2014年开工大会会议议程
一、总经理讲话：
1、简短回顾2013年工厂大体情况
2、确定2014厂里发展方向，需完成的营业额
3、任命及责任分工：
（1）总经理主管后勤部、技术质检部。
（2）任命王敏为公司副总经理，主管营销部、生产车间、安装队
二、副总经理讲话：
1、简短发表一下上任讲话
2、宣布厂里新的组织结构，有哪几个部门，成立了哪个新的部门，每个部门负责哪些事，编制几个人
3、宣布厂里新的工作流程，下步将严格按工作流程运行，形成一套固定模式，每个人都知道自己是做什么的，该怎样做，要做到什么样的标准
3、任命各部门主管，让各部门主管一星期之内结合厂里组织结构及工作流程制定上报适合自己的部门的人员职责及制度，工作流程，需购买的办公用品及工具，审批后将严格落实。
三、发表激进讲话，会议结束。
《小企业年后开工大会安排.doc》
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