车间班组长职责
1.负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2.负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3.根据生产情况的不同，在生产主管的带领下，协同其他相关人员确保生产的顺利进行。
4.协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
5.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则，严格控制不合格产品的产生。
6.通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
7.负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
8.对本班组生产产品的质量、数量负责。
9.加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向上级反映员工的心理波动，解决在实际工作所遇到的实际困难。
10.因工作需要交接班时，做好交接班记录。
《加制氢车间班长职责.doc》
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