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周总结模板(精选多篇)

发布时间:2022-03-20 21:06:13 来源:其他工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:周总结

周总结

在这一周时间里,我先后有自己了解产品、自己主动出去卖场了解xx产品卖点及禁品卖点、还有就是和经理一起去卖场,了解市场情况及学习业务能力。以下分为心得篇、产品篇和终端销售篇来完成本周总结。

心得篇

7月29号进入公司之后,这几天我都是属于在了解产品的一个阶段,通过单页、PPT、卖场及通过网络了解了xx主要几款空调机知识。刚开始一天,看了一天的资料,感觉单页的知识也不多,仔细了解之后以为自己真的能够说的出来那些卖点,可是第二天去卖场行走的时候却觉得自己对于那些东西还是很模糊,甚至是又很陌生。主要是去卖场的时候,逛了几家不同品牌的空调、冰箱。感觉在卖点上大家陈列的都差不多,一下子就感觉迷失了。一下子就感觉自己不仅要了解自己主打产品的性能及卖点,还得了解竞争对手的卖点及不足。只有在了解了不同产品的不同卖点及优缺点才能在顾客询问的时候第一时间反应过来,打击竞争产品,烘托自己产品的各方面的性能及性价比。

在最后一天,通过京东商城了解各种品牌的大致情况之后,原来发现,空调性能大同小异,卖的主要是后台够大,谁的性能更加稳定和谁的技术更加过关,还有就是在卖场谁的专业知识更加过关。所以在这一周时间里,经受了初步了解自己产品--各种产品混乱--正在努 力理清各种产品这么一个心理变化过程。在以后的工作中,慢慢积累自己的知识及经验吧。

产品篇

对于产品,主要是通过单页、PPT了解到的,xx是世界500强排名第14位的一个跨国企业,并于1971年开始生产空调,在控制电路板领域及压缩机领域更是处于领先地位,拥有强大的研发能力。其空调的产品特色主要有:SPI等离子杀菌技术、超高密度过滤网等;产品功能主要有:直流无氟智能变频、智能新生舒适睡眠模式、特保快速制冷、微通道平流冷凝技术、多重过滤网及自动提醒功能和蒸发器干燥防霉等功能。变频控制电路主要是原装进口;压缩机也是采用原装压缩机。外观时尚、功能稳定及附加杀菌功能,这是xx品牌突出的卖点。

终端销售心得篇

在终端卖场,也去过好几次了。可能也是在一个外行来看,买东西更多的是看导购员怎么说服消费者吧,而不是消费者对于产品的认识上。绝大部分消费者都是处于货比三家,购买一台最适合自己,同时性价比高的产品。而对于内部的构造及材料用功方面较欠缺了解。所以在终端销售,消费者买东西最看重的是买的物有所值,买的安心放心。所以,在终端销售,我觉得还是要培养导购员换位思考,不同的阶层,有不同的需求,还有能真正为消费者导购一台适合他的产品;除了感情方面的,我们导购员同时也是产品公司投放在最前线的工作人员,更加需要对产品的所以功能及卖点认识到位,除此之外,应该掌握产品简单维修及保养的基本常识,帮助消费者解除因操作不当而造成对产品的误解的情况发生。在店面方面,产品种类齐全一点,由于还是处于门外汉的阶段,所以还是不能提出较有建设性的建议,只是自己的感觉作为消费者购买了一台这么贵重的物品,一定想知道如何正确的保养,所以可以在店面提供xx家电保养大全之类的资料,做到人人都是家电维修师。

推荐第2篇:周总结

星期一:如何做好人事档案管理工作?

卡卡们说的员工人事档案所包含的内容都大同小异,无外乎是一些证件复印件、简历与照片、入职登记表和承诺书、劳动合同、体检表、培训记录、考核记录、奖惩记录、调岗调薪记录、保密协议及竞业避止协议等,离职的还有离职记录等。在谈到公司的人事档案管理是否存在风险时,普遍反映多少有一些风险,主要是这项基础工作还未引起足够的重视,平日管理比较随意。许多人也分享了一些规避人事档案管理风险的好建议:

1、该有的资料有要,不能缺失;

2、各项制度文件需有员工本人的签名确认;

3、专人专室保管,并同时建立电子档;

4、注意资料的时效性,做好及时有效的更新;

5、注意借阅管理与安全保管保密工作等。

星期二:如何处理令HR头疼的请假申请?

员工的各种极品请假理由,HR可谓是见怪不怪了,许多老鸟说这大可不必头疼。首先要定好制度,有制度按制度办,特别是有薪假方面,应依法办事,讲原则;无制度就参照客观常理来批假,一看企业生产经营实际现状,二看员工请假客观理由,给予酌情人性化处理。有卡卡很有同理心地说过,员工没什么事,谁想无故请假跟自己的工资过不去啊。看来,HR们在处理这事,在原则性和法理平衡上的把稳还是比较到位的。

星期三:HR可以管理自己的合同吗?

大部分卡卡都不支持小李的诉求。认为小李这样做不仅是工作失职且违背HR职业道德,法律也要符合常规情理,员工有类似小李这种通过故意或疏忽的工作失职中牟取个人利益的做法,劳动仲裁机构一般是不会给予支持的。在谈到如何规避此风险,规范劳动合同签订及管理制度时,卡卡们给出了许多好的建议:

1、制度明确规定员工有此举属严重工作失职或违纪行为;

2、多人交叉管理合同,HR合同由上级负责跟进签订和保管;

3、建立合同签订登记管理一览表,通过软件系统、电子邮件、人为提醒等方式提前提醒预警。

星期四:如何缴纳五险一金?

