学习董事长讲话心得体会
加强管理队伍建设 促进公司的快速发展
--学习晨风海航集团董事会的主席在中层管理干部2011年第一期
领导、执行力训练类地址的评论
一个保险宁波中心支行的人ZhouMengGuo 2011年5月31日早晨,海航集团中层管理干部2011年第一期领导、执行力训练类在海口海航的建筑以及每个类,海航集团董事长晨风董事会的参加毕业典礼的仪式和重要讲话。晨风主席的讲话,speacially命令大局、容易理解、深穿透语言阐述了企业精神海航集团的价值体系。指出当前组朝着一个世界级的优秀企业的缺陷现有的过程中,地方各级管理干部,特别是行业会员企业高级管理水平、综合素质提出了明确要求。强调提高执行力对顺利实现集团实现战略目标的关键角色。
6月20日,一个保险宁波中心支行的人在每周例会上总统陈水扁的重要讲话的交流和学习。学习交流会上,该公司管理的各级领导干部在经过仔细研究,相比之下,该公司执行力的情况,结合自己的实际工作积极反思和讨论。对于每一行工作不足,积极寻找改进措施对公司跨越式发展的障碍。学习会议之后,部门和单位按照要求的会议认真组织基层员工学习。
现在将我获得了这项研究的一些思维灵感和指导实践的想法报告如下。
一、树立一个榜样,勤奋的生活,做海航的精神的传播者和实践者 陈总统的演讲来领导,妙语连珠,引用大量的智慧。董事长的“己所不令人难以忘怀的“强调领导的角色模型。主席说,“再深刻的真理,当你自己不能做努力。“作为一个经理,必须注意自己的人格魅力塑造。形成一种文化主导力量、感染、传动和促进人们。人们用一个保险的过程中,海航集团,最重要的是集成的文化,是企业的精神价值和管理的概念进入。
公司领袖熊文化传承和铅的示范效应,海航的“主”的称号陈总统让这些模型,我们管理各级领导干部必须以此为标准。所以我们自“新民,新跨越”战略思想的海航集团成立以来始终坚持的团结精神,所有员工的公司价值的想法,调节行为的整个集团。借助海航集团独特的文化优势,促进公司的健康、和谐和可持续发展。
第二,关注自己的研究,注重教育,提高队伍的整体素质
陈总统在演讲,海航的事业得到迅速发展,员工和干部成长很快,海航的发展让人人都有机会,但也暴露出一些干部不能适应需求的工作现在,存在着“三不”:不称职、不到位,不适应。
这是整个集团发展中暴露的问题亟需解决的是不够的,也是我们的基本机构开发的管理团队建设面临的常见的混淆。面对不断变化的市场环境和不断发展和进步的公司,我们必须戒骄戒躁,不断学习,转变观念,提高管理能力,适应企业发展的新需求和高标准的要求。
首先识别的角色,以“三个一德”标准要求自己。“三来一德”海航集团是最基本的要求管理干部。作为一个绅士,一个绅士的风格,责任;作为一个吻,家庭成员的对待员工;作为一个老师,问员工做到,我们这样做。陈总统的要求,认为父母的感情的员工,关心员工,创造和谐的工作环境,使员工在你的手,能感觉一个有前途的,关于爱情的。
其次精心教育和培训,以适应公司的发展需要新的管理干部。陈总统所指出的,“一个职业,一个业务的历史,一个高速发展的公司,只有坚定地把他们的人才培养、干部培训,来完成。“回顾一个保险宁波中心支公司人成立三年多来,该保险市场在宁波在激烈的竞争中取得一席之地,但也受益于我们的人才培养和队伍建设的关注。作为总统陈水扁说:“人们想靠自己发现和文化,创造自己的优势,人才能开发环境,是一致的人才的培养作为一个重要的任务。我们想要寻求新的发展,工作更坚持特别注意它。
最后,我们应该大力促进行政权力,加强务实的工作作风。不断加强执行是增强该公司的管理干部素质,实现发展目标的根本需求。没有执行力,都是说话;良好的政策系统不能产生发展的推动力,不能进入管理效益。一个保险宁波中心支行的人总是坚持现实,实事求是的工作作风,放弃谈话和“雷声大雨点小”现象。
我们强调管理系统来实现端,执行。与“坚定、准确性、创造力和成功性”四个标准测试执行。
第三,建立一个世界级的卓越企业发展目标崇高理想的灵感和需求
海航集团提出创建世界级的优秀企业,以造福人类的幸福和宁静,“计和当计在意大利”,该公司的行为,商业行为为服务于人类活动。这是我们的崇高的理想,也是我们公司从事管理差异。他们的工作的专业人员的价值和意义也将有更深刻的理解。
我们必须记住,他们的成员海航的肩负起历史使命:创建了中华民族的世界级品牌,创建中国国家的世界级企业;中国人的消费推动中国的现代化转型和状态转换者;做中华民族伟大复兴传统文化的特工。我们在操作过程上,时间的社会,他人的利益为出发点,危害社会和人民利益的事情不会做。
我们为了这样一个目标努力工作,不只是停留在物质层面的追求,也是精神家园回到探索,创建一个高尚的精神的天堂。我们对社会的贡献超过是创造物质财富,或优秀文明建设者和沟通者。当我们的骄傲和鼓励。
四、海航的人生观和世界观教育管理干部、干部海航的标准建设的管理团队
海航集团管理干部的人生观是“生活,和死亡是“。人活着,LiSan东西,美德,LiYan,观察。把握人生有限的时间,使生活更有意义的过程。一个点精神,一个职业点。管理干部必须保持积极乐观的精神和饱满的工作激情,领导人员来完成这项工作。www.daodoc.com学习网
陈总统指出:为了人民的利益遍及全世界,它被称为事业。财富管理干部应该造福整个野心,这样的ShiYeGuan创建一个世界级的企业。管理干部选拔和培训必须重视道德检查和指导。 海航集团干部有领导有四个方面:第一,组织能力。第二,统一协调能力。
三、组织计划和执行能力。
四、学习和提高培训能力。我们的干部学习,这位人士说,不断提高自身修养,不断适应新的形势。
第五,积极开展海航的精神价值,形成合力,包括电梯
为了达到世界级的卓越企业目标,海航的形状海航的人的精神价值——“四种常见”。共同的理想:造福于人类的幸福和宁静:共同信念:上帝保佑美好的一天,自制,自我主宰;共同的追求:公共身份、公众参与、公共成就,公众分享;共同的理念:诚信、性能、创新。
我们不仅是要牢记“四种常见”,但也深刻理解的“四个常见的“内涵,使它成为我们的行为准则的指导思想。根据需求的董事局主席,“我们想说话,说每个月,每年所讲,通常可以记住常新,以“四个常见的需求本身,做到“四个常见的学习者,宣传者和实践者”。
海航的理想、信念、追求和概念,是新民安保险的精神价值体系和思想行为标准的要求。我们将在实际工作实践和理解它深刻的内涵,促进公司的健康发展。
陈总统的演讲,富人,事实是深刻的,是现代企业管理的策略,也是一个总结正确认识自我、自我发展的智慧生命展示。值得我们认真反复研究,并在实践中不断地控制和反射,改善我们的工作,也使我们的生活更加完美。
