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创建群众满意医疗卫生单位工作汇报

发布时间:2020-03-02 23:48:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

创建群众满意医疗卫生单位工作汇报

一、创建群众满意医疗卫生单位做法:

1、工作方案制定、学习宣传情况。

在这次创建活动中,医院成立了创建活动领导小组,由院长任组长,副书记任副组长,有关职能科室主任为领导小组成员,下设办公室,由院办科长负责日常工作。做到单位一把手亲自抓,并指定了专人负责这项工作。为加强对创建工作的指导和监督,我院先后制定了《关于下发“开展创建群众满意卫生单位实施方案”的通知》、《关于转发县卫生局〈关于在全县卫生系统开展创建群众满意卫生单位的通知〉的通知》等。院领导经常深入科室、病房进行明查暗访。先后召集职工代表召开了多次座谈会,在会上实事求是、客观公正地提出了很多很好的批评和建议,帮助抓好整改,使各项创建措施得到了较好的落实,有效地防止了创建工作图形式、走过场。医院召开职工会议,学习了上级关于开展创建工作的文件和本院实施方案,吃透精神,提高认识。充分利用横幅、标语、专栏大造舆论,营造创建活动的大声势、大氛围。据统计,悬挂红条横幅2条,标语12条,出宣传栏2期,召开各类会议5次,公布举报电话2个,设立投诉箱1个,意见簿1本。

2、素质教育活动:宗旨意识教育、职业道德教育、纪律法规教育、廉洁从业教育、专业技术教育等。

不定期召开职工会,学习各类法律法规、医德规范条例,个人在学习的同时,要认真对照个人服务态度存在的问题,进行反思,加强职业道德观念,切实改善服务态度。要坚持医疗原则,认真做好病人的解释工作,如术前需要做而必须做的检查项目,要给病人或病人家属讲清楚,取得病人的理解,避免误解。我们的一言一行都要从病人的利益出发,从大局出发,杜绝损害病人的利益和尊严的现象发生。

组织职工学习《药品管理法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》、《公共场所卫生管理条件》、《医院感染管理规范(试行)》、《医院消毒技术规范》、《消毒管理办法》、《处方管理办法(试行)》、《病历书写规范》等法律、法规、规范的学习教育。举办了6次专题学习讲座,对全院职工分批进行法律法规教育,参加人数达28人次,参加学习率达100%。培训考试。

3、制度作风建设。

通过学习教育,做到在思想作风方面要自觉把“以病人为中心”、“患者一进院,其余由我办”落实到日常工作中;在工作作风方面要深化院务公开,提高各项制度措施的执行力,改进服务模式,形成高效有序的工作氛围;在领导作风方面要提高领导班子把握全局、科学 1 决策、开拓创新和廉洁自律能力;在生活作风方面要坚持从严治院,结合治理医药购销领域商业贿赂,强化内部制约和外部监督,有效防范工作人员违法违纪现象的发生。

4、个性化服务环境建设。

我们在今年,进一步集中整治了医院环境,使医院内安静、整洁、温馨,空气新鲜;完善了各种标识;门诊提供足够的座椅,病房增添了输液室,改善了露天输液带来的安全隐患,要求医务人员上班期间衣帽整洁、举止端庄、语言文明、态度和蔼可亲,工作时间精神饱满,思想集中;

5、依法行政,依法守业情况。

1、医院除执行卫生部、卫生厅局规定的各项医疗工作的规章制度外,还分别制订了普法学习培训制度、、创建群众满意医院实施方案、消防安全教育培训制度、消防安全日巡查制度、火灾隐患整改制度、药剂管理办法、药品质量管理制度、疫情报告管理制度、消防应急预案等等规章制度以及全院各级各类人员岗位职责,。

2、层层落实普法教育,依法治理工作责任制,年初,医院与科室签订责任书,科室与个人签订责任书,形成一级抓一级,一级向一级负责的局面。对于教育活动,都能做到有要求、有布置、有检查,结果与科室和个人的绩效工资挂钩,奖优罚劣,当月兑现。在日常事务中依法行政,依法处理医疗纠纷,未发生重大违法行政行为,无行政诉讼案件。在医院管理中长期坚持院务公开制度,对医院重大的活动、财务收支、组织发展、职称晋升、评优评先等定期在院务公开栏和指定地点公布、公示,杜绝暗箱操作,增加决策的透明度。

6、医疗服务、医疗安全、医疗收费情况。

1、继续完善和严格执行公开办事制度。各科增设主要检查、治疗等收费标准,自觉接受群众监督。医、护、技人员一律佩戴胸卡上岗服务,对不戴卡上岗者每人次扣绩效考核分。

2、各临床科室根据病情需要出发开出检查和用药,不滥开检查,不开大处方,不开人情方,可用一般药物治疗的,不用新特药品,尽量减轻病人负担,违反医疗收费标准的按规定严肃处理。

