2008年社会治安综合治理目标管理总结
2008年在市、区、社会治安综合治理主管部门的指导下，在街办、辖区公安派出所的支持和配合下取得了较好的成绩。现将电费计算中心社会治安综合治理工作自查自纠、整改落实、完成情况简要汇报。
一、我们坚决贯彻执行关于对社会治安综合治理的方针，把社会治安综合治理工作作为三个文明建设的一项重要内容，制定了较为详实的总体规划和创建目标。主任担任单位社会治安综合治理的第一责任人，对综合治理工作做到有研究、有部署、有检查、有督促，认真研究解决工作中的实际问题。做到有计划、有布置、有检查、领导小组定期开展活动分析情况。积极配合辖区搞好社会治安防范工作。
二、我们在去年的基础上，健全了社会治安综合治理的领导机构和办事机构。工作人员到位，相关制度完善，保障了工作的顺利开展。形成了以中心，各责任人紧密配合的管理实施网络；把综治工作列入了领导任期的目标管理和述职的内容，实行了“一票否决制”；严格按上级考核标准奖惩兑现；保持了党政工作与综治工作同步协调管理，列入重要议事日程，实现了综治工作按条逐项的全面落实。
三、“责任追究制”是计算中心的规章要素，在综合工作上更不例外，而且严格执行了“谁主管、谁负责”的原则。单位领导负总责，综治任务和“安全创建”及“三个延伸“两
个文明交流会的任务分解落实到人，层层把关考核，加大了奖惩兑现力度。
四、调解帮教是解决人民内部矛盾的有效方法。我们不仅建立健全了调解、帮教的组织领导机构，而且根据实际情况开展了适时的调解和帮教，及时化解了矛盾，把消极因素转化为积极因素，保证了职工队伍稳定，工作规范有序的良好局面。
五、综治为主、预防在前，落实人防与技防、物防相结合的措施，建立健全了内部治安防范机制；与大户局联合做到了门卫夜勤人员符合条件上岗，认真履行职责，做到了及时巡查；没有脱岗、睡觉现象；群防群治已成务职工的自觉行动；交通管理、消防管理、治安防范等各管理已形成制度化、规范化；以“四防”为中心的安全大检查更好地堵塞了漏洞、防患于未然。
六、中心领导特别重视内部治安、规范工作秩序、职工行为、企业形象等小环境的治理，维护了团结稳定的良好局面，未发生各类政治、刑事案件，保证了经济建设的顺利进行。
七、消防管理在贯彻《消防法》的过程中，全面落实了消防安全的“十项标准”、全年未发生火灾事故；交通管理做到“出车提醒、每次警戒”，强化了司驾人员交通安全知识，杜绝了各类交通事故。
八、电力设施安全是电力治安工作的重点。在贯彻执行《电力法》和《电力设施保护条例》及〈实施细则〉中，强化了经常性的巡视检查，及时处理完善了措施，至今，中心未发生盗窃、破坏电力设施的案件。
九、普法教育工作如期开展，并结合具体工作联系单位实际，提高职工遵纪守法意识，完全杜绝了职工犯罪行为，从未发生过各类违法违纪的人和事。
十、全年各项技术指标、安全考核质量要求全部完成，实现了上级下达的各项工作目标。
综上简述，是电费计算中心全体员工共同努力的结果，它将作为我们总结过去，面向未来的起点。如有不足，请上级部门及有关领导给予指正，我们会做的更好。
二00八年十二月十日
