推荐第1篇：工作总结会议纪要
2015年创意文案大赛工作总结大会会议纪要
（2015年12月23日12：30-13：40）
2015年12月23日中午12点30分，事务所召开了2015年创意文案大赛工作总结大会，共有31人参与会议。会议上主要是对创意文案大赛的工作情况做出总结。 会议主要事项纪要如下：
一、就创意文案大赛工作情况，正副负责人作出总结
（1）对工作人员的工作表现赞赏
（2）指出工作人员的工作不足之处
二、各部门部长与成员代表作出讲话
（1)各部门部长轮流讲话，发表对自己部门工作的看法并对部门工作作出赞许与批评
（2）各部门成员代表讲对自我工作的体会与感想，并作出之后的工作计划，工作心态
三、陈若蕾与穆静的讲话
（1）陈若蕾老师讲话，发表对事务所历年的赞赏，以及对文案大赛准备工作的认同
（2）穆静老师讲话，表达对事务所多年的期望和赞许，以及对事务所成员能力的肯定，并提议作出事务所所训，以及建议部门间作出适当的人手调整
四、组织会议参与成员拍大合照
五、会议结束
通过这次创意文案大赛工作总结会议，新成员们纷纷对自我工作能力作出认知与反省，并一致保证下次的筹备工作会总结这次经验，并加以努力，越办越好，争取为事务所争添光彩。
推荐第2篇：工作总结会议纪要
天津天科工程监理咨询事务所塘沽监理部
内部会议纪要
编号：监B-03
会议名称：2011年度内部工作总结会议
会议时间：2011年12月26日
地点：监理办公室
参加单位及人员：（详见附表）
主 持 人：乔斌
会议的主要内容
随着2011年已经接近尾声，我监理部就今年的工作情况进行年
终总结，并针对今年工作中出现的问题提出解决办法，并布置明年的
工作。会议主要内容如下：
一、2011年度主要的工作和成绩
由于今年国家经济的宏观调控，致使临港经济区资金特别困难，
新开工的项目比较少，施工和监理费用的回款特别慢；又因为临港招
标手续的限制，使我们监理部的工作一年来很辛苦。但是大家稳扎稳
打克服困难还是很好的完成了今年的预定目标，并对整个临港以来的
所有工作进行了彻底验收和部分变更申报工作。主要工作向各位汇报
一下。
1、各项工程的验收工作进行的比较到位
（1）、二期围海项目进行了5年，今年除零星收尾工程外，其他所
有主体工程基本程序验收全部进行完毕。我们针对二期围海的实际情
况和有关合同规定对该工程申报了485万元的变更费用。通过追踪，我们了解到建设单位已经同意，申报件正在审批中。
（2）、博迈科码头工程已经进行了竣工验收，尾款发票已开。
（3）、临港三期2区、9区真空预压工程在所有三个标段中第一个顺利竣工验收。新工艺实验真空预压工程也在我们监理人员的监理下顺利竣工验收。
（4）、自2006年来由于临港资料管理的特殊性，以前完工的工程竣工资料均没有完全移交，今年以焦建峰牵头，将所有已完工程(12个)的竣工资料全部移交到建设单位，为我们以前所有工程监理费的清理和回款提供了必需的条件。
2、工程变更申报工作正在有条不紊地进行。正在审批过程中的变更额为506.4万元。
我监理部今年对各个项目的实际情况和合同约定的变更计算方法，梳理了所有工程的资料。对二期围海进行了485万元的监理费变更，孚宝二期 9.4万元的变更，起步区真空预压由于项目停止而根据合同应该争取的12万元的变更。由于中船、太重三期、造修船等项目的结算还没完，此几个工程的变更正在进行中。
5、码头工程监理日渐成熟，标准化管理也提到日程
我们监理部以前从没有涉及到码头结构工程方面的监理工作，得到临港10#11#码头工程的监理任务后，监理部能立刻转换角色，从实际中学习专业知识，从公司老专家和工程部学习有关技能，结合自身的工作经验，我监理部不仅详细、细致地按照监理规范有关要求，
进行了前期所有监理资料的提交和准备工作，还有针对性地提出了个阶段监理人员的学习、培训计划；在不同阶段邀请专家到现场进行专业知识的讲解；利用督察和业主的检查对比我们的工作方法方式；还进行了《码头工程管理思路及管理手册》的编写和宣贯；在不同阶段制作了相应的工作卡片，使每个人在检查过程中都能理解图纸和规范的基本要求。我们有意识在码头工程中形成完整的规划、细则、台帐、管理等标准化作业程序，逐步在以后的工作中加以推广和完善。 码头工作中在岸坡挖泥、海上沉桩、挡土墙等几个分项工程中，由于自身的业务能力的问题，被业主在监理例会上批评过。但是，我们监理部将此作为我们监理部的财富，编写了码头工程经验教训手册，让每个人都熟悉了由于经验不足而出现的疏忽，要求在明年和以后的码头工作中不会再出现以上任何错误。
6、监理部人员学习认真，专业知识增长比较快。各种职称和资格考试取得了优良的成绩。
我们监理部一直贯彻做一个学习型的监理部。在“七个一”中明确要求每个人要进行专业能力的培训。今年，我监理部请监理所顾问王笑难到我监理部进行了三次专业知识的培训和指导；监理部码头、真空预压等专业技能培训达到10人次以上，安全工作培训达到8人次以上。
我监理部不仅有良好的学习氛围，还在个人职称考试、资格考试上也收获颇丰。共计 3 人成功通过了职称英语和职称计算机考试，1人通过了安全工程师资格考试， 1 人通过了经济师的考试， 4 人
通过了二级建造师考试。
7、整个监理部所有工程的安全控制、质量控制、投资控制、进度控制比较到位，没有出现任何安全隐患和质量隐患，得到了临港建设公司和港务公司的好评。
通过一年的努力，我监理部所监理的所有工程均没有任何安全和质量隐患。真空预压工程中业主和施工单位对我们比较认可，和其他监理单位比较，我们是过得硬的监理单位，人员素质和管理水平也是比较高的；码头工程虽说出现过失误，但是在大家的努力下及时纠正、学习，在年前停工前保质保量地完成了业主的施工任务，得到了比较良好的正面评价。需要我们每个监理人员继续努力，争取更大的成绩。
8、整个监理部廉洁工作到位，没有出现一名吃拿卡要和被举报的监理人员。
在施工中，我监理部的廉洁教育和廉洁作风得到了很好的体现，刘松、焦建峰、武红艳、王锐、刘静涛等重要岗位同志和码头集体监理人员都主动三番四次拒收了施工单位送来的过节礼品和现金。在此总结会上给予重点表扬，并大力弘扬廉洁作风，使我监理部的风气更加纯正，使我监理部人员都能挺着胸脯走路。
二、各个工地存在的不足
1、“七个一” 工作的落实，还需要进一步的正规化和常态化。 “七个一”在本监理部实施过程中，虽然在业务培训、检查落实上都有相应的管理办法，但是在具体操作时，出现疏忽和遗漏，不能严格进行检查和落实。在明年的工作中要不折不扣地贯彻下去。
2、监理部人员的整体素养和工作的技能有待提高。
虽说，今年监理人员的培训力度够大，但是个别监理人员的主动学习态度差，主观上被动，学习存在应付心态，个人技能提高的不快；在沟通能力和说话能力上有待许多监理人员进行逐步成熟和完善。
3、监理人员对监理程序的执行和沟通能力需要进一步的加强。监理人员在实际监理过程中遵守监理程序有点弱，不能比较严格地执行各种验收规范，在许多地方存在让施工单位牵着走的趋势，工作的态度不硬，工作方式偏软。有些同志在与施工单位和业主沟通方面需要下功夫做到更好。
4、施工现场安全、文明施工监理的力度仍需加大和谨慎细致的工作。
虽说今年安全工作没有出现任何问题，但是在实际监理过程中已经出现检查不细致、检查走过场等问题，现场文明施工检查不太到位，这都制约了我们监理部良好发展。需要在今后工作中加以注意和改正。
5、对监理人员的能力培训不足，要进行重点开发，全面发展。加大监理人员的培训和学习力度，是我们工作的方向。但是由于自身的知识和能力有限，对监理人员的培训也显现出技能增长较慢的态势。
6、由于今年的经济形势很不好，我监理部的监理任务不是很饱满，监理费的回款情况也不是特别令人满意。
三、明年的工作计划：
1、继续加强“七个一” 工作的深入落实，逐步完善检查和落实环节。使其真正能指导我们监理部各项工作都能有序开展。
2、加强监理部人员的业务技能培训学习。要求每个监理人员均能达到15次以上的安全、专业技能、其他能力的培训和学习。
3、明年还是以码头、真空预压作为重点工作。逐步完善码头监理体系和工作方法，对9#、18#码头进行跟踪；对在建的10#、11#码头更加科学监理；相应的跟踪博迈科和其他周边的码头项目。
真空预压工作，明年比较多，资金据说可能能到位，因此，这块我们也不会放弃，我们将采取措施能发挥我监理部软基处理人才较多的优势，继续发展我们监理部。
4、加大监理部人员的廉洁自律教育，使每个监理人员都奉公守法，挺起腰杆做人。
5、加大各个工程的变更诉求的完善工作，争取将所有完工项目梳理一遍，对涉及到变更的所有工程按照合同约定进行申报。
6、继续完善二期围海收尾工作，对施工单位的决算进行跟踪，确定最终数字，为合同变更做准备。并做好收尾工程的监理任务，不能疏忽，不能因为收尾而产生马虎情绪。
四、监理部所有人员进行了表态，表示要认真学习，吸取经验教训，发扬好的作风，在明年的工作中能做的更好。大家都希望我们监理部能越来越好，能在业主的良好评价中有更好的发展。
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篇2：2013.8.2财务周工作总结会议纪要会议纪要
编制：谢桂平审核 步则宜时间：2013.8.2篇3：周例会纪要 永 杰 公 司 周 例 会 会 议 纪 要 第2期
重庆永杰房地产开发有限公司办公室 二〇一三年一月二十一日 会议时间: 2013年1月21日 13:40至15:00 会议地点：会议室 主 持 人：叶嗣玲
参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春
缺席人员：唐二玲、记
录 人：王廷廷 会议内容：
本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：
一、存在的问题及解决方案：
1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。
2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。
