一、名词解释
行为科学
期望值
授权
协同作用
虚拟组织
决策树
反馈控制
纵向一体化
价值链
目标管理
二、简答题
1 组织控制是怎样通过对人的控制来实现的
2 德鲁克的有效管理者“五个习惯”指的是什么
3 德尔菲法的实施过程是什么
4 外部环境PESTIN分析包括哪些内容
5 企业社会责任和社会义务的区别
三、论述题
1 如何通过工作设计提高综合激励理论所强调的内在激励？
2 霍夫斯坦特模型四个关键因素对管理的影响
3 弗雷德 卢森斯等人如何对成功管理者和有效管理者进行研究，有哪些局限性？
四、案例分析：这次给出的案例是华为公司根据风起云涌的市场环境，调整企业内部组织架构的一篇新闻报道
问题：1 根据文章内容画出组织结构图，并说明该组织结构的特点
2 华为公司的组织架构变化适应了哪些需要
《东北财经大学研究生考试管理学真题.doc》
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