推荐第1篇：银行安防工作总结
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营业部定期对已经安装的技防设备要求黄浦技防检查，对营业部内部的要害部门，电脑房，财务部重点设防，有专人负责安全防范工作，并在月份取消了营业部的现金柜台，消除了营业部最大的安全隐患。
全体员工针对这一次的专项活动开展系列培训，由公司的办公室主任黄伟策划，培训一共次，并且在月中旬安排考试，并对考试没有达到分以上的员工进行了，经济处罚。
今年月份我营业部接到上海市黄浦区企事业单位安保卫协会组织的“严防范，降发案，保平安”专项活动的通讯后，营业部领导立即组织成立了大鹏证券上海金陵东路营业部安全保卫领导小组，由营业部总经理陈明担任安全保卫领导小组组长，由营业部业务总监张庭担任安全领导小组副组长，由营业部办公室主任黄伟担任执行副组长，组员为全体员工，在落实上营业部做到首长负责制，没有落实到位的首先扣总经理的钱，由总经理扣副组长张庭，黄伟的钱，这一措施有效的杜绝了，安排后得不到落实的状况。保证了此次活动积极有效的开展起来。
在制度上面，营业部专门由安全领导小组执行副组长黄伟根据“严防范，降发案，保平安”专项活动要求起草了一份营业部重点岗位，要害部门交接班制度，来访人员登记制度，进出物品登记制度等等的制度，并且规定了凡是节日期间必须召开节日安全防范工作会议，而且会议必须由营业部总经理，安全保卫工作领导小组组长主持召开。而且规定了由营业部安全领导小组副组长担任记录。
推荐第2篇：银行安防工作总结
“蓦然回首，欣喜万分”。党的十六大胜利召开，神舟五号飞船载人上天，国人无不欢欣鼓舞。我们畜牧局200x年党建工作在县委的正确领导下，始终坚持以“三个代表”为指针，以服务三农为宗旨，以牧业发展为第一要务，紧紧围绕县委的中心工作，突出抓好党建促经济，抓好经济促发展，在历年工作的基础上，今年重点抓党的思想教育和组织工作作风建设，使牧业面貌焕然一新。
加强思想教育，完善党建系列制度
搞好党建，首先是党的组织，要靠建立和完善有关党建的各种制度，今年我们将以前的有关制度进行了一次认真的整理，删除了一些过时、不适应的部分，结合畜牧自身实际，修订了《党建目标责任制》、《党风廉政建设责任状》、《党风廉政建设实施细则》、《民主生活会制度》等制度，用制度规范一班人的言行，从领导干部自身做起，从点滴做起，严格执行《廉政准则》和《领导干部廉洁自律“十不准”》，在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献”的活动、“三评一促创五好”活动，要求党员干部要做到政治强、业务精、经济廉、作风硬、纪律严，努力营造清正廉洁的环境。
坚持星期六学习日制度，主要学习“三个代表”的有关论述，学习十六大报告和新《党章》，大家通过讨论，形成统一的认识，提高党员、干部的思想政治水平，坚持开展“三评一促创五好”活动，努力争创五好班子，使大家充分认识新时期党建工作的重要性和特点，以及搞好党建工作的深远意义，要保持执政党的先进性，就是要从每个党员做起。抓党建，就是保持党的先进性的必要措施之一。
强化基础建设，为党建注入生机活力
“基础不牢，地动山摇”。做任何工作，做任何事情，没有一定的基础就是一句空话，为此，我们坚持做到围绕经济抓党建，抓好党建促发展。在新的发展时期，随着中国加入wto，市场经济开放运行，畜牧市场竞争激烈，企业困难重重，职工基本生活受到影响，在这种情况下，局总支认真研究，积极应对，想方设法趋利避害，负重奋进帮助解困，为职工再就业探索新的路子。同时积极推进畜牧体制改革，以适应市场经济的运作。对畜牧综合服务中心、工贸中心、交易中心采取股份制经营运作变过去的单一的经营模式为多样化经营格局，使企业出现生机，职工在自我经营、自我发展闯出了一条新路，既减轻了企业的负担，又化解了经营风险。2004年在没有借一分钱的贷款、没有增加一分钱债务的情况下，还偿还了以前的部分债务，维持了企业的正常运转，保持了一方的稳定，也为党建工作打下了基础。
提高队伍素质，增强党组织的战斗力
“纸上写来终觉浅，绝知此事要躬行”。一年来，我局在党建方面做了一些工作，取得了一些成绩，全系统没有发生违反党纪国法的事件，没有发生政治事件，没有发现腐败行为，保持了工作的正常运转和稳定，保证了党的方针、政策的贯彻落实，为英山经济建设添光增彩。
推荐第3篇：银行安防工作总结
营业部“严防范，降发案，保平安”专项活动小结
今年5月份我营业部接到上海市黄浦区企事业单位安保卫协会组织的“严防范，降发案，保平安”专项活动的通讯后，营业部领导立即组织成立了大鹏证券上海金陵东路营业部安全保卫领导小组，由营业部总经理陈明担任安全保卫领导小组组长，由营业部业务总监张庭担任安全领导小组副组长，由营业部办公室主任黄伟担任执行副组长，组员为全体员工，在落实上营业部做到首长负责制，没有落实到位的首先扣总经理的钱，由总经理扣副组长张庭，黄伟的钱，这一措施有效的杜绝了，安排后得不到落实的状况。保证了此次活动积极有效的开展起来。
在制度上面，营业部专门由安全领导小组执行副组长黄伟根据“严防范，降发案，保平安”专项活动要求起草了一份营业部重点岗位，要害部门交接班制度，来访人员登记制度，进出物品登记制度等等的制度，并且规定了凡是节日期间必须召开节日安全防范工作会议，而且会议必须由营业部总经理，安全保卫工作领导小组组长主持召开。而且规定了由营业部安全领导小组副组长担任记录。
营业部根据金融行业的特殊性，针对断电，电脑设备紧急瘫痪等状况组织全体员工进行了定期演习，从而有效地保证交易的正常开展，对营业部的保安每周组织一次安全知识考核，并由营业部安全保卫领导小组副组长黄伟，全天候跟踪保安人员的工作，同时对发现的问题及时提出要求改进，从而有效地落实了安保巡查力量，落实了巡查记录等等。
营业部定期对已经安装的技防设备要求黄浦技防检查，对营业部内部的要害部门，电脑房，财务部重点设防，有专人负责安全防范工作，并在5月份取消了营业部的现金柜台，消除了营业部最大的安全隐患。
全体员工针对这一次的专项活动开展系列培训，由公司的办公室主任黄伟策划，培训一共3次，并且在8月中旬安排考试，并对考试没有达到80分以上的员工进行了，经济处罚。
今年5月份我营业部接到上海市黄浦区企事业单位安保卫协会组织的“严防范，降发案，保平安”专项活动的通讯后，营业部领导立即组织成立了大鹏证券上海金陵东路营业部安全保卫领导小组，由营业部总经理陈明担任安全保卫领导小组组长，由营业部业务总监张庭担任安全领导小组副组长，由营业部办公室主任黄伟担任执行副组长，组员为全体员工，在落实上营业部做到首长负责制，没有落实到位的首先扣总经理的钱，由总经理扣副组长张庭，黄伟的钱，这一措施有效的杜绝了，安排后得不到落实的状况。保证了此次活动积极有效的开展起来。
在制度上面，营业部专门由安全领导小组执行副组长黄伟根据“严防范，降发案，保平安”专项活动要求起草了一份营业部重点岗位，要害部门交接班制度，来访人员登记制度，进出物品登记制度等等的制度，并且规定了凡是节日期间必须召开节日安全防范工作会议，而且会议必须由营业部总经理，安全保卫工作领导小组组长主持召开。而且规定了由营业部安全领导小组副组长担任记录。
营业部根据金融行业的特殊性，针对断电，电脑设备紧急瘫痪等状况组织全体员工进行了定期演习，从而有效地保证交易的正常开展，对营业部的保安每周组织一次安全知识考核，并由营业部安全保卫领导小组副组长黄伟，全天候跟踪保安人员的工作，同时对发现的问题及时提出要求改进，从而有效地落实了安保巡查力量，落实了巡查记录等等。
营业部定期对已经安装的技防设备要求黄浦技防检查，对营业部内部的要害部门，电脑房，财务部重点设防，有专人负责安全防范工作，并在5月份取消了营业部的现金柜台，消除了营业部最大的安全隐患。
全体员工针对这一次的专项活动开展系列培训，由公司的办公室主任黄伟策划，培训一共3次，并且在8月中旬安排考试，并对考试没有达到80分以上的员工进行了，经济处罚。
推荐第4篇：银行安防演练工作总结
银行安防演练工作总结为了提高营业厅员工对当前社会治安形势的认识，强化一线员工的安全意识，加强员工执行规章制度的自觉性，养成尊章守制的良好习惯。同时为提升营业部及员工的整体防、抗风险及处置突发事件的能力，达到有效防范各类案件、事故和差错的目的，***行于2012年8月30日开展“防抢、防盗预案演练活动”。本次演练活动共分为五大场景：
一、工前安全检查操作。每日柜员和大堂经理正式开工前都要对营业厅的各项设备进行检查并做好登记，保证各项设施正常运行，如有异常应及时向营业厅负责人和办公室报告。
二、接交钱箱的操作。每日运钞车到达时，事中和柜员应对首先确认运钞车辆和人员的身份，保安对营业厅内的非本行人员进行清场。柜员和事中在监控下认真核对钱箱各项指标是否正常，确保无误做好登记工作，整个过程始终保持一人观察情况。
三、事中授权。一名客户来到柜**取现二十万元，事中授权时先检查凭证要素，所需证件以及柜员的录入情况，确认无误后插卡授权，输入密码时注意遮挡，并加盖私章。同时，大堂经理注意让其他等候的顾客站在一米线外，保护客户的人生和资金安全。并且保安人员将大客户护送到营业大厅门口。
四、突发抢劫，沉着应战。
推荐第5篇：银行安防工作
抢劫案件的应急处理
暴力抢劫应遵循：合理分工、各司其职、从容应对的原则
（一）立即报警并启动应急预案
第一发现人或者离报警器装置近的人要首先报警。报警时要采取手按报警器、电
话报警、大声呼喊或打手势等多种方式公开或秘密的迅速报警，确保警讯传出。
电话报警要讲明行名、营业场所地址、歹徒人数、施害手段等基本情况。报警过
程中如遇到特殊情况要灵活处理。执勤保安人员要时刻保持警惕，掌握主动，严
防受制于人，确保自己的人身安全，一旦被歹徒控制，要机制勇敢的设法摆脱，
冲出门外，大声呼救，同时利用手中器械与歹徒展开搏斗。
监控室人员得知犯罪分子抢劫后也要立即报警，避免前台工作人员被犯罪分子挟
持或其他原因未将警情报出而贻误报警时机。
（二）保护现金
在报警的同时，要立即将营业款放入保险柜并上锁，迅速将钥匙置于安全地带或
不易被犯罪分子发现和拿去的偏僻角落，以防歹徒进入柜台后威逼交出钥匙或搜
身。
（三）保护好现场
抢劫突发事件发生后要注意保护现场，等待公安机关或安全保卫部门进行现场勘
察，为后续破案尽可能多的提供有力证据。
集体处理办法：（持枪抢劫）
1、第一个发现歹徒持枪抢劫的员工不要惊慌，前台营业人员要保持镇静，迅速
收拢现金锁好保险柜，波乱密码，藏好钥匙。隐蔽确保人身安全并启动110
联网报警按钮
2、监控室发现现场情况要迅速向110报警并通知上一级领导。
3、营业大厅保安员要择机与歹徒展开搏斗并有效制服歹徒。
（持枪且劫持人质）
1、保护人质安全与保护资金安全同样重要，大体与持枪抢劫处理方法相同，所
不同的是：现场所有人员在没有公安机关和营业场所领导到达之前，或未接
到明确指示时不要轻举妄动，更不要激怒歹徒，要不停的与歹徒说话，消除
歹徒的紧张心理，尽量拖延，争取时间，如果在威逼之下，需要给钱的，也
要给散钱或者将整捆钱打散后，扔在地上，以拖延时间，争取外援营救。
推荐第6篇：银行安防系统
某银行大厦的安防系统
1 前言
随着经济改革的深入，科学技术的高速发展，生活水平的提高，人们对于安全防范的要求越来越高，安防系统已成为建筑智能化工程中必不可少的一部分。在银行系统的建筑智能化方面，安全防范系统的设计就被提到了更重要的高度。
笔者以目前我们所设计的某银行大厦的安防系统工程方案为例汉土交防系统在银行中的应用作初步的探讨。
某银行大厦的区域功能设置如下：地下一层设金库、交接室及个人保险箱库房；地上一层设对外营业大厅、自助银行；二层设计为VIP服务区；三层～十一层为办公场所。
2 银行安防系统设计思路
该系统主要是利用摄像机对某银行大厦的金库、营业场所和各主要路口、走廊、电梯、车库等重要场所进行监控。监控中心通过监控台严密监控各主要场所的安全情况，以便遇到突发事件能立即发现并及时处理。
该银行大厦的来往人员多、情况较复杂，在地下室的金库中，按照规范要求设置了红外一体化摄像机、两种不同工作原理的报警探测器和相应的其他安防措施；在一层的自助银行和对外营业的柜台处设置点对点的监控系统和报警系统。在二层～十一层的走廊、电梯轿厢、步梯入口处设置摄像机。可通过监控室随时监视各主要入口，发现异常情况和嫌疑人员能够及时进行处理。
3 安全系统的构成
该银行大厦安防系统由闭路电视监控系统、防盗报警系统、报警联动监控系统三部分构成，由三个系统共同发挥作用。 3.1 闭路电视监控系统
闭路电视监控系统包括前端器材、传输线路及控制中心三部分。
前端器材由摄像机、镜头、安装防护设备等组成，主要负责信号的采集。本系统采用一体化球形摄像机、固定摄像机和半球摄像机等，各摄像机采用集中供电方式，自四楼监控室通过线缆将电源信号传输到各个摄像机。
