推荐第1篇：二季度总结
临沂市博远物流有限公司
2012年第二季度道路运输安全工作总结
2012年第二季度，我公司的主要工作第二季度的时段内我们认真抓好春季安全防火安全驾驶等各项安全工作，同时又要开展隐患排查活动、应急“双基”建设活动、“安全生产月”等各项活动。根据行业主管部门有关春运安全工作相关文件及会议精神，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，按照“以人为本、安全第一”原则，高度重视，落实安全责任制，加大防止“三超一疲劳”的专项整治工作，确保了安全运输工作。现就这三个月来我公司的安全管理工作总结如下：
一、强化组织领导，明确责任分工
公司主要负责人是安全生产的第一责任人，其他负责同志按照“一岗双责”的要求，负责分管的安全工作，全面抓好公司的安全生产。做到安全工作公司不漏科室，科室不漏员工、驾驶员，纵到边，横到底，职责分工明确，形成人人抓安全的局面。
二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全
根据上级管理部门的要求，公司建立健全了安全生产管
理体系，加强了领导管理，分工明确，办公室全面负责我公司的安全生产管理工作。我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门，充分发挥了安全领导小组的作用，健全安全管理方面的规章制度，做好了安全工作的长效管理、日常管理，强化了安全生产责任制的落实，配合上级领导做好了行业的和谐与稳定工作。拟定了第三季度各部门的安全生产责任目标。
三、加强安全管理，确保春运安全
为确保车辆安全出行，我公司高度重视安全工作，多次召开安全会议、安全工作，制定了较全面的春运安全工作管理办法和措施，一是将春运安全责任落实到车、人。二是对公司所有出行车辆进行了一次全面的车辆技术状况检测，定期提醒各车主、驾驶员到公司维护车辆。三是对驾驶员进行了考核，严把了驾驶员考核关。四是严格做好“三超一疲劳”的专项整治工作。五是加大了安全检查力度。六是落实了GPS监控平台的值班制度，对车辆进行动态监控，同时对违规超速驾驶员进行电话及短信的警示。
四、存在问题
2012年第二季度我公司在安全管理工作方面虽取得了比较好的成绩，但在第二季度中我们有少许松懈，应更好的
加强对驾驶员的安全教育培训，狠抓各项措施，加大“三超一疲劳”违法驾驶行为的宣传及落实，努力抓好安全生产管理工作的自查自纠，强化安全管理，消除安全隐患，力争做好2012年第三季度特别是夏季汛期期间的道路运输安全生产管理工作。
2012年6月1日 临沂市博远物流有限公司
推荐第2篇：二季度总结
工程监督中心员工考核登记表
部 门：钻井工程部
度 审 核 意 见
二季度个人总结
在领导和同事的帮助、支持下，团结一心充分发挥团队效应，坚定信念、规范行为，以“服从领导、团结同志、扎实工作”为准则，始终紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，在工作中自感能尽心尽力做好各项工作履行自己的职责。
一、勤恳工作，勇于探索，以强的责任心对待每件事：
在二季度工作中重点对TK511CH随钻扩孔钻进及膨胀管下入作业进行驻井监督，对于新技术施工方和我都是第一次接触，施工中存在诸多不确定性及风险性，为了确保安全顺利施工我们努力搜集相关技术资料组织井队及配合单位全员学习，促进各单位凝聚力及责任心，提前风险意识对于难点、重点工况组织各方各抒己见协调商讨制定最安全理想的方案，虽然是新技术但是在共同努力之下顺利安全快速地完成了此项施工，算是完美收工；在日常工作中；在巡井、驻井过程中深感监督管理工作责任重大，任重道远，只有通过不断的学习，总结经验教训，才能持续提升自已的管理技能和技术水平；在监督管理过程中要始终遵循“公平、公正、指导、服务、监督检查、协调控制”的原则，认真执行西北分公司各种规范、标准、监督作业指导书结合工程设计，对施工的项目做全面的监督，只有通过监督井队在施工中严格执行设计，提高井控、安全、环保和施工质量意识，才能从
根本上安全高效地完成钻井任务，维护油田的利益。
二、遵章守纪，团结互助，坚定信念：
在生活中，坚持正直谦虚朴实的生活作风，摆正自己
的位置，以诚待人正确处理好与领导同事相处的尺与度的关系，与同事之间团结互助互相体谅把集体当大家庭团结协作，和谐相处。严格要求自己遵守中心各项规章制度，切实做到五不：不误时、不误事、不失误、不松懈、不添乱。始终坚持自己的处事原则，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
三、扬长避短、扎实学习，进一步提高自身综合素质：
工作中还存在着很多不足之处，对于职业技能还需不断地学习进步，首先我要努力克服自己思想上的缺点制定学习计划对各项事务都要勇于去挑战。第一，从身边学，不断提高岗位技能和解决实际问题的水平。做生活中的有心人，时时擦亮眼睛，看别人都是如何做的，自己该如何做，归纳总结，变成自己的东西，要做并要做好，进而提高自身工作业绩水平。第二，对于所涉及的钻井的相关专业知识，如钻井液，钻井工具等要主动自学，要做到学有所获。第三，学习新技术、新工艺，此次在TK511CH井驻井期间是本职工作同时也是一次学习机会，也是对自己工作能力的一次考验，工作中存在很多风险、难点，通过不懈努力，取得了理想的效果。
甘于奉献、诚实敬业及责任心是监督的必备素质，正确
处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。团结互助，严格要求自己认真履行自己的职责，协助领导及同事做好各项事务，努力为中心多尽一份力。计划有了等于有奋斗方向，但落实还要靠行动，真诚希望领导和同事们能给予我帮助，多方督促，使我取得更大进步。
在以后的工作中我要不断改进工作方法，提高工作效
率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，坚持以认真负责的工作态度，实事求是的工作作风，积极向上的工作心态，认真细致的工作习惯，不断总结工作中的经验更好地提高自己的业务能力，随着新技术的发展不断提高自身专业素质为适应项目工程的需要努力奋斗；工作中取长补短努力完成各项工作任务。始终把学习放在重要位置，在提高自身综合素质上多下功夫；相信未来我能更好地为中心发展做出努力。
周亮
2014年6月15日
推荐第3篇：二季度总结
二 季 度 工 作 总 结
加强个人思想品德修养和作风建设是全面贯彻公司董事会各项方针的根本保证，是进一步提高工作质量、办好公司各项事业的迫切要求。为全面贯彻落实公司董事会、党支部年初各项工作计划，进一步弘扬崇高的职业风范，不断增强我司践行社会主义荣辱观，科学发展观，爱岗敬业、高效廉政的责任感和使命感，营造良好的服务环境，根据我司的实际情况，本人在二季度就品德修养、形事风格开展了以下工作：
一、在公司党支部的正确引导下，积极投身到公司组织、规定的各项具体活动和工作例会，内练硬功、外塑形象，高调做事、低调做人，形成加强和推进公司各项工作建设的整体合力。
二、根据我司外派业务需要，制订了切合本人实际工作作风建设几项要求，不定期向董事会汇报委派监管的业务实践，在公司党支部的亲切关怀下，提高自己的思想认识，明确活动目标、任务和具体方法步骤，进一步规范自己的一言一行。
三、积极参加公司组织的学习培训机会。6月底以公司党支部牵头参观了新四军四支队旧址，缅怀了革命先烈高敬亭的光辉业绩，重温入党誓词，时值建党90周年使我倍感激动，更加坚定了作为金信人，在新形势下赋予的光荣使命，有所为有所不为、尽其所为完成自己的本职工作。
四、下一步打算，新形势下抵制腐败和各种诱惑，个人认为是我司重中之重，廉洁自律、奉公守法是当务之急，作为一名公司的老党员、老同志敬业奉献、率先垂范，树立良好的职业操守责无旁贷，吾将一如既往、坚定不移地团结在董事会周围，为我司未来跨越式发展建言献策、汇智汇心。
报告人：李良景
2011-7-3
推荐第4篇：二季度总结
重庆涪丰石高速公路总承包部
第二工程处党支部
2011 年 二 季 度 创 争 总 结
重庆涪丰石高速公路总承包部第二工程处党支部
2011年二季度总结
在华东公司党委的正确领导和重庆公司党总支部的悉心指导下，我党支部为提升工程进度，提高产值，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，特在二季度加大了创先争优活动宣传力度，大力营造积极向上的思想氛围。现将支部创先争优活动在二季度所取得的成果和经验总结如下：
一、提高认识，继续扎实开展党员公开承诺工作。为把创先争优活动做到实处，我支部以创先争优活动为主线，贯穿始终。把一季度党员公开承诺工作作为二季度创先争优工作的重点抓紧抓实。党支部要求党员承诺必须能够兑现，要做到群众满意、组织放心。支部将每名党员的承诺在公示栏里进行长期公示，接受党员、全体员工监督。
二、扎实开展好各项争创活动。
1、为维护和保障职工的合法权益，保证员工以积极的热情、健康的体魄投入到生产建设中来，我支部于2011年5月中旬拟定了一份详细的体检计划书，报项目领导班子审批，联合丰都县中医院于6月中旬组织全体职工进行2011年度员工体检。
2、组织进行农民工工资发放情况调查。我支部于4月底进行了农民工工资发放情况调查，由财务部、办公室、党
支部、工会等部门（组织）共同走访全线农民工，对个别工区采取访谈法、问卷调查法进行不记名采访，鼓励农民工说出实情，维护自身权益。
3、组织员工参与“庆五一”篮球赛。为丰富和活跃员工文化生活，弘扬我处工人阶级爱岗敬业精神，展示广大职工建桥铺路的精神风貌，推进施工进度，体现党全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实；推进创先争优活动实施方案，经理部组织全体员工、各工区、各施工作业队以及拌合站于5月初一进行“庆五一”篮球赛。此次篮球赛很大程度上鼓舞了员工的工作热情，加强了各工区间的交流。
4、进行高温中暑、高空坠落演习。经理部于5月中旬在龚家大桥4#墩处组织员工及施工作业队人员进行了高处坠落事故及高温中暑事件应急预案演练。此次演练重点在于提高工人在发生突发事件时的应急处置能力，尽可能地保障员工的生命安全，减少生命财产损失；使员工更好的掌握高处坠落事故和高温中暑事件应急救援运行程序和方法，让工人提高安全意识，并增强急救知识，并进一步提高应急救援小组协同作战的能力。积累集体疏散、协作救助、应急组织等实战经验，切实做好项目的安全工作，构建和谐平安工地。
5、每月上好一堂党课。由创先争优活动领导小组牵头，党支部组织，为党员上好每一堂党课。经我支部每月第二周星期四的党课日，首先传达上级党委、党总支的文件精神，针对每月项目实际，精心、客观分析存在不足，正确对待时
下一些新情况、难问题，进一步激发广大党员的工作热情，以最饱满的热情投入到工程施工中去。
6、观看创先系列电教片《特殊党费》、《让党旗更加鲜明》。我支部利用下班后时间集中党员共同学习，学习《特殊党费》中无私奉献的党员及各界爱心人士崇高的精神境界，影片放映结束后，有党员同志表示，此片对自己影响深远，将以实际行动亮出党员身份、不辱党员使命。
7、信息反馈及报送工作。我支部针对各阶段的不同任务进行信息反馈及报送工作。广大党员同志以主人翁精神积极参与各项活动，及时总结经验和不足，针对活动性质进行信息报送。
在今后的工作当中，二处党支部将继续紧紧围绕上级党委精神，牢固树立“服务群众”理念，按照“争做八个模范”的要求，以奋发向上的精神面貌践行“建造精品工程”，做好三季度创先争优工作，再掀创先争优新高潮，全面完成三季度各项工作任务。
党 支 部 书 记：
重庆涪丰石高速公路总承包部第二工程处党支部
二〇一一年六月
推荐第5篇：二季度代理保险营销方案
中国工商银行股份有限公司保定分行 2009年二季度代理个人寿险营销方案
为促进我行代理保险业务平稳、快速发展，提高中间业务收入，充分调动一线营销人员的积极性，联合十二家保险公司共同推出2009年二季度代理保险营销活动方案。
一、活动时间
2009年4月1日-2009年6月30日
二、参与活动公司险种
人保寿、中英、生命、合众、泰康、平安5年期趸交产品；国寿鸿富六年期趸交产品；长城、嘉禾、新华、太平、太平洋十年期趸交产品。
三、活动目标
按月下达活动目标，四月份活动必保目标7000万元（
5、6月份任务另行下达），力争任务9000万元。
四、活动奖励（奖励费用由合作保险公司负担）
（一）按月评选支行营销组织奖
每实现代理保额1万元，积1个营销积分。
（二）评选优秀柜员（客户经理）营销奖
柜员（客户经理）每实现代理保额1万元，积2个营销积分。
（三）回馈客户
五、考核办法
各合作保险公司将依据营销奖励积分按月组织相应的保险理财培训、拓展训练等活动。
六、其它事项
（一）对客户的回馈实行统一品种、规格，由各公司自行安排购置、发放工作，并向工商等有关部门进行备案。
（二）在向客户兑现奖品时，不得随意降低标准。各行认真做好实时监督。每周一将检查情况上报分行。
（三）在网点摆放的客户奖品，要摆放整齐，不得影响网点环境。如客户提出变更奖品需求时，可与公司协商解决。
推荐第6篇：二季度技术员总结
胡志伟个人二季度工作总结
