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团体凝聚力比赛方案

发布时间:2020-03-01 20:39:54 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

团体凝聚力比赛方案

为了加强员工之间相互交流、相互沟通、相互合作,使大家养成团结和谐,忠诚敬业的良好工作习惯,促进各部门工作目标和公司战略目标的达成。经公司办公会议研究决定,在全公司范围内组织一次以团体凝聚力为主题的比赛活动。

一、比赛时间

2009年5月27日前,安排一个下午的时间举行专项比赛。

二、比赛地点:南溪江的一个草坪。

三、参加人员及编队:

1、综合事业部为一个队。

2、加盟事业部为一个队。

3、器具营销部为一个队。

4、商品供应部的前、后仓库的人员组成一个队。

5、商品供应部的仓储基地人员为一个队。

四、比赛内容

(一)整齐报数。20分

比赛规则:各队队长组织集合,下达立正-向右看齐-向前看-报数-稍息-立正的口令。

评分标准:

1、

2、队长口令:声音不洪亮扣1-2分,口令不干脆扣1-2分; 队员集合速度慢扣2分。

3、每下达一个口令后队员动作不整齐,出现一次扣1分。

4、队员报数错一个扣1分。

(二)呼喊口号,团体风采展示:20分

比赛规则:各队由队长带领喊公司晨会的口号和本队的口号。

1、火伴们好!好、很好、非常好。

2、我们的企业精神是:团结和谐,忠诚敬业。

3、今年的目标是:今年翻一翻。

4、我们的作风是:认真、快、坚守承诺。

5、我们的口号是:保证完成任务,绝不找借口。

第5个口号喊完后,队列可以变动,变动形式由各队自行决定,但必须迅

速。从第6个口号开始,呼喊本队口号,展示队容队貌。(口号的数量各队自行决定)

6、我们的了队名是:(各队自择)

7、我们的口号是:(各队自择)

8、我们的目标是:(各队自择)

„„

评分标准:口号不整齐,出现一次扣2分。口号声音不洪亮,出现一次扣2分。需要作动作时,动作不齐,出现一次扣2分。前5个口号漏喊一个扣2分。从第6个口号开始,全队动作整齐优美者,出现一次加1分,全队动作不整齐出现一次扣1分。

(三)唱队歌:20分

比赛规则:各队分别唱本队的队歌,要求各队派出一名队员担任指挥员在前面指挥,其他队员按指挥唱歌。

评分标准:指挥员动作不协调,扣2分;队员唱歌音调不准,出现一次扣2分;队员唱歌时声音不整齐,出现一次扣2分。

(四)跳队舞:20分

比赛规则:各队分别跳本队准备的舞蹈(健身操、健美操、民族舞、现代舞),每个队员都必须参加。

评分标准:全队动作不整齐扣2-4分;跳舞时采不住鼓点,出现一人扣1分。少一个队员跳舞扣5分。

(五)齐心协力(火车道):10分

道具:每队准备2根3-4米长的竹杆,每人2根1米长的绳子。

五个队同时参加

比赛规则:比赛开始时,每个队站成一列,把2根竹杆分别放在队列的左边和右边,然后把每个人的左腿和右腿分别梆在左右的竹杆上,五个队并列一起站在起跑线上,主持人喊“开始”时,各队齐出,按每队最后一名到达终点的先后顺序打分。第一名:10分,第二名:8分,第三名:6分,第四名:4分,第五名:2分。

(六)结队而行:10分

道具:绳子若干

五个队同时参加

比赛规则:游戏开始时先把每一队人员的左腿或右腿绑在一起,五个队并排一起站在起跑线上,主持人喊“开始”时,各队齐出,按每队最后一名到达终点的先后顺序打分。第一名:10分,第二名:8分,第三名:6分,第四名:4分,第五名:2分。

