推荐第1篇：强化基础
强化基础 锐意创新
谱写黄山教育改革发展新篇章
宋 国 权
（2011年4月14日）
同志们：
这次全市教育工作会议，是市委、市政府在“十二五”开局之年召开的一次重要会议，是在新的历史起点上推动黄山教育步入科学和谐发展新阶段的动员、部署大会。等一会，福宏书记、省教育厅江春副厅长将分别作重要讲话。我们一定要认真学习领会，全面贯彻落实。根据会议安排，我先讲四点意见。
一、充分肯定成绩，明确教育改革发展目标
“十一五”时期，市委、市政府坚持把教育放在优先发展的突出位置，大力实施科教兴市和人才强市战略，有力推动了教育事业的持续、协调、快速发展，实现了学前教育基本普及、义务教育普及水平巩固提升、职业教育提质增效、高中阶段教育加快普及、高等教育迅速发展的全方位突破。到2010年底，我市学前三年幼儿入园率达89.96%，分别高出全国、全省平均水平39.06个百分点、44.86个百分点；小学、初中入学率分别达99.9%和99.38%，略高于全国、全省平均水平；九年义务教育巩固率达98%，分别高出全国、全省平均水平
7.2个百分点和10.8个百分点；高中阶段毛入学率达92.49%，分别高出全国、全省平均水平13.29个百分点和18.29个百分点。全市有109所义务教育学校基本达到标准化；中职招生连续10年与普高保持大体相当的水平。与此同时，寄宿制学校工程、中小学校舍安全工程、标准化学校建设、教育信息化工程等项目扎实推进，中小学办学条件显著改善。黄山教育在探索中前进，在耕耘中收获，为经济社会又好又快发展作出了应有贡献。
“十二五”是黄山不可多得的重要战略机遇期，也是黄山大有作为的黄金发展期。教育的改革与发展既肩负崭新使命，又面临难得机遇。从总体上看，我市人口不多，人口素质相对不高，人才总量相对不足，尤其是高技能、复合型、创新型人才严重匮乏，成为制约我市经济社会发展的“瓶颈”。打破这一“瓶颈”，关键是致力于教育的科学和谐发展，把黄山建设成为教育强市、人力资源强市，为建设现代国际旅游城市提供强大的智力支持和人才支撑。 富民必重教，强市先强教。根据我市正在制定的教育改革和发展中长期规划纲要，到2020年，要在全市全面普及十五年基础教育，学前三年毛入园率达99%，义务教育巩固率达99%，高中阶段毛入学率达98%；高等教育得到较快发展，主要劳动年龄人口受过高等教育的比例达22%以上；公民受教育程度显著提高，全市主要劳动年龄人口平均受教育年限达到11.5年，其中新增劳动力平均受教育年限达到13.5年以上。经过十年的艰苦努力，实现更高水平的普及教育，形成惠及全民的公平教育，健全充满活力的教育体制机制，凸显多元开放的教育新格局。
二、坚持改革创新，倾力促进教育内涵式发展
当前，我们正肩负着推进经济发展方式根本转变和社会全面转型的双重使命，教育发展也必须积极转型、主动作为。
一是在更新理念、提升质量上下功夫。目前，我市教育改革发展面临的主要矛盾，仍然是人民群众对优质教育的强烈需求和优质教育资源供给相对不足的矛盾。因此，必须把提高质量作为教育工作的核心任务，加快从“有学上”到“上好学”、从“学有所教”到“学有优教”的发展转型。要以培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人为目标，全面实施素质教育。要坚持育人为本、能力为重、全面发展，始终把德育放在素质教育的首位，深化课程改革和教学改革，完善教育评价制度，着力提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力。要把教学创新作为推进素质教育的关键，既注重传授知识，更注重启发思维，做到学思结合、知行并重。要切实减轻学生学习压力，规范和从严控制各种教辅材料和课后班、补
习班，让学生有更多的时间去思考、去锻炼、去选择性地读课外书、去读无字书，促进学生身心健康、全面发展。
二是在促进协调、形成体系上下功夫。未来十年，应在办好义务教育的基础上，实现各级各类教育全面协调发展。要推动普通高中多样化发展，为学生成长、成人、成功提供知识和能力准备，为培养创新人才打下良好基础。各级政府要按照各自的管理权限，合理规划高中学校布局，加快扩大高中优质教育资源。要进一步办好职业教育，把发展职业教育摆在更加突出的位置，加快形成与经济发展方式转变和产业结构调整相适应，与市场需求和劳动力就业紧密关联的现代职业教育体系。要加快发展农村农业职业教育，健全县域职业培训网络，加强新型农民职业技能和农村劳动力转移培训。加快形成符合黄山实际、结构合理、特色鲜明的高等教育格局，满足我市经济社会发展对各类应用型、复合型、创新型人才的需求。三是在深化改革、激活机制上下功夫。要深化办学体制改革，坚持教育公益性原则，健全政府主导、社会参与、办学主体多元、办学形式多样、充满生机活力的办学体制，形成以政府办学为主体、全社会积极参与、公办教育和民办教育共同发展的格局。要以简政放权和转变政府职能为重点，深化教育管理体制改革，形成政事分开、权责明确、统筹协调、规范有序的现代教育管理体制。按照学前教育“以县为主”的管理体制要求，建立区县、乡镇、村学前教育三级网络；完善义务教育“以县为主”的管理体制，加强县级教育行政部门对教师、经费等资源配置的统筹。理顺普通高中隶属管理关系，明确市、区县政府及教育行政部门对普通高中两级管理的职责，加强对普通高中发展的统筹。完善中等职业教育“分级管理、市县为主、政府统筹、社会参与、市场引导”的管理体制。完善教育质量评价和人才评价机制。建立科学、多样的和以能力、业绩为导向的人才评价标准，积极探索建立教育质量监测和督导评估体系，形成以质量和特色为核心的多元化学校评价新机制。扩大教育对外开放，加强国际合作与交流，形成多元开放的教育格局。深化教育改革，当前一项重要而又紧迫的任务，就是落实好省确定的综合改革试点任务，组织实施好义务教育学校标准化建设工程、名师培养工程、学前教育建设工程、职业教育整合提升工程、高等学校建设工程、数字化校园建设工程等10项重大工程项目。对此，各区县政府和教育主管部门要逐项研究部署，切实抓好改革试点和项目实施工作。
三、围绕公平和谐，着力提升教育均衡发展水平
要推动教育资源均衡配置，大力促进教育公平，切实保障农民工子女、留守儿童、贫困家庭子女、残疾孩子等特殊群体的受教育权。
一要不断完善助学制度。健全教育资助制度和助学体系，是实现教育均衡、促进教育公平的重要措施。要采取有效举措，健全助学体系，完善政府、社会、家庭、合理分担的机制，对农村家庭经济困难和城镇低保家庭子女接受学前教育予以资助，逐步提高农村义务教育家庭经济困难寄宿生生活补助标准，并扩大补助面，保证每一个学生都不因贫困失去学习机会。进一步完善非义务教育阶段奖学金助学基金制度，继续加大投入，扩大奖学金、助学金覆盖面。要落实国家助学贷款政策，动员、鼓励社会各界以多种形式设立奖学金、助学金等助学项目，确保每一个家庭经济困难学生都能顺利入学并完成学业。
二要促进教育资源的均衡配置。要逐步缩小区域之间、城乡之间、学校之间办学条件的差距,尤其要注意改善农村学校的办学条件，让人民群众共享教育改革与发展的成果，让每一个孩子都尽可能地能享受到优质的教育资源。要在保证城乡教师工资收入基本相同的前提下，制定优惠政策和措施，促进教师资源由超编学校向缺编学校流动，优质学校向薄弱学校流动，城区学校向农村学校流动。要适当提高到农村工作的教师待遇，评定职称、评优评先应向基层教师倾斜。鼓励合格的大专院校毕业生到基层学校任教，鼓励高水平的教师到农村学校支教，鼓励农村学校的教师到优质学校跟班学习。通过交流、支教、培训等手段，在一个较短的时间内，基本实现中小学教育资源的均衡配置。
三要促进各类教育的协调发展。一是促进基础教育与职业教育的协调发展。加快构建适应全市经济社会发展需要、符合全市教育发展实际的国民教育体系，实现教育协调发展。教育行政部门在处理基础教育与职业教育的发展关系时，既要避免追求数量而忽视质量，又要避免追求效益而忽视结构比例等片面倾向，努力实现规模、质量、结构和效益的统一。二是促进公办教育和民办教育协调发展。要科学合理地引导民办教育的发展，鼓励民资兴办职业教育，改造薄弱学校。要依法加强对民办教育的管理，严格审批制度和教育教学评估。要加大对公办学校的管理和投入，提高公办学校的竞争力，形成公办学校和民办学校优势互补、共同发展的良性格局。三是促进城乡教育和区域教育协调发展。统筹好城市和农村教育的投入、发展规划、学校建设、教师配置等方面工作，加大对农村教育的支持力度，确保城乡教育协调发展。
四、切实履职尽责，全力保障教育优先发展
优先发展教育是贯彻落实科学发展观的基本要求，是党和国家的一项重大方针。各级政府要加强领导、精心组织，强化措施、狠抓落实。
一要高度重视教育。各级政府要从落实科学发展观和执政为民的高度，把推动教育事业优先发展作为重要职责、摆上重要议事日程。要对教育工作多关心、多重视、多支持，帮助解决实际困难和问题，主动为教育排忧解难。要把教育作为财政支出的重点领域予以优先保障，优化财政支出结构，完善教育投入稳定增长机制，依法保证教育财政拨款增长明显高于财政经常性收入增长。
二要营造良好氛围。教育事业的发展，离不开社会各界的关心和支持。各有关部门要主动参与，密切配合，为教育改革发展提供优质服务，形成推动教育改革发展的强大合力。要积极总结各地发展教育事业的成功经验，广泛宣传优秀教育工作者的先进事迹。要在政治上关心、工作上支持、生活上体贴教师，在全社会形成尊师重教的良好风尚。
三要加强队伍建设。要进一步树立人才强教观念，继续大力实施骨干教师、骨干校长锻造计划，鼓励更多的教师成为学科带头人和教学名师，更多的校长成为优秀校长和名校长。要不断深化学校人事和分配制度改革，加速构建重能力、重实绩、重贡献的激励机制。要创新教师特别是农村教师队伍补充机制，加大城镇教师支援农村教育的工作力度。要把师德建设摆在教师队伍建设的突出位置，进一步加大职业道德教育力度，引导广大教师自觉加强师德修养，增强学识魅力和人格魅力，教育、引导学生健康成长。
最后强调一下校园安全问题。安全工作，责任重于泰山，校园安全任何时候都马虎不得。各级政府、教育行政部门和学校都要把校园安全工作摆上重要位置，按照“属地管理、分级负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实。要加强学校饮食卫生特别是即将到来的夏季饮食卫生和交通、住宿、消防等重点环节安全隐患的整治，加强师生员工的安全知识教育和应急培训，切实提高自救和互救能力。有条件的学校要配备专业保安人员，建立24小时值班巡查制度，严防闲散人员随便进入校园，避免学生伤害事件的发生。要建立学校安全的长效工作机制，坚持整治和巩固并进的方针，把集中整治与日常管理有机结合起来，切实增强校园安全工作的主动性、前瞻性和预见性，确保学生和校园安全不出任何问题。
同志们，推进教育改革发展，使命崇高，责任重大。让我们在市委的坚强领导下，进一步抢抓机遇，锐意进取，扎实工作，在新的历史起点上，奋力开创我市教育改革发展的新局面，为加快建设现代国际旅游城市作出新的更大的贡献！
推荐第2篇：强化安全基础
强化安全基础，推动安全发展心得体会
安全生产是企业一永恒的主题，因此要实现安全生产，必须加强安全文化建设尤为重要，搞好安全文化建设不同于其他工作设计工作现场的方方面面，各个角落，它需要基层班组长齐抓共管，需要班组员工群策群力，共同努力，要把先进的安全管理理念贯穿到工作当中，把安全意识渗透到每一位职工心中，努力营造一种人人重视安全，人人保证安全的良好氛围。
培训是强化安全基础，推动安全发展，在抓职工培训上，主要是要结合日常工作中出现的一些不安全现象，及职工出现的情绪不稳定等实际情况。在培训工作中改变那种不出事故不培训，出了事故才培训的做法。要在培训中不断提升全体职工的综合素质，树立一种时时刻刻想到安全，做到安全的理念。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作，不是一朝一夕的事情。应以最基础的环节抓起，从转变人的观念抓起。只有做到“有组织，有计划，有布置，有检查，有总结，有批评。”才能筑起安全生产第一道防线，，强化安全基础，推动安全发展是一种理念，也是一种习惯性行为，更是一种责任。
之前我也学到也看到了一些发生安全事故的照片和文字资料，当我看到这些
推荐第3篇：公安基础强化记忆
1789年法国资产阶级革命后建立了保安官制度，即实行了资产阶级共和国的警察制度。
1829年英国通过了《警察法》，并由罗伯特·庇尔建立了首都伦敦警察厅。
1927年12月在周恩来主持的中央特委的直接领导下，上海建立了中央特科。
1938年5月成立了延安市警察队，全称“陕甘宁边区人民警察”，简称“边警”。
1939年2月，中央决定在党的高级组织内成立社会部。
1991年第十八次全国公安会议提出，建立强有力公安工作，必须首先建设强大公安队伍，走质量强警之路。 1992年7月1日，公布了《中华人民共和国人民警察警衔条例》。
1994年，公安部颁布实施了《人民警察职业道德规范》。
1996年召开的第十九次全国公安会议提出，公安队伍建设的基本思路是抓班子、带队伍、促工作、保平安。
1997年6月20日发布施行的国务院《公安机关督察条例》。修订后的《公安机关督察条例》自2011年10月1日施行。 1998年颁布了《公安部聘请特邀监督员办法》。
2000年3月1日，公安部公布《关于加强公安队伍建设的十二项措施》，明确提出公安队伍建设3年目标。
2000年3月11日开始，“110\"报警台履行接受群众监督的新职能。
2000年6月1日颁布实施了《公安机关人民警察内务条令》。