3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善，还有一处未修理。沈总指示以后再遇到类似问题，就以公文的形式要求对方整改。在会上提出来的问题，如已确定处理方法，就自行落实，不宜反复在会上提出。
4、有商家需要办理货车通行证，但其自身不具备办证资格，想让我们帮他办理。
5、24#楼正在整改消防，闸阀需要更换新的，一步步完善。
6、张经理要求商管公司配合，如有工程上的问题，以书面形式报到工程部，不要随时一个电话告知，不方便统一安排。
7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时，网上系统已被锁定，需要完成后才能办理其他业务。
8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式，对方正在完善中，将继续跟进中。
9、叶主任组织各部门负责人闻新的“中高层管理人员绩效考核”制度。
二、本周工作重点：
1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房，要求行政部配合发函给对方。
2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。
3、李总汇报了关于退回资本金一事，联系了建管科，无农民工薪资投诉案件，再和宋主任衔接，争取本周批复。
4、因招商工作接近尾声，招商部李经理的工作重点由招商转向客服，全力配合康经理开展商管公司的工作，蒋发琼暂时调到客服部任试用房管员。招商部办公地点迁到商管公司，电话由行政部安排移机。
5、本周将组织公司员工对新的规章制度进行学习。
分送：总经理
推荐第4篇：质量工作总结会议纪要
柳州市融水苗族自治县易地扶贫搬迁县城安置项目（二期）-城北片区双龙沟地块
质量会议纪要
一、会议时间：2018年 01 月25 日
二、会议地点：项目部会议室
三、参加单位及人员：（详见会议签到表）
建设单位： 融水苗族自治县汇东投资发展有限公司 监理单位： 广西恒基建设工程咨询有限公司 施工单位： 十一冶建设集团有限责任公司
四、内容：
（一）施工单位汇报工作完成情况及春节前工作安排、存在问题
1、进度情况：
（1）截至今日当前工程实际完成情况：
1）A1-1#楼完成东单元二层梁板混凝土浇筑，西单元完成一层柱支模。 2）A1-2#楼完成今天完成屋面梁板混凝土浇筑， 3）A1-3#楼内墙完成抹灰，外墙涂料底层完。
4）A1-4#楼完成外墙涂料底层，内墙涂料底层
三、四层完，
三、
四、五层楼地面完成找平。
5）A1-5#楼三层砖墙砌筑。 6）A1-6#楼完成地梁支模。
7）B1-1#楼完成三层梁板混凝土浇筑。
8）B1-2#楼完成内墙抹灰，外墙涂料底层完，三层楼地面找平完。 9）B1-3#楼完成内墙抹灰，外墙涂料底层完。
10）B2-1#楼西单元完成屋面梁板混凝土浇筑，东单元今晚浇筑混凝土。 11）B2-3#楼完成地梁混凝土浇筑。 12）B2-5#楼完成垫层混凝土浇筑。
（2）年前主要工作计划：
1）A1-
3、A1-
4、B1-
2、B1-3#楼拆除外架，地坪找平完。
2）A1-
3、A1-
4、B1-
2、B1-3#楼门窗、室内贴砖、穿线、栏杆年后安装。3）A1-
1、B1-1#楼条件允许的情况下计划结构封顶。4）A1-5#楼完成三层砖墙砌筑。
5）A1-
6、B2-
3、B2-5#楼土方回填及首层硬化。
2、需协调问题：
1）A
3、B3区的坟未迁完。
2）雨水及生活用水排放需尽快确定，明年雨季及业主入住前要施工完。
二、监理单位对施工单位的意见和建议
1、质量问题：
1）主体结构方面楼板与楼梯接口处未冲洗干净，存在夹渣、蜂窝现象，将在二次结构施工时处理到位；楼板收面不平整，积水较多。 2）内外墙施工方面，连墙件预埋口及其它洞口未修补到位。 3）A1区卫生间基面清理未通知检查就开始防水施工。
4）框架结构填充墙和砖混结构承重墙砌体质量均较差，竖向灰缝不饱满，留槎不规范。
5）屋面层柱钢筋收头未按规范要求留置；柱筋定位箍设置不到位，偏移现象较严重。
6）梁模板加固不到位，截面尺寸不足。
3、资料方面滞后问题：
1）发出的监理通知单未及时回复。
2）未提供分包单位资质（劳务、专业分包）。
三、业主单位对施工、监理的意见和要求
1、质量问题: 1）A1-
3、A1-
4、B1-
2、B1-3#楼外墙涂料及内饰装修一定要严格把控质量。
厕所做完防水要求做蓄水试验。 2）做好施工技术交底。
3）针对A
3、B3区坟搬迁事宜，先统计好尚有多少座坟需搬迁，我们将同征地办协调，年前处理到位。
4）针对施工场地内雨、污水排放，我们将同住建局对接，尽快给予答复；一经确认将同设计沟通确认各楼栋化粪池位置。
建设单位（章）：融水苗族自治县汇东投资发展有限公司
监理单位（章）：广西恒基建设工程咨询有限公司
施工单位（章）：十一冶建设集团有限责任公司
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QQ公寓2011年度工作总结及会议纪要
时间：2011年12月23日上午10点
会议主题：QQ公寓2011年度工作总结及会议纪要
项目经理——张鹏
张鹏在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年QQ公寓业绩销售额情况及目前QQ公寓所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对QQ公寓现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。赵延立在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——陈辉庭
现场谈单经理陈辉庭在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对QQ公寓预期目标任务。
项目谈单经理——陈立
现场谈单经理陈立在会中指出：QQ公寓项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。
项目谈单经理——赵延立
现场谈单经理赵延立在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力；注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。
会议提出了明年销售工作的主要任务
一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合
能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。
二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持
续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目的对接和突发事件。
三、随着市场的不稳定性，明年的市场不确定性，首先我们要准备好随之
而来压力，对市场经济具有掌握度，加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展，积极关注市场的活跃性。
四、积极处理好客户按揭贷款事务，完善按揭过户流程，加大对现场员工
培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答，努力做好跟进客户，增加客户资源，集聚老客户促进成交量。
会议强调，明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以张鹏项目经理为周围，坚定信心、开拓进取、扎实工作，巩固和发展QQ公寓积累的成果，全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法，不断把中国房地产销售行业推向高潮，较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌！
———会议结束——
推荐第6篇：机械部工作总结会议纪要
2012年机械部年度工作总结会议纪要
【时 间】2013年01月21日 【地 点】机械部固机队会议室 【主 持】李保年
【与会人员】李保年、王 悫、颜燕兵、邹炳财、韩 强
李庆贵、智通辉、朱清传、李 岩、伍朝辉 固机队、流机队、散机队班组长及司机代表
【会议内容】
2013年01月21日下午14时，机械部在固机会议室召开2012年度工作总结大会，固机队、流机队、散机队班组长以上管理人员参加了会议。会议由机械部经理李保年主持。会议共分三大议程，一是听取机械部经理李保年关于部门2012年度工作总结报告；二是听取部门所属三个分队队长阐述2013年工作计划；三是听取部门领导关于布置2013年各队重点工作计划和工作目标。 会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。
会议首先听取了李保年经理 2012年度部门工作总结报告以及 2013年的工作计划 ，报告从 三大板块对 2012 年的工作进行了全面的回顾。
1、生产装卸完成任务。整体吞吐量同比去年增加，但集装箱同比下降，特别是门机作业散杂货效率达不到KPI考核标准，钢材类货种下降明显；
2、KPI完成情况，主要扣分项目为流机队耗材超额完成和门机作业散杂货效率下降两个方面，整体完成情况可观，按KPI合同所定分值 为105.58分；
3、安全考核，安全管理工作形势仍旧严峻，轻微以下固机队占据多数，流机队为一般险肇全部占据，两个队在13年必须重视起来；
4、完善基础工作；
5、其它重点工作。李经理指出2012年部门所取得的成绩和每位员工共同努力是分不开的，但还存在一些不足之处：
1、部门安全生产工作形势严峻，司机还存在不良操作习惯，对危险点辨识不够；
2、安全培训工作不够系统化；