传输线路由各类线缆、管路组成，负责视频信号的传输。各监控点摄像机的图像信号经过视频线缆连接到总控中心的矩阵输入端，传输后，不产生明显的噪声、失真，保证图像清晰度和灰度，具有良好幅频特性。传输长度如小于300m，可以采用SYV-75-5的同轴电缆；室外球机等较远的摄像机，可采用SYV-75-7的线缆；距离更远则需在中间增设视频放大器。在本系统中考虑到传输距离不等，为了保证图像的质量，离中心控制室比较近的摄像机采用SYV-75-3的视频线，比较远处采用SYV-75-5的视频线。 中心设备主要包括：视频矩阵切换主机、硬盘录像机、显示器、监视器以及中心管理电源等。它的作用是对前端已采集到的信号进行处理，包括视频信号的切换、显示和记录等。所有配置的控制设备及显示记录等后端设备均放在中央控制室内。 3.1.1 前端器材设备的设计
由于不同的环境及场所对前端器材设备具体要求不同，因此必须根据具体情况进行前端器材设备的选择。在设计中，我们根据不同摄像机的特长和优点进行了整合。在摄像机选型中，我们采用了两种不同品牌摄像机相结合的方式，充分利用了其中一款摄像机低照度和色彩还原性好及另一款摄像机背光补偿效果好的技术优势，在需要办公监控的场所和车库及地下室等场所分别使用不同的摄像机。各具体场所设备选型如下：地下金库的安全防范等级很高且处于地下一层，因此，我们设置了7台红外夜视摄像机，全面监视库区内的人员活动情况及夜间防盗。地下停车场平时日照不充足，以人工照明为主，自然条件等同于室外，并且视角宽阔，选用补偿性能好的彩色转黑白一体摄像机。停车场入口处光线强弱对比较大，且经常有车灯强光的照射，需配置背光补偿较好的高性能摄像机。大厦的进出口处由于气候变化明显昼夜温差大，并且监控范围较远，需配置一体化彩色摄像机。在首层大厅这样面积较大的场所设置了室内一体化高速智能球，其监视能力相当于多台固定摄像机的监视能力，目标捕获时间短，完全变焦、聚焦，无论目标处于运动或弱光状态，都能得到清晰的图像。对外办公柜台设固定摄像机（配自动光圈镜头）8台。公共区域走廊等设置固定半球彩色摄像机，配半球罩，既不影响吊顶美观，又能全面观察走廊情况，不留死角。本楼电梯共4部，电梯轿厢内部为防范要害部位，为每部电梯设置了电梯专用摄像机。 3.1.2 传输线路的设计
本工程监控中心设置在四层，监控中心最远的摄像机的传输线缆长度也不大于200m。
传输图像信号用的电缆线，也即特性阻抗为75Ω的同轴电缆，我国的此类电缆型号主要有SYV-75-
3、SYV-75-5等。型号中的尾数愈大，电缆愈粗，损耗愈小，但价格愈高。所以，根据传输距离和所选用的传输方式，合理地选择电缆是很必要的。究竟选择什么样的电缆线，最好根据传输距离和传输方式以及电缆线型号（主要是确定单位长度的衰减量）通过计算后确定。根据本楼实际情况，选择SYV-75-3/5作为楼内视频传输电缆。
控制线与电源线除了要考虑其强度、工作环境等要素外，重要的是应考虑其传输损耗。SYV-75-3与SYV-75-5电缆的传输损耗，可以用线路的直流电阻去评估，或模拟单位长度的电压降。特别是控制线，一般用来传送数码信号或开关信号，而数码信号一般为TTL或负逻辑电平，而开关信号或为TM电平，或一般也不会高于12V（DC）。如果传输距离很远，到达终端时已达不到TTL电平的标准或低于需要的开关信号的电平要求。
系统对前端设备采用独立的稳压电源集中供电，以保证安全运行和设备良好的同步性能。安全中心稳压电源设备提供220V电源线到楼层配电箱后，由楼层配电箱向各个摄像机或报警器统一供电。
在管线的设计上，我们做到： （1）强、弱电线缆分开布线；
（2）为了防止电磁辐射的影响，视频线缆需加金属软管进行屏蔽，力争让视频信号达到应有的清晰度；
（3）管线的路由部分，应充分考虑与其他系统的交叉和综合调整。 3.1.3 监控中心的设计
根据系统的实际需求，监控中心设备的选型既要满足实际功能要求，又考虑到预留适当的余量。
矩阵控制主机：根据系统要求，矩阵需实现多路画面图像在多台监视器上以多种方式切换显示、系统口令操作、系统划分、自动序列编程、视频丢失检测、报警联动设置等众多先进的功能。根据摄像机的数量，至少需要80路的视频输入，再加上一定的冗余量，所选矩阵系统必须具备90路以上的输入端口。该矩阵要能实现与防盗报警、门禁控制、消防等系统的联动。
硬盘录像机：根据系统需求，所有音、视频均需进行实时数字格式录放和存储，并能实现多种报警录像方式，存储任何时间的重要场所的监控资料，具备视频丢失检测功能。根据系统需要进行远程调用的特点，要求图像采用H.264的压缩格式，实现图像的存储格式为MPG4格式，并且支持远程流媒体调用。
监视器：监控中心监视器作为显示界面，对视频切换矩阵的输入图像进行分组显示，显示整个系统图像，也可以通过万能切换将任意图像显示在监视器上。对于前端设备16路数字硬盘录像机进行视频录像，为分析事故现场留下最重要的信息资料。同时，通过监视器可以观察到大厦内部监控点的所有情况，并可跟踪活动目标和多角度监视。系统共配置20台21寸纯平监视器和1台42寸等离子电视。 3.2 防盗报警系统
安防报警系统是现代安防不可或缺的手段，在银行大厦这样的金融办公楼，显得至关重要。本方案中，涉及银行金库、营业厅等场所，安防报警系统需部分与110联动。由于系统的特殊性，整个系统上由110报警系统和大楼内部报警系统两个子系统组成。
3.2.1 安防报警系统概述 该项目的防盗报警系统主要由设在楼内的各种报警探测器和设在终端控制室的报警控制主机以及报警联动装置和传输线路等构成。在布防状态下，一旦有入侵者企图进入楼内重点防范区域，即发生报警。终端控制室主机显示器上便可清楚地看到现场报警部位。这样利用周界防范和楼内报警系统就可对银行大厦进行封闭式保护。
3.2.2 安防报警系统的设计
此工程中，大楼各部分均由防盗系统进行保护是没有必要的，那样做工程造价将增加很多，鉴于此，只对重要部位或关键位置采用防盗系统进行分散保护。
金库：在地下室金库区，设置震动探测器16只，分析仪8台，双鉴探测器7个，紧急按钮8个，声光一体警号2只，并在金库入口处增加门禁1套。
自助银行：在一层自助银行处，设置震动探测器3只，分析仪1台，双鉴探测器1个，紧急按钮3个，并在自助银行的现金装填操作区增加门禁系统1套，报警按钮1个。
营业厅柜台区：每个柜台设置报警按钮15只，声光一体警号2个。
以上场所通过设置主动报警装置（手动报警按钮）和被动报警装置（双鉴探测器），使几种报警器配合工作，手动报警按钮和被动报警装置处于24小时激活状态，无论何时发生报警，都可立刻通知安防控制室和110指挥中心。
重要出入口：在3～11层的重要出入口和走廊区，根据需要决定设置探测器数量。
在大楼的各主要出入口、电梯厅及楼梯间等处设置了双鉴探测器，在下班后开始布防，虽然布置的点位不多，但封锁住了所有的进出口，一旦有非法入侵立即报警，同时也可以用摄像机配合确认警情。 3.2.3 防范前端设备的功能
防盗报警系统的设置，是在实体物理防范的基础上另加一道技术防范的屏障，使整个办公楼的防护系统更加严密，将犯罪分子拒于之外。
防盗探测器的设置应能最大限度地发挥其探测能力，尽量降低误报率。探测器类型的选择应尽可能弥补其固有缺陷，达到准确、灵敏、误报少的探测目的。
本方案中设计的防盗报警探测器的种类有：
双鉴探测器：双鉴探测器结合两种探测方法，即以被动红外探头探测移动并使用微波确认以降低误报。壁装式双鉴探测器提供llm范围广角防护，另加一个下望区以保护过墙区，提供一个微波柱面区，只有同时触发红外及微波才会引发报警，从而大大降低了误报的可能性；
紧急按钮：紧急按钮又称为手动报警器，塑料金属材质，常开／常闭输出，紧急报警时使用。 3.2.4 中心设备及系统功能
此处选用的报警主机可与闭路电视监控系统控制主机及其控制管理软件联动操作，集成了闭路电视监控、防盗报警监视等安防系统管理和控制的功能，并可通过标准的计算机网络通信与巡更系统、通信联络系统、火灾自动（消防）报警系统等诸多系统的控制主机联网，进行必要的数据交流与共享，进行多等级、分范围、分功能、分优先权的保密管理和控制，协调各系统的运行，构成综合安全防范体系。
为了更直观地显示报警区域，此处还设计了大型模拟报警显示盘，在有警情的状态下，显示盘上相应的二极管发光，同时伴有警铃声音。
当有人对线路和设备进行破坏、线路发生短路、断路或非法撬开时，报警控制器应发出报警并能显示线路故障信息。
系统亦支持人工手动方式的报警响应，有些报警信号需经多方核实方可采取行动，此时，操作人员可采取手动报警响应模式。
系统将对报警信号采取自动和手动响应措施一一记录在案的方式（包括响应的方法、时间、日期），生成日志文件，以备日后查询。系统应留有冗余，方便以后扩展。
3.3 报警联动监控系统
当某前端报警设备发出报警信号后，系统自动调用位于该报警点附近的摄像机（可以多个）转到该点监视；在保安监控中心和与该事件业务管理相关的控制室（或管理控制中心）的报警监视器和多媒体工作站上显示该点图像（有多个摄像机时，自动循环切换显示，只要操作员操控键盘或鼠标则立即停止切换并转为人工控制方式），同时发出报警提示音；在多媒体工作站上显示该报警点在电子地图上的位置，地图上的报警点图标闪烁；在多媒体工作站和周界管理计算机上显示该报警点的相关信息（报警地名称、报警点编号、报警种类、发生了哪些自动动作）和相应的控制操作与处理措施。在发生警情时驱动硬盘录像设备进行实时录像，作为记录取证的依据。
从整体上看，闭路电视监控系统为安防系统提供了视频信号的支持，而防盗报警系统的使用更加完善了安防系统的防范手段，报警联动监控系统的使用使这两个系统的功能得到了最大发挥，提高了整个系统的性能。 4 结束语
安防系统在现代智能化建筑工程中的作用越来越重要，但并不意味着智能化建筑的安防工程的投资越多就越好。如何合理地选择设备？如何选择合适的位置设置设备？如何把系统的整合和联动实现完美的结合？……这是我们在做安防工程时要重点考虑的。只有最适合工程项目本身的系统才是我们需要的安防系统。
视频安防系统方案
一、系统概述
绍兴中成热电有限公司前身为绍兴马山热电厂，总投资10亿元，其中新厂已经形成了六炉五机的规模，即130T/H循环流化床锅炉6台、12MW抽凝式汽轮发电机1台、6MW背压式汽轮发电机2台和12MW背压式汽轮发电机组2台。加上老厂的装机容量和供热能力，目前绍兴中成热电的供热能力已经达到500T/H，发电能力可突破66MW。公司拥有配套完整的脱硫和除尘装臵、水处理闭式循环装臵，采用国内外最先进电气化和热工DCS计算机控制管理，是目前绍兴市规模最大、设备最先进的热电企业之一。
二．设计依据：
GB50198-94 民用闭路电视监控系统工程技术规范。 GA/T70-94 安全防范工程费用概预算编制办法。 GA/T75-94 安全防范工程程序与要求。
GB50168-92 电器装臵安装工程电缆线路施工及验收规范。 GB50169-92 电器装臵安装工程接地施工及验收规范。 GB7401-87 彩色电视图像质量主观评价方法。 GA/T74-94 安全防范系统通用图形符号。
甲方提供图纸概况。
民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92） 建筑防雷设计规范（GBJ-57-83）
工业企业通信接地设计规范（GBJ79-85）
三、系统方案及功能说明： 1． 系统设计原则
1、本方案拟按热电厂需求进行设计，设计遵循技术先进，性能稳定可靠，经济实用为总原则。本系统数字模块化、网络化结构强，且可方便的融入到电厂的网络中，使部分管理人员方便的监控现场情况，共享网络资源，从而可形成一个强大的电厂工业电视数字监控网络系统。本系统基本上由以下几个模块组成：视频采集模块，信号传输模块，中心控制（中心主控/网络分控）模块。
2、本系统中各设备配臵经济合理，价格性能比好，且符合标准化、规范化要求。系统的设计，设备的选型将综合考虑系统价格性能比，做到设备的维修维护简单、方便，可靠性能满足要求。
3、设计目标选用当今国际、国内最先进的水平作为设计目标，采用当今新技术、新工艺，技术先进，稳定可靠，操作简单，维护方便，符合现有规定标准，并预留为以后发展的扩充接口。2．主控系统主要功能 视频监视功能
本方案中控制端系统（主控系统/网络分控系统）能够对前端所要求的监控范围进行视频监控，控制端系统能够随意进行图像的切换或控制等,且为本地实时监控。
云台、镜头控制
对于前端各室内外活动监控摄像点，在控制系统上选中视频源，点击云台快捷键，移动鼠标可使云台向八个方向转动（含线扫描、面扫描），点击镜头快捷键，移动鼠标可控制镜头的三个动作----光圈（IRIS）、变焦（ZOOM）、调焦（FOCUS）；与此同时，键盘小键盘所对应的左右键可起微调作用。
开关控制
对于前端各室内外活动监控摄像点，选中视频源,可分别控制对应的多路开关量,其中各开关量可设定。如辅助灯光、雨刷、频闪灯的控制等,而且各开关量可自动触发、自动解除等。
新的特点
本多媒体主控系统中的视频报警技术，可视化的电子地图技术，视频、音频、文字提示联动相结合的方式，使中心控制端操作者有身临其境的感觉，也是传统矩阵和普通多媒体监控系统所无法比拟的，为了适用现有的窄带传输，分控还采用了先进的MPEG-4压缩算法，可实现主分控间的双向对讲功能。