厅（局）级正职：一级警监至二级警监，厅（局）级副职：二级警监至三级警监，
处（局）级正职：三级警监至二级警督，处（局）级副职：一级警督至三级警督，
科（局）级正职：一级警督至一级警司，科（局）级副职：二级警督至二级警司。
高级专业技术职务：一级警监至二级警督。中级专业技术职务：一级警督至二级警司。
外部监督：国家权力机关的监督，行政监察监督，检察监督，行政诉讼监督，社会监督。
内部监督：督察监督，法制部门监督，行政复议，国家赔偿制度。
事后监督：行政复议，行政诉讼，行政赔偿。
社会主体通过批评、建议、申诉、检举、控告等形式进行监督。
国家权力机关、人民政府和上级公安机关通过检查、审查、调查等形式进行监督。
警容风纪要求：警容严整，举止端庄，谈吐文明，精神振作，姿态良好。（着装，仪容，举止，礼节等方面） 加强领导班子建设的基本要求：政治坚定，开拓创新，团结协作，廉政勤政。
严肃要以谨慎为保证，谨慎要服从严肃的要求。
秘密工作需要公开工作进行掩护，秘密工作寓于公开工作之中；公开工作需要秘密工作做后盾，并为秘密工作创造条件。 行政监察机关在行政监察中具有以下职权：(1)检查权(2)调查权(3)监察建议权(4)处分权
公安执法监督有以下基本特征：(—)监督对象的特定性(二)监督主体的广泛性(三)监督形式的多样性
治安管理处罚的原则：过罚相当原则、公开公正原则、尊重和保障人权原则、教育与处罚相结合原则。
公安专业工作的内容：刑事司法工作、治安行政管理工作、保卫工作、警卫工作。
公安工作的群众路线：服务群众、保护群众、宣传群众、组织群众、依靠群众。
党政分开原则，是指把党的领导和政府的领导从性质上、职能上、内容上、方式上区分开来。
公安机关权力特点：1．法定性2．强制性 3，特许性 4．单向性
公安职责的特点：法律性、政治性、行政性、有限性、责任性。
社会治安综合治理的主要手段和措施：政治、经济、行政、教育、文化、法律等。
加强有关社会治安综合治理的思想建设、组织建设、规范建设是落实社会治安综合治理的关键。
【治安行政处罚】是公安机关对于不履行治安法规所确定的义务或者危及社会治安秩序，情节轻微，尚不够刑事处罚的行为，依照治安管理法规的规定实施的行政处罚。
【公安工作】是我国人民民主专政政权工作的重要组成部分，是依据党和国家的政策、法律、法规保卫国家安全与社会治安秩序的专门工作。
【社会治安综合治理】是公安工作中党的领导、公安机关和人民群众三者有机结合的新形式，是公安工作党委领导的根本原则和群众路线在新形势下的新发展。
【公安政策】是党和国家意志在公安工作中的体现，是党和国家为实现公安工作任务而规定的指导公安工作的政治原则。
【公安执法监督】是指法律授权的机关以及公民和社会组织对公安机关及其人民警察依法履行职责、行使职权的活动和遵守纪律的情况所实施的监督。
【公安行政复议】是指公民、法人或者其他组织认为公安机关的具体行政行为侵犯其合法权益，依法提出申请，由受理的公安机关对该具体行政行为进行审查和决定的法律制度。
【督察制度】是公安机关督察机构对公安机关及其人民警察依法履行职责、行使职权和遵守纪律的情况进行监督检查的制度。
【社会监督】是指来自国家机关以外的社会组织和公民个人对公安机关及其人民警察执法活动的监督。
【行政诉讼监督】是指人民法院通过行使行政审判权，对公安机关及其人民警察的具体行政行为的合法性进行审查，促使公安机关及其人民警察依法行政的监督形式。
【检察监督】是指人民检察院通过行使检察权依法对公安机关及其人民警察遵守和执行法律的情况进行的法律监督。
【行政监察监督】是指行政监察机关对公安机关及其人民警察执行法律、法规、政策以及决定、命令的情况和违法违纪行为所实施的监督检查。
【治安行政处置权】是指公安机关在公共场所管理、道路交通管理、消防管理、危险物品管理、特种行业管理和出入境管理等治安行政管理活动中，为维护社会秩序和公共安全，依法对特定的人、物、事、场所采取的一种权力行为。
【治安行政处罚权】是公安机关对不履行治安法规所确定的义务或者危及社会秩序，情节轻微，尚不够刑事处罚的行为，依照治安管理法规的规定实施的行政处罚。
【治安监督检查权】是公安机关依法对应负治安责任的社会团体、组织及个人实施治安行政管理的权力之一。
【劳动教养】是指对有违法行为或轻微犯罪行为且屡教不改，而又不追究刑事责任的人实行强制性教育改造的行政强制措施，是处理人民内部矛盾的一种方法。
【行政治安强制权】是指公安机关在依法进行治安行政管理和实施治安行政处罚时，为达到使行为人履行法定义务或接受处罚的目的，对不履行法定义务或不服从治安行政处罚的人所采取的人身和物品的强制手段
推荐第4篇：强化素质夯实基础
强化素质夯实基础
于2011年12月在我校领导的不懈努力，和汾矿集团领导的大力支持下，汾西矿务局的发源地：“富家滩安培中心”归属了我校，面对单位设施和人员的交接，我校校长张小平亲自率领校领导班子成员进行了视察，并组织召开了多次全体人员会议，重点了解实情统一思想，并根据视察的结果对富家滩整体设施建设以及教育教学设备等维修改建和完善，并对安培人员进行了变动调整，特别是针对富家滩所留人员面临的教学档案和安培业务不熟悉的问题，我校副校长王利军，王建明主任张大海副主任积极组织人员开展了业务培训，和手拉手心连心传帮带活动，对安培的各项规章制度有组织地进行了教育学习。从而是全体人员思想上得到了统一，行动行为上得到了进一步规范，工作落实上有了较大的转变，工作积极性上以及业务水平上有了较大的提高，总之通过定目标，明职责，抓管理，学业务，开例会，搞培训等教育活动，使安培全体成员形成了较强的战斗集体。为2012年集团公司李董事长提出的“大办教育，办大教育，提高全员素”办好安全员工培训班奠定了坚实的基础。周英亮
推荐第5篇：强化基础护理操作
强化基础护理操作，创技术精干的护理队伍
在一年一度的“5.12”国际护士节来临之际，由保健所举办的以“技术比武，争创一流”为主题的护理技术操作比赛活动于5月12日下午在我所大会议室举行。比赛正式开始前，保健所杨书记代表所领导班子发言，向长期以来默默无闻地工作在护理一线的护士们致以节日的问候和良好的祝愿，并预祝护理技术操作比赛圆满成功。
护理技术操作比赛由10名护士参加，包括心肺复苏，比赛规则严格操作流程，操作必须在规定的时间内完成。
整个比赛过程中，选手们整洁的仪表，娴熟规范的操作技能，展示了护士们亮丽的风采，形成了一道独特的风景线！此次活动使全所护士在基础训练中得到锻炼，在比赛中得到考验。
比赛充分展示了护理人员精湛的护理操作技术及健康向上积极进取的精神风貌，激发了护理人员热爱护理工作，努力学习，开拓进取的工作热情。护理人员表示要继承和发扬南丁格尔精神，以“爱心、耐心、细心、责任心”去对待每一位病人，继续加强三基训练，不断提高三基理论和操作水平，为人民群众提供优质、安全、满意的医疗服务。
保健所：张宇光
2011年5月12日
推荐第6篇：夯实基础 强化创新
夯实基础 开拓创新
努力提升**农电系统标准化建设再上台阶
今年以来，**农电严格落实国网公司和省公司标准化建设的总体目标和工作部署，围绕“实干、实用、实效”的“三实”原则，在**农电系统全力开展了标准化建设工作，通过认真落实重点专项工作，有力推动标准化建设步步深入、有序开展，达到了“提升员工素质、提升管理水平、提升安全水平、提升经济效益”的目的。
今年以来，我们严格按照国网和 省公司标准化建设要求，层层落实各级领导职责和任务，扎实有序开展农电标准化建设工作。**农电标准化供电所建设率先在全省实现供电所（中心）建设全面标准化，**个供电所被命名为国家电网公司首批标准化示范供电所。
一、农电标准化建设工作
（一）以竞赛活动为抓手，全面调动各种积极因素
建立标准化建设常态机制，开展“同业对标”活动、“标准化建设百问百查”活动、“标准化五阶梯积分”竞赛活动，并开展多项业务技能培训和竞赛，营造了标准化建设的浓厚氛围。
（二）以标准体系为基础，完善健全日常管理机制
根据国网公司对标准化作业组织专业化管理的要求，按照“一人多岗、一岗多责”的原则和“一长三员三班”的组织体系，在各县公司推行作业组织专业化工作。
在供电所规范岗位设置的基础上，重点开展了建标和贯标工作。各县公司推行PDCA的工作方法，做到工作有安排、有检查、有总结、有考核，使各项工作做到了闭环。
（三）以示范标杆为重点，突出抓好供电所基础设施建设
我们本着“选树标杆、示范先行”的原则，认真选树标准化示范供电所，通过典型示范引领标准化建设不断深入。**个标准化示范供电所已全部按照国网公司“标准化示范供电所”实施细则和考核要求完成，并顺利通过省公司验收。
（四）以规范作业为手段，确保安全生产万无一失
按照“管生产必须管安全”要求，将现场标准化作业工作纳入到安全生产管理长效机制当中，同时强化对标准化作业工作执行情况的监督检查和考核指导，保证现场标准化作业各步骤在现场得到全面、准确实施。
（五）以自主创新为引擎，助推农电管理提档升级
各公司在标准化示范供电所建设上，大力开展信息化建设，为标准化注入新的活力，从而形成**农电标准化供电所的标准化信息管理系统特色。
另外，还制定了《**农电系统标准化创新管理办法》，激励员工立足在岗位上想事、干事、成事的思想理念。基层各建设单位注重实际工作中的小发明、小创新、小建议、小成果，并在全农电系统范围内进行了推广突出的创新成果 。
二、农电标准化建设专项工作
为深入理解和把握国网公司标准化建设考核标准细则和标准化框架意见的内涵，按照省公司标准化工作总体部署，深入扎实开展农电标准化建设专项工作。
（一）狠抓农网节能降损工作 为深入开展农网节能降损工作，**农电系统认真落实三年降损工作规划，扎实推进抄核收五分离工作，并积极采取技术降损和管理降损的措施，使线损有了大幅度下降。
（二）落实营销“五分离”工作
****年**月份开始组织实施全市集中抄表工作，建立健全组织,各县公司实现了营销“五分离”，集中抄表，集抄率100%。全市**个县市区于*****年*月**日前全部实现集中抄表工作。农电营销管理实现了10KV、0.4KV管理的彻底分离，有效降低了线损，实现了企业效益和社会效益的双赢。
（三）广泛深入开展“三节约”活动
以标准化建设为手段，强化节约意识，固化活动成果，切实把勤俭节约的要求落实到主营业务各方面。把开展“三节约”活动的意义深入到每名员工，将勤俭节约精神贯穿到各县公司生产经营的全过程。自开展工作以来，农电系统共节约各类资金*****万元。
（四）供电所人员持证上岗工作推进情况
****年以来，**农电采用现场培训、集中培训、跟班学习、比赛调考等多种形式开展培训工作，共举办各类培训班**个，参加培训人员****余人。**农电共有供电所职工****人，已全部完成持证上岗工作。同时，认真落实国网公司《关于农电培训基地建设的指导意见》，建立分级培训体系，建立农电员工岗位轮训和技能竞赛的常态机制，使农电队伍素质逐步跃上新的阶梯，为农电标准化建设提供了有力的人力资源保障。
（五）强化科技创新，大力推进信息化建设
加强农电综合信息化软件建设的开发和应用，逐步向农电智能化电网建设的目标迈进。在标准化建设中，认真开展农电综合信息化软件建设，配合电科院在**、**、**进行了国网公司SG186系统调研。公司还研发了标准化管理信息系统，并在农电系统应用，同时，各县公司结合自身特点，积极开发应用各种实用化软件，提高了供电所日常管理的工作效率。
（六）农网工程“典型设计”应用建设情况
****年起，公司积极落实国网公司“三通一标”（通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺）要求，坚持以点代面，在变电站建设、输配电线路建设、新农村电气化建设等工作中积极应用“典型设计”和“典型供电模式”，有效提高了农网工程建设和改造的质量，大大提高了农村电网的输电能力与供电质量。
（七）输配电设施“两清理”工作情况
按照国网公司和省公司的工作部署，我们坚持“规范设置标识，整治设施隐患，防范安全风险”的原则，紧密配合农网标准化建设，全面部署输配电设施“两清理”工作，有效提高了**农网输配电设施标准化水平和安全运行能力，使农网安全水平跃上了新的台阶。
三、农电标准化建设成效
一是在经营管理上。通过标准化建设，各县公司对主要经营指标进行了规范和系统的指标分解，实现经营管理指标可控、在控，完善预算编制和实施体系建设，合理测算指标。将各种经营指标量化分解到部室和供电所，提高预算编制的可执行性。标准化建设工作有序开展提升了各基层单位的经营工作管理水平。
二是在“两率”指标管理上。在创建标准化供电所建设中，农电指标管理和规范化服务等管理都不同程度有了巨大改变，农村供电能力、质量和可靠性明显提高。随着标准化建设的力度不断深化，农电各项指标管理不断完善和加强，两率指标达均到国网公司的要求，截止****年**月，**农电系统农村综合低压线损****%，电压合格率***%，农村供电可靠率达到了*****%。
三是在行风评议工作上。按照国家电网公司优质服务常态机制标准，建立了完善的优质服务监督体系，深入开展便民优质活动。公司继续保持了省公司及以上文明单位、“便民利民”杯和行风评议第一名称号,没有发生恶性媒体曝光事件。公司安排各县公司积极开展千家企业评服务活动，均取得了优异成绩，在社会上树立了良好的企业形象。
四是在安全生产管理上。梳理安全工作标准和工作流程，细化工作节点，将安全工作提升到一个新高度。“安全问责制”、事故“说清楚”制度、安全生产奖罚办法、安全生产风险抵押金管理、安全生产激励机制等工作更加得以完善，提高了农电职工安全意识、消除习惯性违章，规范供电所小现场工作和农电工工作行为，今年**农电没有发生电力生产设备事故，在全局上下形成了一个安全管理标准化建设氛围。
