苏南运河镇江段三级航道整治工程
廉政工作交流汇报材料
苏南运河镇江段三级航道整治工程
SNZJ-10标南京航务项目部 二○一二年十一月二十日
廉政交流材料
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SNZJ-10标南京航务项目部
为贯彻中央、省交通厅、省航道局以及省厅驻镇纪检监察组关于廉政的若干规定，落实公司关于廉政工作的有关文件精神，认真履行《廉政合同》，我项目部坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观，从构建和谐交通的高度，紧紧围绕“抓质量、促进度、保工期”的工作思路，以“确保合格、争创优良”为目标，严格按照有关施工规范，认真落实各项施工管理措施和各项廉政管理制度，确保了施工的质量、进度和安全，并有效预防了工程建设中腐败现象的发生。现将我项目部的廉政工作汇报如下：
一、成立廉政建设领导机构，切实抓好廉政建设的组织领导。 为了加强廉政建设工作，切实提高纪律和作风建设，项目部成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门负责人和各施工队长为成员的领导小组，加强廉政建设的工作开展。
二、明确廉政建设责任人
项目部廉政建设责任主体是项目经理部各级管理人员。 项目经理对项目部廉政建设负总责，对项目总工、财务科、综合科、机料科、设备租赁及所有劳务分包队伍（主要为劳务协作队伍）的廉政建设负直接领导责任。
项目总工根据分工，对工程科、质检科、试验室等其他科室廉政建设负直接领导责任，同时对分管施工队伍（主要为劳务协作队伍）的廉政建设负重要领导责任。
项目部各管理部门负责人，对本部门工作人员廉政建设负直接领导责任。
三、抓好廉政建设的责任书签订，提高项目部关键岗位人员自觉遵守廉政建设工作的意识。
廉政建设重在责任的落实和工作的规范管理，项目部在工程开工时就结合与业主签订的《廉政合同》，并按照公司的要求，与项目部各苏南运河镇江段三级航道整治工程SNZJ-10标南京航务项目部
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岗位负责人签订了《廉政建设责任书》，与各施工队长签订了《廉政合同》。同时由综合科负责收集整理归档各类廉政方面的文件、制度，建立廉政建设专项档案，提高了项目部各岗位人员的廉洁意识。
四、建立健全各项廉政制度
为使全体员工更好地规范自己的行为，项目部各部门各班组规范行使职权、履行职责，廉洁高效地完成各项工作任务，公司制定了《项目管理制度》让各项目部遵照执行，内容涵盖了对项目部廉政建设实施办法和对人员的管理规定，对建设过程中工程款项计量支付、工程设计变更、设备材料采购和使用、资金的监管控制，以及工程的劳务分包、设备租赁等管理等也做了详细的规定。使得项目部的各项工作有章可循、有制可依，同时也使得廉政建设工作的开展更为规范化、制度化、程序化。
五、加强廉政教育，树立“廉政责任重于泰山”的意识。 作为施工单位，由于很多行为都是人与人之间直接发生，如分包合同条款的确定、采购单价、设备租金的确定，现场质量、安全的检查验收等等，一旦控制不好，容易滋生腐败现象。
我们的目的是不仅要让我们自己的员工不犯错误，更要让我们的员工不拉别人犯错误，要做到在工程建设过程中，不害人害己，不拉一位干部下马，项目部认为首先要抓好预防教育，在全体员工中构筑起思想道德防线。
首先加强思想教育。项目部利用宣传栏、学习日和定期的办公会对员工进行经常性的廉政教育，向员工宣传中央领导有关反腐倡廉重要讲话及干部监督方面的文章，学习公司廉政建设工作会议精神和指挥部关于廉政建设方面的文件精神，领会公司与业主签订的《廉政合同》及公司内部签订的《廉政建设责任书》，探讨如何更好的落实执行。做到婆婆嘴、常常讲，防微杜渐，警钟长鸣。
其次加强正反面典型教育，突出正面教育，开展向先进模范人物学习的活动，用先进事迹教育人，鼓舞人，弘扬清政廉洁正气。项目部播放了廉政文化宣传片《杨善洲》、《感动中国》和《王怀忠的两面人生》等电教片，大家无不为杨善州的无私精神所感动，同时反面人苏南运河镇江段三级航道整治工程SNZJ-10标南京航务项目部
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物的现身说教，也极大地警示大家。通过正反面典型教育，明显提高了项目管理人员的廉洁自律意识。
第三，在日常工作中，项目部内部发现问题和苗头，大多数人都能做到及时互相打个招呼提个醒，对施工班组反映的问题，项目部领导坚持在会议上敲警钟，提前预防和制止。
第四，加强作风建设。项目部要求各部门负责人必须每天深入现场，对工地安全、工程质量、施工工期、经营效益、文明施工等环节严格把关，现场急难问题及时解决。
六、抓好廉政制度的落实
1、建立健全项目部各项管理制度，规范管理，用制度从源头上防止腐败。
公司制定了多项项目管理规章制度。如针对合同结算，制定了《工程结算办法》；针对劳务队伍的管理，制定了《劳务队伍管理办法》。
2、在材料采购中，项目部严格按照公开、公平、公正的原则进行供应商比选，做到领导干部不打招呼，不批条子，不干涉采购程序，自进场以来，项目部先后对大型机械设备租赁、大宗材料的采购，通过透明的比选程序有效的杜绝了暗箱操作，降低了成本，堵塞了漏洞，防止了过程中的腐败。