3、员工对制度了解不透彻，违反管理规定；
4、存在设备安全隐患，如设备安全装置失灵未及时点检到位等。在指出存在问题的同时，李经理还要求各队在2013年工作中必须做到：
1、明确各岗位职责分工，避免职责不清，互相推诿现象；
2、持续推行《安全管理规定》；
3、持续改进工艺，提高安全效率；
4、安全文化建设；
5、加强组建设和基础管理；
6、持续散机队标准化建设；
7、制定绩效考核管理规定。李经理强调，12 年各队工作都很积极，出色地完成了既定任务， 2013 年应该以更饱满的热情、更团结的精神，同全体员工一道，打一场更漂亮的战役。
随后，固机队、流机队、散机队队长也对各队在2013年工作做了部署，总结如下：
1、固机队各管理人员要提升综合管理能力；加大培训力度，提高司机整体操作水平；认真贯彻实行《安全管理规定》，齐抓共管，把好安全质量关。
2、流机队在完善考核管理规定的同时，健全基础统计工作，提高管理人员对外沟通协调能力。
3、散机队存在班组长日常管理积极性不够，必须加强人员思想转变，做好班组建设和标准化管理。
经理助理王悫听了大家发言后，提出了三个具体要做好的工作要求：
1、提高管理人员工作敏感性和前瞻性，管理工作必须做到分清紧急和重要事情，分清主次关系，这样工作起来才能顺风顺水。
2、管理人员要有上进心，学习充电和大胆创新，特别指出固机队应该建立长效的激励机制，如岗位定级，评职称等方法，有效促进员工积极性；
3、加强团队意识，互相协作，打造出一支高效的队伍。
最后，李保年经理总结了本次的会议宗旨，要求管理人员在工作的同时要会换位思考和秉持认真务实做好本职工作的作风，各个队要齐心协力，拧成一股绳，共上一个新台阶。
记录整理：李俊红
2013.01.21
推荐第7篇：2002年上半年工作总结会议纪要
中 山 市 人 民 医 院2002年上半年工作总结会议纪要 我院2002年上半年工作总结会议于2002年7月20日在市招商局会所隆重举行。医院领导、职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共98人参加了会议。会议紧密围绕“做好上半年工作总结，群策群力，合理地部署下半年工作”的主题进行。
首先，王得坤院长代表院务会议作了题为《认清形势群策群力合理部署再创佳绩》上半年工作总结。从转变观念，统一思想，全面深化医疗体制改革；行风建设长抓不懈，营造文化氛围，树立医院团结、奋进的品牌效应；多方位、多层次宣传工作；招投标情况；做好人力资源管理，充分发挥人力潜力；严格规范管理和制度化建设；狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量；加大科研教学力度，力促临床重大技术突破；优化机构，统分整合；加强后勤管理工作；完善就医环境；提高工作人员的福利待遇，防保工作等14方面取得的成绩作了总结。并针对不足之处，提出了观念更新，行风建设，医疗质量规范管理等方面的努
力方向。
其后，与会人员就王得坤院长的上半年工作总结进行了深入、细致、全面、客观的讨论。讨论气氛十分热烈，与会人员各抒已见，一共提出了51个问题和建议。大家都十分关注医院的现状，更关心医院的发展和未来，从不同的角度描绘了医院和各部门发展的方向。与会人员都勇于指出目前存在的问题和不足之处，毫无保留地提出了应该采取的措施。
当天下午通过认真细致的讨论和分析，会议审议通过了《中山市人民医院医疗质量管理办法（修订稿）》和《中山市人民医院经济管理办法修订稿》。
最后，王得坤院长代表院务会议作了会议的总结。他指出：
一、会议所提及的问题，大家要采取积极的态度和切实可行的办法，争取日后的工作中逐步妥善解决。
二、第一线的工作人员要真正地本着“以人为本”的服务理念，为广大病患者（或职工）服务，坚持首问负责制，不准有任何的推萎和搪塞。
三、院科两级管理中，中层干部要做好沟通、协调、管理工作，要以身作则。
四、全体工作人员绝不能把自己封闭起来，要与时俱进、及－2－
时更新观念，紧跟时代发展的步伐，要以动态、发展的眼光看待事物、感知周围的变化。
五、由于工作调动，医院领导班子分工的调整为：
王得坤：主管全面，兼管财务科、办公室。
朱泽钧：分管总务科、保卫科、人事科；
曾伟英：分管医务科、护理部、工会
余元龙：分管科教科、计算机管理中心、药剂科
谢钢： 分管防保科、设备科、信息科。
六、根据医院年初制定的“统分整合，合理调配资源”的目标，引入市场经济的理念，以充分调动工作人员的积极性，发挥最高的潜能。医院对相关职能科和业务科室作了相应的调整（详见医办字„2002‟28号）。
根据与会人员的提议，院务会议讨论通过，下半年工作要点总结如下：
一、以抓工作质量为重点，切实搞好行风建设，完善医疗质量评价体系，健全合理的科学的评价机构，进一步减少工作质量缺陷的发生率.
二、强调科室的内涵建设，特色建设，强调在精进的同时，要巩固“后防”（多发病、常见病），各科要针对性地论证各自的
－3－
发展方向，医院将为各科室提供个性化服务，协助各科室发展。
三、在机构设置上要体现科学化、合理化，以适应新形势的发展为主题，要有与时俱进的意识，要体现责、权、利统一。要有培训、评价、监督、明确机制。
四、建立项目负责人制度。
五、观念更新
观念更新是医院发展的根本。
目前一些守旧因素仍然存在，阻滞了一些新技术的发展。
二○○二年七月二十四日
主送： 各办、部、科、所。 中山市人民医院办公室
－4－
2002年7月24日印发
推荐第8篇：三防工作总结会议纪要
2014年三防工作总结会议纪要
与会人员：甘经理李经理周厚荡卢德一李世彬张泉邵育峰杨庆元钟智超周文军邹金水王雪亮
主持：黄少华
会议时间：2014-11-24 10:15~11:00
一、相关岗位反馈
李世彬
据现场人员反馈，在防暑方面，现场人员对凉茶配送均表示比较满意
卢德一
以往防台期间，月亮湾大道办单中心附近排队情况较为严重，今年防台期间，飞单使用比例较高，开闸前3-4小时就开始办单，系统可以先办，短信告知客户闸口重启时间。通过办单管理排队，弱化了办单中心的物理位置功能。
西部高架2015年开始投入使用，建议：
1、防台期间，司机提前飞单，不排除有部分司机提前到码头排队的可能，今后要想办法引导司机到高架桥上排队，这样对社会交通就不会产生影响；
2、高架启用后，如果出现事故，在应急处置时，需要推动相关政府部门快速联动。
邹金水
今年三防工作总体完成情况较好，应该将这一消息反馈给现场工作人员，给他们打气，提振他们的信心。有以下几个问题及建议：
1、防台和防暑工作几乎是同一时期，防台时天气较热，现场人员疲劳后容易中暑，在饮品的派送上需要及时跟上；
2、防台工作餐目前已有计划，对于临时增派人员的防台工作餐要及时配送；
3、贝与贝之间的间距较小，SCT和YICT都比我们的间距大，建议进行调整；
4、之前倪总在检查时发现凉茶桶较为破旧，防暑设备要加强维护；
5、防离绑演练建议指挥手参与其中。
杨庆元
1、空箱防台分线今年交给控制室做，总体情况比想象中好，但仍有改善空间；
2、堆场计划下达拆打加固计划比较分散，建议相对集中；
3、今年防台加固都开始的比较早，在风雨来之前基本都能完成，这样安全风险就比较小，建议今后仍然能够这样做；
4、何时开闸应尽可能根据码头自身情况安排，其他码头开闸时间应作为参考，不要作为决定性因素来进行考虑；
5、今年离绑82次，断缆2根，相比去年都大为减少，今年为保证船期，使用拖轮协助较多，明年应根据实际情况，该用拖轮的时候果断使用，这与当值调度的判断有关，现场调度将进行相关强化培训；
6、防暑饮料派送存在浪费情况，有时船不多却送了6-8桶，明年在该方面应加以控制。
推荐第9篇：流机队工作总结会议纪要
2012年流机年度工作总结会议纪要
【时 间】2013年01月16日 【地 点】机械部会议室 【主 持】黄瑜陛
【与会人员】梁 文、李宝年、王 悫、黄瑜陛、周金水
韩 强、智通辉、朱清传、李俊红、饶明水 郭 华、陈惠福、陈智龙、林世坤
【会议内容】
2013年01月16日下午14时，码头自有流机队在机械部流机队召开2012年度工作总结大会，班组长以上管理人员参加了会议。会议由深港安劳务公司副总经理黄瑜陛主持，码头公司副总梁文、机械部经理李保年、经理助理王悫、外协部主任周金水等列席了会议。现将会议纪要如下： 会议主要分为两个部分，一是听取流机队队长智通辉关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报， 二是听取公司领导关于流机队全年工作的总结和明年工作展望的报告。
首先，流机队队以详细的数据统计资料反馈了2012年的工作情况，从生产装卸、班组建设、统计工作、制度完善、设备维护、考核管理、安全质量等七个方面完整展示，会议回顾了整个一年中流机队取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些不足：
1、管理人员执行力不足，效果落实不到实处；
2、人员培训和安全培训效果不佳；
3、班组长未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力，应急机制能力不足；
4、考核力度不够，尚存在人情关等。会议还提出了明年流机队工作重点和建议：
1、2013年安全质量工作严峻，需加强管理力度，严把安全质量关；
2、加强司机队伍培训和班组建设；
3、加大现场检查力度，特别是班组长必须对现场作业了如指掌；
4、完善设备档案管理和基础数据统计工作。
班组长和机械主管纷纷发言，总结自己在一年工作中取得的成绩和存在的不足之处。机械部经理助理王悫更是以“实行内部深层管理和班组长身负重任”等精髓话语概括和总结了流机队的崭新面貌。
随后机械部经理李保年对2012年流机队工作做了总结性发言：2012年通过大家的努力，在人员少生产繁忙的情况下，都能较好地完成生产任务；特别是原木卸船作业刷新了以往作业效率，取得了可观的成绩；数据统计工作逐步建全，并能够分析和查出问题所在。同时也提出了指导性意见和建议：
1、要加强队伍建设，提高员工整体素质和技术水平；
2、加强班组建设和宣传报道；