作为一名宝龙山煤矿开拓区技术负责人，本着认真协助开拓区区长、搞好我单位的工程质量和生产组织的目标，确保井下工作正常进行；对职工的培训工作进一步加强，认真贯彻落实 “二季度安全管理特别规定”，对职工的不规范行为进行严格监督、培训及考核，认真兑现，加强各类管理人员的责任心。积极参加区里每一次安全会议，并且对“百日安全”活动进行更深层次的贯彻学习，增强了员工的安全意识，营造了安全氛围。
在技术工作方面，积极完成了《 中央变电所安全技术措施》、《回风下山第二车场安全技术规程》等，并积极下井，在现场进行技术指导和质量标准化验收，切实做到技术与实践并行，确保严格按照质量标准化标准进行施工。
在安全生产方面，我区紧跟矿总体部署与安排，继续遵循安全生产组织即安全环境创造达标、生产准备到位、职工规范操作；并抓好安全基础管理，从严制度落实，规范职工行为，提高工程质量。在职工培训方面，通过培训学习和班前班后会议中，对职工的理论知识进行加强培训，提高职工整体素质，规范操作，强化意识，对现场质量工作的验收进行培训，切实保证我队的安全作业。在平时的工作中，我积极参加班前会、班后分析会，在班前会上认真做到“三讲”，对职工讲安全注意事项及要求，讲质量标准化标
准，讲安全生产进度；在班后分析会上对验收表进行认真审查，做到对我区的生产进度的熟知。
在工作中我还存在着一些明显的不足，主要表现在：（1）对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。（2）工作中有时心急气躁，没能够注意方式和方法，不够沉稳练达。（3）和职工的感情交流还不深，生活关心还不够。 对于二季度所取得的各项经验，我将在以后的工作中继续发扬、推进，对于存在的不足，我将努力克服。为我矿和我区在未来新一年里的各项工作任务而不懈努力！
推荐第7篇：二季度安全总结
都江堰市古堰公交有限公司 2016年第二季度安全工作总结
在第二季度里，我公司安全生产工作在各级主管部门的指导下，在公司全体管理人员及驾驶从业人员的共同努力下，安全生产形势趋于稳定。公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，深入宣传贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，认真制定安全工作计划，开展各项安全专题活动，进一步落实安全生产“一岗双责”，确保了公司稳定、和谐有序的发展。
一、开展汛期专项工作
1、认真组织开展汛前隐患排查，由安全科科长负责组织实施，安全检查人员加强对公司车辆的车况、证照、灭火器、应急锤、二级维护及车辆运行路况，涉水、易塌方及危险地段，驾驶员行为规范等进行安全检查。对检查中存在的2处道路隐患进行了上报。
2、对我司驾驶员集中进行了一次汛期安全行车专题教育，重点抓好汛期防汛应急防范和应急避险措施教育，提高驾驶员安全意识，警示驾驶员注意汛期雨季期间道路湿滑，要集中精力，谨慎驾驶，防止汛期冒险运行和超速行驶或途中超载、疲劳驾驶等违法违章行为。自觉遵守道路交通法律、法规，严格落实公司各项安全制度。
二、开展“安全生产月”专项工作
1、开展“安全生产月”活动，制作宣传横幅2副，大力宣传道路运输法律法规和安全基本常识，形成“人人懂安全，人人抓安全，人人要安全，人人保安全”的局面。
2、对我司驾驶员集中进行一次安全生产月专项培训，重点抓好汛期防汛应急防范和应急避险措施教育，提高驾驶员安全意识，警示驾驶员注意汛期雨季期间道路湿滑，要集中精力，谨慎驾驶，防止汛期冒险运行和超速行驶或途中超载、疲劳驾驶等违法违章行为。自觉遵守道路交通法律、法规，严格落实公司各项安全制度。
3、公司成立安全生产专项检查小组，深入到站点、停车场、重要路段进行安全检查，并对办公场所进行了安全隐患排查。在路检路查中我们主要任务是对车辆技术安全检查和监督行车过程中的“三超”、酒后驾车、行驶中接电话等违法、违规行为。期间我司共抽查58台车，均未发现安全隐患。
4、公司组织开展事故应急疏散及消防、反恐应急演练活动，我司全体管理人员及调度员、驾驶员共计70余人积极参加了此次培训演练活动。通过此次演练使公司全体员工进一步掌握了各种消防器具的正确使用方法，并提高了对发生突发性事件时的疏散救援处置能力，让其认识到平时做好火灾隐患和车辆隐患的排查工作的重要性、必要性，进行乘客疏散逃生时，动作要迅速，但要做到有条不紊，最大限度地减少损失。
5、在全公司范围内组织开展“安全生产月”安全行车竞赛活动，活动最终评选先进驾驶员8人，先进线路1条，通过此次活动有效的增强了驾驶员道路交通安全法规意识。
三、从业人员隐患排查与事故
1、二季度每个月对全司驾驶员进行资质排查，查询结果：未发现违法记分超过3分以上的驾驶员。
2、在二季度工作中，公司共计发生交通事故7起，其中负全部责任事故6起；负主要责任事故0起；无责事故1起；事故共计造成0人死亡;8人受伤，共造成经济损失：2141.47元。与第一季度事故相比较成下降趋势。
四、第三季度安全工作重点：
1、第三季度我司道路运输安全生产形势仍然严峻，要坚决克服麻痹松懈思想，继续扎实做好安全生产工作，以“治隐患、强检查、压事故”为中心，全面落实企业安全生产主体责任。
2、继续开展汛期安全生产工作及反恐维稳工作，加强对驾驶员的安全教育，提高驾驶员临危处置能力。
3、继续强化车辆监管，加强GPS监控，严防“三超”现象发生，随时掌握在营车辆运行动态。
4、做好“十一”黄金周运输安全工作，黄金周前安全科须开展驾驶员安全培训教育，增强其安全行车意识，并对所有在营车辆进行一次车辆安全检查，确保车辆技术状况良好，凡不合格的车辆一律不得投入黄金周运输。
都江堰市古堰公交有限公司
二〇一六年九月二十一日
推荐第8篇：业务部二季度总结
业务管理部2016二季度工作总结
今年以来，为了切实做好新常态下的信贷管理工作，我部在总行的正确领导下，始终坚持转观念、调结构、增效益、控风险、强队伍，扎实有效地开展工作，较好的促进了信贷业务发展。现将工作情况报告如下：
一、各项指标完成情况
截止6月末，全行各项贷款余额为662501万元，比年初增加35901万元，完成全年计划的59.84%；一般性贷款余额605149万元，较年初增加22998万元；一般性贷款日均余额597592万元，较年初增加15441万元，完成全年计划的63.88%；贷款户数完成计划的-34%；月加权利率6.7536‰；实现贷款利息收入19442万元，完成全年计划的44.19%；新增抵质押贷款占比完成计划的185.97%；贷款到期收回率95.58%；等额本息和等额本金还款方法占比提高4.54；贷款利息收回率98.75；个人类贷款增幅-4.6%；其中贷款客户数增长计划完成较好的单位是：高新区、迎春、西郊支行，分别完成17户（个人类11户、公司类6户），22户，17户；完成较差的单位是：邱家店、省庄、徐家楼支行，分别下降146户、82户、70户；月加权利率增长计划完成较好的单位是：邱家店支行、营业部、岱庙支行，分别提高0.0367‰、0.3061‰、0.2972‰；完成较差的单位是：清真寺、泰肥路、大津口支行，分别下降0.363‰、0.27‰、0.2554‰；利息收入计划较好的单位是：公司部、上高支行、大津口支行，分别完成计划的95.13%，90.12%，88.1%；完成较差的单位是：广场、岱庙、西郊支行，分别完成计划的69.58%，79.29%，80.75%；新增抵质押贷款占比计划完成较好的单位是：泰前、大津口、泰肥路支行，分别完成计划的708.68%，181.79%，177.71%；完成较差的单位是：泰汶路支行、营业部、上高支行，分别完成计划的-2801.44%、-73.9%、42.3%；等额本息和等额本金还款方法占比提高完成较好的是：泰汶路支行、营业部、大津口支行，分别完成计划的312.39%、174.14%、54.37%；完成较差的单位是：迎春、泰前、省庄支行分别完成-6.93%、0.65%、1.24%；个人类贷款增幅完成较好的单位有迎春、西郊、泰肥路支行，增幅分别为27.48%、26.02%、8.56%，完成较差的单位有上高支行、邱家店支行、花园支行，增幅分别为-18.26%、-15.86%、-12.35%。
二、采取的措施
（一）全面构建“门户网站、微信平台、电话营销、网点营销、专业团队营销、农金员营销”六种渠道的线上线下营销体系。
一是门户网站、微信平台、电话营销等已经畅通，共受理客户申请62户。二是网点营销已经实施。根据支行营销考核办法，支行营销在该支行入账，并视同支行任务，支行已经组织营销经理、大堂经理、客户经理等人员营销，已受理业务42户。三是专业团队两支，及我行专业团队和外包专业团队，我行探索同启航合作，将部分业务外包的同时，还组织我行客户经理外拓式营销，学习启航的营销方式，取得了不错的效果。
（二）推行“主办行”制度。将“主办行”客户由企业推广到个体工商户、小微企业主、公共事业单位等，制定了《主办行客户管理办法》，以信贷产品为依托，向客户提供授信、结算、代发工资、电子银行等一揽子金融服务，并根据客户资金归行率、电子银行使用率、代收付业务办理情况等业务综合贡献度，适当给予一定利率优惠，构建稳定的合作关系，增强客户忠诚度，提高综合收益率。已签订主办行客户13户，授信总额1.6亿元，累计发放贷款1.1亿元，开立银行卡163张，代发工资142户，电子银行12户、安装POS机具4台。
（三）“五进两扫”实施网格化营销，实现营销全覆盖 为进一步建立健全营销渠道，充分调动全员营销积极性，推动各项业务健康快速发展，我部制定了《泰山农商银行网格化营销实施方案》，充分发扬“挎包精神”，采取进社区、进校区、进农区、进商区、进单位，扫街道、扫楼宇等方式，对各类客户进行信息采集、产品推介、关系维护等全覆盖营销，并据此对客户进行分类，进一步挖掘有效需求，达到扩面提质的目标。
（四）全面推广“微时贷”业务。
为全面推广“微时贷”业务，针对全行员工及农金员、广大客户印发了《泰山农商银行“微时贷”营销实施方案》，凡是成功营销微时贷业务的，按户数给予一定的奖励；还印发了《泰山农商银行“微时贷”产品营销方案》、、《泰山农商银行“微时贷”业务PK赛活动方案》等活动，调动了全行人员的积极性，营造了全行员工积极营销“微时贷”业务的氛围。截至6月末，我行共受理317笔，拒件86笔，累计发放129笔，金额1416万元，贷款余额1359万元。
（五）创新了信贷产品。
依托“微时贷”平台，创新发展产业链贷款业务；依托大型商场、商业街，创新发展“租易贷”贷款业务；依托汽车经销商、二手车市场，创新发展“车易贷”贷款业务；依托优质客户，创新发展保函业务。加快信贷业务向标准化、信息化迈进，丰富信贷产品种类，提高产品议价能力，做大做强“泰山农商银行”品牌。
（六）进一步完善了贷款审查机制。
根据总行安排，我部将审查人员进行集中管理，专职进行贷款审查和风险防控工作，初步实现了让“专业的人干专业事”的目的，并修改完善了配套考核制度，加强对审查人员的管理考核，在保证审查质量的同时提高了审查速度。截至6月末，我部共审查通过公司类贷款182笔，金额140471万元，个人类贷款185笔，金额19729.5万元；否决公司类贷款4笔，金额1100万元，个人类贷款6笔，金额500万元。
（七）进一步优化了信贷流程。
我行对新增贷款和收回再贷的授权权限不一致，原信贷管理系统无法区分，为进一步优化信贷流程，我部主动向省联社提出需求，对我行信贷流程进行了优化，于3月25日正式上线运行。
（八）加强征信管理。
一是加强征信集中管理。根据省联社的安排，我行于2015年实行了征信集中管理，并随数据规范、程序操作、人员管理、信息保密、异议处理等方面进行全面梳理。一季度，我部共审批征信查询9534次。二是开展地方征信数据库建设工作。在人民银行的安排和指导下，我部组织人员对数据进行了录入和报送，共计规范720条。
（九）组织了信贷业务知识培训。
二季度，我部组织了“微时贷”业务知识培训等信贷业务知识培训，分别对“微时贷” 营销实战、电销技巧、受理申请、现场调查操作及规范、小微信贷交叉验证技术，“安贷宝”保险业务的相关规定和操作流程，、使信贷人员及时了解到我行信贷动向并进一步提高了信贷人员的信贷业务专业知识水平，为下半年信贷工作的开展打下了坚实基础。
（十）加强信贷管理，创新建立信贷交流微信群 为加强信贷管理，提高办公效率我部建立了泰山农商银行信贷交流群，信贷人员在工作中遇到的问题，可以实时的在群里将问题发布，及时的将问题解决，大大提高了办公效率。同时，信贷人员的征信审批申请在系统里提起申请后，可以在交流群中通知征信管理人员，征信查询的审批效率较以前有了很大提高。
（十一）积极推进金融精准扶贫落地
年初我部制定印发了《泰山农商银行“十三五”时期金融扶贫工作规划》《泰山农商银行2016年金融扶贫工作计划》、，充分发挥点多面广，人熟地熟优势，以4个城区支行、3个乡镇支行为落脚点，推行支行行长负责制，积极与乡镇党委政府协作，协同推进“精准扶贫”工作，形成“网格化”的服务网络，将扶贫工作责任落到实处。
（十二）继续推广实施“鲁青基准贷”
我部积极落实共青团市委、人民银行泰安市中心支行的工作要求，继续推广“鲁青基准贷”，积极向各支行转发共青团市委、人民银行泰安市中心支行联合推介的客户，做到优先调查，对于符合准入条件的客户，建立办贷绿色通道，提高了审贷、办贷的工作效率，确保将本项工作落到实处，截至6月末，已累计发放鲁青基准贷6户，金额524万元，安臵就业人员100余人.
