估,营造公平、公正、公开的审批环境。二是进一步督促各级、各部门加强网站建设,完善管理机制,进一步明确责任,做到网上公开的信息内容准确、及时更新,提供的服务有效便捷。

(六) 牵头筹建公共资源交易中心

按照“政府主管、管办分离、统一进场、集中交易、行业监管、行政监察”的总体要求,牵头筹建公共资源交易中心,把国土资源交易、政府采购、产权交易和工程建设招投标等项目和服务纳入交易中心,实行统一运作,集中办公,切实从制度上、源头上预防和遏制公共资源交易领域腐败行为发生。交易中心已于5月15日正式挂牌运行。

二、存在的问题

“两集中、三到位”工作需进一步加强,部分单位窗口授权、派驻人员未达到要求;中心管理需进一步加强,对窗口管理未能实现真正的制度化管理,部分制度没有真正落实到位;政务公开工作进展不平衡,公开不够及时、规范、具体,政务公开工作需加大力度;对县级政务中心和分中心的指导力度不够,个别县区市领导对中心建设重视不够,政务中心发展不平衡。

三、下步工作打算

(一)进一步加强政务中心建设。一是继续推进“两集中、三到位”工作,不断加大项目整合进驻工作力度,提高审批服务效率,完善政务大厅服务功能;二是进一步抓好政务服务大厅的标准化建设, 加强大厅管理,严格执行中心各项管理制度,尤其是首问负责制、一次性告知制、限时办结制等,提高窗口服务水平、服务质量和服务效率;三是加强办事大厅环境建设,改善办事环境,合理调整窗口布局,规范、完善便民服务设施,营造一个整洁、有序、优美、舒适的办事大厅。四是积极探索将与人民群众生产、生活密切相关的公共企事业单位的便民服务事项纳入中心办理,引入与行政审批项目相关的中介服务机构,为办事群众提供一条龙服务。

(二)继续深化政务公开工作。一是加强电子政务平台的建设。督促、指导各级、各部门编制完善政务公开目录,并在政府的网站上公布目录,同时通过其他多种方式进行公布,使全社会广泛知晓。尤其要加强对汇川区的指导,确保按时完成试点工作。二是加大政务公开工作力度,强化公开重点,努力推进政府及部门财政预决算及“三公”经费公开,继续加大对涉农专项资金公开工作的监督检查等,提高工作的透明度和办事效率,保障人民群众的知情权、参与权和监督权。三是加强制度机制建设,努力完善政务公开内部和外部监督制约机制,探索建立效能建设长效机制,努力完善效能评价体系,加强督促检查及责任追究。

(三)加强对县级政务中心和分中心的指导。积极开展调研,及时掌握了解县级政务中心发展状况,加强指导;同时加大对县级政务中心和分中心的检查考核力度。

推荐第10篇:政务中心个人工作总结

政务中心个人工作总结

带着遗憾和不甘,2013姗姗而去,揣着梦想和希望,2014侃侃而来。时间飞逝,我在政务中心已有两年时光。在这两年的学习、工作中,有苦有累,我始终保持积极向上的精神,收获也是多多,个人综合素质有所提高。2013在领导及同事们的指导帮助下,我圆满完成了各项工作任务。现将这一年多来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。

一、思想上严格要求自己,严格遵守工作纪律,管好自己的言行

认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。牢固树立共产主义的远大理想和社会主义的坚定信念,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作出发点和落脚点。通过努力学习不断提高自己的理论水平,用正确的理论来指导自己的工作实践,在工作中,严格遵守工作纪律,没有接受过行政相对人的请吃、玩、和礼物。公正公平,礼貌待人,在给行政相对人做解释工作时,时刻牢记使用文明用语,不该说的话不说,易激化矛盾的话不说。热爱本职工作,积极思考工作中可能出现的问题,积极探索解决问题的方法。

二、以踏实的工作作风,努力完成好各项工作

年中,**市启动机构改革,窗口增加了新业务,也增加了新战友,我虚心向身边的同事请教,通过多看、多听、多想、多问、多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉新法规新业务。经过领导和同事们的耐心指导,我边学习边熟悉,现已基本能够独立完成各项受理咨询业务。今年共完成各类办件件,接待各类咨询人次。

三、自觉加强业务理论学习,提高个人素质

在这两年多的时间里,我主动积极地进行专业理论知识学习,在工作中针对自己的本职工作,系统地进行各种法律、法规知识的学习。通过一段时间来的工作实践,我深深地认识到学习的重要性;遇到疑难问题多请示、虚心向同事请教、学习,不懂就问;通过学习可以让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路,少犯错误;对提高自己的工作能力也有很大的促进作用,使自己在工作中不掉队、不落伍。通过学习---思考---提高,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步,能够更好地胜任本职工作,为办事群众提供优质高效的服务。

总之,在这一年多的工作中,受益于领导和同志们的培养、关心,取得了一点进步,同时也发现自己诸多不足,在新的一年里,要和大家一起共同努力共同进步,把工作推向新高度,开创工作新局面。

第11篇:政务中心半年工作总结

个人半年工作总结

去年以来,在县纪委、监察局的正确领导下,县政务中心分管领导的关心和帮助下,我和中心的其他几名同志一起,立足《周至县政务中心筹建方案》,充分调研,群策群力,较好地完成了中心正式运行前的各项工作任务,个人工作能力和综合素质得到很大提高;对县委、政府建设政务中心的宗旨、目标、意义认识以及政务中心运行模式的思考更加深入。现将自己半年来的主要学习工作情况汇报如下:

一、强化政治和业务理论学习,提高政治素质和工作水平。正确的行动来源于正确的思想,正确的思想需要不断的学习。到政务中心工作以来,我坚持学习邓小平理论、“三个代表” 重要思想、科学发展观不放松,用心体会“十八大”会议精神,用科学发展观和正确的人生观、价值观指导自己扎实工作,在思想上与党的路线、方针、政策保持一致,不断提高自身的政治素养和工作责任心;在工作中学习,在学习中工作,不断强化自己的宗旨意识和服务意识。加强政治学习的同时我还进一步加强学习政务中心各进驻部门的业务,在学习文件的基础上与各窗口业务骨干经常沟通,理论与实践相结合,相促进,为做好综合科的业务协调工作夯实基础。

二、确定政务中心进驻事项,奠定政务中心运行基础。1

确定县政务中心进驻事项就是确定各部门窗口的服务内容,是建立我县政务中心的基础性工作。在时间紧、任务重的情况下,我们结合市政务中心和高陵县政务中心进驻事项,参照全国其他区县政务中心网站公布的服务事项,经过反复调研、分析讨论,初步确定了我县“第一批拟进驻政务服务中心单位事项表”,并以监察局文件下发,征求各相关部门意见。进驻事项确定后编制各事项的办事指南成为重中之重。办事指南编制任务量大、工作标准要求高,影响范围大,工作质量十分重要。由我科牵头,其他同志紧密配合,对各部门报送的办事指南逐个从格式、内容、法律法规等方面进行核实和修改,花费了大量的精力和时间。为了保障这项基础性工作的质量,我在同事们加班后自觉延长工作时间,经常利用周末继续修改完善。2013年初,县人民政府以一号文件下发《关于公布第一批进驻县政务服务中心部门审批服务事项及承诺办理时限的通知》,进驻事项确定及其办事指南编制工作告一段落。

三、构思行政审批监察系统,打造政务中心运行灵魂。市政务中心给各区县纪委书记的培训材料中讲到:好用好修的行政审批电子监察系统是政务中心的灵魂,足见其在政务中心运行过程中的分量。通过对市上和高陵审批系统的比较,两个系统的设计思路、使用功能、操作模式、模块构成等不尽相同,这是软件使用者的需求、思路与软件编写人员的经验、水平相互磨合、调整、融合,需求与技术平衡的过程,需要有技术背景的同

志与软件技术人员无缝对接。分管领导将这项工作安排给我,我在缺乏技术背景的情况下,笨鸟先飞,用时间、耐心、细心与软件公司的几波人保持紧密联系,将最初形成的审批系统的各类问题、漏洞以及便捷化需求累积、记录,形成书面材料:“周至县行政审批服务监察系统需求”、“系统需要改进的地方”,逐步解决问题、不断完善功能。到目前为止这项工作仍在继续,我们的行政审批服务监察系统的亮点是在系统的监察板块中,给每个进驻事项的办理建立一个电子档案,将办件量、办理用时放在不同的时间维度上进行纵向比较,拟通过这些宏观以及微观数据反映出县域经济社会发展的动态特征。目前,我县审批系统的功能基本齐全,细节正在完善,亮点逐渐形成。

四、加强业务制度设计和管理,规范各窗口业务办理。为了规范各窗口进驻事项的业务办理,实现政务中心“规范行政行为、提高行政效率、方便群众办事”的宗旨,我在参考市上和其他区县管理经验的基础上,强化了制度设计,形成了《业务办理操作规程》,将各类事项按照“即办件”、“承诺件”、“联办件”、“上报件”、“补办件”、“急办件”和“退回件”予以分类,明确相应类别事项办理规程,办理过程中统一使用政务服务中心印制的收件、退件、补件等文书。同时设立VIP窗口和综合窗口,VIP窗口主要受理需要全程代理的事项;综合服务窗口统一受理业务量少、不便设立独立窗口的有关部门的审批服务事项。为了保证各窗口工作人员服务质量,编制了《县政务中心审批服务责任制》,