3、管理人员综合管理能力的提升等。2012年我们虽然取得了一些成绩，但还要在今年的工作中不断改进、学习，要将安全工作、统计工作、培训等作为2013年的工作重点。 最后梁文副总指出流机队只要坚持不懈目标是一定可实现的，并对流机队的系统化总结、分析给予了好评，对员工风貌转变给予了肯定，同时也指出了流机队2013的工作重点：1.加大考核力度；2.加强基础统计分析；3.完善培训制度并做好岗位练兵；4.安全质量的管控；5.如何加强服务意识；6.管理人员提高管理能力和工作作风。
通过本次总结会议，找出工作中的不足，并及时调整、规划了2013年努力的方向，码头自有流机队将迎来更美好的明天。
记录整理：李俊红
2013.01.18
推荐第10篇：会议纪要126(大会工作总结)
云瑞大酒店 周会纪要〔2012〕4号签发：
周工作总结会议纪要
会议主题：周工作总结及下周工作安排 时间：2012年2月25日08：30-10:00 地点：总店二楼乾州古城包厢
与会人员：龙总、李经理、张会计、彭队长、胡厨长、付部长、覃海燕、周萍珍、田地 主 持 人：龙总
记 录：田地
会议主要内容：
与会人员就2012年第三周的工作总结及工作经验展开诚肯、详实地汇报与交流，并对会后相关具体工作进行了安排，会议内容纪要如下
李经理：
账单开出应清楚明了、不能重复、先付账单应注明
餐饮部:
一楼：服务员公服统计发放中、桌椅的修理、日常的维护要到位。
二楼：服务员工正在继续培训中、增添了一些会议用品、两名员工辞职。
厨师长：
1、正在加强厨师管理制度
2、二楼购置高压锅、修理厨房冰柜
工程部：
锅炉工缺失、工作量大、其他一切正常
张会计：仓管已经到位、月底盘点、建立电子档案、部分的账款已取回
彭队长：
停车场的标志申购被推迟、停车场近期丢失一辆摩托车、正在加强对车辆停车摆位的控制、建议厨房外侧增加一个摄像头。
龙总：
对本星期各部门员工的工作比较满意、酒店服务员的素质应该继续培养、抓紧员工工作服到位、对账单上万的协议单位、款项应及时收取、保安应积极做好各项应急准备、特别在中午、下午用餐时间
加强巡逻、防止各种突发事件的发生、营销部继续跟进目标单位的协议签订。
第11篇：会议纪要
潍坊科技学院会议纪要
会议纪要〔2012〕1号
学院党政办公室秘书科编 2012年2月17日 星期五
2月17日下午，李昌武院长在办公楼三楼会议室，就软件人才公寓出售、教师职称评转过渡、机电实训中心搬迁、创收单位实施目标管理、安全稳定落实责任、成人教育申请学士学位授权和第三届农圣文化国际研讨会暨山东省博士论坛筹备等事项，召开学院院务委员会成员会议，进行了具体研究，会议纪要如下：
一、每日督导小组要善于发现和解决问题
为加强学院各项工作的全方位落实，对各院系部处室进行全面的监督检查与考核，加大管理力度，督导小组每天必须深入教学楼、图书馆、体育馆、学生宿舍和餐厅超市，就校园秩序、环境卫生、安全稳定和各项活动等，进行全面监督检查，各分管院长要认真负责，确保督查效果。每日督导小组要善于发现和解决问题，每人每天发现问题不少于五个，对发现的问题要将时间地点具体情况记录明确并及时下达整改通知书。责令相关院系部处室限期整改，对整改不力不到位的，对照学院有关制度，追究相关人员的责任。所有督查人员要切实负责，认真督查，并做好督查记录。督查记录及时交到督评室汇总。
二、软件人才公寓要尽快落实好出售价格
软件人才公寓分房方案已通过教代会，要按照分房方案，切实做好新建高层公寓分配。由工会、总务处、基建处和房产公司对出售价格进行分头调研，主要是参照市委市府和市教育局在建房子价格，既
不能高于同等标准房子的价格，也不能过低相差太大，根据在建实际情况，做好成本核算，价格考察好后，进行详细汇总，提报院务委员会研究。新建公寓属于高层，房子必须建到教职工搬入就能住，内门可以进行统购安装，价格应低于个人购置。为保证新建学生公寓电热墙配置，鉴于目前使用中的变压器供电负荷不足，责成电热公司及早提报方案，请示市供电管理部门，可考虑新上变压器满足配置需要。
三、教师职称评转要不断完善其鼓励政策
为促进教师职称向高校系列评转过渡，根据市人社局的意见，学院初步拟定了10项意见：（1）2012年8月1日后，所有专业技术职务人员不再参加非高校系列专业技术职务职务评审，市人社局取消学院中小学系列岗位设置；（2）2012年8月1日后，在大学部任教的教师和教辅人员，取消10%其中小学教师补贴；（3）今后学院双向选聘，大学部岗位优先聘任具有高校系列专业技术职务任职资格的教师；（4）学院副高以上职称教师，岗位工作量补贴是教师标准工作量的1.5倍；（5）学院副高以上职称教师，实行灵活坐班制，不含兼课干部和职员；（6）学院在评先树优，尤其是在首席教师评选、学术委员会成员认定中，把是否具有高校系列专业技术职务作为首要条件实行一票否决；（7）学院优先安排副高以上职称教师到国外或省内外进行学术交流；（8）学院对具有副高以上职称教师实行医疗保障卡制度，组织体检应增加检查项目；（9）学院学位委员会、学术委员会成员逐步由具有副高以上职称的教师担任；（10）学院将教师职称向高校系列评转的人数或年提高幅度等因素，纳入院系部考核指标。以上鼓励政策修改完善后，学院将专门印发文件。
四、学院的创收单位要全部实行目标管理
学院的所有创收单位，包括院办企业、软件园要全部按照其人员数量和学院投入等，实行定额目标管理，完成定额目标的，其收入的剩余部分自主支配，对完不成定额目标的，要从其人员奖金福利及工资中扣除。初步制订的2012年定额目标为：驾校完成450万元；成教完成330万元；电大完成54万元；进修完成20万元；技校完成60
万元；校卫生室完成16万元；建筑公司完成230万元；校服装厂完成50万元；环球软件完成30万元；教育软件完成15万元；潍大软件完成10万元；美高斯麦完成55万元；文化创意完成30万元；科大传媒完成36万元；筑路公司、软件园争取各项扶持资金定额目标待定。
五、农圣文化研讨会要制定详细筹备方案
中国(寿光)国际蔬菜科技博览会期间，学院举办第三届农圣文化国际研讨会暨山东省博士论坛，基本日程是：4月23日国内外专家报到；4月24日举行学术研讨；4月25日参观学院及博览会。大会规模：参加农圣文化国际研讨会的国内外专家预计30人左右；参加山东省博士论坛的预计100人左右。农圣文化国际研讨会年年办，属于学院学术建设，社会影响力大，整个活动由薛彦斌副院长总体负责，制定详细筹备方案，把邀请、接待、会务、研讨、宣传等分组安排到位，要确保第三届农圣文化国际研讨会暨山东省博士论坛取得圆满成功。
六、校园安全稳定要层层签订安全责任书
就校园安全稳定工作，按照上级有关规定，学院要做好以下两方面的工作：一是层层签订安全稳定责任书，二是对各院系部进行安全工作考核。层层签订责任书包括：院长与分管院长签订安全管理方面的责任书，分管院长与院系部处室主要负责人签订安全落实方面的责任书，各院系部处室负责人与教职工签订安全保证方面的责任书，班主任和辅导员与学生签订安全保证方面的责任书。学院制定安全工作考核方案，成立安全工作考核领导小组，由保卫处牵头对各院院系部处室进行安全工作考核，考核包括制度机制建设、安全隐患排查、安全教育培训、日常管理防范、重要信息上报，化解矛盾及时，网络安全监控和加强维稳工作等8个方面。另外由学生处和团委负责做好中国(寿光)国际蔬菜科技博览会大学生志愿者服务的选拔和组织工作。
七、机械实训中心搬迁要按方案尽快施工
建设汽车实训大厦需要拆除现南餐厅东侧的机械实训中心，中心内现有各种学生实习设备63台，其中大型设备48台，小型设备15
台，这些设备有些还常用，有些已经不能正常使用，对大学部正常使用的28台设备，搬迁到北实验楼1楼东侧，立式加工中心和其余的设备，要在北实验楼南侧偏东位置，临时搭建板房予以放置。由设备处提供放置方案，由总务处、基建处负责按照放置方案搭建板房。
八、校园路网和景观建设要尽快落实规划
学院今年建设量较大，主要有高层公寓二期工程、软件园塑胶运动场、新开工的2栋学生公寓、汽车机械实训大厦，按规划修建好南大门进入的环园路，改善南大门进入校园的环境，新建东大门并把中兴路建成学院景观大道。在体育场东侧新修条南北路，贯通办公楼前广场路网，形成大小两环，由进南大门向西经明德路到办公楼、向东经英才路到办公楼形成内环，由进南大门向西经体育场馆东侧到和谐路、向东行知路到和谐路形成外环。求是路南伸过中兴路接到和谐路，基本与尚书路形成对称。办公楼前广场安放孔子塑像，软件园孵化大厦前广场南面安放爱因斯坦塑像，进北大门广场北边安放大鼎，打造好校园人文景观。软件园孵化大厦前后广场设置太阳能路灯。
九、成人教育要做好学士学位授权的申请
学院成人函授本科首届毕业生，将于今年6月毕业，拟授学士学位，学士学位授予权评审工作由省学位委员会组织省内相关学科专家进行，根据省学位办以往对该项工作安排，为顺利取得学士学位授予权，确保首届毕业生学士学位授予工作正常进行，教务处与成教学院必高度重视，参照省学士学位授予评审工作的相关要求，尽快着手准备评审材料，上报省学位办。成教学院会计从业资格考试标准化考场搬迁至实验楼，由张子泉副院长协调，做好规划方案，尽快予以落实。
记 录： 姜 涛
主题词：干部 会议 纪要
潍坊科技学院办公室秘书科 2012年2月17日印发
第12篇：会议纪要
会
议
纪
要
一、参会人员：全体股东及公司全体员工
二、会议地址：公司办公室
三、主持：公司监事
四、会议内容：明确公司的管理责任、管理权利及管理目标
为规范公司管理、明确责权关系，坚持一个上级、不越级指挥，可越级检查；不越级报告，可越级申诉及财务部门的特殊地位等原则，具体明确本公司各分管领导的责权关系。
公司总经理：直接上级为股东大会；直接下属为企业部门级首长 本职工作：为企业的日常经营管理。 直接责任：
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会决议；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订公司内部管理机构的设置方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章；
