铿锵七人行
1.1 团队概况
团队名称：铿锵七人行
团队成员：高静 蒙春婵 赵儒君 赵凯 樊剑 王学梅 王成龙 团队口号：七人行，我最行！
团队目标：将财富创造到底！
成员分工：
执行总裁-高静
采购主管-赵凯
技术总监-赵儒君
客户总监-王雪梅
物流总监-樊剑
财务总监-王成龙
推广总监-蒙春婵
1.2 团队制度
1.2.1 团队的例会制度
为了加强我们团队的交流与学习，便于及时掌握大家的工作动态，发现当前店铺存在的问题，提高各项工作的周密性与计划性，保障团队工作有序高效的进行，将制定本例会制度：
1.2.1.1 例会时间
每周三18:30—19：30
1.2.1.2 例会地点
八教303
1.2.1.3 与会人员
团队全体成员
1.2.1.4 例会内容
1汇总店铺概况
2提出问题，讨论分析
3布置工作
1.2.2 团队财务制度
为了加强团队经济管理，使店铺正常运营，降低成本，提高利润，特
制定团队财务制度。
1财务总监要将每日的财务状况记录下来，内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
2团队经费由财务总监妥善保管，不得擅自挪用。
3店铺利润由队长统一发放
1.3 大学生开网店的优势与劣势
1.3.1 开网店的优势
1成本低，风险小，操作简单。
2店铺托管节省时间成本，管理成本，费用成本。
3很多业余时间供我们支配。
4零库存,交易便捷。
1.3.2 开网店的劣势
1找不到可靠货源，信誉度低。
2需要时间打理，消耗时间。
3成本小，技术较低，竞争性强。
4过于乐观，缺乏专业指导，专业技能。
5资金周转困难。
1.4 开网店的条件
1硬件设施：笔记本电脑，数码相机
2账号，支付宝，网银，实名认证。
3一定的启动资金，PS技术掌握，店面装修。
4拥有大量人脉，掌握一定的推广技术。
5拥有大量业余时间，坚强的毅力。
1.5 网店销售方向
我们团队的网店主要经营虚拟产品充值，当达到一定的信誉度后再转向实物商品销售。一下有几点原因：
1投资小，市场大
2通过做虚拟产品代理可以快速提升店铺信用度
3快速掌握店铺宣传及推广的方法技巧。