视频捕捉及冻结图像
视频捕捉活动图像,以.AVI格式存储；冻结视频图像时,可将精彩画面用.BMP格式存储。视频捕捉活动图像时间可随意设定(缺省为10秒)。同时本系统网络分控系统也具备有视频捕捉及冻结图像功能。
多分屏
可将视频画面任意进行分割(软分割),其同屏最多可显示16个画面,每一画面显示相应的输入视频源,超过16路视频源可翻页显示,即视频源路数可任意扩充,系统可以叠加汉字标识符，其叠加的汉字标识符可任意设臵,同时系统具有多个模拟电视墙的接入口。
系统管理设臵
系统管理设臵为本多媒体监控系统软件的核心部分,包括对系统各硬件的配臵情况,对系统的各种资源进行设定和控制。具体包括用户设臵、视频源设臵、解码器设臵、定时布撤防设臵、报警联动设臵、工作日志管理、数字录像设臵、网络连接设臵、节假日设臵及高级管理等几部分。系统采用了虚拟现实，具有电子地图功能。
分控功能
强大的分控可以居于TCP/IP或PSTN/ISDN方式,其分控网络化的引入使JETCOM多媒体监控系统进入监控领域一个新的台阶,本系统可结合高速局域网络，资源共享，从而使本系统更能适应现代化,大规模的复杂应用场合，从而成为一套先进的,完善的,易于组建和扩充的,可适应与各种条件的解决方案。 3．系统说明 本方案利用同轴视频线缆将前端现场各视频信号传至系统控制中心主控室，然后利用厂内内部局域网将各视频信号经主控室数字主机压缩处理后传至本系统网络上分控计算机上，同时可将数据控制信号发给前端数据解码器以控制前端相应的云台、镜头及雨刷开关动作等。本系统通过系统的联网，可在总控中心主控室及网络分控中心计算机上实现辅助监控，达到有效的监督管理，从而可部分的实现，少人职守或无人值班。
以上方案为全数字化监控系统，能够代表当今视频监控领域最先进的解决方案，能够达到安全监控管理的目的。本方案中数字主机及分控采用的压缩方式当今世界流行的MPEG-4方式，组网广播技术，每个系统控制中心（总控中心主控系统及网络分控系统）可作到如下几点：
1.控制中心（总控中心主控系统及网络分控系统）均能够监视到拟布臵对应的65个监控点（各号皮带所对应的监控点、室外卸煤沟等位臵），监控布臵点详见对应的摄像监控点分布表；系统配臵详见对应的摄像监控点配臵表。
2.本数字图像监控系统兼容局域网络，广域网络、帧中继线路等，具有完好的兼容性、扩充性，且图像质量较好。
3.本系统保证系统总监控中心及居于MIS网络监控分中心可同时/任意监控所要求的各个监控现场情况，且可方便的遥控前端云台、镜头、防护罩雨刷等诸动作，监控中心可接驳多个监视器或电视机（可接驳16台或以上，本系统将考虑接驳9台监视器组成电视墙）。
4.本系统为全数字化网络传输系统，公司拥有自主知识产权，全计算机操作，全中文界面，控制方便，简单明了。
5.本数字化网络监控系统可实现监控中心与MIS网络上分控中心之间直接双向对讲功能，网络分控系统可任意添加（需添加一硬件加密狗和网络分控软件）。6.本系统因其使用环境的特殊性，将充分考虑系统机房统一屏蔽接地、从而达到防电磁干扰等。 4．系统方案方案描叙： 主系统组成：
本系统中主控系统将采用JETCOM2000系列的JC-8016数字网络多媒体监控管理系统。该系统集视频矩阵切换和系统分割、数据控制、网络传输各功能于一体，为全计算机监控管理系统。每台系统系指标好，性能稳定，功能强大，具有80个视频输入，16个视频输出，且可方便的进行系统组网（TCP/IP），即插即用。本监控系统中中心主控/网络分控系统通过其计算机能够方便的监控到前端各个监控摄像头采集的视频图像，可方便的控制各云台、镜头、室外防护罩雨刷等的控制。
监控中心具体配臵：
本输煤监控系统监控中心管理65个监控点（详见摄像监控点配臵表），已有11个监控点（其中固定监控点5个，活动监控点6个，需追加6个解码器），新建54个监控点（其中固定监控点44个，活动监控点10个）。在尽量利用原有设备的基础上，本监控中心包含设备为：黑白低照度高分辨率摄像机44台（JC-460B），彩色低照度一体化摄像机10台（CNB-AP200），2.8-12mm手动变焦镜头44只（13V2812M），室内全方位云台5个（JC-302），室外全方位云台5个（JC-301），室内中型防护罩5个（JC-602），室内小型防护罩44个（JC-603），室外全天候防护罩5台（JC-600），室内云台支架5个（JC-5003），室外云台支架5个（JC-5004），室内摄像机支架33个（JC-5001），定做室内摄像机支架11个，解码器16个（JC-100），多媒体数字网络监控管理系统一套（JC-8016，含系统软硬件，四路视频采集），工控机1台（IPC-610），21寸纯平彩色显示器1台（201T），21寸高分辨率黑白纯监视器9台（TM-2100B），电视墙一个（定做），分控系统四套（JC-TCP/IP），分控计算机（电厂自备），稳压净化电源一台等。系统配臵清单表（主要）如下。
系统配臵清单表（主要） 序号 名称 型号 数量 产地
1 黑白高分辨率摄像机 JC-460B 44 日本JETCOM 2 彩色高分辨率一体化摄像机 CNB-AP200 10 韩国C—B 3 2.8-12mm手动变焦镜头 13VM2812 44 日本TAMRON 4 室内全方位云台 JC-302 5 日本JETCOM 5 室外全方位云台 JC-301 5 日本JETCOM 6 室内中型铝合金防护罩 JC-602 5 日本JETCOM 7 室内小型铝合金防护罩 JC-603 44 日本JETCOM 8 室外全天候防护罩（含雨刷） JC-600 5 日本JETCOM 9 室内金属支架 JC-5001 33 日本JETCOM 10 室内加长支架杆（估算） JC-5001-25 66 日本JETCOM 11 定做支架 11 日本JETCOM 12 室外防护罩支架（带万向头） JC-5003 5 日本JETCOM 13 室外云台支架 JC-5004 5 日本JETCOM 14 电源适配器 DC-12V 44 日本JETCOM 15 解码器 JC-100 16 日本JETCOM 16 多媒体主控系统（80入/16出） JC-8016 1 日本JETCOM 17 21寸三星监视器
银行：闭路电视监控与防盗报警设计方案
随着现代化管理的需要和发展，闭路电视监控系统是当今普遍应用的现代化管理手段。它能够在第一时间以图像、文字形式告知管理、维护和保安人员现场所发生的任何情况，从而有效地做出快速反应，并将所发生事件的全过程进行备份，对重要数据进行记录，为处理事故提供切实依据。
某信用联社闭路电视监控防盗报警工程，系重要安防管理工程，它将对贵社财产的安全保护和内部的业务管理发挥重要的作用。鉴于工程的重要性，我们在方案设计中，力求达到系统的先进性，可靠性，实用性和扩展性。做到系统设计方案严谨，合理布局、正确安排电视监控摄像机的部位，设备选型合理。同时体现了如下原则： *严谨的系统设计方案 *设备选型科学周密 *系统选型合理
我们在设计方案时针对现场的实际情况，采用技术先进，性能价格比高的设备。重点部位的器材选用美国、日本、英国等国公司的名牌产品，其余工程辅助设备则采用合资企业的产品，这些设备进行科学组合与集成，使本方案布局合理，既照顾整体，又突出重点和要害部位：系统操作简单，维护方便，系统可靠性高。
根据闭路电视监控系统的技术要求和实际情况，我们采用了美国派尔高(PELCO)公司的CM6700视频矩阵切换控制系统。电视监控系统以美国PELCO公司的CM6700主机系统为中心，它能方便地对所有接入主机的监控设备进行编程控制和遥控，并且留有报警接口，可以和报警系统实现联动。视频信号通过一根同轴电缆进行传输；云台、镜头的控制信号均可由解码器与主机相连进行传输。 设计概述
根据要求，重要部位配臵相应的摄像监视和报警装臵，在中心控制主机的统一管理和控制下，实现全系统一体化控制，同步切换、录像、报警联动等功能，为安全防范和管理指挥决策提供必要的声像资料。
整个系统分为前端监控设备、中心控制设备、和传输电缆。
前端部分在重要部位配臵相应的摄像机和防盗报警探测器，通过总线制方式，由中心控制主机统一管理和控制，实现整个系统一体化的有机结合。 闭路电视监控系统 1前端配臵
按贵社要求分别在营业大厅、营业柜台、大门外等地安装摄像机(共安装16台摄像机)详细分布详见平面布臵图。 2中心控制
选用美国「派尔高」(PELCO)CM6700矩阵作为全系统的控制中心。主控通过1台键盘配合3台15”彩色监视器、3台硬盘录像机、对前端16个监控点画面进行任意控制、分割、录像。 3分控
本系统设两个分控点，各配1台分控键盘和1台15”彩色监视器，可任意切换前端摄像机画面和控制全球摄像机的转动。 防盗报警系统 1系统概述
(1)、本系统采用总线制方式，可使系统设备有机结合，报警信号、防拆信号、环境监测信号、设备故障信号、线路故障信号、电源不良信号等情况均通过总线即时向控制主机进行通报，并且可由中心控制室通过检测操作对系统各设备进行检测、调整，并可对各探测器的灵敏度进行调节。
(2)、本系统可以单独由本身报警系统所组成一个完整的回路实现其所有的报警功能，也可以把系统接入监控系统，当有报警信号输入时可以直接联动摄像机，把发生警情的区域画面第一时间传送到监控中心。
(3)、系统控制中心可以采用一部586以上电脑作报警用，其内臵功能有：报警中文操作软件，当接收机收到前端探测器的报警信号时；中心通过电脑接收软件检测，自动启动报警代码，并调出数据库内的相关数据自动将报警信号位臵楼层及报警探测器位臵显示在屏幕上；如报警信号未被、处理，屏幕上将会有提示以防止操作员忘记处理；自动记录处理报警的日期、时间并可打印出来。工作人员可通过密码键盘对系统进行编程、开机、关机、布防、撤防等控制。另外，当防区产生报警后键盘上LED显示屏能显示出防区号，使工作人员立即清楚报警位臵，以便及时处理警情。
2银行营业场所的报警系统的要求
(1)、营业场所选用的报警系统设备、部件均应符合国家有关技术标准、并经过国家指定检测中心检测合格的产品。
(2)、报警系统应安装在营业场所安全防护区域的隐蔽位臵，并且便于维修。
(3)、报警系统应有声光显示并准确指示发出报警的位臵。
(4)、报警系统应有防破坏功能；人工触发的报警装臵应有防止误动作措施。
3系统产品的选择
(1)、报警主机：美国C&K238八防区报警主机，该主机可以下挂二个独立控制式键盘，该键盘可以单独控制其豁下的探测器设防与布防，当然也是可以通过设臵规定某一个控制键盘控制整个系统的设防与布防。
(2)、三鉴探测器：美国DS，该探测器具备红外、微波和IFT人工智能三种探测技术，可将触发信号与有效信号进行智能对比，只有符合人体信号才会给出报警信号，从而大大减少因非人体触发引起的误报，提高系统的可靠性。
(3)、振动传感器：日本KTKSP2539；振动控制器：日本KTKKS3110。
(4)、紧急按钮、防剪警号：采用可靠性极佳的国内合资企业生产的产品。
4系统配臵
(1)、营业大厅两侧门分别安装1个美国DS820三鉴探测器，并在ATM机上安装1只日本KTK公司振动传感器，ATM房安装1只三鉴探测器。
(2)、营业厅内及营业厅外分别安装一个警号。
(3)、在营业区内工作人员桌下、主任室分别安装紧急按钮和脚挑式紧急按钮。 (4)、在控制中心设臵一台美国C&K238报警主机。并将报警信号接入监控系统画面分割器的报警输入口，致使报警系统与监控系统联网。当有报警信号输入时系统会联动摄像机，并把警情画面显示在监视器上。
(5)、在营业厅内安装四个射灯，当系统报警时立即开启射灯，同时联动摄像机摄像，录像机录像。
(6)、本报警系统可以与报警中心
110、派出所连接。
5系统控制的其它功能
事件收集处理：
系统所有的各类警报及相关信息都将送入控制中心计算机进行分析处理(自动及人工回应)及存档。并有实时动态监视；及时指令提示；自动与手动设备控制；即时显示报警发生地点(地图功能)等。
系统的管理监控
系统所有的设备都是受中心计算机统一管理并受之监督的，系统的设臵、维护、运行状态的监视等。
数据库管理
系统发生的所有事件和信息都是以数据库的形势自动存入计算机的，操作者无权改动，这样就可以形成完善客观的运行日志文件，可供查阅、统计、案情分析、工作职责考绩、事件责任分析之用。便于分清指责，提高员工的责任心。
指挥监督中心
预先定好对各类事件的应急工作程序流程，由计算机提示中心操作人员指挥、监督各相关部门的行动，并存入日志。
6系统工作原理
系统通过键盘启动报警主机后，进入防范状态。如有人非法进入防区，会触发室内三鉴探测器，系统会检测并确认报警信号(即发出警报)，并将信号送到控制主机，发出报警达到防范作用。工作人员进入时只需通过键盘解除防盗系统(即撤防)，则防区内探测器暂时关闭。遇到不法之徒进行打劫时，按紧急按钮或相应的紧急装臵，向保安监控中心求援，控制主机将原设定的地址代码及报警类别经电话线发到报警中心(即
