加强三基工作 推进可持续发展
近日，久合隆物业所认真学习贯彻落实集团公司2011年领导干部会议精神，进一步发扬大庆精神、铁人精神，加强“三基”工作，为推进物业可持续发展夯实基础。第一，结合本单位实际，把“三基”工作融入稳定、生产、党建等工作中。针对员工素质薄弱环节，加强岗位练兵和技能培训，从政治素质、业务素质等方面入手，培养一支高素质的员工队伍。
第二，把“三基”工作的思想牢牢扎根在广大干部员工的思想中，进一步提高全员思想认识，形成人人重视“三基”工作、参与“三基”工作的良好氛围；把“三基”工作扎根在创建标杆化肥企业的进程中，使“三基”工作融入“五型”班组创建等具体环节，为创建标杆化肥企业夯实基础；把“三基”工作扎根在大化肥装置安全平稳生产的各个方面，用扎实的基础工作保障“安稳长满优”生产；把“三基”工作扎根在规范化管理体系建设中，使“三基”工作成为管理的重要法宝，实现企业科学规范管理。
矿区服务事业部组织学习蒋洁敏总经理在集团公司领导干部会议上的报告，并成立“三基”工作领导小组，分工负责，突出重点，对照“6个目标”、“7项工作”，分解
任务，真抓实干，提高服务水平。同时，将“三基”工作与基层班组标准化管理相结合，进一步简化完善制度、流程等，减轻基层负担；与创先争优活动相结合，围绕中心工作，推动科学发展；与机关服务相结合，机关部门要以“面向基层、服务基层、心系群众、方便群众”为工作宗旨，切实为基层解决实际难题。
加强基层建设，核心是加强党支部建设。
加强基础工作，中心是建立健全严格的岗位责任制度。 加强基本功训练，主要是坚持岗位练兵，干什么、学什么，缺什么、补什么。经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动，促进职工技术素质的不断提高。同时，多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训，有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强了企业的活力，提高了经济效益。