明确首问负责、跟踪问效等要求。在完善制度的基础上,我们实行电话回访,抽查业务办理,就回访发现的多头受理、服务质量等问题与窗口首席代表和工作人员核实,督促其提高服务质量,杜绝多头受理,方便群众办事。

五、工作中存在的不足和今后努力的方向

经过半年来的努力工作,中心目前运行不断规范。从自身来看,仍然存在一些不足,主要是学习时间不够,业务知识不精,和有经验的同事比较还有一定差距。材料上循规蹈矩,内容上需要向纵深挖掘,在今后工作中,我将认真总结经验,克服不足,培养自己扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风,努力把工作做得更好。

二〇一三年五月

第12篇:政务中心个人工作总结

政务中心个人工作总结 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,按照依法行政和政府工作全面提速的要求,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕中心提出的“年内工作全区争第一,全市创一流”的工作目标,解放思想,实事求是,开拓进取,努力工作,始终牢记“为人民服务”的宗旨,创造性地开展了工作,使政务中心工作取得了较为显著的阶段性成果。 现在,纳入政务中心的单位已达 48 个,承担着 238 项审批业务,面对这么多单位,中心的工作如何开展摆在自己的面前,我深知,面对这么大的工作量,要想把工作做好,就必须时刻把为人民服务的宗旨放在首位,勇于面对挑战,在本职工作岗位上努力践行“三个代表”重要思想,树立科学发展观,充分调动中心管理人员的工作积极性。 政务中心的主要职责包括政务办理、招商咨询、督查服务、外来投资、信息咨询“一站式”服务等,采取“一门受理、联合审批、一口收费、限时办结”的方式,实行集中办公。因此,抓好中心的审批业务当属重中之重。绝大多数单位把本单位承担的审批服务项目全部纳入大厅进行审批。因此,抓好中心窗口单位的审批服务质量尤为重要。根据分工,我经常组织窗口人员学习区委、区政府的有关文件,学习在审批业务中“六件”办理制的要求及程序,明确审批服务项目的审批依据,以便尽快地进入角色开展审批业务,并会同政府法制室、监察局、物价局的同志立即着手起草确定需要保留的审批项目的审

核、审批业务流程图的设计等工作,确保现定的审批项目搞全,凡与规定不相符的行政审批,坚决予以取缔,凡上级已明令取消的,一律停止执行,然后通过报纸、电视台向社会公布,接受社会和群众的监督。为使广大客户真正享受到“一站到底”的优质服务,减少客户交费的麻烦,我又会同财政局、中行等部门,研究落实窗口单位统一收费问题,从如何开设帐户,开具发票到每月初如何将此款拨付到各单位等问题都一一解决。各单位统一收费在政务大厅进行,即方便客户,保证及时足额上缴财政,为政府聚财,又杜绝了行政审批收费过程中标准不一,暗箱操作等不正之风。在审批服务业务中,我特别注重要求各窗口单位要努力提高审批服务质量,遵循“高、严、快、实”的标准,只要属于窗口职责管辖范围内的业务,在承诺的时间内都要顺利地办完所有手续,真正为客户提供便捷高效的服务。

一、行政审批职能得到较好发挥,办理业务数量大,质量高。20××年,共办理各类审批业务 10153 件,窗口集中收费 805 万元,受到了区委、区政府领导的高度评价和充分肯定,同时也得到了广大客户和社会各界的广泛赞誉和普遍认可。

二、审批时限明显缩短,行政效率大大提高。由于大厅实行“一条龙”式的审批服务和辖区内 7 日内办结制度,使有的项目需要十天甚至一个月才能办结的,现在在大厅内集中办理,数小时就得到及时办理,大大提高了办事效率,为广大客户提供了便捷高效

的优质服务,取得了较为显著的成绩。

三、工作中采取的主要措施 一是制定工作思路,明确工作目标。年内实现“全区争第一,全市创一流”的工作目标,保持良好的精神状态,全面提高自身素质,确保各项工作争先创优。二是不断总结和完善工作思路,建立健全约束机制,确保政务中心的工作持续、健康地向前发展。三是规范审批,优质服务。在规定的时间内都能顺利地办完所有手续,热情为顾客服务,达到客户满意。同时做到“五坚持”、“五纠正”,即:就地审批要坚持,送批现象要纠正;联合审批要坚持,各自为政要纠正;按时办结要坚持,拖延时限要纠正;领导带班要坚持,不管不问要纠正;首接责任要坚持,推诿扯皮要纠正。 回顾政务中心一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但距区委、区政府的要求还有一定差距,因此,在今后的工作中我将努力加强自身的政治业务素质,紧紧围绕“服务经济,方便群众”这条主线,积极研究在市场经济新形势下,如何更好地深化行政审批制度改革,研究新情况,解决新问题,总结新经验,努力探索出一套成功的适合长清实际的政务中心管理模式,进一步发挥政务大厅在全区的龙头带动作用,为全区经济和社会各项事业的快速健康发展做出自己的贡献。 不足之处:平时学习抓得不够紧,有待于进一步加强。

第13篇:洪洞县政务中心工作总结

洪洞县政务中心2011年工作总结

2011年,在县委、县政府的正确领导下,在县纪委的关心支持下,在有关窗口单位的积极配合下,我中心以十七届四中、五中全会及全县经济工作会议精神为指针,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全县总体工作思路,围绕转型发展,先行先试,着眼于提高效率、提升质量,创新工作方式,狠抓工作落实,行政审批工作取得了明显成效。今年以来,今年,共办理审批件24472件,其中,即办件14657件,承诺件8031件,上报件1784件,办结率99%。

一、深化行政审批制度改革,全力推进首席审批员制度和组建行政审批科工作。

根据市审批工作会议精神,3月23日,我们召开了全县行政审批工作会议,对落实首席审批员和组建审批科工作进行了全面安排部署,会后,我们全力做好驻大厅首席审批员和审批科入驻和组建工作,一是协调配合有关单位,尽快落实一名副职常驻大厅,并授权审批所有事项;二是督促有关单位将行政审批资源整合、归并,组建行政审批科成建制进驻大厅;三制定相关的规章制度,强化对驻厅人员的管理。9月27日,再次召开全县行政审批工作会议,对落实首席审批员和组建行政审批科工作再次进行了督促,会上,制定出台了一个意见和四个办法,即:《关于加强政务服务优化政务环境的意见》《首席审批员实施办法》《行政审批科实施办法》《并联审批实施办法》《重点项目并联审批实施办法》。截止10月底,所有窗口单位全部委派了首席审批员,国土局、住建局等七个试点单位全部组建了行政审批科。与此同时,我们根据实际情况,重新核定、规范、简化了审批流程,做到了审批最快,时效最短。目前,首席审批员和审批科已根据新的审批流程,顺利开展工作。

二、强化并联审批,进一步提高审批时效

1 对所有集中办理事项的办理环节和程序进行理顺,能减少的减少,能合并的合并,能取消的取消,在此基础上,对两个以上部门共同审批的事项,由大厅统一组织协调,实行联审会议、联合勘察、联合会签、联合验收“四项制度”,按照“统一受理、联合预审、集中勘查、同步审批、限时办结”的审批流程,进一步压缩重点项目的审批时限,对材料齐全,符合条件的,1个工作日内召开联审会议;预审通过的,1个工作日内集中勘验。进一步明确牵头和责任窗口,理顺流转关系,确保并联审批顺畅有序进行,最大限度地方便企业、群众。

三、实行审批流程卡,强化审批监管

实行审批流程卡制度,明确审批责任人员和审批时限,对集中办理行政审批事项的承诺和办理时限进行梳理,凡材料齐全,手续合法,能当场或当天办结的事项,不再承诺,当场或当天办结;当场或当天不能办结的事项,在原来基础上进一步缩短,明确承诺时限。原则上,我县部门自主审批的事项,都要在5个工作日之内办结;需转报县上审批的事项,相关窗口都要落实专人跟踪协办;需两个以上部门审批决定的事项,都要在3个工作日之内报出,同时落实专人跟踪督办。有条件的单位与大厅的网络进行连接,推行网上审批。对于超时办结事项,根据流程卡办理审批时间,分析原因,追究责任。

四、拓宽“绿色通道”,推进全程代办服务

在中心应急窗口建立和完善全县大项目服务工作台帐,凡进入我县的大项目,特别是重点工业项目,都登记造册,成立重点项目“绿色通道”工作小组,负责协调解决重点项目在办理审批手续过程中遇到的重大问题,实行跟踪督办制,特事特办制,预约办事制和主动协办制。凡进入“绿色通道”的审批手续,开通审批“直通车”,全程实行无限时预约服务。协调解决项目申办过程中遇到的困难和问题, 2 切实为项目建设搞好事前、事中和事后服务,促进项目的落户落地、开工建设和投产达产。

五、乡镇便民服务中心建设成效明显。

乡镇便民服务中心既是推进行政审批改革的要求,也是服务农村群众,加强乡镇廉政建设的一项重要举措。我们把乡镇便民服务中心建设作为全年工作的重头戏来抓,在年初的审批工作会上进行了安排部署,五月份和十月份又两次进行了督促检查,目前,全县所有乡镇全部建起了乡镇便民服务中心。其中,赵城、苏堡、大槐树、曲亭、堤村等乡镇已配备了相关办公设施,并安排相关人员进驻办公,开展工作,顺利运行。

