站长管理制度
一、认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，全面负责搅拌站的日常管理，改变思想，主动靠前。
二、坚决执行岗位责任制，并负责审批和处理所属的工作问题，对生产安全和砼质量负直接责任。
三、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产检查。针对存在的问题和隐患，组织相关人员研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各项相关人员的落实和实施情况。
四、加强本站设备管理，督促相关人员做好设备维护保养工作，保持设备完好率，确保计量准确，保证生产期间设备正常运转。
五、站长根据项目部的周、月施工计划预判至少1个星期内现场砼供应可能会出现的问题，提前做好应对、协调工作，把矛盾化解在萌芽状态。
六、与项目部各部门及各架子队做好协调沟通工作，及时签认超方混凝土，及时将办理结算的台账送到项目部。
七、及时与现场沟通，确保混凝土及时出站，确保混凝土供应的连续性。
八、站长必须非常清楚每天本站范围内的现场施工进度，可能需要供应砼的地方。必须知道本站范围内的关键线路和施工节点，了解搅拌车在正常情况下达到现场时间。
九、改进工作思路，站长必须要有全局意识和大局意识，不能顾此失彼，提高组织能力和协调能力，充分调动各方资源。
十、督促做好迎检工作，对站内的文明施工，内业资料等经常督促检查。
十一、对于拉泥浆、拉水、零用铲车等超出合同规定范围的要及时找现场及架子队长签认。
十二、做好对原材料的掌控，确保混凝土生产及质量。参与原材料核销，并对节超原因进行分析，确保材料不亏损。
十三、加强油料控制，成本控制。对需要维修的设备先做出预判，并及时向公司汇报。
十四、搅拌站每天对每个部位砼供应状态及在供应过程中的突发事件以短信方式告之各架子队和项目部相关人员，避免耽误各个工点的施工安排和资源调配。
十五、搅拌站必须上报第二天本站砼供应情况、设备运转情况。 十
六、加强人员管理和人才队伍的培养输送工作。一方面引进新员工，快速培养，快速上手；另一方面引进成熟工种，形成可调配性高的稳定队伍。对聘用人员进行绩效考核要体现公平公正、多劳多得的原则，做好一天的总结工作。
十七、紧贴现场及时调整工作时间，和现场步调保持一致。 十
八、主动和实验室沟通，保障混凝土供应畅通。 十
九、主动解决运输过程中出现的各种对地纠纷矛盾。
二
十、及时向搅拌站全员传达学习项目部和公司的各种文件要求。
物资部长
一、跟踪办理与项目部的混凝土结算、机械设备结算工作，及时处理结算中出现的各种问题。
二、负责与项目部物机部各种台账的对直接工作。
三、负责与原材料供应商沟通，确保原材料供应及时。
四、
负责对迎检资料及各种台账的检查整改工作，监督管理资料员认真及时更新各项资料。
五、配合搅拌站站长做好迎检工作，尤其是资料和原材料这一块。
六、配合站长做好混凝土节超签认工作，每个月的材料核销及时向站长和公司汇报并分析原因制定措施。
七、加强油料管控，尤其是月租车辆的油耗管控。
八、购买材料应填写《材料申购计划表》并报公司审批，采购师时要货比三家，注重成本控制。
九、报销清单上应注明哪个站、那台机子或那个部位使用，清单和发票应由两人以上签字。
十、及时反馈绩效考核、精细化管理及项目部、公司要求的各种文档资料。
资料员岗位职责
一、认真填写绩效考核、精细化管理及项目部、公司要求的各种文档资料。
三、整理搅拌站各种记录、报警台帐、混凝土台账，检验报告、材料核销等各项资料整理规范准确。
四、认真做好各种材料对外迎检台账。确保所有迎检资料和实验室、物资部对应。