110、派出所)。报警中心电脑检测到送来数据并进行识别，从数据库调出相关资料、显示警情信息和位臵的相关资料。
另外控制中心的报警主机自动不定时检测前端各报警系统工作情况，如信号中断或控制系统有故障即可自动提示并打印出故障发生在某个区域的系统，系统可全天24小时无故障运行，确保贵社的安全。同时报警信息联动闭路监控系统，将报警现场附近摄像机图像切换到监视器，并联动录像机进行录像。
银行网络安防系统集成改造解决方案 金融领域是最早使用视频监控系统的，以前的银行监控系统大多只是实现本地监控，随着数字化、网络化技术的发展以及银行安全管理意识的提升，网络集中监控系统在银行领域得到广泛应用。银行如何从原有的本地监控系统过渡到监控范围更广、更高效、更便捷、更安全的远程联网监控系统？本文结合某银行的系统改造来探讨。 文/武建海 彭俊长
一、项目背景及建设目标
某市某银行成立于1997年，经过十多年的发展，已成为当地的支柱银行。该银行综合安防系统旨在建设一套能够用于链接所属营业网点视频、报警、门禁等系统的联网应用，能够有机结合现有安防系统，实现具综合性、方便性、实用性等特点于一身的解决方案。系统需具备一定的前瞻性，能在未来5-10年内保持先进性；同时系统需具备开放的接口协议（APP）和可扩容性，满足系统扩容。 本着环保、节能、节约的原则，该项目在建设中兼顾能够继续使用的设备不更换，新增加的设备不落后，施工方案高效，避免后期维护成本高。通过建设网络安防系统，实现以下主要目标：
◆ 所有网点营业厅&ATM机能够传输视频至中心机房。能够在中心机房实现报警联动并弹出画面。能够在GIS电子地图上弹出相关视频、责任人等信息。 ◆ 联动门的状态检测。采用“双门磁”方式作为报警信号，若联动门出现双门打开的情况，在中心显示报警点信息（LED屏显示或其他，并能够调出相关的视频（两个摄像机））
◆ 交换区域。运钞车交换区域内设臵报警按钮并联动相关摄像机在中心弹出画面等信息。
◆ 报警主机远程布撤防。
◆ 烟感探测器连接至报警主机能够在中心得到报警信息。并能够进行视频复合。 ◆ 双向语音对讲。ATM机&网点营业大厅内外，共三处实现双向语音对讲。在ATM机处设臵求助按钮，在按下按钮时能够在中心显示相关视频等信息，实施双向对讲。
◆ ATM机机房有人进入时中心联动画面提示。晚上有人进入时联动灯光，并在中心弹出画面提示。ATM机内部，在进行填款时弹出相关视频画面。
◆ 客户端数量13-18或更多。能够连接到各个会议室及领导办公室，能够根据调用相关视频。
◆ 所有的报警联动等重要的视频数据要在中心备份。
二、需求分析及改造要点
目前该银行已基本完成了所属营业场所、自助银行、ATM机和金库等基层网点的数字化监控系统建设改造工作，基础网络已经建立，本次项目改造主要实现以下几方面：
1、数字视频监控系统管理权限从网点向市行中心的转移，将监控系统的管理职责从现场转移到监控中心，彻底解放网点现场营业人员对数字监控设备的日常维护管理工作负荷。提高营业人员和安全管理人员的工作效率及安全管理水平，同时降低整个安防系统的维护管理成本。
2、整合专业报警和门禁系统的管理功能，包括营业网点双门互锁门禁管理系统、银行ATM机设备间门禁管理系统、自助银行设备间门禁管理系统、重要机房门禁出入管理系统和金库指纹门禁管理系统，从而进一步丰富中心集中监控管理和异地守库管理的手段，提高安防管理的效果和效率。
3、将监控范围扩大到移动目标并和城市治安监控联网，并实现互联互通，以便银行在发生盗抢等紧急事件时能够将相关图像、运钞车、报警数据同时上传到城市治安管理中心，以便有关部门及时获取信息，采取快速有效的防控措施。
4、增加对环境电力设备的监控管理，其中包括金库的环境电力监控、自助银行的环境电力监控和银行网络通讯与数据中心机房环境电力监控，在环境与电力系统出现异常时及时报警并作好预警工作，减少事故的发生和尽可能降低可能产生的损失，通过对这些环境电力设备的远程集中管理，以提高科技管理部门的综合保障管理水平和工作效率，防止危害，降低维护和使用成本。
三、设计思路
针对该银行监控体系现状，实现数字智能化网络集中监控管理规划设计过程中，必须遵循以提高企业效率，提升企业服务品质为目标，系统必须符合银行管理者、使用者和服务对象的基本原则和设计思路。下面从本系统的银行管理者、使用者和服务对象这三个方面来说明本项目的设计思路。
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银行安防2019年工作总结
以下是为大家提供的《银行安防2019年工作总结》，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结，供大家参考！
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今年5月份我营业部接到上海市黄浦区企事业单位安保卫协会组织的“严防范，降发案，保平安”专项活动的通讯后，营业部领导立即组织成立了大鹏证券上海金陵东路营业部安全保卫领导小组，由营业部总经理陈明担任安全保卫领导小组组长，由营业部业务总监张庭担任安全领导小组副组长，由营业部办公室主任黄伟担任执行副组长，组员为全体员工，在落实上营业部做到首长负责制，没有落实到位的首先扣总经理的钱，由总经理扣副组长张庭，黄伟的钱，这一措施有效的杜绝了，安排后得不到落实的状况。保证了此次活动积极有效的开展起来。
在制度上面，营业部专门由安全领导小组执行副
1 组长黄伟根据“严防范，降发案，保平安”专项活动要求起草了一份营业部重点岗位，要害部门交接班制度，来访人员登记制度，进出物品登记制度等等的制度，并且规定了凡是节日期间必须召开节日安全防范工作会议，而且会议必须由营业部总经理，安全保卫工作领导小组组长主持召开。而且规定了由营业部安全领导小组副组长担任记录。
营业部根据金融行业的特殊性，针对断电，电脑设备紧急瘫痪等状况组织全体员工进行了定期演习，从而有效地保证交易的正常开展，对营业部的保安每周组织一次安全知识考核，并由营业部安全保卫领导小组副组长黄伟，全天候跟踪保安人员的工作，同时对发现的问题及时提出要求改进，从而有效地落实了安保巡查力量，落实了巡查记录等等。
营业部定期对已经安装的技防设备要求黄浦技防检查，对营业部内部的要害部门，电脑房，财务部重点设防，有专人负责安全防范工作，并在5月份取消了营业部的现金柜台，消除了营业部最大的安全隐患。
全体员工针对这一次的专项活动开展系列培训，由公司的办公室主任黄伟策划，培训一共3次，并且在8月中旬安排考试，并对考试没有达到80分以上的
2 员工进行了，经济处罚。
今年5月份我营业部接到上海市黄浦区企事业单位安保卫协会组织的“严防范，降发案，保平安”专项活动的通讯后，营业部领导立即组织成立了大鹏证券上海金陵东路营业部安全保卫领导小组，由营业部总经理陈明担任安全保卫领导小组组长，由营业部业务总监张庭担任安全领导小组副组长，由营业部办公室主任黄伟担任执行副组长，组员为全体员工，在落实上营业部做到首长负责制，没有落实到位的首先扣总经理的钱，由总经理扣副组长张庭，黄伟的钱，这一措施有效的杜绝了，安排后得不到落实的状况。保证了此次活动积极有效的开展起来。
在制度上面，营业部专门由安全领导小组执行副组长黄伟根据“严防范，降发案，保平安”专项活动要求起草了一份营业部重点岗位，要害部门交接班制度，来访人员登记制度，进出物品登记制度等等的制度，并且规定了凡是节日期间必须
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银行系统安防解决方案
银行位于城市的各个角落，属于国家的重点安全防范单位，它具有规模多样、重要设施繁多、出入人员复杂，涉及领域广泛等特点。先进性、安全性和可靠性，是银行监控系统所依据的重要原则。
针对银行的特殊背景，我公司推出的银行管理系统，利用银行现有的网络环境与技术条件，充分发挥计算机网络优势，采用最新的计算机、通讯和图像处理技术。通过计算机网络传输数字图像，为实现远程图像监控及联网报警系统提供高效可行的解决方案。
1.银行智能管理的重要性 ⑴公安部要求
中华人民共和国公安安全行业标准：《GA 38－2004银行营业场所风险等级和防护等级的规定》、中华人民共和国金融行业标准：《JR/T 0003-2000银行金》库等相关文件的明文规定。 ⑵银行内外因素
银行外部因素：银行外部的不法分子通常会采取暴力手段，通过挟持、逼迫银行工作人员的手段或直接采取爆破等恶劣手段对银行营业及金库进行抢劫。抢劫案件的发生，即导致银行经济受损，又严重影响了银行职员的人身安全，也影响了银行的声誉。
银行外部分析：目前国内银行的管理状况为各地的营业网点分散管理，没有统一的、实www.daodoc.com
时的、有效的联网型管理机制将分散的状态集中起来综合管理。这样导致银行上级领导不能够及时了解所辖分行各员工的具体动向、各网点的实际操作情况，是可能的经济作案率越来越高。
2.银行智能管理系统功能 ⑴智能监控
监控系统可对现金交易柜台实现全实时音视频同步录像，每路监控画面均应达到实时显示和回放，为日后可能发生的交易纠纷、抢劫案件等提供证据，同时银行保安人员可利用桌面计算机,直接获得营业大厅的现场信息并及时处理突发事件，确保银行营业大厅的正常秩序；系统可接各种报警探测器，发生报警时可启动相关的录像通道，并按日期存储全部的报警记录，同时将营业网点的报警信号通过网络迅速的上传到营业网点总部。强大的网络功能，可将营业网点的视频信号通过网络上传到营业网点的总部，在总部集中管理各个营业网点。 ⑵智能考勤
本系统在银行营业厅第二道门处及银行办公处所加入网络化、智能化的安防管理，要求所有员工都刷卡或指纹的身份认证方式进行内部系统管理，将银行所有员工在正常工作期间的动向管理起来。若有员工在规定时间内脱岗或离岗，则系统会产生报警，该员工的相关直属领导会根据实际情况采取相关措施，从而杜绝了银行员工携款潜逃的可能性，做到“及早发现犯罪，及早阻止犯罪”。 ⑶智能安全
采用本系统后，所有银行员工进入银行金库或营业厅都必须经过严格的身份认证。当银行员工受到不法分子威胁时，员工将以歹徒自认为安全实质上是在报警的各种方式通过控制主机产生报警信号，从而将可能发生的歹徒威胁银行员工进行作案事件的几率降到最低，切实保障银行员工的人身安全。 ⑷智能管理
由以往的人工控制金库及营业厅门转而由智能门禁控制器控制金库及营业厅门，将可能的人工作案率降到最低；同时在设计施工过程已经详细考虑到银行金库及营业厅门禁系统中可能出现的各种安全隐患，并将之逐一消除；银行智能化管理系统操作便捷，各种记录翔实；智能门禁系统软件界面简洁，一次设置之后便可永久使用，而不须每次运作都必须设置；人性化设计，操作人员只需点击按钮即可完成设置；软件功能强大，各种开关门记录、报警记录均详细记录在案，便于日后查询。 3.如何实施银行的智能化
银行要求对营业厅及金库门及金库门设置智能化管理系统,并对其实行实时控制管理.银行目前已有电脑,具体实现过程如下: ● 进入营业厅或金库人员统一由智能卡进行管理,卡片上印刷银行标志职工标识等; ● 并带有指纹识别模块,通过卡+主管领导指纹方可出入金库大门; ● 进入人员凭多张合法卡片同时刷卡+主管领导指纹方可出入金库大门;进入营业厅的所www.daodoc.com
有人员均必须刷卡或输入指纹.卡片在丢失 人员调动或需要更改时,由系统改变或注销,一旦有人使用非法卡,系统立即报警; ● 所有刷卡及指纹认证记录都必须保存;若某一员工在规定时间那为刷卡或输入指纹,则系统会产生报警提示信息,确保银行员工的安全及银行财产的安全; ● 根据具体使用人员情况进行权限分级,例如前三人刷卡请求,后一人指纹确定开启金库的门.等待指纹确定有提示音,在提示音响的过程中指纹读入有效,过时后需要再次刷卡; ● 可能会有停电情况发生,断电可存储记录30000多条,存储时间能够达到48小时以上; ● 门锁可带辅助开门功能; ● 锁的抗冲击力强,不得少于250公斤; ● 整个系统在总电源断电情况下能正常工作6个小时以上; ● 系统具有防破坏功能; 4.智能管理系统产品配置
本系统由摄像机、矩阵、控制键盘、数字硬盘录像机、视频服务器，显示器或电视墙、计算机、通讯转换器、控制器、读卡器、指纹头、双签探头、报警探头及相关应用软件组成。系统通过电脑进行实时监控，并可根据电脑发指令开/关金库及营业厅的门，并可实时查看门的状态。 5.智能管理系统图 ⑴系统总图
⑵监控系统图 www.daodoc.com
推荐第9篇：银行安防设计标准个人经验总结
银行安防设计标准
个人经验总结：
银行：国标GB50348 行业GA38 营业网点（有人） 自助银行：在行式 离行式 单体机
GB GA 营业网点 自助银行/机具
业务库（现金、周转、业务、日间、夜间库（重点防范）、暂存房）、保管箱库；重控室或重要凭证库（非现金）等同于现金库、一般凭证库
移动金库：押钞车 小金库 加钞间
强制性：需：监控、门禁、防盗 可选性：宜：