六、深入开展“法规月”宣传活动

五月份,结合“廉政教育月”活动,我们开展了为期一个月的法律法规学习活动,系统全面的学习了廉政法规、日常行为规范、工作考核办法等工作制度,提出更加明确和严格的要求。通过开展“学习月”活动,增强了全体人员的工作责任心和政治责任感,使大家进一步牢固树立了全心全意为人民服务思想,对工作作风的进一步改进、工作效率的进一步提高,起到了积极的促进作用。同时,将日常管理与监督有机结合,加大对窗口日常工作行为和办理程序、办事结果的不定期抽查力度,促进廉洁高效和文明服务,为全面提升整体工作水平提供有力保证。

七、清理核减审批项目,进一步规范审批事项

今年,围绕优化政务环境、提高工作效率,一方面,继续清理、精简审批项目,经清理后,保留审批项目403项,另一方面,对审批流程进行再审查、再核定、按照优质高效的原则进一步减少、简化程序和环节,在有条件的项目上推广“一审一核”制,最大限度地提高了办事效率,提升了窗口效能。

八、强化电子监察,规范办件流程。

3 电子监察系统具有信息查询、审批办件、预警纠错、监督投诉、绩效评估等多项功能。自运行以来,有效地推进了我县政务大厅网络化服务的进程,强化了审批监管。今年,我们又制定了《电子监察管理办法》,对审批中出现的不合规、不合法、超时限等问题进行了及时改进和纠正,充分发挥了电子监察系统的作用。

九、深入开展“创先争优”活动,搭建优质服务平台

今年,我们把“创先争优”作为全年工作的重点,紧紧围绕“文明审批提效能,优质服务促发展”,进一步强化项目管理,优化窗口服务,一是完善基础设施,加强硬件建设。按方便、快捷、高效的要求,配备相应的办公设备;以方便群众办事和了解相关信息为出发点,在服务大厅设置查询机、触摸屏、电子显示屏幕、填单台、等候椅、饮水机以及其他有关服务设施;改善、优化服务环境,创造明亮、整洁、干净、舒适、安全的办公场所。二是以人为本,注重软环境建设。根据群众办事的需要,在服务大厅显眼位置设置分布示意图、进驻单位名称及服务窗口牌,在审批流程单上注明审批项目的名称,编制办事流程图,同时,设立咨询窗口,专门接受群众咨询;公开政务信息,通过橱窗公示、媒体发布、电子屏幕显示等方法方式,向办事群众提供全方位的政务信息。规范言行举止,倡导文明服务。三是着眼规范,抓好制度建设。优质的服务,必须依靠规范的管理。根据实际需要,建立完善相关配套制度,形成转变作风、提高效能、优质服务的制度体系,增强工作人员依法行政、为民服务的意识,提高信用度,树立良好形象。根据政务大厅运行以来出现的新情况、新问题,我们不断修订规章制度和管理办法,修改完善了《洪洞县政务大厅窗口工作人员行为规范》、《洪洞县政务大厅业务工作制度》、《洪洞县政务大厅窗口办件工作规程》、《洪洞县政务大厅投诉举报制度》等制度,研究制定了《洪洞县政务大厅窗口单位领导带班审批办事制度》、首办负责制、服务承诺制、限时办结制等。围绕落实责任追究制,从服务措施、4 投诉处理、绩效考评、督查通报等方面制定相关的《跟踪服务制度》、《投诉处理制度》、《绩效考评制度》等,这些制度的制定和完善,对加强人员管理、完善审批流程、规范业务办理、简化审批程序等工作提供了保障。四是建立激励机制。对成绩突出的窗口工作人员予以表彰奖励,对表现差、群众意见大的窗口工作人员及时批评教育或进行调整,激发窗口工作人员积极向上、爱岗敬业的工作热情。年初,在经费紧张的情况下,中心拿出3万元,对优秀窗口和人员进行了表彰奖励。同时,加强绩效管理,制定《政务大厅绩效考核办法》,将作风效能方面的绩效纳入目标考核范围,作为窗口工作人员业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,针对个别窗口人员素质较低、个别单位人数较少、大厅窗口人员结构不合理等问题,大厅与各单位积极协调,对不适合在大厅工作的人员进行了调换,人员较少的单位增加了窗口人员,一年来,共调回3人,调换4人,调入充实人员7人,窗口工作人员全部达到大专以上学历,人员素质明显提高。

十、党风廉政建设成效明显

为确保党风廉政建设责任制的落实,一年来,在抓好中心党风廉政建设责任制的基础上,围绕政务大厅工作的职能,党风建设责任制和反腐败斗争的主要工作任务,积极推进行政审批制度改革和政务公开工作。一是认真落实领导班子党风廉政建设责任制。对县上安排的党风廉政建设责任制主要工作任务,做到了有部署、有分解、有检查、有报告,实行中心领导分工、责任明确、按时完成各项工作任务。二是坚持领导班子民主集中制原则,定期召开会议研究中心党风廉政建设和反腐败工作。三是完善中心各项规章制度。根据政务大厅运行以来出现的新情况、新问题,我们不断修订规章制度和管理办法,修改完善了《洪洞县政务大厅窗口工作人员行为规范》、《洪洞县政务大厅业务工作制度》、《洪洞县政务大厅窗口办件工作规程》、《洪洞县政务大厅投诉举报制度》等制度,研究制定了《洪洞县政务大厅窗口单位 5 领导带班审批办事制度》。这些制度的制定和完善,对加强人员管理、完善审批流程、规范业务办理、简化审批程序等工作提供了保障。

工作成绩的取得首先是县委、县政府、县纪委领导高度重视和大力支持的结果。县委书记王黎明多次在全县干部大会上重点强调,县长孙京民、县纪委书记王晓斌、常务副县长张玉龙经常深入大厅检查指导工作,现场办公,并多次督促检查,确保了审批制度改革的顺利推进。其次是各有关单位积极配合的结果。行政审批工作会后,单位领导全力支持,积极行动,抽调精兵强将,选派首席审批员,组建行政审批科,确保了审批制度改革任务的圆满完成。第三是全体人员齐心协力,共同努力的结果。尽管我们取得了一些成绩,但距行政审批体制改革的要求,同县委、县政府实施“一三五”工程,实现“六城同创”的目标要求,还存在着一些缺点和不足,主要表现在:一是审批资源整合还没完全到位,服务功能还不完善;二是审批程序还有待进一步规范,审批时限还应进一步缩短;三是网络化、无纸公办公还需要进一步的探索和实践;四是审批力量有待加强,审批人员素质还需要进一步提高。

2012年工作思路

2011年是实施“十二五”规划的重要之年,也是我县推进“一三五”工程、“六城同创”关键之年。2012年中心工作的总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七届五中全会精神,围绕县委、县政府的中心工作,深入贯彻落实科学发展观,以推进源头治理、规范行政权力、转变政府职能、提高行政效能为目标,进一步深入推进行政审批制度改革,大力实施审批服务方式创新,切实加强政务服务,优化政务环境,着力在提速提效、6 监督管理、优化服务、改革创新上实现新提升,不断完善集行政审批、资源配置、公共服务、效能监察于一体的政务服务平台。 (一)以深化行政审批体制改革为抓手,实现审批服务再提速

根据清理核定审批事项,对进驻的事项,督促授权到位,继续提高窗口“一审一核”功能,优化审批流程,提高办事效率。以创新行政审批模式,整合部门资源为基础,对同一个行政审批事项涉及两个以上多部门审批的,实行“合并同类项”,根据已经出台的并联审批实施办法,把关联窗口直接的联系通道全部打通,实现“一头受理,多头办理”,减少审批环节,提升服务质量。继续推动乡镇便民服务中心建设,整合乡(镇)内各类行政服务资源,把以办理经济发展、社会事务管理和广大人民群众关系密切的行政服务事项纳入服务中心;根据确定的审批、服务项目和承诺办理时限等内容,指导督促服务中心优化服务流程,制定具体的工作规范和要求,实现“一站式服务、一窗式受理、一次性告知、一条龙审批”。

(二)以完善监管手段为目标,实现电子监察系统全覆盖

继续加强对审批服务的监督管理,充分利用现代信息技术进一步完善电子监察系统建设,确保系统运行稳定、高效。进一步扩大监管范围,将包括分厅和乡镇便民服务中心在内的所有服务事项纳入电子监察系统监管,实现电子监察全覆盖。不断提升系统管理功能,加强对行政审批事项的受理、承办、批准、办结等环节实行网络全程监控,及时发现和纠正违规审批行为,全面提升服务水平、服务效率。

(三)以拓宽审批渠道为方向,实现窗口办理与网上审批相结合

探索建立网上审批系统与中心现场审批相结合的全方位、多层次审批系统。加强与各审批职能部门的衔接和沟通,对网络运行过程中存在的问题进行协调和管理,督促所有能在网上审批的事项,进入网上审批系统。在此基础上,逐步形成高效的网上审批机制,使行政审批申请一经受理,电子化的申请信息与审批资料即可通过网上预审并 7 流转审批,实现审批资料流转无纸化、审批办公电子化,缩短审批资料的流转时间与审批时间,提高办事效率。