6、提请股东大会聘任或解聘公司高级负责人、财务部门首长；
7、聘任或解聘除应由股东会聘任或解聘以外的部门级首长；领导责任：
1、对企业经营效益负责；
2、对企业产品及服务质量负责；
3、对企业管理秩序负责；
4、对企业安全及环境负责；
5、对员工精神面貌负责。主要权利
1、对企业日常管理活动的指挥权；
2、对企业部门级首长的考评权、奖惩权；
3、经股东会授权和公司章程规定的财务支配权；
4、代表企业对外联系的权利。
财务副总经理：直接上级为股东大会和总经理；直接下属为会计、出纳、统计、仓储。
本职工作：企业财和物的管理 直接责任：
1、检查公司财务帐目是否合规、完整；
2、检查原始凭证、现金日记帐、银行存款帐；
3、审核采购计划；
4、检查仓库帐、物是否相符，库存是否合理；
5、筹措企业流动资金和发展资金；
6、主持本部门会议、布置本部门工作；
7、检查下属的工作，定期作出评价；
8、制定本部门工作计划和目标
9、及时裁决下属的争议，解决下属提出的问题和困难。领导责任
1、对公司的财务帐目和资金安全负责；
2、对企业的税负的利益性负责；
3、对仓库帐、物的准确性负责；
4、对物质库存的合理性负责。主要权利
1、代表企业与财税、审计、金融部门联系的权利；
2、对企业的财产有检查权；
3、经股东大会授权和公司章程规定的财务审批权
4、提请聘任或解聘除由股东大会及总经理聘任或解聘以外的本部门工作人员。
生产副总经理：直接上级为总经理，直接下属为工段长、设备负责人，工艺质检负责人、门卫
本职工作：生产、质量、安全管理 直接责任：
1、合理安排班次，完成生产计划；
2、检查各工段作业情况，发现问题，及时解决；
3、主持本部门会议，布置本部门工作；
4、制定下属的岗位职责，检查下属工作，定期作出评价；制定本部、
5、门工作计划和目标；
6、及时裁决下属的争议，解决下属提出的问题和困难。领导责任
1、对车间和生产秩序负责；
保证严格遵照工艺流程规定操作，生产出合格产品；
2、对下属的工作质量和后果负责；
3、对厂区的安全负责。主要权利
1、对本部门员工的调动劝、考评劝、奖惩劝；
2、对设备状况的检查劝；
3、对工艺、质量的复查劝；
4、安排值班的权利；
5、对原材料、半产品质量的复查劝。
6、提请聘任或解聘除由股东大会及总经理聘任或解聘以外的本部门工作人员。
业务副总经理；直接上级为总经理，直接下属为业务员，采购员 本职工作；企业产品的销售和材料组织 直接责任：
1、制定产品销售策略和计划；
2、审查市场调研方案和计划；
3、主持本部门会议，布置本部门工作；
4、制定下属的岗位职责，检查下属的工作，定期作出评价；
5、制定本部门的工作计划和目标；
6、及时裁决下属的争议，解决下属提出的问题和困难；
7、保证原材料的及时，保质供应。领导责任
1、对企业的形象宣传负责；
2、对产品销售业绩负责；对客户联系效果负责；
3、对采购物质的性价比负责；
4、对销售资金的回笼负责。主要权利
1、对客户优劣的评价劝；
2、对产品销售的优先劝；
3、对供应商的选择劝；
4、提请聘任或解聘除由股东大会及总经理聘任或解聘以外的本部门工作人员。
第13篇：会议纪要
物资集团二季度安全工作会议
会议纪要
2012年6月6日上午，物资集团董毅副总经理在公司第二会议室主持召开物资集团第二季度安全工作会议，旨在传达车辆及驾驶人员安全工作专题活动的完成情况，并布置下一步集团安全工作的任务。
会议首先由公司安全部杨勇强经理传达了集团公司关于车辆及驾驶人员安全整治活动的情况通报，对我公司在活动中取得的成绩表示了肯定，对参与完成此项工作的办公室及相关人员表达了感谢。董毅副总经理对公司取得的成绩给予了充分肯定，并回顾了我公司在车辆及驾驶人员安全工作方面的优良传统，同时，董毅副总经理强调：公司相关部门及员工要再接再厉，借鉴其他兄弟公司的优秀案例，进一步完善我们的车辆及驾驶人员安全管理制度，巩固我们安全工作的成果。
接着，杨经理分别传达了集团公司2012年“安全生产月”的活动通知、开展危化品安全专项整治的通知以及贯彻实施“打非治违”专项行动的通知，并且，根据文件精神提出了以下要求：首先，各部室及各权属单位要抓紧时间完善本部室或本单位的相关安全制度，特别是权属单位要根据签订的责任书的内容逐条落实，迎接即将到来的年中安全大检查，制度的完善工作需在6月20日前完成；其次，加大宣传力度，中心实验室、交通器材厂、章丘工厂及各权属单位要在合适位置悬挂横幅（舜天大酒店可使用电子显示屏），宣传“安全生产月”活动，营造活动氛围；第三，物资集团机关及各权属单位分头组织安全生产知识答卷活动，答卷要做好归档保存；第四，舜天大酒店及储运公司在6月中旬组织一次消防演练，并且做好记录及影像资料留存归档工作；第五，拟近期，在基层中选拔产生安全生产优秀班组，初步定于6月中旬进行一次安全生产检查；第六，鼓励各部室及各单位广大员工积极提供安全生产文化作品，包括照片或相关文字资料，参与集团组织的安全文化优秀作品选拔；第七，物资集团机关拟于6月中旬组织一次安全培训，各权属单位根据自身实际分头组织。
最后，由董毅副总经理作总结性发言，要求各单位各部室要不折不扣的执行集团公司安全活动安排，保质保量完成工作任务。会上，董毅副总经理强调要根据集团安全工作考核制度改革的要求，广大干部职工要转变“不出事至上”的工作思路，扎实做好安全工作；要求各权属单位及各部室负责人要在思想上高度重视安全工作，严肃安全会议的参会纪律积极完善资料，迎接检查，将我公司的安全工作提升到一个新的水平。 参加会议的有：董毅、吴文坛、吴学鹏、齐延青、曲恒辉、邹宾、刘菊、宋征、马骋、韩勇、杨勇强、陈伟、孔超、赵善跃、王国昌、杨欣、张龙（记录）。
二○一二年六月六日
第14篇：会议纪要
山西**********有限公司
安全专项会议纪要
时间：2011年10月28日10：00-11：30
地点：安全科
参加人员：张敏赵天文段银贵王文生
郭冲冲陆晓俊温春燕赵燕
李斌郭健史庆平郑贵和
雷晓东针补林郝桂生刘宝强
主持人：张 敏
记录人：郭 健
会议内容：
会议首先由安全总监下发了新制定的岗位月度目标责任制，其次根据岗位责任制划分了各专业督查员的岗位职责范围并合理安排了工作事项，最后安全总监强调了下一步的安全工作重点。会议最后形成决议如下：
一、安全总监对今后工作的安排
1、“三违”情况的查处
根据十月份月度总结会议精神。首先，要明确“三违”查处的硬指标，每人每月至少查处3人次；其次，要提高查处“三违”质量查处的3人次中要在“违反作业规程、违反操作规程、违反劳动纪律”每人各占一项，查处“三违”性质一致的人员按一人次计算；最后对于在月底未完成“三违”任务的督查员要严格考核，每少一人次扣10分。
2、“必禁”事项的学习
根据月度总结会议要求，安全科在本月下达了《井下各作业点的必禁事项》，针对其中必禁事项和内容安全科首先要下大功夫学习和专研，掌握其中要点并牢牢记在心中。其次根据其中事项并结合岗位目标责任制要求对井下各作业点进行检查和三违的查处。最后我矿要在本月组织全矿管理人员对必禁事项进行考试，安全科要做出榜样，树立监管部门的形象。
3、安全奖励资金的提取和使用管理
安全科是对安全奖励资金使用管理的授权部门，要秉持公开、公正、公平的原则，严格按照**煤发【2011】69号文件的具体内容，合理的对作业人员进行有根据的奖励，上报审批的一系列表单要在每月20日以前按时上报。平时要注意收集和发现工作优异和对我矿安全做出贡献的人员，根据事实对有贡献的人员做出奖励，提高作业人员的积极性，从根本上改善我矿安全生产的局面。
4、安全结构工资的实行办法
根据上级文件的精神我矿出台了安全结构工资考核的实行办法，试行近一月以来取得了实质性的效果，安全科要把握好契机，进一步的开展好此项工作，把责任细化到人，奖惩兑现到工资，带动领导者和管理者的安全意识，发挥科、队长和七长的优势，解决安全管理的混乱局面。
5、安全大检查的落实和完善
安全大检查自实行以来取得了相应的效果，得到了矿领导的肯定和表扬，带动了矿内自主安全排查的良好风气，下步的工作重点要重点完善安全大检查的流程，安全科要把握好以下几个环
节：安全大检查通知下发（检查三天前）——检查前部署会议——检查后安全大检查会议——检查后隐患与问题汇总——隐患指令单的下发——指令单的反馈——整改情况的复查——未整改问题的汇总——检查内容事项的整理和存档。使安全大检查形成一个闭合的回路，并根据上级文件精神把安全大检查后的汇报和安全大检查会议纪要一式三份对总经理、安全技术部、生产部进行上报。
6、月度安全工作计划
要学会用计划办事、制度管人，每月安全科要有针对性的写出月度安全工作计划，根据年度和季度工作计划并结合当月井下实际安全运行情况制定，每月的工作要根据计划实行，把计划落到实处，使每月的安全工作有计划有目的开展，让工作取得实质性效果。
7、炸药库的安全管理
自安全科接手炸药库管理以来，使炸药库的局面有了一个焕然一新的改变，彻底整改了原来存在的安全隐患。下一步安全科要重点针对炸药库值班人员的睡岗、脱岗和记录填写进行查处，扭转过去人员值班班散漫和懒惰的习惯，重点监管好炸药领取的流程杜绝人证不符和代签字的现象发生。保持炸药库现有格局风貌，在此基础上使炸药库的管理更加完善。
8、质量标准化评比结果处臵流程
每月的质量标准化评比作为我矿的一项重要评比工作，评比结果不仅关乎企业形象更反映了当月井下的真实安全运行情况，从中找出管理环节存在的漏洞，确定下月的工作重点，所以安全
科要把质量标准化评定结果以指令单形式下发到各队组和相关科室，并按照安全大检查指令单的处臵流程来管理，做好存档备案工作，使矿井的质量标准化建设日日有进步，评比结果月月有提升，使安全和质量标准化紧密连接，促使我矿安全事业的进一步发展。
9、探放水监管工作完善
安全科要在已有的基础上建立好探放水管理台账，完善监管环节，落实监管责任，要对；临近探水尺寸的顺槽以通知单的形式下发到调度室，稳定有序的开展好我矿的探放水监管工作。
10、检身房工作
