兖州煤业鄂尔多斯能化荣信化工有限公司
Yanzhou Coal Mining Ordos Energy & Chemical CO.,LTD
供水车间
质检分析培训管理细则
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供水车间质检安全技术培训方案
结合公司下发的安全技术培训文件的要求及车间管理制度,现制定供水车间质检安全技术培训方案。
一、培训内容
分析工应知应会、化验员手册、制度学习、安全题库、技能题库、化验相关标准规范、内部市场化管理题库、公司和车间下发的各类文件。
二、培训时间
大班班组(含采煤人员)选当日出勤人员相对较多时组织培训,倒班班组第二个早班下班后进行培训,每班组每月培训不少于三次。
三、培训方式
安全培训由车间安全员或管理人员根据公司文件组织培训和考试,并进行相应考核。责任人:车间安全员。
业务技能、应知应会等业务培训每月由车间管理人员制定培训计划并报生产技术科审核,按照计划组织培训。责任人:质检管理人员
规章制度学习以班组为主进行组织,由班长组织员工进行学习。责任人:各班组长
车间管理人员及班组长对当班人员进行培训讲课,或者在员工间组织讨论安全、技能和管理等提升办法,按照车间和班组每月的培训计划内容组织培训。培训时严禁缺席、迟到、早退。
做到每次培训有计划、有培训签到、有效果评价、有考试检验、有考核奖惩。
四、考试组织
车间级安全考试按季度组织,班组级安全考试按月组织,车间业务考试按月组织,班组业务考试按月组织。
业务考试由质检按月组织分析工应知应会、制度学习、安全题库、技能题库、内部市场化管理题库、公司下发的各类文件考试。
考试采取闭卷考试的方式,由车间管理人员出题并进行监考,严禁考试作弊、迟到、无故不参加考试。
五、培训考核
1、各责任人要按照培训计划认真组织培训,培训次数每少一次处罚相应责任人100元/次。
2、培训资料按月进行汇总,少一项考核责任人20元/项次。
3、按个人考试成绩进行排名,奖励前两名,分别奖励100元,50元;处罚后两名,分别处罚50元、30元。
4、班组之间按班组人员平均考试成绩进行排名,奖励第一名班组200元,处罚第四名100元。
5、对培训时缺席、迟到、早退人员进行罚款50元/人次。
6、对考试作弊、迟到、无故不参加人员进行罚款50元/人次。
7、对于公司组织的培训考试,在岗人员进行排序,轮流进行考试,对不服从安排人员进行处罚100元/人次,批评教育直到其认识到错误,情节严重的加重处理。对考试取得优异成绩的人员进行奖励100元/人次。
8、代表车间、公司参加公司级以上的培训考试人员,车间依据实际情况进行相应奖励。
9、三级培训不到位,考核相关责任人50元/项次。
六、新进员工培训
新进员工严格按照公司规定进行三级安全培训,公司级培训由公司相关职能部室组织,车间级培训不低于三天,班组级培训不低于三天,培训要有计划、有签到、有效果评价、有考试检验。各级培训期满考试合格后方可上岗进行见习,见习期三个月,见习期满考试合格后方可独立上岗,见习期间不参与车间奖励,按照相应岗位标准工资分配安全绩效和绩效工资。
此方案经车间研究通过,自2018年1月1日起执行。