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浅谈如何做好民兵整组工作

发布时间:2020-03-03 22:38:06 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

浅谈如何做好民兵整组工作

白潭镇人民武装部

民兵组织整顿是加强民兵组织建设、促进民兵工作落实的重要措施和必要制度。民兵队伍强则武装工作兴,基层民兵队伍建设是武装工作的基础,是履行国防建设职能的主体。我镇人武部牢固树立“编组出战斗力”的指导思想,针对当前民兵整组中存在的“编非所需、有编无兵、交叉混编”三个突出问题,在编实和建强基层民兵队伍上下功夫,不断推进民兵整组工作科学发展上台阶。

一、摸清底册,夯实基础

我镇外出打工人员比较多,为做好外出务工人员整组工作,我们抓住春节前后务工人员大批返乡的有利时机,组织专门力量,深入各村和企事业单位,认真做好民兵组织潜力的调查摸底工作,通过细心、耐心的工作,初查复查多次摸底,确保了兵源统计的准确性,为科学制定民兵组织调整方案、搞好民兵力量整合打牢了基础。一是摸清了辖区内符合编组条件人员的年龄、文化、职业、军政素质以及数量、分布、去向等基本情况,特别是对退伍军人、地方与军事专业对口的专业技术人员,一个不漏地进行了调查核实。为摸清适龄民兵底数,我部还及时与镇派出所联系,将全镇18-35岁的人员户口,下发各村,各村民兵连长再逐一核对。对具

备条件的人员,镇武装部派出专人入村入户,逐一造册,分类登记。先后核实登记适龄人员2354人,其中退役军人181名,专业对口人员53名。二是摸清区域调整后辖区内适合编兵的单位,特别是企事业单位的数量、性质、规模以及生产经营状况等情况。逐步建立完善民兵信息数据库,切实掌握辖区内兵员信息,为科学实施组织整顿提供依据。我镇目前有学校三所,适龄在职员工82名;医院一所,适龄在职员工10名;人员超过300人的企业2家,适龄在职员工352名。根据以上情况,我们分别在以上单位建立了4个民兵班、共60人,并指定任命各企业的中层干部担任民兵班长。

二、围绕中心,科学筹划

结合镇安全生产、防汛抗雪、农村环境卫生综合整治和治安巡逻任务重的实际,确保民兵编组工作与镇党委中心工作的需要相适应,确保民兵队伍建设与新农村建设同频共振。我们按照“有利于组织领导、有利于提高质量、有利于快速动员、有利于执行任务”的原则,采取区域抽编、划片联编、就近选编、专业跳编等多种办法,多编在职员工、固定人员、退伍军人、党团员及专业技术人员,少编无业青年、流动人员、社会青年及普通职工,切实把兵员编足、编实、编强,全面提高民兵编组质量,形成战斗力,确保民兵工作开展围绕中心,服务中心。

我们以村为单位成立了51个普通民兵排,主要负责配

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防器材和防护用具,有效提高了民兵应急分队的遂行任务能力。每当火灾发生时,民兵应急分队都能在第一时间到达,在历次火灾扑救行动中表现出色,为我镇安全防火工作做出了应有的贡献。

以镇建委和水利部门中精通机械设备操作的人员为骨干,以退役士兵和青年党团员为主体,编成了镇民兵杭洪防涝应急分队,成员编制40人。在2011年的抗洪救灾中,该分队出动车辆50多台次,人员200多人次,充分发挥了我镇民兵在执行急难险重任务时,勇于攻坚破难的突击队作用

民兵整组

民兵整组工作实施方案

民兵整组工作实施方案

民兵整组工作总结

民兵整组工作总结

民兵整组工作总结

民兵整组工作总结

民兵整组方案

民兵整组工作方案

民兵整组汇报

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