据调查统计(样本数:32107名),选A没有交五险一金的有3554名,占11.07%;选B按低于实际工资基数交的有18954名,占59.04%;而选C按实际工资基数交的有9599名,占29.9%。可见,超过一半的HR所属单位是按低于实际工资基数来交社保的,许多企业按员工职位等级不同缴费基数分了不同的几个等级,职位高一些的缴费基数较高。另外,五险一金6项全部交齐的企业并不多,尤其是住房公积金这一项,许多企业并没有交,内地企业较为普遍。

在谈到注意事项和风险防范时,大家普遍认为:

1、缴纳五险是底限,不交是不行的;

2、由员工写不交社保申请或承诺的做法从法律上来讲是无效的;

3、商业保险并不能代替国家法定的社保;

4、试用期员工也要交;

5、最好由专人负责跟进和处理;

6、按时足额(不低于当地劳动部门规定的最低社保缴费基数)缴交;

7、负责专员要做到流程熟悉,并随时知晓国家和当地五险一金的最新政策,做到即不违法又在企业的能力范围之内。

星期五:唯老板是从还是坚持HR的原则?

HR是应坚持原则还是唯老板是从,这个辨题是HR界经久不衰的经典辩题,引起了大家广泛热烈的讨论,据调查统计(样本数:24670),有2347人选择了唯老板是从的正方观点,占比9.52%;有5607人选择了坚持HR的原则的反方观点,占比22.73%;而占大部分的人,共16716人选择了中立的态度,比例为67.76%。可见HR们大都是中庸派,但不管怎样,这是仁者见仁、智者见智的,无谓对错,一位卡卡在打卡回复中说道“从业年资越浅的越支持反方,10年以上的老油条会支持正方,中立的一定属于怀揣无限憧憬但是逐步泯灭的阶段。”理想和现实,客观和真理不都这样吗?不必纠结和苦恼,来吧!一起在三茅这个平台上共同学习成长,做一个有性格有主见的专业HR,让我们的原则和老板的意见高度统一。

推荐第3篇:周总结

一周工作总结

(2012年3月5日—9日)

很快一周又过去了,现在我把本周的得失总结如下: 收获方面:

1.思想上、认识上有所提高。不管做什么事都要深入进去;不管遇到什么问题都要力争解决,自己解决不了一定要向别人请教或上网查找,直到弄明白、理解透彻为止。

2.通过收集别人所提出的问题,使自己发现了以前没有发现的问题,更使自己对水泥干法生产线有了进一步的认识。

3.通过向集团公司上报采购申请,使自己了解到山水集团材料采供的流程。

4.通过对耐火材料的型号、数量的核实,使自己了解到各个部位应用多少、什么型号、材质的衬料。不足之处:

1.自己工作还不够主动,总得靠各位领导的安排、提示。2.自己工作效率不太高,每天下来自己也觉得收获不多。

希望今后在各位领导的帮助和督促下,各方面都有所提高,尽快融入咱们这个大集体中。

推荐第4篇:周总结

周总结

这周主要是和同事某某合作,一起做网站的策划案。这个过程中我收获了很多。 这一周是紧张、忙碌、充实的一周。刚开始整理方案时我觉得很没头绪,但慢慢静下心来,在网上查阅点资料,再考动脑筋想一想整体的规划布局,心中渐渐也有了一条主线。每天都跟吕永进行一次思想碰撞,计划下今天主要做什么,要把那部分完善,那部分应该做怎样的调整,以及整个网站的前景规划。然后开始付诸行动。

这周下来,基本完成之前的任务,美中不足的就是方案做出来后,感觉缺少一条主线来把所有方案连在一块儿,成为完整的一套方案。另外,好多想好的思路,并不能在方案中体现,这些有待于进一步提高。

团结就是力量,集思广益可以征服所有的困难。古老的预言中蕴含的真理,让我在工作中慢慢领悟。团队合作,在现在的社会果然意义非凡。

姓名:某某某

时间:2011-08-01-------08-05

推荐第5篇:周总结

一周工作总结

一、工作的总体感受

一周的工作总体感觉是很充实,每天都是那么忙碌,虽然总是重复做着同样

的工作,但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要。这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西,也是工作中最宝贵的东西。经过一周的工作,对电脑的一些操作的了解逐渐加深,工作的效率也有了一定的提高。一周的工作没有想象中的枯燥乏味,每天都会遇到新的问题,要向同事请教问题,当然也会给自己带来思考。

二、工作环境的感受

对于工作环境,自己还是满意的,有宽敞明亮的办公场所,

有一排排整齐的办公用具,更有宽松的工作氛围让自己感到舒畅,这也是自己最想要得到的,能够发挥出自己的能力。

三、自己的工作定位

既然在是工作,就应该把自己的本职工作做好,尽快熟练工作需求的技能,

熟悉解决一些工作问题的流程,提高工作效率,在工作中端正自己的工作态度,保持热情。利用服务在第一线的机会,培养自己细心、耐心的心理素质,促进与不同商户之间沟通能力的提高。

四、最近一周的经历

本周我们的工作比上一周多了不少,毕竟这已经是第三周了,相对的我们也应该适应这样的生活了。本周我们的任务共有4个。在下面,我列出了三个作业的大致背景。

Windows服务器安装和配置过程报告:

本安装及设置教程适用于使用Windows2003为操作系统的服务器,目的是让服务器支持常见网络编程语言包括ASP、PHP、.Net1.1、.Net2.0,支持常见数据库包括Acce、MySQL、MSSQL,支持FTP,支持常见组件包括Aspjpeg、Jmail、LyfUpload、动易、ISAPI_ReWrite。

本教程共分八篇:系统安装与设置篇、软件安装与设置篇、文件及文件夹权限篇、系统服务篇、安全策略篇、系统组件篇、注册表篇、软件安全篇。本篇讨论的是第一篇:系统安装与设置

各类服务器的安全配置过程报告(详细过程描述、抓图):我的服务器安全设置步骤

因win2003的帐号密码存在42天自动过期的问题,用西部数码网站管理助手新建的网站如果未设置安全策略,则会导致网站在42天后出现访问时需要输入密码的问题。

则您的主机使用了 西部数码网站管理助手 来新建网站,请登录服务器>开始>管理工具>本地安全策略>帐户策略>密码策略 ,密码最长使用期限由42改为0,然后重启服务器即可。

1、注意如果使用“西部数码网站管理助手”来建立站点一定要手动将新建站点的文件夹属

性设置中去掉“完全控制”——因为该工具默认是“完全控制”

2、在iis中将所有的Images 和UploadFiles目录 的“执行权限”设置为“无”见下图,这

样设置以后,即使攻击者找到了上传漏洞,把asp木马上传到了你的UploadFiles目录,他也不能利用那个木马做什么。

人工审计报告:1 需求依据:

 ISO 27001

要求组织必须记录用户访问、意外和信息安全事件的日志,记录系统管理和维护人员的操作行为,并保留一定期限,以便为安全事件的调查和取证,确保所有负责的安全过程都在正确执行,符合安全策略和标准的要求。  SOX

SEC相关规定及内部控制方面的要求

 企业内控管理规范

运用信息技术加强内部控制,建立与经营管理相适应的信息系统,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现对业务和事项的自动控制,减少或消除人为操纵因素。 

计算机等级保护

根据《国家重要信息系统等级保护条例》,对于等保二级以上的系统,应对网络

系统中的设备运行状况、网络流量、用户行为等进行日志记录,能够根据记录数据进行分析,并生成审计报表,同时对审计记录进行保护,避免受到未预期的删除、修改或覆盖等。

人工审计实施方案:1 网络概况

常见大型企业局域网是一个信息点较为密集的千兆局域网络系统,它所联接的现有上千个信息点为在整个企业内办公的各部门提供了一个快速、方便的信息交流平台。不仅如此,通过专线与Internet的连接,打通了一扇通向外部世界的窗户,各个部门可以直接与互联网用户进行交流、查询资料等。通过公开服务器,企业可以直接对外发布信息或者发送电子邮件。高速交换技术的采用、灵活的网络互连方案设计为用户提供快速、方便、灵活通信平台的同时,也为网络的安全带来了更大的风险。因此,在原有网络上实施一套完整、可操作的安全解决方案不仅是可行的,而且是必需的。

2.1.1 网络概述

企业局域网通过千兆交换机在主干网络上提供1000M的独享带宽,通过二级交换机与各部门的工作站和服务器连接,并为之提供100M的独享带宽。利用与中心交换机连接的路由器,所有用户可直接访问Internet。

2.1.2 网络结构

常见大型企业的局域网按访问区域可以划分为三个主要的区域:Internet区域、内部网络、公开服务器区域。内部网络又可按照所属的部门、职能、安全重要程度分为许多子网,包括:财务子网、领导子网、办公子网、市场部子网、中心服务器子网等。在安全方案设计中,基于安全的重要程度和要保护的对象,可以在核心交换机上直接划分四个虚拟局域网(VLAN),即:中心服务器子网、财务子网、领导子网、其他子网。不同的局域网分属不同的广播域,由于财务子网、领导子网、中心服务器子网属于重要网段,因此在中心交换机上将这些网段各自划分为一个独立的广播域,而将其他的工作站划分在一个相同的网段。

五、自己在工作中的不足

一周的工作,也发现了自身的一些问题:打字速度慢,;有时工作中出现走

神,导致错误出现;人多时,有时还是出现了情绪急躁等。在以后的工作中自己将针对这些问题不断改进,多与同事交流,多向同事请教,多与客户沟通,减少和杜绝一些问题的发生。

六、接下来的工作打算

经过一周的工作实践,自己慢慢的熟悉和适应了实训的工作,但还 需提高服务效率。提高工作的操作效率,降低出错率,纠正工作过程的出现的急躁情绪是接下来工作中自己需要改进的。与同事进行深入交流,不断学习和总结工作中经验。

谢谢阅读!不妥之处,请批评指正!