检身房作为通往井下的第一道检查关口，在日后工作中要抓好平时的检身工作。其一，进出坑检身要全面、无漏洞、无漏检，保证入井安全和井底财产不流失。其二，重新制作检身卡存放盒，做到分队组、分工种使入井人员数目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明确奖惩机制，责任划分到人。其四，检身设备科学性和可靠性，下步要引进酒精测试装臵，保证入井人员的前提安全。
11、井下工作重点监管
下一步工作重点要抓好顶板控制管理，安监队要重点抓好平时的监管任务，履行好自己的岗位职责，班前会安排好监管重点，严格执行现场交接班制度，加强对必禁事项的学习，提高业务素质和知识水平，保质保量的完成好本月的安全监管任务。
二、安全总监对今后工作的几点强调
1、要转变工作态度，积极主动的去完成分内或分外的事情，
做到领导不督促、不追问都能把事情和工作任务办好，履行好自己的岗位目标责任制，扭转以前的工作作风和态度，使工作氛围和工作情绪焕然一新。
2、上班时间严禁脱岗、串岗事情的发生，完成日常工作后自主在科室内学习，抓紧一切时间提升自己。
3、晚上执行好值班制度，在过去时间里安全科的值班时断时续，从今以后要根据矿内下发的值班制度严格执行。
4、严格执行请假、派差有关规定，有事需请假时候必须提前向上级请假，回来后要及时消假。派差要明确时间、原因，严禁弄虚作假现象发生。临时需外出完成的事项必须向上级汇报。
5、加强自主学习，努力提升自己的文化素质和问题辨识水平。要认清现在局势，掌握社会进步的风向标。想不被社会淘汰就要充实自己，要在竞争如此激烈的社会和企业生存，学习必不可少。
总的来说，上一阶段的安全工作我们去的了很好的成绩，在剩下的两个多月时间里，要一切以“安全”为重点，任何工作都要围绕安全开展，安全工作过程看不到，能看到的就是结果，而今年最好而且最重要的结果就是安全无事故，希望安全科全体人员团结一致，众志成城，共同把下一步安全工作做好，给自己和企业在今年的工作画上一个完美的句号。
安 全 科
2011年10月28日
第15篇：会议纪要
行政会议纪要
时间： 2003 年 05 月 09 日
地点：公司四楼会议室
主持：李苏 记录：顾莹
主要内容：
一、前阶段工作总结。
1、结合市府、有限公司关于“世博会与上海新一轮发展”大讨论及开展“诚信服务”的要求，结合公司管理年的实际情况，党委决定开展“争当敬业的电建精英”主题活动。
2、“非典”预防工作。“非典”预防工作是这一段时间的工作重点，公司专门发布了紧急通知，针对公司施工点多面广的特点，我们要加强对流动人员的控制，同时做好办公区域的消毒工作，对这项工作，希望大家高度重视。
3、立功竞赛工作。自 3 月 8 日召开立功竞赛动员会以来，各项工作正在落实之中。今年竞赛工作的重点是推行：立功竞赛管理工作作业指导书“，推行菜单式管理，推进竞赛管理工作的制度化，规范化，同时要求各施工项目明确各自的竞赛重点，如西气东输工程的焊接质量管理。
4、文明工地创建。今年，外高桥二期和西气东输项目争创上海市文明工地。
5、班组建设工作。根据公司今年施工管理工作的新特点，我们制定了新的班组建设实施意见，推出四种形式的班组建设模式。
6、宣传工作。各施工点，包括漳州、深圳、宁波等外地施工项目，都及时将信息传递到公司，确保公司新闻的全面、及时。
7、党建工作。新成立南京、宁波项目党支部。南京项目由马荣华同志任书记，宁波项目由吕国清同志任书记。
8、漳州工程开展党员责任区活动。缪书记最近到漳州项目，开展思想政治工作调研，今后外地施工点不断增加，如何做好职工的思想政治工作是一个新课题。
9、民主管理工作，落实职代会精神，推行公司领导干部接待日制度，从 4 月份起，双月的第一个星期五为公司领导接待日。另外工会的民主管理专门小组去年的工作总结和今年的工作规划工作也基本完成。10、关心职工，对生病困难职工的帮困工作，对外地施工点职工家庭有困难的职工及时家访，做好信息沟通工作。
11、举办了二级工会干部学习班。
12、党委、团委网站的开通。目前由于公司外部网的容量有限，上述两个网页仅限于公司局域网中浏览，下一步公司外网扩容后，各施工点可以通过因特网浏览。
13、纪委开展了合同法的培训工作。
二、各支部情况汇报： 各支部分别就党员学习、民主评议、积极分子培养、“非典”预防工作进行了汇报。
三、下阶段工作布置：
1、“关于开展争当敬业的电建精英主题”活动。结合“世博会与上海新一轮发展”大讨论活动，主要有三个方面的内容：一是“培育城市精神，争当敬业的电建精英”大讨论；二是“发扬诚信精神，建设用户满意工程”；三是“发扬敬业精神，推进职工素质工程”。
2、党员民主评议工作。要求 5 月 30 日以前结束。 7 月 1 日评比优秀党员，每个支部推荐一名。3、党员发展工作。二季度要发展的党员，要求 6 月 10 日以前完成。
4、积极分子培训工作。
5、根据市工业党委的要求开展“组织生活创新实例”活动。
6、公司控制管理费用，今后各项目购买办公用品、生活用品、发生业务招待费都必需先向办公室提出书面申请、经批准后方可使用，紧急情况可采用电话申请的办法。
7、项目承包方案的讨论，各部室 5 月 16 日前交出讨论意见。
8、6 月份群防群治月，公司将到各施工点开展检查，要求各项目做好自查。
9、6 月下旬将组织一次纪检讲座，请各部门安排出席。
第16篇：会议纪要
村干部、两代表一委员、党员团员和四老
人员座谈会
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：3月12日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长）
参加人：两委班子、两代表一委员、党员团员、四老人员和工作组成员（38人）
3月12日，我组拜什吐格曼乡欧吐拉艾日克村召开了两代表一委员、村干部、党员团员和四老人员座谈会。村党支部书记吐尔逊.吐格尔、工作组全体成员共38余人参加了会议。会前，工作组专门就座谈会的召开进行了精心的准备，认真梳理了涉及入学教育、农业生产、劳动力输出和培训、文化活动开展、惠民政策落实情况、村党组织团组织建设、治安防范、存在那些困难和对工作组的意见建议等16个方面的问题和与会人员进行了深入的座谈。座谈会气氛融洽，大家积极踊跃发言，分别对相关涉及自身的问题进行了解答和交流意见，对自治区开展此项活动表示积极支持，对本村现存的一些急需解决的问题，比如日常出行困难，没有便捷便宜的出行方式等问题也向工作组进行了反映，座谈会达到了预期的目的，通过座谈也掌握了该
村的一些基本情况，为制定三年计划做好了基础准备工作，下一步工作组还将召开宗教人士座谈会。
住村工作干部成立了临时党支部
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：3月17日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长） 参加人：工作组全体成员（6人）
为了能更好的发挥党员的先锋模范作用，更好的开展党员的组织生活，更好的促进工作组的凝聚力、向心力和战斗力，从而使“三民”活动的开展更有成效、更有实绩。2014年3月17日早上，我组全体组员6名成员中有3名党员。按照阿克苏市委【2014】20号文件的要求，成立了一个临时的党支部。成员杨少华同志任临时党支部书记。
在今后开展的各项党支部会，发挥作用好，建立日常管理和成员周点评、月考核制度。健全完善基层党组织的各项学习、工作制度，促进工作规范运行，立即投入到“访民情、惠民生、聚民心”工作当中。
成立临时党支部主要意义有：
一、加强党员学习教育，进一步提高党员素质；
二、使党员更好地充分发挥党员的先锋模范作用；
三、使工作组将更好地围绕党的群众路线教育实践活动、“三民”活动要求和乡政府的总体部署，结合欧吐拉艾日克村工作实际，团结一心，扎根基层，服务群众，提升能力。
宗教人士座谈会 （会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：3月18日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长）
参会人员：工作组全体成员、村党支部书记、村全体宗教人士
3月18日，我组组织召开宗教人士座谈会。村党支部书记、工作组全体成员、8名宗教人士参加座谈会。艾斯克尔组长向与会者宣讲了自治区开展“访民情、惠民生、聚民心”活动的重大意义及工作组八项主要任务，并对自治区党委“11”号文件进行了仔细讲解。他说，感谢你们这些爱国宗教人士多年来为维护社会稳定和宗教和谐做出的努力，希望你们认真学习习近平总书记对新疆工作的重要指示精神，依照宪法等法律法规，开展宗教活动，把伊斯兰教教义中含有的和平、团结、爱国的思想贯穿至解经、讲经之中，引导信教群众做善事、做合法公民，坚决反对暴力恐怖活动，为欧吐拉艾日克村民族团结、社会稳定和经济发展做出积极贡献。
2小队清真寺伊麻木努尔冬.亚库蒲表示，党的民族宗教政策很好，非法宗教活动分子披着宗教外衣从事非法活动，我非常痛恨。他还说，党和政府对我们宗教人士都很关心，在学习培训、生活补助等
方面落实都很到位，我坚决拥护党的民族宗教政策，坚决抵制一切非法宗教活动，充分发挥好自己影响力和积极作用。
通过座谈，加强了工作组与宗教人士的相互沟通与交流，增强了爱国宗教人士对党和政府民族宗教政策的进一步理解，提高了认识，为欧吐拉艾日克村营造良好民族团结及宗教环境奠定了基础。工作组还详细询问了宗教人士生产生活状况以及家庭方面的情况，听取了他们对欧吐拉艾日克村经济发展、宗教活动方面的意见建议。
“3.01”昆明暴恐事件揭批声讨座谈会
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：3月25日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长） 参会人：全体工作组成员，村委会全体委员
2014年3月25日，我组组织召开针对 “3.01昆明暴恐事件揭批声讨座谈会”，我工作组全体组员6人及村委会全体委员7人共13人参加了会仪。