三、存在的问题
（一）新增贷款结构不合理。
截至6月末，我行一般性贷款较年初增加22998万元，其中公司类贷款新增31736万元，个人类贷款较年初下降8738万元，个人类客户流失较多，截至6月末，贷款结清客户不再使用的贷款客户382户，金额14448万元；为降低风险而压降的贷款79户，金额3619万元，但贷款营销依然乏力，瓶颈制约作用凸显。
（二）风险防控依然形势严峻。
截至6月末，我行累计新增不良贷款16541万元，累计处臵新增不良贷款9408万元，处臵后余额7133万元，新形成不良贷款占实体贷款的1.18%。我行逾期贷款余额达7276万元，非应计贷款余额达19267万元，不良贷款占比2.91%。 当前，不良贷款新增居高不下，反弹压力加大，风险防控形势严峻。
（三）贷款加权利率下降较多。
截至6月末，全行正常类贷款加权利率为6.7536%，较年初下降0.19个百分点，加权利率下降较多，造成利息收入同比下降4004万元。
四、下一步工作措施
（一）坚持市场定位，加快信贷结构调整。
紧紧围绕“四个面向”市场定位，坚持支农、支小、做散，加快客户结构、期限结构、还款方法、担保方式、产品种类等多样性调整，持续提升信贷资产价值创造能力。
加大对小微企业的信贷投放力度，重点支持优质大型核心企业供应链上下游的小微企业。大力发展普惠金融，重点扶持扶贫贷款，通过与政府、担保公司等第三方机构合作推动业务发展。加大对优质企业中高层管理人员、党政机关高职级公务员、优质市场经营户等优质个人客户群体的拓展力度。把握消费升级机遇，支持进城农民、返乡人员、公务员、企业职工、私营业主等重点人群扩大消费。
（二）严防不良新增。
一是针对钢贸、房地产及其相关行业经营状况进行重点关注，尤其是在当前经济下行、民间借贷活跃、潜在资金链断裂风险加剧形势下，紧盯、紧抓钢贸行业等公司类贷款，提前了解情况，深入掌握客户，及时制定防范措施，有效分散行业集中度。
二是做好无缝隙服务和分还续贷。对于符合再贷条件的优质客户，贷款到期前可提前做完再贷手续，做到前后两笔贷款“无缝隙”衔接，避免因贷款周转造成企业资金链断裂引发的风险。要求各单位必须将“分还续贷”工作做好、做到位，要根据客户经营周期和现金回笼情况，科学设定分期还款时点与频率，分散贷款到期集中还款的压力。
三是密切关注隐性不良贷款。加大对欠息、利随本清、借新还旧贷款的梳理和监测力度，对于存在风险隐患的，要及时采取保全措施，最大限度降低风险。同时继续对逾期非应计贷款进行按月考核、兑现，加大逾期非应计贷款控制和压降力度。
四是及时防范和化解共同体、担保圈风险。严格做好贷后管理，逐步收回并压缩存量担保圈贷款，对于存在风险的担保圈，要及时进行化解分散，减少连锁反应。
五是加强督导调度。实行每周监测、统计和调度，重点关注到期、欠息正常贷款，强化对新增非应计贷款的监控，尤其是即将到期或首次出现欠息的贷款，力争早发现、早跟进、早收回，避免突增非应计。
六是做好大额贷款、关注类贷款、借新还旧三类贷款客户还款能力的提前分析。
（三）继续加强微时贷业务的营销。
我行制定下发了“微时贷业务营销PK赛”活动方案，方案不限定参赛人员的岗位，参赛人员只需1-3人自愿组成一组即可，活动每月评出前三名进行奖励，从而达到人人参与营销微时贷业务的目的。
同时，充实了微贷客户经理队伍。5月份，我行通过考试、面试选拔6名员工充实到客户经理微贷客户经理队伍，加大营销力度。
（四）严把信贷准入关口。严把客户准入条件，确保用途真实、合法，重视第一还款来源调查，加强对客户经营性现金流、综合偿债能力、社会声誉、实际控制人及主要股东个人软信息等情况的调查，科学客观的实施资金需求测算，严禁向不符合贷款条件的客户发放贷款。
（五）提升信贷审查质量。将守住风险底线作为履行审查岗位职责的第一责任，适时调整审查重点和关键节点，引进信贷工厂审查模式和小微贷交叉验证技术，加强对借款主体和实际用途的审查分析，更加注重第一还款来源和实质性风险，提升信贷审查质量。
（六）严肃信贷管理，强化责任追究。坚持“公开公正、尊重事实、尽职免责、违规必究”的原则，从严管理信贷业务，严格规范信贷行为，认真执行省联社关于新增贷款的七项禁止性规定，对道德风险实行零容忍。凡是触犯办事处信贷高压线的，从严从重处罚，情节严重的，移送司法机关。
业务管理部
推荐第9篇：二季度技术总结
浅论砼质量通病的控制与防治
天津二十冶第一建筑分公司 支波
【摘要】本文对砼质量通病产生原因进行分析和研究，更进一步探讨对砼质量通病的控制和防治，尽量将其控制在最低状态。
【关键词】砼；质量通病；控制与防治
前言
天津市东丽区军粮城示范小城镇二期农民安置用房北部安置区建设项目E标段工程位于天津市东丽区军粮城镇，拟建范围位于拟建贵雅路、景文道、贵昌路、兴业道所围地块内。南北长约320米，东西宽约326米。本工程楼座为现浇钢筋混凝土结构体系，目前18栋楼座均在主体施工阶段。本工程在砼工程施工中，经常会出现一些质量通病，影响砼结构的外观质量和使用安全。因此，项目部工程技术人员和管理人员都高度重视砼质量通病的控制和防治。如何最大限度的消除和减少质量通病，保证结构安全。在实际施工中，积极做到防控结合，以预防为主的原则，力争把砼质量通病降低到最低水平。所以结合砼工程施工的实际情况，对砼工程几种主要的质量通病产生的原因、控制和防治等进行探讨。
1.砼蜂窝 1.1砼蜂窝现象
砼结构表面出现酥松、浆少石子多，石子之间出现空隙，形成蜂窝状的孔洞。
1.2砼蜂窝产生的原因。
（1）砼配合比不准确或砂、石、水泥计量错误，造成砂浆少石子多。
（2）砼搅拌时间不够，拌和不均匀，和易性较差。 （3）砼运输及下料不当，造成砼离析。
（4）振捣方法不当，下料与振捣配合不好，振捣不密实，或漏振。
1
（5）模板缝隙堵塞不严，造成漏浆，形成蜂窝。
1.3控制与防治措施。
（1）严格控制好砼配合比，经常检查，保证材料计量准确。
（2）控制好砼的拌和时间和均匀性，坍落度适合。
（3）模板缝隙应堵严，随时检查模板的支撑情况，防止漏浆。 （4）控制好砼浇筑高度，超过2ｍ时应设串筒或留槽。 （5）砼应分层浇筑分层振捣，防止漏振。
1.4处理方法。
（1）发现蜂窝后要经有关人员检查，不得随意处理，安排有修补经验的人员进行修补处理。修补后必须经过认真检查验收。
（2）小蜂窝，洗刷干净后用1：2水泥砂浆抹平压实。 较大蜂窝，凿除松散石子或颗粒，尽量凿成喇叭口，用水冲洗干净，用高一级标号细石砼振实压光。
（3）蜂窝面积大的，先支模，再用高标号细石砼浇筑，振捣密实，加强养护。
2.麻面
2.1麻面现象。
砼局部表面出现缺浆粗糙或形成许多小坑、麻点等，形成一个粗糙面，但无钢筋外露现象。
2.2麻面产生的原因。
（1）模板粘贴物未清理干净，表面粗糙，折模时砼表面被粘掉。 （2）模板拼缝不严，堵塞不密实，局部出现漏浆。 （3）砼浇筑前，模板湿润不够，砼表面的水分被吸去，使砼失水过多，出现麻面现象。
（4）砼浇筑时振捣不密实，特别是大型结构，气泡末排出都集中在砼表面形成气泡孔。
2.3控制与防治措施。
（1）砼浇筑前，清冼模板表面的一切粘贴物，使其表面干净，并均匀地涂刷好脱模剂。
（2）在砼浇筑前，用水充分湿润模板，并冲洗模板内的一切杂物，
2 防止砼表面失水过多形成麻面。
（3）模板缝隙要拼接严密，检查缝隙是否堵塞严实，防止漏浆。 （4）砼应分层浇筑振捣，严防漏振，振捣有序，排除气泡。
2.4处理措施。
一般分二种情况，一是表面做装饰的，可不做任何处理，另一种表面不做装饰的，在麻面部位用清水冲刷干净，充分湿润后用1：2水泥素浆抹平压光。
3.砼孔洞
3.1孔洞产生现象。
砼结构内部有空腔，局部没有砼，或蜂窝特别大，钢筋局部或全部裸露。
3.2砼孔洞事故产生的原因。
（1）钢筋稠密部位，特别是预埋件或预留孔洞部位，砼浇筑不顺畅，局部地方无法振捣密实，使砼无法充满模板而形成孔洞。
（2）浇筑时，砼的坍落度太小，甚至已初凝。
（3）砼出现离析，浆石分离，石子成堆，严重跑浆，又未及时进行振捣。
（4）砼浇筑方法不当，砼从高处倾落，自由高度太大，又未采取处理措施，造成砼产生离析。振捣不到位，形成松散状态，出现松散孔洞或特大蜂窝。
（5）不按施工顺序和工艺认真操作，造成漏振。 （6）错用外加剂，造成过早成型振实困难。
（7）大体积砼采用斜向分层浇筑，很可能造成底部附近砼孔洞或一次下料过多，同时振捣力量不足或振捣不当等也易造成孔洞。
3.3孔洞的控制与防治。
（1）在钢筋稠密处及关键和复杂部位，应采用细石砼浇筑，并认真进行振捣。
（2）采用正确的振捣方法，严防漏振。 （3）加强下料控制，保证砼不产生离析。
（4）加强施工管理和质量检查，控制好砼工程每道工序质量。
3.4孔洞处理。
3 孔洞的处理，通常要经过监理和有关技术负责人共同检查后，视具体情况而确定处理方案。
（1）孔洞不大的情况，可凿除孔洞周围松动的石子和浮浆，用水清洗，然后浇比原砼高一级的细石砼，表面抹光即可。
（2）孔洞面积较大时，首先凿除孔洞内的松散石子和砂浆，用高压水冲干净，然后用高一级的细石砼浇筑，可掺适量的膨胀剂，并仔细振实，认真养护。
（3）需要支模的孔洞，浇筑前支牢模板，再浇筑砼。 （4）露筋较多时，先清理外露钢筋上的砼和铁锈，用水冲洗湿润后，压抹1：2水泥砂浆，然后再浇筑砼。
（5）砼孔洞情况非常严重的，必须要经过监理和相关部门共同检查分析，确定处理方案。
4.砼强度不够
4.1砼强度不够产生的现象。
同批砼的试件抗压强度平均值低于设计要求强度等级，或同批砼中个别试件强度值过高或过低，出现异常情况。
4.2砼强度不够对不同结构的影响。
砼强度不够主要影响结构承载、安全、抗渗、耐久性降低，抗裂性能等能力。特别是砼强度不够所导致的结构承载能力降低，主要表现在三个方面：一是降低结构强度；二是抗裂性能差，主要反映在过早产生过宽，数量过多的裂缝；三是构件强度下降，产生较大的变形，影响正常使用。
4.3砼强度不够产生的原因分析。
（1）原材料质量差。
①水泥质量不良，主要反映在二个方面，第一水泥实际活性（强度）低，常见的有两种情况：一是水泥出厂质量差；二是保管条件差或贮存时间过长，水泥结块，活性降低而影响强度。第二方面水泥安定性不合格，导致砼强度不够。
②骨料（砂、石）质量不合格，石子本身强度不够，砂子含泥量超标。
③拌合水质量不合格。
4 ④外加剂质量差，假冒伪劣产品，又未认真检测试验也可导致砼强度降低。
（2）砼配合比不当，随意套用配合比，用水量加大，水泥用量不足。砂石计量不准确，外加剂用错。砼配合比是决定强度的重要因素之一，其中水灰比大小直接影响砼强度，因此要严格控制砼配合比的质量。
（3）砼施工工艺存在问题，主要反映在如下几个方面。 ①砼拌制时间短且不均匀，影响强度。
②运输条件和运输设备差，运输距离较远，在运输中使砼产生离析。
③浇筑方法不当，成型振捣不密实。