推荐第6篇:周总结总结

周总结总结、计划安排要点(提纲式)

一、第一大周工作回顾

1、2月17日参加学校召开的中层以上干部会议,并召开初中部领导组会议,研究开学工作。初中部领导组进行个别调整,张宏言任出初三年级主任。

2、2月28日参加学校召开的全体教职工会议,会后初中部召开全体老师会议,总结上学期工作,既肯定成绩,也对存在问题进行通报,并安排了本学期的各项工作,接着召开班主任会议,布置开学初和第一大周的工作。

3、第一大周的其它会议:①两次初三班主任例会,分析初三现状,提出具体要求。孟校长均到会作重要讲话。②初三上学期期末考试质量分析会和初三(11)、(12)两个班级质量分析会,孟校长均到会作重要指示。③初

一、初二两个年级质量分析会。④初三年级优生会议。⑤教研组长和备课组长会议。⑥初三年级学科中心组组长会议。⑦问题学生会议。

4、收缴老师寒假作业“宁海发展战略”论文54篇,从中选13篇质量较高的论文上报校长室。

5、针对个别班级问题较多、成绩较差采取措施①班主任会议(初三

11、12班)。②坐班听课,连续听了三(11)、(12)两个班7节课。③问题生集体谈话。

6、调整个别班主任:①因孙荣灏主任回公办工作,张宏言老师出任初三年级主任,宏言同志年富力强、干劲十足、事业心很强,初三年级发生了可喜的变化。②张效老师出任初二(2)班班主任、卢晓峰任三(9)、(10)两个班班主任,二位老师工作热情高,责任心较强,初见成效。

7、开展活动:①开学第一课主题班会②观看视频《感动中国》③清查管制刀具和手机④制作手抄报:《我家幸福年》⑤出一期板报、评比,初一(8)、二(6)、初三(5)三个班级的板报被评为一等奖。

8、招聘一语文老师:祁璐,接受三位大学生实习:杨子(英)、刘梅(政)、袁凛(数)

9、组织老师分别参加市县语文、化学、英语等教研活动。

10、确定青年教师基本功大赛(县级)名单:程武、宋看看、骆芳、刘晓侠等。

11、组织初三第一次周周练,周四至周五,快班全批全改,普班抽测。

12、针对上学期期末考试成绩较差的老师个别谈话和跟踪听课。

二、值得表扬的人和事、初一年级组:

1、王德向校长认真收缴学生的寒假作业,对发下去的试卷进行抽样批改,甚至是全批全改,工作认真负责,落实到位,堪为全体老师学习的榜样。

2、刘晨老师身体特殊原因,无法进行早辅导,姚望和庞旭二位班主任主动担起一(3)、(4)语文晨读监督巡视工作。

3、早上早到校入班的班主任有:袁保功、薛陈、邹为标、冯均莉、庞旭、姚望、宋看看、赵廷超等。

4、初一年级全体班主任自习课看班较紧,并按学部要求狠抓收心教育,各项工作入轨较快、秩序良好。

5、王秀芬老师、冯军莉老师、刘阳主任能按学部要求担当三位大学生的实习指导工作,悉心指导、精心培养,为学校的发展储备后备人才。

初二年级组

1、张明老师工作热情高、积极主动,开学学生报到当天即入班为学生上课,一切从早抓起,稳定学生心态。

2、王莉(大)、冯亭亭、王晓、娄诚等老师每天早读均能早入班指导、领读、检查,提高学生早读课的效率。

3、胡玉珍、祁璐等老师坚持早来晚走,提前入班上课,工作积极性较高。

4、吴委、王莉(大)、邵林、娄诚、汤小凤等老师经常利用课外活动为学生补课。

5、张效老师出任二(2)班班主任后,工作积极、认真负责,跟班勤,并能坚持跟路队,每天晚上坚持把学生送回宿舍,班级工作秩序井然。

6、王晓、张效、王莉(大)、冯亭亭、张明、娄诚、祁璐等老师主动听课,虚心地向他人学习。、初三年级组

1、李海伦、周为平、李继祥、蒋勃、徐小建等老师每天早晨5:30即到校入班,督促学生读书,初三年级大多数班主任能坚持坐班,秩序较好,极个别班级的常规管理有待加强。

2、初三英语组利用课外活动对学生进行听力训练,夏宁、刘璐等老师主动进班辅导。

3、赵杰老师服从学校安排,顾全大局,出任三(9)、(10)两个班的语文老师,相信赵杰老师一定能胜任这两个班的语文教学工作,语文成绩一定有所改观。

4、王莉(小)、丁欣、刘璐、李月丽、孟文慧、卢芹、周婉婷、乔益民、吴海燕等老师均能利用时间对学生进行个别辅导,诸如早读、中午自习、课外活动等。

5、崔刘静、齐真等老师孩子太小,但从没有落下学生的一节课。

三、存在的主要问题

1、每节课改为40分钟后,从听课的情况看,还要有一段时间的适应过程,听课中多位老师出现拖课或讲不完现象,同时发现教师包讲的现象仍很严重。

2、多人请假或即将请假,给初中的课务安排带来了很大的困难。①马秀丽孩子住院,要求请假两个月。②刘晨请产假③王秀芬、林雪华即将请产假。

3、学生乱吃、乱扔现象仍很严重。

4、个别班的班级管理有待加强,个别班级有点乱。如:初三(11)、(6)、初一(2)等。

四、主要第二大周工作主要工作要点: 第二大周工作及负责科室(人):

1、第一次月考命题、安排等工作(刘阳)。

2、对第一大周听课、备课情况进行检查与总结(教务处)。

3、青年教师座谈会,重点是去年新招聘的老师,对他们上学期的工作进行小结,并对他们提出的目标要求(教务处)。

4、初三年级的系列工作(教务处、政教处、年级组) ① 中考100天冲刺誓师大会(下周三下午课外活动)。 ②中午仔细和晚上9:00—10:00对尖子班学生进行辅导。 ③四个快班的晚自习延长至10点。

