：如何有效管理外勤人员
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企业管理者对外勤团队的管理重点主要集中在 业绩、费用、工作状况 三个方面。业绩考核是目前销售团队管理最常用手段，管理难度低，比较成熟。费用管理是企业成本控制的最大灰色区域，管理难度高，原因在于业务人员上报的费用真实性难以考核。工作状况是企业管理的空白区，大多数企业业务人员一旦外出，出勤时间、下班时间、行程、拜访客户信息等基本工作信息企业都无从知道，即使有周（月）报制度从报表中得到的信息也有大量的水分，可信度不高。
对此，北京万特瑞科技有限公司推出了定位服务平台管理（企效通），帮助企业精细化管理外勤团队，提高团队执行能力，控制销售成本。
“企效通”在企业管理外勤人员运作中所起到的作用：
1、随时定位企业管理者可随时定位下属员工的当前所在位置，地图给出被
定位员工所在的位置标点。鼠标移动到标点，系统给出员工名称、定位时间及当前所在的位置描述信息。
2、定时定位领导可提前按员工不同的工作时间来设定不同的考勤时间，系
统会按设定的时间对不同的员工进行考勤管理。同时也支持部门人员统一设定。
3、轨迹查询企业管理者设定时间段，即可查询某个移动终端在最近三个月
内的活动走向和轨迹，系统同样给出每个标点的员工名称、定位时间及当时所在位置描述信息。
4、考勤报表企业管理者可以随时查看所有员工的历史考勤情况，也可查看
某个员工某时间段内的详细考勤列表。支持excel表格导出，方便企业的人员管理。
5、地图标注地图标注功能是指允许公司管理员、业务主管在地图上进行标
注并予以保存。标注内容支持名称、电话、地址、备注等信息的输入。
6、手机WAP平台登录企业员工可以通过WAP网站登录单独的手机平台。
从而，实现主动请求定位，日志上传，收发邮件，图片上传，查看公司群公告等。
7、短信平台定位平台新增添中国移动的短信平台，登录“企效通”平台后
可直接使用，避免了单独购置短信平台的情况。
定位咨询：周云鹤 15833909432
QQ：1820720421