④养护制度不良，湿度不够，早期缺水干燥或早期受冻，造成砼强度偏低。
（4）不按规定制做试块，并试块管理不善。
4.4砼试模保管不善，反复使用后产生变形，未及时修理或更换，试块几何尺寸不规则。
4.5不按规定制做试块，振捣不密实。 4.6试块养护管理不善，未经标准养护。 4.7有的试件被撞击，缺棱少角，或出现缝隙。 4.8砼的强度不够处理措施。
砼强度不够，在处理前，应综合考虑其承载能力、抗裂、刚度、抗渗耐久性，安全性等要求，选择适当的处理措施。
（1）确保原材料质量，严格控制不合格材料进场。
（2）水泥进场必须有出厂合格证，加强对水泥的贮存和使用管理。
（3）严格控制砂石级配，及含泥量，须经试验合格后方可使用。
（4）严格控制砼的配合比，保证计量准确。
（5）应按顺序拌制砼，要合理拌制，保证搅拌时间和均匀性。 （6）冬季施工要采取一定的预防措施，防止砼早期受冻。 （7）按规定认真制做试块，加强对试块的管理和养护。
5 （8）当砼强度偏低或试块强度合格而对结构实际强度有怀疑时，可采用非破损性检验方法（如回弹法、超声波法）来测定砼实际强度。
（9）测定后仍不能满足要求时，可按实际强度校核结构的安全度，研究处理方案，采取必要的加固补强措施。
5.结束语
砼工程施工过程中出现的各种质量通病，其产生的原因既简单又较为复杂。但主要还是离不开“人、材料、机械、方法、环境”五大因素。砼质量通病一直存在，且又根除不了，因此，要加强对砼工程施工过程和每道工序进行全过程全方位的质量监督，控制与检查。尽量控制和减少质量通病的发生。
推荐第10篇：二季度标准化总结
第二季度采煤专业 质量标准化总结
第二季度在矿党政的正确领导下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实“抓系统，系统抓”安全要求，时刻把质量标准化建设摆在第一的位置去抓，向质量要安全，向安全要效益，质量标准化建设方面取得了显著成绩，有力推动了安全生产向前发展。回顾二季度所作的工作主要有以下几点：
一、抓好现场管理，落实责任
第二季度，在质量标准化管理上，采煤专业方面重点抓好现场管理，落实责任制。要求区队及业务科室管理人员要经常深入井下现场，发现问题要及时处理解决，到工作面现场对照标准检查验收，不符合标准的工作量，必须向职工讲明、讲透，并责令返工，决不能马虎了事，含糊过关；同时区队及业务科室也做到了区管理人员分工管理，责任明确到位，每次下井检查要有重点，井下情况要做到心中有数，以便合理安排下一步的工作，为标准化工作打下良好的基础。
二、更新理念，转变作风
从第二季度实际的工作中我们总结到，要搞好采煤专业质量标准化，关键是区队班子成员及班组长和广大职工思想认识要到位。所以，我们从点滴做起，扎扎实实找差距、实实在在定目标，把我们的思想认识统一到搞好质量标准化建设上来，制定措施，建立健全管理制度，要求职工做到的，管理人员要以身作则，从自我做起。人人熟记掌握质量标准化，搞好标准化施工，并坚持严格验收制度，同时，我们把安全质量的压力分解到每一个职工身上，形成人人学规程、钻研业务技术，干标准活、干放心活的良好习惯。
三、增强观念，提高认识
安全是煤矿生产中永恒的主题，质量标准化建设则是搞好安全生产的基础和保障。我们在职工中广泛开展宣传教育工作，充分利用一切宣传手段大力宣传搞好质量标准化的重要性，使职工正确理解安全、质量、效益三者之间的联系，牢固树立质量就是效益的观念，增强职工以质量保安全、向安全要效益的文明生产的意识。
第二季度，我们加大了对标准化的培训力度，争取每个职工熟练掌握标准化，按标准化施工，并坚持严格验收制度作为搞好质量标准化建设的前提，并完善各项管理制度，把责任层层分解落实到人，每道工序都要认真的按质量标准化施工。在规格质量上，做到了把好三道关，做到了“三坚持”即：“把好生产关、做到人人懂规格、人人讲规格”，把好监督关，跟班区长、安全班长、验收班长，要巡回检查工作面生产过程中的质量标准，处处把关，把好验收关，对不合格工作量一律不验收，并推倒重来，直到合格为止。“三坚持”即：坚持棚棚上量具，坚持严格验收不动摇，坚持动态下的达标。
第二季度，由于我们质量标准化的高标准、高要求，在上级质量标准化检查时达到了质量标准化要求，同时安全上消灭了重伤及重大事故，效益有所提高。但所有的成绩只代表过去，在以后的工作中，我们要再接再厉，争取在质量标准化建设上更上一个台阶！
第11篇：二季度培训总结
二季度培训总结
本季度全站人员在站长的领导下每周五都来站进行学习，并定期进行考核，是我站的人员技术素质有了很大的提高，现将二季度培训情况总结如下：
4月份学习了事故处理，针对220KV开关拉合时出现位置不一致进行了学习和讨论，对主变有载调压失灵也进行学习，大家对变压器冷却器进行了实地检查，都收到了良好的效果。
5月份配合工区
6、7月要对运行人员进行运规考试，对主变保护压板投退规定，变压器紧急停用，并背画全站一次系统图，背写本站一次设备的实际位置，对直流系统所带负荷及要求，蓄电池运行维护及注意事项进行了讲解。
6月份气候逐渐变热，对设备巡视相当的重要，我们对开关的特巡及正常巡视大家进行了正规化的训练，站用电对冷却系统非常重要，对站用电的一般规定和检查维护项目给大家进行了讲解。 二季度我们圆满的完成了培训任务。
第12篇：二季度公正廉洁执法总结
禹州市司法局
深入推进公正廉洁执法工作
二季度工作总结
本季度来，我们组织开展执法教育培训，加强执法规范化建设，加快执法信息化建设，进一步推进执法公开，加强对执法工作的监督，加强执法考评工作，加强党风廉政建设这几方面工作，深入推进公正廉洁执法工作，切实提高司法行政队伍的综合素质，为我市经济社会科学发展，和谐发展提供更加有力的保障。
一、加强组织领导，抓学习贯彻，促认识深化。
认真学习上级精神，采取自学与集中学习相结合，重点学习胡锦涛总书记提出的“六个决不允许”的要求和廉洁自律的相关规定，加强政治教育，增强广大干部的政治意识、政权意识、责任意识、忧患意识，使之学有所思、有所悟、有所触，真正从思想深处认识到深入推进公正廉洁执法工作的重要性和紧迫性。要求广大司法行政干部、律师和法律服务工作者充分认识开展公正廉洁执法活动的重要意义、准确把握集中此次活动的指导思想、目标要求和主要原则，切实提高对深入推进公正廉洁执法工作的思想认识。
二、加大宣传力度，增强社会监督认知。
我局经过精心筹划，组织局直系统所属法律援助中心、公证处、四家律师事务所、钧州司法鉴定机构、以及各司法所机关干部、公证员、律师、司法鉴定人走上街头，开展法律法规宣传、法律咨询，宣传车出动49台次，宣传点设置19个，公正廉洁执法宣传资料发放7000余份，免费发放法律法规资料汇编、法律援助指南、精神病知识问答以及相关法律法规宣传单共计3000余册（份）；并深入到基层走访群众发放征求意见表，着力于从根本切实解决问题；信息发表中央6篇，省级38篇，市级13篇；摆放反映司法行政干部廉政执法一心为民、市司法局2010年向社会承诺办理的八件实事以及公证、律师、法律援助、司法鉴定工作范围、程序、服务承诺等内容的展板共计30块，展示了司法行政机关公正执法，开展优质高效法律服务，努力打造平安和谐禹州的精神风貌，吸引大量市民驻足观看，寻求法律咨询和法律帮助，受到群众欢迎。
三、抓监督检查，促执法公正。
落实公正廉洁执法责任制，有局纪检部门抽调相关工作人员为公正廉洁执法督导组，采取评、看、听、查等形式，对广大司法行政干部、律师和法律服务工作者公正廉洁执法情况进行监督检查。以办案思想正不正、能力强不强、质量高不高、涉法涉诉信访多不多、社会效果好不好为主要标准，
建立科学、简明、有效的考评指标体系，并把考评结果作为政绩考核的重要内容；聘请群众监督员，加强对司法行政系统公正廉洁执法制度落实情况的监督，坚决纠正和查处违反制度的行为，教育引导广大司法行政干部、律师和法律服务工作者严格遵守制度，自觉维护制度，进一步牢固公正廉洁、执法为民的思想意识，切实公正执法行为。
四、精心组织培训队伍，工作务求实效。
司法行政系统建立了相应的组织领导机构，抽调专门人员，认真组织实施。注重深入基层，加强调研指导。要根据行业特点，紧密结合工作实际，创新活动形式。把重点放在执法执业、办案办证一线岗位人员，通过多层次培训，培养出了一批教育改造能手，一批化解矛盾纠纷调解能手，一批办案业务能手。通过这次工作的深入开展，进一步提高了司法行政队伍服务大局能力、依法执政能力、群众工作能力、诚实守信能力、维护稳定能力。
在今后的工作中，我们将进一步加强学习，真抓实干，深入推进公正廉洁执法工作，全面提升司法行政工作水平，为我市的经济又好又快发展和社会和谐稳定提供更加有力的法律服务和法律保障。
禹州市司法局
2010年6月17日
第13篇：一季度总结二季度计划
永贵能源高山煤矿
2015年三季度安全工作总结暨二季度安全
工作计划
安 监 部
二〇一五年三月二十日
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
2014年一季度高山煤矿在河南能源集团、永贵公司及地方各级监管部门的正确领导下，矿全体员工始终坚持以科学发展观为指导，以执行国务院、国家安监总局、国家煤监局、地方各级煤矿安全生产监管部门关于煤矿安全生产方面的法规指令为主线，认真贯彻落实河南能源“012345”安全管理模式，取得了一定成效，杜绝了重伤及以上事故的发生，实现了矿井一季度安全生产。
高山煤矿围绕集团公司、永煤公司、永贵公司以及高山煤矿的安全一号文为工作目标，始终坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，严格按照“三大规程”及公司相关安全会议精神，制定适合于我矿的安全管理模式，把安全工作提升到讲政治的高度来抓，实行安全“一把手”工程和安全管理“一号工程”，安全事故一票否决制，狠反“三违、三松”。通过扎实有效的开展各项安全管理工作，杜绝了重伤及以上人身伤亡事故、三级以上非人身伤亡事故，一季度实现安全生产“零伤亡”奋斗目标。秉承以人为本、安全发展、“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以安全质量标准化和安全“双基”建设为核心，建立健全各项安全管理制度，完善安全管理体系，圆满完成了上级公司下达的各项生产经营任务指标，矿井安全管理水平不断提高，各项工作取得了迅速发展。
一、一季度安全总体效果及主要工作情况
1、强力灌输安全零理念，形成统一的“零”安全观