④启动体育训练和口语测试、听力等练习工作 ⑤备课组长制定符合本科实际的复习计划。 ⑥周日的培优补差工作。 ⑦召开初三后进生会议。

5、开展“学雷锋、树新风”主题系列活动。(政教处)

6、各班确定每周一议主题,政教处跟踪检查。(政教处)

7、召开班级干部会议,进一步整治乱仍、乱抛等行为。(政教处)

8、做好县局对私立学校年检的材料整理安排。(李强主任、刘阳主任)

9、初一招生的信息采集工作。

10、做好总校安排的其它工作。

初中部杨祥军 2013-2-28 资料来源:德育处、教务处、年级组

推荐第7篇:周总结

周总结

时光飞逝,又是一个星期过去了。在这周里,我努力让自己以一个全新的面貌迎接生活。但在这过程中,还是出现了许多不足。

星期三早晨,我像往常一样走进了教室,目光不经意地落在组长桌上那一叠历史练习册上。今天要交历史作业吗?我的心咯噔一下似乎马上要跳出胸膛……

周二的晚上,我很早就写完了三门主课的作业,目光落在那本崭新的历史练习册上。刚准备翻开动笔写,可我心里的“懒虫”又发话了:“历史老师不是说下周三交作业吗?还有一周的时间,不要急!”我把练习册翻开了又合上,合上了又翻开,但是最终还是没有动笔。

周三没交作业的“黑名单”上自然有我的“大名”了。虽然最后历史老师还是把练习册发回,说明了今天不收作业,但是我仍然觉得书桌上那本练习册在嘲笑我,让我无地自容。

这次经历让我又有了新的思考:做什么事都应当“今日事,今日毕!”。否则,就真是如《明日歌》里所说的“万事成蹉跎!”了。

推荐第8篇:周总结

周总结

本周尽管少了一些学习培训内容,但总的来说,各项工作和生活还是进行得有声有色,现将本周做一下总结。周

三、四进行对小仓库的木材搬运转移作业,这可以说是一次学习培训的一场实战的上岗作业演练。在搬运木材需要各个部门互相配合与各位同事的协作按时完成这次的木材搬运。这次木材搬运作业过程,让我学到整个作业的过程,安全措施。作业中要按要求,叉车的作业路线,搬木材时候要按要求拆卸木材以免木崩塌。这次木材转运也体现了我们的团队与各部门的配合情况。

星期五安保科开会通报了一起机修的安全事故,从会议中让我明白了我们安全意识,安全知识还是远远达不到今后工作的要求的,这就要求我们下一步还要进一步地学习安全知识的学习,强化“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,把安全工作落实到我们平时的工作和生活的细节中去,才能安全,优质,高效的完成上级领导下达的各项工作。

推荐第9篇:周总结

1落实元旦假期促销工作.

2.落实日常工作督导全年培训计划.

3 .落实春节房价政策的调整方案并上报后执行.

4.落实和排定部门春节期间工作人员的班次,应对客流高峰.

1.落实2.14情人节特色销售工作.2.做好春节过后,淡季客房的促销工作.

3.对春节工作做一个整体的总结

3

.做好三八妇女节酒店整体营销的宣传和客房销售工作.

2.做好淡季客房销售的工作.

3.落实日常工作并督导按原定全年培训计划开展培训.

4

4.配合销售做好桃花节宣传方案.配合销售部做好五一劳动节、母亲节的相关配套方案.

2.做好桃花节及丫髻山庙会工作.

3.举行针对本地及酒店的应知应会,疑难问题的知识竞赛,对于优胜者给予重奖.

4.做好前厅部接待工作.

5

配合销售部做好父亲节、六一儿童节的相关促销方案.

2.落实母亲节、五一劳动节的各项促销活动.

3.进行酒店内各类客房面积,配置,朝向等细节资料的收集与整理,以便进行升级销售.

6落实六一儿童节、父亲节的各项销售工作.2.配合销售部端午节粽子销售工作.

3.落实日常工作指令的执行,并督导各个班组按原定全年培训计划开展各个班组的培训.7

配合销售部做好八一建军节、七夕节的促销方案.

2.为应对即将到来的客流高峰,将邀请治安部门进行相应的业务培训,提升服务档次.

3.对于员工普遍反映的问题进行汇总上报,解决员工生活上的顾虑与负担,增进凝聚力.8

.落实八一建军节、七夕节的促销活动.

2.落实日常工作指令的执行,并督导各个班组按原定全年培训计划开展各个班组的培训.

3.配合销售部制定教师节的促销方

8

落实教师节的促销活动.

2.做好农历八月旺季的客房销售工作.

3.配合销售部完成中秋月饼销售工作.

4.与销售部沟通,提前制定国庆黄金周的客房房价政策及重阳节相关的配套活动.

推荐第10篇:周总结

家长沟通的几种方式

现在沟通联系的方式越来越多了,有一对一当面谈,有一对多的座谈会,也有一对群的家长说明会,例行公事就在学校座机打个电话,想被人随时找到就留手机号给人,有的孩子妈喜欢“自助”服务,所以又加了QQ好友,微信朋友圈.....

