在人大代表评议学校工作座谈会上的发言
——欧店小学向祖国
尊敬的各位代表：
上午好！感谢大家从万忙之中挤出时间对我们的工作进行指导。国家大事离不开你们，教育的发展更离不开你们，能够得到你们对我们工作的直接指导，是我们最大的欣慰和满足。下面我从三个方面（基本情况；近几年的发展之路；现实困难）进行工作汇报，不实之处，敬请各位代表批评指正。
一、基本情况
我校是一九八一年从现欧店中学分离出来的一所全民所有的完全小学。校园总面积为3335㎡，校舍面积为3296㎡；现有8个教学班（含学前班），在校学生常年在350人以上，住宿生230人以上；固定资产价值150万元，流动资产价值20万元，学校有二级实验室一个，有价值约1万元的数学教学器材，5万元的科学课等学科的教学器材；有美术、图书、音乐、体育、电教、自然器材保管室和阅览室等；学生微机室一个，学生机46台(均价2500元)，普通机9台（均价5000元），笔记本电脑一台（9000元），500余张影像光碟，电视机10台(均价2500元)，投影仪9台(均价350元)，数码摄录相机一部，宽带、空中课堂、ku波段三套网络系统，有高规格的体、音、美器材，各类器材共计价值约31万余元。教职工25人，其中专任教师19人，行管1人，后勤5人；党员8人；小学高级教师15人，一级教师10人；专门英语、微机教师各2人。教师学历达标率为100％（含获取双证者），拔高学历17人（其中1人本科），8人属于原始学历。专任教师中14人是拔高学历。
二、我们所做的工作
这些年来，我们始终围绕“以人为本，规范管理，办人民满意的学校”的办学理念，让教师带着饱满的工作热情，学生充满积极向上精神，开展育人工作。
㈠、加强思想道德建设
1、以人为本立德树人
我们坚持育人为本、德育为先，把立德树人作为教育的根本任务，坚持对师生加强爱国主义教育，深入开展理想信念教育，加强和改进学生思想政治工作，结合目前社会发展的形势，把社会主义核心价值体系融入教育教学内容之中，引导师生树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观，努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。通过各类活动的开展，师生在思想和精神上始终保持着良好状态。每年都有8—10名教师被评为县镇级优秀教师、先进工作者、优秀共产党员等；10名以上的
学生被评为县级“三好学生”。
2、坚持打造三支队伍。（1）、强化责任意识，发挥引领作用，打造
高水平的干部团队。每学年初，学校就明确要求班子全体成员在完成工作
目标、师德、工作实绩、考勤、争当人民满意教师等方面给全体教职工树
立一面旗帜。（2）、强化社会意识，弘扬敬业精神，培养高素质教师队伍；
利用每年的暑期教师集训时间，组织全体教师围绕“新形势下教师应该树
立什么样的师表形象；人民教师如何履行为人师表、教书育人职责；办人
民满意的教育我应怎么做；加强未成年人思想道德建设我应怎么做”等专
题讨论和组织教师进行“解放思想、跨越发展”学习讨论，对提高教师思
想素质起到了催化作用。（3）、强化服务意识，提高管理水平，建设高效
率服务队伍。通过三支队伍的建设，教师的敬业精神有了新的变化。如：
熊坤民、张志强、邹大泉等老师长期忘我工作，在学生中深受敬重，在同
志中深受敬佩，在社会中深受敬仰。
由于团队的凝聚力不但增强，必然产生好的工作效果，我们的工作
实绩经常得到上级领导的肯定，2007年6月被歇马镇委员会授予“先进基
层党组织”称号。
㈡、加强内部管理，优化育人人环境，提高教育质量
2001年随着行政体制改革的实施，欧店小学从原来的镇级小学降为村
级中心小学，原辖13所学校，现仍辖4所学校，仍是合并后歇马镇至今规
模较大的小学之一。学校级别虽然降低了，但学校领导一班人和全体教师却
始终没有降低过对自己的要求。学校明确提出：虽然不再是重点小学，但我