思想的先进是本质的先进，解决问题的关键首先是解决思想上的问题。我们在集团公司“从零开始，向零奋斗”安全理念的指引下，确立了一切安全事故是可以避免的，是可防可控的，将河南能源先进的安全文化作为各项工作的重中之重进行贯彻落实，目的是以认识和提高促进理念的跨越，以理念的跨越推进思路、机制、方法、措施的创新，我们始终坚持每周五下午全矿管理人员进行引导性的安全学习，通过上大课、现身说法、看录像、讲永煤安全理念故事，宣讲集团公司下发文件等，认真宣贯地方政府及上级公司的各类安全管理规定、政策法规等多形式、多样性的反复不间断的学习“十零”安全理念的基本体系。经过长期学习、体会、探讨、总结，我矿的广大领导干部职工及各参建单位形成了 1
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
统一的“零”安全观，保证了员工向统一的安全管理目标奋进，全矿上下形成了以“零”价值观的企业安全文化体系。
2、抓好落实安全“一号工程”，推进企业安全发展
政治上始终和河南能源集团保持高度一致，把安全作为天字号工程，一切以安全为重，一切以人为本。责任上始终实施严格的问责制度。严格做到“人人讲安全、人人要安全、人人监督安全”的良好态势。
3、扎实推进双基建设，筑牢安全管理的基本防线
“双基”建设是河南能源集团探索多年形成的行之有效的安全管理模式。高山煤矿按照永贵能源有关文件精神，成立了“双基”建设工作领导小组，密织了安全管理网络综合体系，形成了事事有人管、事事有人抓、全员抓安全的组织体系；制订了双基考核办法，对本部门、通防部、机电部、生产技术部、企管部、人力资源部、财务部、供应部、后勤服务公司分项考核，并在考核中不断完善相关制度，特别是对基层区队加大考核力度，并严格按要求考核。同时强化了隐患排查治理工作，推行手指口述工作，做到预防为主，防治结合，实现安全关口前移为主要内容的岗位练兵活动，职工的综合素质日渐提高，个别区队和个人有显著提高，曾受到永贵公司的认可。通过“双基”建设，矿井实现了管理漏洞、现场隐患、行为“三违”明显减少，安全无事故的“双基”建设安全工作体系。
4、践行“五自”管理，构建安全生产长效机制
结合上级公司文件制定下发了高山煤矿“五自”管理办法，并在双基中认真检查。一是加强矿井自主和系统自控管理，提高安全管理水平。定期召开安全办公会，每天召开早调度会和晚调度会，对全矿本月的安全生产状况进行认真分析总结，对下月的安全重点工作进行总体安排和部署。二是以区队内部三级考核、以区队“双基”工作的双向认证为重点，推进区队自治、班组自理和个人自律的建设，完善和健全班组各项管理规章制度，紧抓现场管理，严防死守，做到安全管理在班组、质量控制在班组、消除隐患在班组、杜绝“三违”在班组，真正实现班组自理，并开展星级员工争创等活动，提高员工的荣誉感和责任感，切实做到上标准岗，干标准活，实现员工完全自律。
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
二、安全隐患排查治理情况
在安监员严格履行日常安全监督检查的同时，安监部管理人员定期下井排查隐患，并每周组织开展一次对矿井各系统的全面检查，对每次检查出的各类安全隐患及工程质量问题及时下发整改通知单，对查出的隐患严格按照“五定”原则进行整改，并形成闭环管理。同时根据检查情况进行责任追究，从而有效地提高了我矿的安全管理工作，为实现全年安全生产目标打下了坚实基础。
三、存在的问题及措施
1、针对高山煤矿个别区队新进职工较多，工人的总体安全意识不高，个人安全防范意识谈薄。个别区队对职工安全培训不到位，特别是违章人员的教育培训工作落实到实处，责任到个人，确保矿井安全生产。下一步将于人资部结合，加大对区队职工培训工作考核力度，加强对职工手指口述工作检查考核力度，不断提高新工人安全意识，确保现场安全生产。
2、采面即将对接，在对接期间安全管理难度较大，职工对措施掌握不牢。加强矿各级管理人员跟值班带班管理工作，在采面打架调架、运输等关键施工环节专人盯守，做到不留死角，在确保安全的前提下加快采面对接进度。
四、二季度安全工作计划
二季度是我矿关键时期，1902采面、1903运输顺槽、1904回风顺槽、1904运输顺槽，上半年各项安全、生产任务指标等，二季度的安全工作尤其重要，现将安全工作思路及安排汇报如下：
（一）、安全目标
1、始终坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，消灭轻伤及以上人身伤亡事故、三级以上人身非伤亡事故的发生，实现安全生产“零伤亡”奋斗目标。
2、矿井重大质量事故率为“零”。
3、矿井安全质量标准化力争达到行业一级标准。
4、瓦斯治理实现季度达标规划目标。
（二）、安全工作措施
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
为提升矿井安全精细化管理水平，推动安全生产岗位责任制的落实，提高全员整体操作技能，体现“关口前移，预防为主”的安全管理思想，保障矿井安全生产，促进企业安全文化建设水平向更高层次迈进，经公司研究决定，进一步深入推行“手指口述”， 达到人人达标，人人熟练，确保安全生产。结合我矿实际，完善“手指口述，岗位描述”考核办法及领导分工包保区队制度。把手指口述全面推行工作定制为三个阶段：宣传发动、完善标准阶段、学习提高，组织实施阶段、强化检查，持续推进阶段。并严格按照考核制度进行奖罚，力争全体员工都能达到手指口述熟练背诵并与实际操作相结合的程度。积极开展领导分工包保区队制度，让每一位矿领导与区队的安全生产直接挂钩，落实矿领导的具体责任，重心下移，做到分工明确，精细化管理。
1、认清当前严峻形势，强化安全责任意识
安全是企业发展的命脉，关系着员工的生命健康和家庭幸福。随着1902采面即将进入构造带，给采面顶板管理及回采工作带来极大不便，1903回风顺槽、1903运输顺槽、1904运输顺槽瓦斯治理工作难度不断增大，安全管理难度逐步加大，安全生产形势日益严峻，1903上下顺施工进度必须抓起来，以保证我矿采掘接替正常。因此，要切实提高认识，站在讲政治、讲大局的高度，始终坚持安全发展观，彻底摒弃“煤矿事故在所难免，干煤矿不可能不死人”的传统观念。要经常换位思考，视员工为亲人，真正带着感情抓安全。要把安全工作放在先于一切、高于一切、重于一切的位置，真正担起安全生产的责任。关口前移，重心下移，安全责任使命坚定不移。要强化安全管理，深入一线，深入基层，一级抓一级，一级为一级负责，层层落实安全主体责任，确保安全生产零事故。
2、突出专业安全管理，提升业务水平
坚持“抓系统，系统抓”的安全管理方法，将安全管理和业务管理有机结合，发挥业务部门在安全管理中的作用。
（1）、加强“一通三防”管理，杜绝较大事故发生。“一通三防”是安全管理的重中之重，要建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯治理体系。
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
（2）、加强顶板管理，杜绝冒顶事故。要加强巷道施工期间的顶板管理，杜绝独头巷道多段平行作业。各掘进工作面及巷道维护严禁出现空顶作业、发生冒顶时，一律按事故进行追查处理。
（3）、结合机电部加强机电管理，杜绝机电运输事故和井下“失爆”现象。重点抓好“提升绞车、斜巷运输、井下电气”三件大事。严格落实运输管理制度，确保安全设施齐全、先进、灵敏、可靠。严禁不合格电气设备入井，严格执行机电设备检修制度，提高设备检修质量，消灭电器设备失爆，确保设备完好率达到规定标准，全面提升机电运输安全管理水平。
3、创新员工安全培训，提高员工安全素质
创新员工安全培训。在培训内容上，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，科学安排；在培训方式上，要采取课堂互动、现场操作、典型案例教育、导师带徒等多种方式；在教师选聘上，要充分发挥好专业技术骨干的作用。要建立安全培训效果评价体系，对安全培训效果进行严格考核与评价，对不符合要求者，坚决不准上岗，并追溯有关部门和人员的责任，确保培训质量。在公司内部，要建立安全管理经验交流制度，同时积极采取走出去、请进来的方法，学习并吸取其他矿井的安全管理先进经验，千方百计提高管理人员及工人的整体素质。
4、加强安监队伍素质建设，提高监督监察水平
（1）、加强安监队伍素质建设。一要明确素质标准，严把入口关；二要制定工作准则，规范工作行为；三要推行积分制考核，并将考核结果与收入挂钩；四要加强廉政教育，杜绝不廉政行为。
（2）、提高安全监察工作质量。一要加强对各级领导履行安全职责情况的监督检查。二要加强对重点区队、重点部位、重点环节、重点时段的监督检查。三要加强业务部门之间的协调沟通，督促解决各个生产环节存在的安全问题。四要开展阶段性安全活动，以阶段性成果确保全年安全目标的实现。
5、狠抓隐患排查治理，严格安全责任追究
（1）、狠抓隐患排查治理。根据国务院446号令和23号文等相关文件要求，健全安全隐患排查制度，继续完善公司-区队-班组三级隐患排 5
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
查体系。按照“谁主管，谁负责”的原则，由公司分管领导负责，每旬至少对所分管专业的系统安全、技术措施、现场管理和员工培训等进行一次全面隐患排查。对查出的隐患，必须按照“五定”原则在第一时间进行整改，实行流程“闭环”管理，并分级建立隐患排查治理档案。对重大隐患治理，除必须执行挂牌管理制度外，还要从技术措施、工程质量、设备管理和技能培训等方面，深入分析根源，举一反三进行总结经验教训，拿出具体实施方案进行落实整改。
（2）、严格事故责任追究。我部门要继续加大力度，并严格安全事故的责任追究，提高安全管理工作执行力。对安全工作执行不力，工作无序，事故频发，安全主体责任不落实的单位管理人员进行严厉处罚和责任追究。对所有安全管理方面的罚款，不论是哪一级领导必须在五天之内交到矿财务部，且不准由单位代缴。用这种交现金的方式，真正触动管理人员的痛处，达到通过处罚，安全教育，对事故进行举一反三，真正起到促进安全管理工作的目的。
第14篇：一季度总结二季度计划
通风部一季度工作总结及
二季度工作计划
2011年是公司准备正式投产的关键一年，第一季度，在矿领导的正确领导下，通风部紧紧围绕年度任务目标，全体员工上下齐心，以生产为中心，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，深入贯彻年初生产工作会议精神。坚持“安全生产，预防为主”的安全生产方针，全体“一通三防”工作人员，团结奋进，务实拼搏，圆满的完成了一季度“一通三防”的工作任务。现将一季度以来“一通三防”的工作总结如下：
一、通风
