农民工管理工作总结
今年来，我项目部农民工管理工作在指挥部工会、项目办工会以及上级单位的正确领导、关心和帮助下，围绕指挥部工会工作安排，以维护农民工合法权益为导向，构建和谐稳定的劳动关系为目标，结合我项目部实际，突出重点，切实加大执法力度。强化劳动保障监察队伍建设，各项目标任务取得了新进展。有效维护了农民工的合法权益。现将农民工管理工作汇报如下：
一、民工工会组建情况
项目部进场以后，就把组建民工工会工作列入的重要议事日程，并做了详细的安排和部署。经过近一个月的努力，于2011年7月19日成立了由9人组成的农民工工会分会委员会并报指挥部工会批准。分会成员包括项目经理及民工代表，工会主席由项目部经理李小平同志担任。从而形成了较为健全的组织机构网络。为正常、有序地开展工作提供了组织保证。目前在册会员260人，入会率占民工总数的99％以上。
二、思想高度重视、理论宣传到位、组织工作周密
根据上级文件精神，项目部农民工工会在思想上高度重视，先后召开党委、工会、施工队负责人出席的联席会，认真组织学习组建民工工会的目的、意义和要求等．并抽调专职人员在指挥部工会的领导下有步骤、有计划、有组织的进行．使创建工作从一开始就做到了思路清晰、工作到位、措施具体，并抽调专人负责此项工作。在实际工作中，项目部制定了工会工作计划。按照
指挥部工会的要求，完整、详细的将有关文件、安排进行传达学习。要求各施工队要将此次有关文件精神的内容、要求传达到包工队或农民工中．真正做到与民工面对面的交流．让他们了解入会的好处和意义。做到自愿加人．同时根据实际情况制定本单位工会工作计划．确保此项工作有层次、有实效的展开，在短时期内保证创建工作走上正轨，并尽快地开展工作发挥作用。
三、简化程序先建会。稳步推进再规范
在组建民工工会组织时，我们坚持从实际出发，按照上级指示精神，本着\"先进场先组建、后进场后补办\"的原则，坚持\"先组建、后建制、再规范\"的方针，最大限度地将农民工吸纳到工会组织来。为工会工作的正常进行，提供了强有力的组织保证。以工会小组为单位进行民工入会宣传动员工作，做到与民工面对面的交流，用最通俗易懂的语言进行交流、用最诚挚的心进行交流，使宣传动员工作收到了非常好的效果．民工入会积极性逐渐高涨。从而确定了组织的合法性、程序性，形成了一套至上而下、层次分明的组织机构。
四、加强制度建设、签订完备合同
在创建工作中．我们将制度建设作为一项重要内容来落实．根据工作实际、工作特点和岗位任务要求，先后制定了《集体合同》、《工会职责》、《工会会员权利和义务》、《事务公开制度》、《举报箱开箱制度》、《学习制度》、《会议制度》、《民工工资支付管理办法》等，并要求在实际工作中加以严格执行，
以此促进创建工作的有序开展。与此同时，在工作中与业主、监理、施工队签订完备的工作合同：包括安全生产合同、廉政合同等，项目部内部人员签订了廉政协议书。施工单位与施工队(组)签订了劳务合同、廉政合同、机械租赁合同、工资支付承诺书等，并以此为基础开展工会维权工作。
五、加强维权教育、保障工资发放
为切实保障民工的合法权益不受侵害，工资能够按时、足额的发放，确保农民工在流汗时不在流泪．我们采取了以下措施，并取得了较好的效果。第
一、在施工队(组)开展维权教育、法制教育，深入细致宣传民工工会成立的意义和作用，让民工朋友们知道工会是为他们服务的，是保护他们的合法权益，是为他们讨要工钱的，一旦他们的合法权益受到侵害时．知道向哪里反映、向哪里倾诉。通过宣传教育，激发了民工的入会积极性，使民工工会一天天壮大，一天天走上正轨。第
二、由于民工来自不同的省份、地区，且人数较多、流动性比较大不便于管理。为了深入了解民工队或民工的情况．加以细致统计管理。项目部制定了民工流动登记台帐，使得民工流动情况得到有效管理。第
三、为了切实保证工资的及时发放．项目部与施工队签订了层次分明的承诺书和委托书．同时项目部统一公布了举报电话，设立了举报箱，对出现的举报信件或举报电话要及时处理并做好登记工作，争取做到事不过夜。项目部每周三开箱并做了详细的举报箱开箱纪录，至今为止未收到一封举报信件或一个举报电话。第
四、为
了及时了解民工工资支付情况，项目部要求各施工队将民工工资发放表上报项目部．以便于查找核对。另外，在实际工作中，项目部采取不定期抽查、询问等方法，现场调查民工工资支付情况，对发现的情况或民工反映的情况及时与施工队沟通，核对确认后督导施工队及时、有效解决。
自进场以来，项目部在农民工管理方面虽然取得了一定的成绩，但是离上级领导的指示精神还有一段距离。在下一步工作中我们将继续加强农民工合法权益保障工作，加大农民工维权宣传力度，切实将农民工管理工作提上一个新的台阶。
四川武通路桥工程局共和至玉树公路
GYI-SGB8合同段项目经理部
二〇一一年九月八日
