推荐第1篇：农田水利基本建设工作总结
去冬今春，全省各地认真贯彻落实国务院农田水利基本建设电视电话会议和全省农田水利基本建设现场会议精神，按照省委、省政府的工作部署，积极调整工作思路，坚持规划机制、组织机制、投入机制、建管机制、长效机制等“五大”机制创新，坚持思想认识、领导力度、项目建设、质量保证、工作职责“五到位”，充分发动群众大干农田水利基本建设，总体形势较好，成效明显。
一、工程任务完成情况
去年9月至今年5月，全省共开工各类水利工程20万余处，投入机械台班285万个，累计完成土石方4.08亿立方米，完成工程投资50.1亿元，占年度计划的102%。新增旱涝保收面积180万亩，新增和恢复灌溉面积502万亩，新增除涝面积285万亩，改造中低产田100万亩，治理水土流失1020平方公里。通过大规模的农田水利建设，有力地改善了农业生产、生活和农村生态条件，促进了结构调整和农民增收，为提高农业综合生产能力，促进全省新农村建设提供了强有力的水利支撑。
（一）农村饮水安全工程建设成效显著。坚持把保障安全饮水作为事关全省民生大计的头等大事、水利工作的首要任务来抓。通过加强组织领导、落实机构编制、保障资金到位、实行包干督办、合理确定模式等硬举措，2010年共完成312万人的农村饮水安全建设任务，其中国家年度计划160万人，省政府贷款4.6亿元完成152万人。2010年度计划完成400万人饮水安全任务，各地正在加大力度抓紧施工，年内将建成受益，以进一步改善广大农民群众生产生活条件。
（二）防洪工程建设再创佳绩。列入国家三年脱险专项规划的656座病险水库，有403座已开工建设。完成投资19.3亿元，252座小型水库主体工程完工。同时，完成堤防崩岸整治工程13处，土方41万立方米，石方25万立方米；完成堤防整险加固工程6处，土方2.5万立方米，石方1万立方米；世行贷款的武汉市连江支堤整险加固工程和黄冈市回水整险加固工程分别完成土方1680万立方米和35万立方米。
（三）大型排涝泵站更新改造捷报频传。我省有60处泵站纳入国家大型排涝泵站更新改造规划，共49.63万千瓦，总投资29.26亿元。目前，前期工作已全部完成。其中第一批19处泵站，主体工程已基本完成，去年汛期陆续投入了排涝抗灾发挥了巨大效益。第二批23处泵站已全部开工建设，现工程量过半，共完成土方133.90万方，混凝土14.16万方，干砌、浆砌石3.53万方，可确保主体工程年底基本完成，明年汛期投入运行的既定目标。第三批18处泵站，属2010年第四季度拉动内需项目，中央投资全部下达，省级配套已经到位，现土建工程基本完成，共完成土方88.28万方，混凝土6.88万方，干砌、浆砌石3.44万方。今年汛后将进行主机主泵安装，明年汛前可部分投产受益。
（四）灌区节水改造工程建设成效明显。2010年灌区续建配套与节水改造任务异常繁重，为顺利完成目标任务，狠抓建设管理。XX年年度项目任务已经完成，今年春灌发挥了工程效益。6个节水示范项目建成投产，起到了节水示范效果。农业综合开发老河口前进灌区节水配套改造项目通过国家验收。2010年度下达我省29处大型灌区计划8.4亿元，现已完成年度计划的85%。按照上级要求，把2010年度新增投资项目作为工作的重中之重，抓前期工作，抓检查督办，抓资金使用，使新增投资建设项目任务如期全部完成。通过努力，32处大型灌区水管单位体制改革任务已基本完成，全省大型灌区现已组建农民用水户协会1383个，涉及48个县（市、区），5064个行政村，参与农户187万户。
（五）水利血防工作稳步推进。争取国家投资水利血防工程2.75亿元，开展富水、太湖港等17项水利结合灭螺工程建设。大力开展漳河、陆水等10处大型灌区续建配套结合灭螺工程建设，基本完成年度建设任务。
（六）水土保持综合治理进展顺利。去年入冬以来，在“长治”、世行贷款项目、丹江库区水保治理等国家水保重点治理项目的带动下，我省水保综合治理抢抓国家拉动内需加大投入机遇，加强项目的前期工作和工程建设的检查督办，一级抓一级，层层抓落实，确保了工程速度和质量，截止目前，全省共完成水土保持综合治理面积1020平方公里。
（七）小型大规模的农田水利建设普遍开花。以小型农田水利项目为切入点，大力推进小型大规模的农田水利建设，特别注重抓好农民看得见、摸得着、建得起的“家门口”水利工程，投入小、见效快的“实惠工程”。目前，XX年年度84个小型农田水利工程建设项目已全部建成并通过省级验收，共新增和改善灌溉面积34万亩，除涝面积24万亩，新增节水能力4000万方，新增粮食生产能力5000万公斤，新增经济作物产值4800万元，增加农民人均纯收入86元。2010年度小型农田水利建设项目，中央投资11600万元，省级配套6000万元，在89个项目区开展雨水集蓄利用、高效节水灌溉、末级渠系改造和其他小农水项目等工程建设，现工程基本完工，7月将完成省级验收。为加强建设管理，督促各地做好工程建后管护工作，结合省级验收开展了小农水工程管护“回头看”专项检查，取得较好效果。去年 12月11日，水利厅、财政厅联合举办了全省小型农田水利工程项目建设与管理培训班，对工作人员进行了建设管理培训。针对前几年各地在建设与管理中暴露出的问题，为规范管理，今年初，省水利厅、财政厅联合印发了《湖北省小型农田水利项目建设与管理指南（试行）》；着手研发全省农村水利管理信息系统，力争在7月底逐步投入试运行。在搞好小型农田水利项目建设与管理同时，通过采取“民办公助”、“以奖代补”、“一事一议”以及小型水利工程产权制度改革等方式，鼓励农民投入农田水利建设，使农田水利建设呈现出多年少有的大干场面，面上的小农水工程县县有规划、镇镇有重点、村组有项目、农民有热情。全省共开工各类水利工程20多万处，完成土石方3亿多立方米。
（八）湖泊治理有序推进。全省面积在1平方公里以上的湖泊有275个，面积2762.2平方公里，其中面积接近或超过100平方公里的重点防汛湖泊有洪湖、长湖、梁子湖、斧头湖和汈汊湖5个。由于五大湖泊堤防长期没有整治，病险较多，防守任务极重。对此，省委、省政府十分重视，已把四湖流域整治工程列为专项抓紧实施。一期工程总投资4.52亿元，计划疏挖清淤100km，至目前，已完成26.491km试验段整治工程，其余段面边坡土方开挖任务已达60%，年底可全部完工。
（九）农村水电建设步伐进一步加快。全面推进 “十一五”25个水电农村电气化县的建设工作，2010年争取中央电气化专项资金1620万元，省财政配套资金390万元，拉动社会资金21.8亿元，实现电气化县建设时间过半、完成任务过半的目标；认真做好小水电代燃料扩大试点工作，争取国家下达投资2300万元，为2010年年底前全面完成6项代燃料工程、新增代燃料装机1.424万千瓦、代燃料人口5.6万人打下了基础；加强水能资源开发与规范化管理，科学有序地发展农村水电，全年新增水电装机15.8万千瓦，目前仍有89项、总装机容量211.8 万千瓦的水电工程正在加紧建设之中。
（十）仙洪新农村试验区建设取得实效。仙洪新农村试验区是省委、省政府直接抓管，近20个单位集中会战的重点工程，水利工程作为主要项目之一，在厅党组的高度重视下，不断落实工作责任，强化工作基础，突出工作重点，加强检查指导力度，提升技术服务水平，深化体制机制创新。陆续出台了《仙洪新农村试验区建设水利专项规划》、《仙洪新农村试验区建设沟渠整治实施方案》、《仙洪新农村建设农田排灌设施管护体制机制改革试点工作实施方案》等文件。同时，狠抓工程建设管理，共下达近4000万元投资计划。至目前，已完成沟渠疏挖52.95公里、衬砌41.5公里，分别占下达计划的100.6%、162%，农村饮水安全工程已有10万人受益，占下达计划的100%。
二、主要做法及体会
1、重视民生是根本。省委、省政府高度重视民生问题，各类惠农政策和支农资金分别以不同方式服务农村，重点支持农村基础设施建设，其中很大一部分直接用于事关民生的农田水利基础设施建设，为农村水利的发展奠定了坚实的基础。特别是去年起，省委、省政府建立仙洪新农村试验区，集中力量解决试验区内事关民生问题，农村水利作为重要内容列入其中，目前省已投入近4000万元用于疏挖衬砌沟渠近百公里，并提前解决了试验区内10万人饮水不安全问题。目前，正全力推进试验区内农田排灌设施管护体制机制改革。试验区的建设推动了全省农田水利基本建设步伐，各地开展农田水利基本建设与新农村建设相结合，以人水和谐为目标，着力打造“水清、岸绿、渠畅、堰满”的农村水环境，大力推进以农村塘堰、沟渠的清淤整治为重点的农田水利基本建设。随州市掀起“千村万塘”建设高潮，市财政拨付“以奖代补”资金960万元，新建堰塘1358口，改造堰塘10000口，新增蓄水能力2600万立方米，新增和改善灌溉面积 10万亩，不仅改善了生产生活条件，而且美化了村容村貌，深受当地干部群众欢迎。鄂州市大力推进“清洁乡村，美化家园”工程建设，计划用4年时间，投资4800万元，清淤改造塘堰1200口，在全市每个自然村建一口标准“当家塘”，方便群众生产生活，改善农村水环境。目前市财政已投资1200万元，开挖改造塘堰328口，积极打造新农村现代水利新模式。
2、加大投入是保障。近年来，我们不断完善“政府主导、农民主体、社会补充”的投入新机制，注重发挥财政资金的杠杆作用和富聚效应。在省委、省政府的重视和支持下，省财政对水利建设进行了重点倾斜和支持。“十一五”期间每年新增5亿元用于农田水利基本建设，其中，连续四年共拿出1.62亿元用于中央小农水项目配套。同时，省政府采取统贷统还等超常规举措，从银行贷款4.6亿元用于饮水安全项目，贷款12亿元用于病险水库除险加固资金配套。在省级财政的引导下，各地也加大了财政投入农田水利基本建设力度。本年度荆门市市县区财政落实“以奖代补”资金1200万元，宜昌市财政落实1400万元资金用于农田水利建设。监利县在财政资金困难的情况下，计划筹措资金1.2亿元，分2年对全县354处中小型骨干泵站进行更新改造，目前，已投资5000万元，完成25座中小泵站的更新改造任务。洪湖市不断创新投入新机制，采取科学规划争投入、财力倾斜硬投入、整合项目骤投入、林水结合引投入、以奖代补激投入、社会力量补投入、劳动积累集投入、深化改革增投入、转变观念抓投入等九大投入形式，使之成为全省新农村试验区的典范。
3、科学规划是关键。按照国务院办公厅转发的《关于建立农田水利建设新机制的意见》和省委、省政府统一部署，去年十一月已要求各地抓紧编制县级农村水利综合规划，并采取通过县人大审议等形式赋予法定效力。今年4月，还举办了县级农村水利综合规划培训班，为切实做好各地的规划奠定了技术基础。天门市在早在2010年就安排财政资金30万元编制完成了《农田水利XX年-2015年建设规划》，并经市人大审议通过，保证了规划的科学性、合法性和连续性，从而使政府各部门的项目及资金安排能统筹在总体框架内，起到了协调有关部门、整合投资、提高资金使用效益的作用，较好破解以往各部门项目申报难、资金整合难等问题，同时，保证了分步分片实施，一年接着一年干，一张蓝图绘到底。从目前依照规划搞建设的实施情况看，效果十分明显。据最新统计，截止6月底，全省各县市区基本完成了规划编制工作，有近20个县市规划已经通过了本级人大审议。
4、深化改革是基础。近些年，我们不断推进农村水利建设和管理的改革，为农村水利的发展提供了源源不断的动力支持。项目建设“四制”推行、各类建设项目资金分配和管理办法的出台、乡镇水利站和水管单位体制改革、水价及水费计收改革、农民用水户协会壮大完善、受益户共有制经验的推行、小型农田水利产权制度改革、“以林养渠”建后管护新机制的探索等一系列大胆创新、深化改革的举措，逐步摸索出了一些加强农村水利工程建后管护的新形式、新办法，确保了农村水利工程的长期有效运行和农民持续受益。
5、组织领导是保证。各级党委政府和涉农部门高度重视农田水利基本建设工作，把农田水利基本建设作为农村工作的中心任务紧抓不放。全省农田水利基本建设现场会召开后，各地、市、州相继召开农田水利基本建设工作会议，对工作进行组织动员、安排部署。武汉市、襄樊市、黄石市、恩施州、潜江市、仙桃市、天门市等制定了《全市冬春农田水利基本建设实施意见》，并以市政府名义下发。荆门市、襄樊市、十堰市、随州市各县成立了由主要领导任指挥长，相关部门主要负责人为成员的农田水利建设指挥部（领导小组），下发了关于加强农田水利基本建设的《通知》和《意见》，逐级签定了责任状，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，其他领导配合抓，村组干部具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。为抓好冬春农田水利基本建设，各地党政主要负责人和分管负责人深入水利工程建设一线，督办检查、指导施工、协调矛盾，极大地增强了各地干群投身农田水利建设的积极性。黄冈市有市级干部、乡局级干部、村级干部组织的专班长期奋战在水利建设一线。宜昌市、潜江市组建由市领导挂帅的督办组，深入工地，对大工程和市办重点工程进行分片驻点督办，督进度、督质量、督平衡，为水利建设的顺利开展提供了强有力的组织保障。孝感市开展组织“四大家”领导、各县市区分管书记或县长以及市直有关部门主要负责人参加，通过观摩典型、总结成绩、查找问题、交流经验等形式，对全市冬春水利建设开展全面检查督办，有力促进了建设进度。
三、存在的问题及打算
总体讲，本年度农田水利基本建设形势较好，但存在的问题不容忽视。
一是农田水利基本建设定位不够明朗。农田水利基本建设的定位应该是“规划依托、政府主导、农民主体”，但目前从建设的情况来看，有些地方忽视农田水利基本建设的规划，有些地方忽视农田水利基本建设的政府主导作用，有些地方忽视了农田水利基本建设的主体，以致不同程度地影响了农田水利基本建设的开展。
二是农田水利基本建设的体制机制还不适应新的形势。农村税费改革之后，农田水利基本建设的资金投入渠道不明。有些地方仍然存在国家、省重点基建项目和有国家投入的小型水利工程项目建设热，地方自筹资金建设的跨村、跨乡镇的中小型骨干水利工程建设进展不理想。农民投工投劳一直以来都是农田水利基本建设的重要支柱，但近年来，投工投劳数量急剧下降，严重影响了农田水利基本建设工作。取消“两工”后，现行的“一事一议”政策来调动农民参与农田水利基本建设的热情仍不见回暖。今年和上年度相比仍于持平阶段，全省投工投劳均在2亿个积累工左右，远不能满足农田水利基本建设需要。
三是建后管护机制不畅制约了农田水利基本建设的发展。农村体制改革后，农村土地由集体经营转变为农民分散经营，已建成的农村水利工程由于管理体制没有理顺，产权归属不明确，国家、集体、受益户三者的职责和义务没有明确的界定，导致很多农村水利工程建、管、用三位脱节，管理、维护主体缺位，除大中型工程有专门的管理机构和人员外，大部分小型工程基本上是有人用无人管，有急需但无工程可用。加之各地长期存在重建轻管、重大轻小、重枢纽轻配套等问题，致使许多小型农村水利工程成为“弃儿”，形成“国家管不到、集体管不好、农民管不了”的无序局面。
针对上述存在的问题，结合全省水利建设的实际，在新一年度的农田水利基本建设中，我们将以农村水利综合规划为依托，不断更新观念、调整思路，与时俱进、改革创新，总结、推广成功经验，指导、引导抓好面上农田水利基本建设。积极探索水利服务新农村建设的新路子，打破传统兴修水利的格局，加快新时期农田水利建设事业的发展，力争使我省农田水利基本建设在施工方式、投入模式、组织形式、管护机制上有新突破，促进农村生产、生活条件改善，推进社会主义新农村建设，开创全省农田水利基本建设新局面。
推荐第2篇：农田水利基本建设工作总结
去冬今春，全省各地认真贯彻落实国务院农田水利基本建设电视电话会议和全省农田水利基本建设现场会议精神，按照省委、省政府的工作部署，积极调整工作思路，坚持规划机制、组织机制、投入机制、建管机制、长效机制等“五大”机制创新，坚持思想认识、领导力度、项目建设、质量保证、工作职责“五到位”，充分发动群众大干农田水利基本建设，总体形势较好，成效明显。
一、工程任务完成情况
（五）水利血防工作稳步推进。争取国家投资水利血防工程2.75亿元，开展富水、太湖港等17项水利结合灭螺工程建设。大力开展漳河、陆水等10处大型灌区续建配套结合灭螺工程建设，基本完成年度建设任务。
共3页,当前第1页123二、主要做法及体会
共3页,当前第2页1234、深化改革是基础。近些年，我们不断推进农村水利建设和管理的改革，为农村水利的发展提供了源源不断的动力支持。项目建设“四制”推行、各类建设项目资金分配和管理办法的出台、乡镇水利站和水管单位体制改革、水价及水费计收改革、农民用水户协会壮大完善、受益户共有制经验的推行、小型农田水利产权制度改革、“以林养渠”建后管护新机制的探索等一系列大胆创新、深化改革的举措，逐步摸索出了一些加强农村水利工程建后管护的新形式、新办法，确保了农村水利工程的长期有效运行和农民持续受益。
5、组织领导是保证。各级党委政府和涉农部门高度重视农田水利基本建设工作，把农田水利基本建设作为农村工作的中心任务紧抓不放。全省农田水利基本建设现场会召开后，各地、市、州相继召开农田水利基本建设工作会议，对工作进行组织动员、安排部署。武汉市、襄樊市、黄石市、恩施州、潜江市、仙桃市、天门市等制定了《全市冬春农田水利基本建设实施意见》，并以市政府名义下发。荆门市、襄樊市、十堰市、随州市各县成立了由主要领导任指挥长，相关部门主要负责人为成员的农田水利建设指挥部（领导小组），下发了关于加强农田水利基本建设的《通知》和《意见》，逐级签定了责任状，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，其他领导配合抓，村组干部具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。为抓好冬春农田水利基本建设，各地党政主要负责人和分管负责人深入水利工程建设一线，督办检查、指导施工、协调矛盾，极大地增强了各地干群投身农田水利建设的积极性。黄冈市有市级干部、乡局级干部、村级干部组织的专班长期奋战在水利建设一线。宜昌市、潜江市组建由市领导挂帅的督办组，深入工地，对大工程和市办重点工程进行分片驻点督办，督进度、督质量、督平衡，为水利建设的顺利开展提供了强有力的组织保障。孝感市开展组织“四大家”领导、各县市区分管书记或县长以及市直有关部门主要负责人参加，通过观摩典型、总结成绩、查找问题、交流经验等形式，对全市冬春水利建设开展全面检查督办，有力促进了建设进度。