五、组织领导

(一)成立活动领导小组。为了搞好这次员工凝聚力比赛活动,公司成立活动领导小组。

组 长:由总经理吴辉担任。

副组长:由行政总监贺越谦和营销总监张翅担任。

组 员:由黄爱玉、贺绪红、胡浩、肖风雷、徐顺调、薛海、伍淑汉担任。

(二)成立裁判小组

组 长:吴 辉

组 员:贺越谦、张翅、黄爱玉、贺绪红、蔡海园、冯莉莉

(三)成立成绩统计小组

组 长:赵红梅

组 员:王 玲、康 静

(四)打分及分数统计方法

1、前四项比赛由7名裁判按照评分标准分别打分,现场亮分。后2项比赛按各队最后一名到终点的先后顺序,按比赛评分规则给各队加分。

2、统计时,前四项比赛在7名裁判全部亮分后,去掉一个最高分和一个最低分,然后把另外5个裁判所亮的分相加,得出合计分,按合计分多少顺序现场宣布各队名次。后2项比赛按各队最后一名到终点的先后顺序现场宣布名次。

3、比赛全部结束,统计人员把各队在每项比赛中所得分数相加,按照总分数的多少顺序现场宣布全能比赛的名次。

六、奖项设置及奖金分配办法

(一)奖金的来源:此次比赛由公司暂支6000元作为奖金,事后从工会会费里逐月偿还。(从4月份开工资起,每人每月要缴纳15元的会费作为员工集体活动的经费,由财务在工资里代扣)

(二)奖项的设立:此次比赛为团体比赛,不设个人奖,只设团体奖。

1、单项奖:此次比赛共六个项目,每一个项目比赛结束后,以成绩多少排序。

2、全能奖:就是将各队六项比赛成绩的总和进行排序。

(三)奖级的设立

1、单项奖:一等奖1个队。

2、全能奖:一等奖1个队,二等奖1个队,三等奖1个队。

(四)奖金的分配办法

1、单项奖:每个单项比赛项目的第一名为一等奖,奖金为300元。

2、全能奖:全能奖的奖金为4200元,一等奖3000元,二等奖800元,三等奖400元。

(五)奖金的发放:现场比赛,现场打分,现场统计,现场公布名次,现场发放奖金。

七、处罚项目及办法

为了充分保障每个项目比赛中参赛人员的精力充沛,单项比赛中,我们不设处罚项目,在全能比赛中,规定倒数第一名和倒数第二名为处罚团队。

1、俯卧撑、下蹲起

全能赛倒数第一名接受此项处罚:男队员做100个俯卧撑。女员工做100个下蹲起。

2、下蹲行走

全能赛倒数第二名接受此项处罚:先下蹲,然后两手背在背后,左手握住右手腕,行走100米。不到100米不准起身,否则从头再走。

八、参赛顺序

1、比赛顺序采取抽签的形式决定。第一轮抽签决定第一项和第二项比赛的顺序。也就是说,每个队参赛时,第一项比赛结束后,队伍不带回,而是下达跨立的口令,全队跨立。然后等待裁判亮分,统计组统计分,公布此项比赛的单项得分。接着进行第二个项目比赛。

2、前一个项目比赛结束后,抽下一个项目的比赛顺序。

3、每个比赛项目抽两次签。第一次随机抽取抽签顺序,第二次按第一次抽签抽到的顺序上前依次抽取参赛签。比赛上场的顺序按第二次抽签的参赛顺序签执行。

九、几点要求

1、这是公司组织的一次集体活动,总公司全体员工必须一个不落地全员参加。希望大家要放下架子去全身心的参与进去。要知道,放弃了就是一种遗憾。

2、各部门负责人要高度重视,要组织部门员工利用每天晨会前或晨会中搞好赛前训练。

3、比赛中要发扬团结友谊第一,比赛第二的竞赛作风。队员之间不要因为某人的某个动作扣分而相互埋怨,要相互激励,相互协助,切实发挥团体凝聚力的作用。

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二00九年五月十二日

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