五是在信息化建设上。以信息化建设促进标准化建设，是标准化建设工作上的重点和新亮点，结合标准化信息管理系统，供电所信息综合管理软件、供电所生产营销系统、标准化现场作业辅助软件等软件，完善了农电信息管理系统的数据共享，促进了生产管理标准化工作的规范，达到了供电所信息化管理的实用性。
农电标准化建设是一个循序渐进、逐步深入的过程。在今后的工作中，我们将不断进取，开拓创新，以“清晰层次、明确职责、统一流程、规范标准、强化考核、提高员工素质”为重点，进一步强化基础管理，抓好标准化建设的工作力度，进一步解放思想，转变观念，务实创新，真抓实干，借助标准化这个有效的平台，使**农电系统在安全生产基础、精益管理能力、供电服务水平和队伍整体素质上取得明显进步，推动**农电整体工作再上新台阶，为倾力打造**农电坚强智能电网而努力。
**供电公司农电工作部
****年**月
推荐第7篇：强化管理 夯实基础
强化管理 夯实基础
接集团公司《关于关停电化部分矿热炉的通知 》，由于市场的影响，根据实际情况，需关停两台矿热炉，在这期间企管部联合电化厂结合实际情况将对员工进行一次安全教育培训，具体事宜如下：
一、认真开展安全质量标准化活动，不断夯实安全管理基础，提升生产组织管理能力。
一是狠抓理念灌输，提高了员工的思想意识。思想是行动的先导，打造高质量产品，必须先统一车间领导及全体员工创建高质量产品的意识，没有思想的高定位，就没有工作的高起点和效果的最大化。为此我们首先从车间干部抓起，系统组织全体员工学习安全质量标准化标准，让全体员工都能够领会安全质量标准化对安全、生产管理的促进作用，在全体员工中形成安全质量标准化的意识，并将这种意识渗透、贯穿到各项管理工作中。同时，通过班前会，不断向员工讲清形势，讲明责任，教育全体员工牢固树立“质量标准化是安全工作的基础”的理念，引导员工在思想上增强安全意识和责任意识，观念上从“要我安全”向“我要安全”转变。
二是狠抓班组长的素质教育，对班组长进行业务培训，提高了班组长的现场管理能力。班组长是现场安全管理的第一责任人，是制度标准贯彻、落实的执行者，生产的好坏、现场的安全，均与班组长有着不可分割的关系。在过去的生产实践中，我们发现班组长的管理水平普遍比较低，很难适应公司的生产管理，主要是生产组织能力差，在生产中不能发现问题，甚至许多人不知道什么是班组长，班组长应该管理些什么。针对存在的问
1题，车间决定将班组长的素质教育作为加强班组建设的突破口，使班组长的管理水平普遍有所提高。同时，组织班组长学习兄弟企业的先进经验，并结合我们自己的实际，应用于生产实践。
三是严格执行跟班、交班制度，落实了安全管理责任，保障了生产秩序的正常进行。“安全源于隐患，事故出于麻痹”。交接班过程是整个生产过程中安全管理的一个薄弱环节。劳累一天，人心思归，从思想上过于放松，是事故易发时段。经过长期的观察，跑眼、断电极事故绝大总分发生在接班后出第一炉前，分析原因，主要是交接班制度不落实，交接班质量不高所造成。于是，车间组织班组长、炉长认真学习跟班、交接班制度，制定措施，保障落实。要求炉长认真跟班，并监督班组交接班。坚持“口对口，手拉手，你不来我不走”的交接原则，要求各岗位、各班组必须当面进行交接，上班应当干完而未干完的工作不得移交至下一班，当班人员要留下来干完，才能下班。要求班长提前30分钟上班，先去现场将生产情况了解清楚，并在班前会上对当班的工作进行详细的安排。
四是坚持以安全生产为核心，狠抓班组安全管理，夯实了安全管理基础。主要强调、落实炉长、班长的安全责任，将安全责任具体化，明确管理目标，将关键岗位的安全管理责任落实到了人头。炉长不光是负责炉子的技术管理，在值班过程还应该对当班的安全负管理责任。炉前是事故易发工段，经常发生跑眼、穿包事故。车间对事故发生的原因进行认真分析后，认为主要存在两方面的原因：一是炉前工、修包工思想麻痹，大部分人认为在电石行业，这类事故是难免的，是一种常见事故，造成了工作责任心不强，工作质量差。二是管理责任落实不到位，有人维修，无人验收。
于是，车间将管理责任进行了细化，建立了铁水包维修记录，对铁水包的维修人、维修时间使用时间进行详细的记录，谁维修、出了问题谁负责。铁水包维修完成后，由炉长进行验收，并在验收记录上签字，经验收合格后方可使用，如不合格，必须进行返工。在使用过程中，要求炉前工必须炉炉检查，发现问题必须及时处理。将炉前工确定为发生跑眼事故的第一责任人，如发生跑眼事故，加倍进行处罚，使炉前工的责任心进一步增强。经过采取以上措施，基本上杜绝了此类事故的发生。
五是强化现场管理，促进了文明生产。我厂的员工中，文化程度偏低，思想意识落后，现场管理难度大。针对这种现状，我们积极“6S”管理法。首先在员工中进行广泛宣传，强化意识，转变思想，制作、悬挂标牌，渲染气氛，取得了良好的收效。其次是对照标准，规划现场功能区域，现场工具指定存放位臵，个人物品统一摆放方式，并明确界定工作，做到了现场管理井然有序，有条不紊。第三是加大检查考核力度，巩固整治成果。将每个要素进行细化、量化，每周检查考核一次，真正做到了将现场管理责任落实到岗位、人头。
六是坚持以点带面，全面促进创建工作。车间注重典型的树立，每季度对员工、班组进行一次综合考评，评出先进员工和先进班组，并对其进行奖励，使员工之间、班组之间在工作中有了竞争力，推动了各项工作的顺利开展。
七是坚持以人为本，加强了安全培训工作。“意识决定行为，行为决定结果。”要想生产安全，必须在安全培训教育上下工夫。我们将班前会作为安全培训教育的主阵地，坚持开展职工安全教育活动，并不断总结经验，
进一步完善提高。同时，注重培训实效，提倡岗位培训，使理论与实践紧密结合，巩固了培训成果。
二、坚持以节能降耗、增产提效为重心，加强工艺操作管理，降低了产品的制造成本。
公司投产运行初期，产量低，电耗高，不利于公司的正常经营。我们经过认真分析，查找原因，进行节能减排活动。经过努力，至2011年，将产量提高的同时电耗控制也有所下降。
一是坚持依靠科技力量，加大节能改造力度。要查找出产量低、电耗高的真正原因，必须对电石行业有一个全面的了解。我们的专业技术人员要多学习、深研究，分析产量低电耗高的原因，寻找合理的解决办法。首先对设备进行技术改造，减少生产过程中由于电磁效应而产生的电能损耗；其次对冷却水进行更换，采用新型的软化水处理系统，使水质软化更加彻底，在生产过程中减少结垢。最后在停炉检修的时候提高检修质量，严把检修验收关。
二是加强过程控制，提高技术操作水平。车间各班组交接班时，杜绝班组本位主义，导致炉况发生变化，下一班接班后的第一炉产量往往较少，电极负荷过大，造成电耗偏高。生产过程中要保证正常炉况的延续，提高产量，降低电耗。同时，注重技术管理，由技术人员到现场进行指导，提高了炉工的技术操作水平。
三是加强设备维护保养，提高设备运行效率。严格落实设备巡回检查制度，坚持日检、周检、月检、季检相结合，对巡回检查、检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到“五勤”，即勤看、勤摸、勤听、勤维护、
勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，极大地提高设备“三率”，延长了设备的使用寿命；严格落实设备包机制度，坚持“谁使用，谁负责”的原则，将所有设备的维护保养工作责任到人，并与绩效相挂钩，实行奖罚分明，增强设备管理人员的责任心。
四是加强班组考核，强化成本管理。通过不断完善考核管理制度，使考核工作有章可循，有据可依，达到了成本控制的目的。同时，将成本指标分解到班组、人头，将考核内容细化、量化。要求班组做到成本班班算、炉炉算、人人都会算，通过这些做法，极大地调动了广大员工参与成本管理的积极性。
最后，我们公司员工在今后的工作中，不断地学习业务知识，总结运行经验，完善管理制度，在节能减排的基础上努力打造高质量产品。
集团公司企管部
2011年12月24日
推荐第8篇：强化基础 诚信立院
强化基础 诚信立院 切实提高综合医疗服务水平
朝阳乡卫生院 （2012年3月21日）
几年来，我们按照乡党委、政府的要求，深入贯彻落实科学发展观，扎实开展以“服务好、质量好、医德好，群众满意”为目标的“三好一满意”活动，以深化医改为主线，以公共卫生、医疗服务、医疗保障、基本药物制度实施和综合管理为基本内容，以提高全乡人民健康水平为目标，突出抓好基本公共卫生服务，扎实做好卫生应急、预防保健，狠抓医疗质量，继续推进村级卫生所建设，完善合作医疗工作管理，加强行风建设，完成了上级交给的各项工作任务，使全乡卫生事业稳步推进。
一、健全完善各项管理制度，实行考核制度，提高服务质量
健全的制度，规范了医务人员的廉洁行医行为，我们每季度都对职工工作完成数量质量、服务态度、医德医风、群众满意度进行严格考核，确保实现患者满意而来，满意而归。我们开展了诊疗行为、服务行为、收费行为专项活动。通过自查自纠和整改提高，使我院医务人员在诊疗活动中自觉做到了遵守各项法律法规、部门规章；严格执行各项核心医疗制度、操作规程，确保医疗安全；严格执行国家有关医保、新农合相关政策和物价收费政策，自觉维护患者的合法权 1 益。几年来，由于我们在管理上加大投入力度，群众的满意度不断提高，现在，我院的年门诊数量由过去的7325例增加到10208例，方便了群众就医，解决了过去就医难、买药贵等难题。同时，我们在合作医疗工作上，进一步加强了新农合住院病员的身份核查制度，协管员每天对参合住院病员进行查房登记，防止挂床住院和新农合资金流失。截止目前，全乡合作医疗门诊已经达到1000余人次，报销120多万元。
二、坚持落实阳光诊疗服务，加强用药管理，促进合理施治。
我们在服务工作中，定期检查督促合理用药制度的落实，定期做好药品使用情况的公示。门诊的各项收费都挂牌公示，患者一目了然。按照上级的要求，我们一是严格执行医改政策，落实药品零差率销售政策。我院严格按照新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，以规范基本药物招标采购和落实零差率销售政策为重点，全面实施国家基本药物制度，落实药品零差率销售政策，全面实施药品网络采购，确保我乡居民在我院使用安全、放心、有效、廉价的药品。现在我院药品共302个品种，全部实行零差价销售。二是强化公共卫生服务，建立健全医疗保险体系。按照上级的要求，我们去年利用一年时间，对城乡居民健康档案管理、健康教育、预防接种、传染病报告和处理、0—36个月儿童保健、孕产妇保健、老年人健康管理、高血压患者管理、二型糖尿病患者管理、重性精神疾病管理等公共卫生服务工作进行全面筛查，按照上级要求进行合理收费或不收费，严格控制村医和工作人员乱收费等行为的发生，保证了服务工作的正常进行。
三、推进人事制度改革，实施绩效工资，强化绩效考核 按照上级的要求，我们去年进行了人事制度改革，全员聘用上岗，这是涉及多人去留和切身利益的难点工作，所以在工作中，我们严格执行方案要求，从院长、副院长的考核到普通职工的聘用，全部依照考核成绩来进行评定。经县卫生局组织考试、考核, 我乡31名乡村医生全部考核合格，顺利聘用上岗。
推荐第9篇：强化管理抓基础
强化管理抓基础 攻坚达标保安全
——迎接局安全管理考核评估汇报提纲
我们电务段位于滨绥、图佳两条铁路干线的交汇处，今年的３月份我们按照部、局的要求顺利完成了与铁通公司的剥离工作，并在此基础上又完成了与横道河子电务段的合并工作，因此，设备及人员情况都有了很大改变。如今，我们担负着管内５３个站的信号设备养护、维修工作（原A电３２个，原B电２１个），管辖运营线路５２５公里（原A电３３７公里，原B电１８８公里），道岔１０２４组，信号机１８５５架，轨道区段１５６７组，换算道岔３６８７．０４７组，全段现有职工６９３人（原A电４４１人，原B电２５２人），下设１３个领工区，５４个班组。
２０００年以来，我们电务段为了全面贯彻落实铁路局２０００年电务工作会议精神，在局、分局的正确领导下，结合我段实际，坚持以“规范管理、强基达标”为主线，以贯彻“３７１１”安全管理工程为龙头，以创建局安全达标段为载体，以迎接部质量管理奖复评为重点，抓班子带队伍、抓干部带群众、抓改革上管理、抓机制保安全，有力地推进了各项工作的全面发展。截至到２００１年３月末，我段实现安全生产７８８３天，安全天数名列全路电务系统第二位，全面兑现了路局下达的安全指标。下面，按要求将我段各项工作开展情况向各位领导做以下汇报：
一、盯住关键，从严治干，向干部作用要安全成果
安全形势的持续稳定，我们得益于从严治干。在安全基础建设中，我们紧紧抓住干部这个龙头，结合贯彻落实“3711”安全管理工程，从提高干部的理性认识入手，用党性约束干部转变作风，实施刚性措施落实责任制，通过“三个规范”向干部的作用要安全成果。
１、规范了领导干部岗位责任制。以全面落实第一管理者“三个三”为重点，结合牡电实际，从段长做起，逐项的制定了具体的实施办法，使各级第一位的管理者进一步明确了自己在抓安全上应负的责任和任务。如：坚持三个第一，第一管理者亲自抓安全，具体应该抓什么？把安全放在第一的位置，具体应该做什么？对安全负第一位的责任，具体应该干什么？都逐项逐条地做出了具体而明确的规定，共计２５条。同时还逐项制定了严格的量化考核标准，从而使“三个三”由号召性的要求变成了具体可行、操作性极强的行为规范。在具体实施第一管理者“六亲自”制度时，各级管理者能真正负起责任，身体力行。如：一是坚持亲自抓分析预测，使安全预防到位。本着“安全第一，预防为主”的指导思想。我们坚持定期召开安全例会和事故分析会议，由段长亲自主持，对现实安全、历史规律、气候条件变化进行认真分析，弄清潜在的诱发因素，依据分析出来的问题采取具体对策。同时，还对上一时间段发生的职工“两违”、责任障碍等问题和事件定性质、定责任，按经济责任制进行联挂，并由安全室对当月安全形势进行认真总结分析，对下月安全工作进行预测，提出预防控制措施。二是坚持亲自抓安全措施落实，施工控制到位。针对停电施工存在的问题，我们在严格落实哈铁电安1999 7号和8 号文件要求的基础上，一方面进一步强化了停电施工中卡、控措施，严