五、及时向搅拌站站长、物资部长汇报资料中出现的各种问题。
六、及时更新原材料标示标牌。
七、定期及时向项目部，公司移交有关资料。 搅拌站操作人员岗位职责
一、作业前检查机械各部位润滑情况。开盘前检查材料存储量。
二、密切监视各部件是否正常工作，电压是否稳定，生产数据是否正常
三、保持搅拌站环境卫生整洁，做好搅拌站的日常维护和保养，禁止上班期间衣冠不整。
四、严格执行交接班制度，做到交的清，接的明。按规定填写《机械运转记录》、《校称记录》、《开盘零点标定记录》、《混凝土生产记录表》等。
五、接到通知后7分钟内必须到达拌合楼，及时开盘。
六、进入搅拌机筒内清洁时，必须切断电源，设专人在外监护，方可操作。
七、及时收集好混凝土小票并做好签单工作。
八、配合项目部各项迎检工作，保障操作室等清洁卫生，防止项目部投诉。
材料员管理制度
一、掌握各种原材料的实际存量，掌握当天进料情
况，确保生产供应，并及时将当天库存传到项目部群里。
二、对原材料按指定的仓位或部位存放，防止不同 规格、标号混存或超载等现象。
三、坚持“三检查”即品种、规格、质量的检查“ 三核对”即票据、数量（单位）、单价的核对制度，确 保材料质量、数量．对不符合标准要求的材料不得进场。
四、负责按计划收料，对每批材料的进场要严格把关，车车监督，质量达不到要求的决不能进仓，对每仓收方时必须经试验合格后方可验收。
五、对水泥、粉煤灰等罐装物料严格按品种进仓， 严防装错罐。
六、水泥、粉煤灰及外加剂进场，要验明出厂合格 证书。砂子和碎石要逐车目测验收，并及时通知实验室按规定随机取样试验。
七、各类材料要分类堆放，设置标识牌表明该材料 状态。
八、参与原材料每月进行的盘点核销，和站长，副站长一起对节、超分析原因。
副站长（调度）管理制度
一、熟悉生产程序，了解本站所供应范围内的作业
队和各工点的施工环境，掌握机械设备的使用性能，认 真组织生产。
二、配合好站长工作，迅速准确的传达项目部和领导有关安全生产和质量方面的指示、决议和要求。并及时检查、收集、反映执行情况。
三、根据项目部安排及时向试验人员操作司机下达 生产通知单，确保混凝土及时出站。
四、掌握操作司机、机械设备、机具、原材料、机 械配件详细情况，做好人力物力的合理调配，确保混凝 土生产工作的顺利进行。
五、根据计划合理安排人员车辆及时处理生产中出 现的问题。时刻与现场保持联系确保混凝土供应的连续性。
六、定期对搅拌站计量系统进行校核，参与对设备的维护保养。
七、积极配合迎检工作，做好场内文明施工。
铲车司机管理制度
一、严格遵守项目部及公司各项管理规章制度，服从管理 能够服从生产调度安排，及时出车，严禁上班期间衣冠不整
二、严格执行交接班制度，做到交的清，接的明。按规定填写《机械运转记录》。
三、除规定的驾驶人员外，不准搭乘其他人员，严禁铲斗载人。 在公路上行驶时必须遵守交通规则，谨慎驾驶
四、装载机在上料过程中应注意不要混仓、不得撒料，铲车应及时堆码砂石料，及时清理沉淀池
五、装载机在出场外工作时，做好签单工作。进场前做好清洁工作
六、做好装载机的日常保养维护，发现问题及时汇报。因人为原因（不检查水、油）造成的机械损害，将扣除当月绩效，情节严重的开除。
七、有成本意识，能合理使用维护机械所使用的油料与配件。 服从生产调度指挥，配合项目部迎检，防止项目部投诉。
搅拌车司机管理制度
一、严格遵守项目部及分公司各项管理规章制度，服从管理 遵守交通规则，安全驾驶，不违章行驶，违章自负。
二、严格执行交接班制度，做到交的清，接的明。按规定填写《机械运转记录》、《混凝土运输记录表》，对途中或者现场发生的突发事件拍照留影像资料并及时向站长汇报。
