心甘情愿当助手，专心致志抓教学，水到渠成出实效 尊敬的各位领导、各位教师：
晚上好！
首先感谢学校领导为我提供这次机会，感谢多年来各位对我的关心、信任和支持。我演讲的题目是：心甘情愿当助手，专心致志抓教学，水到渠成出实效。
我2004年调入贾村二中担任副校长一职，分管教学工作。 多年来我亲自见证了学校发展的艰难步履和辉煌历程，我有一个深刻的体会，学校发展到今天，我校全体师生都付出了艰辛，做服务性工作的教师付出更多。但我们无怨无悔！我始终要求自己：找准角色定位，忠实履行职责。下边结合本职工作谈几点自己的体会：
一、心甘情愿当助手。
副校长是校长的助手，为了当好助手，不辜负领导和老师对我的期望，我勤奋地工作。以强烈的事业心、责任心力抓教务处工作，使学校教育教学工作运作正常。坚持原则，出以公心，对其他工作也提出一些合理的建议，配合校长建立正常教育教学秩序。多次协助校长妥善化解危机。从大局出发，耐心细致地做好教师、家长的思想工作，并与有关领导及时沟通，采取了有力的举措，化解了大量矛盾，维护了学校和社会的稳定。在教学方面，我坚持站在教学一线，认真备课上课，教学效果显著。在学校各项工作中，我不搞特殊化，不讲待遇，不求名利，带头做好示范工作。
二、专心致志抓教学。
教学质量是学校的生命线。为了保证教学质量不断提高，我们着重抓以下几项工作：
1、力促教师专业发展。只有教师的专业得到较快发展，才能有学校的可持续发展。学校一直教师相互交流学习，以互动精神，接纳、吸收新知，改造更新知识结构，尽快适应新课程，利用高效课堂模式进行教学。教研活动时间，各教研组都认真组织教师学习课改理论和先进学校的课改经验，同时经常性地开展教学大练兵活动。通过努力，绝大部分教师已适应新课改下的课堂教学要求，改变了满堂灌的的教学模式，初步构建了高效的课堂教学新模式。
2、严格常规教学管理。健全、完善考核制度。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理，并且实行动态管理，随
时抽检，检查后及时总结。在常规管理上突出了三个字：一个是“真”，各项检查通报情况真实不徇私情，不走过场；二个是“实”，管理注重细节，不只看形式和表面；三个是“敢”，对教学常规中的不良现象敢于指出，敢说真话，敢于纠正。
3、认真落实常规教研。为了落实课改的要求，我们花了比较大的力气开展教学研究，各学科组在教研活动时间认真研究课改问题，积极探索新教学理念下课堂教学模式，提高了我校教学质量。
4、加强青年教师的培养指导及学困生的转化提高。
针对青年教师，我们制定了青年教师培训计划。组织新教师培训，组织年轻教师外出听课学习。鼓励他们上展示课，研究课，关注青年教师的提高与发展，对存在的问题及时提出了改进意见。针对学生，我们开展了周周清工作，每周对各班学生所学内容进行抽查，评定等级。同时我们还建立了后进生档案，密切关注他们的成长、提高。
三、水到渠成出实效。
一分耕耘，一分收获，付出努力终有回报。近几年我校先后获得区级教学质量一等奖、二等奖、进步奖。俗话说“人无完人，金无赤足”。在过去几年的工作中，我既看到了自己的成绩，也发现了自己的一些不足。我决心继续努力，把以后的工作干得更加出色! 我将坚持“一个原则”，实现“两大愿望”，抓好“三项工作”。坚持“一个原则”
就是：坚持“以学生的学习成长为出发点，教师的专业成长着想，为学校分忧、校长分忧”的原则。结合我校实际，探索教学方法和规律，带领全体教师积极开展教学研究工作，不断提高我校教学质量。实现“两大愿望”一是进一步完善“评优评先”制度，公平、公开、公正落实“评优评先”工作，让全体教师信服。二是结合我校实际，广泛征求教师意见完善绩效考核方案，透明考核内容和过程，把好事办好。
抓好“三项工作”一是抓好教学工作。
首先，实现教学管理制度化、科学化，“以制度管人，感情育人，教研塑人”。保证学校各项工作顺利进行。其次，确立“面向全体，狠抓中下，提优补差，大面积提高”的教学目标，培养学生的创新
精神和实践能力，推动我校教学质量再上新台阶。再次，结合我校实际，做好各项教学计划，扎实高效推进教学工作。
二是抓好教育科研工作。
1、构建以教研组活动为依托，深入研究高效教学方法和模式，探索，并逐步形成符合我学情的教学模式。
2、结合我校实际，深入分析我校教育教学过程中的热点、难点问题，形成课题研究，探寻解决方法，培养教师开展教科研的意识和能力，促进教师更新观念，由经验型向教研型转变。
3、开展特色教学、特长教育。逐步开设音乐、体育、美术等第二课堂教学，带领各学科开发潜课程，参加各种竞赛活动，拓展学生的学习空间，形成我校特色和优势。
三是抓好教师队伍建设
1、加强教师职业道德和师德师风建设，努力形成团结一心，积极向上的教学正气；
2、加强校本培训，组织形式多样的教师技能大赛：如：基本功比赛，课件制作比
赛，教学设计比赛等，不断提高教师教学水平；
3、制定有效、持续的师资培训计划，为教师和学校的可持续发展打好基础；
4、进一步建立健全教师量化考评制度，塑典型、树模范，充分调动教师工作积极性和主动性，建立一支高素质的教师队伍。我的演讲结束，谢谢大家！
贾村二中强盛