格落实三级施工安全措施，认真执行运输方案，坚持段派员制度，二级以上停电施工，段长、主管段长亲自把关，亲自主持安全措施制定，亲自审核施工预案，亲自深入现场监督检查施工安全情况。如：在A西场、东场、中场及牡上行驼峰等较大停电施工中，段长、主管段长亲临现场坐阵指挥，保证了停电施工任务的顺利完成。三是亲自抓安全投入，提高档次，不断增加设备安全保障系数。强化了资金的投入，在成本紧张、资金困难的情况下，仍最大限度地加大在中修、检修基地、重点设备上的资金投入，通过采用各种途径，使设备维修费用逐年提高，每组换算道岔的费用已达到或超过部、局规定标准，从而，确保了新技术、新材料、新工艺在设备维修中的应用。四是亲自抓培训，注重实效，坚持不断提高职工业务技能。为了适应新技术、新设备发展的需要，不断更新职工的知识结构，我们把提高职工技术素质作为一项基础工程来抓，使技术骨干队伍得到了不断的发展和壮大，为安全基础建设和牡电的发展积蓄了大批的后备力量。五是亲自抓干部逐级考核，促进干部作风转变。管理不严是安全的最大威胁。全面落实干部安全逐级负责制，是实现安全管理有序可控的有效途径，是安全管理的重要内容。在日常工作中，各级第一管理者自身能够较好的落实局“三个三”的工作要求，做到任何情况下安全工作不放松、不移位，负起全责。特别是对干部逐级负责制的考核，始终执行严格的考核措施，不走过场。从而实现安全工作环环相扣，形成逐级负责的保障体系。
２、规范了干部“五定”的量化管理制度。为充分发挥“五定”干部保安全的作用，切实加强“五定”干部对现场关键设备和关键作业的控制，我们从段情出发对干部“五定”制度重新进行了修补和完善。一是明确了责任分工，以现场分管领工员为主，技术室、安教室管理干部为辅，对“五定”项目进行包保，段领导每月以领工区为单位对五定干部执行五定情况进行随机跟踪检查考核。二是合理确定信息定量，做到量质结合。我们采取以Ｃ类信息为基数，按设备组数、检查项目确定出信息换算系数，严格规定Ｂ、Ｃ类信息必须在五定项目中产生，同时加强“五定”干部的Ａ类信息的考核力度，分段领导、室主任和其他五定干部三个层次单独对Ａ类信息考核计算，严格要求Ａ类信息按定量完成，如果五定项目中无信息则必须在职能工作中产生，以杜绝干部好人主义现象发生。三是强化考核。为使五定干部真正深入到现场进行五定包保，一方面我们在“三率”考核中，把五定计划兑现率考核基数定为 ７０％，其次实行联挂，经五定干部检查过的包保设备在一周期内发生故障，五定干部同设备包保人同罚。段领导不定期进行抽查，若发现较严重问题，按Ａ类信息扣罚包保五定干部。另一方面段还拿出专项资金对五定任务完成得好的干部予以奖励，激励了五定干部抓安全必须主动抓，否则就要挨批、受促、被罚，在强大的压力下形成了主帅出征、干部带头、深入一线、靠前指挥的局面。
３、规范了干部逐级负责制。为较好地解决安全工作中一定程度存在的管理层次不清，职责不明，工作无序的问题，年初以来，我们按照上级要求，狠抓了干部安全逐级考核工作的落实，切实加强了安全生产的领导，强化了现场作业控制，进一步促进了“规范管理，强基达标”的落实。在贯彻实施干部安全逐级考核过程中，我们突出了三个重点。 一是对干部安全逐级考核办法进行了修改和完善。按局、分局安全工作要求，结合我段实际，我们本着突
出安全重点、考核标准量化、条款简明清晰、规范易于操作的原则，从考核范围、考核内容、考核标准三个方面进行了明确和细化。制定了安全逐级负责制量化考核扣分标准，确立了22个考核项点。做到了能具体的具体，能量化的量化，不能量化的，也制定了便于把握的定性标准，从而，不仅使干部安全逐级负责制考核办法得到有效落实，还解决了一些干部存在的“心中无数，管理无方”的问题。二是落实分层负责、岗位负责, 充分发挥干部对关键设备、关键部位、关键作业的控制作用。我们对各站列车进路上的正向道岔、牡中场机车出入库道岔、驼峰分路道岔重点设备及信号停电施工、列入运输方案的道岔季检修等关键作业，分别确定了包保干部，并将包保工作做为年度考核干部的主要依据。三是加强领导，强化考核。段成立了由段长任组长的干部安全逐级负责制考核领导组，日常考核工作由主管安全副段长主抓，劳人室主办。采取干部每季填写“安全逐级负责制量化考核表”进行自我考核评价后，交主管领导考核审定，最后经考核组结合季度双达标考核，确定考核的结果。考核划分优秀、合格、不合格三个等级。并按规定对干部实行奖惩。今年一季度干部安全逐级制考核中,１５ 名干部中评为优秀的有７人，合格的有５ 人，不合格的有 ３ 人。对优秀和不合格干部进行了奖励和扣罚。通过严格考核，激发了干部抓安全的内在动力，在安全管理上实现由“被动抓”到“主动抓”的根本转变，自觉地担负起搞好安全生产的重大责任。
二、抓住根本，注重落实，向标准化作业管理要安全成果
安全生产实现有序可控，取决于各项管理制度的最终落实情况，在日常工作中我们着眼于细微之处，防微杜渐，确保各项制度在作业层得到很好的贯彻。
１、删繁就简，规范各种表、簿、册。去年，我们以迎接部质量复评活动为契机，对全段上下的基础资料进行了彻底整理，将一些多年不用，早已作废的规章制度淘汰，把与安全生产有着密切关系的各种表、簿、册进行统一规范管理，并按要求及时填写。
２、扣紧“五环”、严把“四关”，确保施工安全。自“４、２９”“１０、２９”等电务重大施工事故发生后，引起了我们的高度重视，在深刻吸取事故教训的基础上，我们结合实际，在停电施工上推出了三个重要的举措：一是修改完善了施工安全管理细则；二时落实施工安全优先制度；三是建立了施工安全从严升级考核制度；在此基础上，我们把施工计划报批环节、施工准备环节、施工开始环节、施工联锁试验环节、施工启用环节“五环”作为整个施工的重要环节紧紧扣住。为了全面对施工“五大环节”实行卡控，在措施上严把“四关”：一是严把单一指挥关；二是严把干部作用关；三是严把连锁实验关；四是严把登记销记关。通过扣紧“五环”、严把“四关”认真实施卡控措施，有效地保证了信号施工安全，去年共完成５４项施工，全部按时按点开通。
三、突出重点，强化攻关，向设备质量要安全成果
设备隐患是安全生产的大敌，对行车安全构成直接威胁。为此，一年来，我们对重点设备隐患和难点问题，组织力量开展了“三项攻关”活动。
1、攻不良设备整治关。去年以来，我们结合春检和安全大检查活动，对管内所有设备逐台、逐架地进行了全面检查，累计共发现不良设备26项，针对这些不良设备，我们在４月、１０月先后开展了两次攻关活动，采取“三重”的方法，加大了整治力度。一是包保上重落实。
对所有重点不良设备缺点，由信号技术室建立了台帐，并做到了“四个明确”，即：整改措施明确、责任人明确、完成时间明确、验收办法明确，从而确保了整治工作善始善终。二是资金上重投入。采取向路局、分局争取一点，在维修费中挤一点，利用自有资金投一点，自己动手省一点的办法。去年以来，共投入10万多元，对重点不良设备进行改造，从而有效地提高了信号设备运用质量。三是手段上重创新。积极采用新技术、新工艺、新材料加大不良设备的整治力度。目前，26项不良设备已整治完成23项，有3项由于资金不到位等原因未能完成的，责成专人死看死守，加大了检查监控力度，从而，确保设备的正常运用，有力地保证了安全生产。
2、攻惯性故障关。为探索总结出电务设备惯性故障的规律和特点，找出有效的预防办法，减少惯性故障的发生，提高设备的运用质量。一年来，我们采取“三要”的方法进行了攻关。一是原因分析要透。我们组织有关工程技术人员，对我段90年以来发生的86起惯性故障逐件进行了全面的分析，挖根源查原因，彻底地进行了剖析，掌握了第一手资料，找出了其主要规律和特点。二是梳理分类要准。针对这些惯性故障产生的原因，根据其规律和特点，按春夏秋冬四个季节、设备种类、作业性质进行梳理分类，从而明确了什么季节易发生什么故障，哪种设备易出那种故障，什么作业易出现什么问题等，不仅做到了心中有数，而且，汇总成册，做到了防范有谱，从而为下步采取预防措施提供了科学依据。三是预防措施要实。即要实实在在，切实有效。坚持做到每月由安全室根据当月工作安排负责提醒通报本月安全预防重点，并与有关室、领工区、班组或施工部门共同制定好具体的防范措施，从而增强了安全防范工作的实效性，在此基础上，我们还组织技术室、安教室、试验室等有关技术人员编写了惯性故障预防和应急处理方法50例，并装订成册印发到有关职工手中，组织职工进行了认真的学习和演练，从而不仅提高了职工对惯性故障预防能力和处理应变能力，而且通过提前预防，惯性故障率有了明显下降，99年惯性故障发生8件，2000年仅发生2件。如：98年发生道岔夹雪电机烧损13台的严重惯性故障，９９年至今杜绝了此类故障，有效地保证了设备的正常运用。
3、攻关技术改造关。近几年，电务新设备、新技术大批投入运用，有效地提高了电务保安全的能力，但是，由于受气候、环境等因素的影响，加之设计上的不尽合理和缺陷，使一些新技术设备不能很好地发挥应有的技术性能，也给安全生产带来了一定的隐患。如：驼峰管路排污不畅冬季易结冰堵塞等。为了消除这些隐患，一年来，我们组织一线领工区和技术室、安教室、试验室等大力开展了“三个一”活动，即：要求各车间、各室结合实际每年确立一个技改项目，解决一个技术难题，取得一项QC成果。为了确保“三个一”活动扎扎实实开展起来，我们狠抓了三个环节，一是抓立项。２０００年初由总工负责牵头，组织各室、各系统研究确立需要解决的技术问题和项目，成立QC攻关小组，制定攻关措施。二是抓运作。做到段长每月听一次专题汇报，总工每月用三分之一时间深入现场，参与技术攻关活动，并将各室、各领工区技改活动开展情况纳入领工区双文明和科室升级评比，对没有立项或活动开展不利的车间、科室取消年终各种评优资格，从而，促进了技改活动的顺利进行。三是抓激励。坚持每年召开一次QC成果发布会，同时，加大了技术改造的奖励力度，拿出自有资
金2万元，对取得突出成绩的有功人员进行奖励。并与评先晋级挂钩。从而，充分调动了干部职工开展科技攻关的积极性，取得了显著效果。如：信号技术室研制开发的“信号试验室微机管理系统”应用软件，集资料、综合管理、数据网络编辑功能于一体，具有功能强大、操作简单的特点。此软件在全局“信号试验室工作会议”上做了经验交流和现场演示，得到了一致好评，引起了局电务处领导的高度重视，当即决定在全局范围内推广应用。一年来，通过大力开展技改活动，我段共取得QC成果20项，其中：部级1项，局级2项，分局级5项，有力地推动了A电的科技进步。
四、存在的问题
１、受剥离、合并的影响少数干部职工的思想波动较大，负担较重，给日常的管理及维检修工作带来了一定的不利因素。
２、“天窗”修时间兑现率很低，开“天窗”检修不能按计划如期兑现，常出现串点、缩短时间甚至不给点现象，这样导致检修时间不够用，常常出现漏检、漏修现象，使设备隐患得不到及时地修复。
３、很多设备存在吃老本的现象，近几年维修费用的大幅度压缩，使很多设备缺点无法及时处理，只要不影响行车就先放着，等以后有了钱再处理，这样一来使设备的隐患大大增加。
A 电务段
2001年4月
推荐第10篇：创新机制,强化基础
创新机制 强化基础 不断把组织工作推向新水平
梁山县总工会
近年来，我县总工会组织工作在市总工会和县委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕胡锦涛总书记“扩大覆盖面，增强凝聚力”的重要指示和全总“组织起来，切实维权”的工作方针，认真贯彻落实市总工会的各项部署，工会组织工作迈上了新台阶。
一、加强领导，统一思想，深化“党建带工建”工作
为推进工会组织建设工作再上新台阶，我们从加强领导，统一思想，强化组建，逐步规范入手，每年初都组织召开全县工会工作会议，特别是对组织工作进行具体安排部署。县委组织部与县总工会联合制定了《关于加强工会组织建设开展党工共建活动的意见》及《关于加强民营经济组织“党工共建”工作实施方案》，把工会组建工作纳入各乡镇、县直各部门、各大中型企业党建考核内容；县总工会不断规范“党建带工建”工作，与相关乡镇、部门、单位、企业主要负责人签定了工会组建工作目标责任书，构建了“组织联建、工作联动、机制联
1 创”的良性工作机制，形成了“党委领导、政府支持、工会运作、各方配合”的建会格局，
为增强工作的针对性，县总工会深入基层，摸清底数，明确责任，规范管理。尤其是针对近年来农民工、外来务工者等入会人员不断增多的实际，对全县基层工会组织建设的现状进行了调查，分析情况，理清思路。坚持属地管理为主、行业管理为辅的原则，实行属地责任制和一把手负责制。之后由县总工会领导分头带队，分赴各乡镇、机关事业单位、大中型企业，就工作任务进展情况及时调度，对基层组织建设等重点工作进行督导。适时组织召开工会基层组织建设现场会、座谈会，推动了基层工会组织工作的全面开展。
二、采取措施，创新机制，加大工会组织工作力度
我们以“党建带工建”工作为基础，不断创新机制，加大工会组织工作力度，把工会工作引向深入。