在众多的沟通方式里,我最喜欢的是面谈,面谈是让人家了解你的最快最好的方式,但面谈应该是有效的沟通,作为老师应该尽量把握好面谈的重点和气氛,在面谈中,让人家明白自己的责任,调整对孩子的期望值,增强对后面成效的信心,同时也互相了解,促进感情。

对于给学生家长打电话,一般是重要通知,单独的安排,或者是学生有很好的或者很不好的表现需要反馈给学生家长。我一般不会上完课就打,那样像是在给领导汇报工作一样,一般一通电话只说一到两件事,多的别人记不住。说现象,提供解决方案。

建QQ群并且把他们拉进来,QQ群供学生与家长们交流,可以上传学习资料与教育美文到群里,可以把布置过的作业在群里再说一遍,对群要合理控制,不能太活跃,不然有学生刷屏,吵闹,导致其余人屏蔽,不能太安静,不然时间长了就没人看了。如果有重要事情来不及通知所有人,就在群里发,当然,重要的事情说三遍,三遍,三遍。

微信朋友圈,偶尔自拍上传,给学生家长的朋友圈点赞,或者评论。除了让人看见作为老师的专业,也让人看见生活的其它方面有多厉害,当然,如果希望朋友圈里可以做真实的自己,那就不要加人家微信了。

10.25

第11篇:周总结

周总结

周总结.................................................................................................................................1 1.已完成工作 .................................................................................................................2 1.1.业务量 ..................................................................................................................2 1.1.1.万汇(锦州)...............................................................................................2 1.1.2.宝瑞沣...........................................................................................................2 1.2.渠道管理 ..............................................................................................................2 1.3.运营 ......................................................................................................................2 1.3.1.《运营日志》...............................................................................................2 1.3.2.退补件统计...................................................................................................2 1.3.3.日常培训.......................................................................................................2 1.3.4.会议...............................................................................................................2 1.4.风险管理 ..............................................................................................................2 1.4.1.风险文件执行情况.......................................................................................2 1.4.2.风险报告.......................................................................................................3 1.4.3.首逾客户跟踪...............................................................................................3 2.未完成工作.................................................................................................................3 2.1.业务量差距 ..........................................................................................................3 2.1.1.万汇(锦州)...............................................................................................3 2.1.2.宝瑞沣...........................................................................................................3 2.2.渠道管理 ..............................................................................................................3 2.3.运营 ......................................................................................................................3 3.发现问题.....................................................................................................................3 3.1.渠道管理 ..............................................................................................................3 3.2.运营 ......................................................................................................................3 3.3.风控 ......................................................................................................................3 4.下周重点工作.............................................................................................................3 4.1.本周为完成工作跟进 ..........................................................................................3 4.2.计划开展工作 ......................................................................................................3

1 1.已完成工作

1.1.业务量 1.1.1.万汇(锦州) 1.1.2.宝瑞沣 1.2.渠道管理 1.3.运营

1.3.1.《运营日志》 1.3.2.退补件统计 员工退补件 渠道退补件 1.3.3.日常培训 员工培训 渠道培训 1.3.4.会议 公司会议 渠道会议 交流会议 1.4.风险管理

1.4.1.风险文件执行情况

2 1.4.2.风险报告 1.4.3.首逾客户跟踪

2.未完成工作

2.1.业务量差距 2.1.1.万汇(锦州) 2.1.2.宝瑞沣 2.2.渠道管理 2.3.运营

3.发现问题

3.1.渠道管理 3.2.运营 3.3.风控

4.下周重点工作

4.1.本周为完成工作跟进4.2.计划开展工作

第12篇:周总结

周总结

时间跨度:2013.03.31-2014.04.0

4每日工作内容:

1、惠卡贷、惠卡新浪官方微博日常维护,日常维护发布内容包括公司动态、最新活动、其他信息。

2、惠卡贷、惠卡微信公众帐号日常维护以及留言、咨询回复,日常维护发布内容包括公司动态、最新活动、其他信息。

3、惠卡贷、惠信导航每日原创文章撰写及后台发布,无粘贴复制网上已有文章行为。

4、惠卡贷、惠卡新浪官方博客原创文章发布,无粘贴复制网上已有文章行为。

5、完成以上工作内容后,利用剩余时间进行推广文案发布,发布地点为新浪微群等,发布数量视当日空余时间而定。

每日完成当日的工作内容并记录存档。

近期测试新浪博客文章的收录不稳定,发布的文章内将暂时不带链接(锚文本、纯文本、超链),等搜索引擎收录稳定后逐步在文章内增加链接。

2014.04.04

第13篇:周总结

周总结

我该怎样形容时间这个东西啦,就像眼前的花蝴蝶,扑哧扑哧几下就消失在了眼前,只留下一片空荡荡的天空。如果时间是蝴蝶,那么我的大脑就是那一片天空,空空如也,欠缺的太多。就像别人说的,时间就是把杀猪刀,我只能说,不惧刀枪,就怕时光,他只会在面容上指指点点,却从不主动在你脑海中留些有用的东西。