为保证通风系统的稳定和井下作业人员有一个良好的工作环境，通风系统坚持不懈的加强局部通风管理、维护工作，保证了2107风巷和运巷的顺利贯通和1201掘进工作面的正常生产运行。第一季度，井下建成1所消防库，主斜井变电所建防火门、栅栏门各2道，拆闭6道（2107风运巷共2道、总回风往永和3道、副斜井底1道），2107风运巷各建风帐2道，轨道二段拆临时门2道，延伸风筒35节，回收28节，通风队还对主扇反风门进行维修，不断加强通风设施的维护，保证矿井通风系统稳定、可靠。
二、防尘
由于我矿属于基建期，井下风水管路都需进行改造，一季度，我们不断完善井下的管路改造，完善了消防洒水、隔爆设施，从煤仓至西区永和安装2.5寸排水管950米，更换轨道二段后半段静压水管 620米，轨道一二段安装消防管 2000米，主井安装消防管230米，1201运巷安装隔爆水棚20组、西区1寸静压水管改两寸450米、回收2.5寸静压水管200米。在一季度工作中，完善了各采区和掘进工作面、进回风系统风流净化喷雾和各转载点喷雾，完善了各处隔爆水棚设施，坚持定期洒水灭尘，做到无粉尘堆积。
三、瓦检
一季度节假日较多，在放假停产期间，瓦检队对瓦检员加强管理，正常进行瓦斯检查，保证了节假日期间正常瓦检工作。一季度我们还协助伊田主井设置瓦斯巡回检查路线，使伊田主井瓦斯巡回检查路线更加合理，并对瓦检员专业技能进行培训，使瓦检员的业务技能得到提高。
四、监测监控
不断完善井下监测监控系统，加大设备检查、维护力度，保证监测设备灵敏、可靠，服务好矿井安全生产，目前，井下共安装监控分站7台，甲烷传感器7台，一氧化碳传感器12台，声光报警仪9台，风速传感器8台，温度传感器6台，为矿井安全生产打下坚实基础。 一季度，为西区永和皮带巷采面里加装电话1部，完成对校验CO、CH4传感器进行校验，保证了仪器的灵敏、可靠。
总之，回顾一季度的工作，我们虽然取得了一定成绩，但工作中也存在以下问题：
1、基础管理还不够科学规范，有的制度还得做进一步工作，才能得到落实。
2、部分工作进展缓慢，执行力待进一步提高。
3、部分管理和技术人员的专业知识欠缺，专业技术尚待提高。这些问题我们将在进一步的工作研究对策。加以改进和提高。
二季度的工作计划
1、针对今年西区将展开多条工作面的情况，我部将继续加强对西区通风系统的改造，优化西区的通风系统。
2、安装完善西区风水管路。
3、为消防材料库配备消防设施。
4、2107风运巷各建永久密闭各一道。
5、2107运巷口建通风材料库1个。
6、拆除2107运巷风桥。
通风部
二〇一一年三月八日
通风部一季度工作总结及
二季度工作计划
通风部
二〇一一年三月八日
第15篇：二季度安全总结（材料）
注聚二队2012年二季度安全环保工作总结
2012年二季度，注聚二队认真贯彻落实采油厂、三采中心关于加强安全环保工作的部署要求，以“强化全员HSE教育，提升全员HSE素质”为主题，以雨季安全生产、环境保护工作为主要内容，不断加强安全、环保的现场监督检查，确保我队安全、清洁生产管理水平不断提高，二季度，管理局、采油厂开展了各项以安全生产为主的安全活动，注聚二队认真学习安全活动文件，主要从以下几个方面开展工作。
一、认真学习文件精神，大力宣传安全生产的重要性。
二季度管理局、采油厂开展了一系列安全活动，以“我能安全”“七想七不干”“争创安全十佳”“两树三争”“班组安全建设”“安全生产月”“87次岗位大检查”等为主题的安全活动，我队充分利用HSE小组会、送班会、班站黑板报、网络新闻等形式，大力宣传学习文件活动精神，注聚二队HSE安委会通过学习研究讨论活动文件制定出各项活动的实施方案和计划，主要领导亲自挂帅成立活动小组，按照活动内容积极开展各项工作。二季度共组织安全学习5次，自办安全板报3面，写网络新闻8条、组织安全应急演练3次，参加三采中心安全生产月宣传活动1次。我们通过学习三采中心下发的班组岗位风险识别表，把班组实际操作维修设备中存在的隐患归纳整理，集中在班前会上向职工讲解，分析隐患的产生原因以及潜在危害性，同时借助近期发生的安全生产事故，近距离的让职工感受安全生产的必要性和重要性，提高干部职工事故处理的应急和预防能力。在干部中强化“两
特”作业现场带班管理，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，加强对直接作业环节的监督管理，二季度作业现场带班累计发生8次，切实防范了安全事故的发生。通过以上活动，促使广大干部职工牢固树立“安全生产从我做起、从一点一滴做起”的意识，提高了“我要安全”活动的安全理念。
二、健全监督管理机制，促进HSE执行力提升和执行
注聚二队在二季度对2个注聚站班组进行了监督检查，共计进行检查6次，其中安全环保检查1次，安全生产月和87次岗检专项检查2次，月度检查3次。检查问题66处，具体情况如下：
1、电器类：7处
2、警示标志（流程标向停泵未挂牌）：4处
3、设备（含高压流程）滴、渗、漏现象：18处
4、仪器仪表类：3处
5、不安全隐患类：20处
6、消防器材类：2处
7、重点要害部位治理：2处
8、注聚泵清阀更换皮带曲轴箱类：10处
备注：不安全类隐患如乱摆乱放、卫生清理、变频柜门没关严、
停泵未泄压关出口闸门等；要害部位治理主要为甲醛管顶
棚缺失和人孔渗漏
顺利迎接了采油厂安全检查和督导检查工作，对照检查存在的问题及时整改。要求各班组加大问题整改力度，查找本班组存在的不足，
全力整改，避免同类问题反复出现，重复出现的问题将加倍考核。同时按照三采中心班组安全建设要求，规范班组安全管理制度，建立健全安全操作规程和HSE管理制度、规范。由安全副队长进行了审核确认，下发到各个班组。
三、落实责任，强化整改，夯实注聚站安全生产基础。
一是加强日常性的安全教育和安全培训，针对注聚二队安全培训的现状，编制下发了班组培训学习工作要点，要求各班组将培训要点定为现场实际操作，在月底组织对学习情况进行抽考，以检验学习情况，并做为考核个人绩效的重要内容和依据。同时下发简报三期，重点宣传“87次岗位大检查”的重点内容和要求、“班组安全建设”活动、“打非治违”安全活动开展，让职工积极参与进来，在学习中提高，在活动中学习，提高活动开展水平。。
二是深入宣贯《安全生产十大禁令》《安全生产违章行为处罚办法》和《员工守则》，并配发了《注聚站安全点滴防范手册》，让职工随身携带，随时牢记。日常工作中我们严抓劳保穿戴，持证上岗，推行标准化操作，努力做到个人无违章，岗位无隐患。
三是针对高温多雷雨季节，组织了站区停电的应急演练，提高职工应对突发事故处理的应急能力。
四是做好雨季八防的防范措施工作。在高温天气下，合理安排职工的工作时间，在不影响生产的前提下，尽量避开高温时段的室外和泵房内的体力劳动，并积极做好后勤供应。加强对电气设备，用电线路的检查和规范。
五是深入开展87次岗检活动。加强机泵设备、电气设备、高压流
程、药剂药品的安全监管，认真做好现场隐患治理。针对上半年安全大检查查处的问题进行了整改完善；
三、2012年三季度工作安排：
1、继续完善HSE资料和整改现场存在问题，做好迎接管理局上半年安全大检查准备。
2、做好雨季八防相关的应急事故处理和环保治理工作
3、紧紧围绕三采中心全年生产安排，结合日常工作的安全生产特点，结合油田《HSE检查表》的试运行，进一步严格现场管理标准， 强化现场作业“七想七不干”推行，积极引导岗位职工树立“我要安全、我能安全”的责任意识，自觉规避“三违”行为，自我监督、相互监督，实现“三不伤害”。
4、要严格直接作业环节的过程监控，继续强化对工业用火、临时用电、破土作业等直接作业环节的管理，进一步强化对作业单证的审批，大型施工、流程改造施工现场，进一步强化干部“两特”带班制度的落实。同时认真吸取其他兄弟单位的事故教训，杜绝各项事故的发生。
5、加强特种设备和重点要害部位的管理，查找管理中存在的漏洞和不足，制定具体的纠正和预防措施。进一步强化对甲醛罐其它药剂罐的的安全监理运行及“三标”管理工作，确保全对生产平稳运行。
注聚二队
2012年7月8日
第16篇：二季度班组劳动竞赛总结
2012年二季度班组劳动竞赛总结
为认真落实公司五届三次职代会提出的目标任务，促进各项经济技术指标的持续优化，根据公司工会下发的‚关于深入开展班组‘五要’劳动竞赛活动的通知‛，炉修厂维修车间按照活动要求，迅速制定了活动方案，成立了竞赛组织机构。我们有两个同类型班组，主要承担分公司炉、槽、窑的大修焊接任务，根据车间竞赛方案及我们的工作内容，积极采取措施，完善班组各项管理制度。通过我们的共同努力在二季度各项指标考核中，取得了较好的成绩。
一、安全工作
在日常的工作中，我们是现场多工种配合作业，作业环境复杂。如：行走天车，过往车辆，槽内高温，高空作业，等等不利因素。我们采取了有效地措施，
⒈ 坚持开好班前会，在安排各项工作的同时，做好安全确认。对存在的安全隐患逐一进行排查，总结前一天工作情况。并有详实的记录以备发现问题及时整改。
⒉加大对现场作业的检查力度，严格执行分厂工作票制度，特别是高空作业，必须逐级上报经批准后，采取相应的防护措施，并有一名领导在场指挥，方可进行作业。
⒊。坚持开展多种形式的安全文化活动，如：家访签订安全承诺书，悬挂班组员工家庭全家福及安全寄语牌，等活动。有效地杜绝‚三违‛现象的发生。为抓好作业环节制度的落实，起到了积极的作用。
二、质量工作
工作中我们采取学用一致，突出重点，注重质量，讲究实效的原则，牢固树立‚质量第一‛的思想，充分认识质量对企业生存和发展
的重要性，以质量求生存，以质量求发展。树立‚质量是企业的生命‛理念从思想上高度重视，发挥班组职工的聪明才智，建立和健全一整套班组质量管理制度，提高大家参加质量管理的积极性，努力提高质量。发现质量问题，及时分析解决。
⒈根据个人情况不同，制定了技术培训计划确定阶段性培训目标，坚持常规的技术讲解、技能练功等培训方法。充分发挥全体人员的智慧，能者为师，抓好以老带新、手把手的培训。为提高焊接质量奠定了基础。
⒉在电解槽大修中，一直采用槽外强磁场下焊接。我们针对电解槽焊接工作中，环境温度高，空间狭小、等不利因素，质量无法保证。全班人员通过对放热焊这种焊接技术的探讨、学习，展开现状分析，既降低了劳动强度、又提高了焊接质量。
⒊工作质量与奖金挂钩，制定了考核方案。为了便于考核将焊接点及焊接区域进行登记。
⒋定期参加QC活动，既提高了班组分析问题解决问题的能力，又为创建学习型班组提供了条件。
三、降本增效工作
为更好的完成车间下达的经济指标，我班将各项考核指标层层分解落实到人。通过班前会定期公布完成情况，实行责任追究制，对在生产过程中造成设备、工具、原材料丢失、损坏或浪费的责任者，给予处罚和经济赔偿。具体措施有：
⒈在连接片箱上加盖上锁，有效地防止连接片的丢失。从而杜绝了原材料不必要的浪费。
⒉制作焊条头回收箱，将每台电解槽使用后的焊条头集中回收。
既清理了工作现场，又控制了焊条的使用量。由原来的60KG降低至每台50KG。
⒊二次气割爆炸件的同时，也将窗口挡板一并回收，进行校正清理后以备下次使用，每台能节约铁板80KG.
