基本建设工作2011年总结和2012年工作计划
2011年是“十二五”的开局之年，完好完成今年各项工作任务对于下一步保持又好又快发展势头至关重要。为全面总结2011年工作，更好的谋划2012年工作，现将2011年基本建设完成情况总结如下：
一、2011年主要工作任务完成情况
2011年，我矿概算建设项目总资金为62932万元，主要矿建、土建、安装工程项目共五项，其中，矿建工程费10363万元，土建工程8420万元，安装工程费9129万元，主要项目有瓦斯抽放站、35KV变电所、矿建工程、35KV线路工程、35KV变电站安装，其中有2项工程已竣工。为了规范项目建设程序、加强项目建设管理，我矿严格按照《山西汾西矿业（集团）有限责任公司工程进度管理办法》执行，更规范更高效的完成了2011年的工程建设任务，主要目标任务完成情况如下：
1、瓦斯抽放站，建筑面积896.5m2，投资概算1300万，截止目前累计投资1500万，该工程于2011年7月底竣工。
2、35KV变电站，建筑面积872.64m2，投资概算385万元，截止目前累计投资259.48万元，该工程于2011年12月中旬主体工程已完成，该工程计划于2012年10月底竣工。
3、矿建工程，一期工程已俊工。
①、+1012m水平水仓、泵房、变电所设计工程量578米，剩余吸水井、变电所通道25米及电缆沟、硬化等工程，预计4月底俊工。
②、爆炸材料库设计工程量439米，已掘进70米，预计8月底俊工。
4、35KV线路工程，投资预算685.8万，截止目前累计投资630万，基础、组塔已完成，线路架设2×5.4km，二回完成2.4km，一回完成1.2km，预计2012年5月中旬俊工。
5、35KV变电站安装，投资预算119万，截止目前累计投资35.7万，设备已全部到货并就位，变压器组装完成、动补兼滤波装置、35kv开关柜、10kv开关柜已组装完成，预计2012年5月中旬俊工。
以上五项工程总投资概算约15852.8万元，将其设备及工器具购置费、其他费用截止2011年底新增投资累计完成投资18507万元，与2010年同比增长幅度%。
二、2012年工作计划
2012年工作思路：认真贯彻落实汾西矿业、瑞泰公司工作会议精神，结合上级提出的建设要求，进一步加快基础设施建设的发展，实现“一年过渡、三年见效、五年达产”的规划目标。
继续围绕汾西矿业、瑞泰公司的重大决策部署，按照“十二五”规划要求，抓住重点，圆满完成汾西矿业、瑞泰公司交付的各项任务，不断加强自身建设，强化工程管理，统筹推进其他各项工作，改革创新、狠抓落实，为“十二五”规划开好局，起好步发挥强有力的作用。在工程管理方面，我矿继续深化招标投标管理，严格执行《山西汾西矿业（集团）有限责任公司工程、监理非招标管理实施细则》、《工程设计、施工、监理、材料设备招投标管理实施办法》；建立健全工程质量、安全保障体系，严格按照有关质量验收规范及标准指导施工，落实各项质量检查制度；规范基建办内部及施工现场各参建单位从业人员的安全管理行为，规范安全生产检查、整改、处罚等内容和流程；制定详细的进度计划，从而加强工程进度控制管理，打造阳光工程，确保各项工程保质保量如期完工。
我矿结合工作实际，确定了2012年的工作目标和重点，现有十二项工程，分别为续建工程包括+1012m（水平水仓、泵房、变电所）工程、爆炸材料库、矿建
二、三期工程、35KV变电站、35KV线路工程、35KV变电站安装六项工程；新开工工程包括矿建
二、三期工程、+1012m水平避难硐室、一采区三下山工程、101高抽巷、采区水仓、泵房、配电室及强排水钻孔工程及地面储装运系统六项工程。以上十二项工程总投资概算约15031.02元。
2012年具体工作任务计划安排如下：
（一）、加强管理，创新机制，顺利完成续建工程（六项）
1、+1012m（水平水仓、泵房、变电所）工程，设计工程量578米，投资预算692.5万元，截止2011年底累计完成投资293.8万元，2012年计划完成投资375万元，该工程计划于4月底俊工。
2、爆炸材料库，设计工程量439米，投资预算285万元， 2012年计划完成投资285万元，该工程计划于8月底俊工。
3、矿建二期三条水平大巷截止2011年底已基本完成；2012年开工一采区三条下山及采区变电所、水仓、泵房、避难硐室、强排水系统等。
4、35KV变电站，建筑面积872.64m2，投资概算385万元，截止目前完成投资259.48万元，2012年计划完成投资125.52万元，该工程计划于2012年10月底俊工。
5、35KV线路工程，投资预算685.8万，截止目前累计投资630万，2012年计划完成投资55.8元，该工程计划于2012年5月中旬俊工。
6、35KV变电站安装，投资预算119万，截止目前累计投资35.7万，2012年计划完成投资73.7万元，该工程计划于2012年5月中旬俊工。
（二）、超前谋划，认真准备，积极推进新建工程（六项）
1、矿建
二、三期工程，2012年计划完成工程量4040米，完成投资概算4898万，该工程计划于2012年10月底俊工。
2、+1012m水平避难硐室初步设计工程量60米，概算101万元，现正在施工图设计，计划于5月份开工，7月中旬完工。
3、一采区三下山工程（带式输送机下山、轨道下山、回风下山）， 一采区带式输送机下山设计工程量717米，投资概算715万元，截止目前累计完成进尺210米，该工程计划于7月底俊工；
一采区轨道下山设计工程量750米，投资概算689万元截止目前累计完成进尺230米，该工程计划于7月底俊工；
一采区回风下山设计工程量699米，投资概算699万元截止目前累计完成进尺200米，该工程计划于7月底俊工。
4、101高抽巷，计划工程量600米，投资概算271万元，截止目前累计完成进尺60米，该工程计划于10月底俊工。
5、采区水仓、泵房、配电室及强排水钻孔工程设计工程量808米，概算843万元，计划于2012年7月初开工，10底完工
6、地面储装运系统，建筑面积14553m2，投资概算5900万元，该项工程于2012年4月1日开工建设，计划于2012年12月底竣工。
三、保障措施
2011年，我们在基本建设中保持了全年无重大伤亡事故，这是 离不开大家的努力，我们更应该提高认识，加强管理，加强学习。
1、提高认识，进一步增强完成工作任务的责任感和紧迫感深入贯彻落实上级领导的重要指示精神，认真落实汾西矿业、瑞泰公司下达的各项任务，全体领导干部要统一思想，提高认识，进一步加强责任感和紧迫感，继续采取有效措施，扎实工作，推动工程建设任务完满完成。
2、加强管理，真正把各项工作任务目标落到实处
加强组织协调，进一步建立健全工作机制，充实人员，加快干部队伍建设，切实发挥好职能作用。一是分解各项工作任务目标，明确分工，责任到人；二是紧扣上级领导工作思路，抓住重点工作，加快重点工作、重大项目、重要活动的推进落实；三是注重制度建设和工作任务目标的计划安排，确保各项工作有序高效运转。
3、加强学习，不断提升干部职工综合素质和业务水平
要树立先进的学习理念，建立理论学习领导责任制，按照责任制要求，坚持一级抓一级，层层抓落实。要求领导干部带头学习，在学习中修炼自己的道德水平、提高自己的执政能力，做到业务技能全面、依法办事。通过集中学习、自学等多种形式，强化干部职工的学习意识，进一步提高干部职工业务能力。