过年的节奏越来越靠近,真心有些心猿意马,这半年的点点滴滴都过得不容易,想回家和亲朋好友互诉衷肠,说说自己的发展状况等等。不过学习还是不能放松,因为肩上有一份责任,时刻都不能忘记,当大家都累的时候我还得做带头羊,组织大家一起完成我们改完成的事。这周主要由刘部给我们上了几天课,其他时间还是和以前一样自己学习系统图,然后进行组内沟通和交流,以及和大家进行观点和想法的交流。我明白了自己改怎么做,在和组员相处的同时,我还得做好自己的管理工作,而不是沉浸在过去的日子里。为了和组员在学习上有较好的沟通能力,我现在对自己的要求是,不管哪个要讲图,我在讲之前应该学习相关的内容,看书来了解具体的内容,然后,当晚上组内进行探讨学习的时候,如果有不知道的,可以和大家一起解决这些问题,在花费那些时间的同时能够真正的学到一些东西,这是我应该坚持去做的。

第14篇:周总结

周总结

一周过去了,自己的工作连自己都不满意,怎还能让别人满意呢?还是自己总结一下,自己做个反省,希望自己下次不要再犯相同的错误。(1)该交的表格没有及时上交给厂家,给区域经理以及领导带来不必要的麻烦;解决方法:以后每天都要写每一天工作的工作计划,在已完成的工作上进行确认,对没有完成的工作做好记录,通过寻求帮助来尽量完成当天的任务,不能有任何借口!(2)关于自己有些不明白的地方没有及时向领导汇报,自己也没能及时向厂家咨询;解决方法:一经发现有自己不能解决的问题立即向领导汇报,或向厂家咨询,要把问题全部弄清楚!(3)汽车知识的欠缺;解决方法:尽量抽出时间到车间进行汽车知识的学习,给自己两个月时间!(4)单据有部分不能够及时整理,以及旧件的管理方法没有及时总结出自己的一个方法!解决方法:多向他人学习,虚心请教!(5)单据的填写不规范!解决方法:参考已有的资料,以及通过寻问的方法来完善单据的填写!希望自己能够用心去完成工作,不要给他人带来不必要麻烦!切记!

第15篇:周总结

蠡县商务局

食品安全专项整治情况周总结

为规范酒类、肉类市场,我局组织精干力量,组成专门机构,深入学习实践科学发展观,认真贯彻执行国务院《生猪屠宰管理条例》以及商务部《酒类流通管理办法》和《河北省酒类监督管理条例》,以加强对我县定点屠宰场的监督管理,规范酒类市场秩序。通过我们强化管理,严格执法,全县酒类流通秩序进一步规范,遏制了假冒伪劣酒品泛滥,使生猪定点屠宰和酒类市场得到进一步规范,取得了显著成果。

首先是在执法队伍建设上,我们积极整合行政执法资源,对执法监管实行了“三个统一”即:统一执法程序、统一执法标准、统一执法文书。提高了屠宰和酒类执法力度。二是畅通监督渠道,发动社会 ,群众齐监督,向外公布举报投诉电话6236009,广泛发动社会各界进行监督,引导城乡居民大胆投诉举报,起到很好监管效果;三有效规范了酒类市场流动秩序,促进了全县酒类市场的健康发展。在以后工作安排中,我们继续把加强酒类稽查,确保饮酒安全作为工作的重点,元月份以来,我们又结合学习实践科学发展观活动的开展,围绕“安全发展”主题,开展了集中整治活动,局领导高度重视,调配人员与车辆,加强酒类打假主力军,形成高压势态,检查的重点内容是索证、索源,打击假冒伪劣酒品。

本周我局共出动车辆5车次,人员25人次,清理出酒类批发企业0个,酒类零售企业10个,以上企业资质完整,不属于无证、无照经营企业。

为进一步加大对酒类经营企业的监管力度,我局将与工商部门联合开展集中清理,对无证无照的酒类批发、零售企业,该关停的关停,该取缔的取缔;对于证照不全的限期进行整改,对于整改不到位的进行停业整顿,待整顿合格后再准予开业。

生猪定点屠宰企业正在整改中。

2011年5月26日

第16篇:周总结

第二周工作总结

上周的工作重点主要是约票和练习公开课,一周结束,总的来看,约票情况很不理想,一方面可能是因为自己对潜在客户定位不准确,约票的时候更多的把目标看向那些穿着上看起来家庭情况比较富裕的一类人群,而忽略了他们恰恰更加可能因为报的各种学习班而排满了时间;另一方面,因为时间的原因,临近期末考试,很多家长可能因此更多的希望孩子留在家里写写作业,把更多的精力投入到备战期末考试当中去。

我认为从这周开始应该尝试在各所小学门口的文具店等一些小学生经常光顾的门店外设置固定的报名咨询点,报名咨询处应有明显的学校名称、招生优惠政策及能够真正吸引家长的教学方法和学习理念。周五下午可以适当发一些小页的宣传页,争取让潜在的客户家长人手一份。

课下休息的时间应该规范下,学生疯跑、疯闹的现象很严重,很容易出现意外事故,如果仅仅靠老师时刻盯着的话毕竟不能做到尽善尽美,任课老师可以组织课外活动,活动内容尽量新颖些,必须能够吸引小学生,并且在游戏中不时说些单词问学生,这样不仅让他们玩到他们在学校玩不到的游戏,还能够在游戏中学到知识。总而言之,目的是把学生整合到一起,防止意外事故的发生。

新的一周还是应该多练习公开课,针对上周三位老师提出的意见,尤其是在教态上的致命弱点切实的改正过来,把激情投入其中。 工作当中,多问、多学、多思考,尽快使自己成长起来。

第17篇:周总结

上周工作总结

主要工作类容:完成19#—63#支护桩的冠梁;