们的办学理念，办学行为必须保持规范、严格，必须让这一片的人民满意。
基于这种意识，我们始终坚持“以人为本，规范管理，办人民满意的学校”
的办学理念，狠抓教学质量，牢牢树立“教学质量第一”意识，强调教学质
量是学校第一生命线，是教师的命根子，千方百计采取有效措施巩固和提高
教学质量。对教学质量实行目标和制度双重管理，让教师有努力的方向和奋
斗目标。同时加大教学奖惩力度，广泛调动教师教与学生学的积极性。根据
《欧店小学学校长期发展规划》制定了学校“创名校，铸名师，育名生”长
期发展的战略目标，为了早日实现这一宏伟目标，我们确立的校训是“文明
团结，勤奋创新”，倡导的校风是：“勤学习，守纪律，求进步”。在教育教
学工作上，我们立足于校本教研与培训，着力于打造育人环境，短短的几年，
成效明显，在多次获得县镇级表彰的基础上，2006年还被襄樊市教育局评
为“教研工作先进单位 ”。今年五月，县教研室对我校进行调研总结时，领
导说“全面工作现状超出至少三所乡（镇）级学校”。三年来，师生共计近
300篇论文在国家、省、市有关刊物上发表和获奖。学校2005年度获（美
国）科技教育协会田家炳基金会第七届《良师兴国》有奖征文积极参与奖、
第十届《读书解惑》有奖征文积极参与奖，今年，六年级在全县抽考中获全
镇第一名，被县委、县政府授予“先进单位”称号。
㈢、克服困难，内节外争，不断改善育人环境
国家“普九”后，学校环境虽有大的改观，但仍不能满足社会发展的需
求，学生没有课桌凳（到一中要），200多名学生在不到20㎡的厨房进餐等，
直接滞碍学校发展。10年来，学校克服种种困难，采取内节（一张纸、一
度电）外争（钱、物）自创（开展勤工俭学活动）筹集近百万元资金，建厕
所、明德楼、微机室、购买欧店村五间房子、原教管会两层楼、进行校内绿
化、购置锅炉两口、添置学生进餐桌凳108位、学生床、教师办公桌、改造
屋面1000㎡、购买安装电视、DVD、接收机、广播音响器材、体音美器材、
图书、微机、打印机、照相机、电视转换器、吊扇等。向外争取资金60余
万元，3万元图书，2万元体音美器材，使育人环境不断得到了改善。给贫
困生捐助和争取救助基金2万余元、被子30床、衣服300件、温室火笼7
个，缓解了贫困生入学的部分困难。
㈣、加强后勤管理,尽力把后勤工作做深做细。
俗话说“兵马未动，粮草先行”，说明了后勤保障机制是十分重要的。多
年来，我们从不马虎对后勤工作管理。
1、全员动员，分工合作，做好后勤服务工作。坚持要求班子成员见周值
日一天，每日3名教师和值周教师帮厨，主要组织学生进餐和对食堂全面工
作进行检查监督。学生食堂也好，寝室也好，均分工到人进行“网络图”管
理。每一期坚持2次对后勤工作进行民主测评。为了提高后勤工作品位，我
们经常组织后勤人员到兄弟学校进行参观学习，这些做法收到了较好效果。
2、种好菜园、养好牲猪，为办好食堂奠基。学校在人员比较紧缺的情况
下，挤出一名教师为学生种菜，保障了蔬菜供应问题。食堂每期坚持养好
2头牲猪，定期为学生改善生活。
2004年5月被县妇联、教育局授予“优秀家长学校”、2008
年8月被县妇联、教育局评为“保康县家庭教育先进单位”、2009
年6月被襄樊市评为“襄樊市家庭教育先进单位”。上述一些做法与各位代表的具体指导是分不开的，特别是欧店村的领导对
学校的发展十分重视，明书记经常到学校直接进行工作指导，还同寄宿生一
同进餐，体验学生生活，对学校工作促进很大。我代表欧店小学的全体师生
表示衷心感谢！
三、目前存在的困难
目前，我校严重缺房，十几名老师是“跑教”，几人住一间房，连楼梯道
里就是住的老师和学生，四五十学生住在一间大寝室里，不能满足家长、学
生的需求。当然，我们的困难还很多，我相信，在各位代表的大力支持下，
我们会百倍努力，不断消除困难，明天一定会更好！
谢谢大家！
欧店小学 向祖国
2009.9.7.