三、存在的问题及打算
总体讲，本年度农田水利基本建设形势较好，但存在的问题不容忽视。
一是农田水利基本建设定位不够明朗。农田水利基本建设的定位应该是“规划依托、政府主导、农民主体”，但目前从建设的情况来看，有些地方忽视农田水利基本建设的规划，有些地方忽视农田水利基本建设的政府主导作用，有些地方忽视了农田水利基本建设的主体，以致不同程度地影响了农田水利基本建设的开展。
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二是农田水利基本建设的体制机制还不适应新的形势。农村税费改革之后，农田水利基本建设的资金投入渠道不明。有些地方仍然存在国家、省重点基建项目和有国家投入的小型水利工程项目建设热，地方自筹资金建设的跨村、跨乡镇的中小型骨干水利工程建设进展不理想。农民投工投劳一直以来都是农田水利基本建设的重要支柱，但近年来，投工投劳数量急剧下降，严重影响了农田水利基本建设工作。取消“两工”后，现行的“一事一议”政策来调动农民参与农田水利基本建设的热情仍不见回暖。今年和上年度相比仍于持平阶段，全省投工投劳均在2亿个积累工左右，远不能满足农田水利基本建设需要。
三是建后管护机制不畅制约了农田水利基本建设的发展。农村体制改革后，农村土地由集体经营转变为农民分散经营，已建成的农村水利工程由于管理体制没有理顺，产权归属不明确，国家、集体、受益户三者的职责和义务没有明确的界定，导致很多农村水利工程建、管、用三位脱节，管理、维护主体缺位，除大中型工程有专门的管理机构和人员外，大部分小型工程基本上是有人用无人管，有急需但无工程可用。加之各地长期存在重建轻管、重大轻小、重枢纽轻配套等问题，致使许多小型农村水利工程成为“弃儿”，形成“国家管不到、集体管不好、农民管不了”的无序局面。
针对上述存在的问题，结合全省水利建设的实际，在新一年度的农田水利基本建设中，我们将以农村水利综合规划为依托，不断更新观念、调整思路，与时俱进、改革创新，总结、推广成功经验，指导、引导抓好面上农田水利基本建设。积极探索水利服务新农村建设的新路子，打破传统兴修水利的格局，加快新时期农田水利建设事业的发展，力争使我省农田水利基本建设在施工方式、投入模式、组织形式、管护机制上有新突破，促进农村生产、生活条件改善，推进社会主义新农村建设，开创全省农田水利基本建设新局面。
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推荐第3篇：上半年基本建设工作总结
二0一一年尖山农场上半年基本建设情况汇报
2011年，尖山农场进一步深入贯彻总局党委“抓城、强工、带农”的发展战略，以发展城乡一体化建设和完善农业基础设施为中心，结合民生工程，发展社会配套事业。今年建设民生类和社会化服务类工程项目如下：
建设工作：
一、建设欧式地中海风格的翠园小区，建筑面积3.9万平米，总投资8900万，四层、五层住宅楼14栋，404户，建筑面积2.8平米，投资2337万；14栋楼房主体工程已全部完工，现阶段施工内容：内外墙抹灰已达到80%、塑钢窗安装已达到40%、外墙苯板安装达到18%，电线安装已达到80%，水暖安装达到30%。二层别墅11栋68户，建筑面积1.08万平米，投资4880万；其中有5栋别墅二层施工完毕，有4栋别墅一层施工完毕，有2栋别墅基础工程完工，一层正在砌筑中，计划8月30日竣工。商服楼建筑面积6880平米，投资2337万，现在基础垫层已经完工，计划9月30日竣工。
二、投资240万元，可容纳60名老人居住2036平米的尖山老年公寓建设工程，地热、外墙苯板、新接三层、30个卫生间、水电安装已经全部完成，内外墙抹灰，刷涂料正在施工中，8月15日全部竣工。
三、为整合农场教育资源，优化教学配置，投资216万
元，改扩建面积2364平米的尖山小学工程，已全部完工，现已投入使用，8月30日全部竣工。
四、投资1170万元，能满足全场30万平方米的场直两台20吨锅炉房建设工程 ，50米烟筒已经砌筑完成，锅炉房辅机间、除尘间、除渣沟已基本完工，二层正在施工中，计划9月1日竣工。
五、尖山幼儿园3800平米改建工程，投资150万元，内墙抹灰、窗台大理石板、暖气片、屋内隔断已完工。粘砖，屋面防水施工中，计划8月30日竣工。
六、集医疗、科研、预防、保健、康复于一体的尖山精神康复专科医院，建筑面积3250平米，项目总投资约为680万元。独立基础以完工，一层正在支梁板，计划9月25日竣工。
七、新增350m长，30m宽，以及长度100m,宽度60m,飞机场跑道及停机坪，工程已竣工并投入使用。
八、在场直第一管理区晒场处投资560万元，新建30000平米的水泥晒场和2000平米贮粮库，基础清理及垫层已完工，混凝土面层施工中，计划8月30日竣工。
九、投资612万元，新建危房改造八期工程住宅建筑面积3500平米，主体、内墙抹灰、塑钢窗、地热已完工，外墙苯板完成70%，计划8月30日竣工。
十、为加快产业结构调整，农场继续加大了对畜牧业的
投入力度，在第三管理区、新建简易奶牛小区，建筑面积10000平米，彩钢板屋面施工中，8月30日将全部完工。
十一、完成对万亩大地号机耕路3公里，铁锋奶牛小区第三管理区机耕路3公里，万亩大地号2座桥涵的修建。
十二、完成了对尖山肉制品厂1217平米改建工程，种子站玻璃瓦围墙219米，中学体育馆屋面维修，科技楼5户仓房，广场铺砖808平米，草坪1124平米等20余项工程的监督管理。
具体工作措施：
1、开工前农场与各开发施工单位签订开发建设合同，合同签订后严格按合同执行。
2、除检查施工单位具备相应的施工资质外，更应监督施工单位是否具备相应的建设资金、技术人员，和是否足够的施工人员、设备和材料，同时要求施工单位配齐项目班子。项目经理、技术负责人、工长、质检员、安全员的数量和质量必须能够保证工程项目正常进行。
3、督促施工单位对建筑材料，建筑配件和建筑试块和试件现场取样进行检测。
4、会同监理单位按照规范要求对重点施工部位进行旁站检验、一般部位进行巡视和平行检验。
5、检查监督施工单位严格工序管理，每到工序完成后首先要自检，然后报监理单位检验合格后方可进行下步施
工。重点部位和隐蔽工程要做好质量检查记录，隐蔽前通知监理工程师和建设单位。
6、发现施工中问题应及时向农场反映，对施工中出现的质量安全问题及时制止乃至停工，使工程处于可控状态内。
7、及时办理或协调办理各项建设手续，迎接各项检查。
尖山建设科
2011 年 7 月 19 日
推荐第4篇：农田水利基本建设工作总结
2011年是实施“十二五”规划的开局之年，中央和省委分别以一号文件作出了关于加快水利改革发展的历史性重大决定，把水利改革发展上升到了事关经济、生态、国家安全的战略高度予以全面部署，强化政策支持和资金投入，水利事业迎来一个大有可为的战略机遇期。全市水务系统以此为契机，深入贯彻落实科学发展观
，围绕建设水利现代化的总体目标，以政府为主导，以规划为龙头，以项目为支撑，以加大投入为保障，以改革创新为动力，以改善民生为落脚点，坚持灾后重建与农田水利建设两手抓，重点实施“骨干水源工程”、“农水户通工程”、“防汛保安工程”、“水利稳粮工程”、“清水生态工程”、“数字水利工程”等六大系统工程，着力强化农田水利基础设施建设，实行最严格的水资源管理制度，加快节水型社会建设，统筹城乡水务改革与发展，着力构建水资源配置调控、防灾减灾、粮食、民生水利、水生态环境、水利科技支撑六大安全保障体系，以水资源的可持续利用支持我市经济社会的可持续发展。
一、贯彻一号文件，强化组织领导，落实具体措施，持续提升农田水利基本建设组织发动能力一直以来，XX市委、市政府高度重视农田水利建设工作。尤其是在今年中央两次对水利工作作出重大部署的前提下，面临既要完成灾后重建目标任务，又要加快推进水利改革发展的双重压力，市委、市政府多次召开会议，专题研究落实中央和省委一号文件精神，部署全市农田水利基本建设工作，持续提升农田水利建设的组织发动能力。
（一）领导重视，机构健全，农田水利建设组织发动能力持续增强市委、政府领导高度重视农田水利建设工作，2010年11月29日，市政府印发了《XX市今冬明春农田水利基本建设实施意见》（德办发〔2010〕101号），对全市农田水利建设工作进行了全面部署。全省农田水利基本建设现场会后，市委、市政府又立即先后召开常委会议和常务会议，专题研究全市农田水利建设工作。2011年1月6日，全市召开农田水利基本建设工作会议，传达全省农田水利建设会议精神，进一步落实农田水利建设工作措施；2月24日，市委农村工作暨水利工作会上，市委书记方小方专门就农田水利建设作了安排；4月7日，刚刚履新的市委书记李向志专程到市水务局调研，听取水利建设情况汇报，并就如何进一步做好水利工作做出明确指示；5月13日，在全市水利建设及地质灾害防治、防汛抗旱工作会上，市委书记李向志、市长陈新有分别对水利建设工作作了进一步部署。据统计，截至目前，市委向志书记、市政府新有市长对水利工作做出的批示就达16次之多。一年之内这么密集地召开全市会议部署水利工作，市委、政府一把手十多次对水利工作作出批示，这在XX市建市以来的水利史上是史无前例的。为切实加强对全市农田水利基本建设工作的领导，市委、市政府成立了以市委常委、副市长陈行祝为指挥长的农田水利基本建设指挥部，并结合新一轮机构改革，及时对市农田水利基本建设指挥部成员单位进行调整、充实。经过研究，市委、市政府将市农田水利基本建设办公室从市委农办调整改设到市水务局，专门负责对全市农田水利基本建设工作的组织协调，具体承担农建指挥部的日常工作事务。中央、省委一号文件发出后，为进一步贯彻落实文件精神，切实加强对水利工作的领导，市委、市政府又印发了《关于成立XX市水利工作领导小组的通知》（德委办〔2011〕48号），专门成立水利工作领导小组，市委书记李向志，市委副书记、市长陈新有任组长；市委副书记张金明任常务副组长；市委常委、常务副市长邓国建，市委常委、副市长陈行祝，副市长李思清、肖龙溪、陈正权、杨恩林任副组长；市级相关部门主要负责人为成员，进一步增强了农田水利建设组织领导力量，农田水利建设组织发动能力持续增强。
（二）强化考核，督导有力，调动开展农田水利基本建设的积极性2011年度，市委、市政府继续对农田水利建设实行政府、部门双向目标考核。市政府与各县（市、区）政府签订目标考核责任书，将农田水利建设纳入对各县（市、区）政府年终目标考核；市水务局同时也将农田水利建设目标任务纳入对各县（市、区）水务局的年终目标考核。在此基础上，市委、市政府决定从2011年起，在全市继续开展“立农杯”农田水利基本建设竞赛活动，与省“李冰杯”竞赛接轨，实行一年一考核、两
推荐第5篇：“五个基本建设”工作总结
中共惠东县广播电视台总支部
“五个基本建设”工作总结
今年以来，在县委县政府领导下，在县委组织部、县直工委和县宣教卫系统党委指导下，我台总支部全面贯彻落实“十七大”精神，按照惠直委[2008]13号《关于在县直机关基层党组织中开展“五个基本建设”活动的通知》要求，结合我台实际，进一步解放思想，切实加强党组织建设，规范党建工作，取得较好成效。目前，我台党总支部及台机关、电视中心、广播中心、网络中心、铁涌转播站等5个支部达到“五个基本建设”目标。现将情况汇报如下：
一、加强领导，重抓落实
7月16日上午，县直工委在县委党校召开县直机关党组织“五个基本建设”工作会议后，我台总支部、台班子、各支部先后召开会议，传达县直机关党组织“五个基本建设”工作会议精神，深入学习县委副书记林国斌在县直机关党组织“五个基本建设”会议上的讲话，以及县直工委《关于在县直机关基层党组织中开展“五个基本建设”活动的通知》精神，我台总支部、各支部委员和台班子成员以及全体党员充分认识“五个基本建设”是规范机关党建工作、加强党的先进性建设的内在要求。
总支部书记、台长余小燕亲自抓“五个基本建设”工作，把“五个基本建设”工作列入重要议事日程，明确提出台总支部及下属5个支部按照县直工委部署要求，实现第一批“五个基本建设”达标验收目标，指定副台长郑润明专门抓，保证配足专门工作力量，使之做到专人抓、有人管。并拨出1.2万元专项工作经费，确保“五个基本建设”工作的高效性和高质量。台总支部成立“五个基本建设”工作协调领导小组，下设办公室，并抽调了4位党性和工作责任心强、熟悉党务工作、有较强的组织协调能力的同志充实到台“五个基本建设”办公室工作。各支部也迅速成立领导小组并抽调3—5人，专门负责“五个基本建设”工作，
台总支和各支部按照县直委[2008]13号文件，制订工作方案，逐条逐项逐件对照实际情况，进行查漏补缺，取长补短，规范操作，确保各项工作落实到位。
二、周密组织，确保成效
在县直工委指导下，我台总支部按照“五个基本建设”，全面抓好“五个基本建设”。
1、加强基本队伍建设。一是加强基层党组织班子建设。台总支部和5个支部选好配备书记、副书记、组织委员、宣传委员，总支书记、各支部书记高度重视党建工作，做到亲自部署，亲自落实；副书记、组织委员切实履行职责，把党建工作放在重中之重，具体抓好各项党建工作。台总支及支部班子加强理论和业务培训，今年以来共举办16次集中学习会，开展6个专题学习，不断提高基层领导班子整体素质，提高班子的创造力、凝聚力和战斗力。二是加强党员队伍建设。做好发展党员工作，注意在生产一线发展党员，注意发展年轻党员，加强对党员的教育、管理、监督和服务。经过严格考核，我台总支发展入党积极分子8人，转 1
为预备党员11人，转为正式党员13人。三是加强党员教育管理。认真落实中心组学习制度，为加强党员经常性教育提供组织与制度保证，突出教育的针对性，针对不同类型和层次的党员实行分类教育：领导干部重点培训领导科学、法律法规和党的重要理论；中层党员干部重点培训现代管理、广播电视业务知识、职业行为规范和党的理论；普通党员进行经常性的重点学习党的方针政策。扎实开展“解放思想”大讨论活动，共组织集中学习会12次，全台中层党员干部平均撰写心得体会2篇，共撰体会文章190篇，先后组织12场讨论会，广泛征求意见。同时，发出了100多份调查表,认真解决群众反映的广播电视热点难点问题。深入推进“效能建设年”活动，提出“个个树广电形象，人人构和谐家园，事事见工作成效，齐齐创事业辉煌”的机关效能建设目标，通过建立首问责任制，深化服务承诺制，推行向社会八项文明服务承诺制度，实行限时办结制，建立绩效考核和问责制度，增强我台机关效能,提高服务水平和工作效率。四是加强后备干部队伍建设。对后备干部队伍要实行“递进培养”，广泛吸收各类优秀人才，储备一支年龄轻、素质高、潜力大的后备基层干部人才队伍。
2、强化基本阵地建设。台总支、各支部有办公室、有党旗、有印章，基本阵地建设规范。突出“三个建立”：一是建立固定的党员学习教育场所。台总支和各支部都建立一个管理规范、功能综合的党员活动室、电教室，利用革命纪念地，建立党员教育基地，充分发挥它们在党员经常性教育中的重大作用。目前，台总支建立了港口英雄民兵连、高潭苏维埃革命根据地等党员教育基地。二是建立党员发挥先进性作用的实践阵地。台总支、各支部设置党员责任区、示范岗和教育实践基地，党员联系困难群众、老党员和老模范的联系点，建立党员互动、结对帮扶、技能培训等基地。三是建立党务公开和宣传阵地。我台联系实际，建立党务公开和宣传阵地，创新党务公开的形式。
1、建立党务公开栏进行公开，党务公开栏与政务公开栏合并使用，使党务公开与政务公开同步进行；
2、发挥广播电视宣传职能作用，电台、电视台加强党务公开报道；
3、利用广播电视媒体公开，在惠东信息频道开办党务公开栏目；
4、通过有关会议、情况通报、文件等形式公开；
5、设置党务公开意见箱和电话公开；
6、创办《党务通讯》内刊，进行公开；
6、网站设立党务公开栏。
我台党务公开工作扎实有效，县宣教卫系统党委把我台定为系统党委党务公开示范点，并组织县宣教卫系统基层党组织到我台参观学习、交流和推广我台的做法。
3、促进基本活动建设。我台总支在积极开展“五个一”活动、中心组学习和电教学习的基础上，创新党组织活动载体，加强党的先进性建设。一是完善“三会一课”制度。总支部党员大会，每季度召开一次；党小组会议，每两个月召开一次；总支部委员会会议，至少每一个月召开一次。今年台总支举办九期中层以上党员干部培训班，有效提高党员干部政治理论修养和广播电视业务水平。二是做好党员联系群众和服务群众工作。台班子成员联系各中心、镇站，联系广播电视项目，服务群众，每个党员联系1-2户困难户，帮助他们解决实际困难。三是开展抗震救灾捐助活动。我台干部职工共捐款3.8万元；缴纳特殊党费2.1万元，支援灾区建设。四是开好民主生活会。今年上半年，我台总支、各支部召开一次民主生活会，积极开展批评与自我批评。五是开展驻村富民工作。筹集12万元支持帮扶村芙蓉村新农村建设。
4、完善基本制度建设。按照党章和党纪律要求，我台建立一系列党的活动制度，目前，台总支有党组织及班子成员任期目标责任制；有换届选举文档；有任期工作总结；有创先争优方案；有党组织活动制度；有党费收缴管理和公布制度；有加强机关作风建设和效能建设制度；有坚持民主集中制的规定；有发展党员工作方案；有撰写学习体会文章要求；有离退休 2
党员和流动党员教育管理办法；有党组织活动文字图片归档管理制度；有制度汇编和制度执行监督机制。这些基本制度建设让党员自觉履行自己的职责，坚持原则，和谐共事，遵纪守法，规范言行，完善了党员先进性的长效机制。
5、确保基本保障建设。从人、财、物上给予充分保障，不仅班子有人专抓党建工作，还配有党建专干、电教员。办公经费开支有年度预算计划；临时经费开支能确保及时到位；慰问、奖励、扶助和党组织活动经费开支有按需要全面落实；创新载体活动经费开支有足额安排；驻村帮扶工作经费有稳定渠道保障。每次开展党组织活动，我台要人给人，加班加点，该花的钱照花，为活动锦上添花。无论是扶贫济困，还是订阅党报党刊，只要是为党做事，节约其他开支也要保证到位。