分行：市级（二级）、省级、省会级（一级）
支行：区、县或镇
网点：营业网点：现金柜台 营业内厅
防尾随门（生死门） 营业外厅
自助银行大厅（外厅） 加钞间（ATM） 金库
大门外（钞车停靠位） 自助银行门口 网点周边
柜台：现金，柜员操作，客户脸部特征、交易帐户 选型：宽动态固定摄像机
范围：客户半身、出钱口、柜面、显示器、主机、刷卡机、钱柜（清晰，面部特征、现金匝数币种）
拾音器（监听）：1个柜台2个（里外） 紧急按钮：1或2个 二道门：半球、门禁
内厅：交叉对照（看面积），固定枪机或半球；原则：小于或等于4米/支，无死角，操作过程清楚（重）
外厅：进门口处配宽动态固定摄像机（重），小于4米，人脸清楚；其他环境部位：监视体态特征，小于或等于8米，监视方向：柜台对面
CIF：352*288
cif卡（视频卡）
D1：即CIF*2=704*576
D1卡（视频卡）
CIF：352*288 码流：512kbps(0.5M） 1小时
225M D1：即4CIF=704*576 码流：1.5M
1小时
675M 720P：1280*720
码流：2M
1小时
900M 960P：1280*960
码流：3M
1小时
1350M 1080P：1920*1080
码流：4M
1小时
1800M 单通道一天存储：码流*24*3600/8/1024（M）
门禁联网：有线、无线联网（都有强行开门，触发报警功能） 门禁用途：
金库：有线+无线，外接声光设备 防尾随门：（火灾紧急）双开，互锁，（隔断警情）双锁，（报警）复位 普通门：单门、双门、四门
视频编码器：将模拟信号转换为网络数字信号，接入NVR（公司单路） NVR：接入路数与其主板性能和系统软件要求对应 H265：低带宽、低存储（1/2~1/3H264），匹配对应的H265网络摄像机 国际通用ONVIF协议
大容量存储服务器：32路、64路、128路（研发）盘位（嵌入式
24、36） 硬盘扩展：MINI SAS线（1带3） IP SAN（1带多）+交换机网线（六类）
1、需外置报警盒接收模块来接收探头联动报警
2、支持海康、大华、三星、索尼摄像机的移动侦测、视频遮挡、断电报警
推荐第10篇：详解银行安防监控系统
详解银行安防监控系统
金融服务业的安全保卫关系到社会稳定和人民财产安全，一直以来都是安全防范行业发展的重点。随着银行网点的日益普及和社会治安形势的日益严峻，针对银行机构的刑事、治安案件明显上升；内部作案、内外联合作案日益增多，安全防范系统建设逐步向外部防范方向发展。各类视频监控系统、报警系统逐步应用到银行中。网络化、智能化、高清化和整合化将成为发展方向，视频监控系统和门禁、报警、对讲、视频会议子系统的集成联动；安防系统和监管业务管理平台的结合；视频图像的智能分析技术；新一代通讯技术应用成为银行安防系统的主要发展趋势。通用安防系统将向专用解决方案平台转变，视频智能分析将融入银行安防，安防平台将设备化，3G通讯技术和银行安防技术将互相促进。银行系统对于安防产品的需求已经从简单的产品需求，向完善的全系列产品和解决方案的需求、高新技术的需求转变。在将来的银行安防市场竞争中，谁能更深入细致地了解银行安防的需求，并能提供既精又专的产品和解决方案，谁就是最后的大赢家。
银行常用安防手段、系统及要求
银行安全防范是社会公共安全的一部分，是社会公共安全行业的一个分支。就防范手段而言， 它包括人力防范、实体物防范和技术防范三个范畴。而技术防范是在二十世纪八十年代采取现代电子报警等科学技术用于银行安全防范领域并逐渐形成的一种新的防范手段。
银行安全技术防范系统是将具有防入侵、防盗窃、防抢劫、防破坏和有内部控制功能的专用设备、软件等子系统有效地组合成一个有机整体，构成一个具有探测、延迟、反应综合功能的信息技术网络。其系统要求是：
1、系统的设计应根据中华人民共和国GA38-2004《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》的标准，确定被防护对象的风险等级和防护级别。
2、系统设计及各子系统的配置应根据“以防为主、防控并举”和“人防、物防、技防相结合”的原则，实施整体纵深防护和局部纵深防护，系统集成应以结构化、模块化、规范化的方式，以便不断采用新技术、新设备、扩展系统的功能；同时还要考虑各种高科技的物防设施，考虑管理和使用设备、系统的人的因素。
3、按照系统集成深度与广度的不同，可以分为分散式、组合式和集成式三种。随着科学技术的不断进步，银行安全技术防范系统的综合管理控制模式应以高度纵向集成模式为主，实现物理防范、电子防范、生物防范技术的资源共享。
4、银行安全技术防范系统及其各子系统除个性要求外，还应采取综合布线、集中供电措施，
在供电电源质量、供电方式等方面除应统一考虑外，还应满足技防系统的特殊要求。
5、银行安全技术防范系统及其各子系统应有良好的接地和防干扰、防病毒、防雷击、防泄密等安全措施，系统所选用的设备应符合国家和相关行业的技术标准，特别是安全性要求和电磁兼容性要求。
银行领域常用的安全防范技术系统主要有：
1、防盗报警技术系统：防盗报警系统是用物理方法或电子技术，自动探测发生在布防监测区域内的侵入行为，产生报警信号，并提示值班人员发生报警的区域部位，显示可能采取对策的系统。防盗报警系统是预防抢劫、盗窃等意外事件的重要设施，一旦发生突发事件，就能通过声光报警信号在安保控制中心准确显示出事地点，便于迅速采取应急措施。
防盗报警系统是银行的重点安防措施之一。银行所有场所均需要安装报警系统，通过多种入侵探测器和报警主机等共同组成报警系统，并通过电话线与当地110联网。系统通过键盘启动报警主机后，进入防范状态。如有人非法进入防区，则会触发入侵探测器，系统会检测并确认报警信号，即发出警报声，同时将信号传送到控制主机发出报警，达到防范作用。工作人员进入时只需通过键盘解除防盗系统(即撤防)，则防区内探测器暂时关闭。遇到不法之徒进行打劫时，按紧急按钮或相应的紧急装置，向保安监控中心求援，控制主机将診-设定的地址代码及报警类别綷-电话线发到报警中心(即
110、派出所)。报警中心电脑检测到送来数据并进行识别，从数据库调出相关资料，显示警情信息和位置等其他情况。另外，控制中心的报警主机自动不定时检测前端各报警系统工作情况，如信号中断或控制系统有故障即可自动提示并打印出故障发生在某个区域的系统;同时，报警信息联动闭路电视监控系统，将报警现场附近的监控摄像机图像切换到监视器，并联动硬盘录像机进行录像。
2、门禁技术系统与设备：门禁技术是二十世纪七十年代随着电子技术、传感器技术及信息处理技术的发展而产生的一种安全防范技术，它实现了人员出入的自动控制。与传统的金属钥匙和金属锁相比，现代化的出入口控制技术安全程度高、功能多、易管理。所以，一出现就被应用到政府机要部门、军事设施、核电站、计算机中心等重要部门和领域。在数字技术、网络技术飞速发展的今天，门禁技术得到了迅猛的发展。门禁系统早已超越了单纯的门道及钥匙管理，它已经逐渐发展成为一套完整的出入管理系统。最近几年随着感应卡技术、生物识别技术的发展，门禁系统也得到了飞跃式的发展，进入到成熟期，出现了感应卡式门禁系统、指纹门禁系统、虹膜门禁系统、面部识别门禁系统；它们在安全性、方便性、易管理性等方面都各有特长，使门禁系统的应用领域越来越广。
除部分离行式ATM机之外，银行所有应用场所都要求安装门禁系统，一旦有案情，可调出进入该室所有人员的出入时间，为破案提供线索。
3、视频安防监视系统：视频监控是银行的重点安防措施之一。现有系统多为本地数字化视频监控系统，由各类监控摄像机、硬盘录像机、传输线路、控制平台以及监视器等共同组成，监控值班人员在控制室就能观察到前端监控区域内的所有活动情况并可以进行录像存储。目前，银行的视频监控系统正由数字化向网络化和智能化迈进。
金库、地下室等光线较暗处一般采用高清晰、低照度的黑白监控摄像机，而在营业大厅等光线好的地方配置彩色监控摄像机，营业大厅内一般采用带有转动云台和变焦镜头的球形监控摄像机。目前银行系统推行柜员制服务，每一台枪式彩色监控摄像机对应一个营业柜台。在自助银行及ATM机处，一般安装隐形监控摄像机，现在部分先进的ATM监控系统，还具备了监控摄像机防遮挡及报警等功能，以最大限度保障ATM安全。
4、紧急报警装置或联防警铃：营业室一般设置手动、脚挑式和无线遥控紧急报警装置及联防警铃，安装在营业柜台、出纳室、金库保安室等处。报警装置数量根据营业室的大小设定，一般不少于4个。联防警铃安装于营业大门外的墙上，报警信号同时送至值班室或接警单位。
5、通讯：保安室要设置可靠的对外通讯联络设施。银行保安报警一般与城市警方保安系统联网，报警信号直接送至警方。
6、巡更站：在范围较大的银行区域内，可在巡逻人员所到地设置巡更站，现场发回信息与主机联络，保安值班人员可在控制主机上收到联络信号，及时掌握所监视区域的情况及巡更人员的安全动态。
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第11篇：安防管理工作总结
文章标题：2006年安防管理工作总结
安防管理工作总结形势分析2006年安防管理工作开展顺利，无安全保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生。整体工作主要从三个方面来进行分析，一是2006年安防管理工作发展的趋势；二是执勤区域基本形势状况；三是安防管理中存在的基本问题。
一、安防管理工作发展的趋势1.人
员调整之后趋势2006年8月份保安公司部分安防管理者调整之后，安防管理工作处于被动、盲目状态，虽然安全保卫工作无事故、无漏洞管理，但管理处于紧张趋势，主要原因一是管理者在本岗位熟悉、摸索、掌握阶段。都须要时间去学习、研究、实施、评定、确认、总结、分析、整改，管理的时间占总工作时间90，其次，队员正处于不稳定、盲目、慌乱之中，形成队员没有了主心骨，工作被动。三是巡视监督不能二十四小时监控，班长骨干管理、责任心滑坡，管理素质跟不上。管理形成了盲区，骨干严重缺乏，缺少带兵经验。四是队员住宿分散，造成管理失控状态。这种趋势的影响：一是给队员造成了工作压力大，思想不稳定，出现部分队员离职现象的想法。二是团队建设不稳定，班长骨干起不到传帮带实质性作用,班长业务、文化、管理素质匮乏；三是新队员占总人数的百分之六十以上，老队员与新队员有断档现象。四是丢掉了安防队伍的优秀传统，使得管理产生了被动。2.整合后的趋势2006年8月中旬开始，根据发现的和存在的问题进行了队伍整合。整合主要抓住几个亮点，一是内务整合，包括内务、环境卫生，物品摆放；执勤设施的使用。从内务着手，抓住内务、个人卫生、物品摆放等死角为反面教材，拍成照片，做成幻灯片进行了统一的培训。根据实际情况又配备了部分生活用品，达到了物品的统一。二是执勤执行标准、流程的梳理。对流程、标准进行了统一的梳理、整合、起草、修订、培训、现场模拟、监督、跟踪。现场的实施中出现了部分队员违规现象，更是反面教材的案例，起到了实质性作用。三是队员的思想稳定与巩固。中队主要抓住集团重要指示精神，贯彻传达。其次，根据队员的思想情况，进行了座谈、沟通并且以电话的形式给队员家长进行了了解和工作汇报。让其家长了解队员在单位工作、生活、发展情况，力求得到家长的大力支持。目前队伍不稳定转变为稳定团结、活泼的团队，思想包袱没有了，业务技能、程序规范了，工作目标明确了。责任心强了，业务素质提高了，形成了人人受管理、人人管理人的良好工作氛围。
二、执勤区域基本形势状况主要分XXX（内保、外保和巡逻岗）和XXX（水秀、新秀、、方居等）两个执勤区域。1.从目前区域扩建、筹建发展情况来，西区和东区，临时设置4个岗位（西区暂时无人员定编计划），人员定编根据定编计划实施。主要有以下几个方面：一是区域社情复杂、外来施工人员出入频繁，加上区域接待重要宾客，安全保卫管理困难；二是无消防设施，并且安防措施困难，无技防设备；三是区域计划定编人数不能达到任务工作需求，人员执行工作困难。2.区域一边筹建、扩建、维修等，一边接待重要宾客，造成一定的人身、财产安全风险，根据设防环境、条件，不能达到目标安全状态。其次，消防设备设施部分老化，经常出现水泵失灵导致压力不够。
三、安防管理中存在的基本问题整体来看，中队管理逐步规范化、标准化趋向发展，从安防整合后的情况看有了明显的进步，也取得了不少成果，但在实施管理中存在以下几个问题：1.区域快速筹建、扩建的发展，给原岗位安防队员措手不及，人员定编和实际工作不相符，定的人员少，工作任务重，工作质量不予保证。2.区域地处偏僻、社情复杂、外来施工人员出入频繁。无效防设备设施和无技防安全设备，接待重要宾客设防困难，不能保证目标的安全3.安防管理目前还存在部分队员警惕性不高，如执勤、生活细节不注意，领导在和不在有不同的表现，造成班长、骨干难管理的情况。
四、2007年工作计划、思路及工作分解（见附件）
《2006年安防管理工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读2006年安防管理工作总结。
