安全生产工作目标管理考核制度
为认真贯彻各级安全生产指示精神，进一步强化安全生产工作，结合本项目实际现就2014年度安全生产目标，制定安全生产目标管理考核奖罚措施。安全生产目标管理考核，按照自查自评与组织考核相结合、平时考核与年度考核相结合、定性考核与定量考核相结合的原则，采取评分制，采用逐项扣分的办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止，并根据得分情况对相关责任人实行奖惩。
一、项目部管理人员安全责任目标考核制度:
按照项目部安全生产目标管理施工计划，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
二、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、班组长、后勤人员。
三、考核人：公司安全部门负责考核项目经理、项目经理考核各管理人员。
四、考核时间：每月。
五、考核形式：采用考核表评分形式。
六、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的不合格。
《安全生产工作目标管理考核制度.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档