三、围绕党建，推进工作
今年以来，我台围绕“五个基本建设”，抓好党建工作，促进广播电视发展。主要抓了“十项工程”：
一是广播电视精品工程。把握导向，围绕中心，服务大局，突出抓好十七大精神、奥运会、改革开放三十周年、“三会”等主题宣传，多出精品，力争广播电视获奖作品、向上级媒体发稿量比去年增长10%以上，创作广播、电视精品各一件参评广东省“五个一”工程奖。二是县城（平山、大岭）数字电视整体转换工程。此项工程计划总投入5000万元，分三步实施：首期投入2000万左右进行县城（平山、大岭）有线电视网络光纤升级改造；第二步投入1150万元建立数字电视平台（也可能由市台统一建平台）；第三步投入1950万元购置用户机顶盒。三是20户以上已通电自然“村村通”工程。投入80万元，解决边远山区22个点25个自然村646户3208人收听收看广播电视难的问题。四是镇站建设工程。计划投入120万元兴建两个站的办公楼，解决镇站租借办公场地问题。五是增加节目套数改造工程。为丰富广大人民群众广播电视文化生活，已投入60万元开展网络技术革新，增加2套电视节目。六是广播电视设备改造工程。计划投入150多万元改造一批广播电视采编播设施，提高广播电视生产水平。七是镇村有线电视网络延伸覆盖工程。投入60万元，延伸覆盖边远农村有线电视网络，切实解决好边远山区群众收看有线电视问题。八是农村中央广播电视无线覆盖工程。根据国家广电总局、省局要求，投入110万元，改善象山电视发射台，完成中央一台、中央七台无线覆盖全县农村，推动广播电视更好地为“三农”服务，促进新农村建设。九是人才工程。加强人才培训和引进，公开招聘一批采、编、播技术、管理人才。十是科学化管理工程。完善48项管理制度，做到用制度管人、管事、管物，加强网络管理，开展全县镇级有线网络用户大清查活动，规范乡镇站有线电视管理。
我台总支部“五个基本建设”工作取得了一定成效，但离县直工委的要求还有差距，主要存在三方面问题：一是党员队伍建设有待加强；二是党员阵地建设功能不够完善；三是党组织基本活动创新不够。今后，在县直工委指导下，我台总支部对上述存在的问题，认真研究，克服困难，妥善解决，继续解放思想，进一步完善我台党组织“五个基本建设”，推进我台党建工作再上新台阶。
二○○九年十一月十九日
推荐第6篇：基本建设
1.基本建设：从事形成固定资产的活动;
2.公路基本建设程序;公路基本建设项目从规划立项到竣工验收的整个建设过程中各项工作阶段必须遵循的先后顺序； 3.施工进度计划：根据现场的施工条件，确定的施工方案，以及施工图纸的要求安排各施工项目的先后顺序和起止时间，是工程施工的时间规划
4.定额：在一定的技术和组织条件下，合理使用资源的情况，生产单位数量合格产品所消耗的人工、材料、机械数量的标准 5.公路基本建设项目的内容：a公路工程基本建设b公路工程大修、中修与技术改造c公路工程的小修与保养；
6.区别：资金来源不同：小修保养-交通经费、养路费；更新、改造、新建-基本建设投资；管理方式不同a小修保养-养护部门b大中修、技术改造-养护部门报上级主管单位批准后在由养护部门管理c新建项目-省级公路主管部门
7.联系：a都属于固定资产的在生产活动b均须消耗一定的资源8.公路工程建设项目的特点：a公路建筑产品的特点：产品的固定性、多样性、形体的庞大性b公路工程施工的特点a工程线性分布，施工流动性大、产品类型繁多，施工协作性高、工程体形庞大，施工周期长、受外界干扰及自然因素影响大
9.基本建设工作的内容：建筑工程、安装工程、设备工具及器具的购置、勘察设计及相关工作、其他基本建设工作
10.基本建设分类：a按照用途分：生产性建设和非生产性建设b按建设形式：新建、改建、扩
建、迁建、恢复c按建设过程： 筹建、施工、投产、收尾 11.单项工程：有独立设计文件，可单独施工，完成后能单独发挥作用。
12.单位工程：完成后不能单独发挥作用。
13.基本建设项目的划分：a建设项目b单项工程c单位工程d分部工程f分项工程
14.公路基本建设程序：国民经济长远规划及公路网建设规范-项目建议书-调查、建设项目可行性研究报告编制、审批-初测、初步设计-补充初测、技术设计-定测、施工图设计-拨款、设备订货、施工准备-组织施工-竣工验收-教辅使用：
15.基本建设程序各阶段的基本内容：项目建议书阶段、可行性研究阶段、勘察设计阶段、列入年度基本建设计划、建设准备阶段、组织施工阶段、竣工验收-交付使用阶段、项目后评价阶段。
16.监理业务流程：投标、签订监理合同、组建监理项目部、制定监理规划和监理实施细则、实施过程控制
17.施工项目投标工作程序：获取招标信息、投标决定、申报资格预审、购买-译读招标文件组织投标班子选择咨询单位雇佣代理人、现场勘察、计算和复核工程量、业主答复问题、询价和市场调查、制定施工规划、投标技巧研究、选择定额-确定费率、计算单价-汇总投标价、投标价评估及调整、编制投标文件、封送投标书、开标、议标-谈判技巧研究、中标、签订合同 18.施工组织设计：研究现场的施工条件，选择施工方案，安排施工进度，指导工程施工的技术
经济文件
19.施工组织设计的作用：a指导工程的施工，保证工程能按期或提前完工b编制招投标文件的依据c编制施工图预算和施工预算的依据d从施工顺序和施工速度方面保证施工质量和施工安全 20.施工组织设计分类：a根据编制阶段不同分：标前设计和标后设计b工程对象不同分：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计、竞标性施工组织设计
21.施工组织设计编制原则：严格遵守合同工期的原则、遵循科学程序进行编制的原则、应用先进的施工工艺和作业设备、采用合理的施工组织方式、妥善安排施工现场，做到安全文明施工 22.施工组织设计编制依据：计划文件、设计文件、合同文件项目所在地区的调查资料、施工单位本身对工程施工可备的人力机械和技术力量、国家现行的有关定额，规范，标准，规程 23.施工组织设计编制程序：熟悉设计资料进行调查研究、计算工程量、拟定施工方案、编制施工进度计划、编制劳动力，材料，预制加工品及施工设备需要量计划、制定生产临时设备-生活临时设施计划、确定临时供电-供水设施和临时道路、编制施工准备工作计划、绘制施工平面图、确定主要技术-组织措施和主要技术经济指标 /工程概况、总体施工方案部署与施工方法、施工进度计划、各种资源需求计划、施工平面图、主要技术组织措施和主要技术经济指标。 24.施工方案内容：施工顺序的确定、施工方法的选择、施工机械的选择、施工过程组织的确定25.施工进度计划作用：是控制
工程施工进度和工程竣工期限等各项施工活动的计划是确定劳动力和各种资源需要计划的依据也是编制单位工程施工准备工作计划的依据为编制年季月作业计划提供依据以保证按组织施工的原则以最小的资源在规定的工期内完成质量。 26.现场平面图设计原则：合理规划与使用施工现场、因地制宜、有利生产、方便生活、利于管理、安全可靠、经济合理 27.施工进度计划编制的依据：a工程的全部设计图纸和设计文件b有关地形-地质-水文-气象及其技术经济资料c合同规定的开工-竣工日期d已确定的工程的施工方案e劳动定额及机械使用定额f劳动力、材料、机械设备供应情况g施工区域内的施工条件
28.施工进度计划的编制步骤：a研究施工设计图和有关资料及施工条件b分划工程项目，计算实际工程量c编制合理的施工顺序并选择确定施工方案d计算各工序的劳动量e确定各工序的劳动力需要量和机械台班数量及规格f计算各工序的作业持续时间g绘制施工进度图h检查并调整施工进度
29.施工进度图的形式：横道图、垂直图、网络图
30.施工过程的组成：a施工准备b基本施工过程c施工辅助工程d运行保证工程
31.施工过程的组织原则：a连续性b均衡性c协调性d经济性 32.辅助作业--保证工程的正常施工：附加作业--保证正常使用33.公路工程施工过程基本组织方法：顺序作业法、平行作业法、流水作业法
34.顺序作业：资源供应易满足，
施工现场管理方便；工期长，不利于专业化施工/平行作业：现场管理复杂，施工资源需求量大，总类多，不利于专业化作业 35.流水施工作业参数：空间参数（施工段m和工作面a）、工艺参数（施工过程段n和流水强度v）、时间参数（流水节拍t和流水步距k、施工展开期） 36.工作的6个时间参数：最早开始时间ES、最早完成时间EF、最迟完成时间LF、最迟开始时间LS、总时差TF、自由时差FF 37.网络计划优化：工期优化、费用优化资源优化
38.双代号网络图绘制原则：整个网络图只有一个开始节点一个结束节点、箭头节点的编号大于箭尾节点的编号、网络图中不能出现闭合回路、网络图中不能出现相同的编号值、网络图中不能出现编号相同的箭线、网络图中不能出现箭线交叉
39.工程建设定额分为：施工定额、预算定额、概算定额、投资估算指标：按编制单位和执行范围：国家定额、主管部定额、地方定额、企业定额、补充定额 40.时间定额：在正常的技术组织条件下完成单位合格产品所必须的工作时间/产量定额：在正常的技术组织条件下在单位时间里完成合格产品的数量 41.不变费用：折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆卸及辅助设施费；
42.可变费：人工费、动力燃料费、养路费、车船使用税 43.投资估算：项目决策的依据/设计概算是工程项目投资的最高限额/施工图预算：编制招投标标底的依据/施工预算：施工企业内部奖惩的依据/标底：评价施工企业报价水平的依据/报
价：反应施工企业的施工水平和经营管理水平/工程计算/竣工决算：考核投资决算的效果 44.施工图预算和施工预算的区别：编制阶段不同--施工图设计阶段、施工准备阶段编制单位不同--建设单位、施工单位、所用定额不同--预算定额、企业定额、发挥作用不同--编制标底依据/施工方投标报价的参考/评价工程项目施工方案合理性依据：施工企业内部进行成本核算的依据
45.公路工程概预算的费用分为：建筑安装工程费（直接费、间接费计划利润和税金）、设备-工具器具及家具购置费、工程建设其他费、预备费
46.材料预算价格=（材料原价+运杂费）X（1+场外运输顺耗费）X（1+采购及保管费率） 47.施工总设计的内容：施工总进度、施工总布置、主要技术供应
48.总时差：在不影响总工期的前提下本工作可以利用的机动时间自由时差：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
推荐第7篇：基本建设工作总结和工作计划
基本建设工作2011年总结和2012年工作计划
2011年是“十二五”的开局之年，完好完成今年各项工作任务对于下一步保持又好又快发展势头至关重要。为全面总结2011年工作，更好的谋划2012年工作，现将2011年基本建设完成情况总结如下：
一、2011年主要工作任务完成情况
2011年，我矿概算建设项目总资金为62932万元，主要矿建、土建、安装工程项目共五项，其中，矿建工程费10363万元，土建工程8420万元，安装工程费9129万元，主要项目有瓦斯抽放站、35KV变电所、矿建工程、35KV线路工程、35KV变电站安装，其中有2项工程已竣工。为了规范项目建设程序、加强项目建设管理，我矿严格按照《山西汾西矿业（集团）有限责任公司工程进度管理办法》执行，更规范更高效的完成了2011年的工程建设任务，主要目标任务完成情况如下：
1、瓦斯抽放站，建筑面积896.5m2，投资概算1300万，截止目前累计投资1500万，该工程于2011年7月底竣工。
2、35KV变电站，建筑面积872.64m2，投资概算385万元，截止目前累计投资259.48万元，该工程于2011年12月中旬主体工程已完成，该工程计划于2012年10月底竣工。
3、矿建工程，一期工程已俊工。
①、+1012m水平水仓、泵房、变电所设计工程量578米，剩余吸水井、变电所通道25米及电缆沟、硬化等工程，预计4月底俊工。
②、爆炸材料库设计工程量439米，已掘进70米，预计8月底俊工。
4、35KV线路工程，投资预算685.8万，截止目前累计投资630万，基础、组塔已完成，线路架设2×5.4km，二回完成2.4km，一回完成1.2km，预计2012年5月中旬俊工。
5、35KV变电站安装，投资预算119万，截止目前累计投资35.7万，设备已全部到货并就位，变压器组装完成、动补兼滤波装置、35kv开关柜、10kv开关柜已组装完成，预计2012年5月中旬俊工。
以上五项工程总投资概算约15852.8万元，将其设备及工器具购置费、其他费用截止2011年底新增投资累计完成投资18507万元，与2010年同比增长幅度%。
二、2012年工作计划
2012年工作思路：认真贯彻落实汾西矿业、瑞泰公司工作会议精神，结合上级提出的建设要求，进一步加快基础设施建设的发展，实现“一年过渡、三年见效、五年达产”的规划目标。
继续围绕汾西矿业、瑞泰公司的重大决策部署，按照“十二五”规划要求，抓住重点，圆满完成汾西矿业、瑞泰公司交付的各项任务，不断加强自身建设，强化工程管理，统筹推进其他各项工作，改革创新、狠抓落实，为“十二五”规划开好局，起好步发挥强有力的作用。在工程管理方面，我矿继续深化招标投标管理，严格执行《山西汾西矿业（集团）有限责任公司工程、监理非招标管理实施细则》、《工程设计、施工、监理、材料设备招投标管理实施办法》；建立健全工程质量、安全保障体系，严格按照有关质量验收规范及标准指导施工，落实各项质量检查制度；规范基建办内部及施工现场各参建单位从业人员的安全管理行为，规范安全生产检查、整改、处罚等内容和流程；制定详细的进度计划，从而加强工程进度控制管理，打造阳光工程，确保各项工程保质保量如期完工。
我矿结合工作实际，确定了2012年的工作目标和重点，现有十二项工程，分别为续建工程包括+1012m（水平水仓、泵房、变电所）工程、爆炸材料库、矿建
二、三期工程、35KV变电站、35KV线路工程、35KV变电站安装六项工程；新开工工程包括矿建
二、三期工程、+1012m水平避难硐室、一采区三下山工程、101高抽巷、采区水仓、泵房、配电室及强排水钻孔工程及地面储装运系统六项工程。以上十二项工程总投资概算约15031.02元。
2012年具体工作任务计划安排如下：
（一）、加强管理，创新机制，顺利完成续建工程（六项）
1、+1012m（水平水仓、泵房、变电所）工程，设计工程量578米，投资预算692.5万元，截止2011年底累计完成投资293.8万元，2012年计划完成投资375万元，该工程计划于4月底俊工。
2、爆炸材料库，设计工程量439米，投资预算285万元， 2012年计划完成投资285万元，该工程计划于8月底俊工。
3、矿建二期三条水平大巷截止2011年底已基本完成；2012年开工一采区三条下山及采区变电所、水仓、泵房、避难硐室、强排水系统等。
4、35KV变电站，建筑面积872.64m2，投资概算385万元，截止目前完成投资259.48万元，2012年计划完成投资125.52万元，该工程计划于2012年10月底俊工。
5、35KV线路工程，投资预算685.8万，截止目前累计投资630万，2012年计划完成投资55.8元，该工程计划于2012年5月中旬俊工。
6、35KV变电站安装，投资预算119万，截止目前累计投资35.7万，2012年计划完成投资73.7万元，该工程计划于2012年5月中旬俊工。
（二）、超前谋划，认真准备，积极推进新建工程（六项）
1、矿建
二、三期工程，2012年计划完成工程量4040米，完成投资概算4898万，该工程计划于2012年10月底俊工。
2、+1012m水平避难硐室初步设计工程量60米，概算101万元，现正在施工图设计，计划于5月份开工，7月中旬完工。
3、一采区三下山工程（带式输送机下山、轨道下山、回风下山）， 一采区带式输送机下山设计工程量717米，投资概算715万元，截止目前累计完成进尺210米，该工程计划于7月底俊工；
一采区轨道下山设计工程量750米，投资概算689万元截止目前累计完成进尺230米，该工程计划于7月底俊工；
一采区回风下山设计工程量699米，投资概算699万元截止目前累计完成进尺200米，该工程计划于7月底俊工。
4、101高抽巷，计划工程量600米，投资概算271万元，截止目前累计完成进尺60米，该工程计划于10月底俊工。
5、采区水仓、泵房、配电室及强排水钻孔工程设计工程量808米，概算843万元，计划于2012年7月初开工，10底完工
6、地面储装运系统，建筑面积14553m2，投资概算5900万元，该项工程于2012年4月1日开工建设，计划于2012年12月底竣工。
三、保障措施
2011年，我们在基本建设中保持了全年无重大伤亡事故，这是 离不开大家的努力，我们更应该提高认识，加强管理，加强学习。
1、提高认识，进一步增强完成工作任务的责任感和紧迫感深入贯彻落实上级领导的重要指示精神，认真落实汾西矿业、瑞泰公司下达的各项任务，全体领导干部要统一思想，提高认识，进一步加强责任感和紧迫感，继续采取有效措施，扎实工作，推动工程建设任务完满完成。
2、加强管理，真正把各项工作任务目标落到实处
加强组织协调，进一步建立健全工作机制，充实人员，加快干部队伍建设，切实发挥好职能作用。一是分解各项工作任务目标，明确分工，责任到人；二是紧扣上级领导工作思路，抓住重点工作，加快重点工作、重大项目、重要活动的推进落实；三是注重制度建设和工作任务目标的计划安排，确保各项工作有序高效运转。
3、加强学习，不断提升干部职工综合素质和业务水平
要树立先进的学习理念，建立理论学习领导责任制，按照责任制要求，坚持一级抓一级，层层抓落实。要求领导干部带头学习，在学习中修炼自己的道德水平、提高自己的执政能力，做到业务技能全面、依法办事。通过集中学习、自学等多种形式，强化干部职工的学习意识，进一步提高干部职工业务能力。
推荐第8篇：乡镇农田水利基本建设工作总结
乡镇农田水利基本建设工作总结