(四)以加强内部管理为手段,实现服务水平再提升

建设一支高素质的窗口工作人员队伍,充分调动、激发全体工作人员的积极性和创造性,对进一步推进“中心”工作,具有十分重要的意义。一是进一步加强与各部门的联系和沟通,理顺关系,明确窗口工作人员的管理主体,根据窗口工作的实际要求,严格选调窗口工作人员,提高在编人员比例,并保持相对稳定。二是建立专业与常识相结合的培训制度,努力创造条件,通过“走出去,请进来”、调研培训、内部学习交流等形式更新知识,不断提升工作人员从事行政审批的业务能力。三是进一步完善绩效考核机制,完善考核办法,通过把考核结果与年度目标考核、各类评先评优挂钩,确保考核的有效性;从政治上、生活上关心窗口工作人员,重视窗口工作人员的选拔,把窗口作为培养、锻炼人才的重要平台;注重在一线窗口培养发展新党员,不断壮大党员队伍。四是进一步打造中心文化。结合工作实际,继续抓好“群众满意办事窗口”“巾帼文明示范岗”“青年文明号”等各类创优活动的开展,营造“比、学、赶、帮、超”的服务氛围,推动窗口积极开展预约服务、延时服务、上门服务等“特色服务”,实现服务水平再提升;进一步发挥党、团、工、妇等组织的导向和引领作用,因地制宜地开展健康向上的文娱活动,丰富工作人员业余生活,增强“中心”凝聚力。

二0一一年十二月三十日

第14篇:县政务中心工作总结

2012年县政务中心工作总结

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政务工作总结 | 政务年度工作总结 | 政务年终工作总结 | 政务个人工作总结 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们坚持以科学发展观为统领,以“为人民服务”的宗旨,按照依法行政和政府工作全面提速的要求,解放思想,实事求是,开拓创新,锐意进取,政务中心工作取得了较为显著的阶段性成果。

一、健全机构,完善制度,大力夯实中心顺利运行的坚实基础

各项工作的顺利开展,都离不开人力、物力和财力的坚强支撑。在固本强基方面,我们主要做到设施、人员、制度三到位。

一是硬件设施齐全,工作人员到位,确保各项工作顺利开展。为了使中心更好的提高办事效率,我们以硬件设施高质量,工作人员高素质为目标,在不到一年时间里,做到电脑、桌椅、窗口布置等一应俱全,全部到位;工作人员也能做到熟练操作,服务高效。同时我们坚决树立以人为本的理念,在中心大厅摆放了监督台、咨询台、制度版面、办事流程图,配备了空调、条形椅、饮水机等,对大厅进行了亮化、美化、绿化,中心整体环境得到明显改善。另外,组建了党支部、工会、团支部、妇委会等多个团体组织,丰富了各个层面工作人员的精神文化生活,增强了中心的凝聚力和战斗力。

第15篇:政务中心上半年工作总结(优秀)

政务中心上半年工作总结

我中心在县委、县政府的坚强领导下,在市政务中心的业务指导XX县级相关部门的密切配合下,以\"双年\"竞赛\"三创\"实践活动为契机,按照全县\"追赶跨越、超常发展\"的工作思路,紧紧围绕\"便民、高效、廉洁、规范\"的政务服务宗旨,对县级审批服务事项进行了再次清理,进一步精减审批环节,切实加快了政务中心场地建设步伐,着力提升了服务质量和服务水平,为实现科学发展建设幸福开江提供了良好的政务服务环境。截止6月,县政务服务中心共受理各类行政审批服务事项12432件,办结12406件,办理提速91.91%,提前办结率100%,办结同意率99.99%,按时办结率100%,现场办结率100%,平均办结时间1.78个工作日,评议率100%,满意率100%,收费488.4万元,无超时办件,无有效投诉。各乡镇便民服务中心共办理各类事项2588件。

一、标准化建设快速推进

一是大马力推进了政务服务中心场地建设。主动联系国土局及时兑现了土地补偿款和附作物补偿款等费用,有效解决了失地农民社保问题,做好了房屋拆迁的准备工作,确保了2012年4月底前开工建设,加快了工程建设步伐。二是高标准添置了服务设施。对清理保留的审批服务事项添置了服务标识、窗口吊牌、公示栏,并制作了《办事指南》。三是严要求提供了便民服务。开通96196政务服务热线,热线服务10个方面涉及政务服务中心、监察、发改、建设、国土、质监、工商、卫生、人社等,并对涉及的相关部门人员进行了培训,为企业和办事群众提供\"无障碍\"服务。同时,在大厅的每个窗口公布了8237006效能监督电话,全面接受群众监督。

二、行政审批制度改革深入推进

一是审批服务事项再清理。由政务服务中心牵头,从县编办、县法制办、县发改局、县司法局抽调专人组成项目清理小组,结合中央、省、市项目清理结果,对2008年我县保留的审批服务事项进行了再次清理,清理后全县共保留行政许可项目144项,公共服务事项134项,在原有审批服务事项381项的基础上减少了103项,精减率达27%。二是窗口授权到位。各窗口部门按照全省统一印制的授权委托书,对窗口首席代表充分授权,确保了现场办结率达100%、群众评价满意率达99%以上。

三、电子政务大厅逐步规范运行

电子政务大厅开通运行后,在相关部门的密切配合下,进一步完善了电子政务大厅基础数据信息,在门户网站导航栏增加\"电子政务大厅\"链接,并通过以会代训的方式,对乡镇便民服务中心和相关部门的网络负责人进行了培训,初步建成了县乡两级网络互通体系,实现了网上咨询、网上预审、网上传输,进一步方便群众办事。

四、政务服务体系不断完善

以\"强基础、严管理、促规范\"为重点,强力推进乡镇便民服务中心整改完善。一是加强便民服务中心场地建设,按照省、市要求,人口在1万人以人上的乡镇便民服务中心场地面积不低于200㎡,1万人以下的场地面积不低于150㎡,我中心上半年对乡镇便民服务中心场地建设情况进行了调研,已草拟了《乡镇便民服务中心建设达标升级考核验收办法》,积极配合县政府督查室、县效能办督促各乡镇加快乡镇便民服务中心达标升级规范化建设,确保年底前完成乡镇便民服务中心规范化建设要求;二是指导便民服务中心规范运行,通过调研各乡镇便民服务中心应有:党政窗口(惠民补贴、财政)、劳动保障窗口(就业、农保、社保、医保)、低保救助窗口、人口和计划生育窗口、规划建设窗口、涉农窗口(农业、林业、畜牧、水利)、综合窗口(新农合、国土、广电、法律援助、惠民帮扶、信访)等,各窗口至少配备2名工作人员,工作人员逢场天必须全部到岗到位,平时至少保证3名工作人员值班,并能代办其他窗口事项,切实方便基层群众办事。

五、审批服务方式不断创新

县政务服务中心以群众满意为目标,以\"政务服务标准化建设\"为抓手,不断创新服务机制。重大投资建设项目、招商引资项目由政务服务中心牵头组织相关部门实施并联审批,提供全程代办服务。采取跟踪服务、协调解决问题的服务方式,压缩了审批时限,为办事群众和企业提供上门服务。

六、综合性服务平台已建成

按照县上要求,我中心已将国土局底楼进行简单装修作为公共资源交易中心。目前,已全部建成并投入使用,由于场地面积较小,暂将国家投资项目固定价比选等公共招投标事项纳入交易中心集中办理。待新办公楼建成后再将惠民帮扶、法律援助、水电气、以及中介服务等服务项目全部纳入政务服务中心办理。截止目前,公共资源交易中心共完成建设工程项目交易20宗,其中固定价比选13宗,抽选代理机构7宗。

七、自身建设成效明显

(一)政务服务人员素质不断提升。县政务服务中心以\"双年\"竞赛\"三创\"实践活动为契机,按照\"内强素质、外塑形象\"的团队建设要求,积极开展了\"一思二讲三比\"活动,进一步提高了政务服务人员综合素质。 (二)日常监督管理考核不断创新。政务服务中心为进一步强化政务服务工作,严格执行了首问责任制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等四项制度,草拟了《XX县县级部门政务服务工作考核办法》和《XX县乡镇便民服务达标升级考核验收办法》等制度,对便民服务和政务服务人员实施了绩效考核管理,使政务服务水平不断提高。

(三)机关党的建设工作不断增强。我中心以基层组织建设年活动为载体,认真开展了思想大讨论活动和\"提升服务水平,建设幸福开江\"的演讲比赛,积极参与了\"百名党员干部直接联系群众\"、\"结对帮扶\"、\"四好班子\"创建等系列活动,进一步统一了思想,树立了优化政务环境的使命感,促进了基层党组织晋位争先,帮扶了贫困村脱贫致富、建设新村。

第16篇:镇政务中心半年工作总结

XX镇2012年上半年工作总结

深化政务公开,加强政务服务,是提高政府工作透明度,规范行政行为,打造阳光政府、责任政府、法治政府的重要措施。XX镇政务服务中心在上级正确领导下,在县政务服务中心具体指导下,认真按照要求抓好“便民利民”建设和服务工作。自2011年12月25日建成至今运行以来,政务公开和政务服务各项工作进展顺利,现将XX镇政务服务中心2012年上半年工作总结如下:

一、完善服务中心建设,打造服务型政府

我镇政务服务中心坚持以“便民服务、高效运作、规范行政、廉洁办事”为服务宗旨,不断优化服务设施、提升服务功能、提高行政效率,使行政服务中心成为反映全镇干部作风建设的示范窗口。 我镇政务服务中心建设面积共占地60平方米。2012年以来,该中心在镇党委和政府的领导下,不断完善中心场地的标准化建设,配臵有电脑5台,进驻中心部门包括民政办、计生服务所、社保中心和林业站,共开设5个办事窗口,5个办事人员轮流值班,负责集中受理办理直接关系人民群众的行政审批事项和公共服务事项。

