37112119800616382X
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家新年好！（在这里给大家拜个早年）我是高青公司采油一队三班班长——。
今天，我怀着无比激动的心情站在这个讲台上。细细数来，我来到高青公司已经度过了7个年头了。在这7年的美好时光里，我充分领略了东胜文化的博大精深，体会了东胜精神的光辉魅力，感知了东胜家园的温馨惬意。是东胜，给了我一份神圣的石油事业，让我得以充分展示自己的才华；是她，教给了我为人处事的准则，让我漫步于人生的舞台；还是她，为我时刻指明着前进的方向，让我的心灵在净空中航行。我时刻，为自己是这个光荣的大家庭中的一员感到深深的自豪！
初来时的我，远离家乡，来到这块富含石油的土地，无论在工作学习还是生活上，总有些不适应，是各位领导和同志们的无微关怀与热情帮助，使我很快就融入了这个大家庭，并牢牢树立了忠诚企业的信念。
时光飞逝，七年后，我由一个对采油一窍不通的小青年变成了采油一队三班的老班长。 我所在班组责任区块都是老井区块、作业周期短、结蜡严重、管线长、井下情况复杂，在实际工作中，我积极进行技术培训和岗位练兵活动，大大提高了班组的技术水平。
一队三班共管辖12口油井，7口注水井，我班组人员却只有10名，而且大多是刚参加工作不到一年的青工，技术力量相对薄弱，这就增加了日常管理的难度。
我为了克服这些困难，搞好油井稳定生产，我不断总结班组经验，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，建立健全了设备检查、定人定机管理、设备日常维护保养、应急措施和救援预案制度，带领班组日常工作中，我从最基本的点火生温、简单的设备维修保养操作进行培训，使他们逐步成长为一批合格的接班人。我们克服了设备老化，如抽油机毛辫子断股、曲柄销坏等许多日常管理困难，我带领班组团结奋进，追随着公司“精益求精、攻坚必胜”的精神，做到了全年无事故，生产上台阶！
多年以来，班组已经养成了每日“讲安全，重安全，评安全”的良好习惯。
我带领全班积极参加单位组织的各种技术技能培训，用丰富的专业知识来武装自己的头脑，认真执行公司安排的“师带徒，一帮一，结对子”活动，本着负责、务实的态度，以身作则，手把手的教，把理论知识融入现场操作，毫不保留的把自己总结出的操作技能和技术革新传授给新员工，努力培养一批学习型、技术精、爱钻研、肯吃苦的采油人才。
成绩只能代表过去，在新的一年里，我将再接再厉，决不辜负领导和同志们对我的期望，
为公司的油气稳定而奋斗不息，努力将自己打造成高技能岗位员工和优秀的基层管理者，在自己平凡的岗位上做出更大的贡献。
首先，积极响应随领导的工作指示与精神，以采油一队“努力创建团结奋进型班组，打造兵强业精的一流队伍”的精神为指导，努力完成上级下达的各项任务。
第二，树立“安全第一，预防为主”的思想。因为没有安全，生产就不能有保障，没有安全就没有效益。只有安全，才有快乐的工作氛围。
第三，切实贯彻东胜精神，全面提高自己的管理水平。
第四，我认为采油的岗位不仅在地面，更是在地层。随着油田的开发，怎样减少自然递减率，怎样保护地层，怎样控制含水上升率，提高最终采收率已是摆在面前不争的事实。虽然作为一个班长力所不及，但一定要做到力所能及。
第五，整理现场资料。班组的资料是基础资料。只有录取好基础资料，才能为我油藏室对油井、地层区块的分析与评价提供有力的准确依据。为我队的下一步开发提供更多的参考。
第六，加强班组业务技能操作，提高班组自我突发事件的应急处理能力，定期进行演练。做我队最好的演练现场，力争红旗班组。
第七，节约生产成本。投入精力关注大修、小修，措施井的施工进度与质量，一方面提高开井的时率，一方面提高施工的成功率，减少不必要的作业费用。同时控制材料费用，建立班组统筹计划制，通过修旧利废，提高维修能力，达到材料物尽所用
最后，是加强班组文化建设，通过小竞赛、小活动增强班组的凝聚力，建立团队合作精神，创建阳光式的工作的软环境。
谢谢大家！