三、做好搅拌车的日常保养维护，发现问题及时汇报， 工作完成后，彻底清洗机械，清洗滚筒内外的混凝土，清洗完毕后排干净水，并清除铁锈及水垢等沉淀物。并对应防护的部位涂油防锈。因人为原因造成机械损坏的扣除当月绩效，情节严重的开除。
四、每班作业开始前，按照作业前的检查项目进行检查。包括发动机、操作手柄、卸料槽锁扣、连接部位螺栓。
五、有成本意识，能合理使用维护车辆所使用的油料与配件。
六、及时收集好混凝土小票并做好签单工作。
七、配合项目部各项迎检工作，防止项目部投诉。
八、服从生产调度指挥，做好混凝土供应服务。
泵车司机管理制度
一、严格遵守项目部及公司各项管理规章制度，服从管理 服从生产调度安排，作业前选择坚实稳定的支承地面，注意保留足够的安全距离。遇到现场混凝土供应不及时或者混凝土质量有问题的应及时与搅拌站站长联系，而不是先告诉项目部人员。
二、在公路上行驶时必须遵守道路交通法规，谨慎驾驶。 严格执行交接班制度，做到交的清，接的明。按规定填写《机械运转记录》。
三、作业前检查各部螺栓及螺母是否紧固，输送管卡箍是否紧固，各开关功能正常，各辅助配件功能是否正常。
四、不违章作业，作业时严密监控工作状况
五、工作完成后，彻底清洗管道、料斗内的混凝土，防止混凝土凝固后引起堵管。
六、做好泵车的日常保养维护，发现问题及时汇报，维护保养时确保泵车在稳定的地面，关闭发动机并固定好支腿，收拢臂架。
七、有成本意识，能合理使用维护机械所使用的油料与配件。 服从生产调度指挥，做好混凝土供应服务。
机械维修工职责
1．维修工是物资设备设备正常运转、生产顺利进行的骨干力量，是为安全生产创造条件的重要岗位。
2．维修工应具有较强的责任心和敬业精神，维修应本着“安全第一”的原则认真做好本职工作。
3．维修工应严格按照设备保养规范要求定期、定时、定人对每台设备进行维护保养。并能够熟练掌握设备的主要性能和工作原理。
4．发现设备故障，应准确的判断出故障原因和部位。发现设备存在隐患未排除时，有权通知停止设备运转，确保安全，防止事故发生。
5．维修工在工作期间还应肩负安全管理员的职责，不但要做好自身的安全防护工作，还应时刻提醒相关人员注意自身的安全问题。
6．维修工工作期间应积极同操作员、安全员进行沟通，严格禁止交叉维修作业，严防安全事故的发生。
7．检修结束后，应清点好维修工具，对所维护设备进行试机，设备运转正常后，方可通报生产部门，并作好维修记录。
8．针对拌和站及附属设备在使用中所遇到的问题，认真学习，不断提高维修业务技能。
9．接受拌和站领导安排的临时任务，加强学习安全生产知识及公司的有关规章制度。
信息管理员职责
明确拌和站信息化的相关要求，组织对各拌和站信息化工作进行验收。
1、负责检查拌和站信息化管理工作，督促整改存在的问题并上报管理部门。
2、配置专职信息化管理员具体负责拌和站信息化管理的各项工作，定期登录信息管理系统（每周不得少于2次），利用系统的监管功能对各拌和站的工作情况、不合格数据等进行分析和管理。
3、定期检查各拌和站信息化管理工作，督促整改存在的问题。 对信息管理人员存在以下行为的进行处理。
①、漏传、误传数据，传送虚假数据。 ②、未及时处理信息系统报警或提示。 ③、为逃避监控而人为破坏信息系统。
四、对管辖标段信息管理系统进行维护，确保处于良好运行状态。
技术负责人岗位职责
一、负责搅拌记录的整理，以负责、科学和公正的 态度，准确、及时的认真作好记录。
二、认真做好各项技术检验和试验资料、拌和站资料 的整理，健全技术检验所需的规程、标准，做好拌和站资 料和试验资料的归档。
三、规范准确的整理各种记录、台帐、检验报告。
四、认真做好各种材料的使用跟踪台帐。
五、定期及时向资料室移交有关工程技术资料