一是创新新建企业建会工作机制。新建企业建会难度大，面对困难，我们在新建企业建会时确立了“扎扎实实抓组建，持之以恒抓规范，理直气壮促经费，千方百计办实事”的工作思路，坚持边组建边规范的原则，组建一个、规范一个、发挥作用一个，一手抓量的增加，
2 一手抓质的巩固，以质的提高带动量的发展。在新建企业洽谈时，我们就提出建会；企业准备投产时，我们就筹备建会；企业开业时，工会组织也同时成立。刚开始有个别企业认识不到建会的重要性，认为建会是“添乱”，我们就上门宣传工会法，大家不辞劳苦，有时到基层建会回不来，中午一包方便面就解决问题。由于工作扎实到位，全县新建企业建会工作取得非常明显成效。仅今年上半年，就新建工会71家，发展会员近10000人。同时新建企业建会工作做到了“三个明确”，即：明确新建企业组建工会不是目的，发挥作用才是最终目的；明确要发挥新建企业工会作用，全方位地抓好规范化建设是前提；明确搞“挂牌”工会、“空壳”工会会损坏工会组织形象，失去企业的信任，辜负广大职工的期望。
为确保新建企业工会充分发挥作用，我们开展了“新建企业工会规范化建设”、“新建企业工会组织建设回头看”等活动，不断提高新建企业工会组织建设的实效性和创新力。全县新建企业工会做到建会、建制、建职工之家并举，同时建立健全职代会制度和平等协商集体合同制度，建设合格职工之家。首先固基础。新建企业工会“建三档，四上墙”，即工会会员、工会组织和工会活动健全档案，工会组
3 织机构、工作制度、主要职责和目标任务全部上墙。其次建制度。通过建立健全会议制度、工作制度、考核制度、督查制度，促进新建企业工会规范运作。再次树典型。先后培养、推出基层工会规范化建设典型10个，激发和调动了新建企业工会抓规范化建设的积极性和主动性。目前全县新建企业工会实现了有工作、有活动、有实力、有作为、有地位的目标。
二是创新乡镇工会组织体制。面对民营经济发展迅猛、职工队伍不断壮大的新形势，我们及时做出了三个转变，即：工作重点由过去的以城市为主向城乡统筹以乡镇为主转变，服务对象由过去的国有、集体企业职工向民营企业职工转变，工作理念由活动型为主向维权型为主转变。为实现这三个转变，我们在县委的大力支持下，加快乡镇总工会组织建设。截止去年底，14个乡镇总工会全部建成。
为发挥好14处乡镇总工会作用，我们协调建立了县委分管书记半年一次调度乡镇工会工作制度，督导健全了乡镇总工会各项制度，形成有效的制约、激励机制，并对乡镇工会责、权、利予以落实，开展了“工会组建率、职工入会率、经费上解率和集体合同签订率”达标活动。同时加大对乡镇工会干部培训所指导，使他们根据当前民营企
4 业发展迅速、农民职工增加较快的实际，找准乡镇工会工作突破口，理清新时期工会工作的路子，乡镇工会工作步入了新的发展轨道，逐步实现了组织网络干部队伍建设好、劳动关系协调好、职能作用发挥好、经费拨缴上解好、基础工作管理好、围绕大局服务好目标。乡镇工会在新建企业建会、工会经费收缴、协调企业劳动关系、维护职工合法权益、促进企业发展等各个方面，都充分发挥了承上启下的“中坚”作用。
三是创新企业工会创建和会员发展工作机制。近年来，我们把系统、企业工会组建和会员发展作为工作重点，紧紧依靠党的领导，争取相关部门配合，深入基层，扑下身子抓建会，不分企业性质，不分规模大小，一律按行业、门类分别建会。首先是在金三角民营工业园区、梁山经济技术开发区等民营企业集中的地方，大力实施建会和发展会员工作，加快了进区开业投产企业工会组建力度。通过法律宣传、党建带动、选派工建指导员、与有关部门单位形成工作合力，切实加快民营企业工会组建步伐。其次是继续加快分散小型企业工会组建工作。通过工商、税务、劳动保障等途径切实掌握应建会企业分布情况，切实做到应建尽建。对不具备独立建会条件的单位，通过建立行业、
5 区域联合基层工会、市场工会以及挂靠依托建会等多种形式，最大限度地把工会组建起来，把职工组织起来。再次是以发展农民工入会为重点，抓好会员发展工作，扩大会员入会率。一些农民工，因其身份特殊而长期被排除在工会大门之外，为保障这部分职工依法组织和参加工会的权利，我们在工会组建工作中，注重吸收农民工参加工会，已建的基层工会，简化手续，做好农民工的入会工作。同时在发展吸收农民工入会工作中，注意做好宣传解释工作，消除固定工和农民工之间的差别，增强农民工的工会意识，使他们认识到只有依法组织起来、依法参加工会，才能更好地维护自己的合法权益。有力的措施，保证了工会组建和发展会员工作的顺利开展。
为进一步扩大维护会员合法权益工作成果，我们注重借势借力，搞好重点突破。针对餐饮服务企业自身行业特点和进城务工人员集中的实际，经过广泛调研论证和充分协调，并报请县委同意，成立了县饮食服务业工会联合会，并加强对餐饮服务企业工会的领导和管理。指导饮食服务业工会联合会按照县总工会要求，认真履行职能，切实维护职工的合法权益，赢得了餐饮服务业职工的称赞。目前，饮食服务业工会联合会已发展会员2000多人。
6 四是创新基层工会干部管理机制。随着我县企业产权制度改革的实施，工会主席如何选、工会干部如何管，工会组织如何更好地服务于职工、服务于经济发展大局，成为工会组织亟待解决的问题。对此，我们经过调研论证，并借鉴外地经验，结合我县企业实际，推行了“企业工会主席直选、工会干部直管”的工会干部管理新机制。经县委同意，首先在3家企业试点，取得成功。工会主席直选陆续在全县企业推开，一些有威信有能力的普通职工被直选为企业工会主席，他们不仅成为职工利益的忠实代表，而且为工会工作注入了新的生机和活力，同时体现了公开、公平、公正的原则，充分尊重会员的意愿，把工会主席的选举权和监督罢免权真正交给了普通会员。与此同时，县总工会对企业工会主席建档立卷，加强监管，切实调动了其工作积极性，带动了工会工作的顺利开展。
三、精心组织，切实维权，构筑工会组织发挥作用的平台
我们创造性地抓工会组织建设，夯实了工会工作基础，促进了基层工会的作用发挥进一步到位。
一是注重组织建设，增强战斗力。随着乡镇总工会组织的健全完善，我县企业建会率和职工入会率不断提高，农民工入会率正在增大，
7 全县横到边、纵到底、条块结合的基层工会组织网络逐步建立健全。近年来，我县新建工会组织878个，其中行业联合会2个，乡镇总工会14个，村级工会4个，发展会员达97400名。
二是注重职能发挥，增强凝聚力。目前，我县在加快基层工会组织建设的同时，完善了职代会制度，注重在构建和谐企业中发挥好职代会作用。建立职代会制度并推行厂务公开民主管理的企事业单位281家， 85%以上的企业签订了集体合同，90%以上的企业建立了劳动争议调解委员会和工会劳动保护监督检查组织，较好地协调好了企业劳动关系，紧紧地把职工团结在工会组织周围，用办实事、解难题，构筑和谐劳动关系方式把职工凝聚在一起。
三是注重队伍稳定，增强向心力。各基层工会积极发挥桥梁纽带作用，积极向企业行政反映职工要求，督促企业为职工办理养老、医疗、工伤等各项保险，解除职工的后顾之忧。及时向职工传达企业的各项决策，把企业的决策变为职工的自觉行动，企业工会的向心力大大增强，促进了各项决策的顺利实施，企业也得到了快速发展。
四是注重服务基层，增强影响力。各基层工会多形式开展送温暖和帮困助学活动，救助大病、失业困难职工和优秀困难学生。仅今年
8 上半年就走访困难职工410人，县总工会与北京广电学院联合培训困难职工子女就业750人。救助困难职工子女上大学110人。并认真做好农民工、外来务工人员的使用和管理，做到入会平等、劳动报酬平等、参加学习和活动平等、子女入学平等，职工的权益得到较好维护。 五是注重大局意识，增强号召力。各企业工会围绕企业生产经营的重点和难点，广泛开展劳动竞赛、合理化建议、技术比武等活动，创造了可观的经济效益。仅今年1至6月份，全县职工提出合理化建议11000条，企业采用了3000多条，产生经济效益近2亿元。开展技术比武21次，参加职工人数达8000余人。极大地激发和调动了职工工作的积极性，为全县经济社会又好又快发展做出了积极的贡献。 我们在工会组织建设方面取得了一些成绩，但仍存在着一些问题和不足。下一步工作中，我们将认真学习先进单位的好经验、好做法，加大工会组织工作力度，真正把各级工会建成“维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的职工之家。
二〇〇七年七月二十四日
第11篇：强化基础 诚信立院
强化基础 诚信立院 切实提高综合医疗服务水平
朝阳乡卫生院 （2012年3月21日）
几年来，我们按照乡党委、政府的要求，深入贯彻落实科学发展观，扎实开展以“服务好、质量好、医德好，群众满意”为目标的“三好一满意”活动，以深化医改为主线，以公共卫生、医疗服务、医疗保障、基本药物制度实施和综合管理为基本内容，以提高全乡人民健康水平为目标，突出抓好基本公共卫生服务，扎实做好卫生应急、预防保健，狠抓医疗质量，继续推进村级卫生所建设，完善合作医疗工作管理，加强行风建设，完成了上级交给的各项工作任务，使全乡卫生事业稳步推进。
一、健全完善各项管理制度，实行考核制度，提高服务质量
健全的制度，规范了医务人员的廉洁行医行为，我们每季度都对职工工作完成数量质量、服务态度、医德医风、群众满意度进行严格考核，确保实现患者满意而来，满意而归。我们开展了诊疗行为、服务行为、收费行为专项活动。通过自查自纠和整改提高，使我院医务人员在诊疗活动中自觉做到了遵守各项法律法规、部门规章；严格执行各项核心医疗制度、操作规程，确保医疗安全；严格执行国家有关医保、新农合相关政策和物价收费政策，自觉维护患者的合法权 1 益。几年来，由于我们在管理上加大投入力度，群众的满意度不断提高，现在，我院的年门诊数量由过去的7325例增加到10208例，方便了群众就医，解决了过去就医难、买药贵等难题。同时，我们在合作医疗工作上，进一步加强了新农合住院病员的身份核查制度，协管员每天对参合住院病员进行查房登记，防止挂床住院和新农合资金流失。截止目前，全乡合作医疗门诊已经达到1000余人次，报销120多万元。
二、坚持落实阳光诊疗服务，加强用药管理，促进合理施治。
我们在服务工作中，定期检查督促合理用药制度的落实，定期做好药品使用情况的公示。门诊的各项收费都挂牌公示，患者一目了然。按照上级的要求，我们一是严格执行医改政策，落实药品零差率销售政策。我院严格按照新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，以规范基本药物招标采购和落实零差率销售政策为重点，全面实施国家基本药物制度，落实药品零差率销售政策，全面实施药品网络采购，确保我乡居民在我院使用安全、放心、有效、廉价的药品。现在我院药品共302个品种，全部实行零差价销售。二是强化公共卫生服务，建立健全医疗保险体系。按照上级的要求，我们去年利用一年时间，对城乡居民健康档案管理、健康教育、预防接种、传染病报告和处理、0—36个月儿童保健、孕产妇保健、老年人健康管理、高血压患者管理、二型糖尿病患者管理、重性精神疾病管理等公共卫生服务工作进行全面筛查，按照上级要求进行合理收费或不收费，严格控制村医和工作人员乱收费等行为的发生，保证了服务工作的正常进行。
三、推进人事制度改革，实施绩效工资，强化绩效考核 按照上级的要求，我们去年进行了人事制度改革，全员聘用上岗，这是涉及多人去留和切身利益的难点工作，所以在工作中，我们严格执行方案要求，从院长、副院长的考核到普通职工的聘用，全部依照考核成绩来进行评定。经县卫生局组织考试、考核, 我乡31名乡村医生全部考核合格，顺利聘用上岗。
第12篇：统筹谋划强化基础
统筹谋划
强化基础
着力打造具有中国南车特色的精益班组
中国南车集团公司
中国南车集团公司现有19家全资或控股子公司及一所高等职业院校，分布在全国10个省市，员工近9万人；基层班组5836个，其中近70%为生产技能操作类班组。自2009年来，公司深入贯彻落实国务院国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》（国资发群工[2009]52号），以全员“自主管理、自主创新”为班组建设最高目标，借助全面推行精益生产的契机，以打造精益班组为载体，着力构建目标明确、体系规范、制度健全、管理科学、运行有效且具有中国南车特色的班组建设管理模式。
一、统筹谋划，建立健全机制
班组建设管理工作是企业综合性的基础管理工作，既涉及行政部门又涉及党群组织。在国务院国资委2009年6月班组建设管理现场会后，为开创公司班组建设管理工作新局面，公司领导高度重视，于2009年制定了《中国南车关于加强企业班组建设工作的实施意见》（南车股份人[2009]171号），组建由公司党委书记、总经理任组长，公司主管领导任副组长，党政工团相关职能部室为成员的班组建设领导小组。明确由公司行政负责班组建设工作，具体由人力资源部归口管理，成立班组建设管理工作办公室，设在人力资源部；明确了班组建设指导思想、实施目标、基本原则、主要内容、工作要求等。
2010年初，为全面了解公司班组建设动态，组织相关人员深入所属子公司基层班组，采取集中座谈、单独访谈等多种形式进行调研。经过半年的努力，形成公司《班组建设工作报告》，公司领导针对报告中的主要问题明确批示：“班组建设工作要统筹谋划、分级管理、分线负责、分步实施”。按照领导批示，为进一步推动公司班组建设管理工作，公司于2010年制定了《中国南车班组建设管理暂行办法》（南车股份人[2010]351号）。要求各一级子公司都要建立健全班组建设领导与工作机构，将班组建设管理工作归口到人力资源部门管理，对班组、班组长及班组建设管理工作进一步予以规范，对班组组建、班组日常管理、班组建设管理工作的组织实施和考核与激励作了全面部署，基本建立了分工明确、制度规范、部门联动的班组建设管理工作机制。
