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桃源县:强化“五项”措施,提升组织工作满意度

发布时间:2020-03-03 22:00:33 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

桃源县:强化“五项”措施,提升组织工作满意度

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“得道多助,失道寡助”民心,民意一直被看成是一个政权,一个官员能否持久存续的标尺。今年以来,桃源县委组织部把群众对组织工作的满意度作为一切工作的出发点,将工作重心向下移,向基层移,向群众移,强化“五项”措施,努力塑造组工干部队伍新形象,提升组织工作满意度。

注重工作宣传,扩大组织工作知晓面。县委组织部结合自身工作实际,与人事、统计等部门一起深入各乡镇和县直各部门,按照年初制定的组织工作测评的相关要求,通过发放宣传资料、印发工作手册、制作宣传标语、召开党员干部会、群众代表会、利用乡镇党委换届等方式,利用电视、广播、党建网站、农村党员远程教育等传播载体,广泛宣传近年来组织工作取得的成绩,开展组织工作满意度测评调查,组织部机关开(部)门纳“谏”等措施,不断提高广大党员干部和基层群众对组织工作的知晓度。今年,全县共印发宣传资料2万余份、召开各级党员干部会议100多次,对组织工作进行了全面宣传。

畅通选拔渠道,注重选人用人公信度。通过建立健全干部工作信息公开机制,采取定期公开干部工作法律法规、干部选拔任用的基本程序和方法、科级后备干部的个人信息,全程公开公推直选和公开选拔工作等信息,进一步落实基层干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权,增强干部工作的公信度和满意度。同时,建立信访、电话、网络“三位一体”的监督模式,对领导干部抓党建工作定期汇报、诫勉谈话、个人重大事项报告、任期经济责任审计、谈心谈话活动等,进一步加大对领导干部的监督力度。

着力培养锻炼,加大干部交流力度。定期组织干部参加省、市、县委党校学习培训,注重对干部法律法规、经济管理、党建知识、金融知识等方面的培训,并鼓励干部到高校进修学习,提升干部的综合综合素质。认真落实万名干部下基层、干部下村(厂)搞“三同(同吃、同住、同劳动)”、与基层群众交朋友等要求,坚持把年轻后备干部安排到基层一线工作,并采取上挂学习、下派任职、挂职锻炼等方式,加大干部轮岗交流力度,增强年轻干部的实战工作经验,激发了各级干部干事创业的激情。目前,全县共开展各类培训班10期,选派12名年轻干部到一线锻炼,选派6名业务型干部到乡镇、企业、社区挂职,25名退线干部下派到村任“第一书记”,对多名能力型干部进行了轮岗交流。

创新工作方法,推进基层民主建设。注重工作创新,开展村(居)委会党组织书记述职活动、广大党员评议述职活动、上级组织部门推荐党组织书记活动,为村级党组织换届做好准备;完善和规范基层“四议两公开一监督”等制度,大力推进村民自治,不断增强基层群众参与民主政治的意识,提高村委会、居委会依法行政、民主管理的能力。认真落实基层党员代表旁听党委常委会等制度,坚持在深入调研掌握实际情况的基础上,通过网络、新闻、报

纸、远程教育等媒体,充分征求群众意见和建议,切实提高行政决策透明度,提高群众参与决策水平。加大村务、党务公开力度,对新农村建设资金补助、特殊党费发放使用、重大项目资金监管、村级活动场所建设等内容,实行定期公示,接受群众监督。

巩固活动成果,强化部门自身建设。深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动,扎实推进创先争优活动。建立和完善组工干部长效学习机制,进一步完善部务会议事制度、首问责任制、限时办结制、责任追究制等规章制度,并编制成小册子发放到每位组工干部手中,推进机关事务制度化、规范化、精细化。广泛开展“组工干部下基层”活动,深入拓展“领导挂点、部门帮村、干部帮户”、“组工干部大接访”等活动,组织组工干部开展“两到两进”活动200多人次,认真落实干部选拔任用“四项监督制度”,进一步规范全县组工干部日常行为,树立了组工干部的良好形象。(桃源县委组织部)

提升组织工作满意度方案

提升组织工作满意度心得体会

加强提升组织工作满意度

满意度提升措施

如何提升组织工作满意度心得

提高组织工作满意度的措施

五项措施强化安全生产

提升组织工作满意度的着力点(网络)

提高组织工作满意度的主要措施

五项措施提升教师职业幸福感

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