第12篇：安防部门工作总结
x x x安防部工作总结
2012年转眼间就要过去了，我安防部由最初的二人发展到现在的14人通过前期的训练、培训、实践等工作已经逐渐的成为一支能打硬仗的队伍。现本人代表xxxx安防部做本年度工作总结：
一、队伍前期组建：员工是企业最重要的资源，没有人一切工作都
无法开展，所以要在最短的时间内组建人员，争取时间开展工作。在
10、月份短短一个月的时间里通过各方面的努力，队伍按编制顺利组建完毕。
二、军事训练：为了加强保安的整体形象，提高人员素质，达到半
军事化管理的目的，在前期一个月的时间里平均每天军事训练5个小时，徒手班队列动作人人过关，即使在寒冷的11月份园区里也洒下了队员们的汗水。
三、培训：新入职的保安员必须进行岗前培训、业务培训、工作技
能培训等。岗前培训让队员们了解公司的概况、宗旨、企业文化和有关规定，了解各岗位的工作情况、岗位职责及要求。业务培训使队员在工作中懂得怎样值勤、服务，并能有效的处理各类紧急突发情况。工作技能培训让队员们熟练掌握各种器具、器材的使用方法，通过前期的培训能有效的保障园区工作秩序的稳定。
2013年工作计划
总结经验、弥补不足，在2012年里安防部仍然凭着不怕苦、不怕累、敢拼、敢打的工作作风，在原有良好工作的基础上严格按照下
一年安防部的培训计划、训练计划进行工作及考核，保障园区内公共秩序的稳定、给业主带来最优异的服务、展现出xxxx保安的形象、为创市优奠定基础。
第13篇：安防半年工作总结
安防半年工作总结
时光飞逝，转眼间半年过去了。回忆过去，我部在物业公司领导正确领导下，各部门大力支持和配合下，充分调动员工积极性，以“四防”(防火、防盗、防破坏、防事故)为中心，狠抓管理，严格排查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。圆满完成了小区上半年的安全保卫任务和公司赋予我部的安全保障任务。经过所有队员半年的努力我部的取得了不少成绩。但也存在不足，具体总结如下。
上半年我部加强管理并合理增加岗位。现有5个岗位17名保安队员。在上级领导的正确领导下，坚持公司“以人为本、服务至上”的工作理念狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。上半年我部通过学习和总结完善了消防巡检制度，日常训练制度和安全巡检制度。通过这些制度的制定和实施为我小区安全工作打下了扎实的基础。在日常工作中我部通过合理方法解决地产外聘人员和隔壁小区人员礼貌行车纠纷一起，同领导配合协助业主圆满处理个人经济纠纷一起，配合公司圆满完成各项活动保障任务3次。在日常巡检过程中发现并制止翻墙进入小区十余起，散发小广告十余起，破坏临时围墙4起事后对当事人进行警告和教育并对有损坏的地方进行维修；在夜间我们巡检发现有一住户晚上外出车库门没关，而车库同房间都是相同的，为了确保安全，我部临时调出两个保安轮流值班直到第二天业主归来。在日常训练中，我部除了加强保安的日常队列训练外还对保安进行了军体拳和警棍盾牌操的训练使我们保安可以内外兼修，在平时我们还进行了消防演习和突发性事件的应急演练确保在发生事情时我部保安可以随时拉的出。通过我部全体保安人员半年的共同努力，队伍发展不断壮大，为项目安全作出了贡献，为有效保障公司和管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。
下半年我部还是将以“四防”(防火、防盗、防破坏、防事故)为中心，以军事训练为基础坚持打防并举，并实行层层管理，认证落实“人防、物防、技防”相结合的措施，建立起一个完善的治安防控体系。为公司和广大业主建立起一个安定、和谐、稳定的工作和生活环境不断努力和奋斗。
以上是本人的半年总结和计划，下半年在公司领导和戚经理的领导和指挥下，更加努力，克服自身不足，带领保安队伍，在未来的工作中取得更好的成绩！
总结人：
时
间：
第14篇：信用联社安防工作总结
文章标题：信用联社安防工作总结
今年，联社安全保卫工作紧紧围绕“管理、指导、协调、服务”这个中心，继续贯彻落实“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的方针。针对员工安全防范意识教育、网点防护设施达标、安全保卫检查、中心库规范化管理、经济护卫(保安)人员管理等方面开展工作，全面提高农村信用社人防、物防、技防综合能力，
保障员工人身安全和各项业务的安全经营。
一、改变安防观念，落实安全防范工作
一是树立服务观念，把安全监督、督促工作寓于服务之中，调查了解全县信用社的防范现状，及时落实整改基层网点的安全隐患，尽力为一线解决一些实际问题。二是树立管理观念，运用远程网络监控的管理手段对各部门、各岗位的工作全过程实施监督，着重在“预防”上做文章，非现场监督是综合性的管理检查部分，管理内容包括安全保卫、内控制度、行风建设等方面，通过各部门齐抓共管形成“大保卫”起到“预防”的效果。同时实行分级管理、逐级负责、层层落实、责任到人的管理办法，逐级、人人签订目标管理责任书份。三是树立效益观念，经营必须安全，安全就是效益，各级领导把安全经营摆在突出位置，上半年投入安防设施建设费用万元，舍得花钱买平安。
二、持之以恒，抓员工安全防范意识教育
一是要求各信用社、现金管理中心每月召开一次全员安全学习会，及时传达上级安保文件精神和案件通报，针对发生案件的原因查缺补漏。二是针对重大节日疏于防范案件频发的特点，及时传达上级联社和公安机关安全防范工作的通知，并督促抓好落实工作。三是每季度刊出一期《安全警钟》简报，分析案件成因，促使一线员工加强防范意识，共刊出案例个，研讨文章篇。四是召开季度安全工作例会，对全县安保工作提出具体要求。五是组织新招收经济护卫人员安全知识学习和参加市公安局护卫业务培训。六是下基层信用社组织员工消防知识培训和开展防火演练，参加培训人员达到人，大大提高全员安防、消防的理论和实践水平。
三、完善物防，加强技防，抓好硬件设施建设
年初根据各社硬件设施建设情况，确定整改重点，制定安全设施建设规划，2005年全面完成安全设施四项达标工作。一是做好分社营业场的装修工作，从施工图纸会审、安防要求监督和竣工验收保卫科全过程参与，严格把关，按照公安部新的《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》一步到位。二是落实桥墩营业部安装缓冲式联动互锁门。三是更新个网点模拟监控为数字监控设备，更新后数字监控覆盖面达到100。四是建立联社非现场监督中心，安装远程网络监控系统，集后台录像资料储存、非现场监督、业务金库无人值守、可视报警装置和GPS卫星定位等功能为一体，实行全方位远程直接和实时监视、控制、管理。
四、强化管理，完善中心库规范建设
一是理顺管理模式，做好中心人员的岗位定编工作，联社机关保安人员统一纳入经济护卫队管理，设个岗位、定编人，并做好员工的聘用工作。二是完善制度，制订《联社现金管理中心工作暂行规定》和《联社现金管理中心员工规范化管理实施办法》，系统规范中心各项管理办法，完善岗位责任制，并进行绩效量化考核，与员工工资、资金挂钩。三是加强中心日常管理，建立会议、学习和通报制度，每月召开一次员工学习会议和每星期召开管理员、组长周会，定期组织军事、业务训练。四是落实开展警容风纪、劳动纪律和押运规范操作“百日专项治理创优活动”。
五、加强保卫队伍建设，规范队员管理
一是抓组织建设，健全经济护卫和保安队伍，三月份联社从退伍军人中招收名思想作风好，有较强业务能力的护卫人员和从保安公司招聘25名保安人员充实押运、保安岗位，优化队伍结构。二是抓素质建设，通过认清治安形势、案例教育、岗位培训、业务知识学习和军事、体能训练，进一步提高保卫人员的综合素质，全年共组织军事、体能训练次，人次得到锻炼。三是抓日常管理，加强安保队员的日常业务考核和每月工作业绩考核力度，按照《联社现金管理中心员工规范化管理实施办法》和《信用社保安人员管理办法》落实每月、半年和年度的考核工作，经济护卫人员由中心管理员负责跟班考核、管理，保安人员由网点负责人和信用社分管主任进行考核、管理。上半年淘汰护卫人员人，辞退不合格保安人员人，调整保安岗位人。四是建立规范统一的经济护卫队员和保安人员档案。并对护卫人员及保安人员规范化管理情况进行突出检查，每月组织一次护卫押运规范操作情况检查和保安值勤情况检查。
六、重视安全检查，确保制度落实
一是落实信用社每季度的安全检查和网点每月安全自查工作。二是联社组织春节、五
一、十一期间的安全抽查工作。三是做好消防和用电安全检查。四是每季度开展一次值班守库、报警设防、押运规范操作情况专项检查。五是注重非现场检查，利用非现场监督中心的网络监控制定检查计划，对现金领送交接、押运规范操作、二道门管理、柜员临
时离柜退出电脑业务系统和网点常规制度落实情况进行直接实时检查。六是实行检查立项制度，规范检查工作底稿、检查总结行文和检查档案管理，做到有章可循、有据有查，每次检查有方案、有底稿、有整改、有反馈、有通报、有报告。上半年共开展安全检查社次，发出隐患整改通知书份，提出具体整改意见条，隐患整改率达到100。
通过上半年的努力，我县农
村信用社安全保卫工作已逐步走向规范化的道路，员工安防意识有所增强，物、技防设施日趋完善，实现了安全无事故。但随着农村信用社业务的快速发展，为保证各项业务的稳健经营，安防工作还存在一些不足之处和困难：
1、部分信用社员工安防意识还较薄弱有待进一步提高。
2、中心库和经济护卫队伍的规范化管理有待改进，需进一步加强军事化管理。
3、网点营业场所保安人员配备不到位，保安队伍的管理和考核制度不完善。
4、按照公安部新的《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》，要完成省联社联动互锁门安装目标任务非常艰巨。
七、2006年工作思路
1、继续抓好安防硬件设施建设。做好远程网络数字监控的后续工作，安装磁盘陈列和防雷装置。现金管理中心购置一辆防弹运钞车，改造网点营业场联动互锁门，结合我县实际情况尽量完成省联社互锁门安装目标。
2、进一步强化员工安全防范意识教育。下基层组织信用社员工安全知识和安防技能培训，做好防火、防暴演练。
3、继续加强安全检查力度。坚持做好以专项检查、常规检查、调研检查和突击检查相结合，通过检查做好各项安全保卫规章制度的落实。检查工作主要有：元旦、、五
一、国庆、金融安全常规检查，安全用电及消防工作、报警等技防设备使用管理情况、防暴枪使用管理情况专项检查，营业场保安人员执勤情况、守库押运情况突击检查，以及针对不足之处开展调研检查。
4、规范中心库管理，做好经济护卫队伍的规范化建设工作。一是按市办的金库管理指导意见，进一步明确管理责任。二是加强经济护卫队的军事化建设，落实考核工作。
5、加强营业网点保安的规范管理，对重点社要配齐保安人员。明确保安的管理由网点负责人具体负责，联社保卫科要做好检查考核工作。
6、认真落实防“两抢”措施，积极配合公安机关做好防范工作的落实。
7、做好防暴枪弹的配置和管理工作。出台配枪的可行性方案，把配枪的各项基础工作提上议事日程，认真落实防暴枪使用的各项规章制度，制订枪支弹药管理办法，做好枪弹管理使用工作。
8、协同做好ATM机的基础防护级别达标和安全防范工作。对ATM机建设按防护级别二级网点的达标要求，认真做好达标验收工作，加强安全管理，确保ATM机安全运行。
9、做好安全保卫信息报道和调研工作。下基层开展安保工作调研，完成一篇针对性强、具有参考价值的调研文章，为做好全县安全保卫工作出谋划策。
《信用联社安防工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读信用联社安防工作总结。
第15篇：信用联社安防工作总结
信用联社安防工作总结
“>信用联社安防工作总结2007-12-08 00:46:35第1文秘网第1公文网信用联社安防工作总结信用联社安防工作总结(2)文章标题：信用联社安防工作总结
今年，联社安全保卫工作紧紧围绕“管理、指导、协调、服务”这个中心，继续贯彻落实“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的方针。针对员工安全防范意识教育、网点防护设施达标、安全保卫检查、中心库规范化管理、经济护卫(保安)人员管理等方面开展工作，全面提高农村信用社人防、物防、技防综合能力，保障员工人身安全和各项业务的安全经营。
一、改变安防观念，落实安全防范工作 一是树立服务观念，把安全监督、督促工作寓于服务之中，调查了解全县信用
社的防范现状，及时落实整改基层网点的安全隐患，尽力为一线解决一些实际问题。二是树立管理观念，运用远程网络监控的管理手段对各部门、各岗位的工作全过程实施监督，着重在“预防”上做文章，非现场监督是综合性的管理检查部分，管理内容包括安全保卫、内控制度、行风建设等方面，通过各部门齐抓共管形成“大保卫”起到“预防”的效果。同时实行分级管理、逐级负责、层层落实、责任到人的管理办法，逐级、人人签订目标管理责任书份。三是树立效益观念，经营必须安全，安全就是效益，各级领导把安全经营摆在突出位置，上半年投入安防设施建设费用万元，舍得花钱买平安。
