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人社所工作计划(推荐)

发布时间:2020-03-03 11:38:49 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

庆云县乡镇人社所2011年工作总结和

2012年工作计划(2012年3月16日)

2011年在县局的统一规划部署和各乡镇的大力支持下,全县基层人力资源和社会保障所建设已于去年九月顺利通过了省人社厅的考核验收,并取得了很好的成绩,这标志着我县人社工作网络已基本建立起来,乡镇人社所的工作已全面铺开。回顾去年人社所的工作,作为启动年、建设年,大家付出了很多的心血和汗水,工作成绩值得肯定和表扬,特别在建设方面,大家以高度的责任感,积极主动的配合工作,顺利的通过了省市两级的迎检工作,其中东辛店镇、尚堂镇在迎检工作时镇领导重视程度高,准备工作充分,亮点突出,得到了省市两级领导的肯定和赞扬,各乡镇要积极的向他们学习,常联系、多交流,用心把工作做细做好。在肯定成绩的同时,我们也发现工作中存在好多不足之处,应该说除东辛店镇外,其他乡镇工作完成的很不理想,主要存在以下几点问题:一是有的镇领导对人社所工作的认识程度不够高,工作支持力度小。造成这种现象的主要因素还是我们的所长工作被动、汇报工作不到位造成的,是所做的工作没引起领导的注意造成的,总之主要原因在我们自己,要多从自身方面找原因。二是有的工作思路不清,找不到切入点。由于人社所的人员都是新人,加上业务面广、业务性强,再加上学习不深入,造成了思路混乱,理不出头绪,无从下手。三是有的工作不主动,质量跟不上。特别是有的乡镇等靠挨思想 1

严重,每到有检查任务时临时东拼西凑,疲于应付,得过且过,没有真正开展工作。四是有的所人员不固定,工作无法开展。这个问题要求我们所长要有自己的理想,要敢于向领导提要求,杜绝人员流失和频繁变动。由于我们的人社工作业务性特别强,所以我们不但是要求有人就行,而且是要求有业务熟练的干将才行,我们人社工作不是随意一个人都可以干好的,所以所长务必向领导汇报好,要确保人员固定。五是有的乡镇设立的独立工作场所成了检查应付之地,无人值班,服务跟不上。全县有五个独立办公的乡镇人社所,有的所挂着牌子,整天大门紧闭,群众来办业务找不到人,损害了人社部门的形象。存有这种现象的人社所,有的还处于交通要道,省市县领导多次路过,都看在眼里记在心里,造成了很坏的影响,希望以后这种现象杜绝发生。

当然了,以上这些问题和不足与人社所刚刚成立,加上乡镇领导换届,人心不稳都有关,希望2012年在大势已定的情况下,进一步提高认识,统一思想,用心谋划,整改不足,完善制度,确保按时完成2012年的各项任务目标。

针对人社所的工作,我建议将2012年定位为“巩固完

善年、服务提升年、工作规范年”。巩固完善是巩固现有的人员和设施设备,进一步完善提高;服务提升是通过强化业务培训,提升人社所的服务水平;工作规范是改变去年启动年的状态,使工作步入常态化、规范化,就业、社保、人才、人事工作能下沉的都要下沉,全面铺开。

2012年人社所工作的总体思路和要求是:围绕县局下达

的任务目标,精心谋划,挖掘亮点,强化培训,全面提升,加强考核,确保各项任务目标圆满完成。

一、进一步巩固人员,完善设施

人是做事的根本,没人干不成事更干不好事,人员调动频繁会造成业务不衔接,给广大群众带来诸多不便,人社所在群众中的形象也会打折,希望各位所长确保工作人员的数量和稳定;再就是去年人社所配备的办公设备设施,都要按规定登记造册,要保证设备的专用,严禁挪作他用,要确保人社所工作的正常运转。

二、充分运用好“劳动99”三版信息平台

“劳动99”三版信息平台是目前全国大力推行的一个工作平台,它的运用是信息化的必然要求,各乡镇在去年的建设过程中都已安装并运行,今年要确保正常上网运行,确保每位工作人员都能熟练操作,确保数据及时准确录入。今年下达的任务里面凡是“劳动99”三版信息里有的模块,必须及时录入到“劳动99”里面,年终考核时以“劳动99”三版信息里面的电子数据为准,希望各位回去认真研究学习,有问题及时提出来,我们帮助解决或安排培训。

三、切实抓好职业培训工作

去年的培训工作很不理想,除东辛店镇外,其他乡镇没有完成。职业培训工作是一项双赢的工作,既有社会效益又有经济效益,既干了工作又为乡镇创了收,得到了领导的赏识。东辛店镇这方面做的很好,很受培训人员的欢迎,也尝到了甜头,过一会东辛店镇还要做典型发言,所以要求各位

精心谋划好,争取主动,积极配合好德州技术学院的工作,做好这项既得民心又得领导赏识的面子工程。

四、狠抓社保扩面征缴工作

在去年的工作中,社保工作是个盲点,除少数乡镇完成少量的工伤参保工作外,其他险种几乎没有开展工作,这里面既有工作不主动的因素,也有方法不得当的因素,也有业务不熟练的因素。今年要克服种种困难,想尽千方百计,采取得力措施确保社保征缴任务的圆满完成。

五、强化培训、督导和考核,全面提升经办人员的服务水平。

今年要在去年督导考核制度的基础上进一步完善和强化。采取业务工作一月一培训,任务完成情况一月一调度,一月一通报,一季一排名。通报和排名情况要报各县委常委、各县长,同时抄送各乡镇书记镇长。请各位回去后要向书记镇长汇报好。

以上总结和2012年工作计划,希望大家认真研究、抓好落实,不断提升人社工作水平,为人社工作的又好又快发展做出贡献。

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