⒋加强班组成员的节约意识，从节约一度电，一滴水做起。如：休息室人走灯灭，洗澡控制时间等，全员参与形成了节约光荣浪费可耻的良好氛围。
四、技术创新工作
创新是企业进步的灵魂，是企业科学发展的不竭动力。切实执行相应激励机制，鼓励班组中的能工巧匠依靠科学技术。大力推行小改小革，自修、自制、替代等方式，节约原材料，降低能耗。将技术创新更好的服务于生产中，达到降本增效的目的。
1.由于200KA电解槽窗孔狭小，不能准确的气割到爆炸块的有效部位。必须要分两次气割才能完成，不但浪费氧气乙炔，而且效率极低，同时，也无法保证气割质量。通过现场测量分析，最后确定改造割炬，就是将普通割炬加长200mm，增大混合氧通道，将高压氧管与混合氧管并在一起。经多次试验，现已推广使用，已取得良好的效果。从过去每台的20瓶减少至14瓶氧气，乙炔8瓶减少至5瓶。节约了成本的同时也降低了劳动强度。
2.在台包大修时，通过包外对旧包底切割和使用专用的气割工具，提高了旧包底的切割和新包底下料尺寸精度，也就提高了对位精度，从而缩小了焊缝尺寸。为下一步提高焊接质量创造了条件。
五、运营转型工作
二季度我班要开展的运营转型项目为《降低焊接切割过程中的物料消耗》。包括：焊条.氧气，乙炔，工器具等。在项目的开展过程中，
主要由焊工参与，与车间技术人员一起经过精心的准备，科学地分析讨论，完成项目的诊断、设计工作。目前正处于项目的实施阶段。运营转型项目的开展对优化班组的生产指标，降低生产成本起到了极大地促进作用。
通过开展班组‘五要’劳动竞赛活动，对组成员的理念和行为，都起到了积极地重塑和提升作用，同时也找出了差距。今后我们还将不断努力，以此为契机创建一流的班组。
焊工二班
第17篇：四班组二季度总结
2011年榔坪所上半年费收工作总结
榔坪管理所在鄂西管理处党委的正确领导下，紧紧围绕省厅“先行跨越年”的总体交通发展思路和省高管局关于在全省开展费收“先行保障杯”竞赛活动要求，以新形势发展的需求，转变思想观念，提高工作效率，注重精细化管理，较好的完成了上半年制定的各项工作计划，现将管理所上半年工作情况总结如下：
一、明确目标，确保完成收费任务。
1、在上半年工作中，榔坪所认真落实管理处的各项工作要求，严格执行各项政策和有关规定，保证了收费工作的规范和平稳。为确保顺利完成全年通行费任务，管理所将通行费任务进行层层分解，分别落实到班组、个人，并将收费任务完成情况与每月绩效工资、年终考核挂钩。
截止到6月30日，实现年度通行费征收665万元，完成年度计划1300万元的51.34%，完成奋斗目标1590万元的41.81%。
2、根据管理处下发的《鄂西管理处2011年费收“先行保障杯”竞赛活动实施方案》的通知要求，结合管理所工作实际，制定了费收“先行保障杯”竞赛活动实施方案。通过开展“先行保障杯”竞赛活动，着力在完善各项管理制度，规范岗上行为，持续提高收费管理水平和业务能力上下功夫，为圆满、超额完成1300万元的年度收费计划奠定基础。
二、提升业务技能，增强文明服务水平。
1、紧密结合管理处 “先行保障杯”竞赛活动方案，管理所结合实际成立了以管理所主要负责人为主的活动领导小组，负责监督落实活动方案的各项细则。
2、成立稽查小组，采取现场稽查、录像稽查、定期稽查、随机稽查四种方式，就文明服务、环境卫生、规范操作、安全畅通等四个方面进行稽查，针对检查中存在的文明用语使用不规范等问题及时整改，有力推动了管理水平的提高。
3、从细节着手，全方位做好文明服务工作。通过“文明服务调查表”、司乘满意度调查等改进工作中的不足，并严格执行《收费窗口规范化服务考核评分标准》《费收管理考核规定》。
4、建立稽查保畅机制。充分利用先进的电子稽查功能，通过对流量、通行费、绿通车、升档车、高峰时段等基础数据进行汇总分析、总结规律，制定出了一套切实可行的应急保障方案，确保车道畅通。
三、提升员工业务素质、加大堵漏增收力度。
1、组织全体职工进行业务知识培训，熟练掌握各项收费政策及相关规定，并严格按政策执行，做到对收费政策的掌握执行达到100%；严格车型判别标准，提高人工判别能力，减少各类操作失误，半年来，我所无长短款现象，IC卡内部遗失率为0，结帐错误率为0％，无解封现象。
2、认真落实交公路发[2009]784号和《鄂西高速公路管理处堵漏增收奖励办法》文件精神，做好“绿色通道”及相关政策的宣传，严格执行各项费收政策。现场查验的人员必须穿着反光背心，确保自身安全，对封闭运输的货物必须开厢检查、多点核查，杜绝车辆假冒“绿色通道”逃费。监控员对车辆外观、所载货物、查验过程和收费操作必须进行全程跟踪监控。
3、充分发挥机电监控系统功能，依靠科技手段，有效打击偷逃通行费行为，并通过大力宣传储值卡，提高电子支付比例，增强了道口通行能力。
四、完善制度、注重细节，实现科学规范管理。
1、根据管理处对管理所各项工作的要求，结合实际，建全了一套收费、监控、票管、文明礼仪工作流程和规范。完成了各项规章制度和图表的上墙。
2、建立科学考评体系。制定了《榔坪所绩效考核办法》，结合管理实际，找准管理切入点，完善了各项项考核内容，建立一套完整、规范、易于操作的考核体系，强化员工榜样作用和竞争意识，大大提高了执行力。
3、建全应急机制，提升应急处置能力。管理所先后修订《榔坪管理所特殊情况紧急预案》、《防雪、防冻应急预案》等应急预案，明确各岗位人员在特殊情况下的具体分工及工作职责，管理所确保了人员、物质的迅速到位、保证了各项设备的正常启用和运行、保障了车辆及人员的安全及畅通。
榔坪管理所
2011年7月1日 2011年收费三班上半年工作总结
半年的时间很快过去了，在半年里，我在管理处领导及所领导的关心与领导下圆满的完成了各项工作，半年累计费收是164.018万元，全班在思想觉悟方面有了更进一步的提高，半年的工作总结主要有以下几项：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻管理处的基本路线方针政策，通过不断的学习加强业务水平；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，政策法规，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
为了搞好工作，我们向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，一个行之有效的工作流程，为工作的良好开展奠定了基础。
在这年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了工作。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。认真、按时、高效率地做好工作，积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。
总结半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在下半年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，做出更大更多的贡献!