一年来，在县委、县政府的正确领导下，在镇领导精心安排下，在全镇干部职工的共同努力下，我镇的各项农田水利基本基本建设各项工作进展顺利，完成全年的既定目标，现分别总结如下：
一、水利基础设施建设方面：
1、人畜饮水安全方面：完成全镇16处人畜饮水工程，其中计划内9个村，11处的有
岭南、寺凹、水洼（七里沟）、东峪、安窑底、泽城（半坡）、小目口、坪树、南岩沟，新建蓄水池6座，维修蓄水池6座，更换深井泵4台，二级泵三台，潜水泵4台，自动控制电器设备9套，铺设钢管2120米。铺设塑管36825米，标准入户1199户，受益人口3956人，大畜200头，总投资177.2万元。计划外5个村，5处，其中包括后柴城、北柳背、西崖底、北艾铺、军寨，更换深水泵2台，潜水泵2台，铺设管道1350米，总投资6.76万元，受益人口1642人，110头大畜。
2、小型农田水利方面：在镇政府、党委多方筹措资金用于小型水利方面，新建防渗渠道5970米，新建渡槽92米，维修旧渠586.5米，维修渡槽40米，农桥39米，拦河坝2处，91米，解决下口、军寨、东安三个村的灌溉面积1100余亩耕地，投资1021348元。新建旱作灌溉蓄水池80个，解决寺凹村节水灌溉250余亩，投资30元。东泽山村，在村党支部、村委会的带领下，村民自发筹资新建滩地10余亩，投资2万余元。
3、护村护地坝方面：在安窑底和尖庙两个村子，新建护村护地坝1294米，旧坝加高101米，护村两个，护地80亩，投资713118元。
二、林业方面：
在镇党委、镇政府的积极引导下，全镇干部群众齐奋斗，为把我镇干果产业做强做大，全年栽植优质矮化核桃2342亩，栽植苗木47118株，涉及6个行政村，16个自然村，总投资1217840元，其中群众自筹982250元(来源：公务员在线 http://www.daodoc.com）。经济林管理348609株，对树木进行修剪，喷药、施肥，抱树盘去雄等方面的强化管理措施，投资1743045元。
三、庄园经济建设方面：
截止目前，共有规模以上庄园经济13处，累计完成投资737.2万元，其中：投资30万元，完成道路整修4米，完成占规划128%；投资35万元，完成水利设施蓄水池11座，约330立方米，铺设引水、浇灌管道5000米，完成占规划138%；经济林投入53万元，栽植核桃树1258亩。花椒150亩，嫁接梨树株，完成占规划31.2%；投入270万元，完成荒山绿化7387亩，主要栽植连翘1000亩，刺槐670亩，兼种杨树5000余株，完成占规划45.7%；投资10余万元育苗140亩和容器育苗20万袋，完成占规划280%；金牧园投资80万元，兴建乡村休闲旅游已出具雏形。
通过一年来的努力与奋斗，我镇取得了可喜的成绩，这与县委、县政府的正确领导和有关部门的大力支持分不开，在今年所取得成绩的基础上，下一年计划完成南会、××村、东峪、九腰会、泽城、西崖底、武军寺、上口等村的农田水利基本建设工作，在科学发展观的指导下循序渐进、按部就班地进行我镇水利事业建设，为我镇的经济建设和人民生计做贡献。同时，望上级部门对我镇的水利建设事业一如既往地给予大力支持。
推荐第9篇：水务局农田水利基本建设工作总结
2006年度是“十一五”计划的开局年，也是我市实施水务一体化管理的第一年，在上级业务主管部门的指导下，我市农田水利基本建设紧紧围绕市委、市政府统筹城乡发展、推进城乡一体化、建设社会主义新农村的重大战略部署，以加强水利基础设施建设、提高抗洪减灾能力、确保粮食安全，促进农村产业结构调整、加快农村经济发展为目的，统筹兼顾、因地制宜、科学
规划、积极创新，取得了显著成绩。现将我市2006年度农田水利基本建设工作总结如下。
一、主要建设成效
自2005年9月1日至今年8月31日，全市农田水利基本建设累计投入资金3.86亿元，其中：市级投入6726万元（包括成都市本级已投入的水利建设基金2690万元，主要用于我市金牛支渠、**西河拦河坝等重点水利工程建设），县级投入6693.6万元，乡级投入706.6万元，村、组、农户投入412.8万元，社会投入2.32亿元，水费投入635万元，水利建设基金143万元；出动机械8.09万个，投工1056万工日，完成土石方1042万立方米。完成病险水库整治11座，完成衬砌防渗渠道1157公里（其中U型渠槽682.2公里），新建供水工程164处（其中集中供水工程22处），解决农村安全饮水19.23万人，新建蓄水池689口，修复水毁工程344处，新建山平塘12口、技改山平塘1420口，维修、新建石河堰48处，新建堤防9.87公里、加固堤防9.51公里，改造中低产田土14.04万亩，新增灌面2.36万亩，新增节水灌面20.83万亩（其中喷、微灌0.02万亩），恢复改善灌面26.51万亩，新增旱地灌溉面积2.48万亩，新增蓄水能力64.85万立方米，治理水土流失面积97平方公里。
（一）以水务重点项目为龙头，带动农田水利基本建设的进程
充分发挥我市重点建设项目特别是国债项目在农田水利基本建设中的带动作用，以点带面推动全市农田水利基本建设的进程。由市财政投入2000万元的**西河拦河坝工程主体已全面完工，完成工程总投资2000万元；计划投资1300万元的岷江干流温江下稀饭堰段防洪整治工程自3月22日开工以来，已完成投资1100万元，工程新建堤防1656米，疏浚河道1763米；关口水库准备工作进展顺利，已完成可研阶段的地勘等外业工作，形成了《关口水库坝址区地质条件与水库区井巷渗漏地质条件及初步评价报告》；总投资5300万元的金牛支渠整治工程3月份动工以来，目前工程建设进展顺利，1-3标段工程已完成投资890万元，整治长度2980米。
（二）以抗旱水源工程建设及灌区节水改造等为手段，保障粮食生产安全
1、继续抓好病险水库除险加固工作。通过2002年至2005年三年病险水库的全面整治，我市尚有11座列入第二批国债资金投资计划及新出现的三类病险水库。今年我市在领导的高度关注下，不等不靠，针对国债资金未下达的情况，由省财政补助50万元、市财政投入230万元用于病险水库整治，完成了龙泉驿区大田水库、大邑县毛家沟水库等11座小型病险水库的除险加固工程，其中双流县自筹资金34万元，完成了5座小
（二）型病险水库的整治。
2、节水灌溉工程建设效果明显。我市2006年继续将渠道的节水改造作为农田水利基本建设中保障粮食生产安全的重要措施来抓。通过市级专项渠道整治、产粮大县灌区节水改造、农业综合开发、水利血防等项目，按照灌区节水改造规划，突出重点、集中成片，逐片推进节水工程建设，增强农业抵御自然灾害的能力。工程实施中，大力推广U型槽并融入生态渠等建设新理念，维护水生态环境。金堂县九龙滩提水灌区续建配套与节水改造工程于5月25日基本完工，完成投资1300万元，整治南干渠14.46公里、二坝河支渠5.58公里；温江区、郫县、大邑县、都江堰市等区（市）县在今年的渠道建设中，学习沿海发达地区的建设理念，积极探索适合当地实情的渠道建设管理方式，打造既满足输水需要，又兼顾生态效益、景观效益的生态渠道，为水生态环境建设起到了带动作用。据统计，去秋以来，我市各级财政共投入资金6923万元，整治渠道1137公里，其中U型槽669.2公里，新增节水灌溉面积20.53万亩。温江区、双流县还专门设立渠道整治专项资金，2006年两区（县）共投入2000余万元用于渠道的防渗整治。
3、大力推进骨干提灌站改造试点。提灌站特别是骨干提灌站是解决非自流灌区的农业灌溉的不可或缺的重要组成部分。2006年我市财政投入200万元，在蒲江县、双流县、青白江区和龙泉驿区等4个丘陵区（县）开展提灌站改造试点，每个区（县）分别按市、县财政资金1：1的比例进行配套，拟在取得经验和较好成效的基础上，向全市推广。目前，该试点项目已经全面完成，共改造提灌站18处，装机1881千瓦，改善了3.1万亩耕地的灌溉，工程运行管理良好。
4、继续兴建集雨节灌
推荐第10篇：农田水利基本建设工作总结(定)
巴中市巴州区
2015年农田水利基本建设工作总结
去秋以来，巴中市巴州区持续深入贯彻党的十八届四中全会，省委十届五次全会和省农田水利基本建设现场会精神，坚持“两化”互动、统筹城乡、追赶跨越、加快发展，有力推动了农田水利基本建设步伐。现将相关情况总结如下：
一、基本情况
我区地处川东北部边缘，境内山高坡陡，沟壑纵横，是一个典型的农业大区，自然条件较差，水利工程设施薄弱，属于典型的秦巴山区集中连片贫困县（区）。近年来，在省厅的关心指导和自身努力下，巴州区先后被水利部授予“全国农田水利建设先进县”“长江流域水土保持示范城市”， 2014年被中央农村工作领导小组、水利部等17部委确定为“全国第二批农村水利改革试点县（区）”。全区幅员面积1359平方公里，有23个乡镇、6个街道办事处，386个行政村，62个社区居委会，总人口80.2万人，耕地78万亩，共有各类水利工程11116处，其中中型水库1座，小（1）型水库7座，小（2）型105座，山坪塘6639口，石河堰152处，提灌站55处，蓄水池4122口，引水堰35处。总蓄引提水能力15614.8万m，其中有效蓄水10614万m，有效灌面23.718万亩，占总耕地面积的56.7%，人平0.30亩。
二、领导重视，目标明确
3
3（一）实行行政首长负责制。成立了以区委副书记、区长为组长，区政府办、区发改局、区农办、区水务局、区财政局、区农业局等部门为成员的巴州区农田水利基本建设工作领导小组，区级领导多次深入各水利工程项目乡镇和工程现场督查工程建设进度；建立了区副县级以上领导挂联大中型水利项目和重点水利工程制度，建立了水利工程建设推进联席会议制度，对水利建设的推进情况和建设中出现的新情况、新问题及时组织相关部门协调解决。下发了《关于开展农田水利基本建设大会战的意见》，《关于解决农村饮水安全的实施意见》和《关于进一步做好小型病险水库除险加固工作的通知》等多个文件，推行了“县级领导挂项目、主管部门局级领导包片、中层干部蹲点、技术人员驻场”的机制，为强力推进我区农田水利基本建设提供了组织保障和政策支撑。坚持“先建机制、后建工程”原则，积极动员、引导和鼓励群众投工投劳和筹资。占地补偿、青苗林木补偿等一般由村社集体经济组织协调解决；工程中的一些技术要求不高的工程建设，如土石方开挖、清淤、材料搬运等由受益群众投工投劳；该农户自行承担的，如饮水安全中的户表工程等，由农户以现金方式筹集。去年九月以来群众投工投劳折资和资金自筹共计13650万元参与农田水利基本建设，同比增加9%。
（二）强化农建机构建设。设立了巴州区农田水利建设办公室，核定全额财拨事业编制29名，专职从事农田水利建设的立项、规划、建设、宣传等工作；设立了巴州区农村供水工程管理局，核定全额财拨事业编制12名，专职负责全区农村饮水安全建设的各项工作；设立了巴州区小
（一）型水库管理局，核定编制12名，负责小
（一）型水库建设与管理；设立了巴州区水土保持管理办公室，核定编制4名，全面负责全区水土保持工作。
（三）年度目标责权清晰。区人民政府下达全年农田水利基本建设任务，与各乡镇人民政府、区级相关单位签订了目标责任书，把水利基础设施建设纳入综合目标考核，分值5分；区水务局与业主、项目乡镇签订了“三方”责任书，建立了“三方”责任制，明确了各自的职责任务。
（四）宣传发动成效显著。一是现场宣讲。区领导多次和发改、财政、水务等部门深入各乡镇项目村社召开现场会，现场宣讲水利法律法规和帮扶政策，有力调动了群众参与农田水利基本建设的积极性；二是媒体宣传。在省级及以上主流媒体、水利部主管司局、省农水网等网站发表小农水、饮水安全等农田水利基本建设工作相关文章9篇，在市区级媒体发表相关文章20余篇，充分展示了巴州区农田水利基本建设风貌，提升了公众对农田水利基本建设的知晓度和认同感。
三、创新机制，建管并重
（一）探索多元投入模式。按照“政府主导、群众参与、群众支持”的原则，积极探索引入企业和社会资本参与农田水利建设，充分发挥市场的优势资源，因地制宜探索“BT或BOT模式、招商企业、业主自建”等多种建设投入模式。自去年9月以来引入社会资本投入32740万元，同比增长18%。
（二）探索民办公助建管机制。
在小农水重点县项目建设中，按照“两先两后，四自主”，即“先改后建、先建后补、自主申报、自主实施、自主监管、自主管护”的要求，完善民办公助建设机制；在项目的宣传、施工队伍选择、工程建设、资金管理、质量监督、工程验收各个阶段坚持“一事一议”决策机制，充分发挥群众的积极性。
（三）加力推动水利管理体制改革
我区出台了《巴州区农田水利设施产权制度改革和创新运行管护机制改革试验实施方案》《巴州区农村小型水利工程确权登记办法》《巴中市巴州区农村小型水利工程产权流转交易管理实施细则》《巴中市巴州区农田水利工程建设管护基金设立和使用办法》等小型水利工程管理体制改革指导性文件，建立了农田水利管护基金，落实经费300万元，探索了“农户自行管护、用水协会管护、企业管护、产业园区（农场主）管护”等小型水利管护模式。为4258处农户自建工程，颁发《产权证》和《使用权证》，签订《管护责任书》，实现了有效管护；培育和扶持农民用水协会528个，实现了对1468口山坪塘、12处石河堰的有效管护；全区126口供水水源性山坪塘的使用权全部流转给区乡镇供水总站，将工程管护责任落实到供水企业；全区18个种植园区内的164口山坪塘通过流转给产业园区业主。制定了《巴州区水管站体制改革实施方案》，共建立基层水管站29个，核定人员编制78名。自去年9月以来新建农民用水户协会21个，管理灌溉面积同比增长8.3%，新建抗旱服务队5个，服务面积同比增长7.1%。
四、资金到位，管理规范
严格执行从土地出让收益中计提农田水利建设资金，去年9月以来从土地出让收益中累计计提农田水利建设资金1100万元，同比增长10%；区级财政用于农田水利基本建设的资金达5228万元，同比增长12%，其中300万用于农田水利管护基金，专项用于群众管水治水的奖补；严格专款专用、专账核算，在小农水等农田水利基本建设项目的实施中，坚持区级报账制；加强对各相关单位及各项水利资金的内部审计和监督检查工作，严肃查处财务违规违法事项，进一步加强专项资金的管理，有力杜绝了违规情况的发生。自去年9月以来，农村饮水安全项目、小农水重点县建设项目、病险水库除险加固项目、农发水保项目等农田水利基本建设项目资金均足额、及时到位，中央、省、市、县总计投入29616.48万元，未出现任何挪用截留的现象。
五、部门配合，整体推进
按照农建综合示范区规划，整合农发办农业综合土地治理、农业“千亿斤粮食项目”、扶贫连片开发、林业退耕还林成果、国土的土地整理和土地开发等项目资金共18989.52万元，同比增长15%。按照“渠道不乱、用途不变、区域集中、科学分布”的原则，相互推动，相互促进。有力保障了粮食安全，全区粮食增收1306.06万公斤，新增经济作物产值592.84万元；实现精准扶贫村人均增收300元；新增经果林、水保林等18平方公里；完成全区66个村的幸福美丽新村建设；完成水利工程管理体制改革7324处。
六、效益突出，民生优先
围绕“五个农水”，稳步推进年度基本农田水利建设项目完成、持续改善人畜饮水状况、全力保障水务安全，取得了良好的经济效益和社会效益。
（一）村镇供水保障进一步夯实。自2014年9月以来，我区兴建村镇供水工程70处，解决农村饮水不安全人口5.3万，占计划的106%，全区未发生供水安全事件。
（二）小农水重点县建设全面完成。2014年小农水重点县全面完成，新建渠道39.4km，整治山坪塘164口，整治渠道97.1km，新建蓄水池140口，新建泵站4处，占计划的105%。
（三）灌溉条件持续改善。整治病险水库6座，水库生态与修复完成12座。自2014年9月以来，全区新增和恢复蓄引提水能力361.46万方，新增有效灌面1.59万亩、节水灌面0.95万亩，分别占计划的110%、109%、106%。
（四）水土流失治理成效突出。以“户主自治、招投标治理、股份合作治理、租赁治理”为主要治水模式，在凌云乡实施2014年农业综合开发水土保持项目，治理水土流失面积16.96平方公里，占计划的107%。
（五）水利工程安全管控进一步强化。按照“党政同责，一岗双责”的原则，细化了安全生产责任分工，同各下属单位签订了安全生产目标责任书，制定了年度水务安全生产工作要点，年度未出现大型和重点中型水库垮坝，其他中型及小型水库在设计标准内洪水未出现垮坝及人员伤亡。
（六）强化执纪，建“廉洁农水”。严格执行财经纪律，完善财务管理制度，确保工程建设资金无腾挪，无违规行为，县级水行政主管部门负责人未出现严重违法违纪行为。
在下一步工作中，我区将继续加力推进农田水利基本建设，全力打好“十二五”水利建设收官之战，进一步夯实农田水利基础，力争为全区经济社会发展添动力，给省厅和市委、政府交上一份满意的水务工作答卷。
巴中市巴州区人民政府 2015年9月16日
第11篇：五个基本建设工作总结汇报
“五个基本”建设工作总结汇报
------章田寺乡中心学校党支部
根据省、市、县有关工作要求，按照中共公安县教育局委员会公教发2010年7号文件《公安县县教育系统基层党组织“五个基本”建设实施方案》及8号文件《关于在全县教育系统党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》、9号文件《关于全县教育系统2010年民主评议行风工作的实施方案》的有精神，章田寺乡中心学校党支部于2010年正式启动“五个基本”建设的党建工作，现已将各项工作落实到位，按上级组织要求，现将各项工作做全面总结，具体情况如下：
一、设施设备类
1.在学校校门前挂有“中共公安县章田寺乡中心学校支部委员会”标牌。
2.在学校办公室二楼设有党务政务公开栏。
3.办公室三楼设有党员活动室，活动室门前挂有”党员活动室”、”电教室”两个横牌，室内配有会议桌椅和活动座椅，有党务资料保管柜，配备有性能完好的电视机、影碟机和电脑等。在正面墙上悬挂着国旗和党旗以及入党誓词，在国旗和党旗下方是“五个基本”“七大体系”主要内容和各种制度的宣传牌，再下方是学习心得栏。后面墙上有学校党组织网络图、党员形象栏、党员示范岗和公示栏。
二、制度规范类
1.严格按照荆州市基层党组织“五个基本”建设档案材料参考目录进行搜集、分类整理、编号入盒，对以前没有保存的资料想尽一切办法补充和落实。