今年上半年,该中心及时高效地帮助群众解决低保申请59户,解决38户危房改造和反映建房补助问题,办理一孩生育证89个,解决林业木材砍伐证13个,办理农机购臵补贴事项8个,取得显著成绩,深得人民群众的一致好评和肯定。

二、加强服务站建设,开启群众办事“直通车”

我镇2012年以来,指导建设村级政务服务站2个,中心户4 1

户,每个服务站下设1个服务窗口,服务站所在村全部村干部兼任窗口办事员,主要代办《新型农村合作医疗证》申请、《新型农村养老保险证》申请、低保申请、农村危房改造申请、农村一事一议申请、计划生育一孩生育证申请、林木采伐证申请等与群众生产生活息息相关的事项。

2012年上半年,村级政务服务站共受理办理《新型农村合作医疗证》申请300多户、《新型农村养老保险证》申请500多户、低保申请30户、农村危房改造申请18户、计划生育一孩生育证申请25个、林木采伐证申请9个。

村级服务站的运行,在一定程度上解决了群众“办事难、难办事”的问题,极大方便了农村广大人民群众,开启群众办事“直通车”。

三、健全政务公开制度,完善政务中心建设

我镇政务服务中心自建成以来,即成立了以镇主要领导为组长,分管政务公开工作的领导为副组长,各有关职能部门负责人为工作组成员的政务服务中心工作领导机构,有效保证政务公开和政府信息公开的落实。

中心成立后,该中心将首问负责制度、服务告知制度、服务承诺制度、接待登记制度、情况报告制度、值班制度等上墙,广泛宣传便民利民服务中心的职能作用、服务内容、办事流程,扩大群众知晓率和工作影响面,积极营造便民利民、服务群众的良好氛围。

为确保“便民、高效、廉洁、优质”的服务宗旨落到实处,中心强化了考核机制,制定了《中心管理办法》、《绩效考核办法》、《工作人员守则》、《考勤制度》等规章制度,把绩效考评与年终评优挂钩,营造了带压上阵、积极工作的氛围。

四、创新服务机制,打造高效政务服务平台

中心自运行以来,始终坚持“便民利民”理念,努力创新服务机制和服务形式,不断提高服务水平,展示了良好的窗口形象。

一是热情周到,服务对象普遍满意。该中心运行以来,实行“一个窗口对外、统一办理、联合办理、集中办理”模式,最大程度地方便了群众,受到了前来办事群众的高度好评。

二是团结协作,进驻站所协调合作。进驻中心的人员协作能力强,业务素质高,爱岗敬业,很快适应中心工作需要,促进了站所单位之间的合作。中心要求进驻人员切实做到“首问负责制、限时办结制、服务告知制、服务承诺制”等,热情服务群众。

三是加大宣传,规范办公流程。按照中心上墙制度,广泛宣传便民利民服务中心的职能作用、服务内容、办事流程,扩大群众知晓率和工作影响面,规范中心的办公流程。

四是坚持以人为本,推进科学管理。为确保“便民、高效、廉洁、优质”的服务宗旨落到实处,中心强化考核机制,不断加大监管力度。一是狠抓制度落实,坚持以制度管事,以制度约束人,以制度激励人。二是强化考核管理。制定了《中心管理办法》、《绩效考核办法》、《工作人员守则》、《考勤制度》等规章制度,把绩效考评与年终评优挂钩,营造了带压上阵、积极工作的氛围。

五是加强交流,推进便民中心创新发展。该中心始终坚持以创一流服务为目标,在公开、高效、便民上下足功夫,积极推进便民利民服务中心与县有关部门的上下联动及工作指导。组织人员外出学习先进地区经验,促进自身发展。

五、存在的困难

在推行政务公开和政府信息公开过程中,我镇和各部门做了大量行之有效的工作,但也还存在一些问题,一是办公经费紧缺,政

务服务中心运行没有专项经费。二是有的部门主动公开的意识还不够强。三是推进审批权力透明运行还有待进一步健全和完善。

六、下半年工作计划

针对以上存在的问题,我们将在下半年进一步采取切实可行的措施,以求真务实的态度和工作作风,把我镇的政务公开和政府信息公开工作继续推向前进。

一是在镇财政紧缺的情况下,拨出2万元作为镇政务服务中心运行专项工作经费。并争取上级支持,将打造县政务服务中心示范点作为下半年的工作目标。

二是强化服务意识,转变工作作风,督促有关部门主动公开政务,进一步健全和完善行政审批运行制度,加大政务信息工作的透明度。

第17篇:政务中心窗口的工作总结

篇1:政务中心规划窗口个人工作总结

一个多月以来,我始终遵守局内部和政务中心的各项规章,积极工作,使窗口各项工作得到好评。主要有以下几方面:

一、思想政治方面

作为窗口的工作人员,要想把窗口工作做好并得到社会的认可,不是件容易的事。作为城市规划的窗口工作人员,我始终没有放松对业务知识的学习,以便将其应用到工作中去。有关建设项目办理程序、行政处罚及有关城乡规划法律法规等方面的专业知识,我都认真地去学习。因为如果不掌握业务知识,将很难适应窗口的工作。

二、职业道德方面

在窗口工作中,不断树立职业道德和服务水平。我始终把“以服务为己任、方便群众、服务群众、奉献社会”作为自己在窗口工作的职业观念和宗旨。爱岗敬业,积极履行岗位职责,严格要求自己。

三、工作方面

工作中,确保做到件件有着落,让前来办事的群众满意而归。按照局内部制定的办事流程,申请人齐全时,填写行政许可受理通知书;经审查尚需补正材料后方能办理的,应填写《行政审批事项补正通知书》,一次性告知申请人需要补正的全部内容,让办事群众少跑腿。

四、下一步打算

戒骄戒躁,勤奋工作,在窗口我要把为人民服务作为自己的座右铭,时时地敲响警钟,自重、自警、自励,争做一名文明优秀的窗口工作人员。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,踏实工作,力求把本职工作做得更好。

篇2:政务大厅住建局窗口XX年度工作总结

在XX年的工作中,市建设局窗口在各级领导的关心支持下,在市政务服务中心管理办公室的正确领导下,严格贯彻“高效便民、廉洁规范”的总体要求,落实挂牌上岗,严格落实“八项工作制度”,实行“一站式”服务的同时加强业务学习,努力提高自身素质,提高服务水平,窗口工作取得了比较显著的成效。

一、基本情况

一年来,我窗口先后被中心评定为“季度红旗窗口”和“服务明星”,收到锦旗若干面。截止XX年12月26日,我窗口及分设大厅共受理各类业务1.822万件,同比上年增长108%,办结1.822万件,办结率100%。大厅共计收费631.482万元,发放业务指南手册1000余份,提供业务咨询千余人次。

二、主要工作及措施

1.一年来,我窗口工作人员自觉履行遵守政务大厅规章制度,干好本职工作的同时,积极向中心建言献策,多条合理化建议最终被中心领导认可采纳,全力协助中心管理办公室管理大厅。窗口工作人员模范遵守、严于律己,没有出现迟到、早退、现象,以全勤的考勤记录为大厅其他窗口起到了表率作用。

2.窗口工作人员按照中心管理办公室的安排,积极参加中心组织的各类学习,认真学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,深入学习实践科学发展观、六五普法学习以及中心制定的各类规章制度。窗口工作人员记学习笔记2万余字,撰写心得体会15篇。通过学习,窗口工作人员的政策理论水平得到提高,服务意识得以增强,养成了良好道德品格和行为习惯。

为了提高办事效率,更加方便、快捷地提供服务,展示我建设系统优质服务新形象,我窗口工作人员重点学习专业知识、《行政许可法》及其他相关的法律、法规和政策,抓住一切机会练习操作政务系统软件,熟悉办事程序。用理论武装头脑,指导实践,本着内强素质、外树形象的原则,不断提高自身的业务技能和专业水平,做合格的窗口工作者。

3.扎扎实实做好业务咨询工作,对申办者不明白的问题,做到耐心、细致、准确解答,全年共接待来访群众业务咨询1000余次。

4.尽职尽责做好行政许可受理工作,按照有关要求,审查申请人提交的申请材料是否齐全,是否符合法定形式,做到了当场审核,当场受理。对申请材料不齐全或不符合法定形式的当场一次性告知申请人需要补正的全部内容。

5.认真受理各项进厅事项的行政许可任务,按照规定程序,及时将受理业务送达相关业务科室,严格按照政务大厅规定期限办结,按时交给申办者,没有出现1件因人为因素超时办结情况。在报件传送过程中,严格履行签收、登记手续。搞好与其他科室协助与联系,保证工作的流畅性、严密性、准确性。

6.认真履行“房地产开发项目收费”窗口的职责。为了规范和维护房地产市场秩序,合理引导房地产开发与住房消费,促进我市房地产市场平稳健康发展。为了节约人力、物力,我局和规划、国土部门窗口成为新增窗口的组成单位,在原有职责不变的情况下,我局窗口工作人员又承担了其中10项收费业务,并代办其他两个单位的2项业务。

