人人范文网 范文大全

商场管理

发布时间:2020-03-02 23:53:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

强化质量管理 树立商场形象

一、建立质量管理体系,健全质量管理制度

为寻求企业的生存和发展,商场把建立商品质量管理体系,健全质量管理制度当作重要工作来抓产,成立了由经理任组长,业务、物价、财务负责人和各商品部经理为成员的商品质量管理领导小组,下设办公室,在企业内部形成了上下一条线,纵横一个面的监督管理体系。为确保商品质量管理监督工作的有章可循,我们依照《中华人民共和国质量法》和有关法规,建立和健全了商品质量的管理制度20余个,使商品质量管理进入了制度化、规范化的管理轨道。

二、狠抓岗位培训,不断提高员工质量意识

在商业经营的实践中,清醒的认识到,员工质量意识的强弱是确保商品质量稳定的重要因素。经常这样告诫员工,做生意不但要考虑盈利,更重要的是以诚为本。为使广大员工能做到经商有道,讲商德、讲信誉、守信用;时常对职工进行业务技术培训。由于商场业务的不断发展,新人不断增加,每进一批新人,就首先对他们进行岗前培训,不但组织他们学习政治,学职业道德,还教他们如何准确地识别假冒伪劣商品;每进一批新的商品,商场就教全体经营人员学会新商品真货假货的识别方法,每到商业经营的淡季,就分期分批组织员工学习《产品质量法》、《消费者权益保障法》、《经济合同法》等法律、法规,用法律规范员工的经营行为,通过学习和培训,增强了员工们的质量意识,从而使他们自觉遵守商业道德,为企业在激烈的市场竞争中获得新的发展奠定了良好的思想基础。

三、严把进货入库关口,确保销售商品质量

人民商场是以经营副食、酒类、饮料为主的商场,经营的品种有20多类,1000多个品种,为防止假冒伪劣产品进入商场,

①严把销售商品定位关。商场把企业新经营的商品定位在名、优、新、特上,把目光盯在中央电视台的上榜品牌上,把合作伙伴的厂家盯在大型的知名企业上,如酒类:主要销售产品质量可靠的古井、双沟、宝丰和像仰韶酒,联营厂、杂牌酒不要现款代销商场也坚决不进;方便面只进南街村产的“北京面”、“南德面”,天津产的“康师傅”、上海产的“统一面”;火腿肠只进漯河产的“双汇”系列;奶粉只进石家庄产的“三鹿奶粉”和黑龙江产的“雀巢奶粉”;饼干只进长沙产的“旺旺”,广州产的“嘉士利”和“台湾徐福记”;饮料只进正规厂家生产的“承德露露”,娃哈哈集团生产的“非常可乐”,无锡产的“均瑶牛奶”;化妆品只进广州生产的“宝洁”系列,北京生产的“大宝”系列和上海生产的“联合利华”系列。销售这些商品,大家都知道价格,利润非常薄,可我们靠质量求信誉,靠销量求效益,薄利多销,赢得顾客,照样能在市场上立于不败之地。

②严把进货渠道。在进货上坚持逐样查看“食品卫生许可证”、“质量检验报告单”、“卫生检验报告单”,对三证不全的产品坚决不进,快到保持期的不进。否则,追究采购员的责任。商场坚持大宗商品都由自己派人派车直接到知名企业拉货,小

宗商品从大型的正规的批发企业进货,对于那些非正规厂家和批发企业的产品,虽送货上门给高回扣、高利润我们一律不进,每年都婉言谢绝上门推销的客商不计其数。

③严把商品入库、出库质量关。对三证不全、假冒伪劣、超过保持期或质量低劣的产品坚决不验收入库。在仓库保管中出现质量问题和超过保持期的产品不能出库。否则追究仓库保管员的责任。2006年8月份,保管员发现采购员运回来的孝感麻糖虽在保持期内,但却不焦不酥,就拒绝了该批货物的入库。在检验从广州进回来的揭西饼干时发现碎块过多,就把这批饼干拒之门外,后来与供应商协商调换产品。

④严把销售关。商品在运输、存放、销售的过程中,塑料袋包装的产品,有可能出现破裂漏气,产品受潮霉变现象,纸袋包装的产品可能出现破损污染的情况,对于这些产品,营业员必须经常检查,一旦发现塑料袋破裂漏气,产品受潮或被污染的必须立刻清出柜台,若造成顾客因产品质量退货或投诉就追究营业员的责任。

四、主动接受社会监督,维护消费者的权益

商场经营的商品大多是供人们吃的、喝的,这些产品的质量如何,不但关系到商场的信誉,更与人民群众的生命息息相关,为维护好消费者的合法权益,商场主动接受社会监督。一是对社会公开服务承诺;商场所售商品若出现假冒伪劣或过期变质,保证购一退一赔一,因此而造成的经济损失由商场承担。并把退赔办法张贴于店内,同时设立质量投诉电话(0396-8922412),公开接受社会各界和广大消费者的监督。二是建立商品换调制度。凡在人民商场或##量贩购买的商品,食用不对品味,只要不影响再销售,包装完好,可以调换,如买后发现是过期变质,伪劣假冒,视其情况有一退二,如在保持内发现破损漏气,商场保证随时给予调换。三是对退出将超过保持期的商品在未超过保持期前降价销售,降价幅度在50%以下,并告知消费者随即食用,不得存放,不退不换。四是凡是超过保质期的商品,商场就报废、销毁,概不销售。几年来,每年报废销毁的商品都在5000元左右。由于做到上述几点,换来了广大消费者对商场所经营商品的质量信任,创立了人民商场和##量贩的良好信誉,赢得了社会各界的高度评价。

几年来,商场通过狠抓商品质量,促进了企业发展。商场的规模不断扩大,人员不断增加,营业额逐年上升,对国家的贡献也逐年增多。企业员工从6人增加到60多人,其中安排行业青年30多人,下岗职工近20名,年营业额达400多万元,年上交税费30多万元。

实践证明,坚持质量为本的原则,靠质量树信誉,不但促进了企业的发展,也使企业获得了许多荣誉,人民商场先后被县委、县政府授予“先进企业”;工商部门授予“重合同、守信誉”企业;质量技术监督部门授予“质量计量信得过”企业;省食品卫生部门授予“执行食品卫生法先进企业”;消费者协会授予“无伪劣假冒商品企业”、“诚信单位”;被地区金融部门认定为“AA企业”;市委宣传部、市 文明

委指定为“百城万店无假冒参赛单位”。人民商场能够在市场经济的竞争中保持发展向上的趋势,是狠抓商品质量的结果!同时商场接受社会监督,以便取得更好的成绩,回报社会,回报正阳人民。

商场管理

商场管理

商场运营管理

商场营业员管理

商场管理(材料)

商场管理公约

年终总结商场管理

商场现场管理

加强商场管理

商场管理规章制度

商场管理
《商场管理.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题 商场的管理 商场
点击下载本文文档