供热公司先进班长事迹
李三同志现任XX公司生产管理处维修班班长，负责公司热源及城东21个方块换热站供暖设备检修及大修、改造项目等，保证冬季东城公司362万平地区的供暖设备安全平稳运转，让供暖用户每天拥有温暖舒适的家庭。几年来，他在平凡的岗位上时刻牢记新北方供热集团的“安全、整洁、优质、高效”的生产方针。把满腔热血献给供暖事业，无论当工人，还是当班长，在工作中严格按照党员的标准和岗位职责要求自己，爱岗敬业，吃苦在前，无私奉献，他带领维修班组全体人员年年工作在生产第一线，保质保量完成公司下达的各项工作任务。他本人几年来多次被公司评为“先进个人”荣誉；他所在的班组也多次被评为“先进集体”荣誉。
一、热爱钳工技能在主动学习中走向精湛
刚来公司工作的时候公司热源抓灰吊车上抓斗设备因主轴变形卡死不能更换使用，造成报废，当时领导问他能修复吗？于是李三师傅仔细琢磨、自己把抓斗吊装起来，自己天天去试图拆卸，在几日的努力下利用自己的方法终于拆卸下卡死的主轴，并且换上新轴使得抓斗重新利用，即节省公司资金又推广了一项新的安装技术，获得了同事和领导的赞扬。此后多年的工作中，我们公司设备维护中出现的难点难题，李三师傅总是勤于动脑，大胆实践，先后完成十几项技术改造，并总结出一些简易实用的操作方法，正是凭着这种主动钻研、锲而不舍的学习精神，练就了一身过硬的本领。在2012年新北方集团抚顺3家分公司联合参加的技能大比武比赛中；李三师傅带领13名维修人员参加各种比赛，7人拿到大赛前3名好成绩，李三师傅在众多选手参加的综合技能中夺得第二名好成绩，大家由衷佩服他的精湛技术，也赞扬他带领的维修班是只技术过硬的好团队。
二、热爱工作勇挑重担不退缩
在工作中，他带领维修班的“哥们”还创造了很多合理科学的工作方法，受到队领导的赞扬和公司领导的重视。
2011年冬季供暖期间，为了冬季供暖生产使用的煤块需要进行粉煤机把大块煤块破碎成碎煤，粉煤机需要保证冬季152天碎煤供应，我公司的粉煤机设备维修故
障多，生产量小的情况下，李三班长他每天认真组织好人员对设备生产进行维护，顶着室外的严寒持续整天负责粉煤工作，粉煤机一旦需要更换场地工作，李三师傅就带领班组人员不厌其烦地拆卸组装粉煤设备，设备破碎装置属于易耗品，设备也严重老化，经常出现时好时坏各种故障，一旦停止破煤将严重影响生产供应，在无设备代替生产情况下，作为维修班长的他事事以身作则，反复研究，仔细检查设备特点，每天安排人员粉煤时，观察设备劣化隐患，小毛病立刻修理及时消除隐患，确保设备处于良好的运行状态，完成了冬季粉煤供应任务，
2012年冬季供暖期间锅炉炉排受高温影响导致变形，整个炉排不能使用导致一台炉停产，在寒冷的天气情况下我公司减少一台炉生产对于我公司冬季供暖影响非常大，李三班长在停炉第二天炉内还有60度温度情况下，他带领维修人员进炉维修，一进去就是几个小时甚至更长，里面是又热又呛，灰尘刺鼻，身体都像烧着了，真的是对人的一种挑战，但是他没有畏惧过，经过抢修保证了锅炉正常运行。凭着不懈的勤劳努力和认真的钻研精神，每次车间突发事件和出现问题急需处理时，他都能冲在最前线，尽快组织维修人员恢复生产。