7.及时完成了管理中心领导交办各类临时性工作。积极参加中心组织的各类活动,自觉做好政务大厅厅内秩序及卫生的维持工作,发现问题及时提醒中心管理人员予以排除。

三、增强意识,提高服务效率

首先,窗口工作人员严格遵守审批中心的各项规章制度,落实八项工作制度,做到无论是否本部门业务,一律热情周到、文明礼貌服务,受到申办者的一致好评。

其次,我窗口以高效便民、廉洁规范为宗旨,不断提高窗口服务效率和服务质量,一切以群众利益为中心,为群众办实事,服好务,把各项工作做实、做细、做好。

总之,我窗口工作所取得的成绩,与我局领导的高度重

视分不开,主管领导多次到窗口检查指导工作,给窗口工作人员了极大的鼓舞,窗口工作人员更是不辱使命,以创建“红旗窗口”和“服务明星”为目标,无论是办事效率,还是服务态度,都走在进厅各单位的最前列。

四、工作思路

新年新起点,在即将到来的XX年,我住建局窗口一定要继续发扬奋勇争先的优良作风,团结一致,继往开来,坚决拥护中心的领导,更加努力地学习和工作,奋发向上,再接再厉,以更加优质的服务,向进厅办事者展示中卫市建设系统勤政为民的新形象,为中卫市政务服务事业更加灿烂辉煌的明天多做贡献。

1.紧密团结在住建局和政务服务中心的正确领导下,一心为人民服务。不断加强政治理论学习,提升自身素质,为服务群众夯实基础。

2.注重细节、微笑服务、打造亲切服务态度。以服务对象满意为标准,以规范服务行为为抓手。除了履行市政务大厅提出的明确服务态度、语言、仪表等行为规范外,努力寻找提升服务质量的细节。针对有些相对人对政策法规把握不准的情况,工作人员耐心细致地进行讲解,面对服务对象的误解、指责、非难,不卑不亢,以理服人,始终保持工作人员应有的态度。

3.规范流程、提高效率、创造优质服务质量。窗口工作

人员努力提高行政审批服务质量和水平,积极推进流程优化,合并审批事项,极力方便办事单位。加强窗口人员的到岗率,做好收件、发证的统计,确保收件、办件质量,及时跟踪办理时限,加强项目审批监督和管理,根据工作职责落实责任,实行党风廉政建设和行风建设捆绑考核。对符合要求、资料齐全的建设项目,第一时间受理,明确办理期限。暂时因为资料欠缺或其他原因还不能受理的项目,办理人员认真解释、指导,发放补正通知书,争取让其在最短的时间达到受理规范的要求。

4.创新工作,精简审批程序,努力做到真正便民。在往后工作中,我们会不断梳理审批程序流程,认真筛选,排除繁冗无用的程序,精简审批程序,切实提高审批效率,方便群众。

面对新的机遇和挑战,住房和城乡建设局窗口将始终坚持以将我市建设成一个适宜居住、适宜创业,最具特色美的城市。一个经济持续繁荣、生活舒适便捷、景观优美宜人、社会和谐稳定、文化丰富深厚、具有公共安全的城市为指引,解放思想、开拓创新、求真务实、团结协作,切实为建设一流服务型窗口而努力奋斗。

第18篇:政务中心工作总结和工作思路

区政务区中心2011年上半年工作总结和下

半年工作思路

一、上半年工作总结

(一)抓规范,权力运行公开透明。一是全面集中清理行政权力。2011年5月,全区共清理出各类行政权力5363项(精简了95项),并规范权力名称,完善权力要素,合理设定权力流程,绘制权力运行流程图5363幅。二是规范行政处罚自由裁量权,促进依法行政。出台了《成都市XXX区行政处罚自由裁量权暂行办法》,规范了区政府各部门的行政处罚自由裁量权,建立健全了行政处罚基准制度,区级各部门按照《暂行办法》,进一步细化、量化了行政处罚裁量幅度。三是深入推进行政权力网上公开透明运行。目前,XXX区网上政务大厅公开行政权力5363项;开展行政处罚网上运行,已运行网上行政处罚案件32件;有37个部门设立网上在线服务,建立了网上值守制度,截至5月末,共接受群众咨询651人次,处理留言256条。四是积极推进行政审批电子监察工作。在去年电子监察效能评估二圈层排名第二的基础上,从今年1月开始,区政务中心、7个分中心和11个乡镇(街道)便民服务中心办理的各类事项全部纳入电子监察,全程监控事项办理,提升了行政审批效能。2011年1-5月区政务中心、7个分中心和11个乡镇(街道)便民服务中心办理各类行政审批和服务事项339.8万件,现场办结率100%,按时办结率100%。

(二)抓集中,行政效能稳步提升。一是深入推进“两集中、

1 两到位”,全面实行“一门受理、内部流转、限时办结、集中审批、统一收费、一条龙服务、一站式办结”运行模式,提高行政效能,强化干部作风,提高群众满意度。二是深化并联审批。对企业投资涉及的行政审批事项实行联审联办,可在2个工作日内,完成企业注册登记并联审批。建设项目并联审批,在竣工验收阶段试行“三统一”(统一现场验收、统一提出整改意见、统一进行复查),进一步提高审批效率。整个建设项目并联审批,目前正在研究细化工作方案,积极推进。三是强化特色高效。为切实方便群众、企业办事,针对群众和企业需求,集中调度各行政审批部门资源,坚持开展代办服务、延时服务、上门服务等特色服务;对重大项目,开辟绿色通道,实行全程跟踪服务;对需要急办的事项,强化协调、急事急办、特事特办。今年截止5月,我们为园区企业、办事群众提供代办服务、延时服务、上门服务共计500余次,进一步改善了我区发展软环境。

(三)抓创新,服务园区多措并举。一是创新服务机制,建立园区巡回服务制,根据园区服务需求,每周定期、定点上门服务。今年4月以来,已开展服务200余人次。二是对车管委、商管委、粮管委、南管委等有大型市场和商铺较多的园区,主动开展上门服务,在商家签约后、入驻市场前即将企业、个体工商户注册登记所需材料提交给市场经营管理公司转入驻企业和个体工商户,在入住企业和个体工商户按照要求准备好登记资料后,区政务中心集中组织工商、国税、地税、质监、公安等部门上门开展服务。目前,佳飞国际建材家居市场、大港陶瓷建材城等市场开业前期准备工作进展良好。三是对重点项目、重大企业2 实行代办制,对无需现场踏勘、实质审核的事项,由各园区管委会收集办证资料,交区政务中心专人代办,今年我们从省、市、区重点项目中选择了50个作为重点跟进服务的项目;四是根据入驻园区企业需求,编印了《政务服务企业工具手册》,包含企业(含个体工商户)设立审批和建设项目审批两大部分,囊括了企业从注册登记到竣工投产涉及区政务中心各窗口单位办理的各类审批和服务事项,每个事项又涵盖了事项概况、申请材料、办理程序、前置条件、收费标准、收费依据、法定时限和办理时限等具体内容。目前已向10个园区管委会及投促局发放手册2000余册,受到园区管委会和企业一致好评。

(四)抓基层,服务民生再上台阶。一是统筹建设服务平台。统一调度各部门下放到基层的资源,按照“四个标准化”(办公设施标准化、办理事项标准化、办事流程标准化、办事制度标准化)要求统筹建设。目前,全区已建成规范化的基层综合便民服务平台24个,其中乡镇(街道)便民服务中心11个,村(社区)便民服务室13个,今年拟再建19个。二是延伸服务事项。以方便群众办事为目的,梳理、优化工作流程,将与群众紧密相关的事项纳入便民服务中心(室)集中办理。目前,已延伸到乡镇(街道)办理的基本服务事项为38项,延伸到村(社区)办理的基本服务事项为28项。三是提升服务质量。通过办事指南、政府网站等形式,公开服务事项、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据和收费标准,做到公开、透明,接受群众监督,印制办事指南共计7万余份,严格执行首问责任制、限时办结制、责任追究制和社会评议制,促进办事效率和服务质量的提高。1-5

3 月,我区各乡镇(街道)共计办件4582件,按时办结率100%,群众满意率100%。6月8日,我区推进基层综合公共服务平台标准化建设、促进城乡公共服务均等化的做法在市政务中心第17期简报刊登,并得到省政务中心主任牛建平的肯定性批示,在省政务中心网站挂网交流。

(五)抓队伍,树立政务窗口形象。一是规范管理,强化督查。修订完善窗口管理制度,规范窗口管理,加大督查频率,每月召开一次督查情况通报会,印发一期督查通报,督查结果纳入全区规范化服务型政府建设年度目标考核。2011年

4、

5、6月区政务中心、区监察局、区电视台联合对政务中心、各分中心、各乡镇(街道)便民服务中心规范化服务情况、作风效能情况进行了多次突击检查,检查覆盖面达100%。二是畅通监督投诉渠道。通过区长信箱、行政效能投诉热线、网上政务大厅在线投诉等平台,主动接受群众监督,建立健全抽样回访机制,加大回访力度,对群众反映的违规违纪行为进行坚决查处。三是重视培训,提高水平。建立培训长效机制,对实施AB岗工作制和人员变动较大的窗口,建立人员业务技能培训档案,杜绝因窗口工作人员办件系统不熟造成办件效率低下、办件异常等问题。四是典型激励,创先争优。结合创先争优活动,每月评选6名“服务明星”、每季度评选1个“党员示范岗”和4个“优秀窗口”,对获奖的个人、窗口进行宣传和奖励。今年4月,我区在政务服务中创先争优的经验得到市委创先争优领导小组办公室的充分肯定,以简报形式4 向全市印发了我区窗口单位创先争优的做法。