会上，大家积极作了发言，对暴恐分子的残忍行为进行了谴责，纷纷表示要认清形势，明辨是非，时刻保持清醒的头脑，始终与党中央保持思想高度一致，同时带头做好全村宣传教育工作和周边亲朋好友的思想工作，用正确的舆论导向引导村民和亲朋，促进社会和谐稳定发展。
关于对农民红枣种植地发放国家补贴会
（会议纪要）
地点：大队部 时间：4月7日
会议主持：吐孙·麦吐地（二小队队长）
参会人员：全体工作组成员、二小队全体种植红枣户
由于近期农民白天都在地理忙农活，不好召集人开会，所以我大队二小队队长4月7日晚23时许左右，召集小队全体种植红枣户在大队部开会，就村民红枣种植亩数进行核实，以便发放国家补贴。 我工作组人员放弃休息时间，在开会间隙深入村民中间，宣传国家对农村、农业等的相关优惠政策，使村民感受到了这些政策带给他们的好处，增强了村民建设美好生活的信心。
我组召开学习市“访惠聚“办及乡政府发下
的各项文件
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：4月17日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长） 参会人：全体工作组成员 （6人）
4月17日，我组全体成员在大队部会议室召开学习，上级的各项材料文件。首先，组长艾斯克尔·热西提宣读了我工作组三月份的工作总结及下一步的工作打算，而后，由工作组党支部书记杨少华同志传达了市“访惠聚”办公室及乡政府的有关文件。
通过此次学习，使我工作组全体成员及时了解市委、市政府关于“访惠聚”工作的最新动态及措施，为我工作组更好的完成“访惠聚”工作指明了方向。
欧吐拉艾日克村深入开展党的群众路线教
育实践活动动员大会
（会议纪要）
地点：村委会大院 时间：4月25日
会议主持：祖布顿·阿合尼亚孜（村团支部书记）
参会人员：村两委班子成员、主村工作组、在村党员、村委监督委员会委员、村四老人员、爱国宗教人士、村民代表等。
4月25日上午10时许，我工作组按照阿克苏市委、拜什吐格曼乡党委的总体要求和安排部署下，在驻村村委会大院召开了“欧吐拉艾日克村深入开展党的群众路线教育实践动员大会”。
大会首先由拜什吐格曼乡林管站站长、村第一书记吐尔洪·吐尼 亚孜同志宣读了《欧吐拉艾日克村深入开展党的群众路线教育实践活动实施计划》，而后村党支部书记吐逊·吐格尔同志作了动员讲话。会议结束后，我工作组人员及村两委班子成员与村党员及村四老人员、爱国宗教人士、村民代表进行了谈话。
参加此次会议的共有来自村两委班子成员、驻村工作组、在村党员、村委监督委员会委员、村四老人员、爱国宗教人士、村民代表共
计68人参加，在露天沙尘暴的恶劣天气下，大家无一人提前离场，坚持会议结束。
党员民主生活会
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：5月13日
会议主持：吐逊·吐格尔（村党支部书记）
参会人：全体工作组成员、市环保局领导、村两委班子及村老党员
5月13日，市环保局举行了一次别开生面的党员民主生活会，将党员民主生活会搬到了村大队部来进行。参加生活会的主要有市法院、市环保局驻村干部及村两委班子及村里的老党员等。，
会上，市环保局党支部书记艾尔肯江.阿斯木首先对走群众路线思想进行了深刻的解读，而后，驻村工作组组长艾斯克尔.热西提对第32届民族团结宣传月的相关活动对大家进行了宣传，最后，环保局领导将对我村血友病患者的全单位捐款2250元当场予以捐助。
“5.22”暴力恐怖事件揭批声讨座谈会
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：5月29日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长）
参会人：全体工作组成员、村干部、市环保局领导、村全体党员及四老人员
5月29日，工作组召集全村党团员及四老人员50余人，对5.22暴力恐怖事件进行声讨和揭批。
会上，首先由工作组组长向大家详细介绍了5.22暴力恐怖事件的全过程，而后，村民发言纷纷声讨5.22暴力恐怖，对暴力恐怖分子的残忍及反人类罪行表示了极大的愤慨，明确表态要珍惜现在的美好生活，今后对发现的极端宗教情况及可疑人员将及时予以举报。
参加会议的除工作组全体工作人员及村相关人员外，市环保局也派人到村参加了此次声讨揭批会。
党员组织生活会
（会议纪要）
地点：村委会大院 时间：6月25日
会议主持：吐尔洪.吐尼亚孜（村第一书记）
参会人：全村党员、“四老人员”村干部、驻村工作组全体人员及市法院的有关党员同志
根据市党的群众路线教育实践活动办公室《关于当前村级党组织党的群众路线教育实践活动第一环节工作重点及要求的通知》的安排，结合即将到来的“七.一”党的生日，17大队驻村工作组联合17大队党支部于6月25日北京时间11点30分在大队部召开党员组织生活会。
生活会由我片区第一书记吐尔洪.吐尼亚孜同志主持，全村党员、“四老人员”村干部、驻村工作组全体人员及市法院的有关党员同志70余人参加了组织生活会。生活会开始前首先举行了升国旗仪式，全体党员面对国旗重温了入党誓词，而后第一书记上党课，驻村工作组组长辅导群众路线知识，村党支部书记吐孙.吐格尔结合自身谈了一次体会，并就立查立改的情况向全村党员汇报，接受党员评议，全村党员对立查立改情况表示了认可。
生活会后，市法院的领导及有关党员，工作组全体人员在村干部
的带领慰问了我村的贫困党员，为他们送去了米面油及茶叶、冰糖等慰问品，使他们深切感受到了党的关怀。
第17篇：会议纪要
G108国道改造示范工程---交通工程监理例会
地点：G108国道改造示范工程项目部小会议室
时间：2013年5月10日
主持人：赵书民
参会人员：见会议签到表
会议议题：关于G108国道改造示范工程---交通工程施工安全、质量、进度情况的总结和要求。
会议内容如下：
一、施工单位汇报：
1、防护工程，2012年11月10日开始进行钢护栏单板改双板施工，2013年1月20日基本完成；2013年4月份开始钢筋混凝土护栏施工和钢板护栏施工，结止今天完成822米，已开挖出混凝土护栏基础568米，钢板护栏基础开挖已完800米。
2、标志工程，3月28日进场，目前完成了标志基础238个，其他基础位置确定不了不能开挖，标志杆正在加工中，下周到场可陆续进行安装。
本阶段施工中没有出现工程质量问题和施工安全问题。
二、监理单位：
1、前一个多月施工总体态势较好，并无安全事故发生，工程质量比较稳定，只是F型混凝土护栏拆模掉边问题要加强管理，以免影响外观质量。
2、施工进度，以目前完成的工程量对照阶段目标，施工进表滞后，总体施工进度不容乐观。标志和护栏的施工环节要加强快进度，同时加强管理保证质量和安全，尤其是护栏施工环节，务必引起重视注意各项措施的落实。
会议要求，后一阶段施工工作主要抓好以下三个方面的工作。
一是按周编制好每天之内所有工程项目的施工计划，确定做到单项必须有施工时间。二是根据编制的施工计划做好相应施工地点的协调工作，在将要施工前预先做好协调，争取每个地点做到未雨绸缪，协调到位，不影响施工计划，施工顺利进行，不耽搁时间，不影响工程进度。
三是做好施工安全工作，做好施工安全方案，进一步完善道路施工安全措施，切实消除安全隐患。
会议强调，要管好工程进度，多下功夫，加大力度，人员机械充分利用，不能因为道路施工路线太长而浪费许多不必要的时间，做好管理，形成流水战线，不要受到任何客观因素的限制，做好每个阶段的目标计划。
2013年5月10日 主送：
抄送：
第18篇：会议纪要
会议
纪要
恒鼎纪要〔2014〕01号
恒鼎建筑有限公司会议纪要
2014年1月12日，恒鼎公司董事长钟倩和总经理沙马阿牛，召集公司秘书部部长吕雨、人事部部长刘沙、工程部部长陈绍君、财务部部长秦玉香、质检部部长韩秋菊在217会议室开会，总结2013年工作成效并表彰年度优秀员工，以及制定2014年工作计划。会议由公司宣传部部长张杰主持，会议形成如下意见：
会议主要分为三个部分，一是听取公司各部门关于2013年工作的总结和明年工作计划的汇报；二是听取公司总经理沙马阿牛关于公司全年工作的总结和2014工作的展望；三是表彰公司2013年年度优秀员工。
一、公司董事长钟倩作了大会致辞
二、会议认真听取了公司秘书部部长吕雨等数位公司高层代表对2013年各部门工作情况的汇报，并对2014年工作作了总体规划。
- 1 -
1.公司各部门工作完成良好，业绩基本达标，有的部门工作完成出色，超额完成任务。
2.各部门根据自身实际，总结出了3013年工作存在的问题和缺陷，并且大致制定了解决办法。
3.公司各部门都为自身2014年的工作开展制定了详细完备的计划，并强调在2014年一定要落实。
三、公司总经理沙马阿牛发表重要讲话，她号召，公司在2014年要深刻体会党的十八大会议精神，抓住机遇，克服一切困难，大胆创新，再创新佳绩，带领员工共同走小康之路，走共同富裕之路。她在会议上对公司合作伙伴的大力支持、公司全体员工的积极努力工作都表示了深深的谢意。总经理对2013年取得的成绩给予了肯定，希望继续保持，同时也着重指出了公司在过去的一年里存在的问题，对2014年工作计划目标和公司未来发展规划做了高瞻远瞩的部署。
四、会议表彰了2013年年度优秀员工，其中优秀员工代表王春艳发表了了获奖感言，感谢公司对她的信任和重视，表示会珍惜荣誉，不骄不躁，继续努力。
会议最后，会议主持人张杰作了会议总结，要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，怀抱解放思想，开拓进取，感恩、负责的心态，共同努力奋斗，共同创造恒鼎公司更美好的前景。
参加会议的人员有：公司董事长钟倩、总经理沙马阿- 2 -
牛；秘书部部长吕雨、人事部部长刘沙、工程部部长陈绍君、财务部部长秦玉香、质检部部长韩秋菊和员工代表王春艳等。
会议记录人员：周雅楠
二〇一四年一月十二日
主题词：工作总结 表彰 计划
主送：钟倩董事长 沙马阿牛总经理
抄送：公司各部门2014年1月12日印发