二、积极行动，强化基础管理
根据公司班组建设管理工作总体部署，2010年10月公司召开了中国南车班组建设管理人员培训班暨班组建设管理工作启动会，来自16家子公司人力资源部、工会、综合管理部等部门的主管领导及工作人员和总部相关部门的领导及主管人员共计100余人参加了培训会议。会后，各子公司均按照《中国南车关于加强企业班组建设工作的实施意见》和《中国南车班组建设管理暂行办法》的要求成立了班组建设管理工作领导小组和工作小组；制定了本单位的班组建设管理实施办法或细则；配备了班组建设管理人员，建立健全了班组管理台账，明确了班组建设管理内容并协调相关部门齐抓共管，重新调整了班组建制；结合精益生产制定了打造精益班组的工作计划与具体措施，对班组基础管理、安全工作、设备保全、生产管理、现场管理、经济核算等七项基本职能全部进行了规范，对民主建设和文化建设提出了具体工作要求，进一步夯实了班组建设管理基础工作。2011年11月，公司组织召开了中国南车2011年劳资工作会议暨强化基础管理工作研讨会，将班组建设管理作为一项重要的基础管理工作来抓，要求各子公司要以七大任务（基础管理、生产管理、安全管理、质量管理、现场管理、设备保全和班组核算）为抓手，以班组民主建设和文化建设为纽带，在总结前期工作的基础上，继续狠抓《中国南车班组建设管理暂行办法》落实，全面深入推进班组建设管理工作。
三、以人为本，加强队伍建设
企业的竞争归根结底就是人才的竞争，在班组建设管理工作中，如何发挥人的主观能动性是值得探讨的一大课题，解决这一课题的关键在于抓好班组长和管理人员两支队伍。
加强班组长队伍建设。班组长是班组建设管理工作的兵头将尾，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，如果班组长技艺不精、不善管理，将是班组的损失，更是企业的损失。为此，我们对班组长实行准入制与任期制，全面推行竞争上岗，着力优化班组长队伍结构；制定班组长岗位说明书和岗位责任书、公司薪酬体系中设立班组长岗位津贴，切实明确班组长的责、权、利，充分调动班组长积极性、主动性和创造性。加大班组长的培训力度，对新任班组长及时开展上岗培训。已选送近200名优秀班组长参加中央企业班组长管理能力资格认证远程培训班，指派专人负责日常管理，督促学员按时学习，在已结业的几期培训班中参训学员取得了良好的成绩，管理水平得到了提升。今年，全面启动班组长培训项目，并将该项目列为中国南车“十二五”人才培训开发规划“十大”工程之一，以精益生产为主线，与管理提升对接。培训采取封闭式管理，聘请专业培训机构，结合现场实战，切实提升班组长综合素质；同时安排班组长接受企业内训师培训（TTT）相关课程学习，经考核成绩合格者将颁发中国南车班组长培训内训师资格证书，着力培养一支能担当企业班组长内训师的班组长队伍。目前，已培训两期并经考核取得内训师资格证书120余人，后续还将继续举办2期培训100余人。一大批政治素质好、责任意识和组织协调能力强、技能水平高、工作魄力大、敢于管理、乐于奉献的班组长涌现出来，在班组中较好地发挥了班组当家人、指挥者和组织者的作用，为公司班组建设管理工作提档升级奠定了基础。
加强班组建设管理工作人员队伍建设。班组建设管理人员是班组建设管理理论践行者、工作推动者和督导员。公司要求各一级子公司设立班组建设管理人员岗位，并将班组建设管理工作纳入其个人绩效考核；定期组织班组建设管理人员培训班，对班组建设理论分析、操作实务和公司班组建设管理工作内容及要求进行系统学习。充分借助公司班组建设管理工作QQ群、《班组建设管理工作简报》等平台加强班组建设管理人员之间交流；组织开展子公司之间班组建设相互交流观摩学习，助推了公司班组建设管理工作。
四、注重内涵，建立长效机制
班组建设管理工作是一项庞大而复杂的系统工程，内涵丰富，且事关企业发展全局。
建立全面的班组建设管理考核标准。为使各项工作齐头并进，全面提升公司整体管理水平，结合公司全面推行精益生产工作，建立健全了涵盖班组七大任务、民主建设和文化建设的检查、考核标准。有效规范了班组建设管理流程，改变了各有关职能部门各自为政的工作局面；简化了班组建设管理内容，从根本上解决了班组建设管理工作量化评价的难题。
建立系统的班组建设管理长效机制。公司认真研究并不断总结完善班组建设管理工作的方法和措施，积极做好班组软件建设工作，持续规范班前会和班后会，推行班组民主生活会制度和班组经济分析会制度；不断创新技能人才培训评价体系，加大高级技能人才和复合型技能人才培养力度；将班组建设相关费用纳入年度预算进行管理，加大班组现场硬件投入，优化班组小家环境，设置班组建设管理看板并实现“目视化”管理；建立长效激励机制，管理工作试行逐级考核评价奖励制度，建立公司对所属单位年度考评制度。三年来，共表彰奖励班前安全喊话优秀班组近200班次、班前安全喊话优秀班组长近100人次、5家子公司被评定为2011年度中国南车班组建设管理工作先进单位；将改善提案、五小成果等活动奖励归口管理并制度化管理；积极组织实施班组长能力开发工程，建立健全班组长（含工会小组长和班组管理大员）入职培训和轮训制度；大力营造和谐班组建设氛围，坚持开展班组长访谈制和丰富多彩的文娱活动，切实将班组建设管理工作由“要我做”转变为“我要做”。
五、以点带面，积极稳步推进
班组建设管理工作内容多、涉及面广、难度大，同时还必须克服生产任务重的客观现实。为有效开展班组建设工作，公司结合实际，对班组建设工作统一规划、分步实施。按照“先试点、再局部、后推广”的三个阶段，各一级子公司在2011年6月底前完成1-3个班组的试点建设工作，在2011年12月底前完成1个车间（分厂）班组的局部建设工作，2012年起所有班组全面开展班组建设管理工作。推进扎实有序，切实打造员工成长平台、打造优化班组管理平台；通过创新管理机制、创新育人机制、创新激励机制，实现班组人员整体素质明显提高、班组长能力明显提高、班组协作能力与信息化水平明显提高、班组管理水平明显提高。公司现已全面开展班组建设，整体效果良好，较好地发挥了“建设一点，影响一片”的积极效果，各子公司基础管理水平都有了一定的提高，为公司全面打造精益班组，促进基础管理大提升积累了宝贵经验。
在取得成绩的同时，我们也认识到公司班组建设管理工作还存在个别单位管理基础较薄弱、进度不均衡等问题。为此，我们下一步将继续贯彻落实国务院国资委班组建设管理的有关精神，虚心学习其他中央企业的好经验好做法，积极探索新形势下班组建设管理的特点和规律，着力选树一批中国南车样板班组和优秀班组长，不断优化班组长培训项目，继续完善班组建设管理考核评价标准，持续开创具有中国南车特色的精益班组建设管理模式，助推企业管理提升。
第13篇：基层基础强化年
“安全生产基层基础深化年”第三次集中行动拉开序幕
时间: 2011年09月06日 来源:本站原创 作者: 佚名 浏览次数:
84 为切实做好全市建设安全工作，近日，市住建局精心组织，周密部署，在全市内开展了“安全生产基层基础深化年”第三次集中行动。
此次集中行动的重点内容有七项。一是开展安全隐患排查治理行动。针对近期外事故多发暴露的突出问题，对所有的施工现场、机具设备、桥梁涵洞、管线管网点场所、公园景区等，开展一次全面彻底的安全隐患排查。二是继续抓好“打非”行动。针对建设单位不严格履行法定建设程序，参建单位无资质或超资质承揽工程层转包、违法分包，违章指挥、违规作业、违反劳动纪律、无证上岗，以及公园景市政公用领域非法违法生产经营等行为，予以严厉打击并依法处理。三是突出抓好领域夏季汛期的安全生产工作。对建筑、市政施工现场周围存在受洪水、山体滑坡塌等威胁的工地、民工宿舍，提前采取防护措施并加强巡视检查；对模板支撑、脚手起重机械等容易发生事故的重点部位和环节，加强现场管理和看护；加强供水燃气管场站设备、机械安全管理，确保供气、用气安全；加强市政道路、桥梁、路灯、公区游乐及运动等设施的巡查检修，加强日常巡视，发现隐患及时消除；强化暑期户业劳动防护，制定完善应急救护预案，最大限度地避免伤亡事故发生。四是深入推筑施工专项整治。深入开展以深基坑、脚手架为重点的预防坍塌事故的专项整治及排查治理，坚决杜绝责任事故发生。五是开展集中行动“回头看”检查活动。督促产经营单位认真落实安全生产主体责任，对照有关安全生产政策法规、规程标准的进行全面自查，发现问题及时整改。六是做好施工现场防火工作。严把施工方案关料进场关、施工作业关、职工宿舍防火关、应急处置关五个关口，做好施工现场防作。七是推进建筑施工企业安全标准化建设。制定实施方案，切实把标准化工作与非治违”、专项整治、落实企业主体责任、提高安全保障能力等工作结合起来，全署，加强指导，推进企业安全生产长效机制建设。
下一步，街道将继续开展基层基础强化年第三次集中行动与“打非治违”专项行动，切实加强组织领导，加强汛期安全生产工作，始终保持打非治违的高压态势，有效的预防各类安全生产事故的发生，确保辖区安全生产形势的持续稳定。
以“科学发展、安全发展”为主题的为第十一个全国“安全生产月”活动已经结束。通过为期一个月的活动，强化了安全意识、提高了安全素质、提升了安全技能，为深化“安全生产年”活动打下了扎实的基础，现将我局“安全生产月”活动开展情况总结如下：
一、领导高度重视，活动部署迅速。
在区召开季二季度安全生产工作会议之后，我局立即成立了以主要领导为组长、以分管领导为副组长、各科室负责人和局属单位负责人为组员的“安全生产月”活动领导小组，下设“安全生产月”活动办公室，具体实施活动日常工作。通过科学制定活动方案，深入动员部署，在我局范围内广泛掀起了“安全生产月”活动热潮。
5月27日，我局组织了“安全生产月”暨“安康杯”竞赛动员会议，对两项活动进行了具体的部署，提出了相关的要求和保障措施，各科室、局属单位相关领导、南京中燃公司、重点工程施工单位代表等参加了会议。针对夏季特点，6月23日，我局又组织了安全生产例会，专门请专家对关于安全生产用电进行了精彩的讲座，同时，针对夏季高温、汛期、事故多发的特点，部署了重点工程在建工地夏季安全生产工作，参与我局重点工程建设的三方（建设方、施工方、监理方）相关负责人参加了会议。通过会议，我们把上级和我局关于做好安全生产工作的指示、精神及时传达到相关单位、相关人员，为做好安全生产工作理清的思路，保证了活动的正常开展。
二、形式多样，成效明显
在“安全生产月”组织实施阶段，我局组织了形式多样的安全生产活动，并取得明显的成效。
一是突出了宣传发动，营造“安全生产月”活动氛围。主要是每天利用电子屏幕滚动播出安全生产口号，在公共场所、在建工地现场悬挂横幅、张贴标语和宣传画，期间，总计悬挂横幅16条。6月12日，组织中燃公司参加了在弘阳广场举行的“安全生产宣传咨询周启动仪式”活动。6月15日，结合“农民工学法活动周”，我局组织律师及政策法规科工作人员，到重点工程施工现场穿插宣讲了相关安全生产方面的法律知识。6月17日，组织了中燃公司、燃气所、自来水总公司等单位在凤凰大街广场进行了“生活安全宣传咨询日”活动。活动期间，总计发放安全常识小册子600余本，展出安全常识展板20块,700余人受到了教育。
二是突出了安全常识与技能的培训，打牢了安全生产基础。我局组织了局属相关单位和重点工程施工队伍进行了收看媒体上的安全生产节目、警示片等，组织局、局属单位一把手、分管领导、安全员参加了安全生产知识竞赛，全面实施安全生产教育，广泛开展以“学标准、讲规范、守规矩、反三违”为主题的岗位大练兵活动。电力公司专门我为局提供了300余副关于安全用电常识的扑克牌给施工队伍，使安全常识的学习做到寓教于乐。期间，我局相关单位组织各类安全教育培训599人次，有力地打牢了安全生产基础，促进了安全生产全面发展。
三是突出了应急演练活动，进一步提高应对突发事件的能力。组织开展燃气、供水突发事件应急演练活动，进一步完善燃气、供水突发事件应急预案。自来水总公司于5月27日下午开展了漏氯事故应急演练活动；6月22日、23日，中燃公司分别在新城小区和明发附近开展了消防演习和燃气中压管道泄漏事故应急抢险演练。通过演练活动，明确了应急抢险方案启动的程序，提高了抢险队员应急事故处理的技能，完善了应急抢险活动一系列机制。
三、统筹兼顾，加强防范。我局针对夏季高温、汛期、季节性事故高发特点，在认真抓好各项宣传活动的同时，进一步深化“安全生产年”活动，以抓好夏季高温及汛期事故防范为重点，深入组织开展夏季安全生产大检查，推进隐患排查治理、“打非”专项行动、专项整治、“安康杯”竞赛活动等重点工作落实，继续保持高压态势，努力确保各项工作不断线、各类活动有内容、各种宣传有氛围。
第14篇：银行会计基础
银行会计基础
单选
1、下列不属于商业银行经营的主要业务是（经理国库）。
2、银行委托其他单位代办业务所支付的费用是（手续费支出 ）。
3、银行会计是一种（经济管理）活动。
3、银行的利润是银行在一定会计期间获得的经营成果，包括营业利润、（利润总额 ）和营业外收支净额。
4、银行会计要素可划分为资产、负债、所有者权益及（收入和支出 ）和利润六大要素。
5、银行在经营外汇买卖业务中发生的收入或损失应在（汇兑收益）科目核算。
6、银行会计凭证与其他部门会计凭证的主要区别是（单式凭证）。
7、（储蓄存款）是商业银行的负债。
8、（会计凭证）是记录经济业务、明确经济责任、登记账簿的依据。
9、（丁种账 ）明细账设有借方发生额、贷方发生额、余额、销账四栏。
10、（分户账 ）是明细核算的主要形式。
11、（日计表）是商业银行的对内报表。
12、（中央银行）是国家金融管理机关。
13、（会计科目）是连接基本核算方法各组成部分的纽带，是保证会计核算资料系统化的前提。