3、在财务方面，财务科严格按照《工程结算办法》执行，严格控制资金使用制度，保证专款专用。
4、加强过程控制。
对计量计价付款、收发料、设备租金结算等，实行多部门联签制，各责任方确认无误财务方能付款。大额款项支付、大宗材料采购、设备租赁、劳务协作队伍使用清退等重大事项，必须经项目部领导班子集体研究决定。把责任明确、程序受控作为项目部廉政建设的主要内容，做到内部监督和社会监督相结合，防范各类违纪违法行为的发生。
（1）严把合同管理关。
如项目部为有效控制原材料亏损，在劳务合同中注明因管理不善造成的原材料超耗，将由劳务队伍自己承担。
又如项目部为加强机械设备和原材料采购过程控制，严格执行合苏南运河镇江段三级航道整治工程SNZJ-10标南京航务项目部
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同会签制度，争取优惠价格，实行阳光采购。杜绝管理人员和供应商“单线联系”，坚决清理“关系”设备租赁和材料买卖。
再如工程科、机料科、财务科三个部门严格核算工程量，详细记录人工、机械、材料使用情况，并要求施工过程中发生的每一笔费用都要有经手人和部门领导或者分管领导签字确认。
(2)严把进场材料关。
把好原材料进场关，是工程质量和成本控制的源头，项目部要求收料人员对每车进场材料都必须进行认真检查质量是否达标，对存在问题的原材料坚决不收，在数量方面，由两人监磅，车车过磅，并附过磅单，确保入库数量准确、质量合格。
(3)控制损耗，避免浪费。
材料进场后，通过科学合理的管理来避免浪费，为加强材料人员的责任心，提高管理能力，项目部要求收料人员对每车材料都必须清卸干净，并做到收料时精确过磅，在使用时杜绝浪费，一旦浪费基本都能追究到责任人。
（4）每月财务报销公开，每季度公司财务部都对项目部的财务进行一次核查。
（5）项目部认真贯彻落实国务院、省政府、指挥部和公司关于保障农民工合法权益、严禁拖欠农民工工资的指示精神，同农民工签定了用工协议，工资及时、足额发放，保证了农民工各项合法的权益。截至目前，项目部没有发生拖欠农民工工资现象。
5、严格履行《廉政合同》中的义务，杜绝商业贿赂行为。 在施工管理过程中，我们重点对以下几个方面进行廉政监控： （1）在工程设计变更、竣工结算过程中是否发生商业贿赂行为； （2）在材料采购、设备租赁方面，是否有收受回扣、礼品等不正当交易现象；
（3）在劳务队伍管理方面，是否收受介绍费、好处费等现象； （4）在财务管理方面，是否有凭虚假发票列支成本费用，是否有“小金库”情况；
（5）特殊工作岗位方面，如过磅员、采购员等，是否有造假帐现苏南运河镇江段三级航道整治工程SNZJ-10标南京航务项目部
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象。
6、严格查处、奖惩制度
（1）开工之初，项目部即设立了廉政公示牌、举报箱和举报电话，接受内外部监督。
（2）项目部每季度对廉政建设情况进行自查一次，自查后将教育、执行制度、对重大问题监督的情况及违规、违纪问题的处理情况等报告公司纪检。
（3）项目部党风廉政建设和反腐败工作情况的考核，按公司有关部门制定的考核细则进行，并与“厂务公开”、民主评议、民主测评领导人员相结合，广泛听取职工的意见。
（4）项目部经理、总工要认真执行党风廉政建设责任逐级报告制度，对履行责任制的情况，按期填报党风廉政建设责任报告表，报公司纪检。
（5）党风廉政建设责任制执行情况的考核结果，由公司纪检归入个人廉政档案，并作为奖惩、提拔、任用的重要依据。
（6）项目部领导班子及成员、部门工作人员违反党风廉政建设责任制，情节较轻的，由公司纪检对其进行警示、训诫教育，责令限期改正；问题严重的，立案查处。
（7）对给单位造成损失、损害的按《公司关于对管理人员实施责任追究的暂行规定》执行。
（8）对党风廉政建设和反腐败工作取得成效的部门和个人予以表彰奖励。
总之，自本项目开工至今，项目部自始至终都严格执行各项廉政制度、合同规定以及交通厅、指挥部等上级单位制定的各项廉洁自律要求，定期召开廉政会议，不断加强职工教育，强化参建人员的廉洁自律意识，规范了参建人员的从业行为，对业主和监理方面，项目部严格做到了：不向业主和监理单位人员行贿或馈赠礼品、有价证券等财产性权益；不向业主和监理单位人员报支需要其个人支付的任何费用；不邀请业主和监理单位人员参加用公款支付的娱乐性活动；不为业主和监理单位人员购置或者提供通讯工具、交通工具等财物；不到苏南运河镇江段三级航道整治工程SNZJ-10标南京航务项目部
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业主和监理单位人员家里讯访有关项目建设事项。到目前为止，我们项目部未发生一起廉政方面的违纪违法行为。
在今后的工作中，我们将继续加强廉政学习，增强法制观念，不断提高业务水平，提高拒腐防变的能力，坚持把思想作风建设摆在第一位，高举反腐败斗争旗帜，为苏南运河镇江段建设做出更大的贡献。
苏南运河镇江段三级航道整治工程
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2012年11月20日
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