建安公司建设 “文明聊城”争创
省级文明城市实施方案
所属各部门：
为贯彻党的十七大精神，落实集团公司关于建设“文明聊城”争创省级文明城市的工作部署，推动建安公司三个文明建设与和谐企业建设全面发展，保证各项任务目标的顺利实现，制定如下实施方案：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕市委加快强市名城实现新跨越的发展目标和工作思路，发挥先行者和城市窗口作用，广泛开展丰富多彩的文明创建活动，大力培育文明道德风尚，不断提高干部职工文明素质和企业文明程度，推动建安公司又好又快发展。
二、加强组织领导
成立建安公司创建省级文明城市领导小组，经理、书记任组长，班子副职为副组长，各部门经理为成员。公司办公室为具体办事机构。
三、具体措施
1、加强班子建设，提高战斗力。以党委提出的提高“六个能力”为工作方向，努力建设一支“四好”领导班子队伍，
2、以“两个素质”提高为目标，加强党员和职工队伍建设，加强学习和教育，打造知识型员工和学习型企业，进一步扭转单位的风气、秩序，提高员工的执行力。
3、加强项目经理队伍建设和项目部的管理，规范作业流程，提高施工安全
质量，确保建造合格乃至优秀工程。使集团放心，用户满意。
4、加强诚信企业建设。
5、实施建安文化建设和品牌战略。抓好活动载体。以多层次的文明创建活动为载体，加强班组建设、工人先锋号、青年文明号、合理化建议、好人好事、爱岗爱企等创建活动，强化责任意识、创新意识、大局意识和服务意识，规范办事和服务流程，努力提高建安公司文明程度和服务水平。
6、做好安全稳定工作。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强组织领导，全面做好施工现场、场区车间、车辆运行等各个环节的“三防”安全工作，全面落实集团公司和本单位的“安全稳定工作实施方案”和各类应急预案，确保安全不出现任何问题。
7、加强廉正教育和节约型企业建设。
8、强化督导考核。把文明创建工作纳入目标责任管理内容，以往好的经验做法要继续保持和发扬，巩固文明创建成果，同时结合新的形势和要求，不断创新工作，完善考核机制。做好日常监督和年终考核。对工作扎实、成效显著的，要予以表彰和奖励；对工作不力，影响文明创建工作大局的要予以通报批评，并追究相关人员的责任。
9、广泛宣传发动。大力宣传建设“文明聊城”创建文明城市的重大意义、目标要求、和主要措施，引导干部职工积极投身到创建文明城市，争做文明市民的活动中去。
建安公司
二00八年七月