二、下一步工作重点

(一)提升行政效能。一是推进并联审批,扩大企业注册登记“一窗式”并联审批范围,积极开展投资建设项目竣工验收“三统一”改革试点,探索“小并联”审批。二是进一步完善网上政务大厅建设,推进实体政务中心与网上政务大厅的有效结合,确保网上政务大厅与政务审批服务平台有效结合,审批流程通畅。三是大力推行网上审批,不断扩大网上审批范围。推进网上申请、网上预约、网上实时咨询、网上审核、办件查询、网上投诉、意见征集等在线服务,实现网上行政审批事项综合服务。四是加强行政权力规范运行。规范公开行政权力名称、设立依据、法定时限、承诺时限、申请材料等。完善行政许可、行政处罚、行政征收、行政强制等主要执法行为的运行流程。根据政府机构改革职能调整做好行政权力事项的调整。

(二)提升服务水平。在服务园区上,抓好重点项目审批和园区巡回服务。大力推行全程代办、绿色通道、网上预审、预约服务、上门服务等措施,为重点项目和集中签约项目提供更加高效优质的政务服务。在服务民生上,一方面深入推进基层综合公共服务平台标准化建设,2011年着重加强对我区世界现代田园城市示范线的19个基层综合公共服务平台规范化建设;另一方面,推进政务服务向基层延伸,促进我区城乡公共服务均衡发展。

(三)提升服务形象。一是加大教育培训力度。认真落实区委“学习勤奋敬业,务实高效为民”的要求,加强窗口工作人员政

5 务礼仪、业务技能培训,不断提升业务能力和素质。二是加强作风建设。大力倡导“大干事、干大事”和“用心想事、用心谋事、用心干事”的良好工作作风,对窗口工作人员严格要求、严格教育、严格管理和严格监督,提升政务服务水平。三是完善窗口工作人员管理制度,真正形成适时调整、能进能出、奖勤罚懒、优胜劣汰的窗口工作人员管理机制。

6

第19篇:乡镇政务中心半年工作总结

乡镇政务中心半年工作总结

一、做到“六个到位”,夯实便民服务体系建设基础

为便民服务体系建设的有效推进,做到“六个到位”即:领导机构、管理制度、工作阵地、工作人员、资金保障、培训到位。天马镇成立了镇、社区两级便民服务领导机构;制定下发《进一步加强规范化服务型政府建设的通知》规范性文件。出台《社区便民服务站考核办法》和《社区便民服务站考核细则》将社区便民服务纳入到全镇便民服务体系中进行统一管理;开展“服务明星”和“服务能手”评比;落实社区代办员及相关办公设施设备。

二、引入信息技术,破解便民服务管理难题。

便民服务工作,直接关系民生、民心,服务质量的高低与群众的切身利益密切相关,为响应群众的期盼,天马镇党委政府决定把构建高效的便民服务体系做为践行党的群众路线教育实践活动的重要载体,专门针对如何破解服务群众“最后一公里”问题,进行多次讨论和研究,要求在工作推进过程中创新管理手段,引入信息技术参与到整个平台建设和管理中,用标准化的程序,规范工作流程,优化管理模式,明确管理责任,细化管理目标,严格工作督查,做实社区服务平台,构建新型公共服务体系。为突破便民服务项目向社区延伸中遇到的瓶颈,天马镇按照市委在党的群众教育实践活动中提出的“三个转变”要求,积极与市经信局联系,取得在网络和技术上的支持与指导,引入信息技术参与便民服务和就业和社会保障服务管理全过程,建设“惠民服务信息管理系统”,在管理方式和理念上进行了新的探索。 (一)完善网络建设,夯实服务基础。

积极搭建信息化管理系统的运行网络平台,为保障管理系统在安全稳定的环境中运行,确保社保业务网络和数据的保密性,天马镇对社区的网络资源进行了有效整合,充分利用市人社局建立的“劳保专网”与市经信局建立的“电子政务外网”,搭建管理系统所需的网络环境。 (二)做好系统规划设计,规范操作流程。

为保证数据的准确性,天马镇对业务数据的修改和删除做了严密的控制,窗口和社区工作人员只能对当天录入数据进行修改和删除,除当天以外录入数据的更改则由窗口或社区工作人员提出申请,镇管理员进行相关操作,避免人为篡改历史数据。 (三)推进服务项目向社区延伸,提高服务水平。

一是推进服务项目向社区延伸。坚持“应进必进”的原则,进一步清理镇一级的办事、审批事项向社区延伸;积极向上级部门争取下放审批权和新增审批事项直接向社区延伸,目前在各相关部门的支持下,天马镇已下放即办、代办、咨询等事项64项。

二是减化办事程序。系统设置标准化的电子版证明材料模块,录入办事信息后可出据规范、标准的证明材料。在劳保验证服务中,将社保号、身份号和电话号码作为必填项,引入视频验证功能,借助视频头实时采集人像(对不能到现场的群众,采取上门采集影像资料的形式为民办件),将服务器时间作为资料保存时间,确保了业务办理真实性,有效杜绝社区工作人员当“和事老”、“验人情证”的情况发生,同时户口在本镇的群众可跨社区办理验证业务。

三是规范建立镇村两级代办服务。为切实解决服务群众“最后一公里”的问题,在信息系统中设置代办模块,对镇村代办工作进行流程再造,进一步对代办手续进行细化,明确了群众、代办员和具体办理人员三者的责任,使代办业务更加科学规范。 (四)科学分析数据,促进业务下移。

运用信息化手段管理的最大优势就是能对所有办理事项进行分类统计,从而优化政务服务水平,为领导决策做支撑。管理系统设置了综合统计功能,可以分时间节点、分社区,对各类服务事项的办理和代办情况进行汇总统计,同时对社区服务质量进行综合评估,为推进服务事项的下放,提高服务质量做参考。 (五)创新监督手段。

引入群众评价机制,设计满意度评价功能。计划各服务站将配备评价仪,实现服务满意度的实时测评,让群众在办事后对服务态度进行评价;同时在管理系统中运用“办件情况汇总报表”功能,对各社区即办件、代办件办理和办结情况进行综合统计。群众的评价结果和办件量,作为考核社区服务人员工作实绩的重要参考。

自2014年2月12日信息管理系统投入使用以来,可以统计出社区服务站共接待群众近6000余人次,办理审批和服务事项5030件,其中3月份集中在三个星期的时间内,完成老年养老待遇核查达4300余条。

三、下一步工作思考

借助信息化手段参与便民服务公共平台的建设,使镇、社区两级公共服务平台的联系更加紧密,管理效率得到提高,基层工作人员的办事效率得到有效提升,监督机制得以有效落实。下一步工作中还将重点做好以下几方面工作: (一)加快网络建设

确保信息数据快速交换和数据传输的稳定性,结合工作实际,积极争取市级相关部门的支持,力争把政务外网接入方式升级为光纤通讯。 (二)建立信息反馈机制,不断完善系统建设

建立健全信息化管理联动机制。在行政管理、信息技术和业务经办等方面形成互动机制,通过镇管理员电话回访和社区的一线工作人员收集到的服务需求,落实到信息技术改造中,提升管理水平。 (三)努力拓展服务群众项目。

在目前办事项目的基础上,积极争取上级部门支持,开通用于社区工作人员的专用权限,将更多涉及人民群众的办理事项下发到社区办理。同时进一步丰富基层平台的服务内容,以便民、利民为目标,增加民政、计生、国土、残联、农发等服务功能,不断完善办事流程,规范系统设计,提高代办水平和能力,为群众提供全方位的便民服务。 (四)加强宣传。

结合中心工作,将镇村两级公共服务平台建设与群众路线教育实践活动结合起来,做好氛围营造。利用镇、社区服务站宣传栏、政府信息公开查询点、手机短信平台、社区广播、宣传单、公开栏等多种形式进行宣传,在宣传工作中结合“三视三问”进一步提升服务质量,提高行政效能。

第20篇:乡镇政务中心年度工作总结

乡镇政务中心年度工作总结

2015年,县政务服务中心在县委、县政府的坚强领导下,县级相关部门的密切配合下,以创建全省一流县级政务服务中心为目标,牢固树立“以人为本、亲切服务”的政务服务理念,坚持“大整合、大窗口、大服务”,努力打造“政务服务超市”,为全县经济社会发展提供了良好的发展软环境。

一、2015年工作开展情况

2015年1-12月,县政务服务中心共受理各类事项87668件,办结85786件,办理提速81.17%,提前办结率99.9%,按时办结率100%,现场办结率97.74%,平均办结时间3.39个工作日,评议率100%,满意率100%,收费1600余万元,无有效投诉。