二、持之以恒，抓员工安全防范意识教育
一是要求各信用社、现金管理中心每月召开一次全员安全学习会，及时传达上级安保文件精神和案件通报，针对发生案件的原因查缺补漏。二是针对重大节
日疏于防范案件频发的特点，及时传达上级联社和公安机关安全防范工作的通知，并督促抓好落实工作。三是每季度刊出一期《安全警钟》简报，分析案件成因，促使一线员工加强防范意识，共刊出案例个，研讨文章篇。四是召开季度安全工作例会，对全县安保工作提出具体要求。五是组织新招收经济护卫人员安全知识学习和参加市公安局护卫业务培训。六是下基层信用社组织员工消防知识培训和开展防火演练，参加培训人员达到人，大大提高全员安防、消防的理论和实践水平。
三、完善物防，加强技防，抓好硬件设施建设
年初根据各社硬件设施建设情况，确定整改重点，制定安全设施建设规划，2005年全面完成安全设施四项达标工作。一是做好分社营业场的装修工作，从施工图纸会审、安防要求监督和竣工验收保卫科全过程参与，严格把关，按照公安部新的《银行营业场所风险等级和防护
级别的规定》一步到位。二是落实桥墩营业部安装缓冲式联动互锁门。三是更新个网点模拟监控为数字监控设备，更新后数字监控覆盖面达到100。四是建立联社非现场监督中心，安装远程网络监控系统，集后台录像资料储存、非现场监督、业务金库无人值守、可视报警装置和GPS卫星定位等功能为一体，实行全方位远程直接和实时监视、控制、管理。
四、强化管理，完善中心库规范建设 一是理顺管理模式，做好中心人员的岗位定编工作，联社机关保安人员统一纳入经济护卫队管理，设个岗位、定编人，并做好员工的聘用工作。二是完善制度，制订《联社现金管理中心工作暂行规定》和《联社现金管理中心员工规范化管理实施办法》，系统规范中心各项管理办法，完善岗位责任制，并进行绩效量化考核，与员工工资、资金挂钩。三是加强中心日常管理，建立会议、学习和通报制度，每月召开一次员工学习会议和
每星期召开管理员、组长周会，定期组织军事、业务训练。四是落实开展警容风纪、劳动纪律和押运规范操作“百日专项治理创优活动”。
五、加强保卫队伍建设，规范队员管理 一是抓组织建设，健全经济护卫和保安队伍，三月份联社从退伍军人中招收名思想作风好，有较强业务能力的护卫人员和从保安公司招聘25名保安人员充实押运、保安岗位，优化队伍结构。二是抓素质建设，通过认清治安形势、案例教育、岗位培训、业务知识学习和军事、体能训练，进一步提高保卫人员的综合素质，全年共组织军事、体能训练次，人次得到锻炼。三是抓日常管理，加强安保队员的日常业务考核和每月工作业绩考核力度，按照《联社现金管理中心员工规范化管理实施办法》和《信用社保安人员管理办法》落实每月、半年和年度的考核工作，经济护卫人员由中心管理员负责跟班考核、管理，保安人员由网点负责人和信用社分管主任进行考
核、管理。上半年淘汰护卫人员人，辞退不合格保安人员人，调整保安岗位人。四是建立规范统一的经济护卫队员和保安人员档案。并对护卫人员及保安人员规范化管理情况进行突出检查，每月组织一次护卫押运规范操作情况检查和保安值勤情况检查。
六、重视安全检查，确保制度落实 一是落实信用社每季度的安全检查和网点每月安全自查工作。二是联社组织春节、五
一、十一期间的安全抽查工作。三是做好消防和用电安全检查。四是每季度开展一次值班守库、报警设防、押运规范操作情况专项检查。五是注重非现场检查，利用非现场监督中心的网络监控制定检查计划，对现金领送交接、押运规范操作、二道门管理、柜员
信用联社安防工作总结
第16篇：银行支行安防工作个人总结
银行支行安防工作个人总结
今年，在分、支行和新北区公安局的正确领导下，认真贯彻落实案防工作会议精神，紧紧围绕控案防险工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围，在保卫工作中取得了一定成效，实现了年内无安全保卫责任事故的目标。
一、转变观念、加强领导是关键
要做好银行的保卫工作，领导观念上的转变是关键。安全保卫工作作为经营目标管理的一项重要内容，工作中始终坚持一手抓业务发展，一手抓安全防范，在“谁主管，谁负责，一把手负总责”的原则下，一级抓一级，坚持做到“三抓”、“三落实”，即：抓队伍建设，抓制度建设，抓硬件建设，做到人员落实，措施落实，考核落实，并在人力、物力、财力等方面为安全保卫工作开“绿灯”。每年年初行长都要与各部门、网点签订《综合治理、消防、“三防一保”目标责任书》，将安全防范工作落实到各个部门、网点和个人，形成一级抓一级，人人有责，真正做到了纵向到底，横向到边的责任制格局，把安全保卫工作纳入全行考核目标之中，做到同布署、同检查、同总结、同奖惩，实行“三防一保”一票否决制，使安全保卫工作有了坚强的后盾。
二、狠抓规章制度建设、加大检查监督力度是保证
为使安全保卫工作制度深入人心，成为员工的自觉行为，从源头上杜绝有章不循，违规操作现象，确保各项安全保卫规章制度真正落实到日常工作的每一个环节，不给犯罪分子以可乘之机。节假日是犯罪分子作案的重要时节，也是员工思想最容易松懈的时候，督促员工履行职责，确保节假日的安全显得特别重要，为了使安全保卫工作落实到实处，加大对违规责任人的处理力度，采取定期和不定期的明查，把问题和隐患消灭在萌芽状态中，使我行保卫工作最薄弱的环节得到了明显改变和加强。
三、狠抓队伍建设，强化全员安全意识是根本
建设一支纪律严、作风硬、技术精的保卫队伍，是银行实现防事故保安全的根本保证。
一是努力抓好保卫干部思想建设工作。以往保卫干部存在思想上的误区，认为保卫工作不是行里重要部门，只要坚持按时上下班，不出问题就行，导致工作上散漫、作风拖拉，在几次上级行检查中留下不好的印象。为贯彻总行党委关于“保卫队伍要加强思想工作和思想建设”的指示精神，全面提高队伍素质，切实加强保卫队伍管理，以适应新形势和新任务的要求。分行保卫部每周三下午确定理论学习日，学习党和国家的有关方针政策，上级行的各项安保制度，自始至终坚持不断。特别是通过2001年4月1日开始至7月30日在全辖保卫队伍中深入开展以“坚定理想信念，严格作风纪律，强化职业道德，提高业务技能”为主要内容的素质教育和2002年6月25日开始至8月25日，认真开展警示教育活动，进一步增强了全体保卫人员遵纪守法、爱岗敬业的自觉性，使保卫干部的思想政治素质，业务技能和管理水平有明显提高，工作作风和队伍形象有较大改变。从而对我行安全保卫工作不断向更高层次发展奠定了良好基础。
二是强化保卫人员的技能训练，提高实践能力。为了使保卫人员更加掌握枪支使用知识，分行特聘请了市公安局专业人员，对我行保卫人员进行枪支使用、分解结合、维护保养等知识的培训，让保卫人员了解和熟悉手中武器的使用。每年组织保卫人员进行实弹打靶比赛。每年组织全行人员到州消防中队接受防火知识教育，提高防火应变能力。在押运工作中，要求保卫人员在押运过程中做到动作规范、形象威严、观察严谨、反应敏捷、处理迅速、确保平安。高素质的保卫队伍，营造了安全稳定的经营环境。
三是抓好对保卫人员的考核工作，从严管理。由于保卫人员多，且有临时工守库，有的夜间值班，白天休息，有的白天上班夜间不知在那交友，为了加强管理2001年建立了家庭、社会、单位三位一体的思想政治工作网，对保卫人员实行“全天候”管理，坚持每月抽1——2名保卫干部进行一次家访、走访制度，走访对象为：配偶、亲属、街道居民委员会及派出所，了解掌握保卫守押员考核档案，对保卫人员一年两次全面考核。
四是针对以往部分员工片面认为，安全保卫工作是领导的事，是保卫部门的事，讲起来重要，做起来可要可不要，因而带来安全意识淡漠，安全思想松懈，工作力不从心的被动局面，分行党委近3年在全体员工中始终把“安全工作责任重于天”、“安全无小事”、“宁可千日无事，不可一日无防”“小事当成大事抓，无事当成有事抓”的思想，贯穿于安全保卫工作中去。在实际工作中，利用“讲”和“看”来教育员工。
“讲”就是定期或不定期进行“三防一保”教育，利用系统内、系统外的典型材料开展讲评教育，对发生的重大事故和案例材料开展大讨论，从中吸取教训。每年不少于2次“三防一保”教育课，让全体员工明确安全无岗位而不涉及，无工种而不渗透。
“看”就是组织员工观看案例录像片，紧绷防事故保安全这根弦，做到警钟常鸣。组织全体员工观看××银行陕西分行摄制的《危急时刻》反抢劫演练教育片，通过教育和学习，强化了员工的安全意识，让全行员工从中懂得安全保卫工作的重要性，实现了安全防范意识的大提高。
四、强化技术防范是基础
在实际工作中，分行提出了“人防是根本，物防是基础，技防是保障”的安全防范思想，始终做到“三防”的有效结合，在注重增强全员安全防范意识、落实岗位职责、完善各项制度的同时，还注重加大对物防、技防的投入。近3年来，我行党委在经费十分紧张，工资难保的情况下，坚持对“三防一保”进行投入，行党委认为“再穷不能穷保卫”，“花小钱保大钱”，先后对行里设施进行了资金投入和改造。
首先，对流动金库——运钞车进行了更新换代。全辖××部运钞车全部为全封闭防弹运钞车，提高了运钞环节的安全。
其次，对营业场所进行了彻底的改造。全辖××个营业网点全部安装了防弹玻璃，统一安装了防护性极强的制式防护门，使全辖所有营业网点全部达到总行和公安部门要求的防护标准。
第三，200１年９月，按规定对辖区两个金库及守库值班室进行了改造，在金库内安装了电动提升机，既保证了金库的安全又减轻了员工的劳动强度；对守库值班室进行了改造，使值班室与复点室分离，既保证了安全又改善了值班人员的值班条件。
第四，加强物防的同时，注重搞好技术含量高的技防设施建设。在江泽民主席“责任重于泰山”的指示下，分行对办公大楼的消防系统进行了彻底改造，消防报警系统技术在××处于领先地位。2001年底全辖*×个营业网点及两座金库安装了功能较先进的电视监控系统，使技防上了一个新台阶。
据不完全统计，分行近3年来在物防和技防上共投入了730多万元的资金，从而为分行安全保卫工作打下坚实的基础。
多年来，××分行保卫工作在区分行保卫处的正确指导下，在×分行党委的直接领导下，在全行员工的共同努力下，做了大量的工作，取得了连续十几年无事故的好成绩，但今后的工作还很艰巨，我们将以求真务实和态度，百尺竿头，更进一步，为×××行事业发展做出更大的贡献。
第17篇：银行案防工作总结
银行案防工作总结
无论多么完美的内控制度，如果得不到有效的执行，也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已，银行案防工作总结。合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。通过开展“内控和案防制度执行年”活动，使我对合规有了更加深刻的认识：合规操作涉及银行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节，商业银行必须将合规意识渗透到每一名员工，使其明确合规经营意义重大。
首先，合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
其次，合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。所以银行的发展一定要以合法、合规经营为前提，这样才能从源头上预防风险。
再次，合规经营是落实科学发展观，实现发展目标的重要保证。因为合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行的经久不衰。
那么，怎样才能使合规经营深入人心，促进银行的健康发展?我认为，惟有做到“五个到位”：
一要道德教育到位，工作总结《银行案防工作总结》。“思考方式决定行为和成就。”必须让合规的观念和意识渗透到全行员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围，促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。一是强化法纪意识。积极开展法制教育，增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人，使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养，学会心理调控，不盲目与人攀比，防微杜渐，面对各种诱-惑保持高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。四是强化集体意识。引导每个员工珍爱集体荣誉，关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉，增强集体观念。