2.档案资料的整理主要分为两类。
一、党员及入党积极分子的个人档案。党员个人档案的内容包括党员基本情况登记表、党员述职评议材料、参加各级各类培训登记表培训材料等、党员设岗定责登记表、党员先进材料、荣誉标准证书、学习科学发展观心得体会、民主评议党员文件材料、党性分析材料、学习笔记等。入党积极分子个人档案材料包括《中国共产党入党积极分子履历表》、入党申请书、思想小结、个人简历、培训材料和学习笔记等。
二、按照考目录的12个B级内容以及C级目录材料要求整理的档案材料。
三、活动开展类
1.定期开展创先争优讲评活动。党支部和全体党员的公开承诺书予以公示，并按要求落实到位。教育总支对我支部的讲评活动给予了指导和评价，评出乡级优秀党员两名，校级优秀党员两名。 2.学校党支部开展丰富多彩的竞赛活动。学校党员积极参与上级主管部门组织的各类竞赛活动，在省市县级获得多次奖励，在学校的年度课堂考评获得中，全体党员全员参与，积极主动，竞赛可嘉。
3.支部组织党员开展“城乡互联结对共建”活动、党员进社区活动、党组织与章田社区开展共驻共建活动。从动员部署到活动安排到信息反馈，党员参与面为百分之百，效果良好。
四、基本保障类
学校党支部合理设置了党务工作机构，配备了兼职党务工作人员，建立了规范的党员活动室，党建工作经费纳入了年度预算，满足党建工作需要。
总之，学校党建工作和“五个基本”建设工作正按常规正常开展，在今后的工作中，我们将一如既往，全面扎实地做好党支部建设活动的每一项工作。
章田寺乡中心学校党支部
2011/2/28
第12篇：某农田水利基本建设工作总结
XXX农田水利基本建设工作总结
XXX农田水利基本建设指挥部办公室
二0一一年三月四日
在县委、县政府的领导下，在市水务局的精心指导下，通过全县干群的共同努力，我县2010年冬至2011年春水利兴修工作取得较好成绩，做到早宣传、早勘测、早规划、早筹集资金、早开工。截止到目前，全县共完成土石方497.4万方，占计划土石方443.39万方的112.2%，完成大中沟疏浚38条94公里，完成高标准治理农田19处9.9万亩，村塘改造23面336.3亩，新打机井2346眼，恢复机井733眼。新增有效灌溉面积3.8万亩，改善除涝面积7.5万亩，新增旱涝保收3万亩，改善有效灌溉面积1.5万亩，节水灌溉面积1.13万亩，投入劳动工日24.2万个，投入机械台班5.46万个。
一、主要经验和做法
水利兴修是一项社会公益事业，涉及群众的切身利益。为把好事办好，把实事办事，在县委、县政府的正确领导下，各乡镇和有关部门切实转变观念，坚持以人为本，改进作风，共同推动了今年的水利兴修工作的开展。
（一）加强领导，提前规划。我们县去冬今春农田水利基本建设工作行动早，落实快，做到早规划、早动员、早实施。在今年汛期刚过，针对在防汛中暴露出来的实际问题，县水务局及时进行了调查了解，并协调所在乡镇，对具体问题拿出了切实可行的规划方案。早在去年八月份，县农田基本建设指挥部就以蒙农指办[2010]1号文件的形式下发了《关于认真做好2010年冬-2011年春农田水利基本建设规划工作的通知》。《通知》要求各乡镇要立足实际，科
1
学规划；突出重点，注重实效。县委、县政府领导多次听取县水务局关于水利兴修工作的汇报。在十月二十六日，县委、政府又及时召开了全县 冬修水利暨林业整地挖穴工作会议。会上下发了《蒙城县人民政府关于今冬明春农田水利基本建设实施意见》，同时表彰奖励了去年冬修水利先进单位和先进个人。
由于今年宣传早、发动早，在十月二十六日全县动员大会后就有白杨林场、许坛、马集等乡镇相续开工。他们不等不靠，积极主动为全县的农田水利基本建设工作带了一个好头，开了一个好局。
我县为了进一步督促水利冬修进度，于11月18日在许疃镇召开了全县水利冬修暨林业整地挖穴现场会。县委副书记张廷林、副县长李星对我县的水利工作及整地挖穴工作进行了再动员、再布置。会后各乡镇按照会议的要求一手抓抗旱，一手抓水利冬修及整地挖穴工作。
（二）多方融资，加大投入。一是用好上级安排的各项农田水利建设专项资金。严格按照项目建设规划，专款专用，切实发挥资金的效益。 二是用好“一事一议”筹资筹劳政策。严格执行《国务院办公厅转发农业部村民一事一议筹资筹劳管理办法》、《水利部关于完善小型农田水利民主议事制度的意见》、《安徽省人民政府关于开展村级兴办集体一事一议财政奖补试点工作的通知》、县委《关于做好村级兴办集体公益事业筹资筹劳的意见》和《蒙城县村级“一事一议”筹资筹劳管理制度》，筹资筹劳实行上限控制，每人每年“一事一议”筹资不得超过15元、筹劳控制在10个标准工日以内；不准强行以资代劳，对自愿以资代劳的，日工价控制在10元以内，以资代劳工日每个劳动力不得突破3个；2010年共筹得“一事一议”资金6812万元。三是积极提倡民办公助的方式鼓励民间资金投入。今年，我县多数乡镇都进行了弃土拍卖，与民营砖窑厂达
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成协议，由砖窑厂实施村塘改造、洼地治理和部分大中沟疏浚工程，据不完全统计，全县此类投入达50万元。
（三）整合资金，配套建设。以小型农田水利建设补助、大型商品粮生产基地建设、农业综合开发、土地整地、菜篮子项目等为抓手，以乡镇为单位，重点抓好旱涝保收农田小区综合治理片建设，加快桥涵井配套，有计划、有步骤地疏通田间沟、低头沟、路边沟，确保治一片，成一片。
（四）突出重点，统筹兼顾。今年我县围绕水利冬修，重点实施了城南新区的水系建设，共有“三纵两横”，三纵：嵇康河、长流沟、芦沟；两横：三阳路沟、仁和路沟。工程土方量大，投资规模大，工程已于6月10日正式开工，工程涉及城关、庄周，现在已完成开挖河道4.3公里，疏浚河道17.4公里，土方98万方，已完成投资额2825.95万元。
从2011年1月份开始实施嵇康河南段、长流沟南段、芦沟南段、向阳沟、九里沟、横二河、马沟、李长沟。
许疃镇的玉亭沟（跨板桥、许疃两个乡镇），11月29日完成了玉亭沟的一期工程的4800米，又积极开挖板桥镇境内的3000米的玉亭沟二期工程，许疃镇共投入资金100万元。
（五）强化督查，兑现奖惩。为促进全县水利兴修工作的开展，县督查组加强对水利兴修工作的督查检查，并以简报的形式进行通报。全县召开水利冬修暨林业生产现场会，对行动快、成绩突出的乡镇予以了表扬和肯定，对迟缓的乡镇给予批评，并对下步工作进行具体安排部署；组织各乡镇分管负责人分涡南片、涡北片进行进行互查、自查，通过互查、自查，找出差距；县长车照启、副县长李星和其他领导同志多次深入工地一线进行督查检查；县电视台对全县的水利兴修工作进行了及时的报导，县兴修办编发《水利兴修
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简报》，及时对行动情况进行通报，并在 《蒙城新闻》、蒙城信息、政府信息网络平台等媒体对全县的行动情况进行了报导；县政府还出台了《蒙城县2010年冬——2011年春水利兴修工作检查评比办法》，并拿出10万元对今年水利兴修工作进行表彰。拿出50万元，对全县的重点工程进行以奖代补，这些措施都有力地促进了全县水利兴修工作的开展。
二、存在问题和不足
回顾去冬今春农田水利基本建设，我县农田水利基本建设在以下几个方面应引起重视。
一是部分乡镇没有重点工程。去年，我县大部分乡镇都提前确定了工程重点，在实施过程中，能严格把握政策，精心组织施工。但也有个别乡镇，则根本没有重点工程， 整个水利兴修工作期间，只是由个别行政村自行安排些星星点点、不成规模的小工程，敷衍了事。
二是工程进度不平衡。去年全县动员会后，大部分乡镇都能认真贯彻落实会议精神，迅速掀起高潮。乐土、板桥、三义、楚村、许坛等乡镇冬修力度大，能积极主动，工程标准高，进展迅速；但有些乡镇冬修存在应付现象，行动迟缓。一味强调客观原因，对水利兴修工作一推再推。全县范围内，一面是轰轰烈烈，一面是冷冷清清，很不平衡，直接影响了全县水利工作的大局。
三是工程配套问题，特别是农田综合治理片的配套工程进展较慢。由于项目工程牵涉验收等环节，手续多，直接影响施工队的资金，造成施工队施工进展缓慢，工期过长。有个别土地整理项目，迟迟不能开工。
三、下步打算
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在今年中央一号文件，关于加快水利改革发展的决定，我们水利人迎来一个水利大建设、大发展的黄金时期，我们一定要立足蒙城的县情，抢抓机遇，夯实水利基础设施，全面提升我县抵御自然灾害的能力因此在今后要重点做好以下工作：
1、灌区渠系恢复和配套。从我县实际出发，紧紧围绕省水利工作会议部署，坚定不移地抓好农田灌溉和除涝工程恢复性建设。坚决按照《县级农田水利规划》的要求，本着灌溉用水“先地表水，后地下水”的原则，优先发展河灌，配套河灌工程。首先把现有可用的中小型电力排灌站渠系配套建设、完善好，塘路沟、鸭嘴沟建成之后，立即配套资金进行渠系配套。
2、恢复大中沟上小型电灌站。现有乡镇管理的1200余座小型机电排灌站损毁严重，要根据水源情况筹措资金加快维修恢复一批，发挥效益一批。积极向县政府汇报，争取县政府的支持，本着轻重缓急的原则，尽可能的恢复一些小型电灌站。
3、加快农田综合治理。坚持旱涝兼治，发挥综合效益。按照沟、渠、田、林、路、站、桥“六位一体”的标准，加快农田综合治理。把该项目工程列入乡镇冬春农田水利基本建设的常规任务，每年保证每个乡镇1—2片，3000—5000亩的治理规模。有项目的乡镇，要力争每片达到10000亩；要积极推进节水灌溉工程建设。
4、围绕“四大水利”建设编制水利规划
1）、围绕防洪减灾保障做好规划。我县防洪保安体系虽经多年治理，有了初步改善，但远远不能满足我县的实际需要，因此围绕我县四大河流涡河、芡河、北淝河、茨淮新河，全面提升除涝能力，编制《北淝河洼地治理项目规划》、《芡河中小河流规划》沿茨淮新河灌区续建配套及节水改造项目、双涧翻水站灌区规划等。以提高我县的备用水源以及应急抗旱能力。
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2）围绕农村水利基础建设做好规划。按照《县级农田规划》的要求，整合资金，以小型农田水利建设补助、大型商品粮生产基地建设、农业综合开发、土地整地、菜篮子项目等为抓手，以乡镇为单位，重点抓好旱涝保收农田小区综合治理片建设，加快桥涵井配套，有计划、有步骤地疏通田间沟、地头沟、路边沟。确保完成省水利厅提出的五年内把全县大中沟疏浚清理一遍，五年内把全县所有村唐开挖一遍，五年内把所有的国有及集体泵站全部更新改造一遍。按照“十二五”农村安全饮水规划，使农村安全饮水人数达到100万人。
3）围绕提升水资源的利用水平做好规划。我县的水资源馈乏，水资源分布不均，每年的过境水较为丰富，因此我县制定规划重点实施跨区域调水工程。重点建设沿涡、沿淝、沿芡、沿茨淮新河大中型泵站和沿沟建站，实现县级保一级提水，镇级保河沟相通，四河汇流、互相补给的水源工程条件。
4）围绕水生态环境保护做好规划。一是围绕新农村建设，大打当家塘，改善农村的水环境。要求各乡镇在每年水利冬修中，尤其是新农村建设的村，必须做到排水沟相通、当家塘清淤，做到水清、水活、岸绿、景美；二是城南新区建设注重人水和谐规划。在2010年城南新区建设中，把水引进新区做为设计理念，相继通过《城南新区水系景观设计规划》、《中心公园规划》等，开挖疏浚大中沟13条，把涡河的水引进城南新区，使我县城南新区建设水平上了一个新的台阶。
第13篇：五个基本建设工作总结汇报
“五个基本”建设工作总结汇报
------章田寺乡中心学校党支部
根据省、市、县有关工作要求，按照中共公安县教育局委员会公教发2010年7号文件《公安县县教育系统基层党组织“五个基本”建设实施方案》及8号文件《关于在全县教育系统党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》、9号文件《关于全县教育系统2010年民主评议行风工作的实施方案》的有精神，章田寺乡中心学校党支部于2010年正式启动“五个基本”建设的党建工作，现已将各项工作落实到位，按上级组织要求，现将各项工作做全面总结，具体情况如下：
一、设施设备类
1.在学校校门前挂有“中共公安县章田寺乡中心学校支部委员会”标牌。
2.在学校办公室二楼设有党务政务公开栏。
3.办公室三楼设有党员活动室，活动室门前挂有”党员活动室”、”电教室”两个横牌，室内配有会议桌椅和活动座椅，有党务资料保管柜，配备有性能完好的电视机、影碟机和电脑等。在正面墙上悬挂着国旗和党旗以及入党誓词，在国旗和党旗下方是“五个基本”“七大体系”主要内容和各种制度的宣传牌，再下方是学习心
得栏。后面墙上有学校党组织网络图、党员形象栏、党员示范岗和公示栏。
二、制度规范类
1.严格按照荆州市基层党组织“五个基本”建设档案材料参考目录进行搜集、分类整理、编号入盒，对以前没有保存的资料想尽一切办法补充和落实。
2.档案资料的整理主要分为两类。
一、党员及入党积极分子的个人档案。党员个人档案的内容包括党员基本情况登记表、党员述职评议材料、参加各级各类培训登记表培训材料等、党员设岗定责登记表、党员先进材料、荣誉标准证书、学习科学发展观心得体会、民主评议党员文件材料、党性分析材料、学习笔记等。入党积极分子个人档案材料包括《中国共产党入党积极分子履历表》、入党申请书、思想小结、个人简历、培训材料和学习笔记等。
二、按照考目录的12个B级内容以及C级目录材料要求整理的档案材料。
三、活动开展类
1.定期开展创先争优讲评活动。党支部和全体党员的公开承诺书予以公示，并按要求落实到位。教育总支对我支部的讲评活动给
予了指导和评价，评出乡级优秀党员两名，校级优秀党员两名。
2.学校党支部开展丰富多彩的竞赛活动。学校党员积极参与上级主管部门组织的各类竞赛活动，在省市县级获得多次奖励，在学校的年度课堂考评获得中，全体党员全员参与，积极主动，竞赛可嘉。
3.支部组织党员开展“城乡互联结对共建”活动、党员进社区活
动、党组织与章田社区开展共驻共建活动。从动员部署到活动安排到信息反馈，党员参与面为百分之百，效果良好。
四、基本保障类
学校党支部合理设置了党务工作机构，配备了兼职党务工作
人员，建立了规范的党员活动室，党建工作经费纳入了年度预算，满足党建工作需要。
总之，学校党建工作和“五个基本”建设工作正按常规正常
开展，在今后的工作中，我们将一如既往，全面扎实地做好党支部建设活动的每一项工作。
章田寺乡中心学校党支部
2011/2/28
第14篇：火力发电厂基本建设
电力工业部关于颁发《火力发电厂基本建设
工程启动及竣工验收规程》的通知
（１９９３年１２月２４日 电建〔１９９３〕５７１号）
为了适应火电大机组及自动化程度越来越高的需要，加强火电建设工程的启动验收工作，进一步提高火电工程质量，充分发挥投资效益，根据国家计委颁发的《建设项目（工程）竣工验收办法》，我部将１９８０年颁发的《火力发电厂基本建设工程启动验收规程》修订为《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》，现颁发给你们，请结合实际情况贯彻执行，并将执行中的问题和意见告部建设协调司。
火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程
１、总则
１．０．１ 火力发电厂基本建设工程在每台机组投产前，必须及时进行启动验收，在本期工程全部竣工后，必须及时进行竣工验收。
启动验收是全面检查投产机组以及相应的建筑安装工程设计、设备、施工、调试质量和生产准备的重要环节，是保证机组能安全、经济、迅速、可靠、完整、文明地投入生产、形成生产能力，发挥投资效益的关键性程序。具备投产条件的机组，必须及时办理启动验收和固定资产交付使用手续。
竣工验收是全面检查工程项目完成情况、工程质量、机组效率、结束基本建设工程的最后步骤。通过竣工验收，总结经验，改进基本建设工作。
１．０．２ 新建、扩建和改建的各类火力发电厂建设工程的启动验收或竣工验收，应以上级的批准文件、设计图纸、设备供货合同和技术说明书、各种有关的标准与规程等为依据，在启动验收委员会或竣工验收委员会领导下进行验收。
国外引进项目，尚应按照与国外签订的供货合同和合同附件，以及有关文件（如设计联络会议纪要等）或国外提供的技术文件进行。
１．０．３ 机组整套启动移交试生产和竣工验收时，要根据不同阶段的安全文明生产的要求，按设计的内容，按电力建设的各项验评标准做到达标和移交水平。
１．０．４ 启动验收工作的组织。
１．０．４．１ 火电工程的启动验收，一般由项目建设单位提出申请，业主批准，可以邀请有关单位的代表参加，组织启动验收委员会。启动验收委员会由业主担任主任委员，委员由各投资方、质监、建设、监理、施工、调试、生产、电网调度、设计、制造厂等有关单位的代表组成。
启动验收委员会必须在整套启动前组成并开始工作，于办完验收移交手续后结束工作。
启动验收委员会的主要职责是：召开启动验收委员会会议，讨论通过委员会的下设机构、决策启动调试中的重要问题和主要方案、协调启动调试的外部条件以及主持启动验收交接工作。
１．０．４．２ 启动调试总指挥为机组启动调试的总负责人（以下简称总指挥）。总指挥及若干名副总指挥由业主指定的代表担任，总指挥的工作由分部试运开始一直到试生产结束为止。在启动验收委员会成立后，总指挥在启动验收委员会领导下代表启动验收委员会主持机组启动调试的常务指挥工作。总指挥的主要职责是审批主要启动调试方案、措施，主持定期的启动调试协调会议，监督启动调试的质量和进度的完成。
１．０．４．３ 启动验收委员会下设试运指挥组、生产准备检查组、验收工作组、办公室，由总指挥直接领导各组（室）。
（１）试运指挥组是现场的启动指挥机构，作为现场值班指挥，对设备及系统的启动或停运发布指令。试运指挥组由调试、建设、施工、生产单位负责人设计总代表、制造厂总代表等有关人员组成。试运指挥组组长由调试单位负责人担任，副组长由安装和生产单位负责人担任。