我们公司热源的设备都是70年代中期老挖掘机厂延续的设备，设备老化、缺陷较多，夏季我公司维修班主要设备检修，每年的检修工作量非常大，冬季设备要保证152天连续运行，关键在夏季的检修质量好坏，会直接影响冬季生产运行；热源的设备无论出现什么问题，他都会立刻第一时间来到现场及时处理，无论每个维修小组出现质量维修疑难问题，都能和维修人员一起研究解决，亲自动手，绘制图纸，加工零部件，自己能制作的从不到外厂加工，我们公司鼓风机，引风机和其他设备都是大型重机设备，过去维修拆卸工作人员多、工时长，劳动强度很高，并且危险性也高，而且拆卸大型轴承部件都是用气焊加热锤击的方法拆卸，直接严重影响部件使用寿命，不科学的安装方法导致过去鼓风机、引风机运转的时候经常出现轴裂等严重问题，一旦出现设备故障严重影响生产运行，导致一台锅炉几天都无法生产，而抢修需要很长时间及同样的不科学安装方式更换，部件的使用寿命也同样不长。问题总是出现后他亲自上阵，仔细研究，通过技术改造，制作专用的工具和卡具，创出新办法替代老方法，新工具使用起来方便，原先七八个人需要一整天才能拆卸安装的部件，经过他的小小改造发明，仅仅3个人2小时就能完成，大大减少人员、时间和劳动强度，最主要对设备拆卸没有任何损害，安装精度可以准确控制大大提
高了制定的维修标准，经过技改后，每年鼓风机和引风机运行正常，没有再出现过故障，更为公司节省了大笔维修资金，通过他的刻苦钻研、大胆探索用于创新的精神得到了公司领导充分的肯定。
三、热爱思考干活就要肯动脑子能吃苦
技术革新，节俭增效，他坚持“能用则用、能修则修”的原则，通过技改为公司降低了成本支出，创造了一定的经济效益，如公司除渣机是生产线上重要的一部分，主要是收集排除烧净的炉渣到运输皮带上，但是因为除渣机属于消耗设备，工作环境差，腐蚀性强，磨损严重等特点，过几年周期就要彻底更换，2011年有4台除渣机不能保证运行，公司计划本想在采购4台，每台造价4万多元，最后李三班长决定自己制图制作，带领维修班组，想办法自己研究解决，最后自己制造出设备完全可以替代。每台只花了7千多元，大大节约了成本支出。而今年因为煤渣量比较大，除渣机工作能力明显吃力，很多情况需要人工去掏炉渣，造成设备停运和工人意外危险增加。李三师傅在今年夏季的检修中经过研究设计，更换了转速更高功率相匹配的电机后，测试除渣机圆盘转速比过去明显提升，功率也加大，提高了除渣机原设计的生产标准，大大降低了除渣机冬季运行煤渣卡死情况。
公司的抓灰吊车抓斗因常年在污水池内浸泡工作，抓斗上12个传动轴承因污水的腐蚀年年报废，每年夏季不得不更换12个轴承，而轴承都没达到使用寿命期限就报废造成很大的浪费，而每次更换抓斗轴承需要维修班组10多天耗时耗力的更换。李三师傅发现问题后想出尝试用尼龙轴套更换，尼龙材料耐磨而且耐腐蚀，在今年的夏季维修所有的轴承全换成尼龙材质，使得吊车抓斗克服强腐蚀问题节约了资金和宝贵的时间。
四、懂技术更懂管理的好班长
维修工人是否具有有效完成任务的良好的素质，对于他来说是班组的组建根本，养成好的工作习惯是班组建设的重要环节之一，为此，他对班组十分注意成员的学习教育工作，用他多年的实践经验，把自己的经验和技术，无私的传送给每一名员工，让每名员工都能真正把握维修工作要领；在平时的管理工作中，他起到劳动模范带头作用，利用班前、班后会议及平时工作时，仔细认真安排工作，严格贯彻技
术标准规范和安全责任制，分配班组工作责任到人，分工明确，确保设备和人员安全稳定。他所带领的维修班组是一个气氛好，能吃苦、能战斗的团队，每年面临大量的工作他们都发挥团队协作，互相帮助的精神完成了一个又一个工作任务，多次被公司评为先进集体。
几年来，李三班长岗位上尽职尽责，工作中无私奉献，兢兢业业的工作作风得到了公司领导和同事一致的好评，而他带领维修班认认真真的工作确保了每年热源安全平稳的运行，为新北方东城供热公司做出重要贡献。
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