3、建立了医疗安全管理体系,加强对临床科室的监管力度,定期组织督导医疗质量工作,并将医疗质量考核纳入综合绩效考核,与绩效工资挂钩。

7、公共卫生工作和合疗运行情况。

1、公共卫生管理工作,制订了公共卫生管理工作具体规划和年度实施计划,认真组织实施,定期进行检查和评价。加强村卫生室的管理、乡村医生队伍的建设。采取多种形式,开展健康教育,针对危害社区人群健康的因素,对广大群众,尤其幼儿、中小学生、家庭主妇和老年人等特殊人群普及卫生知识,提高人群自我保健能力和整体保健水平。认真做好计划免疫接种的组织、实施、管理;做好传染病、地方病防治工作,严格执行疫情报告制度和对传染病的管理。认真贯彻执行卫生法律法规。在上级卫生部门的指导下,进行卫生监督管理工作。指导和督导乡镇中小学校做好学校卫生工作。积极防治妇女病,落实防治措施,提高治愈率。开展孕产妇和婴幼儿系统保健管理。发动群众,开展以除害灭病为重点的爱国卫生运动,协助有关部门搞好改水、改厕、环境卫生,负责灭蚊、灭蝇、灭鼠的技术指导和饮食、饮水和粪便卫生管理工作。

2、合疗运行情况,

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8、投诉机制建设、解决问题,医患关系和谐情况。

1、完善和严格执行“违纪处罚条例”,对群众投诉的医德医风问题和其他违规事件,务必在三天内完成调查核实,凡经核实违反了医德医风的,在一周之内对有关责任人作出处理,并视情节给予纪律处分,决不姑息迁就。半年来,对顶风违纪,扰乱正常工作秩序,处理了1人次,最多的罚款100元。

2、要求广大职工要坚持医疗原则,认真做好病人的解释工作,如术前需要做而必须做的检查项目,要给病人或病人家属讲清楚,取得病人的理解,避免误解。我们的一言一行都要从病人的利益出发,从大局出发,杜绝损害病人的利益和尊严的现象发生。半年来未发生一例医疗纠纷。

9、活动开展情况:“患者一进院,其余由我办”优质服务活动、岗位大练兵活动、等级评审活动、效能考核活动,村卫生室规范化管理活动。

1、“患者一进院,其余由我办”优质服务活动,坚持从患者利益出发,围绕患者康复需求,完善医院工作制度、工作流程、工作考核标准,细化服务承诺,实施便民服务,在门诊醒目位置公示医院科室分布图、就诊流程图、门诊医师简介等,加强导医服务及服务咨询工作,使患者在最短时间了解就诊程序,最快时间得到诊治;坚持首问负责制,倡导主动服务、人性化服务,把病人的难处作为服务重点,及时协调帮助解决;实行24小时服务制,增加服务项目,拓展服务领域,推行延时服务。

2、岗位大练兵活动,以“提素质、比技能、讲奉献、树形象”为主题,以医院专业技术人员为主体,以临床医技组、护理专业组、急救专业组、后勤保障组为基本单位,开展基于岗位性质、基于存在问题、基于人员技术发展需求的技术练兵活动。强化基本技能训练,让医务人员练就扎实基本功,以临床实际工作为突破口,提高临床实践,练兵竞赛活动,让医务工作者在活动中提升素质,以竞赛促进练兵活动的开展。5.12护士节我们组织了以“提素质、比技能、讲奉献、树形象”为主题的“心肺复苏”竞赛活动;共组织业务学习和专题讲座12次,组织三基三严考试2次,组织实践技能考试2次。

3、医院等级评审活动,成立了以院长为组长的等级评审领导小组,制定了工作职责,研究制定了工作方案,经过自查和上级督导反馈的意见,认真研讨,积极予以纠正解决。通过阶段性工作,使我院的管理效能显著提升。

4,、村卫生室规范化管理活动,制定了相应的实施方案,与村卫生室签订了目标管理责任书,按照公平、公正、公开的原则,定期对村卫生室进行基本医疗服务和公共卫生服务,进行了全面考核,通过考核促进了村医改善医德医风,转变服务模式,保障服务质量,提升服务水平,并把考核与发放村医公共卫生服务补助挂钩。

二、创先争优和行政效能提升活动开展情况。

3 我院把加强行政效能与创先争优活动有机的结合起来,院党委高度重视,及时召开党委会,就深入开展此项工作做了周密细致的部署,夯实了责任目标,成立了领导小组,并制定了符合我院工作实际的实施方案,坚持高标准,严要求,确保干部、职工转变工作作风。

三、目前存在问题。

我院创建工作虽然取得了一定的成效,但通过对服务对象、社会各界人士以及对住院病人的满意度问卷调查情况来看,我们还存在一些问题,主要有:个别同志服务态度不够好、个别职工工作责任心不强、解释工作不够耐心细致等。所以,我们要以这次创建活动为新起点,发扬成绩,再接再厉,努力把创建活动推向新水平。

四、下一步工作打算。

1、继续加强领导。要把创建工作提到首要位置,继续认真组织实施,进一步健全和落实创建领导责任制,使之走向制度化、规范化的轨道。

2、继续加强宣传教育。我们要坚持以“三个代表”的重要思想为指导,加强职业道德规范的学习、宣传和教育,做好职工思想教育工作,树立典型,表扬先进,弘扬正气,同时要严肃查处违反医德医风的人和事。

3、继续深入开展创建群众满意卫生单位活动,要坚持以病人的利益高于一切,尽力为病人提供便捷、优质、廉价服务,以病人“满意”为标准,以病人健康为目的。

大王中心卫生院 二0一0年七月十五日

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