二要执行能力到位。根据自身的改革和发展的形势，制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程，建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制度的执行力度，引导员工增强利用制度自我保护意识，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究，形成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度，对实践证明仍然行之有效的管理办法，必须坚持，制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南，为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。三是培养员工良好习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系，只有合规经营，业务才能更好更快地发展，在合规的基础上创新，在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。
三要合规操作到位。“合规操作，从我做起”。合规不是
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第18篇：银行案防工作总结
四季度，支行加强内控管理，把依法合规经营、防范案件事故作为立行之本，采取有效措施，强化制度执行，有效地防范和杜绝了各类案件事故的发生，为支行各项业务健康稳定发展奠定了良好的基础。
一、加强业务风险核查。
加强对高风险柜员和高风险业务环节的管理工作，认真落实核查制度，不断加强监督核查力度，严格坚持“谁核查、谁负责、谁回复”的原则，认真分析判断每一笔风险事件，保证各类可能风险事件得到及时核查、及时发现、及时处置。
对各级部门检查发现的问题，明确专人及时进行落实整改，对查询及时核实回复。同时，利用晨会的形式点评上日工作情况，采取表扬与批评相结合、奖励与处罚相结合的方法，减少差错、提高业务操作水平。
二、提高部门负责人的管理履职。
支行要求部门经理及运营授权人员牢固树立“守土有责”的意识，切实承担起事中控制与现场管理的职责，扎实做好业务操作的基础管理工作，切实消除风险隐患，确保各部门的业务客观、准确、真实发生。
同时，支行充分利用业务监控系统，加强对大额存取款、异常资金划付、违规开户等风险事件进行日常监控。将重要业务、重要环节、重要部位、重要时段纳入日常检查范围，通过采取突然性检查、滚动检查等形式，防止案件的发生。
三、加强员工的风险防范意识教育。
支行要求分管行长及部门负责人在日常工作中，经常性教育和引导员工增强风险防范意识，在业务过程中不能有丝毫的松懈情绪，把风险防范意识贯穿于业务操作的各个环节，防止触碰“五禁”类违规操作红线，结合业务风险案例教育员工树立案件防范意识和自我保护意识，增强工作责任心和执行规章制度的自觉性，防止随意操作引起风险事件。
支行始终坚持每日二次晨会制度、坚持每周部门例会制度，通报案例宣传、加强制度学习，针对错综复杂的社会经济形势，强化开展对员工的合规廉政教育，认真为员工算好经济账、亲情帐、名誉帐、前途帐，教育大家认清形势、把握好自己。通过这种广泛、深入、持续地教育学习，引起员工思想共鸣，自觉远离违规经营及经济犯罪。
四、规范员工日常管理与行为动态
本季，支行持续开展了员工可疑行为排查，由支行领导班子成员直接对员工开展“背靠背、一对一”约谈，重点对“高利贷”、“社会非法集资”等不良行为交流意见和看法，分析了这两种违法行为的危害性，达成遵纪守法的共识。通过约谈，支行领导加深了对员工的了解，把控了员工的思想作风，掌握了其工作状态和日常行为；同时，也为员工创造了坦言心声的机会，加强了行内沟通。
城西支行在排查过程中坚持联动结合，即与员工家访相结合、与客户走访相结合、与员工个人贷款相结合、与外部走访相结合、受理的投诉、举报相结合，进一步扩大信息来源渠道，多途径了解员工是否存在经商办企业，是否参与民间借贷等情况。
通过联动走访，支行能及时掌握员工疾病、家庭变故、工作受挫以及受到客户不公平指责等情况，以便采取必要的谈心帮助，对症下药，及时缓解员工的精神和工作压力，提高心理疏导的效果。
第19篇：安防行业 个人工作总结
个人工作总结
一、整体总结及个人感悟
时间总如光般飞快，转眼之间，2012年已过，迎接而来的是2013，我从2012年下半年10月底来到XXX有限公司，回顾这两个多月的工作历程，作为XX的一名网络销售员，我感受到了XX蓬勃发展的热情，XX人不断进取的精神，同时也深切体会到了安防行业日益增长的激烈竞争，有必要为这段时间的工作做个总结，以便更清晰的认识自己的不足、将明年的计划、2013年的销售目标等做一个详细的规划。
对于网络营销，在没有来XX上班之前，我是没有一个明确的概念的。总是觉得很神秘，不知道如何去进行，虽然也曾从做外贸的同学那里听过“成单”、“SEO”这些于我而言比较生僻的字眼，但总感觉离我很远；对于安防监控，也是比较陌生的。在以前的工作中接触过摄像头和高清的概念，但对于整个监控系统的构架完全没有一点概念。经过在XX两个多月的工作，作为XX一名实习的网络销售员，对于网络营销和安防监控初步有了一个大概的了解。
二、2012工作具体总结
这两个多月我的主要工作就是在各种网络平台上发布关于XX的相关信息，到目前为止，总共在约70家各类门户网站注册登记，发布信息总数量约在1300条左右，并在其中挑选出20个网站每日更新，商铺之间互相链接，然后参考百度排名较好的个人信息，对所发
布的信息进行优化。一些关键词，例如“车载XX”、“矿用XX”、“高清XX”、“加油站XX”等在百度搜索首页都取得前三的排名。在发布信息的同时，在各大安防行业网站和利用百度百科学习安防相关知识，但是毕竟时日尚短，还是存在很多不足，业绩也完全没有达到自己的预期，下面就谈谈自身存在的不足：
1、对于安防行业市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于客户的一些较专业问题，不能进行快速解答；
2、在与询价的客户沟通过程中，感觉使不上劲，处于比较被动的状态；在这实习期间业务进展的不顺利，导致自己比较迷茫，对自己还缺乏信心；
3、每天的工作没有一个明确的目标和详细的计划，销售工作处于放任自流的状态，从而导致工作时间没有合理的分配，工作局面较为混乱；
4、业务沟通能力还有待提高。
三、来年工作目标及具体的实施计划、步骤
对于销售人员来说，最重要的就是销售业绩，没有业绩，一切都是空谈，在这个数据论英雄，业绩看成败的时代，业绩和数据就是销售人员的生命，一切的工作安排和计划都是为销售业绩而准备的
1、销售业绩目标努力保证每月都有可观的订单，月销售业绩保证在XX万以上，季度达到XX万以上，2013年完成XXX万以上的销售目标，努力完成业绩，同时也为自己带来很好的收入。
2、给自己制定详细的工作计划，把每天的工作内容量化，建立自己的数据库和客户群，认真服务好每一个客户，提高客户对自己及公司产品的忠诚度。对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在节假日和有条件的情况下，送一些小礼物或短信祝福客户，稳定与客户关系；对于新询价客户的问题，要尽全力帮助他们解决，先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，培养客户对我们的信任度，提高成交率；
3、定时对阶段性的工作进行总结，找缺点，找不足，遇到问题和公司同事进行良好的沟通，多交流，多探讨，多看书，上网查阅相关资料，加强业务方面的学习，不断增长业务技能。对于工作上的缺点及时改正以免下次再犯；
4、激情的投入工作，保持良好的心态。自信是非常重要的，要经常激励自己，说自己是最好的，是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
四、对公司的意见和建议
1、公司在加大网络推广的同时,多进行线下宣传；
2、对于公司宣传资料的整理，及时更新产品彩页和图片，最主要的是准备产品效果图和视频资料，可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等，使得客人更加相信我们的专业水平和实力;
3、建议周期时间段对产品进行培训讲解，对我们主要目标客户群体的，例如化工厂，加油站的防爆监控的方案设计进行介绍，通过
对客户的服务来提高公司的口碑，提高成交量。对业务技巧等知识进行阶段性、课程式的培训一下。
五、结语
随着公司和市场的快速发展，可以预料我们今后的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加努力学习，提高文化素质和各种销售技能，跟随公司领导的脚步，努力为公司做出应有的贡献！
XXXX
2012-12-28
第20篇：安防技术人员年终工作总结
2010年个人年终工作总结
2010 年就快结束，回首2010年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2011年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，2010年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！
（一）在2010年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）在2010年工程维修主要有：摄像机的维修，硬盘录像机和硬盘的维修，云台的故障处理和维修等各类大小维修已达几百件之多！
（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点。
（一）2010年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2010年下半年，2010年初实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门人员的年终绩效。
（二）做好固定资产管理工作对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
（三）做好售后服务和售后保障工作，能及时的处理客户反映的售后问题，做到积极响应，做到遗留问题不过夜，以便为其他同事的工作带来有利条件。
（四）后勤保障方面，几本做到了及时收发和配送货物，保证的客户的正常需求，能及时的查收货物，了解货物的详细情况，认真仔细的做好货物的清点情况，几本上保证了每周和库管部核对一次库存和设备的使用情况。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好样机的申购与领用。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（五）要加强与同事的交流，要与同事做好沟通，力所能及解决同事工作上的问题。
四、加强服务，及时维护，在工作中正确认识自己。
（一）热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。同时，对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好客户的思想工作，让客户相信安盾。
（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、工作没有做仔细，对于有些新的产品的售后处理反映比较慢，没能做到心中有数，以至于需要通过帮助才能解决。
3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有能很好的进入角色。
以上几点是我个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为公司的一个售后保障部门，竭诚为客户服务是我们技术部应尽的职责。在公司加强管理、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务和责任，只有不断的学习和总结，个人业务能力才能得到提高！
七、下步的打算
针对2010年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
（一）积极搞好与同事的协调，进一步理顺关系；
（二）加强产品知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
在今后的工作中要不断创新，及时与同事进行沟通，同时在工作中要严格要求自己，为广大公司同事做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，兰州安盾电子大安防的明天更美好! 兰州安盾电子科技有限公司
王 荣
2010.12.30