（２）验收工作组负责建筑、安装工程质量检查记录、设备和系统试验记录、图纸资料和技术文件等的审查和移交（对建设单位已经签字验收的应认可），并办理设备、材料、备品、专用工具等的清点移交工作。验收工作组的组长由建设单位的负责人担任，副组长由生产及施工单位的负责人担任，电力基本建设工程质监站负责监督。
（３）生产准备检查组负责检查生产准备工作，包括运行、检修人员的培训工作，各分值配备，所需的规程、制度、系统图表、记录表格、安全用具等的配备。人员由运行单位和建设单位组成。
（４）办公室负责各组协调、调试管理、文秘、安全、消防、保卫等工作，由建设单位组成。
１．０．５ 启动调试及验收的一般程序及有关单位职责分工如下：
１．０．５．１ 启动调试及验收的一般程序包括：建筑工程验收，分部试运，整套启动，技术资料备品备件的移交及工程验收书，试生产，竣工验收。
１．０．５．２ 安装单位负责分部试运工作和整套启动期间的设备与系统的维护、检修、消缺等工作。负责试生产期间由于安装质量而引起的设备及系统的检修工作。
１．０．５．３ 调试单位负责制订整套启动方案和整套启动调试工作。性能试验、考核试验可根据合同进行。
１．０．５．４ 生产单位在整个调整试运期间，根据调试要求或运行规程的规定，负责电厂的运行操作。根据需要和协商，在安装结束至试生产之间，做好设备代保管工作。从试生产期开始，生产单位将接收机组的管理，对机组的运行和维护负责。
１．０．５．５ 建设单位协助总指挥做好启动调试的全面组织工作。
１．０．５．６ 设计院驻现场总代表负责现场的设计修改工作，并根据机组试运情况及时了解和总结机组设计中的经验教训，以利改进和优化设计。
１．０．５．７ 制造厂的代表对其为电厂提供的设备及系统进行现场技术指导和服务。负责处理由于制造质量发生的问题，对非责任设备问题积极协助处理。
１．０．５．８ 建筑单位负责全厂土建工程的施工质量和完工程度，水、暖、卫、道、照明、消防等不应影响分部试运和整套启动，并负责试运中的维护消缺工作。
１．０．６ 质监中心站和质监站对整套启动前、满负荷试运后和半年试生产等进行质量监督，并作出评价意见。
２、建筑工程验收
２．０．１ 在新的工程整套启动前，启动验收委员会应对建筑工程进行检查验收。全部工程竣工后，验收委员会应对建筑工程进行一次全面验收。
在验收委员会成立前已经竣工的建筑工程项目，由建设单位根据设计文件和技术规范的要求进行验收，并交付使用。
２．０．２ 建筑工程验收一般包括：
２．０．２．１ 检查完工程度，影响整套启动的工程项目应立即处理，限期完工，对不影响安全发电的结尾工程项目，明确规定最后竣工日期（最后竣工日期不得超出试生产结束日期）。
２．０．２．２ 检查施工单位应提交技术资料的完整性与准确程度。
２．０．２．３ 对建筑工程质量验收工作及评定结果进行检查，必要时可进行抽查。
２．０．２．４ 属于外委工程以及与市政公用单位有关的铁路专用线、码头、厂外公路、上下水、消防、防洪、环境保护、综合利用等工程，在有关单位参加下进行验收。
３、分部试运
３．０．１ 安装工作结束，并按调试顺序完成了必要的检查试验后即可开始分部试运。分部试运由单机试运和分系统试运两个部分组成。
３．０．２ 分部试运是由厂用电受电开始到机组整套启动前为止，由安装单位负责，建设、调试、生产、设计单位参加，主要辅机设备（例如汽动给水泵、球磨机等），还应有制造厂人员参加。
分部试运的方案和措施，由安装或调试单位提出，经安装单位总工程师批准，对重要的试运项目还需经启动调试总指挥审批后交有关单位执行。
３．０．２．１ 单机试运主要是辅机，包括电动机及其电气部分试运，带动机械部分试运和带负荷单系统试运等。
３．０．２．２ 单机试运合格后，根据现场实际情况，对辅机进行分系统带负荷，做程控试验和对整个分系统进行调试，考验工程质量，确定其是否具备参加整套试运条件。
３．０．２．３ 如合同规定必须由厂家自行调试的项目，调试和安装单位应密切配合，生产单位参加。
３．０．３ 系统碱洗、锅炉及其系统的化学清洗和蒸汽冲管是重要的系统试运项目，除必要的临时设施外应尽可能利用正规设备进行。点火前应保证燃烧管理系统和保护系统、火焰监视系统、吹灰系统等调试合格可以投入。取样分析和加药系统也可正常投入。
３．０．４ 分部试运及调整试验应由安装及调试单位作出技术记录，各项试验结果将作为整套启动的依据。
经分部试运合格的设备和系统，如由于生产或试运需要须继续运转时，经双方协商，可交由生产单位代行保管并负责运行维护，由施工原因造成的消缺检修工作仍由施工单位承担。设计、设备缺陷由建设单位组织有关单位完成。 ４、整套启动试运
４．０．１ 整套启动试运是指由机炉电第一次联合启动试运开始到２４小时或７天（或合同规定的时间）试运合格移交生产运行止，由启动委员会负责。
４．０．２ 调试单位提出确保安全启动的方案和措施，报启动验收委员会讨论并经启动调试总指挥审批后，交试运指挥组执行。
对有重大影响项目的调试方案和措施，应由调试、安装和生产单位联合制定，报启动验收委员会讨论并经启动调试总指挥审批，必要时报主管部门取得同意后执行。
４．０．３ 整套设备的启动调试，由试运指挥组负责组织有关人员按照整套启动方案进行。
４．０．４ 整套设备启动前，启动验收委员会应听取建设、施工、调试和运行单位负责人汇报并检查启动前的准备工作情况，全面检查所有投入整套启动的设备是否已达到安全启动的要求，试运人员是否已经配备齐全，生产准备工作是否就绪，调试准备工作是否全部做好。
４．０．５ 整套设备的启动试运，应具备下列条件才能进行（个别条款可视实际情况，经启动验收委员会批准，分阶段达到）。
４．０．５．１ 投入使用的土建工程和生产区域的设施，应按设计完成并进行了验收，生产区域的场地应平整，道路需畅通，平台栏杆和沟道盖板齐全，脚手架、障碍物、易燃物、建筑垃圾等已经清除。
４．０．５．２ 整套启动前，对投入设备和系统及与其有关的辅助设备配套工程均已分部试运（包括调整试验）合格，热机、电气的所有保护装置、热工仪表、远方操作装置、灯光音响信号、事故按钮及联锁装置均已分别试验合格。安全运行所必需的自动及程控装置应具备投入条件。
４．０．５．３ 调试、运行及检修人员均已分值配齐，运行人员已经培训并考试合格，整套启动方案和措施报审完毕，并按进度向有关参与试运的人员交底。
４．０．５．４ 生产单位将运行所需的规程制度、系统图表、记录表格、安全用具、运行工具、仪表等已准备好，投入的设备和管道已有命名和标志。
４．０．５．５ 数据采集的控制用计算机（包括事故追忆装置）输入输出点接线经校对准确，系统精度符合设计要求，变送器定值整定完毕，不停电电源、空调、机房空气净化、接地装置和屏蔽设施等均已按设计要求施工完毕，并试运调整合格。
４．０．５．６ 具备可靠的厂用电源和保安电源，足够的燃料，化学药品及其他必需的材料备品及工具。
４．０．５．７ 有关照明（包括事故照明）、通讯联络设备和按设计要求的防寒、采暖通风设施已安装试验完毕，能正常投入使用。
４．０．５．８ 压缩空气系统、补给水系统、循环水系统、工业水系统、启动汽源系统、轴承冷却水系统、凝结水精处理系统、水处理系统等按设计要求具备投入条件。
４．０．５．９ 试运区域的消防水源必须可靠，消防设施齐全（包括事故排油坑），并经验收试投合格。消防、保卫工作均已落实。
４．０．５．１０ 除灰系统沉渣池灰库、输灰泵房、输灰沟、输灰管和相应的配套设备及灰场、废水、废油处理设施、电除尘器等均已按设计要求具备投入条件。机组投入后，应符合环保要求。
４．０．５．１１ 卸煤、输煤、储煤和制粉系统按设计要求具备投入条件。
４．０．５．１２ 燃油系统的卸油、输油、储油和泵房（或燃气配气站）等的土建和安装工作，按设计要求具备投入条件。
４．０．５．１３ 制氢设备和供氨系统，以及设有制氯装置的，都应按设计要求具备投入条件。
４．０．５．１４ 全部参加试运的设备和系统，与运行中或尚在施工中的汽水管道及其他系统已做好必要的隔离。
４．０．５．１５ 涉及新机投产的电网输电线路（包括远动通讯等）应基本具备和满足启动机组满负荷输电的要求。
４．０．５．１６ 上下水、电梯、环境监测系统按设计要求投入。
４．０．５．１７ 保温、油漆工作已按设计完工，并经验收合格。
４．０．６ 整套启动试运
４．０．６．１ 为了保证整套启动试运能顺利进行，在冷态下调试、整定的项目应按计划全部完成。
４．０．６．２ 单机容量在３００ＭＷ以下国产机组应按下列要求进行整套启动试运：
（１）机组整套启动升速，额定转速下调节系统有关参数整定和调试，发电机空载试验、短路试验、励磁装置试验，并网接带负荷试验，超速试验，制粉系统调试，燃烧初调整，汽水品质监督试验，各种保护系统投入，自动调节装置及控制系统投入和切换试验，厂用电切换试验。负荷摆动试验，机组启动试验，甩负荷试验，真空严密性试验等。在该试运期间，允许机组启停进行调整和处理缺陷。
（２）机组负荷达到并保持铭牌出力后，燃煤锅炉要达到断油（或天然气）、投高加、投电除尘、连续７２小时满负荷运行，汽水品质合格，自动装置投入（由于设计、设备或系统等不属施工原因使个别项目不能全部投入时应写明原因，由建设单位负责在试生产阶段组织完成），调节品质基本达到设计要求，机组运行正常，整套试运行即告完成。
在试运中由于系统或其他原因使试运机组不能带满负荷时，由启动验收委员会决定应带的最大允许负荷。
（３）７２小时试运完成后，应对各项设备作一次全面检查，处理试运中发现的缺陷，缺陷处理完毕后，机组应再次启动，带满负荷连续运行２４小时后，移交生产单位进入试生产阶段。（对暂时不具备处理条件的而又不影响安全运行的项目，由启动验收委员会规定负责处理的单位和完工时间）。
（４）７２小时试运过程中，应对设备的各项运行数据（如振动、膨胀、温度、汽水品质、机组主要运行参数等）及异常情况，作出详细记录交有关单位。
４．０．６．３ 单机容量在３００ＭＷ及以上机组，整套启动调试程序如下：
（１）除按本规范６．０．６．２．１规定的调试项目外，视主辅机性能和自动控制装置功能还应增加自动处理事故的功能试验项目，特殊试验项目（如单风机运行、高加停用、汽动给水泵汽源切换试验等）。
（２）启动调试主要程序一般如下：
首次启动冲转冷态启动试验→升速→定速摩擦检查→升速→定速运行检查→调节系统有关参数整定和调试→电气试验→主汽门严密性试验→并网带负荷１０％～１５％定运行４～６小时→解列超速试验→高低压旁路系统试验、锅炉洗硅→带２５％负荷磨煤机及燃烧初调整试验、锅炉洗硅→带５０％负荷磨煤机及燃烧初调整试验、锅炉洗硅并机组甩负荷试验→短时停机检查清扫凝汽器和消除缺陷→机组停运试验→温态启动试验→热态启停试验→带７５％负荷、制粉系统或磨煤机调整试验、燃烧调整试验、自动调节和控制系统调整投入及切换试验、汽机真空严密性试验、锅炉洗硅→带１００％负荷，调试项目同７５％负荷的项目并做甩荷试验。负荷变动试验→ＭＦＴ动作试验→停机检修。
在进行上述启动试运工作时，保护装置和燃烧器管理系统应始终投入，并作必要的调整，保证其正确动作。
（３）在完成上述调试工作后即可进行７天带负荷连续运行，主机和辅机均应连续运行不应中断。合格后移交生产单位。
在运行期间，作好运行数据、设备缺陷及其处理情况的记录，交各有关单位。
４．０．６．４ 在进行机组的整套启动试运工作时，其启动试运主要程序可根据实际情况由生产、调试和安装单位通过协商可酌情增减，有些项目也可在试生产阶段完成。
４．０．６．５ 在启动试运过程中发生的问题由建设单位全面负责，组织有关单位消缺完善。进口设备的缺陷应尽量由设备供应厂家驻现场代表负责处理，建设单位和安装单位积极配合，在无制造厂代表时，以建设单位为主提出处理意见，并报业主审批后进行处理。
４．０．６．６ 进口机组的启动试运按合同规定进行，如合同无规定时，执行本规程。
５、技术资料备品配件的移交及工程验收书
５．０．１ 技术资料由建设单位组织有关单位按电力建设施工及验收技术规范的规定向运行单位移交（国外引进设备可按建设单位和施工单位的分工办理），一般包括下列各项：
５．０．１．１ 据以施工的整套设计图纸、技术条件、设计变更单、重要设计修改图。施工过程中修改过多而必须重新绘制的峻工图纸，包括电气、热工二次线、地下管线、电缆埋设和接地装置等竣工图，由建设单位负责组织，设计单位负责重新绘制，施工、调试等有关单位密切配合完成后移交。
５．０．１．２ 制造厂的整套安装图纸、说明书及出厂证明书。
５．０．１．３ 材料试验记录和质保书。
５．０．１．４ 建筑及安装工程质量检查及验收记录和中间验收签证。施工和试运过程中发生的质量事故的设备缺陷处理记录。
５．０．１．５ 施工过程中补充的地质及水文资料以及建筑物、构筑物、大型设备基础的沉陷观测记录。
５．０．１．６ 建筑物或构筑物及大型设备主要轴线的测量放线记录及水准点一览表。
５．０．１．７ 安装记录和分部试转及调整试验记录或报告。
５．０．１．８ 整套启动试运记录和调试报告。
５．０．１．９ 经上级质监站检查的项目、结果、评价及其他有关文件。
５．０．１．１０ 与工程有关的将来生产上必须作为依据的合同、协议、来往文件及重要会议记录等。
凡属外文的技术资料应一并移交。
５．０．２ 技术资料的移交由启动验收委员会的验收工作组负责办理，应移交哪些技术资料，双方如有不同意见时，由启动验收委员会决定。
全部资料应在整套启动试运完毕进入试生产后一个半月内移交完毕（或按合同规定），特殊情况由启动委员会决定时间。需在试运前移交的资料，施工单位根据运行单位的需要提前移交。
５．０．３ 随同设备供应的备品、配件、生产试验仪器和专用工具等，应由建设单位负责组织安装单位移交生产单位。
５．０．４ 验收交接工作完成后，应由启动验收委员会在一个月内提出以下文件：
５．０．４．１ 工程验收书。
５．０．４．２ 整套设备启动试运工作总结。
５．０．４．３ 未完工程及需改进工程清单，明确设计、施工单位和完成日期。
上述文件由建设、生产、设计和施工单位各执一份，并报送有关上级主管部门。必要时应抄送设备制造单位。
６、试生产
６．０．１ 对单机容量为２００ＭＷ及以上的机组，移交生产单位后用六个月的时间作为试生产阶段。试生产阶段仍属基本建设阶段，建设单位、生产单位要安排条件，使机组在各种工况下运行，进一步暴露和消除缺陷；进行未完调试项目的调试和运行调试；对设备是否符合设计性能进行全面考核；使自动和程控装置投入运行后调节和控制质量指标达到设计要求；并确定机组的各项技术经济指标和完成基建未完项目。
从国外引进的设备应按与外商签订的供货合同处理。
２００ＭＷ机组是否安排试生产，由启动验收委员会决定。
６．０．２ 试生产阶段的工作和责任
６．０．２．１ 试生产阶段机组已移交生产，因此这阶段工作要在业主和启动调试总指挥领导下，由建设单位组织生产、调试、设计、施工单位和制造厂积极创造条件尽快实施。
６．０．２．２ 生产单位负责机组的运行和维护，在此阶段内，由于设计、制造或施工原因造成的缺陷，分别由设计、制造和施工单位负责处理并承担经济责任，生产单位应根据设备运行情况，提出机组存在的问题，由建设单位组织有关单位共同贯彻落实。
６．０．２．３ 试生产阶段，生产、调试和建设单位都要给自动、程控和保护装置的试验工作积极创造条件，相互配合，努力使机组的自动化水平达到设计要求。
６．０．２．４ 试生产阶段，机组不属电网的可调机组，电网调度在安全运行的许可条件内，尽可能满足机组调试的启停和负荷变动的要求。
６．０．２．５ 如机组各项技术安全经济指标已达到设计值，自动和程控装置已全部投入，机组各项性能考核已按合同全面完成，运行正常，并提出了试生产报告，试生产阶段即可如期结束。
６．０．２．６ 试生产期内，由于某种原因，一些设备和自动保护装置不能投入，应由建设单位有有关参加单位提出专题报告，报主管单位研究解决。
６．０．２．７ 试生产结束后，应由业主或其委托的建设单位组织验收。整个工作结束后进行竣工验收的同时由竣工验收委员会对试生产进行验收。
６．０．２．８ 试生产期满后，如某些指标和试验因设备等原因仍未达到设计要求或未全部完成，则不延长试生产期，连同相应的资金交由生产单位自行完成。
７、竣工验收
７．０．１ 凡新建、扩建、改建的火力发电厂基本建设工程，按批准的设计文件所规定的内容全部建成，该期工程在最后一台机组试生产结束后（无试生产期的则在最后一台机组整套试运转移交后）必须及时组织竣工验收。
７．０．２ 一般火力发电厂基本建设工程的竣工验收，由建设单位提出申请，报业主批准并由业主部门主持。
单机容量在６００ＭＷ及以上并且工程容量在１２００ＭＷ及以上的火力发电厂基本建设工程的竣工验收，由业主提出申请，电力部主持。之前，应由业主先进行初步验收。特大容量，特别重要的工程由电力部请国家主持验收。
７．０．３ 竣工验收要根据工程规模大小，复杂程度组成竣工验收委员会。除了参加工程建设的建设、设计、施工、调试、生产、质监单位、主要设备制造单位参加外，可以邀请有关的地方政府部门参加。
７．０．４ 竣工验收的范围包括本期工程所有设计项目、全部机组、全厂公用系统和公共设施、卫生设施、环境保护设施、试生产情况等，以确保全厂形成完整的生产能力。
对已经办理过验收手续并已移交生产的机组和工程项目，不再重复办理验收手续。
有的基本建设工程（项目）只是零星土建工程和少数非主要设备未按设计规定的内容全部建成，但不影响正常生产，已符合竣工验收标准的，亦应办理竣工验收手续，对剩余工程按设计留足投资，限期完成。
７．０．５ 建设、设计、施工、调试和生产单位，均应在竣工验收时分别作出总结。其内容包括工程项目（含配套工程）建设过程和完成情况、工程质量、试生产情况、考核试验情况（指需要考核试验的机组）、建设项目后评估、竣工决算和存在的问题。
７．０．６ 建设单位应在施工单位和设计单位的配合下，于办理验收手续之前，认真清理所有财产和物资，编报竣工决算。分析概预算执行情况，考核投资效果。配合验收，同时办理固定资产交付使用的转帐手续。
８、附则
８．０．１ 火力发电厂基本建设工程的保修期自移交试生产后为一年（进口设备应按与供货厂家签订的合同办理）。在此期间暴露的缺陷，根据缺陷的性质与分类，由有关责任单位负责处理。 发布部门：水利电力部(已变更) 发布日期：1993年12月24日 实施日期：1993年12月24日 (中央法规)
