生产调度会会议内容：
1． 各车间通报本周生产情况和下周生产计划；
2． 各车间反映本周内生产工作中存在的问题；
3． 工作现场整理要求：
生产现场一尘不染，物品摆放有序，标识清晰。
4． 协商安全生产培训工作时间：
5． 质量管理：
我厂与7月21日～23日，开展国军标质量管理体系审核，希望车间积极配合，文件已准备完整，随后会与各部门沟通，形成各部门需要准备文件清单，需要生产车间配合。
6． 通报上周主要问题解决办法：
图纸图号混乱问题：刘振恒已编制图纸编号规则，准备让研发部推行。图纸投产流程：刘振恒审机箱类无加工能力的找张作景，微波类无能力的找陈学军。
7． 催促上周车间调度会纪要（今天下班前务必上交）
6.31
《6.31生产调度会会议内容.doc》
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