14、（科目日结单）是每一个会计科目当日借、贷方发生额和传票张数的汇总记录，是登记总账的依据。
15、（科目日结单 ）是总账记账凭证。
16、（单式）凭证是指每一笔业务按会计科目分别编制凭证，每张凭证仅记一个科目，也就是一笔业务的 会计分录两方，分别编制在两张或两张以上的凭证上，而每张凭证上只使用一个会计科目，只记借方或贷方一方账。
17、统一会计核算口径的基础是（会计科目）。
18、逐笔记账、逐笔销账的一次性业务应使用（丁种账）。
19、适用于在分户账账页上加计积数并计算利息的科目的账户应使用（乙种账）账页。
20、表内科目的记账方法采用借贷记账法，下列会计事项应记入表内科目贷方的是（资产减少）。
21、商业银行收到中央银行支付的存款利息，可以借记的科目是（金融企业往来收入 ）。
22、新开的各种储蓄存单、存折，除加盖柜员名章外，还应加盖（储蓄专用章 ）。
23、核对综合核算和明细核算的余额，并据以计算利息的重要工具是（余额表 ）。
24、企业的实收资本比原来的注册资本增减超过（20%）时应申请变更。
25、综合核算的账务处理程序是：（Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ ）Ⅰ编制科目日结单Ⅱ登记总账Ⅲ编制日计表。 资产账户的借方、贷方、余额分别表示为资金（增加、减少、借方 ）。
26、按照规定，银行接受捐赠的资产价值应作为（资本公积 ）。
27、以下属于银行资产的是（短期贷款 ）。
28、反映当日业务活动和轧平当日全部账务的主要工具是（日计表 ）。
29、一般由银行设计印刷，由单位自行填写，提交银行凭以办理业务的凭证是（特定凭证）。
30、现金库存簿的库存数，应（每日 ）与实际库存现金和现金科目总账余额核对相符。
31、科目日结单是对每一会计科目当天借、贷发生额凭证张数的汇总记录，是登记（总账 ） 的依据。
32、借款人申请抵押贷款，并将有关抵押品或其产权证交给银行，银行审查无误后直接交付现金的，应作分录（借记抵押贷款，贷记现金）。
33、下列关于会计凭证处理正确的是（原始凭证金额有错误的，必须由出具单位重开，不得在原始凭证上 更正 ）。
34、表内科目的记账方法采用借贷记账法，下列会计事项应记入表内科目借方的是（资产增加或资本公积减少或负债减少）。
1、银行的费用主要是在存款业务中支付的利息。（× ）
2、银行会计具有反映国民经济活动情况的综合性的特点。（√ ）
3、银行表内科目一般采用复式记账法核算。（√ ）
4、银行会计采用单式凭证，所以应采用单式记账法。（×）
5、银行的账务组织由综合核算系统和明细核算系统有机结合起来。（√）
6、银行的现金收入付出日记簿属于序时账簿。（√）
7、银行账务核对分为每日核对和定期核对。（√ ）
8、银行的记账凭证可以由原始凭证代替。（√）
9、银行的会计核算活动和业务处理活动一般是分开进行的。（× ）
10、银行的利润是银行在一定会计期间获得的经营成果。（√ ）
11、股份制商业银行的公益金提取比例由行长决定。（×）
12、营业税以利润总额为计税依据。（× ）
13、“坏账准备”科目是资产类科目，其余额在借方。（×）
14、所有者权益是银行的债权人享有的经济利益。（×）
15、表外科目反映的业务也会引起银行资金的实际增减变化。（× ）
16、“贷款呆账准备”科目是资产类科目，其余额在贷方。（√）
17、设置会计科目是会计核算的起点。（×）
18、各商业银行可以自行设置专用会计科目。（√ ）
19、现在银行已经不使用单式收付记账法了。（× ）
20、填制会计凭证是银行会计核算工作的起点。（√ ）
21、科目日结单是编制日计表的工具。（× ）
22、调拨有价单证必须严格执行双人领用、双人押运制度。（√）
23、重要单证在未使用前，不得事先加盖业务公章和私人名章。（√ ）
24、凡应由客户填写的会计凭证，会计人员根据实际情况也可以代为填写。（×）
25、对外的重要单证应加盖带有行名的业务公章。（√ ）
26、会计凭证的签章是明确经济责任和表明凭证处理情况的标志。（√ ）
27、分户账是记录经济业务，明确经济责任的书面证明。（× ）
28、余额表是计算利息的重要工具。（√ ）
29、单位活期存款的结息日为每月的20日。（×）
30、日计表是反映当天业务活动、轧平当天全部账务的内部报表。（√ ）
31、日计表每天编制一次，属于对外报表。（× ）
32、投资者投入到银行的资本可以在年末抽回。（× ）
33、未使用的支票和存单均属于重要空白记账凭证。（√ ）
34、负债反映银行的资金来源途径。（√ ）
35、表外科目不纳入资产负债表，记账符号为“收入”和“付出”。（ √ ）
36、商业银行的经营目的是营利。（√）
37、结账后，资产类科目一般没有余额。（×）
38、总账是明细核算的主要形式，它按科目设置、按月更换。（×）
39、法定盈余公积金转增资本后的余额不得低于注册资本的30％。（×）
40、每日营业终了，银行必须核对重要单证，其方式是核点各类重要单证的库存数量、号码，与重要单证登记簿核对相符。（×）
41、开销户登记簿和挂失止付登记簿是属于永久保管的会计档案。（√ ）
42、营业外收入也属于营业利润。（×）
43、基本凭证是银行根据原始凭证自行编制的，是登记总账的基础。（×）
第15篇：安全生产基层基础强化年工作总结
冠县第二汽车运输有限责任公司
安全生产基层基础强化年第一次重点行动
工
作
总
结
按照交通局“全县交通系统安全生产基层基础强化年第一次重点行动实施方案”的部署，公司广泛开展了“安全生产基层基础强化年活动”，通过这项活动，安全生产攀上了一个新的台阶，员工的安全意识进一步提高，安全措施得到了加强，安全隐患得到了彻底的整治，现把这次重点行动情况总结如下。
一、加强领导
严密组织
为给这项活动提供组织保障，公司成立了以总经理为组长的安全生产基层基础强化年领导小组，公司安委会的副主任为副组长，各科室主要负责人为成员。领导小组实行昼夜值班制度，办公室设在公司安全科。
二、以科学发展为统领搞好重点行动
公司首先确立安全生产基层基础强化年第一次重点行动的指导思想，就是把以科学发展观贯穿到活动的始终，坚持“安全第一，预防为主”的综合治理方针，认真的贯彻落实了23号省政府77号文件和全国、全省、全市安全生产会议精神，紧密的结合公司“百日安全”等活动，突出冬季安全生产的特点，有针对性的强化措施，把握规律，确保两会期间不发生任何事故，确保公司安全生产，为2012年安全生产工作打下良好的基础。这次第一次重点行动所要达到的目标是：通过全体员工的积极参与，齐心协力，严防死守，有效地遏制和杜绝了各类事故的发生，保障了公司安全生产的良好局面。
三、强化责任
赏罚严明
公司结合生产经营的实际制订了安全生产责任制，从总经理到每位员工，责任明确，各负其责。主要领导为安全生产的第一责任人，班子成员全部实行安全生产“一岗双责”，谁主管，谁负责，纵到底，横到边，不留任何死角。严格把关，互相监督，互相提醒，绝不允许出现任何的渎职行为和事故隐患。建立起科学的安全生产责任体系，把各类隐患因素消灭在了萌芽状态。
四、重点搞好恶劣环境下的运输安全
第一季度正处冬季，冰雪、寒潮、大风、大雾等恶劣天气比较多，给车辆运输带来困难。再则节假日和大型活动较多，针对这些突出的问题和薄弱环节，公司采取了强有力的措施，一是坚持检查和督促，把检查督促细化到每日每车，依据不同情况，利用一切办法对车辆检查一遍。发现问题立即维修和整改，带病车辆一律不准上路。二是把冬季行车中必备的防滑链等器具备齐带全，不全的不准行车。三是严格控制超限、超载和超速现象，司机要遵章守纪，依法行驶。
五、把重点行动教育与经常性教育相结合
公司利用各种形式大力宣传安全生产基层基础强化年活动的重大意义及工作部署，公司把重点行动教育与经常性教育有机的结合，在宣传教育中，办宣传栏、黑板报各3期，书写标语20条，打印小册子150份，手机短信300条，使安全生产警钟长鸣，人人绷紧了安全生产这根弦，使全体员工的安全生产意识，不断的提高和加强营造安全生产的良好氛围，筑起防止事故的铜墙铁壁。
第16篇：银行英语强化培训
银行强化英语培训
Chapter 1 银行外汇业务
Part One 生词
1.handle ['hænd(ə)l]
n.[建] 把手；柄；手感；口实 vt.处理；操作；运用；买卖；触摸
vi.搬运；易于操纵 2.convert [kən'vɜːt]
vt.使转变；转换…；使…改变信仰
vi.转变，变换；皈依；改变信仰
n.皈依者；改变宗教信仰者 3.term [tɜːm]
n.术语；学期；期限；条款 vt.把…叫做 4.input ['ɪnpʊt] n.投入；输入电路
vt.[自][电子] 输入；将…输入电脑
5.digit ['dɪdʒɪt] n.数字；手指或足趾；一指宽 6.pabook ['pɑːsbʊk]
n.银行存折
7.receipt [rɪ'siːt]
n.收到；收据；收入 vt.收到 8.acce ['ækses] vt.使用；存取；接近n.进入；使用权；通路 9.neceary ['nesəs(ə)rɪ] adj.必要的；必需的；必然的n.必需品
10.information [ɪnfə'meɪʃ(ə)n] n.信息，资料；知识；情报；通知
Part Two 词组 1.sign on 签字
2.check the balance 查询余额 3.hold on 稍等
Part Three 对话
Dialogue 1
A:I’d like to open a Singapore dollar account.
B:I’m sorry.We do not handle that kind of busine. A:What foreign currency accounts are handled here?
银行强化英语培训
B:Our bank opens accounts for seven types of foreign currencies.B:你要开什么期限的账户，活期账户还是定期账户？ Which one would you like? A:I prefer USD.
B:Then your money has to be converted into US dollars. A:I want to open a foreign currency account. B:What foreign currency accounts would you like? A:USD account please. B:What term would you like， current or deposit? A:Current account.
B:You may input a secret code to ensure the safety of your money.A:How many digits? B:Six digits.
A:我想开立一个新加坡元的账户。B:对不起，我们不办理这种业务。A:你们都办理些什么外汇存款业务？
B:我们银行办理七种外币的存款。您想要哪种？
A:美元。
B:那么，您的钱就得兑换成美元。A:我想开立一个外汇账户。 B:您想开什么外币的账户？
A:美元帐户。
A:活期帐户。
B:您可以输入一个密码保证您的存款的安全。 A:几位数字？ B:六位数字。 Dialogue 2
A:：What can I help you with? B：I'd like to deposit some money.
A：How much would you like to deposit?
B：Twenty thousand.A：Give me your money and pabook.
B：Here you are.
A：Hold on.Please sign on the deposit receipt.B：OK.
A：Please take good care of your pabook.
A:您要办理什么业务？ B:我要存钱。
银行强化英语培训
A:您要存多少？ B:两万。
A:把您的钱和存折给我。 B:好的。
A:稍等.请在这张存款凭条上签一下字。 B:好的。
A:请收好您的存折。
Dialogue 3
A：Hello, I'd like to deposit ten thousand RMB.B：Please give me your money and bank card.A：Can you check the balance in my account? B：Sure, hold on…Please sign on the sheet.A：Done, here you are.B：There's one hundred thousand now in your account.
Please take care of your deposit slip.
A：Sure, thanks.A:你好，我要存一万元。 B:请把您的钱和卡给我。 A:再麻烦你帮我查一下卡里现在总共有多少钱？
B:好的，稍等……请在这张单子上签一下字。 A:签好了，给。
B:您的帐户上现在共有十万
元。请收好您的存款凭条。 A:好的，谢谢。
Dialogue
4 A：May I help you, sir? B：Yes, I want to deposit some money in a foreign account.
A：Which country? B：Croatia.Here is my paport and the neceary information.