第15篇：基本建设管理办法
基本建设管理办法
第一章 总则
第1条 为规范公司基本建设管理工作，缩短基本建设项目建设周
第2条 第3条第4条 第5条 第6条 期,保证工程质量,提高投资效益,依据国家法律法规和行 业规章制度，特制定本办法。
本办法适用于公司下属的各事业部、全资子公司、控股子
公司、直属及附属机构和公司各职能管理部门（以下简称 “各单位、各部门”）的基本建设工程实施的管理工作。
第二章 定义与分类
基本建设项目是指在所有权或使用权归本公司的场地上，
按照一个独立的总体设计兴建的一项独立工程，或若干个 互相有内在联系的工程项目的总体。
基本建设项目的工程实施是指项目申请报告经批准后，从
规划、设计到竣工验收各阶段。
公司基本建设项目实行按建设性质及规模和重要性分类原
则，按建设性质分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁 建项目和恢复项目，按规模和重要性分为大型（投资额≧ 100万元）、中型（50万元≦投资额＜100万元）、小型项目（投资额＜50万元）。
第三章 机构与职能
基本建设领导小组作为矩阵型专业管理组织，负责公司的
1 7条常规性工程项目的基本建设的宏观管理工作。职责为：
（一）在总裁班子领导下，具体负责公司基本建设项目的 组织、监督等管理工作。
（二）根据公司战略发展需要，拟定公司基本建设项目建 设规划，并监督实施。
（三）严格执行有关政策、法规，认真贯彻落实公司的决 定，拟定基建工作管理制度和工作程序，保证基建顺利进 行。
（四）负责定期召开会议审议基本建设项目的阶段性成果。
（五）做好基建工作人员的思想教育、加强廉政建设,强化监督,规范工程管理。
总裁办公室作为公司所在行政区域（市级）内和总部常规
性工程项目基本建设工作的归口管理及具体组织实施部 门。总裁办公室基本建设职能具体职责为：
（一）贯彻执行上级有关基建的各项方针政策和规定，执 行国家和地方主管部门颁布的技术标准、管理标准、规程 和规范。
（二）编制公司基建总体规划和年度基建计划以及基建工 程项目建议书和可行性研究报告。
（三）负责组织工程项目的设计和设计管理。
（四）在基本建立领导小组的督导下，负责工程项目招投 标管理、商谈和签订施工合同及施工协议。
（五）负责检查基本建设项目具体实施情况，协调解决项 目建设过程中遇到的各方面的问题, 确保工程能按时、按 质、按量完工。
第
（六）负责定期向基本建设领导小组汇报项目进展及预算 完成情况。
（七）负责基本建设项目图纸资料的收集整理和台账管理 工作。
（八）负责基本建设项目竣工验收资料准备、现场验收以 及隐蔽工程项目验收工作。
（九）负责基建设备的订货并组织安装调试。
（十）负责非标设备的委托制造和安装调试。
第8条 各事业部行政人事部负责公司所在行政区域（市级）外的
本事业部工程项目基本建设工作，子公司所有基本建设项 目由所在其行政人事部具体负责。
第9条 各事业部、子公司的工程项目基本建设工作施工计划与方
案在施工前一个工作周报基本建设领导小组备案。
第10条 公司各单位基建项目的财务工作由所在单位的财务管理部
负责。职责为：
（一）负责工程项目的资金落实和资金管理。
（二）检查监督资金使用情况，严格执行专款专用的财务 规定。
（三）按合同条文规定，拨付工程材料备料款、预付款、进度款和结算工程完工费用。
（四）负责组织公司基建决算工作。
第11条 审计部负责基本建设项目施工与管理的审计工作。
第四章 管理内容及要求
第12条 基建工程计划管理
（一）编制公司年、季、月度基建计划时，视生产发展的需 要和人力、物力、财力的可能而进行。
（二）编制计划的内容和要求：
1.年度计划的编制工作，每年11月底前统计、编制完成下年 度基建计划，纳入公司年度生产经营计划下达执行。 2.季度计划的编制工作按批准的项目进度，于季前20天编制 完成，纳入公司季度生产经营计划执行。
3.季度计划的编制必须做到资金、物资、场地、力量、图纸 五落实，措施得当，要求具体，准确可行。
4.编制计划应规定出计划期内的基建项目、规模、施工进度 和完成时间，临时基建计划在每月20日前进行调整。 5.基建计划要做到四个同步：即与生产技术准备同步；与人 员培训同步；与设备订货及安装同步；与生产能力的增长同 步。
第13条 设计管理
（一）凡属年度基建计划和预算内的基建项目，由所在单位归 口管理部门负责收集设计所需信息资料，报经分管领导批准 后，组织或委托设计。
（二）所有设计均应本着“适用、经济、适当考虑美观的设计 原则”控制规模和标准，防止超支和浪费。
（三）设计项目完成日期，必须满足计划开工日期，保证基建 投资完成。
（四）加强与施工配合，及时解决施工中出现的技术问题。及 时出具技术通知单和图纸会审纪要，保持设计的完整性、正确 性。
4 第14条 基建施工管理
（一）基建项目开工必须具备下列条件： 1.施工合同或协议已签订。
2.工程项目施工图纸会审交底完成，会审纪要下发。3.施工场地能满足开工要求，三通一平（通电，通水，道路通、场地平）已完成。
4.工程预算书和施工组织设计已编制完成。
（二）基建施工检查人员，以国家现行施工验收规范为准则， 对照施工图纸，进行分部、分项严格检查。
（三）加强对工程项目隐蔽部分和重要部位的检查，做好检查 记录。检查时，要求设计人员、预算人员参加，重大工程由公 司基本建设领导小组组长组织检查。
（四）对工程项目使用的材料要经常进行质量检查，所用材料 必须有产品合格证书和试验报告方可投用。对劣质材料坚决清 退出场。
（五）办理工程收方签证，参加验收工作，清理施工资料。第15条 工程项目的竣工验收
（一）每项工程竣工后，由基建归口管理部门组织有关竣工验 收。
（二）竣工验收标准参照国家和行业相关规定执行。第16条 基建工程的安全管理
（一）各项工程都应该抓好安全管理，防止各类安全事故发生。
（二）安全要求按国家的有关规范、规程、条例及《安全环保管理办法》执行。
第四章 检查与考核
第17条 本办法执行情况由总裁办公室负责检查，每年一次。 第18条 基本建设管理工作纳入各单位经营管理目标考核。
第五章 附则
第19条 本办法由总裁办公室负责解释。 第20条 本办法自发布之日起实施。
第16篇：基本建设工作报告
张家口市水务局
关于水利基本建设资金管理情况的
工作报告
一、水利基建资金管理基本情况
1、水利基建资金管理体制
目前张家口市水务局的基建项目有18座水库的除险加固工程。其中：大型水库1座--云州水库除险加固工程，总投资10807.35万元，中型水库2座--闪电河水库除险加固工程总投资4222万元，石头城水库除险加固工程总投资2306万元，基建资金计划50%由中央预算内资金下达，30%由省预算内资金下达，20%由县财政资金自筹，目前资金全部到位。 15座小型水库除险加固工程总投资10778万元，其中：中央资金5141万元，省级资金5029万元，县级配套资金608万元全部到位。
大中型水库的资金拨付流程：中央、省级预算资金由财政、水利联合行文拨付到市财政局，市财政局根据资金使用计划拨付到市级财政支付中心，各基建项目根据施工进度实行财政集中报账制度。
小型水库的资金拨付流程：中央、省级预算资金由财政、水利联合行文拨付到市财政局，市财政局、市水务局联合行文拨付到县财政局，各基建项目根据施工进度实行财政集中 1
报账制度。
2、会计核算情况
各基建项目经过市政府或县政府批准在市水务局或县水务局成立了工程建设管理处，由主管基建的局长任处长。建设处下设办公室、工程技术科、综合科、财务科，财务科由市局或县局主管基建的会计兼任，出纳即报账员1名。银行账户根据财政局统一规定，设在各级财政支付中心。大中型水库的各项工程款、建管费支付分别经过市水务局技术科、财务科、总工、分管财务副局长签字，经市财政局经济建设处审核签字后，由市级财政支付中心集中报账。小型水库的各项工程款、建管费支付由县水务局审核签字，经县级财政支付中心集中报账。
各项目法人（建设处）对建设资金，均实行专户存储、专帐管理，做到了专款专用，保证建设资金按有关财政规定运行。专项资金管理机制制度基本健全、能够做到专款专用、财务手续齐全，已全部实行专人负责、单独建账、财政专户储存、封闭运行。整个建设资金的使用和管理严格按照《国有单位基本建设会计制度》、《水利基本建设资金管理办法》、《河北省财政专项资金管理暂行办法》等有关规定管理使用资金。对省直管县，建设资金由省财政直接拨付到县财政；对市管县，建设资金由市财政局、水务局联合下发到有关县（区）财政局、水务局。资金的支付均采取财政集中支付制
度。在资金管理使用过程中，无滞留、挤占、截留和挪用资金问题。
3、竣工财务决算的管理情况
云州水库除险加固工程目前已完成主体工程，预计2011年完工。
闪电河水库、石头城水库除险加固工程已完工并编制竣工财务决算，完成竣工决算审计，已通过省水利厅组织的验收。
15座小型水库已基本完工，其中，古城、汤泉、洗马林、横涧、涌泉庄、开阳、东目连、南壕堑、武家村、车道沟、常峪口、海儿洼、大营滩13座水库已通过竣工验收，怀安县太平庄、水沟口两库预计12月中旬进行竣工验收。
4、主管部门实施监管情况
根据资金性质、拨付方式不同，结合实际情况，市局制定下发了《张家口市中型水库除险加固工程价款结算支付办法》（张水[2003]138号）、《张家口市水务局水务系统会计电算化管理制度（暂行）》（张水[2004]62号）、《张家口市水务局水务系统财务会计人员岗位管理制度（暂行）》、《张家口市水务局水务系统会计信息管理制度（暂行）》、《张家口市水务局水务系统行政、事业及水利建设单位货币资金管理制度（暂行）》、《张家口市水务局水务系统水利基本建设单位财务管理制度（暂行）》、《张家口市水务局水务系统水利基
本建设工程价款结算支付制度（暂行）》、《张家口市水务局水务系统水利基本建设单位建设管理费管理制度（暂行）》（张水[2004]210号）、《张家口市水务局资产管理制度（暂行）》（张水[2007]83号）、《云州水库除险加固工程建设管理处有关内部工作制度》等一系列制度，从而规范专项资金的管理使用。
5、参与项目招投标、竣工验收和价款结算情况。为加强水利基本建设项目财务管理，各基建工程建管处分别制定了《内部控制制度》，财务科根据自身职责、权限参与项目招投标、合同签订、竣工验收、工程价款结算的审核结算、建设单位例会等。
二、闸桥项目的建设管理情况
2006—2009年我市水利闸桥总投资1555.27万元，其中省补投资1233.13万元。共建设水利闸桥69座，10座未完工，14座未验收。未完工原因是：2006年怀安县裕民渠交通桥由于资金不足未完工，2009年怀安县二道堰水闸改建、康保县安家地桥正在实施，2009年宣化区河子西乡5座闸桥，项目计划下达较晚，张北县高彦沟农桥未完成地勘设计，康保县西二十顷桥等待批复。未验收原因是：除10座未完工外，还有4座没有及时组织验收。
大部分项目未实行招投标，部分县区有市发改委核准不招标的批复。由于批复概算中独立费用未列，部分工程实行
了监理制。
资金拨付流程：省补资金由省财政厅、省水利厅联合行文拨付到市财政局，市财政局、市水务局再联合行文拨付到各县区财政局，各工程项目根据施工进度实行财政集中报账制度。
闸桥建设项目由各县自行组织验收，竣工决算由同级财政批复。配套资金大部分已落实到位。水利闸桥项目的实施改善了群众的生产、生活条件，促进农村经济社会发展和农民持续增收，受益村达到100个，受益人口253916人，取得了显著的经济效益和社会效益。
三、存在的问题与建议
1、由于资金计划下达较晚，导致部分工程未完工或验收；
2、批复概算独立费用不足；
3、需要安排的项目较多较集中，财力、人力不足；
4、市县配套困难，配套资金难以及时足额到位。
张家口市水务局
2010年11月15日
第17篇：基本建设程序
基本建设程序
目前我国基本建设程序的内容和步骤主要有：前期工作阶段，主要
包括项目建议书、可行性研究、设计工作；建设实施阶段，主要包
括施工准备、建设实施；竣工验收阶段和后评价阶段。(见基本建设
程序示意图)这几个大的阶段中每一阶段都包含着许多环节和内
容。
(一)前期工作阶段
1．项目建议书
项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件，是基本建设
程序中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。项
目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明，
论述它建设的必要性、条件的可行性和获得的可能性，供基本建设
管理部门选择并确定是否进行下一步工作。
项目建议书报经有审批权限的部门批准后，可以进行可行性研
究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决
策。
项目建议书的审批程序：项目建议书首先由项目建设单位通过
其主管部门报行业归口主管部门和当地发展计划部门(其中工业技改
项目报经贸部门)，由行业归口主管部门提出项目审查意见(着重从
资金来源、建设布局、资源合理利用、经济合理性、技术可行性等
方面进行初审)，发展计划部门参考行业归口主管部门的意见，并根
据国家规定的分级审批权限负责审、报批。凡行业归口主管部门初
审未通过的项目，发展计划部门不予审、报批。
2、可行性研究
(1)可行性研究。项目建议书一经批准，即可着手进行可行性
研究。可行性研究是指在项目决策前，通过对项目有关的工程、技
术、经济等各方面条件和情况进行调查、研究、分析，对各种可能
的建设方案和技术方案进行比较论证，并对项目建成后的经济效益
进行预测和评价的一种科学分析方法，由此考查项目技术上的先进
性和适用性，经济上的盈利性和合理性，建设的可能性和可行性。
可行性研究是项目前期工作的最重要的内容，它从项目建设和生产
经营的全过程考察分析项目的可行性，其目的是回答项目是否必要
建设，是否可能建设和如何进行建设的问题，其结论为投资者的最
终决策提供直接的依据。因此，凡大中型项目以及国家有要求的项
目，都要进行可行性研究，其他项目有条件的也要进行可行性研究。
(2)可行性研究报告的编制。可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件和项目最终决策的重要依据。要求必须有相当的深度和准确性。承担可行性研究工作的单位必须是经过资格审定的规划、设计和工程咨询单位，要有承担相应项目的资质。
(3)可行性研究报告的审批。可行性研究报告经评估后按项目审批权限由各级审批部门进行审批。其中大中型和限额以上项目的可行性研究报告要逐级报送国家发展和改革委员会审批；同时要委托有资格的工程咨询公司进行评估。小型项目和限额以下项目，一般由省级发展计划部门、行业归口管理部门审批。受省级发展计划部门、行业主管部门的授权或委托，地区发展计划部门可以对授权或委托权限内的项目进行审批。可行性研究报告批准后即国家同意该项目进行建设，一般先列入预备项目计划。列入预备项目计划并不等于列入年度计划，何时列入年度计划，要根据其前期工作进展情况、国家宏观经济政策和对财力、物力等因素进行综合平衡后决定。
3．设计工作
一般建设项目(包括工业、民用建筑、城市基础设施、水利工程、道路工程等)，设计过程划分为初步设计和施工图设计两个阶段。对技术复杂而又缺乏经验的项目，可根据不同行业的特点和需要，增加技术设计阶段。对一些水利枢纽、农业综合开发、林区综合开发项目，为解决总体部署和开发问题，还需进行规划设计或编制总体规划，规划审批后编制具有符合规定深度要求的实施方案。
(1)初步设计(基础设计)。初步设计的内容依项目的类型不同而有所变化，一般来说，它是项目的宏观设计，即项目的总体设计、布局设计，主要的工艺流程、设备的选型和安装设计，土建工程量及费用的估算等。初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要，是下一阶段施工图设计的基础。
初步设计(包括项目概算)，根据审批权限，由发展计划部门委托投资项目评审中心组织专家审查通过后，按照项目实际情况，由发展计划部门或会同其它有关行业主管部门审批。
(2)施工图设计(详细设计)。施工图设计的主要内容是根据批准的初步设计，绘制出正确、完整和尽可能详细的建筑、安装图纸。施工
图设计完成后，必须委托由施工图设计审查单位审查并加盖审查专用章后使用。审查单位必须是取得审查资格，且具有审查权限要求的设计咨询单位。经审查的施工图设计还必须经有权审批的部门进行审批。
(二)建设实施阶段
1．施工准备
(1)建设开工前的准备。主要内容包括：征地、拆迁和场地平整；完成施工用水、电、路等工程；组织设备、材料订货；准备必要的施工图纸；组织招标投标(包括监理、施工、设备采购、设备安装等方面的招标投标)并择优选择施工单位，签订施工合同。
(2)项目开工审批。建设单位在工程建设项目可研批准，建设资金已经落实，各项准备工作就绪后，应当向当地建设行政主管部门或项目主管部门及其授权机构申请项目开工审批。
2．建设实施
(1)项目新开工建设时间。开工许可审批之后即进入项目建设施工阶段。开工之日按统计部门规定是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程(无论生产性或非生产性)第一次正式破土开槽开始施工的日期。公路、水库等需要进行大量土、石方工程的，以开始进行土方、石方工程作为正式开工日期。
(2)年度基本建设投资额。国家基本建设计划使用的投资额指标，是以货币形式表现的基本建设工作，是反映一定时期内基本建设规模的综合性指标。年度基本建设投资额是建设项目当年实际完成的工作量，包括用当年资金完成的工作量和动用库存的材料、设备等内部资源完成的工作量；而财务拨款是当年基本建设项目实际货币支出。投资额是以构成工程实体为准，财务拨款是以资金拨付为准。