完成64#—130#支护桩挖桩头工作,

7—7剖面支护桩破桩头十几根。

遇到问题:22#、23#桩桩位偏差二十公分左右;47#—51#支护桩冠

梁钢筋笼偏离支护桩纵筋二十公分左右(已在外缘加了一排纵筋,用U形箍筋绑扎);支护桩钢筋笼纵筋与冠梁钢筋笼搭接长度不够(已按要求补足焊接)。

注:上述问题已开会讨论,总结了经验教训,在后面的工作中尽量

避免。

发现的新问题:

1、用电安全: 由于暴雨原因加之劳务自带用电设备短路开关不规

范,导致上周劳务一条电缆线烧掉,对此已损坏电

缆应监督工人丢弃到工地以外,杜绝劳务贪图方便

和小利重新接用,导致安全事故发生;9月5日制

作冠梁钢筋的工人不规范接电,发现后和现场电工

勒令和指导其重新接线,以后应时刻注意此类事情

发生。

2、门口安全:门口洗车槽常有积水,化粪池和污水井等都没有盖盖

板,且里面有积水,常有小孩和流浪狗在旁边玩耍,

为杜绝溺水事故,应时常对其周边检查,没有车辆

时尽量关闭大门。

第18篇:周总结

xx医院党的群众路线教育实践活动每周小结党的群众路线教育实践活动开展以来,我单位根据《xx医院党的群众路线教育实践活动实践方案》要求,积极开展各项活动,本周取得了一定成绩,总结如下:

1.继续在全院范围内开展“文明优质服务月”活动,院领导按照工作计划深入医院各科室参加座谈会,进一步查摆科室内部和个人在‘四风’、优质服务方面存在的问题,会后进行梳理,制定整改措施。

2.各科室及科室成员针对“四风问题”和《xx医院文明优质服务月实施方案》要求,积极查摆问题,根据本科室和个人存在问题,写出自查报告,制定整改方案。

3.全院范围内积极开展了住院患者满意度调查,及时加以整改,并将调查结果纳入科室绩效考核。

4.完善了我院现有的规章制度:《人事管理制度》、《考勤制度》、《绩效考核制度》。

5.通过开展文明优质服务月活动,我院急诊科、西药房简化服务流程,缩短病人等候时间,尽可能为病人提供方便,使用文明礼貌用语,规范服务言行,积极开展业务学习,开展技术演练,为病人提供高效、快捷、优质的医疗服务。

2014年5月23日

第19篇:周总结

本周工作总结

假期结束,回到工作的岗位上,继续认真的做好每一件事。一周又要过去了,在本周做的工作不多,要确定下周将要工作的内容,提前做好列表,按顺序的将每一件事认真做到位。 本周的工作如下:

1、将有关的各类合同进行筛选,并整合在一起。

2、列出有关公司基本知识的考试题。

3、配合部长做考勤表的总结登记及工资的核算。

4、做好本职的工作,招聘是行政人员的首要任务,公司的人员没有新鲜的血液入住,业绩完成困难,所以我们更要加强招聘的工作,从不同的网站寻求更多的机会。注册了猎聘网,在等待审核后同58招聘和晋商网共同展开搜寻的工作。

5、对于办公用品的领用进行严格的管理及登记

6、PPT完成及领导安排的其他工作。下周的工作计划:

1、

2、招聘理财专员为首要任务。

与部长共同协商如何制定有关考勤漏打卡的规定以及新员工试用期如何安排(着重工资的问题)、提成定位的有关文件。

3、

4、

5、

6、将领导安排的其他任务完成。

到社保中心咨询有关五险一金的办理情况及所需要的资料。 准备劳动合同的签订、试用期人员转正表。 做好办公用品登记及日常的工作。

行政部

第20篇:周总结

工 作 周 总 结 关于上周客服工作做出以下总结:

我的工作不像业务部、设计部那样分工明确,重点突然。但是只要是我的职责,我都会一一做好的。比如手工考勤,若是晨会忘了记住大家,我会挨个打电话的;像新员工入职,科密考勤我也会着手登记,就怕弄错了,毕竟这是和工资挂钩的;又如业务部,设计部的各种打印,复印,我也会毫不怠慢的弄好,然后工整的订成成品;还有来电记录的统计,生怕漏登,错登,于是每接完一个电话,我就会立马登记在电脑上,是的,我想好习惯就是这样养成的;对于业务部,设计部,以及我客服部自己的表格,我都会按照你们心目中的标准,制作好打印好给你们。我每天的工作杂而乱,不过没关系,我都会按轻重缓急的、不慌不乱的解决掉,完成好。

关于上周我又接手了新的工作,每天业务部门业主名单的跟踪记录,每天设计部客户动态的跟踪、回访、登记记录,我都会一一同步到电脑文档里,发给叶能,发给高经理。这是我每天下班前必须要发到他们的qq上的。

或许存在不足,或许不够完善,我时刻怀着进取的态度去学习,改进,努力做到最好,做到极致! 关于下周客服工作做出以下计划:

综上所述的工作,保持端正的态度,良好的状态,按部就班的完成。对于领导交待的其他工作,按时及时的完成。

工 作 周 总 结

7.19-7.25 来电数量20个,广告客户咨询0

业务部客户上门数量4个自动上门数量1个电话销售有意向18个无意向146个

设计部上门客户3个,田斌接待的黄先生来了5次梁女士来了1次陈先生来了1次

下周目标:过好每一天,每天做好工作!

周总结模板
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