2011年7月1日 榔坪管理所收费三班
2011年收费二班上半年工作总结
在上半年工作中，收费二班本着“务实、开拓、进取、创新”的精神，在领导和同事们的关心、支持下，坚持学习，各方面严格要求，爱岗敬业、廉洁奉公，努力工作，争创佳绩。较好地完成了各项工作任务。
一、加强收费人员业务技能学习
在收费过程中不断加强学习，了解有关征费工作的法规政策，熟悉具体工作中的每一道环节，掌握与收费工作直接或间接相关的一些知识，使我们在日常的工作中，与司乘人员打交道时可得心应手地运用相关知识，以说服司机依法交纳通行费。
二、严厉查处逃漏通行费车辆
继五月份严打逃漏通行费车辆取得可观的效益之后，我班仍旧毫不放松，对可疑车辆进行严格、细致地盘查，确保了通行费的颗粒归仓。严查范围包括以下六点：
1．严厉查处伪造或假冒鲜活农产品、军警以及抢险救灾车辆等享受国家政策性免费车辆；
2．严厉查处通过逃费工具、隐蔽手段、非正常操作等方式的逃费行为；
3．严厉打击车主采用跟车冲卡、直接冲卡形式逃缴通行费； 4．严厉打击车辆在服务区和停车区甩挂、甩货，在驶出高速公路前分合载、倒换车头；违反交通安全规定、途中掉头返回入口邻近站的逃费行为和无牌、使用伪造号牌、假证等涉牌涉证的车辆。
5．严肃查处通行费征管人员利用职权和工作之便，有意为不法车主逃漏通行费提供方便的行为。
6．严肃查处破坏公路设施、私开平交路口违规出入高等级公路路网的行为。
三、强化安全管理，力争安全收费无事故
安全工作是一切工作的重点，而收费工作又是安全管理工作中的重中之重，在这点上，我班每周对收费员开展安全知识学习，每名收费员都加强学习了《湖北公众防灾应急手册》的内容。并争求了收费员的意见，找出各种存在的安全隐患并上报上级。
加强站区安全管理，对外来进站人员进行登记、询问，做到了有记录、有制度；此外，规定了站区电动门即时开启，即时关闭。以防非工作人员私自进入站区，引发不必要的安全隐患。
二、开展爱国主义教育活动
随着七月一日建党节的到来，我班进行了一次爱国主义的教育学习，以时时提醒我们今天的生活的来之不易，作为祖国的青年一代，更应该勤勤勤恳恳地工作，以满腔的热情投入到工作中去。
五、实行《员工绩效考核》效果良好
二月以来，榔坪收费站实行了绩效考核，我们班对收费员进行了广泛的宣传教育，将思想统一起来；接着召开了班组会议讨论百分制绩效考核细则，加强对各项考核方法和内容的学习。有了新制度的约束，以往收费员小的违纪、违规都因为有章可循而消失。
六、下半年工作计划
1、严格安全管理、强化安全意识
熟记“安全守则”切实做好安全工作，提高安全意识，防范于未然，促进安全生产责任制落实,强化安全生产监管监察，增强收费员安全意识。
2、加强业务技能学习，进一步提高自身素质
增强业务技能的熟练度，加大对对车辆判断的准确性、快速性！规范收费员的服务行为，提高服务水平。树立收费行业良好形象，争做五星收费员。
3、完成好上级安排的各项工作任务。
2011年7月1日 榔坪管理所收费二班
2011年收费一班上半年工作总结
2011上半年，榔坪所收费一班在所领导的正确引导和关怀下，在相关部门的指导和帮助下，认真践行科学发展观，认真贯彻落实管理处年度工作会议精神，紧紧围绕“先行跨越年”的目标和任务，全班上下团结一心，攻坚克难，科学谋划，拓展费源，截止6月30日车流量30081辆，共征收通行费1614690元，完成计划任务100.92%。
一、开展教育学习，强化班组管理。坚持班组学习制度，今年站对收费考核细则进行了修改，我班认真组织学习，从思想上重视，在行动上落实，以管理处开展各项活动为契机，充分利用班前会、班后会进行收费业务教育，通过班组成员的相互交流业务，取长补短，从而达到共同提高业务能力的目的。今年收费政策也有很多新的变化，在此基础上做好相关检查、解释工作。其次，严格遵守各项规章制度，在执行“应征不漏、应免不征”的收费政策前提下，以加强班组管理为重点，规范本班成员的收费发卡操作流程，严肃岗上纪律，减少岗上违纪现象的发生，对内加强内务的管理，我班严格按照站半准军事化管理的要求。
二、加强业务学习，提高自身素质。一班在班组学习会上，采取传帮带的学习形式，做到共同学习，共同进步，取长补短，增强紧迫感，整合凝聚力。本班定期加强对各类收费文件及相关安全知识等进行定期学习，并做好学习笔记，每月坚持一篇心得体会，班组成员还在学习及平时技能操作时积极查找自身不足，对收费过程中遇到的各种特情进行探讨交流，增长见识，管理所组织点钞、识币，点卡等活动，不仅提高了班员的综合素质、增强班员实际工作能力和业务水平，而且降低了操作失误率，提高了收费速度和准确性，更好的为司乘人员提供了优质高效的服务。
三、树立窗口服务，展示微笑服务形象。在工作中真正做到“五心、三声、八个一样”。 深化“满意在费亭”服务理念，做到来去笑脸迎，过往好心情。通过礼仪培训，班员认真做好每个动作，说好每句文明用语，切实把文明服务落到实处，真正做到服务态度亲情化。针对山区高速，路况复杂等情况，在服务中及时给司乘提供路段安全出行信息，做好便民服务，并及时提供修理工具及药品，做到想司乘之所想，急司乘之所需，同时认真做好清洁卫生，保证了收费广场干净清洁，做到“绿、净、亮、洁、美”努力营造整洁优美、舒适便利的交通服务环境。
四、落实安全责任，牢抓安全生产。我班将安全工作贯穿于征收费工作的始终，通过重点学习上级有关安全生产文件精神，教育本班成员进一步提高安全意识，从而坚持“安全第
一、预防为主”的安全工作方针。加强班员安全意识，着重强调班员养成遵守安全纪律的良好习惯，从思想上认识安全生产的重要性，做到防范于未然。在上下班过程中，做到车辆进入车道求停稳不横穿，亭外执勤穿反光背心，每个月的班组会议，开展安全生产知识学习，从实际出发，开展安全生产学习教育，通过对安全知识的学习及培训，进一步提高了班员的安全自救常识及自我保护常识，使安全生产在班组中形成了一种常效潜在的责任意识，为管理所安全生产持续稳定提供基础保障。从而提高了我班成员的安全意识和自我保护能力。
一年的工作接近过去一半，这半年里我班虽然在各项工作中取得了一定的成绩，但在收费差错、信息报道等方面与上级领导的要求还有一定的差距，我班将以新要求、新起点、新标准，迎接下半年的工作。
2011年7月1日 榔坪管理所收费一班
第18篇：二季度五五普法总结
乌恰县审计机关二00六年“五五”普法
上半年工作总结
2006年是“五五”普法的起始之年，为更好的开展“五五”普法工作，审计机关制定了“五五”普法规划及每年普法工作计划，在开展法制宣传，推进依法治理工作中注重加强队伍建设，建立健全各项工作制度，规范工作程序，落实工作措施，积极完成街道党委和上级主管部门交办的各项任务，为维护审计机关的政治稳定和社会安定发挥了应有的作用。
一、领导重视，建立健全各类组织机构
1、组织领导小组
为了保证法制宣传教育工作的顺利进行，加强对法律知识学习和普及活动的管理、指导，我们成立法制宣传教育领导小组，对开展法制宣传教育工作所需的经费和必要的设备等尽可能已以解决。
2、根据普法要求，我们从实际出发，制定审计机关普法宣传教育的具体规划(计划)确定普法内容。
3、进行思想发动，动员全体审计干部职工积极参加普法学习活动，发动审计机关工作人员自觉地加入学法普法队伍中。
二、以人为本，做好不同对象的法制宣传教育工作 对广大人民群众进行法制宣传教育，确立以法制宣传为
先导，运用各种形式，最广泛地发动和调动社会各界广大人民群众的积极性，齐抓共管，共同参与行政执法的法制宣传思路，同时、配合审计中心工作，利用举办各种宣传活动的机会，向居民开展形式多样的法律法规宣传。今年上半年共出版法律宣传板报2期。
在今年4月份自治区第三个“宪法、法律宣传月”活动中，我们在街道司法局的带领下，走上街头，向群众散发宪法、治安等方面的法律法规宣传资料70余份。
三、普法结合，搞好审计的普法依法治理工作
我们在抓好“五五”普法工作的同时，坚持法制教育与法制实践相结合，坚持法制教育与道德教育相结合，加强审计基层民主法制建设，积极推进审计的依法治理工作。审计机关建立健全各类组织机构，全面开展工作，在审计机关推行民主选举，民主决策，民主管理及民主监督机制，做好综合治理及人民调解，在审计法制建设和精神文明建设方面充分发挥职能作用，积极办理本审计的公共事务和公益事业，全面推行审计文明法制建设，促进经济社会协调发展。
在今年上半的普法过程中，我审计局取得了一些成绩，但我们开展的法制宣传活动仍显不足。今后，我们一定尽责尽力地做好普法依法治理工作，为创建民主法治审计做出贡献。
二00六年六月十八日
第19篇：SX13 二季度安全总结
遂西高速公路SX1-3项目经理分部
2014年二季度安全
工作总结
四川遂广遂西高速公路有限公司
二0一四年六月
2014年二季度安全工作总结
及三季度工作计划
2014年以来,在项目经理陶世刚及项目部全体员工的努力下,通过扎实开展大检查,严格值班巡查,全面落实责任和措施,严密监控安全重点部位和重大危险源,有效地稳定了工程的安全生产形势。 现将项目部二季度安全生产工作总结如下:
一、安全工作的落实情况
（一）围绕“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，确保安全生产工作管理顺利实施。
（二）六月是安全生产活动月，项目部成立了“安全生产月”活动领导小组，由项目经理任组长。并组织了全体工作人员进行安全培训教育，利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传安全知识、确保这次活动顺利进行。
(三) 项目部坚持每月组织相关人员进行安全检查和安全员日常巡视检查相结合，对施工区域的危险源进行排查，并建立了安全隐患排查台帐，对查出的安全隐患及时通知有关人员或负责人进行整改，对所查出的隐患和问题，并下发“隐患整改通知单”进行整改落实。
二、加强高空作业管理
（一）加强了高空作业安全教育培训工作，并组织开展了全员素质提升培训，通过考试合格后，方可上岗。
（二）加强了对“三违”人员的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违”职工的作业行为，夯实了安全基础，确保安全生产。
三、二季度工作中的不足
（一）安全检查力度不够，人手比较紧张。
（二）施工现场管理人员责任心不强。
（三）施工队伍现场作业人员安全意识淡薄，安全意识不高，时常发生自身行为的安全违规行为。
（四）安全隐患整改不及时。
四、2014年三季度工作计划
（一）始终贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保项目部安全生产工作稳定持续发展。
（二）继续加大安全隐患排查力度，把专项检查和日常抽查相结合，坚持“小题大做”抓安全，凡不符合相关规定的，坚决予以制止，凡是现场存在事故隐患的，立即停下来整改，坚决做到不安全不生产。
（三）完善应急救援保障体系，进一步提高应急响应能力，继续修订应急预案，组织有针对性的事故应急救援演练，提高各级组织和人员的应急处置自救能力。
（四）继续加强高空作业的安全管理，要求作业时使用安全爬梯，佩戴好安全防护用品，按规范搭建工作平台，做好安全防护措施。
（五）持续加强施工现场临时用电的管理，坚持做到“一机、一闸、一漏、一箱”。
（六）继续深入开展“安全生产月”活动工作，要努力抓好项目部的安全生产工作，认真落实“一岗双责”，做到安全工作大家有责，相互协作，齐抓共管，把安全工作落到实处。
（七）随着雨季来临，为了彻实有效防范雨季汛期可能引发的滑坡、泥石流、雷击等地质灾害事故的发生，项目部编排了防洪防讯值班表，加大暴雨天气的监控。一旦发生险情按规定程序及时上报。
遂西高速公路SX1-3项目经理分部
2014年6月16日
第20篇：输送带二季度党风廉政建设总结
输送带项目部二季度党风廉政工作总结
输送带项目部党支部二季度严格按公司、项目部制定的全年规划，利用早班前会、党务、区务公开等形式进行学习，加强组织建设，继续完善党风廉政工作，坚持做到常抓不懈，切实把党风廉政建设落到实处，规范内容，强化考核，将党风廉政建设纳入项目部创先争优考核和干部政绩考核，健全完善党风廉政责任制及实施责任追究，做到奖罚分明，有效的规范了项目部管理人员廉洁从政行为，党员干部监督制约机制得到了进一步强化。现将二季度党风廉政建设工作总结汇报如下：
一、项目部坚持开展经常性廉政教育不断线，促使党员干部带头执行，有力促进了项目部各项工作的开展，保持了项目部的和谐稳定。充分利用项目部大会、班前会、标语口号、公开栏等进行党风廉政宣传教育，引导项目部各级管理人员牢固树立廉洁从业的观念。组织项目部所有管理人员集中学习党建理论；学习有关文件及领导讲话精神；严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律，严格执行公司各项规章制度和办事程序，依法依纪办事，模范遵守领导干部廉洁自律的各项规定，自觉践行承诺，自觉接受组织和职工群众监督，保证做到了思想上紧跟新形势的发展，行动上与上级保持高度一致，工作上不断增强原则和主动性。
二、不断加大党务公开、区务公开、班务公开的公开力度，将公司的党风廉政建设工作及项目部内党风建设工作进行公开，自觉接受党组织及员工的监督，真正做到公平、公正、公开；严格落实执行公司廉洁效能有关的文件制度，每月组织项目部领导小组成员进行有关
文件的学习，并对项目部受控人员进行监察管理体系的考核，做好考核记录上报公司，引导管理人员及其党员牢固树立廉洁从业的观念，严格执行公司各项规章制度和办事程序，依法依纪办事，模范遵守领导干部廉洁自律的各项规定，自觉践行承诺，自觉接受组织和职工群众监督。
三、加强党风廉政建设教育，深入学习集团公司及本单位的各项规章制度，组织党员“增强制度意识、争做执行表率”专题学习，对党员进行教育、管理、监督和服务，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律。
四、组织党员和职工重新学习通力党字2号《二0一二年党风廉政建设和反腐败工作意见》文件精神，加强组织建设，继续完善廉政建设制度，加强学习，统一思想，使党员干部充分认识党风廉政建设对公司持续发展的重要意义，从思想上认清廉政建设的重要性和必要性，切实把廉政建设工作落到实处，有力的促进了项目部各项工作的开展，保持项目部的和谐稳定发展。
二季度输送带项目部坚持把党风廉政建设与“党员示范岗”、“献爱心送温暖”、争先创优、形势任务主题教育等一系列活动相结合，党员干部与困难职工结对帮扶，积极为他们排忧解难，确保项目部稳定和谐，积极营造风清气正的良好氛围。总之，输送带项目部各级管理工作人员，在二季度工作中，各司其职、履行职责，团结带领全体职工实现了安全生产，为三季度各项工作奠定了坚实基础。
输送带项目部党支部2012.6.28