(3)生产或使用准备。生产准备是生产性施工项目投产前所要进行的一项重要工作。它是基本建设程序中的重要环节，是衔接基本建设和生产的桥梁，是建设阶段转入生产经营的必要条件。使用准备是非生产性施工项目正式投入运营使用所要进行的工作。
(三)竣工验收阶段
1．竣工验收的范围
根据国家规定，所有建设项目按照上级批准的设计文件所规定的内容和施工图纸的要求伞部建成，工业项目经负荷试运转和试生产考核能够生产合格产品，非工业项目符合设计要求，能够正常使用，都要及时组织验收。
2．竣工验收的依据
按国家现行规定，竣工验收的依据是经过上级审批机关批准的可行性研究报告、初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图纸和说明、设备技术说明书、招标投标文件和工程承包合同、施工过程中的设计修改签证、现行的施工技术验收标准及规范以及主管部门有关审批、修改、调整文件等。
3．竣工验收的准备
主要有三方面的工作：一是整理技术资料。各有关单位(包括设计、施工单位)应将技术资料进行系统整理，由建设单位分类立卷，交生产单位或使用单位统一保管。技术资料主要包括土建方面、安装方面及各种有关的文件、合同和试生产的情况报告等。二是绘制竣工图纸。竣工图必须准确、完整、符合归档要求。三是编制竣工决算。建设单位必须及时清理所有财产、物资和未花完或应收回的资金，编制工程竣工决算，分析预(概)算执行情况，考核投资效益，报规定的财政部门审查。
竣工验收必须提供的资料文件。一般非生产项目的验收要提供以下文件资料：项目的审批文件、竣工验收申请报告、工程决算报告、工程质量检查报告、工程质量评估报告、工程质量监督报告、工程竣工财务决算批复、工程竣工审计报告、其它需要提供的资料。
4．竣工验收的程序和组织
按国家现行规定，建设项目的验收根据项目的规模大小和复杂程度可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。规模较大、较复杂的建设项目应先进行初验，然后进行全部建设项目的竣工验收。规模较
小、较简单的项目，可以一次进行全部项目的竣工验收。
建设项目全部完成，经过各单项工程的验收，符合设计要求，并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要文件资料，由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。竣工验收的组织要根据建设项目的重要性、规模大小和隶属关系而定，大中型和限额以上基本建设和技术改造项目，由国家发展和改革委员会或由国家发展和改革委员会委托项目主管部门、地方政府部门组织验收，小型项目和限额以下基本建设和技术改造项目由项目主管部门和地方政府部门组织验收。竣工验收要根据工程的规模大小和复杂程度组成验收委员会或验收组。验收委员会或验收组负责审查工程建设的各个环节，听取各有关单位的工作总结汇报，审阅工程档案并实地查验建筑工程和设备安装，并对工程设计、施工和设备质量等方面作出全面评价。不合格的工程不予验收；对遗留问题提出具体解决意见，限期落实完成。最后经验收委员会或验收组一致通过，形成验收鉴定意见书。验收鉴定意见书由验收会议的组织单位印发各有关单位执行。
生产性项目的验收根据行业不同有不同的规定。工业、农业、林业、水利及其它特殊行业，要按照国家相关的法律、法规及规定执行。上述程序只是反映项目建设共同的规律性程序，不可能反映各行业的差异性。因此，在建设实践中，还要结合行业项目的特点和条件，有效地去贯彻执行基本建设程序。
(四)后评价阶段
建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营——段时间后，再对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。通过建设项目后评价以达到肯定成绩，总结经验，研究问题，吸取教训，提出建议，改进工作，不断提高项目决策水平和投资效果的目的。
我国目前开展的建设项目后评价一般都按三个层次组织实施，即项目单位的自我评价、项目所在行业的评价和各级发展计划部门(或主要投资方)的评价
第18篇：教学基本建设
教学基本建设管理
教学基本建设包括学科建设、专业建设、课程建设、教材建设、实践教学基地建设、学风建设、教学队伍建设、管理制度建设等。它们是保证教学质量的最重要的基础性建设，应以学校发展目标和总体规划为依据，统筹安排，精心组织，扎扎实实地坚持下去。在每项基本建设中要不断提出改革措施，创造稳定、良好的教学环境。
1、学科和专业建设。
要科学规划专业结构体系。要拓宽本专业口径、扩大专业基础，增强学生适应性。发挥本校优势，办出特色。要注意根据学科与社会发展，适时进行专业方向、培养目标和教学内容的调整。
2、课程建设
课程建设要进行理论研究，明确总体目标、任务、指导思想和原则；要制定建设规划，进行有计划、有目标、分阶段、分层次的系统建设；要以建设优秀课程为中心，深化教学内容、课程体系的改革；要重视系列课程建设，改革专业的课程结构体系。要把重点课程建设和优秀课程评选作为一项整体工作，坚持评建结合，以建为主。
3、教材建设。制定切实可行的教材建设规划，加强文字教材、实
物教材和视听教材建设的规划工作。鼓励选用国家优秀教材，并结合教学内容改革与课程建设，依据教学大纲抓好讲义或自编教材。要做好教材质量评估和优秀教材评奖，不断提高教材质量。
4、实践教学基地建设
要坚持校内外结合，做好全面规划。实验室建设一定要与学科专业建设、课程建设相匹配。
5、学风建设
通过思想建设、组织建设、制度建设和环境建设，逐步形成好的传统。坚持重在教育，坚持“校、院、系共同抓，教师人人管”的作法。通过教学改革，使学生变被动学习为主动学习，并充分利用选修课、第二课堂等形式扩展学生学习的领域。
6、教学队伍建设
建立一支人员精干、素质优良、结构合理、教学科研相结合的相对稳定的教学梯队。提高教师的整体素质，重点是中青年骨干教师的培养提高，注意选拔培养学术带头人和骨干教师，发挥学术造诣深、教学经验丰富的老教师的传帮带作用，培养优秀青年教师。
7、教学管理制度建设
制定并完备教学基本文件，包括教学计划、教学大纲、教学日历、课程表、学期教学总结等。
第19篇：基本建设管理
近年来，国家不断加大基础设施建设投资力度，行政事业单位基本建设项目日渐增多，如何有效使用建设资金，控制和降低基建成本，提高投资效益，是行政事业单位基本建设财务管理所面临的重要课题。
一、工程项目财务管理中存在的问题
(一)重“争项目”、轻“建项目”
一些单位从自身利益出发，在申报项目时，受“跑步(部)前(钱)进”潜规则影响，抱着“不要白不要”的态度，只重视项目资金的争取，不注重调查研究和项目论证，设计方案不切实际、内容粗糙，不适应项目实际建设需要。编造的可行性研究报告与实际情况差距较大，使得实际情况与计划脱离，出现 “三超”现象，即超投资、超概算、超标准。项目执行时难以按正常的程序做出合理的调整变更，随意调整建设内容。
(二)建设资金管理不严，财务管理不规范
部分建设单位领导和财务人员不熟悉基本建设项目财务管理制度，不重视项目资金管理，部分资金不能专款专用，甚至改变了资金用途。项目资金管理不规范，财务人员的职能仅限于会计核算，既不参与项目前期工作，项目实施过程中又无法根据财务管理的需要主动参与监督，造成被动应付，弱化了项目财务管理的职能。
(三)工程结算出现高估冒算
在基建工程中，施工单位在工程结算上高估冒算问题时有发生，主要有：多计工程量、高套定额、多计材料、设备价格和数量，设计变更增加部分通过现场签证重新计入，而变更减少部分未作调整，重复计算，多计费用等。
(四)基建报表虚报和少报基建投资完成额
为了不影响下年度国家拨款，同时也便于年终决算报表的顺利通过。部分单位在年终财务决算时往往根据实际完成数与计划投资的差额作一些账务调整。如将其超额完成的部分暂挂在“其他应收款”或“应付工程款”中，待下年年初再予调回；或将未完成投资额的差额部分以虚假附件或根本无附件虚报投资完成额，挂“建安工程投资”和“应付工程款”等科目。
(五)竣工验收手续办理不及时
有的基建项目在具备竣工验收条件超过3个月后，仍不办理竣工验收和固定资产交付使用手续，也未编制竣工财务决算，项目竣工后，由于未办理验收手续，期间所发生的费用都在基建投资中列支，虚列了基本建设支出。有的项目虽已办理竣工验收手续甚至交付使用，但仍未编制竣工财务决算，期间所发生的维修费及其他费用都在基建投资中列支。这样不仅扩大了基本建设支出，而且影响了新增固定资产价值的计量。
二、加强管理的措施
针对基本建设特点和存在的问题，重点从提高管理人员素质、加强内部控制、竣工决算等几个方面加强和完善基本建设财务管理。
(一)加强学习，增强法制观念，提高工程项目财务管理人员的素质
由于基建财务核算涉及面广、情况复杂、专业性强，一个单体工程就涉及土建、设备、供水、供电、门窗工程、装饰工程等十几项分项工程核算，有些还涉及到拆迁费、赔偿费等明细核算，与行政事业单位会计核算相比，基建工程核算连续性强、时间跨度大。因此，基建财务人员不仅要熟练掌握国有建设单位会计制度及补充规定、基本建设财务管理规定及解释；了解国家规定的基本建设程序、基本建设管理制度以及相关的工程知识，还应当认真学习招投标法、合同法、建筑法等其他相关法律法规，为会计核算和财务管理奠定坚实的基础。
(二)建立和完善内部控制制度，加强建设项目财务管理 行政事业单位应当建立和完善工程项目内部控制制度，如建设项目概预算控制、建设项目招投标管理规定、基建工程质量管理规定、基建材料、设备采购管理规定、职责分工与授权批准控制制度等，明确相关部门和岗位的职责权限，使得办理工程项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。严格执行内部控制制度，确保项目建设规范运行，项目支出真实、合法。具体控制如下：
1.强化概预算控制。建设单位应严格按照建设工程的法定程序，组织规划、工程、技术、财会、法律等部门的专家对项目工程概算和可行性研究报告进行充分论证和评审，有关部门要积极参与建设项目的工程概算等前期管理工作，确保建设项目的科学性，这是控制工程成本的关键。根据工程概算制定年度基建计划和预算，在编制预算时，应统筹安排预算内外资金、当年财政拨款和以前年度结余资金，做到建设规模要适度，结构要合理，经费来源要可靠。工程概算是进行工程项目控制的重要依据，细化概预算管理，控制资金使用，实行专款专用，是资金管理的重要内容。概算控制，一是控制工程经费不得用于工程项目外支出；二是做好工程项目各分项经费的控制。对因重大设计变更、不可预见等因素造成分项工程经费增减和预备费动用的，应及时办理审批手续；对于工程项目中的管理费用，可以采取建设单位在向财政部门申请用款计划时，按申请计划数的一定比例下达管理费用的预算指标，实行概算控制，预算管理，分年度据实列支，严格控制超概算现象发生。
2.严格实行招投标和合同审查控制。行政事业单位应当严格依照国家招投标法的规定，对建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与基建工程有关的重要设备采购等环节进行全方位的招标，遵循公开、公正、平等竞争的原则，择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位等。建设单位还应加强建设项目合同管理，签订的合同条款内容要全面清楚，特别是合同价款及支付形式、物价浮动因素、政策调整因素、双方的承诺及主材的供贷方式等都应在合同中明确。财务人员应参与招投标和合同签订工作，从财务角度对招标文件和合同进行审查，如签订的合同条款是否与招标文件一致，合同条款是否可行、有效等；对招标文件和合同中约定不清的条款提出相应的建议，以降低工程风险，达到控制项目投资的目的。将招投标、合同签订环节纳入财务管理，进行事前事中控制，是有效防范财务风险，实现资金安全运行的重要手段。
3.严格审查工程造价。对施工单位报送的原始资料如图纸会审纪要、设计变更记录、现场隐蔽工程纪录等的真实性、完整性进行检查，同时对工程量的计取、定额套用是否与标书中要求一致，以及乙方所供设备、材料有无重复计算等进行严格审查，把好降低工程成本的第一关。
4.严格工程款支付审核程序，保证按合同及进度付款。财务部门在项目资金支付过程中要严格按照专款专用的原则进行账务处理，主要应注意把握“按计划”、“按进度”、“按程序”几个关键点。“按计划”是指要付的款项必须是当年计划安排的，经费由财政统一拨付的，超计划或无计划的项目，在没有履行报批程序之前，一律不得支付。“按进度”是指应根据合同规定的支付进度与实际进度综合考虑，财务部门应加强与施工单位的沟通，准确掌握工程进度，根据合同约定，履行付款义务。“按程序”是指建设项目管理部门应在每月月底前，根据项目施工的工程进展情况，由监理和建设单位签字后将工程用款计划提供给财务部门，财务部门按照规定的审批权限和程序，认真审核原始凭证的合法性和真实性，确保审批手续完备，原始凭证合法，支出合理合规，保证专款专用，切实履行财务部门的监督职能。工程款支付可按以下流程进行：施工单位进度款申请表→建设单位项目部审核签字→监理审核签字盖章→跟踪审核的中介机构审核签字盖章→建设单位分管领导签字→财务审核→付款(均使用转帐支付)。
[1]财政部.《企业内部控制应用指引》第11号-工程项目,2010,5.
[2]梁慧媛,徐新环,吕劲松.建设单位会计[M].北京:中国时代经济出版社,2006.
[3]张春廷.基建项目审计之我见[J].交通财会,2008(10).
第20篇：基本建设管理程序
基本建设管理程序
一、初步设计审查
凡经规划方案审查批准后的项目，应办理初步设计的专业审查，按以下程序办理：
建设单位把初步设计资料分送消防、环保、卫生防疫、劳动安全、供水、供电、供汽、市政、人防等专业管理部门审查，由建设单位把各专业管理部门的审查意见汇总后报规划建设局。
二、建筑报建` 凡属建筑物、构筑物新建、扩建、改建、维修装修的，均应办理报建手续。按以下程序办理：
（一）报建单位填写《报建表》并加盖公章。
（二）报建单位提供建设工程设计图纸一式两份，并盖齐专用章。
（三）报建单位按照《建筑报建报送资料一览表》要求报送资料及图纸。
三、市政、管线报建
凡属市政道路、项目室外道路、桥涵、渠箱、管线新建、扩建、改建、续建的，均应办理报建手续。按以下程序办理：
（一）报建单位填写《报建表》并加盖公章。
（二）提供以下资料：
1、报建图纸一式二份，图纸须盖有设计单位的出图专用章、报建特许人章。
2、属管委会投资的项目需立项批文。
3、规划设计要点。
4、规划设计方案的审查批义。
5、建设用地规划许可证或涉及用地的土地使用权证明资料。
四、临建报建
凡属临时建筑的建设，均应办理报建手续，按以下程序办理：
（一）建设单位填《报建表》并加盖公章。
（二）提交报建图一式二份（含总平面、立面、剖面）。
（三）提交关于使用期限的说明。
（四）提交土地使用证明文件。
（五）提交消防批文。
五、建设项目监理单位审批
凡建设单位委托监理单位进行项目工程监理前，须办理报批手续。按以下程序办理：
（一）填报《基建工程监理单位资格审查表》。
（二）提供项目监理合同（或委托书）。
（三）区外监埋单位应提供资质证书、营业执照、法人证书（复印件）。
六、申办招标（包括议标）
凡建设单位对属招标发包范围的工程进行招标的，应按规定办理招标申请，经批准，方可进了了相关的招标工作。按以下程序办理：
（一）建设单位填写《建筑安装工程招标申请书》。
（二）提供招标说明书及工作计划。
（三）提供各投标单位的建筑业企业资历证书，广州地区建设工程承包许可证、开发区注册登记证、营业执照、法人证书，法人委托书、项目经理证书。
七、中标单位审批
凡按规定完成开标会议后，建设单位应上报中标单位，经审批后，确定中标单位。按以下程序办理：
（一）上报评标过程及走标结果的书面报告。
（二）填报《基建工程中标通知书》。
（三）缴交劳保金（由建设方交）。
（四）缴纳招标管理费。
八、免招标申请
凡建设单位对属招标发包范围内的工程提出免招标的，应由建设单位提出申请，经批准后，方可进行发包。按以下程序办理：
（一）建设单位提出申请报告，填报《建设工程免招投标申请表》。
（二）拟委托施工单位的建筑企业资质证书、广州地区建设工程承包企业许可证、开发区注册证书、营业执照、法人证明书、法人委托书、项目经理证书。
九、施工任务书审批
凡属招标发包范围外，建设单位直接委托施工单位的，或经批准免招标的工程，应办理施工任务审批。按以下程序办理：
（一）建设单位提出委托施工任务的报告。
（二）填报《基建工程施工任务审批表》。
（三）缴交劳保全。
十、分包申请
如一个项目工程由一个总包单位承包的，而该总包单位对项目中个别的特殊工种和专业，不具备资质条件而确需分包的工程，应办理有关分包手续。按以下程序办理：
（一）总包单位提交确需分包工程的申请报告，填报《建筑安装工程分包审批表》。
（二）分包施工单位的建筑企业资质证书、广州地区建设工程承包企业许可证，开发区注册证书、营业执照、法人证明书、法人委托书、项目经理证书。十
一、办理施工许可证
凡施工单位进行施工的，开工前必须办理施工许可证。按以F程序办理：
（一）凭中标通知书或施工任务书和缴纳劳保金凭证，到规划局领取并填写《基建工程项目施工报建表》。
（二）到相关部门办妥质监登记、合同鉴证、开户银行盖章、监理单位盖章〔无监理单位的此项免）。十
二、工程竣工验收
建设工程竣工后，按以下程序办理竣工验收：
（一）建设单位填写《建设项目竣工验收审批表》。
（二）工程竣工档案资料送质监站及规划局档案室审查。
（三）建设单位邀请规划建设局、质监站、消防、环保、卫生防疫、劳动安全、供水、供电、供汽、市政、人防等相关专业管理部门参加召开验收会议。十
三、申请提前打桩试行规定
建设项目规划方案审批通过，如项目有特殊进度要求，业主可在建筑报建同时，申请提前打桩。按以下程序办理：
（一）填报《提前打桩申请报告》。
（二）提交公安消防部门批准的总平面图及审批意见。
（三）提交项目进度表。