(一)完善三级政务服务体系,政务环境不断优化

新政务服务大厅建成投入使用。新政务服务大厅于2015年5月正式投入使用,目前共进驻59个部门,组成142个开放式窗口,共入驻182项行政审批事项,157项公共服务事项,30项便民服务事项,入驻人员312人。实行“一门受理、一次性告知、相关联办、现场审批、限时办结、统一收费”的工作模式,承诺时间比法定时间提速60%以上,行政效能得到了大幅度提高,从5月入驻以来,共受理各类办理事项66404件,现场办结率97.74%,按时办结率100%,群众满意率100%。 2.乡镇便民服务规范化初步完成。按照《XX县乡镇便民服务中心标准化建设实施方案的通知》文件要求,永兴镇等18乡镇便民服务中心已先后按照规范化建设要求,成功升级达标。县上给予以奖待补资金,共计60余万元。同时,全县20个乡镇便民服务中心建成了电子监察系统,可时实监控。视频监控系统、行政审批通用软件系统正常使用。各乡镇便民服务中心基本上实现了“六有”、“三到位”(“六有”即有机构、有人员、有办公场地、有办公设施、有服务指南、有工作制度;“三到位”即项目集中到位、运行机制到位、中心管理到位)目标。 3.村(社区)便民服务代办点设立。目前,全县196个村,31个社区共227个便民服务代办点全面建设,做到了“有牌子、有场地、有人员、有制度、有台账”。同时,各村(社区)均设置有代办人员,并无偿为偏远山区群众提供各类代办服务,形成了横向到边,纵向到底,覆盖全县的三级政务服务网络。

(二)深化行政审批改革,办事效率全面提升

1.权力清单制度编制全面完成。县政务服务中心按照项目清理的要求,积极组织相关部门承接中央、省、市下放的项目,对照中央、省、市的清理结果,对所有保留的审批服务项目和与群众密切相关的公共服务事项再次进行全面清理。经清理,全县保留县级行政许可事项182项、公共服务事项157项、不列入县本级的行政审批事项192项、取消非行政许可事项63项、调整为政府内部审批事项54项。对清理保留的项目编制清单,将办理事项名称、流程、审批时限和收费标准全部通过政府门户网站、led电子显示屏、政府信息查询机、办事指南、服务联系卡、服务评议卡等多种方式进行公示或告知,让办事群众一目了然,彻底杜绝因“审批流程不公开、收费标准不公示”导致吃拿卡要、指定中介服务、乱收费、搭车收费等不良现象,确保了办事行为公开透明、阳光操作。

2.“两集中、两到位”制度全面落实。一是坚持能进必进,实行进驻“一刀切”。新政务大厅投入使用后,县级保留的182项行政审批事项和157项公共服务事项、30项便民服务事项整体进驻,撤销了县社会保障办事大厅、公安局出入境办事大厅等6个服务大厅,将相关业务纳入政务大厅集中办理,大力提高了项目进驻率。二是坚持能并必并,延伸中心功能。将惠民帮扶整合到政务大厅,将各个窗口的档案全部集中到大厅多功能档案室,支持县信用联社、县邮政银行一起进驻政务大厅,设立金融服务窗口,引进评估、可研、审计等中介机构,进一步完善了中心的服务功能。三是坚持能下必下,力争服务便民化。针对基层群众办事不便和基层政权服务设施较为薄弱等问题,将与农民生产生活密切的农房自建、生育服务证办理、林木砍伐等项目审批下放或委托给乡镇,为促使乡镇便民服务中心规范运行,根据省市相关要求,牵头编制了乡镇便民服务中心受理、办理事项目录,目前乡镇便民服务中心可代办、办理各类事项达122项。结合《XX市关于进一步加强乡镇(镇、街道)便民服务中心建设意见》,启动乡镇便民服务中心场地规范化建设。四是坚持能办必办,大力提高现场办结率。在政务大厅设立值班台,实行中心领导值周制和机关管理人员值班制,接受办事群众咨询和对窗口工作进行现场监督;办事群众只要提交资料齐全,一律实行一窗进出,内部流转,办事群众在承诺时间内按时取件,坚决杜绝办事群众“两头跑”,落实审批时限预警制,及时办理预警事项。对政府鼓励的事项,建立“绿色通道”,实行特事特办,切实提高审批效率。

3.全面优化审批流程。一是编制服务指南。县政务服务中心按照统一标准,牵头编制了全县保留行政审批和公共服务事项目录,逐项编制服务指南,列明法定依据、申请条件、申请材料、办理流程、审批时限、收费依据及标准、审批决定证件、联系方式及诉求渠道、年检要求、注意事项等内容,并附格式文本、示范文本以及常见错误示例,确保申请人可按服务指南制作合格申请材料,让办事群众一目了然。二是再造审批流程。按照“合法规范、简明高效、方便办事”的原则,大力实施行政审批流程再造。将过去8个审批流程改为“受理、审批、办结”3个流程,对办事流程对显要位置进行公开,全县承诺办理时限比法定时限总体提速达到了60.1%。三是提供特别快递服务。让办事群众领证不“跑路”,办事群众在申办证书的同时,本着自愿可以填写一份《证书快递服务申请表》申请邮寄,便可以在家里收到所办证件。四是开通网上政务大厅便倢服务。县政务中心已开通网上政务大厅为大家提供全面咨询、预审、查询服务。让办事群众在家也可以通过网络服务功能办理相关手续和证照。

4.三项创新机制全面落实。一是落实并联审批制度。对涉及两个以上审批部门的审批事项XX县域经济社会发展中涉及的重点企业、重点项目等提供并联审批,由政务服务中心统一接件,组织相关部门实行联合会商、联合会审、联合踏勘的并联审批运行机制,使行政效率得到了大幅度“提质提速”。二是实行受理监督制度。在大力开展横向并联审批基础上,推行“统一受理、统一发件、部门现场集中”办理新模式,实现“一窗进出”,即企业和群众在同一个窗口递交申请、领取审批结果。三是落实局长进大厅制度。凡入驻县政务服务中心的县级部门,部门主要领导每周利用半个工作日到窗口值守,现场接受办事群众和企业的咨询、解答相关政策法规、听取服务对象的建议和意见务等,切实杜绝“两头跑”“体外循环”。

(三)推进机关作风建设,队伍素质明显转变

1.正风严肃持续开展。结合正风肃纪工作要求,组织开展了教育实践活动和巡视反馈问题整改“回头看”和“9+2+x”突出问题专项整治和巡视整改“五个方面专项整治”活动。党组成员牵头开展好分管领域内的专项整治工作,做好有关工作的措施细化和组织实施,落实具体责任人和实施步骤,以“亮剑”精神抓整治,以重点突破推动作风整体好转,做到了“共性病”和“个性病”一起治。一是制定整改措施。针对“回头看”工作中反馈的问题,研究制定切实可行的整改落实措施,主要领导负总责,班子成员按照任务分工抓好具体的整改工作,均在要求时限内顺利完成整改。二是深入开展干部交心谈心活动。第一季度,主要领导与班子成员交心谈心4次,班子成员与分管科室主要负责同志交心谈心约10次。三是试行科室负责人工作考核“周评议、月总结、季评比”制度。进一步增强中心工作的计划性、科学性,提高工作质量和效率。 2.规章制度全面健全。一是绩效管理制度进一步健全。中心根据中心实际,对已有的工作制度进行全面梳理,对《窗口工作人员考核管理办法》、《XX县乡镇便民服务工作考核办法》、《工作人员挂牌上岗制度》、《信息网络系统及计算机管理制度》、《信息工作考核办法》等制度进行了修改及健全,新修定了《政务大厅应急救助资金管理办法》(试行)、《评价器使用管理办法》等相关制度,通过修改完善,建立起了一套涉及服务标准、工作职责、办事流程、工作要求、廉政建设和考勤管理等方面内容的内部规章制度,进一步完善了窗口部门干部作风考核评价机制。进一步健全窗口运行机制,完善首办负责制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制和一次性告知制,将各项制度通过中心网站、大厅触摸屏和服务指南向群众及社会各界公开承诺。窗口工作人员做到单位、实名双公开,实行“实名亮牌”上岗。有效杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,做到了用制度管人、管事,为中心工作的有效开展提供了行之有效的制度保障。二是完善监督问责机制。为确保乡镇便民服务中心的规范运行和管理以及乡镇便民服务中心标准化建设,由县监察局出台了《关于加强乡镇便民服务中心规范运行管理的通知》(开江监发〔2013〕1号)文件,对人员管理、办件运行、电子视频监控、行政审批等多方面的工作提出了明确要求。对违纪违规人员依法进行了严肃处理和效能问责,确保了行政人员依法行政,阳光公正审批,让办事群众明白办事,放心办事。 3.党建工作全面加强。一是定期召开中心组学习会议。中心组每周一上午定期召开扩大学习会,认真组织学习贯彻中央、省、市、县有关精神,让党员干部定期接受教育。二是扎实开展“政务干部小讲堂”活动。班子成员轮流给大家上党课,让各位党员重新审视了自己胸前的“党徽”。三是扎实开展精准扶贫开发工作。为使精准扶贫工作取得实效,中心专门组建了扶贫工作小组,班子成员带头学入到帮扶村永兴镇何家垭口调查了解扶贫工作中存在的问题,群策群力,共同研究该村脱贫方向措施,目前为该村送去产业发展资金3万元,该村已发展花椒300亩,送去帮扶慰问金、物资共计5000余元。四是创新开展“五心五零”活动。为锻造一流的干部队伍,县政务服务中心紧密结合各种主题实践活动,在中心开展了“五心五零”活动,要求入驻人员对来人热心、对询问耐心、对工作虚心、对事情细心、对群众真心,实现零距离、热线沟通,零延时、快速处理,零推诿、问题处置,零操心、全程代办,零投诉、优质服务“五零”目标。目前,中心工作人员宗旨意识进一步增强,工作作风进一步转变,服务态度进一步好转,服务效率进一步提高。在全县党风廉政建设群众满意度测评中,连续两次名列服务部门第一名。

政务中心工作总结
《政务中心工作总结.doc》
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