挤压车间主任职责
1.带头遵守及执行厂内各项规章制度、全面管理本车间的各项工作，确保生产顺利进行。
2、落实工艺规程，严格把好质量关，不断提高成品率，降低生产成本，严格处理人为的质量事故。
3、严抓安全生产管理，强化本车间员工的安全意识，及时整改隐患，确保员工的人身安全和财产不受损失。
4、搞好车间各项工作，定期或不定期召开生产、安全质量会议，以会代训，不断提高工人操作水平、质量意识同工人的整体素质。
5、做好车间各班组的人员配置、岗位调动和人员培训计划，以及后备人员的补充计划，以保证车间在任何时候各岗位都有足够的熟练的生产操作人员。
6、落实生产计划，监督各班组生产计划完成情况，抓好生产管理，提高生产效率，协调好挤压车间同模具车间之间的工作，使生产计划任务顺利完成。
7、对生产进行评估，保证各机台有足够合规格的铝棒进行生产，做好铝棒库存计划并与熔铸车间协调沟通。
8、根据客户的急缓程度、模具使用情况、对加急料的完成情况进行跟踪及调度。
9、检查各班组生产完成情况，监督各班组是否有挑料生产和涡工、拖拉现象。
10、实行现场管理，随时了解生产情况，发现问题及时解决，及时与相关部门联系，保证顺利进行。
11、检查和督促车间的卫生管理，使车间杂物摆放整齐。
12、检查各班组生产相关报表的准确性。
13、随时了解和检查车间各机电设备的运行情况，发现有故障时，应及时下达《维修通知单》通知机电人员进行检修，以免造成更严重的后果而影响生产。
《挤压车间主任职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档