银行强化英语培训
A：Sorry, we don't have service for this country.B：What? Why didn't you tell me that when I opened my account in your bank? A：Don't be upset, sir.You can acce your bank account in Croatia.B：Okay, I will try.A:先生，您要办理什么业务？ B:你好，我想往一个境外账户里存点儿钱。 A:哪个国家的？
B:克罗地亚。这是我的护照，还有相关材料。
A:对不起，我们在那个国家还没有开展业务。
B:什么？那我在你们银行开户时你们怎么没告诉我？
A:别生气，先生。您可以跟您在克罗地亚的开户行联系一下。 B:好吧，我试试吧。
第17篇：强化安全基础,推动安全发展
强化安全基础，推动安全发展
每年的六月份是全国安全生产生产月，今年是全国第12个安全月，今年安全月的主题是“强化安全基础，推动安全发展”。近一段时间以来，全国相继发生多起安全生产重大事件，所以，对今年的安全月活动，从省、市、区各级政府，到总公司都给予高度重视，详细了解今年安全月活动实施方案。公司也在安全月到来之前，召开了一次安全环保专题会议，对安全月活动方案进行专门研究。公司总经理对今年安全月的活动方案从活动内容安排，到具体每项活动实施和奖励措施，都组织与会人员一一讨论，确定最后活动方案。可见，对于今年的安全月活动，自上而下，从外到内，都高度重视。
为进一步贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全生产，人人有责”的浓厚氛围，树立“安全工作每一天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，今年安全月公司安排了多项活动。安全生产宣传条幅已悬挂到位；今天，公司举行安全月活动启动仪式。根据总经理指示，今年的启动仪式要具有创新，形式不同于往年，所以在今年的启动仪式上，除以往的常规形式外，增加了升安全旗活动和在厂门口摆放安全生产展板，为提高公司员工的安全意识增加视觉冲击力。
安全月其他各项活动将陆续进行。
第18篇：强化护理人员基础操作技能实施方案
强化护理人员基础操作技能工作实施方案
护理操作技能是护士专业能力的重要组成部分，也是护士从事护理工作的必备条件和基本功。护理技术操作能力的高低，直接影响着护理工作质量。由于近几年来我院临床护士年轻化，护士的“三基”知识比较薄弱，技能参差不齐。为了提高护理人员技能操作能力 ，达到全员培训考核的目的,我院至2012年起对全院护士护理基本技术操作进行分阶段培训考核，制定实施方案如下：
一、培训实施细则：
1.培训考核方法：制定培训计划，确定年内必须每个临床护理人员操作单个过关的五项基础技能项目即静脉输液、导尿、灌肠、吸痰、鼻饲。
2.制订规范的操作规程及考评标准，护理部参照护理学基础将5项护理技术操作项目进行修订和完善，修订时注重结合临床实际应用和现代服务要求，每一项操作均附有操作简化流程图，便于护士记忆。考评标准由四部分组成：操作程序(70分)、仪表仪态(10分)、人文关怀(10分)、理论知识(10分)。这样的考评标准不仅能促进技术操作水平的提高，也能促使护士学习相关知识和新的护理理念，从而更新观念，提高服务意识及沟通技巧。将规范和考评标准发放临床科室，科室为单位组织学习。
3.成立操作培训考核小组，护理部在全院护士长中挑选5名护理技术操作娴熟规范、职业道德高尚、工作责任心强的人员成立了操作培训考核小组，每年每个培训老师分配1项操作，负责全院护士的操作培训考核工作。每个病区由护士长挑选一名技术操作好的护士作为科室操作培训老师，参加护理部组织集中培训，每次培训后经护理部考核合格，才能负责本病区全体护士的操作培训。病区护士长与科室操作培训老师一起，对本病区护士每季度规定操作全员考核一次。护理部成立的考核小组分三组，每组2人，全年对全院护士五项操作考核单个过关。其中静脉输液采取临床实际工作中现场考核加行为训练，主张达到实用、准确、患者满意的目的，将相关理论知识、患者的告知、沟通、健教、观察等优质护理服务内容融合在其中量化，要求一针见血，人人过关，科室每季度对护士轮考一次静脉输液，考核成绩科室记档，与护理部的年度考核结合作为全年护理操作技能成绩。
5.经验交流，根据实际工作中考核评选情况选出全院静脉输液操作优秀人
才，11月份举行一次全院护理人员静脉输液经验交流会，供大家共同切磋技艺。
6.考评和考核，对年度五项技能考核不合格人员，严格落实质控的同时，护
理部将对不合格人员采取离岗苦练的方式进行集中培训，直到达标为止。
7.时间安排：5月份静脉输液6月份护理部对全院临床护理人员静脉输液
集中逐科考核7月份导尿技术8月份鼻饲技术9月份灌肠技术10月份吸痰技术11月份静脉输液经验交流会12月份护理部对五项基础技能全面考核。
二、培训要求：
所有参加培训人员必须严格按照护理部制定的培训标准进行培训，态度端
正，积极主动，理论与实践相结合，确保培训效果。
三、培训目标：
年内临床护理人员五项基础操作技能达标率100%。
附件1：
护理操作技术培训考核小组名单：
组长：刘美英
副组长：张娜
成员：李梅冯丽萍闫伟昕
护理部
2012-4-21
第19篇：车间强化基础管理工作汇报
强化基础管理铸造团队精神
－突出车间工作的两条主线
××年在事业部党委七届七次扩大会后，根据事业部全年奋斗目标和主要任务我们分析了事业部面临的严峻形势，认为在降本增效，稳定电力，确保三套装置安全长周期运行方面，电气车间责任重大。班子认真分析了车间生产和职工队伍现状，感到为了完成全年生产任务，我们必须解决两个问题。
一是生产管理要由注重抢修型向消除隐患、解决事故萌芽型转化，提高工作水平。
近两年，我们车间在技术改造上投入了大量精力。⒊变电所改造完成以后，个主要变电所都采用了综合保护和自动化监控系统。这些保护专业化程度高、技术含量高为我们实现故障预诊断、预处理提供了技术保障。我们要做的就是在管理上下功夫，巡回检查、日常维护、设备状况分析、故障分析必须制度化、专业化、有序化、科学化，提高工作水平。
二是提高队伍的战斗力。
由于资产重组和企业内部改革，车间减员较多。。我们召集车间名职工代表对每名职工每季就劳动态度、遵守规章制度、劳动成绩打分，把技能考试成绩和考勤情况折分计入，根据四项总分在全车间范围内大排队，并把各项成绩及结果打印反馈班组和个人，谁排头谁排后、那项丢分一目了然。一季度我们对排名最后的两名职工进行车间内待岗一个月处理，停发奖金，指派技术员培训。由于影响排名的主要因素是技能考试成绩，所以一季度以后职工学习技术的积极性大涨，学习气氛浓厚。同时，车间结合“职工素质与品牌形象”主题教育指派技术员在车间任务相对较少的情况下集中授课，大量讲解技术员在工作中解决问题的实例。不仅讲原理，而且讲分析问题和解决问题的思路和处理方法。在年底燕化公司举行的技术比武中，车间名职工参赛，全部进入公司前名。其中名分获公司第
二、
三、
五、七名。由于比赛分为理论考试和实际操作两部分，我们车间获得这样的成绩，足以说明车间职工的技能已达到了一个很高的水平。
由于加强了基础管理，车间日常管理有序有力，大家责任明确，工作积极主动。车间干部职工把精力集中到安全生产和提高供电质量上。完善的基础资料有助于我们分析电力系统和控制系统的缺陷。××年我们分析实际运行情况后，认为三聚四台变压器油位变化动作于跳闸的设计有缺陷，环境和气温变化都可能造成变压器跳闸使生产中断，经过认真考证后，提出将跳闸改为信号报警；三聚催化剂配制单元的灭火器电引爆电源由电池改为永久性电源；增加报警信号；根据工艺要求将、电机低电压跳闸时间由秒延长到秒等。避免了今后由这些隐患可能引发的故障，值得一提的是在月日的电网事故中，由于的低电压时间延长，而避免了一次大范围的停车。
一年来，我们在由抢修型向消除隐患型转变的工作中做了一定的成绩，但离生产要求的预诊断、预处理还有相当距离。重要的是我们强化了基础管理工作，获得了实现这一转变的经验和工作方法。我们认为抓住了基础管理工作就是抓住了安全生产的牛鼻子，车间其它工作也能顺利进行。
铸造团队精神提高战斗力
车间是一个工作群体，战斗力出自这个群体的团体精神。团队精神表现为群体的向心力、凝聚力、责任感和使命感，它是一种积极向上的群体意识，靠班子成员的模范作用在实践中带动集体逐渐形成。是职工队伍建设的主要内容。
首先，我们车间领导形成共识：班子成员必须参加重大任务和抢修工作，车间有加班任务时必须参加生产劳动和职工一起干。月日电机故障、月日电机故障抢修时，车间领导全部盯在现场。特别是的抢修，车间领导和职工一起从日下午：一直干到日早：完成了任务。在冲刺时刻没有造成三聚停车。今年月日电机轴承故障，车间领导组织名职工连续工作直到深夜：试车正常后才离开。第二天早：昨晚参加抢修的名职工无一例外准点上班。我们认为，虽然活主要是由职工来干，但有领导自始至终在场，职工的心情不同，他们的感受完全不一样，所以第二天仍准时上班。车间主任看到这个场面也感慨地说：有了这样的职工，我们的工作好做多了。这显然是一个互动的过程。这种上下激励的力量就是我们的战斗力，是我们抢修成功、完成各项艰难任务的精神力量。
第二，深入班组，了解职工群众关心的热点问题，做好事业部联系群众的桥梁和纽带。正确引导一些消极情绪，正面解释牢骚意见，不放任自流。否则，牢骚越多，队伍越散，久而久之工作就无法开展，更不用说提高战斗力了。比如，我们在职工中了解到这样一条意见：家住星城的电气、仪表参加值班的工人不能报销月票，职工还有横向比较的说法。我们就通过正式渠道向事业部做了反映。
第20篇：强化安全基础,推动安全发展
强化安全基础 推动科学发展
广珠西线三期工程于2012年12月25日开通，收费管理工作坚持16字指导思想，即坚持四化、强化基础、快速提质、引车增收，确保计划、保安全、保畅通、保稳定、保服务质量。由于新路新人新环境，安全管理基础薄弱，2013年全国安全生产月活动主题“强化安全基础，推动科学发展”，符合我们收费站安全管理的实际情况，我们按照活动主题开展安全管理工作。
一、强化安全生产宣传教育培训工作
高速公路营运管理已有二十多年了，营运环境也不断在改变，收费站的工作只有不断与时俱进适应环境，才能确保安全畅通，取得四方共赢。收费站作为基层单位，服务窗口，要及时组织学习收费方面的法律法规，杜绝公路“三乱”，合法安排收费，规避法律风险。同时按照上级和公司有关安全生产工作文件，正确理解领导意图，及时传达到每位员工，并通过检查确保员工应知应会。通过认真贯彻、执行上级和公司有关安全生产工作部署，积极推动公司安全文化建设。
收费站作为生产一线，一定要为新到的收费员、后勤人员、管理人员提供及时、有效的安全生产教育、培训，带她们熟悉广场及周边的地理环境，进行岗前安全教育，确保人生财产安全。针对不同时期、不同情况，组织员工开展安全防范知识的教育、培训工作，并且有文字、图片记录，积极组织收费人员参加开展“安全生产月”等专项活动；站长要积极参加安全
主任等安全生产知识专项培训。
二、落实“一岗双责”，建立全员安全生产责任制
收费站应成立以站长为组长的安全生产管理领导小组，各班组管理人员是安全管理员。负责当班期间各项安全检查、记录、上报工作。建立、健全安全生产责任制度，签订《安全生产责任书》，并将各项指标层层分解落实到人。落实相关安全生产岗位职责，并要求所有员工均能熟记自身职责并自觉履行。收费站根据本站实际情况制定安全生产工作计划，让员工结合自身岗位实际去落实，并对阶段性工作进行书面总结和分析，对在工作中发生的安全隐患及时处理的建立安全生产案例，供后来的员工借鉴学习。不断完善生产过程中的安全应急处理预案。
三、强化安全基础，优化资金管理流程
收费站与钱打交道，从安全生产到金库再到银行，资金的安全管理要做好每一个环节。在收费亭内为防止打劫，每个亭内设有100元的大钞箱，收费员收到的大钞要及时投入大钞箱内，以防不测把损失降低最低限度。资金清点过程须全程录像，资金投入金库非押款时间不得打开金库门。押款需上报监控全程录像，金库门必须由站长或副站长与票证管理员开启，非站长（副站长）开启金库必须办理相关授权手续，在资金管理制度上要查缺补漏，确保资金安全。
四、熟悉现场环境，加强现场管理
收费现场主管就是保证收费正常运转的安全员，由于广场
情况是动态的，主管必须保持足够高的警惕性，及时对广场范围内滞留的车辆进行管理，对闲杂人员要劝导他们离开广场，不要让行人非机动车辆摩托车进入高速公路收费站。收费站要定期检查消防器材，并有记录存档，站场主管要坚持在广场巡查，及时检查收费员有没有把大钞投入大钞箱，检查收费亭门窗是否完好，大钞箱是否牢固可靠。密切留意广场车流，当车流高峰期所有车道打开后平均每条车道仍有5部车以上在排队等候时，要启动复式收费，如果车辆排队超过200后，要启动间歇性免费放行。保证200 米处设置明显标志，让过往司机监督。在员工交接班或上厕所时，要提醒他们一看二慢再通过，收费站在直通车道要有安全警示标识，收费员进入收费亭应立即将收费亭门反锁，暂时离开收费亭应先报监控员同意，收拾好钱、票、卡，并将门窗上锁方可离开。
五、加强稽查管理，坚持以人为本
收费管理部设置专门稽查工作机构，收费站设立稽查工作小组,每月稽查人数不少于收费人员数量的60%,建立内部稽查信息档案，保证人员稽查的相对公平，杜绝收费人员因侥幸作弊贪污。对外打击冲卡车技术上寻求防范和打击冲卡逃费的措施，管理上提高区域联网稽查工作的均衡性，有效协同打击冲卡逃费车辆，坚持以人为本，严格控制冲卡率。对外建立逃费（冲卡）车和可疑免费车两个信息档案，收费站及时更新，收费管理部及时汇总，收费站间可以共享对外信息档案；免费车
事后核查率100%。收费站清点室、广场和车道硬盘录像必须保留20 天，冲卡车和可疑免费车录像下载长期保存及时进行出入口流水耦合，对无入口信息、车牌不符、车型不符流水进行分析，及时将资料录入可疑免费车信息档案，收费站要不定期稽查备有金，规范备用金管理。
陈海燕 2013年4月25日