- 3 -
第19篇：会议纪要
2014年5月20日 关于咸宁路复工会议纪要
1、要求罗德公司写一份针对本次复工后关于质量和安全的保证书（5.21日上报、王立军出）
2、复工前期各项政府性手续办理（占道、城管等）？？由谁来办理?
3、施工单位办理好施工期间从业人员保险事宜 ??由谁来办理?
4、因前期施工许可证手续到期，需催促甲方尽快重新办理施工许可证，作为办理占道、城管等手续的前提条件
5、关于大楼西立面选择干挂石材还是外墙乳胶漆方案? (罗德以工作联系单形式递交，需项目经理签字单位盖章）
6、大楼南立面将要干挂石材是否确定有两块分割为四块?(罗德以工作联系单形式递交，需项目经理签字单位盖章）
7、大门口铝塑板门头收口需要协调解决强弱电迁移(罗德以工作联系单形式递交，需项目经理签字单位盖章）
8、施工方案重新报审(罗德以工作联系单形式递交，需项目经理签字单位盖章）
9、办公室、加工厂地问题。
内容包括：最新施工方案、进度计划、人员配置（必须证件齐全、旁站管理）、设备配置（资质、证件齐全审核通过方可近场））、安全人行通道搭设方案、吊篮升起降落位置、平台 吊篮安装方案、西墙施工方案、安全措施等。
工程项目施工安全责任保证书
为贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和规章的要求，建立健全安全生产责任制，全面落实建设活动各方主体的安全责任，严格责任追究，从而确保工程项目施工的顺利进行，保障现场作业人员的人身健康与安全，我们保证做到：
一、确保下列人员到位，并各自承担本项目施工中的相关安全责任。
1、建设单位现场代表：联系电话：
2、项目负责人：证号：联系电话：
3、总监理工程师：证号：联系电话：
二、建设单位要向施工单位提供施工现场及毗邻区域内的各类地下管线资料，施工单位应当采取安全防护措施予以防护。
三、建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规、规章和强制性标准规定的要求，不压缩合同约定的工期。
四、建设单位在编制工程概算时，要确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
五、施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告安全生产事故。
六、施工单位要按规定在项目上设立安全管理机构，配备专职安全生产管理人员，并切实履行其项目施工中的安全监督管理职责，记好现场“安全日记”。
七、施工单位要把列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。
八、施工现场安全由施工单位负责。实行施工总承包的由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。
九、施工单位做好职工“三级教育”和岗前培训，做到先教育后上岗；特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
十、施工单位要在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对模板工程、起重吊装工程和脚手架工程等专业性强、危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。重大施工危险的分部分项工程必须组织专家组论证审查。十
一、施工单位负责项目管理的技术人员要对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员、作出详细说明，并由双方签字确认。
十二、施工单位要在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和流体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。施工单位要根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，施工单位要做好现场防护。
十三、施工单位要将施工现场的办公、生活区及作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址要符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等要符合卫生标准。不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。
十四、施工单位要遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，围栏作业，门前三包，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人体和环境的危害和污染。
十五、施工单位要在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。
十六、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。
施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。
十七、施工单位在安装塔式起重机械前应先备案后安装，自验合格后委托具有相应资质的检验检测机构进行验收，验收合格挂牌后方可使用。使用承租的机械设备和施工机具及配件由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格后方可使用。 十
八、施工单位要为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。意外伤害保险费由施工单位支付。实行施工总承包的，由总承包单位支付意外伤害保险费。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。
十九、监理单位除督促施工单位进行项目部周检、班组日检，并将周检记录报监理单位备案外，还应按要求会同建设单位对施工过程中的不同施工阶段（开工前、基础平、主体封顶、装饰）的安全生产状况进行综合安全评价，并将评价结果记录在案。
二
十、工程监理单位和监理工程师要按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
在项目施工过程中，监理单位要加强对施工现场的巡查和检查，督促施工单位严格按照经审核批准的符合工程建设强制性标准的施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施实施。发现存在安全事故隐患要及时要求施工单位整改，情况严重的要立即要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位要及时向
有关主管部门报告。认真执行安全生产监理工作报告制度，每月30日前填写施工安全监理报告。
二十一、对安全生产监督机构在不影响工程正常施工活动的安全监督检查，我们要予以配合支持。
二十二、本工程项目施工过程中，我们将严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，保证合格。并力争创市级、省级文明工地。
二十三、本保证书一式四份，一份交安监站备案，一份留施工现场项目部，一份留建设单位，一份留监理单位。
建设单位（盖章）现场代表签字：
年月日
施工单位（盖章）项目负责人签字：
年月日
监理单位（盖章）总监理工程师签字：
年月日
为了落实安全生产责任制，形成上下齐抓共管的安全网络体系，达到全面创优规划，确保作业人员现场的安全操作，实现安全零事故。项目部对各部室及施工部位负责人签订年度安全文明施工保证书。
1、积极参与安全生产、文明施工的宣传教育活动，自觉执行“安全第
一、预防为主”的方针。
2、认真学习，严格执行安全生产的法律、法规、制度、安全技术交底，要求做到每个人都能够正确使用个人安全防护用品。
3、遵守安全生产责任制、安全操作规程、安全生产管理制度，服从安全指导，维护现场一切安全消防设施及安全标示、标牌。不得擅自拆改或挪用。
4、特殊工种作业人员必须持证上岗，遵守本岗位作业规范。
5、严格执行安全消防法规，严格落实安全用电、用火制度，不随意动用消防器材。
6、同事间团结合作，互相帮助，互相监督，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。
7、遵规守纪，有权制止他人违章指挥、违规作业、拒绝违章命令。
8、搞好施工现场、生活区、宿舍卫生和饮食卫生，预防疾病和食物中毒。
9、发现安全隐患及时报告，遇险情可撤离现场或采取果断有效措施。
10、切合实际，提出有利于安全、文明施工的合理化建议。
第20篇：会议纪要
（112）
时 间：2015年6月29日 地 点：基建办会议室 主 持 人：周长城 参加人员：
周长城院长、郝文钧、杨思博、王凯迪、赵 珊
记 录：赵 珊
议 题：与北京天智航医疗科技股份有限公司郝文钧经 理明确专科装修相关事宜
纪 要
会议听取周长城院长与北京天智航医疗科技股份有限公司郝文钧经理明确专科装修的几项事宜。
会议指出，需要院方就手术室净化级别等事宜明确以下几个问题：
1、明确手术室的具体位置、房间数、净化级别及手术室是否有特殊需求，例如：心脏手术室和骨科手术室；
2、明确ICU的具体位置、床位数及净化等级的需求；。
3、明确DSA的房间数及是否需要做净化事宜；
4、明确门诊手术室（4间）是否需要做净化及净化等级；
5、明确手术室、ICU的无影灯、手术床和吊塔后续如何配合，是统一进行施工安装还是单独采购；
6、明确对应的手术室、ICU的相关负责人，便于在设计及施工中的对接沟通。
会议强调，希望院方最好7月5日之前，就前五项事宜给予答复，并根据具体答复内容，共同研究，稳步推进该项工作。
齐齐哈尔市第一医院 2015年6月29日印发
