年度: 2014 部门:工程部
岗位:土建工程师
姓名:刘青君
主管领导审批： 个人年终总结
2014年度工作总结
进入公司已经有将近一年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，让我在2014年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2014年年度工作目标。
一、年度工作情况：
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于2014年2月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、2014年主要完成的工作内容。
作为安置区土建工程师，我主要负责安置区项目30#、31#、36#、37#、41#、56#楼及东营精装项目并主要完成了如下工作事项：
130#、31#、36#、37#、41#、56#楼主体全部封顶。 ○230#、31#、36#、37#、41#、56#楼二次结构全部完成。 ○330#、31#、36#、37#、41#楼柱截面尺寸、垂直度，开间、进○深实测实量完成并做好记录。
4现场签证均落实到位。 ○5施工中存在问题及时与设计沟通并解决。 ○630#、31#、36#、37#、41#、56#楼钢筋工程、模板工程参与验○收并把控质量。
7参加公司举办的各种培训并做好记录。 ○8东营精装项目广饶大套顺利交付业主，其余三套均在施工中。 ○
二、存在的不足以及改进措施
2014年即将过去，回想自己在公司将近一年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如人意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、专业面狭窄
作为一名土建工程师，应该是一专多能的，这样的人才才符合公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、对公司发展的建议
为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、加强培训
希望公司能为员工多做一些培训，特别是建筑方面新兴技术的应用和国家一些强制性规定，以提高员工的专业素养。
2、相互学习
希望公司能继续组织项目于项目之间的交流学习，通过去万科四季花城参观学习让我们接触到了他们先进的工作理念和技术，有助于我们公司在以后的发展。
3、加强全员营销意识
许多人错误认为售楼只是销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发及销售相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，希望公司给予一定的优惠政策，便于员工拉拢客户。也希望公司为员工多做一些营销方面的培训。
四、2015年的工作计划
2015年5月份安置区一期工程要交付业主，在此期间要做好门窗安装、外墙保温、室内外配套等工程的质量把控工作。总结过去，展望未来，2015年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
刘青君 2014.12.24
