四 会 市 公 路 局
2006年社会治安综合治理工作总结
2006年度，在上级主管部门和四会市委、市府的大力支持下，四会市公路局加强社会治安综合治理管理力度，以维护社会和本单位的稳定为根本，坚持以人为本，树立科学发展观，按照“ 巩固、完善、规范、提高” 的要求，不断加强对综合治理工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，推动社会治安综合治理各项工作深入开展，确保了政治、治安和干部职工的思想稳定。现将综合治理工作的具体开展情况总结如下：
一、领导重视，健全机制，确保综合治理工作顺利开展。 在社会治安综合治理工作当中，我们以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力，始终把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核，将综治工作与管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个环节，真正实现了抓中心工作不忘综合治理，综合治理工作服务中心工作，形成了整体上全面推进的发展态势。 根据我局的实际情况，成立了领导小组，健全、配备专抓综治工作的领导和工作人员，正确处理好安全与工作、安全与效益、安全与发展的关系，落实领导综合防范承包责任制。综合治理目标管理从领导拓展到各股室，并针对存在问题采取有效措施防范整改，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了本单位的稳定。
二、宣传教育，强化培训，确保队伍素质全面提高。
随着社会的发展日新月异，新情况、新问题不断涌现，社会治安综合治理工作面呈现出复杂的局面、形势。为了适应新的形势，我们始终以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，坚持以人为本、全面教育的方针，开展经常性和针对性的法制教育，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质。加强对综治工作的深刻理解，提高全体干部职工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护单位工作和生活秩序的良好氛围。
为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念，不断强化安全管理的效率和效力，单位定期组织各工作岗位上的人员学习安全生产的有关知识、操作规范、安全手册，加大干部职工综合素质的培训和考核，把提高干部职工的素质作为提高管理水平的治本工程来抓。
同时，引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观，不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒等各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推进普法工作，全面推动综治工作的进程。
通过宣传教育和学习，提高了干部职工的法制意识、道德意识，增强了对不良倾向的抵御能力，保证本单位各项工作的有序开展，奠定了综治工作的基础，对综治工作也有了明确的认识。
三、落实责任，防患未然，确保综治效果明显增加。
在综治工作中，我们始终抓住“打造平安单位”这个载体， 把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会治安综合治理。
各股室人员平时根据各自的岗位，严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗等方面严格制度，一丝不苟，加强对财务室、微机
室、文件资料的安全保卫管理，认真做好内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实人防、物防、技防、保密等措施，并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查，切实消除“三违”现象，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把综合治理工作做到了最基层，做到了每一个人身上。
以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则，我们制定了各项应急处理预案，提高了防范应急处理能力，促进综合治理工作的规范化、制度化。全面落实各股室和各岗位安全责任制，强化日常检查和防范，确保单位消防设施和水上救援设备物资随时保持完好状态，预防火灾事故的发生。
通过精心组织、周密安排、落实责任、加强协调、完善制度、抓好落实，确保单位的综治安全工作和创建“平安单位”活动不断引向深入，做到安全生产、安全经营，极大地提升了综治工作的效果。
一年来，我局的社会治安综合治理工作取得了一定的成绩，但离上级部门的要求还有一定差距，我们将一如既往，使我局的综治工作向更好的目标迈进。
