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电力施工工作班管理制度

发布时间:2020-03-03 02:08:46 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XXXXX电力工程有限公司

工作班管理制度

工作班人员应遵守本公司一切规章、通告及公告

第一条:忠于职守,服从安排,不得有敷衍塞责的行为。在工作时不得怠慢拖延,不得做与本

职工作无关的事情。施工负责人需把每日的班前班后会记录表填写好。

第二条:不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成工作任务。

第三条:爱护公司财物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。

第四条:应随时注意仓库、作业地点及公司其它场所的环境卫生。

第五条:应团结协作,同舟共进,不得有吵闹、搬弄是非或其它破坏团结的行为。同事间应同

舟共济,提高工作质量及工作的积极主动性,加强员工安全感和归属感。

第六条:工作班成员领取或归还的材料及工具,需征得仓管人员同意并做好记录后方可。

第七条:无特殊情况,需按规定时间上下班,不得无故迟到早退。

第八条:出工前,施工负责人应向大家简要讲明当天的计划及安排,养成有计划有组织的工作

作风。

第九条:工作班成员在施工地点必须听从施工负责人的安排,中途不得随意离开岗位、若有事

离开需向施工负责人说明情况,方可离开。

第十条:安全员在工作开始前,做好安全检查工作。

第十一条:停电搭火必须提前30至50分钟到达公司,做好准备工作。

第十二条:地面工作人员应全面配合杆上作业人员的工作,提前把可能用到的工具准备好,尽

量满足杆上作业人员的要求。

第十三条:施工负责人在工程完工后,需把情况汇报给工程质检人员,质检人员在工程验收前

一星期(至少前三天)安排质检工作。如果在质检过程中发现有不合格的工作的质量问题,需在验收前两天把纠正。质检人员验收后向工程法人汇报工程的情况。

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